#управление #статья
Секреты управления. 3+1
Данный материал будет актуален для всех тех, у кого не исчезла способность делать намерение (как волевой акт) — основная форма «не прогибаться под этот изменчивый мир».
Читать в Telegraph
Секреты управления. 3+1
Данный материал будет актуален для всех тех, у кого не исчезла способность делать намерение (как волевой акт) — основная форма «не прогибаться под этот изменчивый мир».
Читать в Telegraph
Telegraph
Секреты управления. 3+1
Управление — это, по сути, не просто инструмент, а орудие «кризисника». Кто его применяет — это вопрос частностей. Политтехнолог, юрист, руководитель или жена, которая ведет все хозяйство и следит за детьми, — это лишь сферы жизни. Конечно, управление чаще…
#отношения #нетворкинг #статья
Нетворкинг: искусство построения деловых знакомств
«Самые богатые в мире люди ищут и строят сети. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию. Но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщать об этом людям» (Р. Кийосаки)
Читать в Telegraph
Нетворкинг: искусство построения деловых знакомств
«Самые богатые в мире люди ищут и строят сети. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию. Но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщать об этом людям» (Р. Кийосаки)
Читать в Telegraph
Telegraph
Нетворкинг: искусство построения деловых знакомств
Деловые контакты и связи занимают не самую последнюю позицию в ранге факторов, влияющих на развитие и процветание бизнеса. Создание деловых знакомств или нетворкинг является очень эффективным инструментом, активизирующим бизнес. Ваша компания ищет достойных…
#управление #статья
Как «добывать инновации» из коллектива
Руководство крупных компаний, как правило, стремится (по крайней мере, на словах) получить максимум инноваций от своих сотрудников. На практике, конечно, топ-менеджмент часто «фыркает» и снисходительно улыбается, читая предложения сотрудников с мест. Но даже те компании, которые действительно хотят активизировать поток «рацпредложений» и прорывных идей от инженеров, продавцов, рабочих с конвейера и т.д., часто испытывают трудности на этом пути. Попробуем разобраться с некоторыми факторами успеха (или неудачи) в проектах по «добыванию инноваций» из коллектива.
Читать в Telegraph
Как «добывать инновации» из коллектива
Руководство крупных компаний, как правило, стремится (по крайней мере, на словах) получить максимум инноваций от своих сотрудников. На практике, конечно, топ-менеджмент часто «фыркает» и снисходительно улыбается, читая предложения сотрудников с мест. Но даже те компании, которые действительно хотят активизировать поток «рацпредложений» и прорывных идей от инженеров, продавцов, рабочих с конвейера и т.д., часто испытывают трудности на этом пути. Попробуем разобраться с некоторыми факторами успеха (или неудачи) в проектах по «добыванию инноваций» из коллектива.
Читать в Telegraph
Telegraph
Как «добывать инновации» из коллектива
Самый простой способ — пройтись по типичным ошибкам. 1. Нет явных критериев отбора предложений Мы говорим сотрудникам: «Несите сюда свои идеи». Но когда они приносят, мы эти идеи отбрасываем без конкретных объяснений. Конечно, рано или поздно они перестанут…
#продажи #отношения #статья
Список STOP-фраз, запрещенных или не рекомендованных к применению в диалоге с клиентом
В этой статье собраны фразы, которые при общении с клиентом лучше не произносить. А также дан развернутый ответ, почему этого не стоит делать.
Читать в Telegraph
Список STOP-фраз, запрещенных или не рекомендованных к применению в диалоге с клиентом
В этой статье собраны фразы, которые при общении с клиентом лучше не произносить. А также дан развернутый ответ, почему этого не стоит делать.
Читать в Telegraph
Telegraph
Список STOP-фраз, запрещенных или не рекомендованных к применению в диалоге с клиентом
Вот краткий список фраз, которые собраны в этом разделе: Фраза «Я вас понимаю» Фраза «Вас беспокоит…» Фраза «Вам что-нибудь подсказать?» Фраза «А что вы хотите?» Фраза «Я бы вам рекомендовал» Частичка НО А теперь более подробнее о каждой фразе. Фраза «Я вас…
#маркетинг #кейс #статья
8 кейсов ситуативного маркетинга: как повторить их успех?
Оригинальная быстрая реакция на актуальные события может вызвать вирусный эффект. Сарафанное радио прорекламирует имя компании – лайки, шеры, репосты почти без вложений. Как работать с ситуативным маркетингом на примере 8 кейсов.
Читать в Telegraph
8 кейсов ситуативного маркетинга: как повторить их успех?
Оригинальная быстрая реакция на актуальные события может вызвать вирусный эффект. Сарафанное радио прорекламирует имя компании – лайки, шеры, репосты почти без вложений. Как работать с ситуативным маркетингом на примере 8 кейсов.
Читать в Telegraph
Telegraph
8 кейсов ситуативного маркетинга: как повторить их успех?
Оригинальная быстрая реакция на актуальные события может вызвать вирусный эффект. Сарафанное радио прорекламирует имя компании – лайки, шеры, репосты почти без вложений. Даем подсказки, как работать с ситуативным маркетингом на примере 8 кейсов. Как это работает?…
#книга #нетворкинг #отношения
Книга: Никогда не ешьте в одиночку. Кейт Феррацци
Самый важный навык в бизнесе (и не только в бизнесе) — умение строить отношения. Недаром привычное для Европы и Америки слово «нетворкинг» (networking), означающее умение открыто и искренне общаться с людьми, выстраивая при этом сеть контактов так, чтобы они работали на вас в дальнейшем, очень быстро вошло и в российский лексикон. Если вы все еще думаете, что важность нетворкинга преувеличивают, — прочтите эту книгу, чтобы увидеть, сколько вы теряете. А если вы знаете, насколько он важен, — прочтите эту книгу, чтобы научиться делать это еще лучше.
Читать в PDF формате
Книга: Никогда не ешьте в одиночку. Кейт Феррацци
Самый важный навык в бизнесе (и не только в бизнесе) — умение строить отношения. Недаром привычное для Европы и Америки слово «нетворкинг» (networking), означающее умение открыто и искренне общаться с людьми, выстраивая при этом сеть контактов так, чтобы они работали на вас в дальнейшем, очень быстро вошло и в российский лексикон. Если вы все еще думаете, что важность нетворкинга преувеличивают, — прочтите эту книгу, чтобы увидеть, сколько вы теряете. А если вы знаете, насколько он важен, — прочтите эту книгу, чтобы научиться делать это еще лучше.
Читать в PDF формате
#отношения #управлеение #статья
Разговорная увертюра или коммуникационные правила начала любого разговора
Поставить задачу сотруднику или узнать о ее выполнении — все это коммуникации, разговоры. Перед разговором необходимо включить собеседника в разговор и захватить его внимание к теме разговора. Добавление двух простых шагов в речь делает коммуникации руководителя с сотрудниками гораздо более эффективными.
Читать в Telegraph
Разговорная увертюра или коммуникационные правила начала любого разговора
Поставить задачу сотруднику или узнать о ее выполнении — все это коммуникации, разговоры. Перед разговором необходимо включить собеседника в разговор и захватить его внимание к теме разговора. Добавление двух простых шагов в речь делает коммуникации руководителя с сотрудниками гораздо более эффективными.
Читать в Telegraph
Telegraph
Разговорная увертюра или коммуникационные правила начала любого разговора
Чем бы вы ни были заняты до настоящего момента, с первых строк этого текста придется отвлечься на чтение минут на десять, чтобы узнать новое, важное и полезное для практики руководителя. Всякий разговор руководителя с подчиненным с чего-то да начинается.…
#продуктивность #статья
12 научно обоснованных способов повышения продуктивности
Дневной сон и просмотр роликов на YouTube помогают быть продуктивными - доказано учёными
Читать в Telegraph
12 научно обоснованных способов повышения продуктивности
Дневной сон и просмотр роликов на YouTube помогают быть продуктивными - доказано учёными
Читать в Telegraph
Telegraph
12 научно обоснованных способов повышения продуктивности
В экономике, ориентированной на результат, а не на процесс, никого не волнует, как много вы работаете. Единственное, что имеет значение - как много вы успеваете сделать. Существует много способов повысить продуктивность своего труда, проверенных и не очень.…
#эффективность #статья
Как быстрее вернуться к работе после праздников
Несколько простых и эффективных советов для возвращения мотивации и вовлеченности для руководителей и сотрудников после праздников
Читать в Telegraph
Как быстрее вернуться к работе после праздников
Несколько простых и эффективных советов для возвращения мотивации и вовлеченности для руководителей и сотрудников после праздников
Читать в Telegraph
Telegraph
Как быстрее вернуться к работе после праздников
Сложно рассчитывать на горящие глаза и высокую вовлечённость сотрудников в первую рабочую неделю нового года. Некоторые из них создают вид кипучей деятельности, чтобы не попасть в немилость к руководству. В начале первой рабочей недели нового года некоторые…
#контент #инфографика
Создание контент-стратегии: алгоритм действий
Инфографика с алгоритмом действий по созданию контент-стратегии
Посмотреть инфографику
Создание контент-стратегии: алгоритм действий
Инфографика с алгоритмом действий по созданию контент-стратегии
Посмотреть инфографику
#управление #менеджмент #статья
ЗАКОН ПАРКИНСОНА, ИЛИ ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ
Существует интересный эмпирический (то есть выведенный на основе опыта и наблюдений) закон – работа занимает все отведенное на нее время
Читать в Telegraph
ЗАКОН ПАРКИНСОНА, ИЛИ ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ
Существует интересный эмпирический (то есть выведенный на основе опыта и наблюдений) закон – работа занимает все отведенное на нее время
Читать в Telegraph
Telegraph
ЗАКОН ПАРКИНСОНА, ИЛИ ПОЛЕЗНЫЙ СОВЕТ ПО ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТУ
Сформулирован закон был С. П. Паркинсоном (за что так и был назван — закон Паркинсона) в 1950-х годах, который основывался на наблюдениях за работой многочисленных британских госучреждений. Однако действие данного закона распространяется далеко не только…
Restart.
Друзья, доброго времени!
Мы вернулись и намерены дальше публиковать практический контент для предпринимателей и владельцев бизнеса!
Только выжимка практической информации:
- рекомендации по бизнес-литературе;
- электронные книги;
- видео с топовыми экспертами;
- анонс бесплатных практических мероприятий со спикерами - практиками;
- эффективные инструменты для практического применения в вашем бизнесе
Мы приглашаем вас принять активное участие в обсуждениях и делиться своими мнениями и опытом. Мы уверены, что наши материалы будут полезны для вашего бизнеса и помогут вам развиваться, а так же обзавестись новыми деловыми связями.
Поддержите лайком и оставайтесь активными. Впереди нас ждет много интересного, ценного и полезного. 👍
🔥🔥🔥
Друзья, доброго времени!
Мы вернулись и намерены дальше публиковать практический контент для предпринимателей и владельцев бизнеса!
Только выжимка практической информации:
- рекомендации по бизнес-литературе;
- электронные книги;
- видео с топовыми экспертами;
- анонс бесплатных практических мероприятий со спикерами - практиками;
- эффективные инструменты для практического применения в вашем бизнесе
Мы приглашаем вас принять активное участие в обсуждениях и делиться своими мнениями и опытом. Мы уверены, что наши материалы будут полезны для вашего бизнеса и помогут вам развиваться, а так же обзавестись новыми деловыми связями.
Поддержите лайком и оставайтесь активными. Впереди нас ждет много интересного, ценного и полезного. 👍
🔥🔥🔥
👍3🔥2
Всем привет!
Наверное странно читать сообщения из призрачного канала, появившегося в уведомлениях)
Я владелец канала Стас Адамяк, по совместительству операционный директор компании "Конгресс Сервис" https://cs-mc.ru/
5 лет я занимался выстраиванием бизнес процессов в компаниях, масштабированием деятельности и увеличением прибыли для партнеров. Один из кейсов - рост оборота бизнеса в 20 раз за три года.
5 лет без контента - непозволительная роскошь, хотя бывают случаи, что люди без секса сидят более длительное время.
Исправим этот беспредел (я не про секс❤️). Экспертность нашей команды, опыт и навыки взбудоражат вас ценным контентом и позволят взглянуть на бизнес под другим углом и увидеть точки развития!
Делитесь в комментариях, кто вы, что вам интересно и в чем ваша экспертность.
🤟🏼Если все же найдутся те, кому не интересен бизнес и развитие - ваша отписка ранет мое сердце, но не сломит дух и намерение развивать это бизнес комьюнити!
Наверное странно читать сообщения из призрачного канала, появившегося в уведомлениях)
Я владелец канала Стас Адамяк, по совместительству операционный директор компании "Конгресс Сервис" https://cs-mc.ru/
5 лет я занимался выстраиванием бизнес процессов в компаниях, масштабированием деятельности и увеличением прибыли для партнеров. Один из кейсов - рост оборота бизнеса в 20 раз за три года.
5 лет без контента - непозволительная роскошь, хотя бывают случаи, что люди без секса сидят более длительное время.
Исправим этот беспредел (я не про секс❤️). Экспертность нашей команды, опыт и навыки взбудоражат вас ценным контентом и позволят взглянуть на бизнес под другим углом и увидеть точки развития!
Делитесь в комментариях, кто вы, что вам интересно и в чем ваша экспертность.
🤟🏼Если все же найдутся те, кому не интересен бизнес и развитие - ваша отписка ранет мое сердце, но не сломит дух и намерение развивать это бизнес комьюнити!
cs-mc.ru
Управляющая компания Конгресс-Сервис
Масштабирование образовательных организаций через внедрение управленческих технологий и создание франчайзинговых, агентских и партнерских сетей
🔥2👍1
8 шагов к успешному бизнесу: как построить эффективную компанию!
1. Виденье и цели: Определите, куда вы хотите двигаться и какие ключевые цели помогут достичь этого. Например, ваша компания может стремиться стать лидером в своей отрасли или увеличить прибыльность на 20%. Эти цели помогут настроить фокус и мотивировать команду.
2. Анализ: Определите свою точку А, проанализируйте текущие ресурсы и процессы, чтобы найти узкие горлышки и потенциал для развития. Это поможет легко масштабироваться и повысить эффективность работы.
3. Продуктовая стратегия: Создайте продуктовую стратегию на основе пути клиента, чтобы увеличить LTV и вырасти в прибыли без использования маркетинга и привлечения новых лидов.
4. Маркетинг: Постройте маркетинговую стратегию, которая позволит привлекать целевых клиентов, определить на какие рынки следует выходить и быстро масштабироваться.
1. Виденье и цели: Определите, куда вы хотите двигаться и какие ключевые цели помогут достичь этого. Например, ваша компания может стремиться стать лидером в своей отрасли или увеличить прибыльность на 20%. Эти цели помогут настроить фокус и мотивировать команду.
2. Анализ: Определите свою точку А, проанализируйте текущие ресурсы и процессы, чтобы найти узкие горлышки и потенциал для развития. Это поможет легко масштабироваться и повысить эффективность работы.
3. Продуктовая стратегия: Создайте продуктовую стратегию на основе пути клиента, чтобы увеличить LTV и вырасти в прибыли без использования маркетинга и привлечения новых лидов.
4. Маркетинг: Постройте маркетинговую стратегию, которая позволит привлекать целевых клиентов, определить на какие рынки следует выходить и быстро масштабироваться.
👍2
5. Продажи: Разработайте план продаж, который будет легко контролировать и реально выполнять.
6. Сервис: Выстраивайте процесс предоставления услуги с вау-эффектом, в котором каждый клиент останется доволен.
7. Инфраструктура: Настройте движение информации внутри компании, создайте "адаптер" между отделами, чтобы увеличить эффективность, скорость работы, улучшить атмосферу в коллективе и снизить издержки.
8. Управление: Постройте систему менеджмента, которая позволит управлять людьми разного уровня, распределить зоны ответственности, без внедрения в каждый процесс и страха за результат. Узнайте, как контролировать бизнес не скатываясь в микроменеджмент.
В целом, эти шаги помогут построить успешный бизнес, который будет эффективно работать и расти. Каждый шаг имеет свою значимость и необходим для достижения общей цели. Опираясь на данные панели инструментов, вы сможете контролировать работу компании и принимать решения на основе данных.
В следующих постах мы рассмотрим каждый пункт этой панели инструментов более детально, предоставим примеры и поделимся инструментами для внедрения.
Следите за обновлениями и создавайте свой успешный бизнес! 💪💪💪
6. Сервис: Выстраивайте процесс предоставления услуги с вау-эффектом, в котором каждый клиент останется доволен.
7. Инфраструктура: Настройте движение информации внутри компании, создайте "адаптер" между отделами, чтобы увеличить эффективность, скорость работы, улучшить атмосферу в коллективе и снизить издержки.
8. Управление: Постройте систему менеджмента, которая позволит управлять людьми разного уровня, распределить зоны ответственности, без внедрения в каждый процесс и страха за результат. Узнайте, как контролировать бизнес не скатываясь в микроменеджмент.
В целом, эти шаги помогут построить успешный бизнес, который будет эффективно работать и расти. Каждый шаг имеет свою значимость и необходим для достижения общей цели. Опираясь на данные панели инструментов, вы сможете контролировать работу компании и принимать решения на основе данных.
В следующих постах мы рассмотрим каждый пункт этой панели инструментов более детально, предоставим примеры и поделимся инструментами для внедрения.
Следите за обновлениями и создавайте свой успешный бизнес! 💪💪💪
👍2