Продолжаем работу с Клиниками СамГМУ
В Самарском государственном медицинском университете продолжается Образовательный проект по стратегическому развитию Клиник в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», направленный на трансформацию университетской клиники в «Клинику будущего».
25–26 сентября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» прошел первый модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».
«Клиника будущего» – это концепция следующего этапа развития Клиник, характеризующегося массовым внедрением цифровых технологий в клиническую деятельность и созданием полного цифрового пути получения медицинских услуг с момента первого обращения клиента до полного его выздоровления.
На первом модуле программы участники работали над проектными заявками и планами реализации проектов под руководством В.Н. Фунтова - PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.
В результате групповой работы были сформированы проектные инициативы по четырем ключевым стратегическим направлениям развития Клиник:
• Центры медицинского превосходства
• Новое качество процессов
• Коммерческий успех на новых рынках
• Исследовательское лидерство в медицине
Участники программы предложили и проработали инициативы по созданию центров медицинского превосходства на базе Клиник СамГМУ в области ортопедии и онкогематологии, проект создания цифрового двойника пациента, а также инициативы по цифровизации и автоматизации операционной деятельности клиник.
Во второй день первого модуля образовательной программы для сотрудников Клиник и университета состоялась серия лекций о перспективных направлениях лидерских медицинских центров. В качестве спикеров выступили представители ведущих медицинских центров экспертизы: ФГБУ НМИЦ им. В. А. Алмазова, ГК МЕДСИ и GMS.
От ЦСР «Северо-Запад» в организации программы участвовали: модератор образовательной программы - директор Фонда Марина Липецкая, организационная подготовка: руководитель проектного направления - Лилия Скляр, аналитик - Елизавета Волкова.
В Самарском государственном медицинском университете продолжается Образовательный проект по стратегическому развитию Клиник в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», направленный на трансформацию университетской клиники в «Клинику будущего».
25–26 сентября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» прошел первый модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».
«Клиника будущего» – это концепция следующего этапа развития Клиник, характеризующегося массовым внедрением цифровых технологий в клиническую деятельность и созданием полного цифрового пути получения медицинских услуг с момента первого обращения клиента до полного его выздоровления.
На первом модуле программы участники работали над проектными заявками и планами реализации проектов под руководством В.Н. Фунтова - PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.
В результате групповой работы были сформированы проектные инициативы по четырем ключевым стратегическим направлениям развития Клиник:
• Центры медицинского превосходства
• Новое качество процессов
• Коммерческий успех на новых рынках
• Исследовательское лидерство в медицине
Участники программы предложили и проработали инициативы по созданию центров медицинского превосходства на базе Клиник СамГМУ в области ортопедии и онкогематологии, проект создания цифрового двойника пациента, а также инициативы по цифровизации и автоматизации операционной деятельности клиник.
Во второй день первого модуля образовательной программы для сотрудников Клиник и университета состоялась серия лекций о перспективных направлениях лидерских медицинских центров. В качестве спикеров выступили представители ведущих медицинских центров экспертизы: ФГБУ НМИЦ им. В. А. Алмазова, ГК МЕДСИ и GMS.
От ЦСР «Северо-Запад» в организации программы участвовали: модератор образовательной программы - директор Фонда Марина Липецкая, организационная подготовка: руководитель проектного направления - Лилия Скляр, аналитик - Елизавета Волкова.
👍4❤1
Создаем Передовую инженерно-строительную школу
Какой должна быть Передовая инженерно-строительная школа НИУ МГСУ и какие важные задачи стоят перед ней
6 и 7 октября 2023 года НИУ МГСУ совместно с Фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» провели образовательную стратегическую сессию по созданию Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ.
Сессия была посвящена выработке консолидированной позиции по отраслевым задачам, организации образовательного процесса и модели деятельности Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ для участия в конкурсном отборе Минобрнауки России.
Актуальными инженерными задачами индустрии и мнением о необходимых компетенциях с участниками поделились представители девелоперов (ГК «Зак Девелопмент», ООО «Монолит Групп») и разработчиков ИТ-решений для строительной отрасли (ГК «Аметист Групп», ГК «Мобильные решения для строительства).
О собственном опыте создания и развития передовых инженерных школ, их месте в деятельности университетов рассказали Павел Волегов (ПИШ ПНИПУ «Высшая школа авиационного двигателестроения»), Дмитрий Кайсин (ПИШ МАИ), Антон Лощилов (ПИШ ТУСУР «Электронное приборостроение и системы связи»).
С учетом задач отрасли и опыта университетов была организована групповая работа участников сессии по разработке модели деятельности Передовой инженерно-строительной школы.
Рассматривались укрупненные направления:
🏬промышленное и гражданское строительство
🗼специальное строительство
🏗️цифровые технологии в строительстве
Результаты были представлены экспертному борду с участием ректора НИУ МГСУ Павла Акимова и директора ЦСР «Северо-Запад» Марины Липецкой. Итоги будут учтены при подаче заявки.
Модератором и ведущим стратегической сессии «Передовая инженерно-строительная школа НИУ МГСУ» выступил руководитель офиса Фонда ЦСР «Северо-Запад» в г. Москве Максим Мулюкин. В организации стратегической сессии участвовали также руководитель проектного направления Лилия Скляр, аналитик Фонда ЦСР «Северо-Запад» Лилия Гимадинова и стажер-аналитик Светлана Чупрынина.
Какой должна быть Передовая инженерно-строительная школа НИУ МГСУ и какие важные задачи стоят перед ней
6 и 7 октября 2023 года НИУ МГСУ совместно с Фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» провели образовательную стратегическую сессию по созданию Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ.
Сессия была посвящена выработке консолидированной позиции по отраслевым задачам, организации образовательного процесса и модели деятельности Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ для участия в конкурсном отборе Минобрнауки России.
Актуальными инженерными задачами индустрии и мнением о необходимых компетенциях с участниками поделились представители девелоперов (ГК «Зак Девелопмент», ООО «Монолит Групп») и разработчиков ИТ-решений для строительной отрасли (ГК «Аметист Групп», ГК «Мобильные решения для строительства).
О собственном опыте создания и развития передовых инженерных школ, их месте в деятельности университетов рассказали Павел Волегов (ПИШ ПНИПУ «Высшая школа авиационного двигателестроения»), Дмитрий Кайсин (ПИШ МАИ), Антон Лощилов (ПИШ ТУСУР «Электронное приборостроение и системы связи»).
С учетом задач отрасли и опыта университетов была организована групповая работа участников сессии по разработке модели деятельности Передовой инженерно-строительной школы.
Рассматривались укрупненные направления:
🏬промышленное и гражданское строительство
🗼специальное строительство
🏗️цифровые технологии в строительстве
Результаты были представлены экспертному борду с участием ректора НИУ МГСУ Павла Акимова и директора ЦСР «Северо-Запад» Марины Липецкой. Итоги будут учтены при подаче заявки.
Модератором и ведущим стратегической сессии «Передовая инженерно-строительная школа НИУ МГСУ» выступил руководитель офиса Фонда ЦСР «Северо-Запад» в г. Москве Максим Мулюкин. В организации стратегической сессии участвовали также руководитель проектного направления Лилия Скляр, аналитик Фонда ЦСР «Северо-Запад» Лилия Гимадинова и стажер-аналитик Светлана Чупрынина.
👍3
Forwarded from НИУ МГСУ - Главный строительный
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍3
На пути к Клинике будущего в Самаре
24–25 октября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» состоялся второй модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».
Участники работали над бизнес-моделями проектов под руководством В.Н. Фунтова - PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.
В рамках программы состоялся визит представителей ГК "Мой медицинский центр" (одна из ведущих сетей медицинских клиник в РФ), было подписано соглашение о сотрудничестве ГК "ММЦ" и СамГМУ.
Эксперты ГК "ММЦ" провели серию лекций для сотрудников Клиник и университета:
1) Баранов Владислав Владиславович, председатель Совета директоров ГК «ММЦ» рассказал об опыте Группы компаний «Мой медицинский центр» в проектировании инновационных медицинских учреждений и управлении ими
2) Про типовые ошибки при бизнес-моделировании и последующем управлении проектом сообщил Хасин Александр Александрович, генеральный директор компаний «Центр развития ядерной медицины» (ЦРЯМ) и «Медицина и ядерные технологии» (МЯТ), ГК «ММЦ»
3) Румянцев Павел Олегович, главный онколог ГК «ММЦ» представил опыт компании в разработке и реализации инновационных проектов в биомедицине на стыке дисциплин: в области развития безопасной навигационной хирургии и проектов по развитию онкоэндокринологии, ядерной медицины и тераностики
Участники Образовательной программы представили проекты Экспертному совету с участием менеджмента университета, клиник, ГК "ММЦ", ЦСР "Северо-Запад".
Проектная команда ЦСР "Северо-Запад": руководитель проектного направления - Лилия Скляр, аналитик - Елизавета Волкова.
24–25 октября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» состоялся второй модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».
Участники работали над бизнес-моделями проектов под руководством В.Н. Фунтова - PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.
В рамках программы состоялся визит представителей ГК "Мой медицинский центр" (одна из ведущих сетей медицинских клиник в РФ), было подписано соглашение о сотрудничестве ГК "ММЦ" и СамГМУ.
Эксперты ГК "ММЦ" провели серию лекций для сотрудников Клиник и университета:
1) Баранов Владислав Владиславович, председатель Совета директоров ГК «ММЦ» рассказал об опыте Группы компаний «Мой медицинский центр» в проектировании инновационных медицинских учреждений и управлении ими
2) Про типовые ошибки при бизнес-моделировании и последующем управлении проектом сообщил Хасин Александр Александрович, генеральный директор компаний «Центр развития ядерной медицины» (ЦРЯМ) и «Медицина и ядерные технологии» (МЯТ), ГК «ММЦ»
3) Румянцев Павел Олегович, главный онколог ГК «ММЦ» представил опыт компании в разработке и реализации инновационных проектов в биомедицине на стыке дисциплин: в области развития безопасной навигационной хирургии и проектов по развитию онкоэндокринологии, ядерной медицины и тераностики
Участники Образовательной программы представили проекты Экспертному совету с участием менеджмента университета, клиник, ГК "ММЦ", ЦСР "Северо-Запад".
Проектная команда ЦСР "Северо-Запад": руководитель проектного направления - Лилия Скляр, аналитик - Елизавета Волкова.
🐳3💊2⚡1
Какие проекты станут новыми драйверами науки для СФУ?
26-27 октября команда Фонда "ЦСР "Северо-Запад" провела стратегическую сессию в Сибирском Федеральном Университете. Целью сессии стало определение направлений развития научной политики университета.
Основной гипотезой выхода в новое качество научной деятельности в СФУ является отбор и выработка механизмов поддержки так называемых проектов "второго эшелона" – перспективных научных направлений, которые пока не получили поддержку со стороны университета, но при этом ориентированы на перспективные рынки и инновации.
В сессии приняло участие более 30 перспективных ученых СФУ, представители ректората и модераторы Фонда "ЦСР "Северо-Запад". В ходе сессии были выявлены следующие перспективные проекты второго эшелона (проекты перечислены по степени организационной зрелости на основе оценки участников сессии):
1. Искусственный интеллект
2. ТИМ-инжиниринг
3. Центр “Низкоуглеродный Алюминий Сибири”
4. Реинжиниринг и прототипирование
5. Промышленные биотехнологии
6. Фитоинжиниринг
В дальнейшем эти проекты могут войти в программу развития СФУ и должны будут обеспечить новый шаг развития университета. Ключевыми направлениями на новом этапе должны стать проникновение ИИ в научный воркфлоу, формирование производственной функции университета, выход на новые, растущие рынки и укрепление связей с индустриальными партнерами.
Руководителем и модератором сессии со стороны ЦСР "Северо-Запад" был Дмитрий Санатов. В составе команды модераторов – Елизавета Годунова, Александр Пургин и Михаил Харитонов.
26-27 октября команда Фонда "ЦСР "Северо-Запад" провела стратегическую сессию в Сибирском Федеральном Университете. Целью сессии стало определение направлений развития научной политики университета.
Основной гипотезой выхода в новое качество научной деятельности в СФУ является отбор и выработка механизмов поддержки так называемых проектов "второго эшелона" – перспективных научных направлений, которые пока не получили поддержку со стороны университета, но при этом ориентированы на перспективные рынки и инновации.
В сессии приняло участие более 30 перспективных ученых СФУ, представители ректората и модераторы Фонда "ЦСР "Северо-Запад". В ходе сессии были выявлены следующие перспективные проекты второго эшелона (проекты перечислены по степени организационной зрелости на основе оценки участников сессии):
1. Искусственный интеллект
2. ТИМ-инжиниринг
3. Центр “Низкоуглеродный Алюминий Сибири”
4. Реинжиниринг и прототипирование
5. Промышленные биотехнологии
6. Фитоинжиниринг
В дальнейшем эти проекты могут войти в программу развития СФУ и должны будут обеспечить новый шаг развития университета. Ключевыми направлениями на новом этапе должны стать проникновение ИИ в научный воркфлоу, формирование производственной функции университета, выход на новые, растущие рынки и укрепление связей с индустриальными партнерами.
Руководителем и модератором сессии со стороны ЦСР "Северо-Запад" был Дмитрий Санатов. В составе команды модераторов – Елизавета Годунова, Александр Пургин и Михаил Харитонов.
👍3✍1👏1👀1
Круглый стол "Кооперация в мегапроекте химической отрасли: вызовы и возможности"
В 2023 году Правительство РФ утвердило Концепцию технологического развития Российской Федерации до 2030 года. Этот документ предусматривает реализацию не менее десяти мегапроектов, финансирование которых составляет порядка десятка миллиардов рублей. Основная цель – достижение технологического суверенитета в критических отраслях экономики, включая химическую промышленность. Одним из таких мегапроектов станет проект "Импортозамещение критической химической продукции".
Масштабные и сложные проекты, как этот, требуют объединения усилий широкого круга участников: органов государственной власти, бизнеса и науки. В связи с этим командой представителей Госдумы РФ, Минпромторга РФ, ГК "Росатом" и "ЦСР "Северо-Запад" был организован круглый стол "Кооперация в мегапроекте химической отрасли: вызовы и возможности" в рамках XI Московского международного химического форума. Участниками мероприятия выступили представители Госдумы РФ, Минпромторга РФ, ГК "Росатом", АО "Росхим", ООО "НГК" (ПАО АФК "Система"), Фонда "Сколково", ПАО "Газпром", Института нефтегазовых технологических инициатив, ИТМО и других организаций.
В результате обсуждения участников круглого стола:
💡Определены основные проблемы и ограничения, которые могут возникнуть при формировании мегапроекта;
💡Выдвинуты предложения по моделям кооперации со стороны заинтересованных технологических компаний - потенциальных участников мегапроекта;
💡Предложены гипотезы государственных мер поддержки для стимулирования запуска мегапроекта;
💡Выявлены ключевые аспекты, на которые необходимо делать ставки при реализации мегапроекта: ключевые продуктовые цепочки; технологии следующих поколений; особая роль Федерального центра химии (ФЦХ) в г. Усолье-Сибирское.
От "ЦСР "Северо-Запад" в организации круглого стола участвовали: Максим Мулюкин – руководитель московского офиса, Антон Олейник – руководитель проектов, Дарья Клянчина – аналитик.
В 2023 году Правительство РФ утвердило Концепцию технологического развития Российской Федерации до 2030 года. Этот документ предусматривает реализацию не менее десяти мегапроектов, финансирование которых составляет порядка десятка миллиардов рублей. Основная цель – достижение технологического суверенитета в критических отраслях экономики, включая химическую промышленность. Одним из таких мегапроектов станет проект "Импортозамещение критической химической продукции".
Масштабные и сложные проекты, как этот, требуют объединения усилий широкого круга участников: органов государственной власти, бизнеса и науки. В связи с этим командой представителей Госдумы РФ, Минпромторга РФ, ГК "Росатом" и "ЦСР "Северо-Запад" был организован круглый стол "Кооперация в мегапроекте химической отрасли: вызовы и возможности" в рамках XI Московского международного химического форума. Участниками мероприятия выступили представители Госдумы РФ, Минпромторга РФ, ГК "Росатом", АО "Росхим", ООО "НГК" (ПАО АФК "Система"), Фонда "Сколково", ПАО "Газпром", Института нефтегазовых технологических инициатив, ИТМО и других организаций.
В результате обсуждения участников круглого стола:
💡Определены основные проблемы и ограничения, которые могут возникнуть при формировании мегапроекта;
💡Выдвинуты предложения по моделям кооперации со стороны заинтересованных технологических компаний - потенциальных участников мегапроекта;
💡Предложены гипотезы государственных мер поддержки для стимулирования запуска мегапроекта;
💡Выявлены ключевые аспекты, на которые необходимо делать ставки при реализации мегапроекта: ключевые продуктовые цепочки; технологии следующих поколений; особая роль Федерального центра химии (ФЦХ) в г. Усолье-Сибирское.
От "ЦСР "Северо-Запад" в организации круглого стола участвовали: Максим Мулюкин – руководитель московского офиса, Антон Олейник – руководитель проектов, Дарья Клянчина – аналитик.
🍌5🍓2🎃2☃1👍1