Управление бизнесом
162 subscribers
6 photos
1 file
206 links
Управляющая компания "Конгресс-Сервис"
Сайт: https://cs-mc.ru/

Бизнесовые форумы, вебинары, статьи, инструменты, стратегии.

Максимум пользы для предпринимателей и собственников компаний!
Download Telegram
#финансы #наличные #фишка #статья

Законные способы обналичить деньги

Распространенный способ отдать прибыль собственникам — выплатить дивиденды. Если собственник работает в фирме, то можно увеличить заработную плату и уменьшить прибыль. Данные способы невыгодны. В каждом из этих вариантов происходит удержание 13%, в случае с заработной платой, еще идут дополнительные выплаты в размере 30%. В данной статье рассмотрим законные методы уменьшения налогов, способы обналичить деньги.

Читать в Telegraph
#маркетинг #лиды #cтатья

Лид-магнит – деликатный способ втянуть клиента в воронку продаж

Магнит, который помогает завлекать больше лидов в вашу воронку. Лид-магнит - повод начать коммуникацию с потенциальным клиентом. Какие бывают лид-магинты и что учесть при их создании, читайте в статье.

Читать в Telegraph
#финолог #финансы #видео

Кассовый разрыв. 5 причин возникновения и 5 способов борьбы

На этот раз целый вэбинар от Финолога и Полины на тему кассового разрыва. Напомним, что статьи на тему финансов, можно найти у нас в канале по хэштегам #финансы и #финотчет

Смотерть на YouTube
#аналитика #bigdata #анализ #прибыль #статья

Big data поможет увеличить прибыль вашей компании. Как это работает?

Что такое Big Data и чем она может быть полезна даже малому бизнесу? Почему важно начать собирать сведения о клиентах уже сейчас? Расскажет Владимир Свилас - Руководитель направления структурных данных в Интерлогике

Читать в Telegraph
#управление #отношения #статья

12 признаков того, что вы становитесь плохим руководителем

Обязательно к прочтению и осмысливанию руководителям и управленцам. Двенадцать признаков, которые мешают вам искусно управлять. Изучив и найдя в себе некоторые из них, вы сможете постепенно заменить каждый признак, на более эффективный способ поведения.

Читать в Telegraph
#маркетинг #автоматизация #статья

Как автоматизировать продвижение компании в СМИ

Журналисты предпочитают напрямую обращаться к экспертам компаний и не тратить время на коммуникацию с промежуточным звеном – пиарщиками. Малому и среднему бизнесу без PR-отдела это только на руку. Как на регулярной основе рассказывать о себе и своей компании в СМИ и не тратить на это много времени? Семь советов по взаимодействию с журналистами.

Читать в Telegraph
#управлвение #делегирование #статья

7 советов для эффективного делегирования

Делегирование - звено в системе управления, без которого невозможно последующее развитие и расширение бизнеса. Лидер обязан владеть этим инструментом для эффективного управления, иначе будет обречён зарыться своими же руками в рутину, что скорее всего повлечёт за собой либо застой, либо снижение основных показателей бизнеса.

Читать в Telegraph
#фишка #сторителлинг #статья

Сторителлинг в бизнесе

Хорошие истории вдохновляют. Знакомая ситуация – зачитались книгой настолько, что не можете лечь спать, не можете заставить себя выключить фильм, потому что он захватил полностью? Существует понятие деловых историй, сторителлинга в бизнесе. Это мощный инструмент, который помогает в продажах, мотивации команды, выстраивании отношений с партнерами и поставщиками. В этой статье мы попробуем разобраться как правильно рассказывать истории и вести деловое повествование.

Читать в Telegraph
#упрваление #менеджмент #проект #статья

12 распространенных ошибок по управлению проектами и способы их избежать

Часто компании тратят кучу денег и времени на идеи, которые в итоге никак не могут реализовать. Так почему интересные проекты часто оказываются провальными? В статье собраны 12 типичных ошибок по управлению проектами и объяснения, как с ними можно справиться.

Читать в Telegraph
#отношения #нетворкинг #статья

Нетворкинг: искусство построения деловых знакомств

«Самые богатые в мире люди ищут и строят сети. Вы можете иметь грандиозную идею или продукцию. Но они станут успешными только тогда, когда вы имеете сеть, через которую можно сообщать об этом людям» (Р. Кийосаки)

Читать в Telegraph
#управление #статья

Как «добывать инновации» из коллектива

Руководство крупных компаний, как правило, стремится (по крайней мере, на словах) получить максимум инноваций от своих сотрудников. На практике, конечно, топ-менеджмент часто «фыркает» и снисходительно улыбается, читая предложения сотрудников с мест. Но даже те компании, которые действительно хотят активизировать поток «рацпредложений» и прорывных идей от инженеров, продавцов, рабочих с конвейера и т.д., часто испытывают трудности на этом пути. Попробуем разобраться с некоторыми факторами успеха (или неудачи) в проектах по «добыванию инноваций» из коллектива.

Читать в Telegraph
#маркетинг #кейс #статья

8 кейсов ситуативного маркетинга: как повторить их успех?

Оригинальная быстрая реакция на актуальные события может вызвать вирусный эффект. Сарафанное радио прорекламирует имя компании – лайки, шеры, репосты почти без вложений. Как работать с ситуативным маркетингом на примере 8 кейсов.

Читать в Telegraph
#книга #нетворкинг #отношения

Книга: Никогда не ешьте в одиночку. Кейт Феррацци

Самый важный навык в бизнесе (и не только в бизнесе) — умение строить отношения. Недаром привычное для Европы и Америки слово «нетворкинг» (networking), означающее умение открыто и искренне общаться с людьми, выстраивая при этом сеть контактов так, чтобы они работали на вас в дальнейшем, очень быстро вошло и в российский лексикон. Если вы все еще думаете, что важность нетворкинга преувеличивают, — прочтите эту книгу, чтобы увидеть, сколько вы теряете. А если вы знаете, насколько он важен, — прочтите эту книгу, чтобы научиться делать это еще лучше.

Читать в PDF формате
#отношения #управлеение #статья

Разговорная увертюра или коммуникационные правила начала любого разговора

Поставить задачу сотруднику или узнать о ее выполнении — все это коммуникации, разговоры. Перед разговором необходимо включить собеседника в разговор и захватить его внимание к теме разговора. Добавление двух простых шагов в речь делает коммуникации руководителя с сотрудниками гораздо более эффективными.

Читать в Telegraph