Провел день на закрытой небольшой конфе для менеджеров венчурных фондов инвестирующих в искусственный интеллекс и их крупнейших LP (всякие family офисы от десятков миллионов до миллиардов долларов под управлением).
В основном были европейские фонды и инвесторы, поэтому логичным образом речь зашла о суверенности и доминации американских компаний, фаундеров и технологий на рынке.
Несмотря на то, что все признают, что Европа во многом пока проигрывает гонку (IT spend в ЕС $180B в год против $300B в США), меня удивило синхронное и сильное желание строить локальные продукты. Люди довольно здраво отдают себе отчет, что ИИ, как минимум, так же важен для суверенитета как ядерное оружие (на деле - важнее). Конкуренция в ИИ глобальная, плюс сегодня это самый большой создающийся рынок в мире (дойдет до роботов все будет еще плачевнее из-за китайской доминации, но пока ждём).
Большинство прошлых продаж европейских ИИ-стартапов были, по сути, аквихайрингом (покупкой команды, а не бизнеса). Крупные выходы и IPO в Европе это огромная редкость. Реального трекшена мало. Один только lovable, который начался на хакатоне в СФ. Государственные гранты почти всегда разрушают индустрию и вместо предпринимателей она заполоняется нахлбениками и грантожорами (не основная, но одна из причин почему венчура нет и не будет в РФ).
Плюс, стартапы вовремя переехавшие в Долину, выросшие там, из-за ёмкости рынка могут себе позволить просто забить на любые рынки, кроме штатов, чтобы вырасти и просто купить любые свои аналоги в других странах, не теряя лидерских позиций. Есть небольшая надежда на сотни миллиардов евро военных бюджетов, но опять-таки в США они выше, и условно у Израильских ИИ-defense стартапов Пентагон это клиент номер один.
Итого: я удивлен видеть, что люди здраво понимают проблему и готовы бороться и решать её. Я не сильно верю в этот тезис, потому что вижу, что культура в Европе меняется слишком медленно и довольно консервативна. Мы инвестируем в основном в Bay Area, хотя есть портфельные компании от Тайваня до Дании и Бразилии. Почему? Вырастут те, у кого есть рынок и самый большой рынок в ИИ — это начинать из Долины, даже если первые твои 10 продаж - это одноклассникам по YC батчу.
В основном были европейские фонды и инвесторы, поэтому логичным образом речь зашла о суверенности и доминации американских компаний, фаундеров и технологий на рынке.
Несмотря на то, что все признают, что Европа во многом пока проигрывает гонку (IT spend в ЕС $180B в год против $300B в США), меня удивило синхронное и сильное желание строить локальные продукты. Люди довольно здраво отдают себе отчет, что ИИ, как минимум, так же важен для суверенитета как ядерное оружие (на деле - важнее). Конкуренция в ИИ глобальная, плюс сегодня это самый большой создающийся рынок в мире (дойдет до роботов все будет еще плачевнее из-за китайской доминации, но пока ждём).
Большинство прошлых продаж европейских ИИ-стартапов были, по сути, аквихайрингом (покупкой команды, а не бизнеса). Крупные выходы и IPO в Европе это огромная редкость. Реального трекшена мало. Один только lovable, который начался на хакатоне в СФ. Государственные гранты почти всегда разрушают индустрию и вместо предпринимателей она заполоняется нахлбениками и грантожорами (не основная, но одна из причин почему венчура нет и не будет в РФ).
Плюс, стартапы вовремя переехавшие в Долину, выросшие там, из-за ёмкости рынка могут себе позволить просто забить на любые рынки, кроме штатов, чтобы вырасти и просто купить любые свои аналоги в других странах, не теряя лидерских позиций. Есть небольшая надежда на сотни миллиардов евро военных бюджетов, но опять-таки в США они выше, и условно у Израильских ИИ-defense стартапов Пентагон это клиент номер один.
Итого: я удивлен видеть, что люди здраво понимают проблему и готовы бороться и решать её. Я не сильно верю в этот тезис, потому что вижу, что культура в Европе меняется слишком медленно и довольно консервативна. Мы инвестируем в основном в Bay Area, хотя есть портфельные компании от Тайваня до Дании и Бразилии. Почему? Вырастут те, у кого есть рынок и самый большой рынок в ИИ — это начинать из Долины, даже если первые твои 10 продаж - это одноклассникам по YC батчу.
5❤69
Банковский вклад больше не спасает от инфляции.
Деньги обесцениваются на 10 - 15% в год, а проценты по классическим вкладам едва
дотягивают до половины этой цифры. В итоге твои сбережения просто тают.
Одна из альтернатив - криптокошелек. Сегодня инструменты вроде стейкинга дают
возможность получать стабильный доход. Без трейдинга, без рисковых сделок - только за
счёт сложного процента и понятных механизмов.
📅 4 сентября в 18:00 (МСК) мы проведем онлайн-разбор:
▸ разберём, почему хранить деньги «под подушкой» или в традиционном
финансовом институте может быть крайне убыточно
▸ покажем пошагово, как подключиться к Coinhold и запустить накопления
▸ объясним, как работают проценты и с чего лучше начать
▸ честно обсудим риски и дадим ответы на самые частые вопросы
Спикеры:
- Виктор Першиков, Эксперт СМИ РБК и ведущий авторской программы на телеканале
RTVI
- Роман Аролов, Менеджер по партнерствам в EMCD
🎁 Для участников - бонусные материалы и готовые гайды для старта.
Не упусти шанс понять, как заставить деньги работать на тебя.
🔗 Регистрируйся: https://go.emcd.io/m_coinhold_cryptoessay
#реклама
Деньги обесцениваются на 10 - 15% в год, а проценты по классическим вкладам едва
дотягивают до половины этой цифры. В итоге твои сбережения просто тают.
Одна из альтернатив - криптокошелек. Сегодня инструменты вроде стейкинга дают
возможность получать стабильный доход. Без трейдинга, без рисковых сделок - только за
счёт сложного процента и понятных механизмов.
📅 4 сентября в 18:00 (МСК) мы проведем онлайн-разбор:
▸ разберём, почему хранить деньги «под подушкой» или в традиционном
финансовом институте может быть крайне убыточно
▸ покажем пошагово, как подключиться к Coinhold и запустить накопления
▸ объясним, как работают проценты и с чего лучше начать
▸ честно обсудим риски и дадим ответы на самые частые вопросы
Спикеры:
- Виктор Першиков, Эксперт СМИ РБК и ведущий авторской программы на телеканале
RTVI
- Роман Аролов, Менеджер по партнерствам в EMCD
🎁 Для участников - бонусные материалы и готовые гайды для старта.
Не упусти шанс понять, как заставить деньги работать на тебя.
🔗 Регистрируйся: https://go.emcd.io/m_coinhold_cryptoessay
#реклама
10❤22
Эта статья неплохо объясняет что происходит с ИИ-экономикой на рынке прямо сейчас.
- генерация миллиона токенов стала еще примерно в 100 раз дешевле, но рост использования опережает падение цены. 2 года назад SaaS компании видели генерацию по 1-2к токенов, сейчас типичный deep research запрос требует 1 млн токенов, в следующем году они ожидают 10-100млн за запрос
- у notion до ИИ маржа была примерно 90% (как и у многих других облачных SaaS), но СЕО говорит что их платежи ИИ-провайдерам съедают примерно 10% от этого
- Cursor, Replit и другие вынуждены повышать цены, хотя крупные клиенты дают им 80–90% маржи. Многие компании начинают использовать упрощенные модели: GPT-5 Nano стоит ~$0,10 за млн токенов против ~$3,44 у GPT-5
- Большие игроки (Google, OpenAI, Anthropic) тянут инфраструктуру, стартапам все тяжелее
Итого: несмотря на обещания удешевления, реальная экономика AI становится дороже и давит на бизнес-модели стартапов. Что выгодно для клиентов, повышает эффективность, но так же приводит к централизации рынка.
- генерация миллиона токенов стала еще примерно в 100 раз дешевле, но рост использования опережает падение цены. 2 года назад SaaS компании видели генерацию по 1-2к токенов, сейчас типичный deep research запрос требует 1 млн токенов, в следующем году они ожидают 10-100млн за запрос
- у notion до ИИ маржа была примерно 90% (как и у многих других облачных SaaS), но СЕО говорит что их платежи ИИ-провайдерам съедают примерно 10% от этого
- Cursor, Replit и другие вынуждены повышать цены, хотя крупные клиенты дают им 80–90% маржи. Многие компании начинают использовать упрощенные модели: GPT-5 Nano стоит ~$0,10 за млн токенов против ~$3,44 у GPT-5
- Большие игроки (Google, OpenAI, Anthropic) тянут инфраструктуру, стартапам все тяжелее
Итого: несмотря на обещания удешевления, реальная экономика AI становится дороже и давит на бизнес-модели стартапов. Что выгодно для клиентов, повышает эффективность, но так же приводит к централизации рынка.
❤77
10 сентября инвестиционный директор американского венчурного фонда с 11+ опыта инвестиций запускает платный интенсив по запуску стартапов
-Давно мечтаете запустить стартап/бизнес и не можете?
-Хотите посвятить следующие 10 лет своей жизни делу, от которого получаете удовольствие, но не знаете с чего начать?
-Хотите выйти из найма и заняться тем, что считаете важным?
-У вас уже есть идея, но почему-то топчитесь на месте?
-Не уверены, что сможете привлечь деньги под ваш стартап?
Тогда это объявление для вас. Присоединяйтесь к платному интенсиву по поиску идеи и запуску стартапов. Продолжительность - 2 месяца.
Для кого:
-Для сотрудников в найме, которые хотят запустить свой первый стартап/бизнес
-Для предпринимателей с опытом, которые не делали стартапов и не привлекали венчурные инвестиции в свои бизнесы
-Для финансистов/инвесторов, которые решили сами запустить бизнес
-Для людей, у которых уже есть идея стартапа, но они двигаются медленно или не уверены, что смогут привлечь инвестиции
Что будет на интенсиве:
-Вы подберете сектор и идею для стартапа из 170+ ниш, в которые вкладывают деньги венчурные инвесторы
-Определите ваши сильные стороны и как их можно использовать для построения стартапа
-Протестируете гипотезы бизнес-моделей на реальных клиентах
-Соберете MVP и совершите первые продажи
-Проверите вашу идею на привлекательность для инвесторов
-Соберете презентацию и получите обратную связь по ней от венчурных инвесторов
-При необходимости подберете со-основателя
Участникам интенсива будут также доступны эксперты по продажам, маркетингу, продукту и др. Вы также получите доступ к аналитике из платных баз данных.
Об организаторах:
Денис Калышкин - инвестиционный директор I2BF Global Ventures и основатель проекта «Спроси VC». 11+ лет опыта инвестиций в американские стартапы, которые трансформируют традиционные отрасли.
Анна Наумова - карьерный консультант в США, профессиональный коуч ICF (Международная Федерация Коучинга), HR профайлер и специалист по психодиагностике, бывший Product Manager в Apple и VK, а также автор самого популярного YouTube канала про работу в США для IT специалистов на русском языке.
Чтобы принять участие, напишите в Telegram @DenisKalyshkin.
#реклама
-Давно мечтаете запустить стартап/бизнес и не можете?
-Хотите посвятить следующие 10 лет своей жизни делу, от которого получаете удовольствие, но не знаете с чего начать?
-Хотите выйти из найма и заняться тем, что считаете важным?
-У вас уже есть идея, но почему-то топчитесь на месте?
-Не уверены, что сможете привлечь деньги под ваш стартап?
Тогда это объявление для вас. Присоединяйтесь к платному интенсиву по поиску идеи и запуску стартапов. Продолжительность - 2 месяца.
Для кого:
-Для сотрудников в найме, которые хотят запустить свой первый стартап/бизнес
-Для предпринимателей с опытом, которые не делали стартапов и не привлекали венчурные инвестиции в свои бизнесы
-Для финансистов/инвесторов, которые решили сами запустить бизнес
-Для людей, у которых уже есть идея стартапа, но они двигаются медленно или не уверены, что смогут привлечь инвестиции
Что будет на интенсиве:
-Вы подберете сектор и идею для стартапа из 170+ ниш, в которые вкладывают деньги венчурные инвесторы
-Определите ваши сильные стороны и как их можно использовать для построения стартапа
-Протестируете гипотезы бизнес-моделей на реальных клиентах
-Соберете MVP и совершите первые продажи
-Проверите вашу идею на привлекательность для инвесторов
-Соберете презентацию и получите обратную связь по ней от венчурных инвесторов
-При необходимости подберете со-основателя
Участникам интенсива будут также доступны эксперты по продажам, маркетингу, продукту и др. Вы также получите доступ к аналитике из платных баз данных.
Об организаторах:
Денис Калышкин - инвестиционный директор I2BF Global Ventures и основатель проекта «Спроси VC». 11+ лет опыта инвестиций в американские стартапы, которые трансформируют традиционные отрасли.
Анна Наумова - карьерный консультант в США, профессиональный коуч ICF (Международная Федерация Коучинга), HR профайлер и специалист по психодиагностике, бывший Product Manager в Apple и VK, а также автор самого популярного YouTube канала про работу в США для IT специалистов на русском языке.
Чтобы принять участие, напишите в Telegram @DenisKalyshkin.
#реклама
❤15
О разводе фаундеров
Самая частая проблема в стартапах ранней стадии — это конфликт фаундеров. Я такое проходил в своих компаниях и часто встречаю в портфельных. Обычная ситуация: команда решила делать бизнес, проходит полгода или год и выясняется что один из ко-фаундеров не тянет свою роль. Причина: не справляется, потерял интерес, персональный кофликт.
Для компании ранней стадии остаться с 20-30 или более процентами компании в руках одного из фаундеров — это огромная проблема. Инвесторы не хотят покупать долю, потому что значительная доля компании у человека, который ничего не делает; другие фаундеры теряют мотивацию ("зачем мне работать если Вася ничего не делает"), команда работает слабее когда видит что кто-то их начальников тупо не тянет. Универсального рецента решения проблемы нет, но такая ситуация может возникнуть у кого угодно и всегда полезно про это подумать как можно раньше.
Некоторые практические советы:
- убедитесь что на борде нечетное количество людей, это поможет избежать дедлока при юридическом способе разрешения конфликта. Борд имеет право уволить СЕО или других экзеков, однако Борд не может повлиять на распределение долей
- используйте вестинг долей кофаундеров с Клиффом в год и вестингом в 2-3 года. Год это достаточный промежуток времени чтобы понять деливерил ли человек
- имейте годовые и квартальные OKR для всех фаундеров. это поможет количественно и на основе данных разрешить кофликт, когда один из фаундеров считает что он тянет на 100%, но другой или другие с ним не согласны. даже если конфликта нет, это отличный способ иметь персональную дисциплину в команде
- лучше вести диалог рационально и на основе данных, но есть проблема — люди часто воспринимают это как персональную атаку. они ставятся defensive, эмоции берут верх и это для них становится вопросом не бизнеса, а защиты своего эго и ощущению несправедливости ("меня кидают, бросают, обманывают, "отжимают""). лучше до этого не доводить и управлять эмоциями, потому что после эмоций часто не остается другого пути, кроме как юридического. договориться фаундерами будет быстрее, дешевле и менее болезненно, чем их юристам.
- и, наверное, главный совет: вы почувствуете что кто-то не тащит сильно раньше, чем вы поймете это рационально. часто между первыми признаками и финальным решением, что дальше вместе работать не получится проходят месяцы или даже годы. это может быть критичное время для стартапа. действовать здесь нужно как можно быстрее, потому что как я уже писал — если кто-то не справляется, то никакое количество разговоров, performance plans, метрик и дополнительного времени его или ее не исправят в 99% случаев. но, если вы потратите драгоценный runway и время двигаясь медленно или не в том направлении, это может стоить жизни стартапа.
Самая частая проблема в стартапах ранней стадии — это конфликт фаундеров. Я такое проходил в своих компаниях и часто встречаю в портфельных. Обычная ситуация: команда решила делать бизнес, проходит полгода или год и выясняется что один из ко-фаундеров не тянет свою роль. Причина: не справляется, потерял интерес, персональный кофликт.
Для компании ранней стадии остаться с 20-30 или более процентами компании в руках одного из фаундеров — это огромная проблема. Инвесторы не хотят покупать долю, потому что значительная доля компании у человека, который ничего не делает; другие фаундеры теряют мотивацию ("зачем мне работать если Вася ничего не делает"), команда работает слабее когда видит что кто-то их начальников тупо не тянет. Универсального рецента решения проблемы нет, но такая ситуация может возникнуть у кого угодно и всегда полезно про это подумать как можно раньше.
Некоторые практические советы:
- убедитесь что на борде нечетное количество людей, это поможет избежать дедлока при юридическом способе разрешения конфликта. Борд имеет право уволить СЕО или других экзеков, однако Борд не может повлиять на распределение долей
- используйте вестинг долей кофаундеров с Клиффом в год и вестингом в 2-3 года. Год это достаточный промежуток времени чтобы понять деливерил ли человек
- имейте годовые и квартальные OKR для всех фаундеров. это поможет количественно и на основе данных разрешить кофликт, когда один из фаундеров считает что он тянет на 100%, но другой или другие с ним не согласны. даже если конфликта нет, это отличный способ иметь персональную дисциплину в команде
- лучше вести диалог рационально и на основе данных, но есть проблема — люди часто воспринимают это как персональную атаку. они ставятся defensive, эмоции берут верх и это для них становится вопросом не бизнеса, а защиты своего эго и ощущению несправедливости ("меня кидают, бросают, обманывают, "отжимают""). лучше до этого не доводить и управлять эмоциями, потому что после эмоций часто не остается другого пути, кроме как юридического. договориться фаундерами будет быстрее, дешевле и менее болезненно, чем их юристам.
- и, наверное, главный совет: вы почувствуете что кто-то не тащит сильно раньше, чем вы поймете это рационально. часто между первыми признаками и финальным решением, что дальше вместе работать не получится проходят месяцы или даже годы. это может быть критичное время для стартапа. действовать здесь нужно как можно быстрее, потому что как я уже писал — если кто-то не справляется, то никакое количество разговоров, performance plans, метрик и дополнительного времени его или ее не исправят в 99% случаев. но, если вы потратите драгоценный runway и время двигаясь медленно или не в том направлении, это может стоить жизни стартапа.
Telegram
e/acc
Моя самая болезненная ошибка в бизнесе
Суть заключалась в том, что я часто смотрел на потенциал, навыки и экспертизу, тогда как самый важный предиктор успеха человека в оппреденной роли — это grit. Дисциплина, мотивированность, способность деливерить результат.…
Суть заключалась в том, что я часто смотрел на потенциал, навыки и экспертизу, тогда как самый важный предиктор успеха человека в оппреденной роли — это grit. Дисциплина, мотивированность, способность деливерить результат.…
5❤95
Думаю про это уже не первый день. И могу подтвердить на основе множества примеров.
Люди 18-25 лет сегодня в Долине вместо баров, наркотиков и беспорядочного секса выбирают работать по 12 часов в день, 6-7 дней в неделю. Это стало частью культуры. Это «не круто» не делать так. И это кардинально отличается от всех предыдущих поколений. Не потому что раньше не было трудоголиков, а потому что это никогда не было настолько распространено и культурно поддерживаемо.
Да, они достигнут куда большего, но есть вопросики относительно долгосрочных последствий для здоровья и психики. Хотя, возможно, это просто способ оправдать свою лень :)
Люди 18-25 лет сегодня в Долине вместо баров, наркотиков и беспорядочного секса выбирают работать по 12 часов в день, 6-7 дней в неделю. Это стало частью культуры. Это «не круто» не делать так. И это кардинально отличается от всех предыдущих поколений. Не потому что раньше не было трудоголиков, а потому что это никогда не было настолько распространено и культурно поддерживаемо.
Да, они достигнут куда большего, но есть вопросики относительно долгосрочных последствий для здоровья и психики. Хотя, возможно, это просто способ оправдать свою лень :)
11❤137
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
— роботы восстанут и убьют всех человеков, — говорят пересмотревшие фильмов из 90х
— хочу такого срочно, заплачу любые деньги, — они же
— хочу такого срочно, заплачу любые деньги, — они же
1❤62
TIL покрытие 1% планеты солнечными панелями в теории полностью закроет все потребности человечества в энергии.
Важно понимать, что любая форма энергии в конечном счете — солнечная (или от других звезд, но сильно в меньше степени). И замена других источников — это неизбежность. За исключением ядерной и термоядерной в силу их эффективности, предсказуемости и некоторой мобильности.
Важно понимать, что любая форма энергии в конечном счете — солнечная (или от других звезд, но сильно в меньше степени). И замена других источников — это неизбежность. За исключением ядерной и термоядерной в силу их эффективности, предсказуемости и некоторой мобильности.
❤73
Макра обещает быть интересной в ближайшие месяцы:
- уровень крипто безумия нарастает, обычно такое за 2-3 месяца до краша
- рынок на 90% уверен в снижении ставок на заседании Fed 17 сентября (как минимум 25 бпс но возможно и 50)
- золото ATH, больше 40% с начала года
- тарифы начали работать, значит дадут инфляцию (снижать ставки в инфляцию это, как говорила мой профессор по экономике, ну такое)
- S&P на хаях, самое время прокатиться
- доллар продолжает ослабевать
Любой кто вам скажет что делать и что будет с рынком - лжец и дайте ему с разбега с ноги в морду - но по совокупности факторов звучит так, что наступает самое лучшее время чтобы продавать примерно все.
- уровень крипто безумия нарастает, обычно такое за 2-3 месяца до краша
- рынок на 90% уверен в снижении ставок на заседании Fed 17 сентября (как минимум 25 бпс но возможно и 50)
- золото ATH, больше 40% с начала года
- тарифы начали работать, значит дадут инфляцию (снижать ставки в инфляцию это, как говорила мой профессор по экономике, ну такое)
- S&P на хаях, самое время прокатиться
- доллар продолжает ослабевать
Любой кто вам скажет что делать и что будет с рынком - лжец и дайте ему с разбега с ноги в морду - но по совокупности факторов звучит так, что наступает самое лучшее время чтобы продавать примерно все.
3❤92
О том как нужно договариваться о зарплате
Тесла предложила Маску общую компенсацию в $1 триллион (тысяча миллиардов). Я нашел OKRs, к которым привязана эта компенсация. В общей сложности это цели на следующие 10 лет. Компенсация будет платиться траншами в зависимости от достижения показателей:
- Капитализация: от $2 трлн (первый) до $8.5 трлн (полный)
- Производство: 20 млн авто, 1 млн роботов Optimus, 1 млн роботакси в работе
- 10 млн активных FSD-подписок (самоуправляемые автомобили)
- EBITDA до $400 млрд
Тесла предложила Маску общую компенсацию в $1 триллион (тысяча миллиардов). Я нашел OKRs, к которым привязана эта компенсация. В общей сложности это цели на следующие 10 лет. Компенсация будет платиться траншами в зависимости от достижения показателей:
- Капитализация: от $2 трлн (первый) до $8.5 трлн (полный)
- Производство: 20 млн авто, 1 млн роботов Optimus, 1 млн роботакси в работе
- 10 млн активных FSD-подписок (самоуправляемые автомобили)
- EBITDA до $400 млрд
❤117
e/acc
Макра обещает быть интересной в ближайшие месяцы: - уровень крипто безумия нарастает, обычно такое за 2-3 месяца до краша - рынок на 90% уверен в снижении ставок на заседании Fed 17 сентября (как минимум 25 бпс но возможно и 50) - золото ATH, больше 40% с…
Вижу много интересных обсуждений в комментариях. Хочу поделиться некоторыми тезисами про инвестирование, к которым я постепенно прихожу на основе большого количества ошибок.
- спекулияция - это не инвестиции, а казино. цель спекуляций - эмоции, фан, красивые жесты, но никак не заработок. почти все спекулянты долгосрочно теряют деньги (я не говорю про квант / хедж фонды, но если вы делаете 70% в год на фонде в десяток ярдов, то вам мои посты не нужны)
- доходность это функция от риска. если вы видите 30% годовых в долларах это нормально и реально, но если вас кто-то убеждает что это «без риска» — он пытается отжать ваши деньги, БЕГИТЕ ГЛУПЦЫ
- никто и никогда не может предсказать что будет с рынком. ни Баффет, ни Далио, ни Ванга, ни школьник Вася ведущий канал «с сегналами». (другое дело, что любой успешный фонд в мире это некоторая форма insider trading, но это тема отдельного поста)
- вы не можете контролировать рынок, но можете контролировать себя. дисциплина и алгоритм — это единственное что под вашим контролем и что может дать предсказуемый и долгосрочный доход
- рынок всегда и во всем гиперболизирует. любая плохая новость приводит к более сильному падению чем нужно; хорошая - к оверхайпу
- очень часто самая выгодная стратегия торговли - не трогать
- цена это не ценность. смотрите на актив, а не на поведение цены. рынки очень часто ошибаются, но они ВСЕГДА корректируют себя. если компания или токен торгуется 200х от выручки, то у неё нет никакого другого пути кроме как упасть в 4+ раз. но попытка угадать когда именно это произойдет - ставка на удачу во многом.
- sizing matters. вы можете найти уникальную возможность на рынке, сделать глубочайший рисерч, оказаться правым, зайти на 2.5% портфеля и получить кукиш с маслом - просто потому что размер сделки был слишком маленький. чтобы выиграть, нужно брать большой но осмысленный риск.
- спекулияция - это не инвестиции, а казино. цель спекуляций - эмоции, фан, красивые жесты, но никак не заработок. почти все спекулянты долгосрочно теряют деньги (я не говорю про квант / хедж фонды, но если вы делаете 70% в год на фонде в десяток ярдов, то вам мои посты не нужны)
- доходность это функция от риска. если вы видите 30% годовых в долларах это нормально и реально, но если вас кто-то убеждает что это «без риска» — он пытается отжать ваши деньги, БЕГИТЕ ГЛУПЦЫ
- никто и никогда не может предсказать что будет с рынком. ни Баффет, ни Далио, ни Ванга, ни школьник Вася ведущий канал «с сегналами». (другое дело, что любой успешный фонд в мире это некоторая форма insider trading, но это тема отдельного поста)
- вы не можете контролировать рынок, но можете контролировать себя. дисциплина и алгоритм — это единственное что под вашим контролем и что может дать предсказуемый и долгосрочный доход
- рынок всегда и во всем гиперболизирует. любая плохая новость приводит к более сильному падению чем нужно; хорошая - к оверхайпу
- очень часто самая выгодная стратегия торговли - не трогать
- цена это не ценность. смотрите на актив, а не на поведение цены. рынки очень часто ошибаются, но они ВСЕГДА корректируют себя. если компания или токен торгуется 200х от выручки, то у неё нет никакого другого пути кроме как упасть в 4+ раз. но попытка угадать когда именно это произойдет - ставка на удачу во многом.
- sizing matters. вы можете найти уникальную возможность на рынке, сделать глубочайший рисерч, оказаться правым, зайти на 2.5% портфеля и получить кукиш с маслом - просто потому что размер сделки был слишком маленький. чтобы выиграть, нужно брать большой но осмысленный риск.
6❤138
На Openrouter вышла новая «стелс» модель с кодовым названием Sonoma (это там вино такое вкусное делают в Калифорнии) Alpha.
Выглядит сильнее, чем GPT-5. Варианта в целом два - либо новый Gemini, либо Grok.
Контекст 2 миллиона токенов, доступна бесплатно всем.
Выглядит сильнее, чем GPT-5. Варианта в целом два - либо новый Gemini, либо Grok.
Контекст 2 миллиона токенов, доступна бесплатно всем.
3❤107
На рынок торговли токенизированных ценных бумаг внезапно ворвался NASDAQ. Говорят, мол, прямо в нашем ордер буке будем торговать крипто компании.
Всего лишь 50 лет назад любой серьезный инвест банк за километр обходил IPO. На рынке было общеизвестным и всем очевидным фактом, что инвестиции в IPO созданы для того чтобы выманивать деньги от не очень sophisticated инвесторов (мы бы сказали "хомяков").
Что подтверждает мой тезис о том, что в мире финансов все циклично, ибо природа его не в технологиях и монетарных политиках (хотя это тоже важно), а в психологии человека.
P.S. если раньше было круто писать "листинг на бинанс", то теперь его нужно делать на насдак
Всего лишь 50 лет назад любой серьезный инвест банк за километр обходил IPO. На рынке было общеизвестным и всем очевидным фактом, что инвестиции в IPO созданы для того чтобы выманивать деньги от не очень sophisticated инвесторов (мы бы сказали "хомяков").
Что подтверждает мой тезис о том, что в мире финансов все циклично, ибо природа его не в технологиях и монетарных политиках (хотя это тоже важно), а в психологии человека.
P.S. если раньше было круто писать "листинг на бинанс", то теперь его нужно делать на насдак
❤63
Мы в Fair Math запускаем palitra.ai - соревновательную платформу с бесконечным циклом, где ИИ учится хранить секреты.
Как это работает:
На платформе представлены Агенты в двух режимах — Red Mode и Blue Mode.
В Red Mode агент получает секрет (32-байтовая строка), его хэш фиксируется ончейн. Участники пытаются «уболтать» агента выдать секретную строку прямо в чате. Если секрет раскрыт, награда автоматически выплачивается пользователю, который его раскрыл, из фонда агента.
После утечки агент переходит в Blue Mode. Здесь сообщество предлагает и тестирует новые защитные механизмы — патчи (промпты, фильтры, модели-защитники). В этом режиме идёт соревнование патчей: участники предлагают свои защиты или пытаются взломать чужие. За успешное сопротивление атакам патч набирает очки устойчивости. Достигнув 101 очка, он становится «мастер-патчем» и применяется к агенту, который возвращается в Red Mode.
Пока агент держится в Red Mode с активным мастер-патчем, его автор получает комиссию с каждой попытки атаки.
Так формируется бесконечный цикл атаки и защиты: атаки приносят награды, стойкие патчи дают авторам комиссию, а агенты дообучаются на накопленном датасете. Чем дольше агент хранит секрет, тем больше его фонд. Экономика полностью ончейн, агенты работают в TEE.
Сейчас идёт бета-тестирование с призовым фондом $10,000. Присоединиться может любой.
Ссылки:
Платформа: https://palitra.ai
Документация: [https://docs.palitra.ai](https://docs.palitra.ai/)
X: https://x.com/palitra_ai
Твит с анонсом и подробностями: https://x.com/FairMath/status/1965041033919824003
Telegram: https://t.me/palitra_ai
#реклама
Как это работает:
На платформе представлены Агенты в двух режимах — Red Mode и Blue Mode.
В Red Mode агент получает секрет (32-байтовая строка), его хэш фиксируется ончейн. Участники пытаются «уболтать» агента выдать секретную строку прямо в чате. Если секрет раскрыт, награда автоматически выплачивается пользователю, который его раскрыл, из фонда агента.
После утечки агент переходит в Blue Mode. Здесь сообщество предлагает и тестирует новые защитные механизмы — патчи (промпты, фильтры, модели-защитники). В этом режиме идёт соревнование патчей: участники предлагают свои защиты или пытаются взломать чужие. За успешное сопротивление атакам патч набирает очки устойчивости. Достигнув 101 очка, он становится «мастер-патчем» и применяется к агенту, который возвращается в Red Mode.
Пока агент держится в Red Mode с активным мастер-патчем, его автор получает комиссию с каждой попытки атаки.
Так формируется бесконечный цикл атаки и защиты: атаки приносят награды, стойкие патчи дают авторам комиссию, а агенты дообучаются на накопленном датасете. Чем дольше агент хранит секрет, тем больше его фонд. Экономика полностью ончейн, агенты работают в TEE.
Сейчас идёт бета-тестирование с призовым фондом $10,000. Присоединиться может любой.
Ссылки:
Платформа: https://palitra.ai
Документация: [https://docs.palitra.ai](https://docs.palitra.ai/)
X: https://x.com/palitra_ai
Твит с анонсом и подробностями: https://x.com/FairMath/status/1965041033919824003
Telegram: https://t.me/palitra_ai
#реклама
Palitra AI
Palitra AI - Can you trick AI?
Make AI reveal its secret. PALITRA creates an environment where AI continuously learns to hold secrets, resist manipulation, and act autonomously in the open world. This process is sustained by an incentive system and tokenomics, where participants are rewarded…
13❤109
не прошло и полугода, а GPT наконец-таки зарелизили MCP в своем чате.
раньше он был доступен только через агентский API.
это пушка. 900 млн еженедельных пользователей (пока только plus и pro, но это пока) получили возможность пользоваться любым продуктом или сервисом.
тестирую, работает с публичными mcp серверами, но не локальными.
раньше он был доступен только через агентский API.
это пушка. 900 млн еженедельных пользователей (пока только plus и pro, но это пока) получили возможность пользоваться любым продуктом или сервисом.
тестирую, работает с публичными mcp серверами, но не локальными.
7❤72
Продажи становятся инженерной задачей. AI меняет механику роста в B2B.
Классическая SDR-функция — парсить базы, писать сиквенсы, фильтровать лидов — постепенно заменяется автоматизациями.
В прошлому году 36% компаний сократили SDR/BDR-команды, 44% приостановили найм. И причина не в оптимизации.
Просто AI делает большую часть SDR-функции быстрее и дешевле:
Ресерч контактов, квалификация, персонализация писем, букинг — всё это можно собирать в цепочки. Один человек с нужным стеком заменяет 3–4 человека в классической модели.
Роль SDR эволюционирует в sales engineer.
Вместо того чтобы делать работу руками, они строят пайплайн, где задачи распределены между тулами/LLM–агентами и людьми. Такие роли становятся стандартом в современных B2B-командах.
Об этом подробно рассказывает Ринат Хатипов, сооснователь агентства B2B-продаж Sally, в своем Telegram-канале про AI и B2B продажи.
У ребят 20+ публичных кейсов внедрения AI в продажи. Среди клиентов — Borzo, 4dev, Squarefi, Grably и десятки компаний в США и Европе, которые через AI-аутрич привлекают сотни квалифицированных лидов и закрывают сделки. Параллельно команда бутстрапит собственный AI-SaaS для sales engineers.
Подборка постов и кейсов в канале:
- 40 квал-лидов на Token2049 за 4 дня через автоматизацию
- 30 звонков с VC за 2 месяца через AI-аутрич
- 30 лидов в месяц для fintech-проекта
- Гайд: как вести LinkedIn-аутрич без риска блокировок
📌 Если вы строите свой продукт и хотите понимать, как сегодня устроены продажи — подписывайтесь на @rinatkhat.
#реклама
Классическая SDR-функция — парсить базы, писать сиквенсы, фильтровать лидов — постепенно заменяется автоматизациями.
В прошлому году 36% компаний сократили SDR/BDR-команды, 44% приостановили найм. И причина не в оптимизации.
Просто AI делает большую часть SDR-функции быстрее и дешевле:
Ресерч контактов, квалификация, персонализация писем, букинг — всё это можно собирать в цепочки. Один человек с нужным стеком заменяет 3–4 человека в классической модели.
Роль SDR эволюционирует в sales engineer.
Вместо того чтобы делать работу руками, они строят пайплайн, где задачи распределены между тулами/LLM–агентами и людьми. Такие роли становятся стандартом в современных B2B-командах.
Об этом подробно рассказывает Ринат Хатипов, сооснователь агентства B2B-продаж Sally, в своем Telegram-канале про AI и B2B продажи.
У ребят 20+ публичных кейсов внедрения AI в продажи. Среди клиентов — Borzo, 4dev, Squarefi, Grably и десятки компаний в США и Европе, которые через AI-аутрич привлекают сотни квалифицированных лидов и закрывают сделки. Параллельно команда бутстрапит собственный AI-SaaS для sales engineers.
Подборка постов и кейсов в канале:
- 40 квал-лидов на Token2049 за 4 дня через автоматизацию
- 30 звонков с VC за 2 месяца через AI-аутрич
- 30 лидов в месяц для fintech-проекта
- Гайд: как вести LinkedIn-аутрич без риска блокировок
📌 Если вы строите свой продукт и хотите понимать, как сегодня устроены продажи — подписывайтесь на @rinatkhat.
#реклама
1❤27