Подводя итоги, модератор Марина Липецкая сформулировала рекомендации по внедрению ИИ в практику градостроительного проектирования – по ее словам, на уровне нормативного закрепления необходимо как минимум предусмотреть:
▫️Группу, которая будет отвечать за инженерию данных;
▫️Группу заказчика решений и постановки проблем;
▫️Правовую группу, которая опишет способы использования решений, разработанных с применением искусственного интеллекта;
▫️И другие структурные элементы, которые переведут отдельные экспериментальные разработки в формат нормы и закрепят их для комфортного использования другими участниками процесса.
Предлагаем также ознакомиться с новостью о мероприятии на сайте организаторов конференции. Мы благодарим всех участников дискуссии и причастных коллег!
▫️Группу, которая будет отвечать за инженерию данных;
▫️Группу заказчика решений и постановки проблем;
▫️Правовую группу, которая опишет способы использования решений, разработанных с применением искусственного интеллекта;
▫️И другие структурные элементы, которые переведут отдельные экспериментальные разработки в формат нормы и закрепят их для комфортного использования другими участниками процесса.
Предлагаем также ознакомиться с новостью о мероприятии на сайте организаторов конференции. Мы благодарим всех участников дискуссии и причастных коллег!
👍6
Марина Липецкая приняла участие в панельной дискуссии "Передовые инженерные школы в фарватере социально-экономического развития Дальнего Востока и Арктики" в рамках ВЭФ
При обсуждении задач передовых инженерных школ на Дальнем Востоке важно обратить внимание на то, как лидеры регионов видят ключевые задачи своего развития. В рамках ВЭФ руководители региональных органов власти неоднократно подчеркивали, что развитие университетов является стратегически важным фокусом их внимания по ряду причин, прежде всего - это привлекательность региона для молодежи и семей с детьми старшего возраста.
Если передовая инженерная школа на Дальнем Востоке стремится быть востребованной в масштабе региона, то она, вероятно, будет решать следующие группы задач.
Во-первых, регионы находятся в процессе перехода к новой экономической специализации в отраслях с высокой добавленной стоимостью, продуктов глубоких переделов, передовых технологий. В рамках этого перехода неизбежен рост спроса на компетенции инженеров по созданию конечных продуктов, разработки готовых технологий и организации высокотехнологичного производства. Производственная и продуктовая модель инженерных школ на Дальнем Востоке будет востребована. Один из примеров, на который могут ориентироваться университеты Дальнего Востока, – направленность ПИШ Политеха в Санкт-Петербурге на создание цифровых двойников, что является востребованным технологическим продуктом в бизнесе. Студенты учатся не только создавать решения, но и внедрять их в качестве новых «активов» у заказчиков.
Второй ключевой задачей передовых инженерных школ на Востоке является привлечение и удержание талантливых студентов. Особенно важно конкурировать за поколение "Зет", которое ценит комфорт и разнообразие окружающей среды. Сегодняшняя молодежь придаёт большое значение не только полученному диплому, но и опыту, который они получают во время учебы. Поэтому инженерным школам необходимо предложить уникальные условия и опыт, обеспечивая насыщенность учебного процесса различными событиями. В этом отношении можно обратить внимание на опыт ПИШ ИТМО. В городе Альметьевск в партнёрстве Татнефти, АГНИ и ИТМО создается новая интердисциплинарная ПИШ, которая предлагает высокое качество образования и уникальное содержание научных и предпринимательских проектов. Благодаря сочетанию средовых и содержательных факторов, школа привлекает абитуриентов и сотрудников со всей страны.
Третьей актуальной задачей для регионов Дальнего Востока является балансировка возможностей рынка труда в условиях быстрого развития промышленного сектора. В связи с интенсивным инвестиционным ростом, регионы сталкиваются с дефицитом кадров, особенно средней квалификации, рабочих профессий, сервисных кадров и работников социальной сферы.
Возникает вопрос о возможной роли передовых инженерных школ не только в рамках высшего образования, но и за их влияние на всю систему, включая школьный и средний профессиональный уровень, переподготовку. Речь идет о методической и педагогической миссии, которую инженерные школы должны принять на себя в рамках реорганизации системы подготовки кадров в соответствии с отраслевыми приоритетами территории. Подобные задачи по модернизации отраслевой подготовки на всех уровнях ставит перед собой университет "Станкин".
При обсуждении задач передовых инженерных школ на Дальнем Востоке важно обратить внимание на то, как лидеры регионов видят ключевые задачи своего развития. В рамках ВЭФ руководители региональных органов власти неоднократно подчеркивали, что развитие университетов является стратегически важным фокусом их внимания по ряду причин, прежде всего - это привлекательность региона для молодежи и семей с детьми старшего возраста.
Если передовая инженерная школа на Дальнем Востоке стремится быть востребованной в масштабе региона, то она, вероятно, будет решать следующие группы задач.
Во-первых, регионы находятся в процессе перехода к новой экономической специализации в отраслях с высокой добавленной стоимостью, продуктов глубоких переделов, передовых технологий. В рамках этого перехода неизбежен рост спроса на компетенции инженеров по созданию конечных продуктов, разработки готовых технологий и организации высокотехнологичного производства. Производственная и продуктовая модель инженерных школ на Дальнем Востоке будет востребована. Один из примеров, на который могут ориентироваться университеты Дальнего Востока, – направленность ПИШ Политеха в Санкт-Петербурге на создание цифровых двойников, что является востребованным технологическим продуктом в бизнесе. Студенты учатся не только создавать решения, но и внедрять их в качестве новых «активов» у заказчиков.
Второй ключевой задачей передовых инженерных школ на Востоке является привлечение и удержание талантливых студентов. Особенно важно конкурировать за поколение "Зет", которое ценит комфорт и разнообразие окружающей среды. Сегодняшняя молодежь придаёт большое значение не только полученному диплому, но и опыту, который они получают во время учебы. Поэтому инженерным школам необходимо предложить уникальные условия и опыт, обеспечивая насыщенность учебного процесса различными событиями. В этом отношении можно обратить внимание на опыт ПИШ ИТМО. В городе Альметьевск в партнёрстве Татнефти, АГНИ и ИТМО создается новая интердисциплинарная ПИШ, которая предлагает высокое качество образования и уникальное содержание научных и предпринимательских проектов. Благодаря сочетанию средовых и содержательных факторов, школа привлекает абитуриентов и сотрудников со всей страны.
Третьей актуальной задачей для регионов Дальнего Востока является балансировка возможностей рынка труда в условиях быстрого развития промышленного сектора. В связи с интенсивным инвестиционным ростом, регионы сталкиваются с дефицитом кадров, особенно средней квалификации, рабочих профессий, сервисных кадров и работников социальной сферы.
Возникает вопрос о возможной роли передовых инженерных школ не только в рамках высшего образования, но и за их влияние на всю систему, включая школьный и средний профессиональный уровень, переподготовку. Речь идет о методической и педагогической миссии, которую инженерные школы должны принять на себя в рамках реорганизации системы подготовки кадров в соответствии с отраслевыми приоритетами территории. Подобные задачи по модернизации отраслевой подготовки на всех уровнях ставит перед собой университет "Станкин".
👍1
Какую пользу приносит присутствие некоммерческого сектора для Восточного экономического форума?
Марина Липецкая приняла участие в работе секции организаций НКО на ВЭФ и обсудила то, какую пользу приносит присутствие некоммерческого сектора для форума:
«Цели, которые могут решать НКО в процессах экономического развития территорий были показаны на примере деятельности Фонда поддержки инноваций и молодёжных инициатив. ЦСР "Северо-Запад" наряду с компаниями национальными лидерами со штаб-квартирами в Санкт-Петербурге является соучредителем этого Фонда.
В первую очередь это построение концептуальных основ содержательного лидерства в важных для региона областях. На пленарном заседании форума президент РФ заявил о важности позиционирования Дальнего Востока России в динамично развивающихся процессах Азиатско-Тихоокеанского региона как лидера развития.
Мы также сталкиваемся с аналогичными задачами в Санкт-Петербурге, где стремимся к мировому признанию и позиционированию города. Очевидно, что некоммерческий сектор вносит множество инновационных идей и практических предложений, которые могут сыграть важную роль в формировании образа будущего Дальнего Востока. На ВЭФ НКО предлагали различные решения, направленные на создание открытой, экологически благоприятной и спортивной территории с равными возможностями.
Во-вторых, необходимо обратить внимание на масштабирование результативных некоммерческих проектов в процессы региональной политики. У нас есть опыт выращивания проектов, начиная с проектных экспериментов, до признания на уровне регионального правительства, а также в реализации других регионах и в бизнесе. В этом отношении положительным примером может служить конкурс "Дизайн молодых", который начался в 2020 г. с небольшой инициативы Академии Штиглица и Фонда инноваций, а к 2023 г. вырос до национального масштаба и привлек различные формы поддержки, включая грант Фонда президентских грантов и спонсорские средства ПАО «Татнефть». Убеждена, что конечной целью любой подвижнической идеи должно быть доведение ее до знаковой и заметной общественно-политической миссии, доведение ее до формата доступного всем блага. Форум является удачной площадкой для выхода для коммуникации на уровне не только региональных правительств, но и федеральных органов власти и бизнеса. Широкое присутствие руководителей регионов и руководителей компаний, а также государственных институтов развития позволяет НКО стать полноправным участником диалога о решении задач регионально развития, где успешные кейсы могут быть предложены к масштабированию.
В-третьих, одной из главных целей НКО является вовлечение жителей в процессы своей деятельности. Организация должна быть видима для граждан, которые являются главными выгодоприобретателями деятельности НКО. Площадка ВЭФ является хорошим местом для продвижения идей НКО в медиа среде. Мы в оценке деятельности Фонда поддержки инноваций считаем медиа составляющую проектов важным показателем успеха, поскольку присутствие в медиа создает ощущение актуальности и востребованности проекта в условиях современной жизни.
В заключение хочу отметить пользу деловой программы форума для понимания процессов развития Дальнего Востока, созвучность обсуждаемых тем и вопросов нашей тематической программе деятельности. Регионы Дальнего Востока переходят к формированию креативных секторов экономики, наблюдается подъем местных брендов, обсуждается региональная идентичность и бурное промышленное развитие уникального в природном и геостратегического плане макрорегиона РФ. Помимо сырьевого компонента, особое значение приобретает реализация проектов в сфере городского развития, новых секторов потребления, что неизбежно поведёт за собой развитие творческой и новой технологичной экономики, запрос на соответствующие формы занятости и квалификации.
В связи с этим, есть предпосылки для деятельности дальневосточных НКО в сферах, связанных с привлечением социального капитала в процессы создания новой и креативной экономики. Особое значение приобретут проекты, направленные на вовлечение граждан в новые экономические кластеры и отрасли.
Марина Липецкая приняла участие в работе секции организаций НКО на ВЭФ и обсудила то, какую пользу приносит присутствие некоммерческого сектора для форума:
«Цели, которые могут решать НКО в процессах экономического развития территорий были показаны на примере деятельности Фонда поддержки инноваций и молодёжных инициатив. ЦСР "Северо-Запад" наряду с компаниями национальными лидерами со штаб-квартирами в Санкт-Петербурге является соучредителем этого Фонда.
В первую очередь это построение концептуальных основ содержательного лидерства в важных для региона областях. На пленарном заседании форума президент РФ заявил о важности позиционирования Дальнего Востока России в динамично развивающихся процессах Азиатско-Тихоокеанского региона как лидера развития.
Мы также сталкиваемся с аналогичными задачами в Санкт-Петербурге, где стремимся к мировому признанию и позиционированию города. Очевидно, что некоммерческий сектор вносит множество инновационных идей и практических предложений, которые могут сыграть важную роль в формировании образа будущего Дальнего Востока. На ВЭФ НКО предлагали различные решения, направленные на создание открытой, экологически благоприятной и спортивной территории с равными возможностями.
Во-вторых, необходимо обратить внимание на масштабирование результативных некоммерческих проектов в процессы региональной политики. У нас есть опыт выращивания проектов, начиная с проектных экспериментов, до признания на уровне регионального правительства, а также в реализации других регионах и в бизнесе. В этом отношении положительным примером может служить конкурс "Дизайн молодых", который начался в 2020 г. с небольшой инициативы Академии Штиглица и Фонда инноваций, а к 2023 г. вырос до национального масштаба и привлек различные формы поддержки, включая грант Фонда президентских грантов и спонсорские средства ПАО «Татнефть». Убеждена, что конечной целью любой подвижнической идеи должно быть доведение ее до знаковой и заметной общественно-политической миссии, доведение ее до формата доступного всем блага. Форум является удачной площадкой для выхода для коммуникации на уровне не только региональных правительств, но и федеральных органов власти и бизнеса. Широкое присутствие руководителей регионов и руководителей компаний, а также государственных институтов развития позволяет НКО стать полноправным участником диалога о решении задач регионально развития, где успешные кейсы могут быть предложены к масштабированию.
В-третьих, одной из главных целей НКО является вовлечение жителей в процессы своей деятельности. Организация должна быть видима для граждан, которые являются главными выгодоприобретателями деятельности НКО. Площадка ВЭФ является хорошим местом для продвижения идей НКО в медиа среде. Мы в оценке деятельности Фонда поддержки инноваций считаем медиа составляющую проектов важным показателем успеха, поскольку присутствие в медиа создает ощущение актуальности и востребованности проекта в условиях современной жизни.
В заключение хочу отметить пользу деловой программы форума для понимания процессов развития Дальнего Востока, созвучность обсуждаемых тем и вопросов нашей тематической программе деятельности. Регионы Дальнего Востока переходят к формированию креативных секторов экономики, наблюдается подъем местных брендов, обсуждается региональная идентичность и бурное промышленное развитие уникального в природном и геостратегического плане макрорегиона РФ. Помимо сырьевого компонента, особое значение приобретает реализация проектов в сфере городского развития, новых секторов потребления, что неизбежно поведёт за собой развитие творческой и новой технологичной экономики, запрос на соответствующие формы занятости и квалификации.
В связи с этим, есть предпосылки для деятельности дальневосточных НКО в сферах, связанных с привлечением социального капитала в процессы создания новой и креативной экономики. Особое значение приобретут проекты, направленные на вовлечение граждан в новые экономические кластеры и отрасли.
👍1
В НИУ МГСУ открылась Школа дизайна
21 сентября 2023 года в рамках международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития» состоялось открытие Школы дизайна НИУ МГСУ – проект, инициированный университетом совместно с Фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад». Школа дизайна, как новое направление НИУ МГСУ, будет специализироваться на практикоориентированном проектном обучении в сфере городского и промышленного дизайна для строительной отрасли.
Среди почётных гостей мероприятия – статс-секретарь, заместитель министра строительства и ЖКХ России Юрий Муценек, глава администрации городского округа Мытищи Юлия Купецкая, Председатель Московского отделения Союза Дизайнеров России Мария Черняк, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов.
В рамках запуска проекта по открытию Школы дизайна в НИУ МГСУ Фонд ЦСР «Северо-Запад» провел двухдневную форсайт-конференцию «Видение новой эстетики городской среды».
Модератором конференции «Видение новой эстетики городской среды» выступил руководитель офиса Фонда ЦСР «Северо-Запад» в г. Москве Максим Мулюкин. В формате дискуссии обсуждался дизайн и его современное значение в городе, роль университета в работе с городской средой, подходы институтов развития к формированию современных пространств.
С отдельными лекциями перед участниками форсайт-конференции выступили: Игорь Чубаров (профессор МГУ им. М.В. Ломоносова) о современных трендах проектирования городской среды и предметного дизайна; Юрий Перелыгин (главный инженер ООО «Ленгипрогор») об управлении проектами в градостроительстве; Дарина Киреева (художник, архитектор) о применении искусственного интеллекта в дизайне города.
Форсайт состоялся по 5 тематическим направлениям – трендам в дизайне:
🎨AI в архитектуре/дизайне
🏢Устойчивый/Sustainable дизайн и архитектура
🏘️Многофункциональные пространства
🗼Дизайн и архитектура впечатлений
🏯РЕ: реконструкция, реставрация, ревитализация
Ведущие форсайта - руководитель офиса Фонда «ЦСР «Северо-Запад» в г. Москве Максим Мулюкин и руководитель проектного направления Лилия Скляр.
Участники по методологии Фонда ЦСР «Северо-Запад» через серию обсуждений обсудили тренды в дизайне, их влияние на города и дальнейшее их развитие.
Экспертному борду участниками были представлены свои версии миссии, видения и действий Школы дизайна НИУ МГСУ, которые могут лечь в основу деятельности новой организационной структуры.
21 сентября 2023 года в рамках международного научно-практического симпозиума «Будущее строительной отрасли: вызовы и перспективы развития» состоялось открытие Школы дизайна НИУ МГСУ – проект, инициированный университетом совместно с Фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад». Школа дизайна, как новое направление НИУ МГСУ, будет специализироваться на практикоориентированном проектном обучении в сфере городского и промышленного дизайна для строительной отрасли.
Среди почётных гостей мероприятия – статс-секретарь, заместитель министра строительства и ЖКХ России Юрий Муценек, глава администрации городского округа Мытищи Юлия Купецкая, Председатель Московского отделения Союза Дизайнеров России Мария Черняк, ректор НИУ МГСУ Павел Акимов.
В рамках запуска проекта по открытию Школы дизайна в НИУ МГСУ Фонд ЦСР «Северо-Запад» провел двухдневную форсайт-конференцию «Видение новой эстетики городской среды».
Модератором конференции «Видение новой эстетики городской среды» выступил руководитель офиса Фонда ЦСР «Северо-Запад» в г. Москве Максим Мулюкин. В формате дискуссии обсуждался дизайн и его современное значение в городе, роль университета в работе с городской средой, подходы институтов развития к формированию современных пространств.
С отдельными лекциями перед участниками форсайт-конференции выступили: Игорь Чубаров (профессор МГУ им. М.В. Ломоносова) о современных трендах проектирования городской среды и предметного дизайна; Юрий Перелыгин (главный инженер ООО «Ленгипрогор») об управлении проектами в градостроительстве; Дарина Киреева (художник, архитектор) о применении искусственного интеллекта в дизайне города.
Форсайт состоялся по 5 тематическим направлениям – трендам в дизайне:
🎨AI в архитектуре/дизайне
🏢Устойчивый/Sustainable дизайн и архитектура
🏘️Многофункциональные пространства
🗼Дизайн и архитектура впечатлений
🏯РЕ: реконструкция, реставрация, ревитализация
Ведущие форсайта - руководитель офиса Фонда «ЦСР «Северо-Запад» в г. Москве Максим Мулюкин и руководитель проектного направления Лилия Скляр.
Участники по методологии Фонда ЦСР «Северо-Запад» через серию обсуждений обсудили тренды в дизайне, их влияние на города и дальнейшее их развитие.
Экспертному борду участниками были представлены свои версии миссии, видения и действий Школы дизайна НИУ МГСУ, которые могут лечь в основу деятельности новой организационной структуры.
👍4🏆1
Базисные отраслевые модели - ключевой строительный блок в науке и промышленности будущего
22 сентября Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад», при участии экспертов из Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева, а также при поддержке Фонда поддержки инноваций и молодежных инициатив Санкт-Петербурга провел семинар «Базисные отраслевые модели и вертикальный искусственный интеллект».
Ведущим семинара был Дмитрий Санатов, руководитель головного офиса, партнер ЦСР «Северо-Запад».
Михаил Харитонов, координатор проектов Фонда «ЦСР «Северо-Запад», автор телеграм-канала «ИИ в промышленности», представил концептуальное описание феномена базисных отраслевых моделей и вертикального интеллекта и их роли в трансформации рыночных и исследовательских процессов.
Евгений Минаев, доцент кафедры суперкомпьютеров и общей информатики Самарского университета, поделился опытом коллектива вуза в разработке базисных моделей под конкретные отраслевые задачи. В частности, исследователи института ИИ университета имеют существенный задел в разработке комплексных интеллектуальных систем для потребностей транспортной отрасли. В планах научной команды Самарского университета – разработка шести базисных отраслевых моделей, в том числе в области сельского хозяйства и двигателестроения.
Екатерина Пчицкая, доцент Высшей школы биомедицинских систем и технологий СПбПУ, и Вячеслав Чуканов, научный сотрудник Лаборатории молекулярной нейродегенерации СПбПУ, представили доклад о потенциале внедрения базисной отраслевой модели в области нейробиологии. По мнению исследователей, данный шаг позволит решить целый комплекс проблем в научном направлении, связанных с ограниченностью доступа к данным, их разнородностью, а также высокими требованиями к квалификации кадров. При этом эксперты убеждены, что формат такой модели должен характеризоваться открытостью.
Также в ходе дискуссии были подняты вопросы о потенциале разработки стандартизированного подхода к определению критериев выбора той или иной модели ИИ для задач конкретных участников рынка. Вопрос выбора в условиях ограничения доступа к некоторым моделям, представленным на глобальном рынке, и другие аспекты, связанные с прикладной стороной развития тематики базисных отраслевых моделей, станет предметом дальнейшего обсуждения в рамках будущих семинаров Фонда «ЦСР «Северо-Запад».
Запись семинара доступна на YouTube-канале Фонда «ЦСР «Северо-Запад»
22 сентября Фонд «Центр стратегических разработок «Северо-Запад», при участии экспертов из Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого, Самарского национального исследовательского университета имени академика С.П. Королева, а также при поддержке Фонда поддержки инноваций и молодежных инициатив Санкт-Петербурга провел семинар «Базисные отраслевые модели и вертикальный искусственный интеллект».
Ведущим семинара был Дмитрий Санатов, руководитель головного офиса, партнер ЦСР «Северо-Запад».
Михаил Харитонов, координатор проектов Фонда «ЦСР «Северо-Запад», автор телеграм-канала «ИИ в промышленности», представил концептуальное описание феномена базисных отраслевых моделей и вертикального интеллекта и их роли в трансформации рыночных и исследовательских процессов.
Евгений Минаев, доцент кафедры суперкомпьютеров и общей информатики Самарского университета, поделился опытом коллектива вуза в разработке базисных моделей под конкретные отраслевые задачи. В частности, исследователи института ИИ университета имеют существенный задел в разработке комплексных интеллектуальных систем для потребностей транспортной отрасли. В планах научной команды Самарского университета – разработка шести базисных отраслевых моделей, в том числе в области сельского хозяйства и двигателестроения.
Екатерина Пчицкая, доцент Высшей школы биомедицинских систем и технологий СПбПУ, и Вячеслав Чуканов, научный сотрудник Лаборатории молекулярной нейродегенерации СПбПУ, представили доклад о потенциале внедрения базисной отраслевой модели в области нейробиологии. По мнению исследователей, данный шаг позволит решить целый комплекс проблем в научном направлении, связанных с ограниченностью доступа к данным, их разнородностью, а также высокими требованиями к квалификации кадров. При этом эксперты убеждены, что формат такой модели должен характеризоваться открытостью.
Также в ходе дискуссии были подняты вопросы о потенциале разработки стандартизированного подхода к определению критериев выбора той или иной модели ИИ для задач конкретных участников рынка. Вопрос выбора в условиях ограничения доступа к некоторым моделям, представленным на глобальном рынке, и другие аспекты, связанные с прикладной стороной развития тематики базисных отраслевых моделей, станет предметом дальнейшего обсуждения в рамках будущих семинаров Фонда «ЦСР «Северо-Запад».
Запись семинара доступна на YouTube-канале Фонда «ЦСР «Северо-Запад»
YouTube
22.09. Семинар «Базисные отраслевые модели и вертикальный искусственный интеллект»
22 сентября состоялся семинар «Базисные отраслевые модели и вертикальный искусственный интеллект». На мероприятии выступили эксперты Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад», Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого и…
👍4
Продолжаем работу с Клиниками СамГМУ
В Самарском государственном медицинском университете продолжается Образовательный проект по стратегическому развитию Клиник в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», направленный на трансформацию университетской клиники в «Клинику будущего».
25–26 сентября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» прошел первый модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».
«Клиника будущего» – это концепция следующего этапа развития Клиник, характеризующегося массовым внедрением цифровых технологий в клиническую деятельность и созданием полного цифрового пути получения медицинских услуг с момента первого обращения клиента до полного его выздоровления.
На первом модуле программы участники работали над проектными заявками и планами реализации проектов под руководством В.Н. Фунтова - PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.
В результате групповой работы были сформированы проектные инициативы по четырем ключевым стратегическим направлениям развития Клиник:
• Центры медицинского превосходства
• Новое качество процессов
• Коммерческий успех на новых рынках
• Исследовательское лидерство в медицине
Участники программы предложили и проработали инициативы по созданию центров медицинского превосходства на базе Клиник СамГМУ в области ортопедии и онкогематологии, проект создания цифрового двойника пациента, а также инициативы по цифровизации и автоматизации операционной деятельности клиник.
Во второй день первого модуля образовательной программы для сотрудников Клиник и университета состоялась серия лекций о перспективных направлениях лидерских медицинских центров. В качестве спикеров выступили представители ведущих медицинских центров экспертизы: ФГБУ НМИЦ им. В. А. Алмазова, ГК МЕДСИ и GMS.
От ЦСР «Северо-Запад» в организации программы участвовали: модератор образовательной программы - директор Фонда Марина Липецкая, организационная подготовка: руководитель проектного направления - Лилия Скляр, аналитик - Елизавета Волкова.
В Самарском государственном медицинском университете продолжается Образовательный проект по стратегическому развитию Клиник в рамках реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030», направленный на трансформацию университетской клиники в «Клинику будущего».
25–26 сентября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» прошел первый модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».
«Клиника будущего» – это концепция следующего этапа развития Клиник, характеризующегося массовым внедрением цифровых технологий в клиническую деятельность и созданием полного цифрового пути получения медицинских услуг с момента первого обращения клиента до полного его выздоровления.
На первом модуле программы участники работали над проектными заявками и планами реализации проектов под руководством В.Н. Фунтова - PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.
В результате групповой работы были сформированы проектные инициативы по четырем ключевым стратегическим направлениям развития Клиник:
• Центры медицинского превосходства
• Новое качество процессов
• Коммерческий успех на новых рынках
• Исследовательское лидерство в медицине
Участники программы предложили и проработали инициативы по созданию центров медицинского превосходства на базе Клиник СамГМУ в области ортопедии и онкогематологии, проект создания цифрового двойника пациента, а также инициативы по цифровизации и автоматизации операционной деятельности клиник.
Во второй день первого модуля образовательной программы для сотрудников Клиник и университета состоялась серия лекций о перспективных направлениях лидерских медицинских центров. В качестве спикеров выступили представители ведущих медицинских центров экспертизы: ФГБУ НМИЦ им. В. А. Алмазова, ГК МЕДСИ и GMS.
От ЦСР «Северо-Запад» в организации программы участвовали: модератор образовательной программы - директор Фонда Марина Липецкая, организационная подготовка: руководитель проектного направления - Лилия Скляр, аналитик - Елизавета Волкова.
👍4❤1
Создаем Передовую инженерно-строительную школу
Какой должна быть Передовая инженерно-строительная школа НИУ МГСУ и какие важные задачи стоят перед ней
6 и 7 октября 2023 года НИУ МГСУ совместно с Фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» провели образовательную стратегическую сессию по созданию Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ.
Сессия была посвящена выработке консолидированной позиции по отраслевым задачам, организации образовательного процесса и модели деятельности Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ для участия в конкурсном отборе Минобрнауки России.
Актуальными инженерными задачами индустрии и мнением о необходимых компетенциях с участниками поделились представители девелоперов (ГК «Зак Девелопмент», ООО «Монолит Групп») и разработчиков ИТ-решений для строительной отрасли (ГК «Аметист Групп», ГК «Мобильные решения для строительства).
О собственном опыте создания и развития передовых инженерных школ, их месте в деятельности университетов рассказали Павел Волегов (ПИШ ПНИПУ «Высшая школа авиационного двигателестроения»), Дмитрий Кайсин (ПИШ МАИ), Антон Лощилов (ПИШ ТУСУР «Электронное приборостроение и системы связи»).
С учетом задач отрасли и опыта университетов была организована групповая работа участников сессии по разработке модели деятельности Передовой инженерно-строительной школы.
Рассматривались укрупненные направления:
🏬промышленное и гражданское строительство
🗼специальное строительство
🏗️цифровые технологии в строительстве
Результаты были представлены экспертному борду с участием ректора НИУ МГСУ Павла Акимова и директора ЦСР «Северо-Запад» Марины Липецкой. Итоги будут учтены при подаче заявки.
Модератором и ведущим стратегической сессии «Передовая инженерно-строительная школа НИУ МГСУ» выступил руководитель офиса Фонда ЦСР «Северо-Запад» в г. Москве Максим Мулюкин. В организации стратегической сессии участвовали также руководитель проектного направления Лилия Скляр, аналитик Фонда ЦСР «Северо-Запад» Лилия Гимадинова и стажер-аналитик Светлана Чупрынина.
Какой должна быть Передовая инженерно-строительная школа НИУ МГСУ и какие важные задачи стоят перед ней
6 и 7 октября 2023 года НИУ МГСУ совместно с Фондом «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» провели образовательную стратегическую сессию по созданию Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ.
Сессия была посвящена выработке консолидированной позиции по отраслевым задачам, организации образовательного процесса и модели деятельности Передовой инженерно-строительной школы НИУ МГСУ для участия в конкурсном отборе Минобрнауки России.
Актуальными инженерными задачами индустрии и мнением о необходимых компетенциях с участниками поделились представители девелоперов (ГК «Зак Девелопмент», ООО «Монолит Групп») и разработчиков ИТ-решений для строительной отрасли (ГК «Аметист Групп», ГК «Мобильные решения для строительства).
О собственном опыте создания и развития передовых инженерных школ, их месте в деятельности университетов рассказали Павел Волегов (ПИШ ПНИПУ «Высшая школа авиационного двигателестроения»), Дмитрий Кайсин (ПИШ МАИ), Антон Лощилов (ПИШ ТУСУР «Электронное приборостроение и системы связи»).
С учетом задач отрасли и опыта университетов была организована групповая работа участников сессии по разработке модели деятельности Передовой инженерно-строительной школы.
Рассматривались укрупненные направления:
🏬промышленное и гражданское строительство
🗼специальное строительство
🏗️цифровые технологии в строительстве
Результаты были представлены экспертному борду с участием ректора НИУ МГСУ Павла Акимова и директора ЦСР «Северо-Запад» Марины Липецкой. Итоги будут учтены при подаче заявки.
Модератором и ведущим стратегической сессии «Передовая инженерно-строительная школа НИУ МГСУ» выступил руководитель офиса Фонда ЦСР «Северо-Запад» в г. Москве Максим Мулюкин. В организации стратегической сессии участвовали также руководитель проектного направления Лилия Скляр, аналитик Фонда ЦСР «Северо-Запад» Лилия Гимадинова и стажер-аналитик Светлана Чупрынина.
👍3
Forwarded from НИУ МГСУ - Главный строительный
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍3
На пути к Клинике будущего в Самаре
24–25 октября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» состоялся второй модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».
Участники работали над бизнес-моделями проектов под руководством В.Н. Фунтова - PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.
В рамках программы состоялся визит представителей ГК "Мой медицинский центр" (одна из ведущих сетей медицинских клиник в РФ), было подписано соглашение о сотрудничестве ГК "ММЦ" и СамГМУ.
Эксперты ГК "ММЦ" провели серию лекций для сотрудников Клиник и университета:
1) Баранов Владислав Владиславович, председатель Совета директоров ГК «ММЦ» рассказал об опыте Группы компаний «Мой медицинский центр» в проектировании инновационных медицинских учреждений и управлении ими
2) Про типовые ошибки при бизнес-моделировании и последующем управлении проектом сообщил Хасин Александр Александрович, генеральный директор компаний «Центр развития ядерной медицины» (ЦРЯМ) и «Медицина и ядерные технологии» (МЯТ), ГК «ММЦ»
3) Румянцев Павел Олегович, главный онколог ГК «ММЦ» представил опыт компании в разработке и реализации инновационных проектов в биомедицине на стыке дисциплин: в области развития безопасной навигационной хирургии и проектов по развитию онкоэндокринологии, ядерной медицины и тераностики
Участники Образовательной программы представили проекты Экспертному совету с участием менеджмента университета, клиник, ГК "ММЦ", ЦСР "Северо-Запад".
Проектная команда ЦСР "Северо-Запад": руководитель проектного направления - Лилия Скляр, аналитик - Елизавета Волкова.
24–25 октября на базе Клиник СамГМУ в сотрудничестве с Фондом «Центр Стратегических Разработок «Северо-Запад» состоялся второй модуль Образовательной программы «Клиники будущего. Проектирование системных изменений».
Участники работали над бизнес-моделями проектов под руководством В.Н. Фунтова - PMP, д.э.н., эксперта от России по валидации PMBOK 6 и 7, Agile Practice Guide.
В рамках программы состоялся визит представителей ГК "Мой медицинский центр" (одна из ведущих сетей медицинских клиник в РФ), было подписано соглашение о сотрудничестве ГК "ММЦ" и СамГМУ.
Эксперты ГК "ММЦ" провели серию лекций для сотрудников Клиник и университета:
1) Баранов Владислав Владиславович, председатель Совета директоров ГК «ММЦ» рассказал об опыте Группы компаний «Мой медицинский центр» в проектировании инновационных медицинских учреждений и управлении ими
2) Про типовые ошибки при бизнес-моделировании и последующем управлении проектом сообщил Хасин Александр Александрович, генеральный директор компаний «Центр развития ядерной медицины» (ЦРЯМ) и «Медицина и ядерные технологии» (МЯТ), ГК «ММЦ»
3) Румянцев Павел Олегович, главный онколог ГК «ММЦ» представил опыт компании в разработке и реализации инновационных проектов в биомедицине на стыке дисциплин: в области развития безопасной навигационной хирургии и проектов по развитию онкоэндокринологии, ядерной медицины и тераностики
Участники Образовательной программы представили проекты Экспертному совету с участием менеджмента университета, клиник, ГК "ММЦ", ЦСР "Северо-Запад".
Проектная команда ЦСР "Северо-Запад": руководитель проектного направления - Лилия Скляр, аналитик - Елизавета Волкова.
🐳3💊2⚡1