В Корпоративном университете Смольного прошёл четвёртый модуль сетевой образовательной программы «Стратегическое планирование развития вуза»
28–29 апреля состоялся четвёртый модуль специализированной образовательной программы для команд развития университетов «Стратегическое планирование развития вуза», который посвящён моделированию ключевых политик вузов.
Открыла первый день с введением в тему модуля директор ЦСР «Северо-Запад», научный руководитель образовательной программы Марина Сергеевна Липецкая.
С докладами в первый день модуля выступили:
1. Егор Юрьевич Кропин, ведущий аналитик ЦСР «Северо-Запад», бенчмаркинг и кейс-анализ: как анализировать чужой опыт и находить идеи удачных решений.
2. О направлениях и форматах кооперации в рамках создания и развития Высшей Инженерной Школы судостроения Корабелки рассказал Глеб Андреевич Туричин, ректор университета.
3. Текущую стратегию Российского университета транспорта и роли стратегических партнерств и консорциумов в ее реализации представил Александр Алексеевич Климов, ректор РУТ.
4. Первый проректор МГПУ Кирилл Анатольевич Баранников рассказал о значении и форматах кооперации в контексте реализации стратегии развития университета.
Во время групповой работы участники провели кейс-анализ и лидеры команд в конце первого дня представили инициативы, в которых они могли бы использовать опыт университетов из докладов лекционной части.
Второй день модуля был посвящён проектированию стратегических партнерств (консорциумов) в вузах. Лекционная часть дня была представлена 4 докладами:
1. Ректор Сахалинского государственного университета Мария Герасимовна Ганченкова представила комплексную презентацию партнерских проектов университета и их значение в развитии.
2. О форматах организации деятельности и требованиях к контрагентам в рамках реализации проекта «Энерготехнохаб Петербург» рассказала Ксения Андреевна Опаровская, руководитель направления департамента технологических партнёрств и импортозамещения ПАО «Газпром Нефть».
3. Доклад Александры Сергеевны Арендарь, вице-президента по персоналу АО «БИОКАД», был сосредоточен на приоритетах компании в R&D, форматах кооперации с вузами и требованиях к партнерам.
4. О направлениях, форматах и эффектах от кооперации вузов Томска в рамках реализации проекта «Большой университет» рассказал Виктор Валентинович Дёмин, первый проректор Томского государственного университета».
Четвертый модуль образовательной программы завершился деловой игрой «Нетворкинг и поиск взаимных интересов, планирование взаимодействия», ведущей которой выступила Любовь Станиславовна Беляева, специалист в области стратегических коммуникаций, генеральный директор тренингового центра «Фактор Роста».
Всего в программе предусмотрено шесть двухдневных очных образовательных модулей, которые пройдут в течение 2,5 месяцев. Пятый модуль образовательной программы «Стратегическое планирование развития вуза» пройдёт 12–13 мая.
28–29 апреля состоялся четвёртый модуль специализированной образовательной программы для команд развития университетов «Стратегическое планирование развития вуза», который посвящён моделированию ключевых политик вузов.
Открыла первый день с введением в тему модуля директор ЦСР «Северо-Запад», научный руководитель образовательной программы Марина Сергеевна Липецкая.
С докладами в первый день модуля выступили:
1. Егор Юрьевич Кропин, ведущий аналитик ЦСР «Северо-Запад», бенчмаркинг и кейс-анализ: как анализировать чужой опыт и находить идеи удачных решений.
2. О направлениях и форматах кооперации в рамках создания и развития Высшей Инженерной Школы судостроения Корабелки рассказал Глеб Андреевич Туричин, ректор университета.
3. Текущую стратегию Российского университета транспорта и роли стратегических партнерств и консорциумов в ее реализации представил Александр Алексеевич Климов, ректор РУТ.
4. Первый проректор МГПУ Кирилл Анатольевич Баранников рассказал о значении и форматах кооперации в контексте реализации стратегии развития университета.
Во время групповой работы участники провели кейс-анализ и лидеры команд в конце первого дня представили инициативы, в которых они могли бы использовать опыт университетов из докладов лекционной части.
Второй день модуля был посвящён проектированию стратегических партнерств (консорциумов) в вузах. Лекционная часть дня была представлена 4 докладами:
1. Ректор Сахалинского государственного университета Мария Герасимовна Ганченкова представила комплексную презентацию партнерских проектов университета и их значение в развитии.
2. О форматах организации деятельности и требованиях к контрагентам в рамках реализации проекта «Энерготехнохаб Петербург» рассказала Ксения Андреевна Опаровская, руководитель направления департамента технологических партнёрств и импортозамещения ПАО «Газпром Нефть».
3. Доклад Александры Сергеевны Арендарь, вице-президента по персоналу АО «БИОКАД», был сосредоточен на приоритетах компании в R&D, форматах кооперации с вузами и требованиях к партнерам.
4. О направлениях, форматах и эффектах от кооперации вузов Томска в рамках реализации проекта «Большой университет» рассказал Виктор Валентинович Дёмин, первый проректор Томского государственного университета».
Четвертый модуль образовательной программы завершился деловой игрой «Нетворкинг и поиск взаимных интересов, планирование взаимодействия», ведущей которой выступила Любовь Станиславовна Беляева, специалист в области стратегических коммуникаций, генеральный директор тренингового центра «Фактор Роста».
Всего в программе предусмотрено шесть двухдневных очных образовательных модулей, которые пройдут в течение 2,5 месяцев. Пятый модуль образовательной программы «Стратегическое планирование развития вуза» пройдёт 12–13 мая.
В московском офисе «ЦСР «Северо-Запад» прошло обсуждение инициативы Картирования рынка ИИ
25 апреля состоялось обсуждение инициативы Картирования рынка искусственного интеллекта, организаторами выступили Ассоциация «ИИ в промышленности», «Газпром нефть» и «ЦСР «Северо-Запад».
В обсуждении приняли участие компании - технологические лидеры широкого спектра секторов экономики: «Газпром нефть», Сургутнефтегаз, ММК, ЧТПЗ, Силовые машины, Дамате (АПК), Северсталь, ERG Group.
Цели совещания обозначил Михаил Корольков, руководитель Центра цифровых технологий «Газпром нефть»:
- развитие сообщества в ИИ
- создание механизма обмена кейсами и материалами в ИИ
Дмитрий Санатов, руководитель головного офиса Фонда «ЦСР «Северо-Запад» по итогам совещания представил следующие позиции:
- любое объединение — это минимум экспертиза и обучение; формирование сообщества на базе инициативы по картированию ИИ может в перспективе трансформироваться в исследовательский или продуктовый консорциум; необходимо держать это в уме;
- вопрос штурмуемой зоны исследований критически важен для инициативы по картированию ИИ; определив штурмуемую зону, можно дать сигнал рынку и регуляторам о том, какие исследования следует финансировать в долгосрочной перспективе;
- в рамках достижения штурмуемых параметров необходимо запустить процесс взаимного обучения и поддержки в тех компаниях, которые участвуют в развитии ИИ-проектов.
25 апреля состоялось обсуждение инициативы Картирования рынка искусственного интеллекта, организаторами выступили Ассоциация «ИИ в промышленности», «Газпром нефть» и «ЦСР «Северо-Запад».
В обсуждении приняли участие компании - технологические лидеры широкого спектра секторов экономики: «Газпром нефть», Сургутнефтегаз, ММК, ЧТПЗ, Силовые машины, Дамате (АПК), Северсталь, ERG Group.
Цели совещания обозначил Михаил Корольков, руководитель Центра цифровых технологий «Газпром нефть»:
- развитие сообщества в ИИ
- создание механизма обмена кейсами и материалами в ИИ
Дмитрий Санатов, руководитель головного офиса Фонда «ЦСР «Северо-Запад» по итогам совещания представил следующие позиции:
- любое объединение — это минимум экспертиза и обучение; формирование сообщества на базе инициативы по картированию ИИ может в перспективе трансформироваться в исследовательский или продуктовый консорциум; необходимо держать это в уме;
- вопрос штурмуемой зоны исследований критически важен для инициативы по картированию ИИ; определив штурмуемую зону, можно дать сигнал рынку и регуляторам о том, какие исследования следует финансировать в долгосрочной перспективе;
- в рамках достижения штурмуемых параметров необходимо запустить процесс взаимного обучения и поддержки в тех компаниях, которые участвуют в развитии ИИ-проектов.
👍3
Завтра (19 мая с 10:00 до 18:15 по Москве) состоится XV Сессия градостроителей «Механизмы комплексного развития территорий для реализации решений градостроительной политики».
Марина Липецкая, президент Национальной гильдии градостроителей, выступит модератором круглого стола «Развитие городов корпоративного присутствия: вызовы и возможности» (с 14:30 до 16:00 по Москве).
Программа мероприятия: https://fondcsrm.bitrix24.ru/~HGFkj
Приглашаем присоединиться к мероприятию. Трансляция будет вестись на YouTube-канале ЦСР "Северо-Запад": https://www.youtube.com/channel/UCNTzk0DvrI4uhE88sWNfE9w
Марина Липецкая, президент Национальной гильдии градостроителей, выступит модератором круглого стола «Развитие городов корпоративного присутствия: вызовы и возможности» (с 14:30 до 16:00 по Москве).
Программа мероприятия: https://fondcsrm.bitrix24.ru/~HGFkj
Приглашаем присоединиться к мероприятию. Трансляция будет вестись на YouTube-канале ЦСР "Северо-Запад": https://www.youtube.com/channel/UCNTzk0DvrI4uhE88sWNfE9w
👍2
В Санкт-Петербурге продолжается сетевая образовательная программа «Стратегическое планирование развития вуза»
12–13 мая прошел пятый модуль специализированной образовательной программы для команд развития университетов «Стратегическое планирование развития вуза», в рамках которого участники разработали дорожные карты по реализации инициатив.
В рамках программы выступил руководитель департамента региональных проектов ЦСР «Северо-Запад» Евгений Римских с методическим докладом «Как разработать реализуемую дорожную карту», руководитель проектно-учебной лаборатории «Управление репутацией в образовании» НИУ ВШЭ СПб Магдалена Гаете провела тренинг «Что такое репутация университета и как с ней работать». В завершении образовательной сессии советник генерального директора компании «Новые облачные технологии» Олег Алексеев провел тренинг по теме мотивации организационных изменений в вузе.
Завершающий, шестой, модуль образовательной программы «Стратегическое планирование развития вуза» пройдёт 26–27 мая.
12–13 мая прошел пятый модуль специализированной образовательной программы для команд развития университетов «Стратегическое планирование развития вуза», в рамках которого участники разработали дорожные карты по реализации инициатив.
В рамках программы выступил руководитель департамента региональных проектов ЦСР «Северо-Запад» Евгений Римских с методическим докладом «Как разработать реализуемую дорожную карту», руководитель проектно-учебной лаборатории «Управление репутацией в образовании» НИУ ВШЭ СПб Магдалена Гаете провела тренинг «Что такое репутация университета и как с ней работать». В завершении образовательной сессии советник генерального директора компании «Новые облачные технологии» Олег Алексеев провел тренинг по теме мотивации организационных изменений в вузе.
Завершающий, шестой, модуль образовательной программы «Стратегическое планирование развития вуза» пройдёт 26–27 мая.
👍1