이번이 마지막 사이클이다.

Chinsanity님과 함께한 팟캐스트에서 언급했듯이, 크립토 업계에 진입하고 살아남는 게 점점 더 어려워지고 있다는 걸 요즘 피부로 체감하고 있습니다.

수많은 팀들이 AI로 대체할 수 있는 개발자와 성과를 내지 못하는 사업개발(BD) 팀원들을 해고하고 있고, PMF를 찾지 못하고 매출을 내지 못하는 팀들은 조용히 역사 속으로 사라지고 있습니다.

현재 크립토에 대한 규제 해석도가 높아지고 e-commerce(크립토의 몇 안 되는 근본적 PMF)에서 필수적으로 요구되는 기술들이 많아지면서, 시장은 점점 더 '기관화'되고 있다고 생각합니다.

이제 그동안의 신박하고 창의적인 네러티브보다는 ETF, RWA, Stablecoin, Payment처럼 기관들이 반드시 참여해야 하는 necessary spending(필수 지출) 영역으로 성숙해지고 있습니다.

과거 미성숙한 사이클들에서 트위터와 디스코드 활동으로 유명세를 탔던, growth·BD·marketing 타이틀을 걸고 시장에 진입했던 플레이어들, 특히 비전공자나 비금융권 출신들은 점점 설 곳을 잃어가고 있습니다. 이제 디지털 친목질과 의미 없는 밋업과 파트너쉽은 정말로 의미가 없어졌습니다.

반대로 웹2에서 금융권, 정치, 프로덕트 그로쓰 경험을 쌓은 분들 중 크립토를 문화가 아닌 인프라 기술로 이해하는 사람들에게는 시장의 기하급수적 성장 직전에 업계에 올라탈 기회라고 봅니다.

결론: 직장이 있고 현금 채굴장이 있는 것 만으로도 감사해야하는 시대인 것 같다.

클립 출처(@spoilerbull)

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