Всем привет! 👋
Сегодня был День компании в ТюмГУ!
Нашу делегацию в составе фронтендера, бэкендера, эйчара и пиара возглавил Антон Иконников — руководитель Учебного центра. Пообщались со студентами из ИМиКН и обсудили все, что только можно было — ситуацию в IT, популярные стеки и фреймворки, взаимодействие на проекте фронтеров, бекеров, тестировщиков и другое.
Конечно рассказали про наш Учебный центр, про сам Creative и о том, как сюда попасть ;) Например, наш фронтер Женя — учится в этом корпусе, поэтому он поделился своим опытом совмещения работы с учебой и передавал всем приветы, пока наш HRD Наташа рассказывала о том, как пройти собеседование и попасть в IT. Софт скиллы наше всё!
Тех.эксперты Дима и Женя рассказали о наших стеках и об особенностях работы над проектами: мы проводим ежедневные дейли, тех.советы и за каждым проектом закрепляем своего лидера.
В этом посте всё не уместить! Лучше приходите на другие мероприятия и послушайте сами😉
Сегодня был День компании в ТюмГУ!
Нашу делегацию в составе фронтендера, бэкендера, эйчара и пиара возглавил Антон Иконников — руководитель Учебного центра. Пообщались со студентами из ИМиКН и обсудили все, что только можно было — ситуацию в IT, популярные стеки и фреймворки, взаимодействие на проекте фронтеров, бекеров, тестировщиков и другое.
Конечно рассказали про наш Учебный центр, про сам Creative и о том, как сюда попасть ;) Например, наш фронтер Женя — учится в этом корпусе, поэтому он поделился своим опытом совмещения работы с учебой и передавал всем приветы, пока наш HRD Наташа рассказывала о том, как пройти собеседование и попасть в IT. Софт скиллы наше всё!
Тех.эксперты Дима и Женя рассказали о наших стеках и об особенностях работы над проектами: мы проводим ежедневные дейли, тех.советы и за каждым проектом закрепляем своего лидера.
В этом посте всё не уместить! Лучше приходите на другие мероприятия и послушайте сами😉
🔥10❤1
Forwarded from Хабр Карьера
Недавно мы поговорили про карьеру с ребятами из Creative. Делимся небольшим интервью с Сергеем Соколенко, ведущим менеджером по работе с персоналом в Creative, и Натальей Изотовой, HRD компании ↓
— На что вы обращаете внимание при просмотре резюме в первую очередь?
Сергей Соколенко: Стек технологий. Как правило, я ищу специалистов под определенный проект, с конкретным стеком технологий.
Сразу после стека я смотрю на опыт кандидата, где ему довелось поработать, насколько это была крупная или маленькая компания.
И конечно же, очень показательно фото кандидата. Бывали случаи, когда кандидаты выставляли в резюме фото с охоты, рыбалки, пляжа и т.д. Фото кандидата с оружием в руках — это немного не то, что HR-у хотелось бы видеть в резюме.
— Что стоит сделать человеку, чтобы вы моментально поняли, что не будете его брать?
Сергей Соколенко: Использовать нецензурную лексику во время собеседования. Не думайте, что рекрутер оценивает только ваш опыт, навыки и знания. Рекрутер смотрит, как вы общаетесь, как впишитесь в команду, как будете общаться с коллегами. И познания в богатом русском мате негативно скажутся на впечатлении о вас.
— Как эйчар собеседует другого эйчара? Были случаи?
Сергей Соколенко: Осознанно, тщательно, применяя уловки. В этот момент HR осознает, что выбирает себе коллегу. Собеседование может проходить в стандартном формате — устные вопросы, оценка опыта, достижения на прежних местах работы. Но, по моему мнению, для того, чтобы выявить истинный профессионализм кандидата, лучше всего подходит формат кейсов.
К примеру, мой коллега искал специалиста в МФЦ. Главным критерием значилась стрессоустойчивость — все мы знаем, что такое работа в таких организациях. Но как это выяснить? Если просто задавать устные вопросы, каждый кандидат скажет, что он стрессоустойчив и вообще «Человек из стали» (кто бы сказал иначе!).
Но тут пригодился интересный кейс: в кабинет, где проходило собеседование, зашёл второй HR и сел кандидату на колени. Кандидат от злости покраснел, повысил голос, начал ругаться и всячески выражать своё недовольство. А вот второй кандидат — девушка, зашедшая на собеседование сразу после него, — отреагировала иначе. Когда HR проделал то же самое с ней, она посмотрела на него, сказала абсолютно спокойным голосом: «Я, конечно, на многое готова ради работы» и засмеялась.
Как вы думаете, кто из двух кандидатов оказался по-настоящему стрессоустойчивым? По-моему, ответ очевиден :)
— Что можно почитать/ посмотреть, чтобы стать классным руководителем?
Наталья Изотова: Если говорить о теории, можно прочитать книги Владимира Тарасова или Игоря Рызова. Их издания про классику менеджмента — это та база, которая никогда не будет лишней. Также теорию могут прокачать тренинги по управлению.
Но лично мне всегда был близок практический подход. Поэтому самым лучшим решением для того, чтобы получить необходимый для руководителя опыт, станет ведение проектов. Можно начать с небольших, но с двумя обязательными условиями.
Вы должны управлять проектом самостоятельно, без помощи других. Проект должен быть вашей ответственностью и показателем вашей эффективности.
На вашем проекте должна быть команда. Управление командой — это ключевой навык любого руководителя.
— Что вы бы сказали себе, только начинающему карьерный путь?
Наталья Изотова: Пробуй себя в разных направлениях. Не бойся брать обратную связь. Возможно, это будет критика, но это будет тебя развивать. Доделывай проекты до конца: важно показать, что ты умеешь завершать начатое и ответственно подходишь к своей работе.
— На что вы обращаете внимание при просмотре резюме в первую очередь?
Сергей Соколенко: Стек технологий. Как правило, я ищу специалистов под определенный проект, с конкретным стеком технологий.
Сразу после стека я смотрю на опыт кандидата, где ему довелось поработать, насколько это была крупная или маленькая компания.
И конечно же, очень показательно фото кандидата. Бывали случаи, когда кандидаты выставляли в резюме фото с охоты, рыбалки, пляжа и т.д. Фото кандидата с оружием в руках — это немного не то, что HR-у хотелось бы видеть в резюме.
— Что стоит сделать человеку, чтобы вы моментально поняли, что не будете его брать?
Сергей Соколенко: Использовать нецензурную лексику во время собеседования. Не думайте, что рекрутер оценивает только ваш опыт, навыки и знания. Рекрутер смотрит, как вы общаетесь, как впишитесь в команду, как будете общаться с коллегами. И познания в богатом русском мате негативно скажутся на впечатлении о вас.
— Как эйчар собеседует другого эйчара? Были случаи?
Сергей Соколенко: Осознанно, тщательно, применяя уловки. В этот момент HR осознает, что выбирает себе коллегу. Собеседование может проходить в стандартном формате — устные вопросы, оценка опыта, достижения на прежних местах работы. Но, по моему мнению, для того, чтобы выявить истинный профессионализм кандидата, лучше всего подходит формат кейсов.
К примеру, мой коллега искал специалиста в МФЦ. Главным критерием значилась стрессоустойчивость — все мы знаем, что такое работа в таких организациях. Но как это выяснить? Если просто задавать устные вопросы, каждый кандидат скажет, что он стрессоустойчив и вообще «Человек из стали» (кто бы сказал иначе!).
Но тут пригодился интересный кейс: в кабинет, где проходило собеседование, зашёл второй HR и сел кандидату на колени. Кандидат от злости покраснел, повысил голос, начал ругаться и всячески выражать своё недовольство. А вот второй кандидат — девушка, зашедшая на собеседование сразу после него, — отреагировала иначе. Когда HR проделал то же самое с ней, она посмотрела на него, сказала абсолютно спокойным голосом: «Я, конечно, на многое готова ради работы» и засмеялась.
Как вы думаете, кто из двух кандидатов оказался по-настоящему стрессоустойчивым? По-моему, ответ очевиден :)
— Что можно почитать/ посмотреть, чтобы стать классным руководителем?
Наталья Изотова: Если говорить о теории, можно прочитать книги Владимира Тарасова или Игоря Рызова. Их издания про классику менеджмента — это та база, которая никогда не будет лишней. Также теорию могут прокачать тренинги по управлению.
Но лично мне всегда был близок практический подход. Поэтому самым лучшим решением для того, чтобы получить необходимый для руководителя опыт, станет ведение проектов. Можно начать с небольших, но с двумя обязательными условиями.
Вы должны управлять проектом самостоятельно, без помощи других. Проект должен быть вашей ответственностью и показателем вашей эффективности.
На вашем проекте должна быть команда. Управление командой — это ключевой навык любого руководителя.
— Что вы бы сказали себе, только начинающему карьерный путь?
Наталья Изотова: Пробуй себя в разных направлениях. Не бойся брать обратную связь. Возможно, это будет критика, но это будет тебя развивать. Доделывай проекты до конца: важно показать, что ты умеешь завершать начатое и ответственно подходишь к своей работе.
🔥7
Forwarded from Хабр Карьера
Продолжаем рассказывать про компании на Хабр Карьере. Сегодня познакомимся с Creative — компанией, которая занимается веб- и мобильной разработкой. Ее профиль на Хабр Карьере: http://amp.gs/jlymM
Что ребята говорят о себе: «Мы любим Джорджа Лукаса с конца 70-х и занимаемся веб- и мобильной разработкой с середины 00-х. Мы не делаем “сайтики” — мы работаем над сервисами и приложениями, которыми пользуются сотни тысяч людей. Вы тоже наверняка ими пользуетесь.
Наши офисы разработки находятся в Тюмени и в Питере, при этом у нас работает много разработчиков в других городах России, Казахстана, Беларуси, Армении и Грузии.
В web-разработке мы с 2004 года. Сейчас в портфеле Creative есть масштабные и стабильные проекты для крупных клиентов».
Рейтинг компании на Хабр Карьере — 4.64 из 5★. Сотрудникам особо нравятся интересные задачи, современные технологии и отношения в коллективе.
Сейчас компания ищет бэкенд-разработчика на Laravel. Работать можно удаленно. Зарплата — от 170 000 ₽. Ссылка на вакансию: http://amp.gs/jlym5
Что ребята говорят о себе: «Мы любим Джорджа Лукаса с конца 70-х и занимаемся веб- и мобильной разработкой с середины 00-х. Мы не делаем “сайтики” — мы работаем над сервисами и приложениями, которыми пользуются сотни тысяч людей. Вы тоже наверняка ими пользуетесь.
Наши офисы разработки находятся в Тюмени и в Питере, при этом у нас работает много разработчиков в других городах России, Казахстана, Беларуси, Армении и Грузии.
В web-разработке мы с 2004 года. Сейчас в портфеле Creative есть масштабные и стабильные проекты для крупных клиентов».
Рейтинг компании на Хабр Карьере — 4.64 из 5★. Сотрудникам особо нравятся интересные задачи, современные технологии и отношения в коллективе.
Сейчас компания ищет бэкенд-разработчика на Laravel. Работать можно удаленно. Зарплата — от 170 000 ₽. Ссылка на вакансию: http://amp.gs/jlym5
👍3
ВАКАНСИЯ НЕДЕЛИ
Frontend разработчик на React middle+
Что нам важно:
- опыт от 2 лет
- HTML5 | CSS3 | React | Redux | ES6
Подробнее
Frontend разработчик на React middle+
Что нам важно:
- опыт от 2 лет
- HTML5 | CSS3 | React | Redux | ES6
Подробнее
Всем привет!
Мы уверены в том, что любая компания — это, прежде всего, люди. А ребята в Creative работают прекрасные🔥
Поэтому продолжаем знакомить вас с правилами жизни нашей команды. Сегодня — по душам поговорили с тимлидом frontend направления Александром Паюковым.
Свайпайте карточки и делитесь своими ответами на наши вопросы.
Мы уверены в том, что любая компания — это, прежде всего, люди. А ребята в Creative работают прекрасные🔥
Поэтому продолжаем знакомить вас с правилами жизни нашей команды. Сегодня — по душам поговорили с тимлидом frontend направления Александром Паюковым.
Свайпайте карточки и делитесь своими ответами на наши вопросы.
🔥13
Всем привет!
Сегодня хотим поделиться простым лайфхаком для всех мобильных разработчиков. Как фиксить баги на лету без ожидания релиза? Рассказывает Роман, mobile developer Creative.
Подробности — в новой статье👉🏻 READ
Вопросы и комментарии — в обсуждении под этим постом.
Welcome!👋🏻
Сегодня хотим поделиться простым лайфхаком для всех мобильных разработчиков. Как фиксить баги на лету без ожидания релиза? Рассказывает Роман, mobile developer Creative.
Подробности — в новой статье👉🏻 READ
Вопросы и комментарии — в обсуждении под этим постом.
Welcome!👋🏻
🔥3