Через 15 минут начинаем стрим про самоуправляемые компании (продажи и другие функции на основе агентов)
в рамках программы AI-native organizations
вопросы можно оставлять под этим постом
в рамках программы AI-native organizations
вопросы можно оставлять под этим постом
ai-native.aimindset.org
AI-Native Organizations Sprint — AI Mindset × CybOS
3-недельная программа трансформации для руководителей. Автоматизация процессов, агентная инфраструктура, 90-дневный план.
4❤48
Steve Yegge (ex-Google, ex-Amazon, создатель Gas Town) запустил Wasteland, федеративную сеть, где тысячи AI-агентов работают вместе над общими задачами. В центре общая доска задач: кто угодно публикует задачу, другие берут её в работу своим AI-агентом, а валидаторы выставляют многомерные «штампы» за качество, креативность и надёжность. Всё построено на Dolt, по сути это GitHub для любой работы, не только кода.
Самое интересное тут - переносимая репутация. Каждый штамп привязан к конкретному выполненному заданию, всё аудируемо и неизменяемо. Со временем формируется структурированный профиль навыков - не то что ты сам о себе написал (привет, LinkedIn), а то что подтвердили люди, проверявшие твою работу. Плюс, можно создавать свои Wasteland'ы - для команды, компании, университета - и переносить репутацию между ними. Фактически это попытка построить децентрализованное резюме на основе верифицированной работы по оркестрации ИИ агентов.
Самое интересное тут - переносимая репутация. Каждый штамп привязан к конкретному выполненному заданию, всё аудируемо и неизменяемо. Со временем формируется структурированный профиль навыков - не то что ты сам о себе написал (привет, LinkedIn), а то что подтвердили люди, проверявшие твою работу. Плюс, можно создавать свои Wasteland'ы - для команды, компании, университета - и переносить репутацию между ними. Фактически это попытка построить децентрализованное резюме на основе верифицированной работы по оркестрации ИИ агентов.
6❤158
тестирую paperclip - бесплатное приложение, которое позволяет вам одной кнопкой создать компанию, состоящую исключительно из агентов. я вот сделал такую для своего AI-native плейбука, сейчас там уже есть инженер, который пилит фронт, а СЕО решил нанять маркетолога, чтобы работать над стратегией запуска.
потратили кучу денег, а результата пока мало. все как в реальной жизни :)
потратили кучу денег, а результата пока мало. все как в реальной жизни :)
5❤100
OpenAI пару часов назад зарелизил своего оркестратора: https://github.com/openai/symphony
За 2 года мы прошли путь:
Промты → tool calling → скилы → харнесы → оркестораторы
Любопытно что будет дальше?
Скорость эволюции, конечно, поражает. Подобное в другой индустрии заняло бы 10 лет.
За 2 года мы прошли путь:
Промты → tool calling → скилы → харнесы → оркестораторы
Любопытно что будет дальше?
Скорость эволюции, конечно, поражает. Подобное в другой индустрии заняло бы 10 лет.
1❤118
В ноябре мы с Сашей Журавлёвым выступали на одной онлайн-конференции про венчур и AI, обсуждали тренды и подходы к инвестициям. С тех пор слежу за его тг-каналом: он системно разбирает, что происходит внутри индустрии и как на самом деле принимаются инвестиционные решения.
Саша основал Mento VC — фонд, который инвестирует в B2B AI-стартапы в США вместе с Sequoia, a16z и Google Ventures. До этого он 8 лет был портфельным директором в AltaIR Capital с $600 млн под управлением и 14 единорогами в портфеле.
Отдельно нравится, что он пишет не только про результаты, а отдельно разбирает механику принятия решений на конкретных кейсах. Недавно, например, рассказал, как фонд проинвестировал в стартап дочери Билла Гейтса только с третьей попытки и что изменилось между первым и финальным раундом переговоров.
Если интересно, как устроен венчур изнутри — @exitsexist
#реклама
Саша основал Mento VC — фонд, который инвестирует в B2B AI-стартапы в США вместе с Sequoia, a16z и Google Ventures. До этого он 8 лет был портфельным директором в AltaIR Capital с $600 млн под управлением и 14 единорогами в портфеле.
Отдельно нравится, что он пишет не только про результаты, а отдельно разбирает механику принятия решений на конкретных кейсах. Недавно, например, рассказал, как фонд проинвестировал в стартап дочери Билла Гейтса только с третьей попытки и что изменилось между первым и финальным раундом переговоров.
Если интересно, как устроен венчур изнутри — @exitsexist
#реклама
❤8
e/acc
Через 15 минут начинаем стрим про самоуправляемые компании (продажи и другие функции на основе агентов) в рамках программы AI-native organizations вопросы можно оставлять под этим постом
Audio
Как обещал, выкладываю запись нашего стрима на тему "Самоуправляемые компании"
00:00 — Вступление, анонсы, макро ситуация на рынке труда
08:25 — Уровни автономии компании и роль навыков
13:50 — Что уже делают агенты в компаниях
23:45 — Автоматизация продаж и где все-таки нужен человек
32:20 — Обратная связь и самоулучшение агентов
47:05 — Стратегия, риски и новые возможности бизнеса
Последние 30 минут ответы на вопросы из чата
00:00 — Вступление, анонсы, макро ситуация на рынке труда
08:25 — Уровни автономии компании и роль навыков
13:50 — Что уже делают агенты в компаниях
23:45 — Автоматизация продаж и где все-таки нужен человек
32:20 — Обратная связь и самоулучшение агентов
47:05 — Стратегия, риски и новые возможности бизнеса
Последние 30 минут ответы на вопросы из чата
6❤55
Самый главный инсайт про агентов в бизнесе:
Мы верили, что система автоматизирует и упростит процесс работы. В реальности же, на примере программирования, мы получили настолько мощный инструмент, что 100% инженерам пришлось менять свой процесс. Вместо «внедрения» пришлось выстраивать процесс вокруг агентов.
Ровно то же самое произойдет со всеми остальными офисными функциями. То, что происходит сейчас с инженерными командами, в течении 3-18 месяцев случится с остальными функциями: кардинальная перестройка, новые узкие места, переизобретение процесса, борьба за надежность и качество с энтропией, увеличение эффективности в разы.
Мы верили, что система автоматизирует и упростит процесс работы. В реальности же, на примере программирования, мы получили настолько мощный инструмент, что 100% инженерам пришлось менять свой процесс. Вместо «внедрения» пришлось выстраивать процесс вокруг агентов.
Ровно то же самое произойдет со всеми остальными офисными функциями. То, что происходит сейчас с инженерными командами, в течении 3-18 месяцев случится с остальными функциями: кардинальная перестройка, новые узкие места, переизобретение процесса, борьба за надежность и качество с энтропией, увеличение эффективности в разы.
4❤85