📑 Распространенная ситуация: ИП оформляет кредит в банке и ему нужно подтвердить свои доходы. Выясняем, как предпринимателю это сделать и когда еще может понадобиться подтверждать доходы.
#мойбизнес_црпп
😩 Мой бизнес «ЦРПП»|Поддержка малого и среднего бизнеса в Петербурге
#мойбизнес_црпп
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Сегодня в рубрике #пользанедели_мойбизнес в рамках Городского акселератора Санкт-Петербурга собрали краткое пособие для руководителей: делегирование полномочий
В жизни каждого руководителя и собственника бизнеса наступает момент, когда задач становится больше, чем он способен решить в рабочее время.
Кто-то в этом случае готов работать сверхурочно, что по итогу приводит к элементарному выгоранию или игнорированию других важных задач, а кто-то предпочитает делегировать часть своих полномочий сотрудникам.
С какими проблемами можно столкнуться при делегировании:
— во всех случаях обратного делегирования важно настаивать на том, что подчиненные несут ответственность за свои задачи, и возвращать им эту ответственность.
• переделегирование— если сотрудник не справляется с задачей или так кажется со стороны, руководитель решает, что лучший выход — отдать ее другому.
• гиперконтроль— ответственность за задачу в таком случае остается на руководителе, а сотрудник превращается лишь в «дополнительные руки».
☝️В новом материале рассказываем, как правильно выстроить эффективное делегирование, как найти подход к сотрудникам разного уровня и какими принципами стоит руководствоваться на этом пути.
→ Оставить заявку на получение более подробной информации вы можете по ссылке
В жизни каждого руководителя и собственника бизнеса наступает момент, когда задач становится больше, чем он способен решить в рабочее время.
Кто-то в этом случае готов работать сверхурочно, что по итогу приводит к элементарному выгоранию или игнорированию других важных задач, а кто-то предпочитает делегировать часть своих полномочий сотрудникам.
С какими проблемами можно столкнуться при делегировании:
• переделегирование
• гиперконтроль
☝️В новом материале рассказываем, как правильно выстроить эффективное делегирование, как найти подход к сотрудникам разного уровня и какими принципами стоит руководствоваться на этом пути.
→ Оставить заявку на получение более подробной информации вы можете по ссылке
⚡️Сегодня в рубрике #пользанедели_мойбизнес в рамках Городского акселератора Санкт-Петербурга выясняем, как стимулировать продажи летом.
Лето — период отпусков и активного отдыха. У одних компаний в это время наблюдается ажиотаж, а другие, наоборот, «проседают».
Почему лето — повод стать эффективнее?
1. Большинство конкурентов просто «спит»
2. Проще добраться до тех, кто принимает решения
3. Руководители компаний принимают решения летом
4. Вы можете сократить цикл принятия решения
5. Вы можете предлагать клиентам выгодные условия
☝️В новом материале рассказываем, как удержать покупательскую активность в такой неоднозначный сезон и выстроить эффективную стратегию стимулирования продаж.
→ Оставить заявку на получение более подробной информации вы можете по ссылке
Лето — период отпусков и активного отдыха. У одних компаний в это время наблюдается ажиотаж, а другие, наоборот, «проседают».
Почему лето — повод стать эффективнее?
2. Проще добраться до тех, кто принимает решения
3. Руководители компаний принимают решения летом
4. Вы можете сократить цикл принятия решения
5. Вы можете предлагать клиентам выгодные условия
☝️В новом материале рассказываем, как удержать покупательскую активность в такой неоднозначный сезон и выстроить эффективную стратегию стимулирования продаж.
→ Оставить заявку на получение более подробной информации вы можете по ссылке