#отношения #нетворкинг #статья

Нетворкинг: искусство построения деловых знакомств

«Самые богатые в мире люди ищут и строят сети. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию. Но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщать об этом людям» (Р. Кийосаки)

Читать в Telegraph

#управление #статья

Как «добывать инновации» из коллектива

Руководство крупных компаний, как правило, стремится (по крайней мере, на словах) получить максимум инноваций от своих сотрудников. На практике, конечно, топ-менеджмент часто «фыркает» и снисходительно улыбается, читая предложения сотрудников с мест. Но даже те компании, которые действительно хотят активизировать поток «рацпредложений» и прорывных идей от инженеров, продавцов, рабочих с конвейера и т.д., часто испытывают трудности на этом пути. Попробуем разобраться с некоторыми факторами успеха (или неудачи) в проектах по «добыванию инноваций» из коллектива.

Читать в Telegraph

#продажи #отношения #статья

Список STOP-фраз, запрещенных или не рекомендованных к применению в диалоге с клиентом

В этой статье собраны фразы, которые при общении с клиентом лучше не произносить. А также дан развернутый ответ, почему этого не стоит делать.

Читать в Telegraph

#маркетинг #кейс #статья

8 кейсов ситуативного маркетинга: как повторить их успех?

Оригинальная быстрая реакция на актуальные события может вызвать вирусный эффект. Сарафанное радио прорекламирует имя компании – лайки, шеры, репосты почти без вложений. Как работать с ситуативным маркетингом на примере 8 кейсов.

Читать в Telegraph

#управление #инсайт #видео

Текучесть кадров? Не проблема! Бизнес-инсайт

Смотреть на YouTube

#книга #нетворкинг #отношения

Книга: Никогда не ешьте в одиночку. Кейт Феррацци

Самый важный навык в бизнесе (и не только в бизнесе) — умение строить отношения. Недаром привычное для Европы и Америки слово «нетворкинг» (networking), означающее умение открыто и искренне общаться с людьми, выстраивая при этом сеть контактов так, чтобы они работали на вас в дальнейшем, очень быстро вошло и в российский лексикон. Если вы все еще думаете, что важность нетворкинга преувеличивают, — прочтите эту книгу, чтобы увидеть, сколько вы теряете. А если вы знаете, насколько он важен, — прочтите эту книгу, чтобы научиться делать это еще лучше.

Читать в PDF формате

#отношения #управлеение #статья

Разговорная увертюра или коммуникационные правила начала любого разговора

Поставить задачу сотруднику или узнать о ее выполнении — все это коммуникации, разговоры. Перед разговором необходимо включить собеседника в разговор и захватить его внимание к теме разговора. Добавление двух простых шагов в речь делает коммуникации руководителя с сотрудниками гораздо более эффективными.

Читать в Telegraph

#продуктивность #статья

12 научно обоснованных способов повышения продуктивности

Дневной сон и просмотр роликов на YouTube помогают быть продуктивными - доказано учёными

Читать в Telegraph

#финолог #финансы #видео

Цена и ценообразование в бизнесе

Смотреть на YouTube

#эффективность #статья

Как быстрее вернуться к работе после праздников

Несколько простых и эффективных советов для возвращения мотивации и вовлеченности для руководителей и сотрудников после праздников

Читать в Telegraph

#контент #инфографика

Создание контент-стратегии: алгоритм действий

Инфографика с алгоритмом действий по созданию контент-стратегии

Посмотреть инфографику

#управление #менеджмент #статья

ЗАКОН ПАРКИНСОНА, ИЛИ ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ

Существует интересный эмпирический (то есть выведенный на основе опыта и наблюдений) закон – работа занимает все отведенное на нее время

Читать в Telegraph

Restart.

Друзья, доброго времени!

Мы вернулись и намерены дальше публиковать практический контент для предпринимателей и владельцев бизнеса!

Только выжимка практической информации:

- рекомендации по бизнес-литературе;
- электронные книги;
- видео с топовыми экспертами;
- анонс бесплатных практических мероприятий со спикерами - практиками;
- эффективные инструменты для практического применения в вашем бизнесе

Мы приглашаем вас принять активное участие в обсуждениях и делиться своими мнениями и опытом. Мы уверены, что наши материалы будут полезны для вашего бизнеса и помогут вам развиваться, а так же обзавестись новыми деловыми связями.

Поддержите лайком и оставайтесь активными. Впереди нас ждет много интересного, ценного и полезного. 👍

🔥🔥🔥

Всем привет!

Наверное странно читать сообщения из призрачного канала, появившегося в уведомлениях)

Я владелец канала Стас Адамяк, по совместительству операционный директор компании "Конгресс Сервис" https://cs-mc.ru/

5 лет я занимался выстраиванием бизнес процессов в компаниях, масштабированием деятельности и увеличением прибыли для партнеров. Один из кейсов - рост оборота бизнеса в 20 раз за три года.

5 лет без контента - непозволительная роскошь, хотя бывают случаи, что люди без секса сидят более длительное время.

Исправим этот беспредел (я не про секс❤️). Экспертность нашей команды, опыт и навыки взбудоражат вас ценным контентом и позволят взглянуть на бизнес под другим углом и увидеть точки развития!

Делитесь в комментариях, кто вы, что вам интересно и в чем ваша экспертность.

🤟🏼Если все же найдутся те, кому не интересен бизнес и развитие - ваша отписка ранет мое сердце, но не сломит дух и намерение развивать это бизнес комьюнити!

8 шагов к успешному бизнесу: как построить эффективную компанию!

1. Виденье и цели: Определите, куда вы хотите двигаться и какие ключевые цели помогут достичь этого. Например, ваша компания может стремиться стать лидером в своей отрасли или увеличить прибыльность на 20%. Эти цели помогут настроить фокус и мотивировать команду.

2. Анализ: Определите свою точку А, проанализируйте текущие ресурсы и процессы, чтобы найти узкие горлышки и потенциал для развития. Это поможет легко масштабироваться и повысить эффективность работы.

3. Продуктовая стратегия: Создайте продуктовую стратегию на основе пути клиента, чтобы увеличить LTV и вырасти в прибыли без использования маркетинга и привлечения новых лидов.

4. Маркетинг: Постройте маркетинговую стратегию, которая позволит привлекать целевых клиентов, определить на какие рынки следует выходить и быстро масштабироваться.

5. Продажи: Разработайте план продаж, который будет легко контролировать и реально выполнять.

6. Сервис: Выстраивайте процесс предоставления услуги с вау-эффектом, в котором каждый клиент останется доволен.

7. Инфраструктура: Настройте движение информации внутри компании, создайте "адаптер" между отделами, чтобы увеличить эффективность, скорость работы, улучшить атмосферу в коллективе и снизить издержки.

8. Управление: Постройте систему менеджмента, которая позволит управлять людьми разного уровня, распределить зоны ответственности, без внедрения в каждый процесс и страха за результат. Узнайте, как контролировать бизнес не скатываясь в микроменеджмент.

В целом, эти шаги помогут построить успешный бизнес, который будет эффективно работать и расти. Каждый шаг имеет свою значимость и необходим для достижения общей цели. Опираясь на данные панели инструментов, вы сможете контролировать работу компании и принимать решения на основе данных.

В следующих постах мы рассмотрим каждый пункт этой панели инструментов более детально, предоставим примеры и поделимся инструментами для внедрения.

Следите за обновлениями и создавайте свой успешный бизнес! 💪💪💪

Как определить цель и миссию своего бизнеса?

+ ссылка на инструмент...

Цель и миссия - это фундамент вашего бизнеса. Определение их поможет вам понять, что вы хотите достичь и какой вклад вы хотите внести в общество. Это также поможет вам создать уникальность на рынке и привлечь целевую аудиторию.

Подробное описание первого шага:

Определение цели и миссии - это первый и самый важный шаг к успешному бизнесу. Цель - это конкретный результат, который вы хотите достичь в своем бизнесе. Например, увеличение прибыли, расширение рынка или создание нового продукта. Миссия - это ваша основная ценность и цель, которую вы хотите достичь в обществе. Например, улучшение качества жизни людей или защита окружающей среды.

Определение цели и миссии поможет вам создать фундамент для вашего бизнеса и определить свою уникальность на рынке. Это также поможет вам привлечь целевую аудиторию, которая разделяет ваши ценности и цели.

Для определения цели и миссии своего бизнеса вы можете задать себе следующие вопросы:

- Что я хочу достичь своим бизнесом?
- Какой вклад я хочу внести в общество?
- Какие ценности я хочу отражать в своем бизнесе?
- Какой проблемой я хочу заниматься своим бизнесом?

Ответы на эти вопросы помогут вам определить цель и миссию своего бизнеса. Например, если вы хотите создать бизнес, который помогает людям сохранять здоровье, то ваша миссия может быть "Улучшение качества жизни людей через здоровый образ жизни". Ваша цель может быть увеличение прибыли на 20% за год.

После определения цели и миссии вы должны интегрировать их во все аспекты вашего бизнеса. Например, ваш бренд должен отражать вашу миссию и ценности, а ваша команда должна разделять их. Вы также должны использовать их при разработке продукта или услуги.

В конечном итоге, определение цели и миссии поможет вам создать успешный бизнес, который не только приносит прибыль, но и вносит вклад в общество.

Один из практических рабочих инструментов для определения миссии и цели компании - это SWOT-анализ. Этот анализ поможет выявить сильные и слабые стороны компании, а также возможности и угрозы на рынке. На основе этого анализа можно определить, какие цели и миссии будут наиболее эффективны для развития бизнеса и достижения успеха.

Скачать готовый шаблон SWOT анализа для практического применения, можно по ссылке

Пользуйтесь, друзья!