Forwarded from شبکه توسعه
🔳⭕️ شرکتهای مسئول، جامعه پایدار
محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی
⏰ زمان مطالعه: ۳ دقیقه
⭕️ شرکت کاریبوکافی بعد از استارباکس، بزرگترین قهوهفروشی در آمریکاست. چَد ترویک مدیر منابعیابی قهوه در این شرکت، کاری کرده است که صد درصد قهوه مصرفی این شرکت از مزارع مورد تأیید رِینفارِست اَلاینس (اتحادی برای حفظ جنگلهای بارانی) تهیه میشود. کاریبوکافی خود را در قبال وضع محیطزیستی تولید قهوه و شرایط کاری کارگران تولیدکننده قهوه مسئول میداند.
⭕️ رِینفارِست اَلاینس با دادن مجوز برچسب «مورد تأیید رِینفارِست اَلاینس» و مهر «قورباغه سبز» روی محصولات و ترکیباتی که در مزارع تأییدشده تولید میشوند، به مصرفکنندگان کمک میکند تا محصولات پایدار را شناسایی کنند و تولیدکنندگان نیز در مسیر پایداری حرکت کنند.
⭕️ آنچه شرکت کاریبوکافی انجام میدهد، بخشی از آن چیزی است که در جهان امروز با عنوان «مسئولیت اجتماعی شرکتی» (Corporate Social Responsibility - CSR) خوانده میشود و عبارت خلاصهشده برای آن در فارسی هم میتواند «ماش» باشد.
⭕️ «مسئولیت اجتماعی شرکتی» (ماش) خیلی خلاصه عبارت است از: مسئولیتپذیری شرکتها در قبال تأثیرات محیطزیستی و اجتماعی که بر جهان باقی میگذارند. شرکتی مثل مکدونالد غذای میلیونها انسان را هر روز تأمین میکند. هر تصمیم این شرکت درباره ترکیب غذاییاش بر سلامت انسانها مؤثر است. هر تصمیم شرکتها درباره مواد اولیه محصولاتشان یا شیوه تأمین آنها بر محیطزیست نیز اثرگذار است.
⭕️ تقاضا برای مسئولیتپذیر شدن شرکتها در قبال تولیداتشان – برای مثال، پاسخگو شدن ایرانخودرو و سایپا در قبال خودروهایی که به ملت ایران تحویل میدهند – در دو سه دهه گذشته بسیار زیاد شده است. شرکتها به دلایل مختلف از جمله نگرانی برای شهرت برندشان، ملاحظات اخلاقی یا فشار گروههای ذینفع تمایل دارند «مسئولیت اجتماعی شرکتی» را در کارشان جدی بگیرند.
⭕️ کتاب «مسئولیت اجتماعی شرکتی» نوشته اسبن رابک پدروسن که فاطمه دانشور، تایماز سیدمصطفایی و مریم رفیعی آنرا به فارسی ترجمه کردهاند و در سال 1396 نشر ایرانبان آنرا منتشر کرده است، در میان همه آثاری که من درباره «مسئولیت اجتماعی شرکتی» دیدهام، بهترین اثر برای تشریح ابعاد مختلف «ماش» است.
⭕️ کتاب در ده فصل، چرایی ظهور ماش در دنیای امروز، رابطه آن با رهبری (Leadership) و مدیریت (Management)، مدیریت منابع انسانی شرکت و ماش، و نسبتهای بین ماش با نوآوری، فعالیتهای خیریهای شرکتها، زنجیره تأمین، تقاضاهای اجتماعی برای ماش، و رابطه اخلاق و ماش را تشریح میکند. کتاب مملو از مثالهایی درباره «مسئولیت اجتماعی شرکتی» است.
⭕️ مسئولیت اجتماعی شرکتی در جهان امروز هر چه بیشتر ضروری میشود و روندها نشان میدهد، استانداردهای جهانی برای آن نیز تدوین شده و بیشتر نیز خواهد شد. شرکتها در ایران نیز مجبور خواهند شد مسئولیتپذیری بیشتری داشته باشند. این کتاب برای علاقمندان به این مبحث بسیار مفید است. متن را با دو نکته مهم که در این کتاب خیلی خوب تشریح شده است پایان میدهم.
🔹 تفاوت مدیریت و رهبری چیست؟ مدیریت، بسیج منابع، هماهنگسازی، نظارت کردن و پیش بردن انجام کاری است که «راهحل انجام آن شناختهشده و موجود است.» اما رهبری، پرسیدن سؤالات مهم برای ساختن و رسیدن به راهحل مسألهای است که «راهحل شناختهشدهای برای آن وجود ندارد.» اهمیت رهبری در همین تمایز مهم اما ظریف نهفته است.
🔹 پذیرش مسئولیت اجتماعی شرکتی به معنای کار خیریه کردن یا کمکهای هزینهبردار به ذینفعان یا جامعه میزبان کردن نیست. پذیرش مسئولیت اجتماعی گاه به معنای نوآوری برای ارائه محصولاتی است که اگرچه تأثیرات مخرب کمتری بر محیطزیست باقی میگذارند و فواید اجتماعیشان بیشتر است، اما برای شرکت نیز سودآور هستند. اگر شرکتها محصولاتی با مصرف کمتر مواد اولیه ارائه کنند، در قبال محیطزیست مسئول بودهاند اما همزمان هزینه تولید را کاهش داده و سودشان را افزودهاند. بنابراین، مسئولیت اجتماعی شرکتی، تأسیس خیریه نیست.
✅ فعالان اقتصادی و استراتژیستهایی با قدرت رهبری قادرند مسئولیت اجتماعی شرکتی را به اقدامی راهبردی برای بهتر کردن وضعیت شرکتها، بهبود برند، زندگی شرکتی اخلاقیتر و ساختن دنیای اجتماعی و محیطزیستی بهتر تبدیل کنند.
⭕️ خواندن این کتاب به همه فعالان اقتصادی کسبوکارها، صاحبان شرکتها، مدیران برنامهریزی راهبردی شرکتها و فعالانی که مایلاند سهمی در ساختن دنیایی اخلاقیتر و پایدارتر داشته باشند توصیه میشود.
⭕️ ما نیز در ایران به فشار اجتماعی برای مسئول ساختن شرکتها در قبال تأثیراتشان بر جامعه ایرانی، سخت نیازمندیم.
(اگر میپسندید به اشتراک بگذارید.)
@I_D_Network
http://vrgl.ir/TW2MY
محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی
⏰ زمان مطالعه: ۳ دقیقه
⭕️ شرکت کاریبوکافی بعد از استارباکس، بزرگترین قهوهفروشی در آمریکاست. چَد ترویک مدیر منابعیابی قهوه در این شرکت، کاری کرده است که صد درصد قهوه مصرفی این شرکت از مزارع مورد تأیید رِینفارِست اَلاینس (اتحادی برای حفظ جنگلهای بارانی) تهیه میشود. کاریبوکافی خود را در قبال وضع محیطزیستی تولید قهوه و شرایط کاری کارگران تولیدکننده قهوه مسئول میداند.
⭕️ رِینفارِست اَلاینس با دادن مجوز برچسب «مورد تأیید رِینفارِست اَلاینس» و مهر «قورباغه سبز» روی محصولات و ترکیباتی که در مزارع تأییدشده تولید میشوند، به مصرفکنندگان کمک میکند تا محصولات پایدار را شناسایی کنند و تولیدکنندگان نیز در مسیر پایداری حرکت کنند.
⭕️ آنچه شرکت کاریبوکافی انجام میدهد، بخشی از آن چیزی است که در جهان امروز با عنوان «مسئولیت اجتماعی شرکتی» (Corporate Social Responsibility - CSR) خوانده میشود و عبارت خلاصهشده برای آن در فارسی هم میتواند «ماش» باشد.
⭕️ «مسئولیت اجتماعی شرکتی» (ماش) خیلی خلاصه عبارت است از: مسئولیتپذیری شرکتها در قبال تأثیرات محیطزیستی و اجتماعی که بر جهان باقی میگذارند. شرکتی مثل مکدونالد غذای میلیونها انسان را هر روز تأمین میکند. هر تصمیم این شرکت درباره ترکیب غذاییاش بر سلامت انسانها مؤثر است. هر تصمیم شرکتها درباره مواد اولیه محصولاتشان یا شیوه تأمین آنها بر محیطزیست نیز اثرگذار است.
⭕️ تقاضا برای مسئولیتپذیر شدن شرکتها در قبال تولیداتشان – برای مثال، پاسخگو شدن ایرانخودرو و سایپا در قبال خودروهایی که به ملت ایران تحویل میدهند – در دو سه دهه گذشته بسیار زیاد شده است. شرکتها به دلایل مختلف از جمله نگرانی برای شهرت برندشان، ملاحظات اخلاقی یا فشار گروههای ذینفع تمایل دارند «مسئولیت اجتماعی شرکتی» را در کارشان جدی بگیرند.
⭕️ کتاب «مسئولیت اجتماعی شرکتی» نوشته اسبن رابک پدروسن که فاطمه دانشور، تایماز سیدمصطفایی و مریم رفیعی آنرا به فارسی ترجمه کردهاند و در سال 1396 نشر ایرانبان آنرا منتشر کرده است، در میان همه آثاری که من درباره «مسئولیت اجتماعی شرکتی» دیدهام، بهترین اثر برای تشریح ابعاد مختلف «ماش» است.
⭕️ کتاب در ده فصل، چرایی ظهور ماش در دنیای امروز، رابطه آن با رهبری (Leadership) و مدیریت (Management)، مدیریت منابع انسانی شرکت و ماش، و نسبتهای بین ماش با نوآوری، فعالیتهای خیریهای شرکتها، زنجیره تأمین، تقاضاهای اجتماعی برای ماش، و رابطه اخلاق و ماش را تشریح میکند. کتاب مملو از مثالهایی درباره «مسئولیت اجتماعی شرکتی» است.
⭕️ مسئولیت اجتماعی شرکتی در جهان امروز هر چه بیشتر ضروری میشود و روندها نشان میدهد، استانداردهای جهانی برای آن نیز تدوین شده و بیشتر نیز خواهد شد. شرکتها در ایران نیز مجبور خواهند شد مسئولیتپذیری بیشتری داشته باشند. این کتاب برای علاقمندان به این مبحث بسیار مفید است. متن را با دو نکته مهم که در این کتاب خیلی خوب تشریح شده است پایان میدهم.
🔹 تفاوت مدیریت و رهبری چیست؟ مدیریت، بسیج منابع، هماهنگسازی، نظارت کردن و پیش بردن انجام کاری است که «راهحل انجام آن شناختهشده و موجود است.» اما رهبری، پرسیدن سؤالات مهم برای ساختن و رسیدن به راهحل مسألهای است که «راهحل شناختهشدهای برای آن وجود ندارد.» اهمیت رهبری در همین تمایز مهم اما ظریف نهفته است.
🔹 پذیرش مسئولیت اجتماعی شرکتی به معنای کار خیریه کردن یا کمکهای هزینهبردار به ذینفعان یا جامعه میزبان کردن نیست. پذیرش مسئولیت اجتماعی گاه به معنای نوآوری برای ارائه محصولاتی است که اگرچه تأثیرات مخرب کمتری بر محیطزیست باقی میگذارند و فواید اجتماعیشان بیشتر است، اما برای شرکت نیز سودآور هستند. اگر شرکتها محصولاتی با مصرف کمتر مواد اولیه ارائه کنند، در قبال محیطزیست مسئول بودهاند اما همزمان هزینه تولید را کاهش داده و سودشان را افزودهاند. بنابراین، مسئولیت اجتماعی شرکتی، تأسیس خیریه نیست.
✅ فعالان اقتصادی و استراتژیستهایی با قدرت رهبری قادرند مسئولیت اجتماعی شرکتی را به اقدامی راهبردی برای بهتر کردن وضعیت شرکتها، بهبود برند، زندگی شرکتی اخلاقیتر و ساختن دنیای اجتماعی و محیطزیستی بهتر تبدیل کنند.
⭕️ خواندن این کتاب به همه فعالان اقتصادی کسبوکارها، صاحبان شرکتها، مدیران برنامهریزی راهبردی شرکتها و فعالانی که مایلاند سهمی در ساختن دنیایی اخلاقیتر و پایدارتر داشته باشند توصیه میشود.
⭕️ ما نیز در ایران به فشار اجتماعی برای مسئول ساختن شرکتها در قبال تأثیراتشان بر جامعه ایرانی، سخت نیازمندیم.
(اگر میپسندید به اشتراک بگذارید.)
@I_D_Network
http://vrgl.ir/TW2MY
ویرگول
شرکتهای مسئول، جامعه پایدار
محمد فاضلی – عضو هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتیشرکت کاریبوکافی بعد از استارباکس، بزرگترین قهوهفروشی در آمریکاست چَد ترویک مدیر منابعیابی…
بیست و سوم دی ماه اختتامیه فصل سوم جایزه مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار بر گزار خواهد شد.
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
csraward.ir
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
csraward.ir
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سالن تلاش میزبان سومین جایزه مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار بنگاه های اقتصادی
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
csraward.ir
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
csraward.ir
اتمام ممیزی و آغاز داوری بنگاه های اقتصادی
http://csraward.ir/blog/104-etmam-momayezi-csr
http://csraward.ir/blog/104-etmam-momayezi-csr
csraward.ir
اتمام ممیزی و آغاز داوری بنگاه های اقتصادی
تایماز سید مصطفایی،دبیرجایزه مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار از اتمام ممیزی بنگاه های اقتصادی طبق گزارش های واصله توسط ارزیاب های مجرب و آغاز داوری خروجی ار...
مراسم اختتامیه سومین جایزه مسئولیت اجتماعی برگزار شد
http://csraward.ir/blog/106-csraward3
@csrir
#مسئولیت_اجتماعی
http://csraward.ir/blog/106-csraward3
@csrir
#مسئولیت_اجتماعی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📹 نگاهی کوتاه بر سومین جایزه مسئولیت اجتماعی و توسعه پایدار
#مسئولیت_اجتماعی
🆔 @csrir
متن کامل 👇
🌐 http://csraward.ir/blog/106-csraward3
#مسئولیت_اجتماعی
🆔 @csrir
متن کامل 👇
🌐 http://csraward.ir/blog/106-csraward3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
صحبت های مرتضی بهنام،عضو شورای سیاستگذاری سومین جایزه مسئولیت اجتماعی و پایداری.
#مسئولیت_اجتماعی
@csrir
📌csraward.ir
#مسئولیت_اجتماعی
@csrir
📌csraward.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
گفتگوی تایماز سید مصطفایی،دبیر "سومین جایزه مسئولیت اجتماعی و پایداری" در برنامه روز از نو.
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
@csrir
📌csraward.ir
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
@csrir
📌csraward.ir
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
صحبت های دکتر تقی کبیری نماینده مجلس شورای اسلامی در حاشیه سومین جایزه مسئولیت اجتماعی و پایداری
#مسئولیت_اجتماعی
@csrir
📍csraward.ir
#مسئولیت_اجتماعی
@csrir
📍csraward.ir
🔴 مشاور وزیر بهداشت : صفحه کلید عابر بانک را بدون لایه محافظ لمس نکنید
برای استفاده از عابربانک یا لمس کلیدهای آسانسور یا وسایلی مثل خودکار در بانکها از یک لایه محافظ مثل دستمال کاغذی استفاده کنید.
@csrir
#مسئولیت_اجتماعی
برای استفاده از عابربانک یا لمس کلیدهای آسانسور یا وسایلی مثل خودکار در بانکها از یک لایه محافظ مثل دستمال کاغذی استفاده کنید.
@csrir
#مسئولیت_اجتماعی
دبیر جایزه مسئولیت اجتماعی و پایداری با انتشار این پیام بنگاه های اقتصادی را برای مبارزه با کرونا فراخواند.
تایماز سید مصطفایی گفت؛ از بنگاه های اقتصادی درخواست نمود ضمن اطلاع رسانی شفاف در خصوص این بیماری همه گیر از طریق پرتال و شبکه های اجتماعی در اختیار به ذینفعان خود طبق پرتوکل های وزارت بهداشت،درمان و آموزش پزشکی ،آموزش و توصیه موارد پیشگیری از دچار شدن به آن و انتقال ویروس کرونا و اقدام های اجرایی از جمله استقرار ژل یا مایعات استریل،تمیز کردن ملزومات اداری با مواد مقتضی،حذف حضور و غیاب ثبت انگشتی ، حذف جلسات غیر ضروری، دورکاری و ... در محل سازمان را در دستور کار خود قرار دهند.
از آنجایی که حضور در بحران های اجتماعی در جامعه و کشور و حضور در شرایط ویژه در جامعه محلی که بنگاه در آنجا فعالیت می نماید از ابعاد مسئولیت اجتماعی شرکتی می باشد،بنابراین در شرایط بحرانی فعلی اقدام های مسئولانه بنگاه های اقتصادی و همکاری با نهاد های ذیربط حتما می تواند از انتشار ویروس جلوگیری نموده و در ریشه کنی آن نقش مثمر ثمری داشته باشد.
@csrir
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
تایماز سید مصطفایی گفت؛ از بنگاه های اقتصادی درخواست نمود ضمن اطلاع رسانی شفاف در خصوص این بیماری همه گیر از طریق پرتال و شبکه های اجتماعی در اختیار به ذینفعان خود طبق پرتوکل های وزارت بهداشت،درمان و آموزش پزشکی ،آموزش و توصیه موارد پیشگیری از دچار شدن به آن و انتقال ویروس کرونا و اقدام های اجرایی از جمله استقرار ژل یا مایعات استریل،تمیز کردن ملزومات اداری با مواد مقتضی،حذف حضور و غیاب ثبت انگشتی ، حذف جلسات غیر ضروری، دورکاری و ... در محل سازمان را در دستور کار خود قرار دهند.
از آنجایی که حضور در بحران های اجتماعی در جامعه و کشور و حضور در شرایط ویژه در جامعه محلی که بنگاه در آنجا فعالیت می نماید از ابعاد مسئولیت اجتماعی شرکتی می باشد،بنابراین در شرایط بحرانی فعلی اقدام های مسئولانه بنگاه های اقتصادی و همکاری با نهاد های ذیربط حتما می تواند از انتشار ویروس جلوگیری نموده و در ریشه کنی آن نقش مثمر ثمری داشته باشد.
@csrir
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
#اسکار_شيندلر باش عليه کرونا
محمد فاضلي – عضو هيئت علمي دانشگاه شهيد بهشتي
✅ #فهرست_شيندلر به کارگرداني استيون اسپيلبرگ، روايت مردي است به نام #اسکار_شيندلر، ظاهراً عضو حزب نازي که بعد از اشغال لهستان توسط ارتش هيتلر، در شهر کراکوف کارخانهاي تأسيس ميکند و در پوشش استخدام کارگر از ميان يهودياني که دستگير شدهاند و مقصد نهاييشان کشتهشدن در اردوگاه آشويتس يا ساير اردوگاههاست، شماري از اُسرا را نجات ميدهد.
✅ شيندلر در کار خانهاش خوب پول درميآورد اما همه ثروتي را که از اين راه اندوخته، به افسران آلماني رشوه ميدهد و بيش از هزار اسير راهي اردوگاه آشويتس براي کشتار را از آن افسران به نوعي ميخرد. به نظرم اما مهمترين سکانس، در آخرين دقايق فيلم، جايي است که او در بين بيش از هزار انساني که جانشان را نجات داده است، از يک چيز بسيار ناراحت است.
✅ شيندلر خطاب اِشتِرن (همکارش در همه عمليات چندساله اداره کارخانه، رشوه دادن به افسران و نجات اسرا) جملاتي با اين مضمون ميگويد: کاش انسانهاي بيشتري را نجات داده بودم. همين ماشين را چرا نگه داشتم؟ آن افسر آلماني حاضر بود اين را بخرد و با پولش ميشد ده انسان را نجات داد؛ همين سنجاق سينه از طلاست و ميشد دو نفر يا حداقل يک نفر را نجات داد. ... من ميتوانستم آدمهاي بيشتري را نجات بدهم.
✅ صرفنظر از همه ملاحظات سياسي درباره هولوکاست و مسأله اسرائيل، و نسبتي که اين فيلم با آنها دارد، اين سکانس از #فهرست_شيندلر حامل پيام انساني بسيار عميقي است.
✅ لحظاتي فراميرسد که هرچند بخش زیادی از هستي خود را صرف کردهايد تا جان بيش از هزار انسان را نجات دهيد، اما بابت اينکه سنجاق سينه يا اتومبيلتان را براي نجات يک نفر ديگر بهکار نبردهايد، حسرت ميخوريد.
⭕️ شيندلر و کرونا
✅ کرونا هم چيزي شبيه به نازيهاي فيلم #فهرست_شيندلر عمل ميکند. کرونا بدون محاکمه ميکشد، مرد و زن، پير و جوان هم زياد نميشناسد. کرونا هم بيرحم و بيدليل عمل ميکند. مهم است که ما شيندلر باشيم و با کردارمان در هر موقعيتي که هستيم، هر طور شده يک انسان بيشتر را نجات دهيم.
✅ فرقي نميکند رئيسجمهور، وزير، معاون وزير، پزشک، پرستار، بهيار يا شهروند عادي باشيم، مهم اين است که آنچه انجام ميدهيم (تصميمي که ميگيريم، پولي که صرف ميکنيم، عملي که انجام ميدهيم و هر آنچه انجام نميدهيم) چه نسبتي با جان انسانها و حفظ حتي يک جان بيشتر؛ يا کمتر به خطر انداختن حتي جان يک انسان دارد.
✅ روزي فراخواهد رسيد که درست مانند شيندلر حسرت بخوريم که کاش فلان تصميم را زودتر گرفته بوديم، آن پول را خرج کرده بوديم، زودتر آن جلسه را تشکيل داده بوديم، به آن مسافرت نرفته بوديم و همين طور الي آخر.
✅ اگر #فهرست_شيندلر را ديدهايد به آخرين سکانس آن فکر کنيد، و اگر نديدهايد از منظري انساني-اخلاقي به کل فيلم نگاه کنيد. ديدن اين فيلم در اين ايام قرنطينه و خانهنشيني برخي از ما، فرصتي براي وقتگذراني (195 دقيقه) است و فکر کردن به اينکه: #اسکار_شيندلر_باش عليه کرونا!
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
@csrir
محمد فاضلي – عضو هيئت علمي دانشگاه شهيد بهشتي
✅ #فهرست_شيندلر به کارگرداني استيون اسپيلبرگ، روايت مردي است به نام #اسکار_شيندلر، ظاهراً عضو حزب نازي که بعد از اشغال لهستان توسط ارتش هيتلر، در شهر کراکوف کارخانهاي تأسيس ميکند و در پوشش استخدام کارگر از ميان يهودياني که دستگير شدهاند و مقصد نهاييشان کشتهشدن در اردوگاه آشويتس يا ساير اردوگاههاست، شماري از اُسرا را نجات ميدهد.
✅ شيندلر در کار خانهاش خوب پول درميآورد اما همه ثروتي را که از اين راه اندوخته، به افسران آلماني رشوه ميدهد و بيش از هزار اسير راهي اردوگاه آشويتس براي کشتار را از آن افسران به نوعي ميخرد. به نظرم اما مهمترين سکانس، در آخرين دقايق فيلم، جايي است که او در بين بيش از هزار انساني که جانشان را نجات داده است، از يک چيز بسيار ناراحت است.
✅ شيندلر خطاب اِشتِرن (همکارش در همه عمليات چندساله اداره کارخانه، رشوه دادن به افسران و نجات اسرا) جملاتي با اين مضمون ميگويد: کاش انسانهاي بيشتري را نجات داده بودم. همين ماشين را چرا نگه داشتم؟ آن افسر آلماني حاضر بود اين را بخرد و با پولش ميشد ده انسان را نجات داد؛ همين سنجاق سينه از طلاست و ميشد دو نفر يا حداقل يک نفر را نجات داد. ... من ميتوانستم آدمهاي بيشتري را نجات بدهم.
✅ صرفنظر از همه ملاحظات سياسي درباره هولوکاست و مسأله اسرائيل، و نسبتي که اين فيلم با آنها دارد، اين سکانس از #فهرست_شيندلر حامل پيام انساني بسيار عميقي است.
✅ لحظاتي فراميرسد که هرچند بخش زیادی از هستي خود را صرف کردهايد تا جان بيش از هزار انسان را نجات دهيد، اما بابت اينکه سنجاق سينه يا اتومبيلتان را براي نجات يک نفر ديگر بهکار نبردهايد، حسرت ميخوريد.
⭕️ شيندلر و کرونا
✅ کرونا هم چيزي شبيه به نازيهاي فيلم #فهرست_شيندلر عمل ميکند. کرونا بدون محاکمه ميکشد، مرد و زن، پير و جوان هم زياد نميشناسد. کرونا هم بيرحم و بيدليل عمل ميکند. مهم است که ما شيندلر باشيم و با کردارمان در هر موقعيتي که هستيم، هر طور شده يک انسان بيشتر را نجات دهيم.
✅ فرقي نميکند رئيسجمهور، وزير، معاون وزير، پزشک، پرستار، بهيار يا شهروند عادي باشيم، مهم اين است که آنچه انجام ميدهيم (تصميمي که ميگيريم، پولي که صرف ميکنيم، عملي که انجام ميدهيم و هر آنچه انجام نميدهيم) چه نسبتي با جان انسانها و حفظ حتي يک جان بيشتر؛ يا کمتر به خطر انداختن حتي جان يک انسان دارد.
✅ روزي فراخواهد رسيد که درست مانند شيندلر حسرت بخوريم که کاش فلان تصميم را زودتر گرفته بوديم، آن پول را خرج کرده بوديم، زودتر آن جلسه را تشکيل داده بوديم، به آن مسافرت نرفته بوديم و همين طور الي آخر.
✅ اگر #فهرست_شيندلر را ديدهايد به آخرين سکانس آن فکر کنيد، و اگر نديدهايد از منظري انساني-اخلاقي به کل فيلم نگاه کنيد. ديدن اين فيلم در اين ايام قرنطينه و خانهنشيني برخي از ما، فرصتي براي وقتگذراني (195 دقيقه) است و فکر کردن به اينکه: #اسکار_شيندلر_باش عليه کرونا!
#مسئولیت_اجتماعی_شرکتی
@csrir
وقتی کرونا داشته باشی نه جای ترس است، نه عقبنشینی! این بار نوبت اتحاد دوباره بازار سرمایه در روزهای مبارزه با کرونا است. کرونا یعنی رکورد بزرگترین تامین مالی در بازار سرمایه و ما در فرابورس ایران خوشحالیم که عامل تامینمالی جمعی برای تجهیز منابع در مقابله با بحران شیوع ویروس کرونا شدهایم.
بازگشایی دو نماد #کرونا1 و #کرونا2 شروع راه خیرخواهانهای است که با همکاری نزدیک وزارت بهداشت و درمان آغاز شده؛ در نماد کرونا1 اصل وجوه توسط حامی و در نمادکرونا2 منافع حاصل از سرمايه گذاري در اختیار وزارت بهداشت و درمان قرار خواهد گرفت.
در ادامه این مسیر علاوه بر بستر آنلاین کارگزاریها، امکان حمایت مالی همگان از طریق اپلیکیشنهای پرداخت فراهم خواهد شد.
@csrir
#مسئولیت_اجتماعی
#کرونا
#بورس #فرابورس
بازگشایی دو نماد #کرونا1 و #کرونا2 شروع راه خیرخواهانهای است که با همکاری نزدیک وزارت بهداشت و درمان آغاز شده؛ در نماد کرونا1 اصل وجوه توسط حامی و در نمادکرونا2 منافع حاصل از سرمايه گذاري در اختیار وزارت بهداشت و درمان قرار خواهد گرفت.
در ادامه این مسیر علاوه بر بستر آنلاین کارگزاریها، امکان حمایت مالی همگان از طریق اپلیکیشنهای پرداخت فراهم خواهد شد.
@csrir
#مسئولیت_اجتماعی
#کرونا
#بورس #فرابورس