1 июня в Калуге прошла стратегическая сессия.
Мероприятие было посвящено обсуждению приоритетов социально-экономического развития региона до 2040 года.
На площадке собрались более 70 участников - представителей региональной власти, местного самоуправления, бизнеса, образования и науки. В сессии принял участие Губернатор Калужской области, Шапша Владислав Валерьевич.
Участники отметили, что быстрое восстановление и устойчивый долгосрочный рост экономики региона возможны через определение новых драйверов роста в приоритетных для региона отраслях (автомобильная, фармацевтическую и др.) Также необходимо создавать условия для высокого качества жизни новых поколений - молодёжи, квалифицированных специалистов. Обсудили высокий потенциал Калужского региона для наращивания туристического потока. И важность развития культурно-средовых проектов нового поколения. Одним из приоритетов для области также станут инвестиции в инфраструктурные проекты, которые будут значимы для привлечения инвесторов новой волны.
Мероприятие было посвящено обсуждению приоритетов социально-экономического развития региона до 2040 года.
На площадке собрались более 70 участников - представителей региональной власти, местного самоуправления, бизнеса, образования и науки. В сессии принял участие Губернатор Калужской области, Шапша Владислав Валерьевич.
Участники отметили, что быстрое восстановление и устойчивый долгосрочный рост экономики региона возможны через определение новых драйверов роста в приоритетных для региона отраслях (автомобильная, фармацевтическую и др.) Также необходимо создавать условия для высокого качества жизни новых поколений - молодёжи, квалифицированных специалистов. Обсудили высокий потенциал Калужского региона для наращивания туристического потока. И важность развития культурно-средовых проектов нового поколения. Одним из приоритетов для области также станут инвестиции в инфраструктурные проекты, которые будут значимы для привлечения инвесторов новой волны.
👍9
Forwarded from Владислав Шапша
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❗️Сегодня сделали еще один важный шаг к разработке Стратегии развития нашей области до 2040 года. Провели большую стратегическую сессию с привлечением представителей бизнеса, общественности, экспертов Центра стратегических разработок «Северо-Запад», ВЭБ.РФ.
Организовали работу круглых столов по 5 направлениям:
📌социальное благополучие;
📌высокотехнологичное лидерство;
📌научно-образовательная политика;
📌инвестиции и инфраструктура;
📌культура, креативная экономика, туризм.
Начали работать над Стратегией еще в прошлом году. Сейчас новые вызовы. С их учетом нужны новые решения, новые механизмы для выполнения ключевых задач, устойчивого развития региона.
Организовали работу круглых столов по 5 направлениям:
📌социальное благополучие;
📌высокотехнологичное лидерство;
📌научно-образовательная политика;
📌инвестиции и инфраструктура;
📌культура, креативная экономика, туризм.
Начали работать над Стратегией еще в прошлом году. Сейчас новые вызовы. С их учетом нужны новые решения, новые механизмы для выполнения ключевых задач, устойчивого развития региона.
👍5
О форсайте ЦСР "Северо-Запад" - в новом выпуске газеты "Нефтяные вести"
Тому, как прошла форсайт-конференция "Фронтиры в новых науках: биотехнологии на основе данных", ее предварительным результатам и новым задачам ПАО "Татнефть" и Альметьевского государственного нефтяного института посвящена большая статья в газете "Нефтяные вести".
ЦСР "Северо-Запад" продолжает работу по определению новых направлений для роста и развития в биотехе.
Тому, как прошла форсайт-конференция "Фронтиры в новых науках: биотехнологии на основе данных", ее предварительным результатам и новым задачам ПАО "Татнефть" и Альметьевского государственного нефтяного института посвящена большая статья в газете "Нефтяные вести".
ЦСР "Северо-Запад" продолжает работу по определению новых направлений для роста и развития в биотехе.
👍4
В Корпоративном университете Смольного 7 июня состоялось официальное завершение образовательной программы «Стратегическое планирование развития вуза» с участием представителей администрации СПб.
Команды участников программы в торжественной обстановке презентовали результаты 3-месячной работы - одну или несколько стратегических инициатив для вуза, значимых не только для вуза, но для города, региона, конкретных отраслей.
Программа – пилотный проект по созданию региональной университетской лиги, суть которой – запуск регулярного процесса совместного организационного развития университетов в регионе.
Программа разработана Центром стратегических разработок «Северо-Запад» совместно с Санкт-Петербургским межрегиональным ресурсным центром в партнерстве с Правительством Санкт-Петербурга.
Научный руководитель программы: директор ЦСР «Северо-Запад» Марина Липецкая.
В проекте принимали активное участие сотрудники фонда: Марина Аларичева, Данил Сенюшкин, Илья Васеев, Лилия Скляр, Евгений Римских, Егор Кропин.
Команды участников программы в торжественной обстановке презентовали результаты 3-месячной работы - одну или несколько стратегических инициатив для вуза, значимых не только для вуза, но для города, региона, конкретных отраслей.
Программа – пилотный проект по созданию региональной университетской лиги, суть которой – запуск регулярного процесса совместного организационного развития университетов в регионе.
Программа разработана Центром стратегических разработок «Северо-Запад» совместно с Санкт-Петербургским межрегиональным ресурсным центром в партнерстве с Правительством Санкт-Петербурга.
Научный руководитель программы: директор ЦСР «Северо-Запад» Марина Липецкая.
В проекте принимали активное участие сотрудники фонда: Марина Аларичева, Данил Сенюшкин, Илья Васеев, Лилия Скляр, Евгений Римских, Егор Кропин.
👏6👍2
Фонд продолжает программу Школы проектного управления в СамГМУ
6–7 июня прошел уже 4 модуль образовательной программы «Школа проектного управления научно-образовательной и инновационной деятельностью СамГМУ».
В рамках модуля участники прорабатывали позицию по отношению к отрасли передовой медицины, характеристику проекта и целевой продукт в контексте медицины будущего по методике, представленной директором ЦСР «Северо-Запад» Мариной Липецкой.
Участникам были представлены 3 варианта целевых моделей проекта:
1. О модели инжинирингового центра на примере ИППТ (СПбПУ) рассказал Сергей Салкуцан, заместитель руководителя Дирекции Центра НТИ «Новые производственные технологии» СПбПУ;
2. Модель передовой научной лаборатории на базе SCAMT в ИТМО представила Елена Кошель, руководитель группы (SCAMT, ИТМО);
3. Модель инновационной экосистемы и форматы НТИ представил Данил Сенюшкин, аналитик ЦСР «Северо-Запад».
Команды выбирали релевантную для своего проекта модель и картировали ее на горизонт в 10 лет.
6–7 июня прошел уже 4 модуль образовательной программы «Школа проектного управления научно-образовательной и инновационной деятельностью СамГМУ».
В рамках модуля участники прорабатывали позицию по отношению к отрасли передовой медицины, характеристику проекта и целевой продукт в контексте медицины будущего по методике, представленной директором ЦСР «Северо-Запад» Мариной Липецкой.
Участникам были представлены 3 варианта целевых моделей проекта:
1. О модели инжинирингового центра на примере ИППТ (СПбПУ) рассказал Сергей Салкуцан, заместитель руководителя Дирекции Центра НТИ «Новые производственные технологии» СПбПУ;
2. Модель передовой научной лаборатории на базе SCAMT в ИТМО представила Елена Кошель, руководитель группы (SCAMT, ИТМО);
3. Модель инновационной экосистемы и форматы НТИ представил Данил Сенюшкин, аналитик ЦСР «Северо-Запад».
Команды выбирали релевантную для своего проекта модель и картировали ее на горизонт в 10 лет.
👍7