Forwarded from ОГПУ НКВД
Москва. Олигарх Михельсон подался в спортсмены?
Ещё 15 июня 2026 года в Москве была зарегистрирована новая фирма - ООО “Дрифт Клуб” (ООО “ДК”), основное направление которого является деятельность спортивных объектов. Принадлежит она миллиардеру Михельсону Леониду Викторовичу, председателю правления ПАО «Новатэк» и крупнейшему акционеру нефтехимического холдинга “Сибур”.
По “Новатэку” и “Сибуру” Михельсон партнёрствовал с олигархом Геннадием Тимченко. Кроме того, во всё том же ПАО “Новатэк” имел свою долю депутат Госдумы Симановский Леонид Яковлевич, он же является вместе с Михельсоном совладельцем ООО “Левит”.
В бизнесе не только сам Михельсон, но и его дочь Виктория, которой миллиардер передал ООО “Оптима” (чистая прибыль за 2025 год составила 11,2 млрд рублей) и ООО “ГЭС-2” (чистая прибыль за 2025 год - 1,2 млрд рублей). У свежесозданной фирмы - "ДК" и компании дочери один и тот же директор - Олег Голоунин.
Ещё 15 июня 2026 года в Москве была зарегистрирована новая фирма - ООО “Дрифт Клуб” (ООО “ДК”), основное направление которого является деятельность спортивных объектов. Принадлежит она миллиардеру Михельсону Леониду Викторовичу, председателю правления ПАО «Новатэк» и крупнейшему акционеру нефтехимического холдинга “Сибур”.
По “Новатэку” и “Сибуру” Михельсон партнёрствовал с олигархом Геннадием Тимченко. Кроме того, во всё том же ПАО “Новатэк” имел свою долю депутат Госдумы Симановский Леонид Яковлевич, он же является вместе с Михельсоном совладельцем ООО “Левит”.
В бизнесе не только сам Михельсон, но и его дочь Виктория, которой миллиардер передал ООО “Оптима” (чистая прибыль за 2025 год составила 11,2 млрд рублей) и ООО “ГЭС-2” (чистая прибыль за 2025 год - 1,2 млрд рублей). У свежесозданной фирмы - "ДК" и компании дочери один и тот же директор - Олег Голоунин.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Как Валентин Коновалов и Павел Грудинин превратили обещания КПРФ в схему проедания Хакасии
Авторы Telegram-канала «Хакасский инсайдер» вскрыли масштабную фальшивку, детально разобрав почти три десятка неисполненных предвыборных обещаний, с которыми глава Хакасии Коновалов пришёл во власть в 2018 году.
Центральным элементам той популистской кампании было громкое заявление: «Возродим агрокомплекс "Хакасия". Будем перенимать опыт Грудинина и культивировать его в Хакасии». Тогда Павел Грудинин позиционировался партией КПРФ и лично Коноваловым как эталон «эффективного красного хозяйственника». Однако расследование финансового состояния его ключевого актива показывает совсем иную реальность.
Что на самом деле происходит в «Совхозе имени Ленина»
Бухгалтерские показатели некогда «образцового» предприятия обнажают катастрофический кризис управления:
Операционный крах: основная сельскохозяйственная деятельность предприятия «Совхоз имени Ленина» убыточна на протяжении последних 6 лет, а операционные убытки достигают 600 млн рублей в год.
Искусственная подпитка: предприятие держится на плаву не за счёт аграрного производства, а исключительно благодаря сдаче в аренду, распродаже и переоценке имущества. Без доходов от аренды убытки превысили бы 1 млрд рублей.
Вымывание активов: основные средства структуры сократились почти вдвое — с 6,8 млрд до 3,5 млрд рублей. При этом стоимость земли была искусственно переоценена с 415 млн до 5 млрд рублей, что лишь маскирует проедание накопленного капитала.
Вместо того чтобы поднять агрокомплекс «Хакасия», республиканские власти взяли на вооружение модель ликвидации реального производства.
Репликация убыточной модели на уровень субъекта РФ
Валентин Коновалов перенёс подходы Грудинина с отдельного хозяйства на целую республику. Прикрываясь ярким «красным» брендом КПРФ, региональное правительство загнало Хакасию в системную пике:
Потеря собственной доходной базы: в бюджете республики зафиксировано катастрофическое падение поступлений по налогу на прибыль.
Переход на «искусственную вентиляцию»: регион утратил финансовую самостоятельность, а объем федеральных дотаций перевалил за 17,4 млрд рублей.
Рост долговой ямы: госдолг Хакасии превысил 27 млрд рублей, а объем кредиторской задолженности пробил отметку в 10 млрд рублей.
Обещание «перенять опыт» выполнено с точностью до дефиса. Единственное отличие кроется в масштабах: у Грудинина в заложниках схемы оказался «Совхоз имени Ленина», а у Коновалова — целый субъект Российской Федерации.
Мария Шарапова
Авторы Telegram-канала «Хакасский инсайдер» вскрыли масштабную фальшивку, детально разобрав почти три десятка неисполненных предвыборных обещаний, с которыми глава Хакасии Коновалов пришёл во власть в 2018 году.
Центральным элементам той популистской кампании было громкое заявление: «Возродим агрокомплекс "Хакасия". Будем перенимать опыт Грудинина и культивировать его в Хакасии». Тогда Павел Грудинин позиционировался партией КПРФ и лично Коноваловым как эталон «эффективного красного хозяйственника». Однако расследование финансового состояния его ключевого актива показывает совсем иную реальность.
Что на самом деле происходит в «Совхозе имени Ленина»
Бухгалтерские показатели некогда «образцового» предприятия обнажают катастрофический кризис управления:
Операционный крах: основная сельскохозяйственная деятельность предприятия «Совхоз имени Ленина» убыточна на протяжении последних 6 лет, а операционные убытки достигают 600 млн рублей в год.
Искусственная подпитка: предприятие держится на плаву не за счёт аграрного производства, а исключительно благодаря сдаче в аренду, распродаже и переоценке имущества. Без доходов от аренды убытки превысили бы 1 млрд рублей.
Вымывание активов: основные средства структуры сократились почти вдвое — с 6,8 млрд до 3,5 млрд рублей. При этом стоимость земли была искусственно переоценена с 415 млн до 5 млрд рублей, что лишь маскирует проедание накопленного капитала.
Вместо того чтобы поднять агрокомплекс «Хакасия», республиканские власти взяли на вооружение модель ликвидации реального производства.
Репликация убыточной модели на уровень субъекта РФ
Валентин Коновалов перенёс подходы Грудинина с отдельного хозяйства на целую республику. Прикрываясь ярким «красным» брендом КПРФ, региональное правительство загнало Хакасию в системную пике:
Потеря собственной доходной базы: в бюджете республики зафиксировано катастрофическое падение поступлений по налогу на прибыль.
Переход на «искусственную вентиляцию»: регион утратил финансовую самостоятельность, а объем федеральных дотаций перевалил за 17,4 млрд рублей.
Рост долговой ямы: госдолг Хакасии превысил 27 млрд рублей, а объем кредиторской задолженности пробил отметку в 10 млрд рублей.
Обещание «перенять опыт» выполнено с точностью до дефиса. Единственное отличие кроется в масштабах: у Грудинина в заложниках схемы оказался «Совхоз имени Ленина», а у Коновалова — целый субъект Российской Федерации.
Мария Шарапова
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
«Давайте думать, подсказывайте» — в Москве будут обсуждать проблему дефицита региональных бюджетов. На следующей неделе, 19 августа, президент Путин проведет заседание Совета по стратегическому развитию и нацпроектам, чтобы обсудит состояние региональных бюджетов.
Сейчас число регионов, чей бюджет ушел в минус, составляет 65. При этом в первом квартале 2026 года их было 56, а годом ранее только 46. Динамика налицо.
Наиболее тяжелая ситуация в первом квартале была в Еврейской автономной области, где дефицит составил 50,5% налоговых и неналоговых доходов, Кемеровской области — 50%, Вологодской области — 32,9%, и Коми — 32,7%. Совокупный дефицит 56 регионов достиг 294 млрд рублей против 153,9 млрд годом ранее.
Одна из обсуждаемых мер — перенести за пределы 2030 года выплаты по бюджетным кредитам, которые регионы должны погасить в 2027–2029 годах. Собянин предлагал такую отсрочку в июле, Путин его поддержал.
Совокупный долг регионов сейчас составляет около 3,5 трлн рублей, из которых 681 млрд приходится на коммерческие кредиты. По оценкам экспертов, коммерческий долг регионов в этом году может вырасти примерно на 1 трлн рублей.
Причина у всего этого одна — война.
Сейчас число регионов, чей бюджет ушел в минус, составляет 65. При этом в первом квартале 2026 года их было 56, а годом ранее только 46. Динамика налицо.
Наиболее тяжелая ситуация в первом квартале была в Еврейской автономной области, где дефицит составил 50,5% налоговых и неналоговых доходов, Кемеровской области — 50%, Вологодской области — 32,9%, и Коми — 32,7%. Совокупный дефицит 56 регионов достиг 294 млрд рублей против 153,9 млрд годом ранее.
Одна из обсуждаемых мер — перенести за пределы 2030 года выплаты по бюджетным кредитам, которые регионы должны погасить в 2027–2029 годах. Собянин предлагал такую отсрочку в июле, Путин его поддержал.
Совокупный долг регионов сейчас составляет около 3,5 трлн рублей, из которых 681 млрд приходится на коммерческие кредиты. По оценкам экспертов, коммерческий долг регионов в этом году может вырасти примерно на 1 трлн рублей.
Причина у всего этого одна — война.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Норильская свалка в водоохранной зоне: мэрия прикрывает «Стройбытсервис» и экс-главу транспортной полиции
Администрация Норильска официально признала катастрофический факт: часть городского полигона отходов площадью более 51 гектара и протяженностью проблемного участка около 200 метров незаконно размещена в водоохранной зоне рек Щучья и Наледная. Согласно Водному кодексу РФ, здесь категорически запрещены любые объекты размещения отходов и кладбища.
Вместо жестких санкций чиновники выдали оператору свалки — ООО «Стройбытсервис» — формальное предостережение. Параллельно мэрия перекладывает ответственность на природоохранную прокуратуру и краевое министерство экологии, пытаясь затушевать последствия решений, которые принимала сама, выделяя эту землю.
Послужной список ООО «Стройбытсервис» поражает воображение. В 2023 году руководству компании предъявляли обвинения в мошенничестве при ликвидации стихийной свалки в Снежногорске. Хотя дело завершилось оправданием в апелляции, Арбитражный суд признал контракт недействительным и взыскал с подрядчика 61,1 миллиона рублей из-за загадочного исчезновения из документов условия о вывозе мусора в Красноярск.
Несмотря на это, компания продолжает получать выгодные муниципальные подряды. Феноменальная неуязвимость ООО «Стройбытсервис» может объясняться тем, что его возглавляет бывший начальник Таймырского линейного отдела МВД РФ на транспорте, который ранее руководил принадлежащей мэрии похоронной службой. Символично, что кладбища и полигоны запрещены в водоохранных зонах одним и тем же пунктом закона.
Реальность такова: единственный полигон города закрыть невозможно, а вывоз отходов за пределы Таймыра финансово неподъёмен. Единственным исходом станет либо затягивание исполнения судебных решений на годы, либо тихая корректировка границ участка в ожидании запуска норильского экотехнопарка стоимостью около 3,5 миллиарда рублей, сроки которого в Заполярье традиционно сдвигаются до бесконечности.
Мария Шарапова
Администрация Норильска официально признала катастрофический факт: часть городского полигона отходов площадью более 51 гектара и протяженностью проблемного участка около 200 метров незаконно размещена в водоохранной зоне рек Щучья и Наледная. Согласно Водному кодексу РФ, здесь категорически запрещены любые объекты размещения отходов и кладбища.
Вместо жестких санкций чиновники выдали оператору свалки — ООО «Стройбытсервис» — формальное предостережение. Параллельно мэрия перекладывает ответственность на природоохранную прокуратуру и краевое министерство экологии, пытаясь затушевать последствия решений, которые принимала сама, выделяя эту землю.
Послужной список ООО «Стройбытсервис» поражает воображение. В 2023 году руководству компании предъявляли обвинения в мошенничестве при ликвидации стихийной свалки в Снежногорске. Хотя дело завершилось оправданием в апелляции, Арбитражный суд признал контракт недействительным и взыскал с подрядчика 61,1 миллиона рублей из-за загадочного исчезновения из документов условия о вывозе мусора в Красноярск.
Несмотря на это, компания продолжает получать выгодные муниципальные подряды. Феноменальная неуязвимость ООО «Стройбытсервис» может объясняться тем, что его возглавляет бывший начальник Таймырского линейного отдела МВД РФ на транспорте, который ранее руководил принадлежащей мэрии похоронной службой. Символично, что кладбища и полигоны запрещены в водоохранных зонах одним и тем же пунктом закона.
Реальность такова: единственный полигон города закрыть невозможно, а вывоз отходов за пределы Таймыра финансово неподъёмен. Единственным исходом станет либо затягивание исполнения судебных решений на годы, либо тихая корректировка границ участка в ожидании запуска норильского экотехнопарка стоимостью около 3,5 миллиарда рублей, сроки которого в Заполярье традиционно сдвигаются до бесконечности.
Мария Шарапова
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
Cartier проиграл Sunlight
Швейцарский холдинг Richemont International SA - материнская структура Cartier, Van Cleef & Arpels, Vacheron Constantin, Montblanc и еще пяти люксовых брендов - терпит очередное поражение в российских судах.
Спор с ювелирной сетью Sunlight из-за копирования культовой коллекции Cartier Love тянется с 2021 года и уже дошел до Девятого арбитражного апелляционного суда. В конце июля 2026-го тот отклонил жалобу иностранной компании.
Причины прозаичные - отсутствие апостилей на выписках швейцарской стороны и недоказанность перехода прав от Cartier к Richemont.
Ситуация показательна. Холдинг с выручкой 22,4 миллиарда евро за 2025/26 финансовый год и чистой прибылью 3,5 миллиарда евро не смог обеспечить элементарную формальность - консульскую легализацию выписок из торгового реестра.
Плюс не доказал, что первоначальный истец Cartier International AG был ликвидирован из-за реорганизации и права официально перешли к Richemont. Российским судам этого хватило, чтобы отказать в продолжении рассмотрения.
Речь идет о защите товарного знака - графического мотива в виде головки винта, который используется в браслете Cartier Love. Украшение создано в 1969 году дизайнером Альдо Чипулло и застегивается с помощью винта и отвертки. Икона ювелирного дизайна XX века.
Sunlight в своих магазинах и на сайте продает похожие изделия производства Московского цеповязального завода. Отличия есть - например, у российских браслетов нет той самой застежки на винт. Но графический мотив с головкой винта прослеживается.
Sunlight своим положением явно доволен. В комментарии «Коммерсанту» российская компания отметила: представитель Cartier International AG систематически не являлся в судебные заседания, а заявитель апелляционной жалобы Richemont International SA не смог подтвердить ни собственный юридический статус, ни права на объекты, в защиту которых заявлялся иск.
Плюс истец сам заявил о приостановке деятельности в России с марта 2022 года, что подтверждает утрату интереса к делу. В Richemont на запросы не отвечают.
Отдельного разбора заслуживает механика провала. Юрист «Интеллектуального капитала» Василий Зуев прямо говорит: отказы российских судов рассматривать жалобы из-за отсутствия необходимых формальностей в документах, которые можно быстро исправить, - большая редкость.
Партнер Comply Максим Али уточняет: ошибки могли возникнуть из-за сложностей с доставкой необходимых документов из-за рубежа. Зачастую ушедшие иностранные компании замораживают судебную активность. Головной офис прекращает контакты с локальными юристами, не дает инструкций, не делится документами.
Логика Richemont парадоксальна. Компания официально приостановила деятельность в России в марте 2022-го - то есть демонстративно ушла. Но иск против Sunlight на 25 миллионов рублей не отозвала - судебное разбирательство сохранила.
При этом одновременно перестала обеспечивать собственных российских юристов документами и инструкциями. В результате процесс идет, но представлять швейцарскую сторону в нем фактически некому. Российский суд, столкнувшись с отсутствием даже базовых формальностей, отказывает в удовлетворении жалоб.
При этом российские суды и ведомства не руководствуются происхождением компаний. В июле Роспатент по жалобе американской MGM отменил регистрацию знака «Розовая пантера» у фирмы из России.
То есть если иностранный правообладатель обеспечивает юридическое сопровождение, российская правовая система работает по общим правилам. А если, как в случае с Richemont, головной офис бросает своих локальных представителей - результат оказывается предсказуемым.
Sunlight - сеть, основанная Сергеем Грибняковым, Михаилом Масловским и Алексеем Коноваловым в 2009 году. Более 900 магазинов, выручка в 2024-м выросла на 45% до 115,35 миллиарда рублей.
Компания растет, а швейцарский холдинг с выручкой на порядок больше не может защитить культовый дизайн своей коллекции в российских судах - по причинам, которые лежат исключительно в собственной корпоративной дисциплине.
Швейцарский холдинг Richemont International SA - материнская структура Cartier, Van Cleef & Arpels, Vacheron Constantin, Montblanc и еще пяти люксовых брендов - терпит очередное поражение в российских судах.
Спор с ювелирной сетью Sunlight из-за копирования культовой коллекции Cartier Love тянется с 2021 года и уже дошел до Девятого арбитражного апелляционного суда. В конце июля 2026-го тот отклонил жалобу иностранной компании.
Причины прозаичные - отсутствие апостилей на выписках швейцарской стороны и недоказанность перехода прав от Cartier к Richemont.
Ситуация показательна. Холдинг с выручкой 22,4 миллиарда евро за 2025/26 финансовый год и чистой прибылью 3,5 миллиарда евро не смог обеспечить элементарную формальность - консульскую легализацию выписок из торгового реестра.
Плюс не доказал, что первоначальный истец Cartier International AG был ликвидирован из-за реорганизации и права официально перешли к Richemont. Российским судам этого хватило, чтобы отказать в продолжении рассмотрения.
Речь идет о защите товарного знака - графического мотива в виде головки винта, который используется в браслете Cartier Love. Украшение создано в 1969 году дизайнером Альдо Чипулло и застегивается с помощью винта и отвертки. Икона ювелирного дизайна XX века.
Sunlight в своих магазинах и на сайте продает похожие изделия производства Московского цеповязального завода. Отличия есть - например, у российских браслетов нет той самой застежки на винт. Но графический мотив с головкой винта прослеживается.
Sunlight своим положением явно доволен. В комментарии «Коммерсанту» российская компания отметила: представитель Cartier International AG систематически не являлся в судебные заседания, а заявитель апелляционной жалобы Richemont International SA не смог подтвердить ни собственный юридический статус, ни права на объекты, в защиту которых заявлялся иск.
Плюс истец сам заявил о приостановке деятельности в России с марта 2022 года, что подтверждает утрату интереса к делу. В Richemont на запросы не отвечают.
Отдельного разбора заслуживает механика провала. Юрист «Интеллектуального капитала» Василий Зуев прямо говорит: отказы российских судов рассматривать жалобы из-за отсутствия необходимых формальностей в документах, которые можно быстро исправить, - большая редкость.
Партнер Comply Максим Али уточняет: ошибки могли возникнуть из-за сложностей с доставкой необходимых документов из-за рубежа. Зачастую ушедшие иностранные компании замораживают судебную активность. Головной офис прекращает контакты с локальными юристами, не дает инструкций, не делится документами.
Логика Richemont парадоксальна. Компания официально приостановила деятельность в России в марте 2022-го - то есть демонстративно ушла. Но иск против Sunlight на 25 миллионов рублей не отозвала - судебное разбирательство сохранила.
При этом одновременно перестала обеспечивать собственных российских юристов документами и инструкциями. В результате процесс идет, но представлять швейцарскую сторону в нем фактически некому. Российский суд, столкнувшись с отсутствием даже базовых формальностей, отказывает в удовлетворении жалоб.
При этом российские суды и ведомства не руководствуются происхождением компаний. В июле Роспатент по жалобе американской MGM отменил регистрацию знака «Розовая пантера» у фирмы из России.
То есть если иностранный правообладатель обеспечивает юридическое сопровождение, российская правовая система работает по общим правилам. А если, как в случае с Richemont, головной офис бросает своих локальных представителей - результат оказывается предсказуемым.
Sunlight - сеть, основанная Сергеем Грибняковым, Михаилом Масловским и Алексеем Коноваловым в 2009 году. Более 900 магазинов, выручка в 2024-м выросла на 45% до 115,35 миллиарда рублей.
Компания растет, а швейцарский холдинг с выручкой на порядок больше не может защитить культовый дизайн своей коллекции в российских судах - по причинам, которые лежат исключительно в собственной корпоративной дисциплине.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Путин согласился с Собяниным — «военных рельсов» и полной мобилизации экономики в РФ не будет
Наш источник в АП сообщает о закрытом обсуждении экономической стратегии РФ на ближайшие годы, где Владимир Путин фактически поставил точку в спорах о радикальной милитаризации страны.
В кулуарных разговорах с высокопоставленными чиновниками президент дал понять, что полностью разделяет позицию мэра Москвы Сергея Собянина. Напомним, столичный мэр последовательно отстаивает тезис: тотальный перевод экономики «на военные рельсы» нецелесообразен, вреден и может разрушить внутренний рынок.
Путин согласился, что избыточное давление на бизнес и принудительный перевод гражданских предприятий на гособоронзаказ (ГОЗ) создадут жесткий дефицит товаров и разгонят инфляцию до критических значений. Позиция Собянина сильна, так как столица держит на себе огромную часть потребительского рынка и сферы услуг. Коллапс этих секторов из-за «гипер-мобилизации» Кремлю точно не нужен.
Вместо тотального огосударствления выбран путь точечной поддержки ВПК. Оборонные заводы продолжат работать в три смены, но душить остальной бизнес ради «фронтовых нужд» государство не планирует.
Кремль выбирает баланс: поддерживать армию, сохраняя видимость сытой и стабильной мирной жизни в мегаполисах. Радикальные ястребы, требовавшие «всё для фронта», раунд проиграли.
Наш источник в АП сообщает о закрытом обсуждении экономической стратегии РФ на ближайшие годы, где Владимир Путин фактически поставил точку в спорах о радикальной милитаризации страны.
В кулуарных разговорах с высокопоставленными чиновниками президент дал понять, что полностью разделяет позицию мэра Москвы Сергея Собянина. Напомним, столичный мэр последовательно отстаивает тезис: тотальный перевод экономики «на военные рельсы» нецелесообразен, вреден и может разрушить внутренний рынок.
Путин согласился, что избыточное давление на бизнес и принудительный перевод гражданских предприятий на гособоронзаказ (ГОЗ) создадут жесткий дефицит товаров и разгонят инфляцию до критических значений. Позиция Собянина сильна, так как столица держит на себе огромную часть потребительского рынка и сферы услуг. Коллапс этих секторов из-за «гипер-мобилизации» Кремлю точно не нужен.
Вместо тотального огосударствления выбран путь точечной поддержки ВПК. Оборонные заводы продолжат работать в три смены, но душить остальной бизнес ради «фронтовых нужд» государство не планирует.
Кремль выбирает баланс: поддерживать армию, сохраняя видимость сытой и стабильной мирной жизни в мегаполисах. Радикальные ястребы, требовавшие «всё для фронта», раунд проиграли.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Как застройщик Саакян сбежал в Москву от долгов на 203 миллиона
Арбитражный суд Якутии пробил ширму из букв «ООО» и постановил взыскать 203,3 млн рублей лично с единовластного хозяина и директора ООО «Товары Саха Якутместпрома» Смбата Саакяна.
Строительная империя разрушена, счета пусты, а долги за сданные и недостроенные дома легли персональным грузом на их создателя.
Куда ушли сотни миллионов?
Схема рухнула, когда кредиторы попытались взыскать долги с юридического лица. Выяснилось, что у компании нет денег даже на процедуру собственного банкротства.
Из чего состоит чек на 203,3 миллиона:
187,16 млн рублей — перед ООО «ЭрикСтрой» за работы на объектах в 72-м и 23-м кварталах Якутска, выполненные еще в 2015 году. Мировое соглашение 2022 года застройщик проигнорировал.
16,15 млн рублей — перед ПАО «Якутскэнерго» за теплоснабжение с 2018 по 2020 год. Из всей суммы компания изволила заплатить скромные 15,9 тысяч рублей.
Финансовый анализ показал: состояние объективного банкротства наступило еще в 2019 году. Но Смбат Саакян продолжал набирать обязательства. Документы, объясняющие исчезновение активов, суд от него так и не получил.
Зато всплыли любопытные детали финансовой экробатики: вместо самой компании-должника отдельные платежи проводили сторонние лица и ООО «НордСервисСтрой», подконтрольное Арменаку Саакяну.
Скандальный след в Якутске
Имя застройщика годами ассоциировалось с градостроительным хаосом:
Короленко, 25. Легендарная незаконная 17-этажка. В 2015–2016 годах Саакян заключил 139 ДДУ на 411,57 млн рублей без прав на землю и разрешения на строительство. Уголовное дело закрыли только после вынужденного ввода дома в эксплуатацию осенью 2020 года.
Лермонтова, 77. Долгострой около школы №35. Возводился без документов и прав на землю, несмотря на публичные предостережения Минстроя.
Побег в столицу и фиктивный «ноль»
Когда в Якутии земля загорелась под ногами, ООО «Товары Саха Якутместпрома» срочно сменило прописку. В январе 2023 года компания с 24-летней историей переехала на московскую улицу Павловская, 21.
Банковские счета: полностью заблокированы налоговой
План спрятаться в Москве провалился. Кредиторы не только нашли компанию на новом месте — ООО «ВостокТехСтрой» уже подало новый иск о банкротстве в Арбитражный суд Москвы, — но и через суд Якутии добрались до личных активов самого Смбата Саакяна.
Мария Шарапова
Арбитражный суд Якутии пробил ширму из букв «ООО» и постановил взыскать 203,3 млн рублей лично с единовластного хозяина и директора ООО «Товары Саха Якутместпрома» Смбата Саакяна.
Строительная империя разрушена, счета пусты, а долги за сданные и недостроенные дома легли персональным грузом на их создателя.
Куда ушли сотни миллионов?
Схема рухнула, когда кредиторы попытались взыскать долги с юридического лица. Выяснилось, что у компании нет денег даже на процедуру собственного банкротства.
Из чего состоит чек на 203,3 миллиона:
187,16 млн рублей — перед ООО «ЭрикСтрой» за работы на объектах в 72-м и 23-м кварталах Якутска, выполненные еще в 2015 году. Мировое соглашение 2022 года застройщик проигнорировал.
16,15 млн рублей — перед ПАО «Якутскэнерго» за теплоснабжение с 2018 по 2020 год. Из всей суммы компания изволила заплатить скромные 15,9 тысяч рублей.
Финансовый анализ показал: состояние объективного банкротства наступило еще в 2019 году. Но Смбат Саакян продолжал набирать обязательства. Документы, объясняющие исчезновение активов, суд от него так и не получил.
Зато всплыли любопытные детали финансовой экробатики: вместо самой компании-должника отдельные платежи проводили сторонние лица и ООО «НордСервисСтрой», подконтрольное Арменаку Саакяну.
Скандальный след в Якутске
Имя застройщика годами ассоциировалось с градостроительным хаосом:
Короленко, 25. Легендарная незаконная 17-этажка. В 2015–2016 годах Саакян заключил 139 ДДУ на 411,57 млн рублей без прав на землю и разрешения на строительство. Уголовное дело закрыли только после вынужденного ввода дома в эксплуатацию осенью 2020 года.
Лермонтова, 77. Долгострой около школы №35. Возводился без документов и прав на землю, несмотря на публичные предостережения Минстроя.
Побег в столицу и фиктивный «ноль»
Когда в Якутии земля загорелась под ногами, ООО «Товары Саха Якутместпрома» срочно сменило прописку. В январе 2023 года компания с 24-летней историей переехала на московскую улицу Павловская, 21.
Банковские счета: полностью заблокированы налоговой
План спрятаться в Москве провалился. Кредиторы не только нашли компанию на новом месте — ООО «ВостокТехСтрой» уже подало новый иск о банкротстве в Арбитражный суд Москвы, — но и через суд Якутии добрались до личных активов самого Смбата Саакяна.
Мария Шарапова
Telegram
MEDIA LIFE
Как застройщик Саакян сбежал в Москву от долгов на 203 миллиона
Forwarded from ОГПУ НКВД
Охота за бортом №1: спецслужбы сорвали покушение на Путина?
Во время регионального турне по Сибири и Дальнему Востоку Владимир Путин сменил привычный президентский борт и пересел на Ил-96 с номером RA-96020. Эту деталь случайно раскрыли кадры агентства ТАСС из аэропорта Новосибирска, на что обратил внимание проект «МО» Explainer.
Этот самолет 2012 года постройки в последние годы использовался исключительно как резервный - на нем передвигалась охрана, журналисты пула, а также совершались ложные вылеты для маскировки согласно данным наблюдения за бортами СЛО «Россия». Пока основной борт RA-96022 демонстративно курсировал по европейской части России, президент передвигался по восточным регионам на «старом» дублере.
Возврат к использованию резервного борта прямо среди поездки стал следствием экстренного пересмотра мер безопасности.
Как рассказал наш источник в спецслужбах, резкая смена схемы перелетов - не плановая ротация, а реакция на экстренную вводную. По линии ФСБ и ФСО поступила оперативная информация о возможном готовящемся покушении или диверсии с использованием средств ПВО/БПЛА по маршруту следования основного борта RA-96022. Данные указывали на утечку маршрута и готовность противника отработать именно по первичному флагману. В связи с этим протокол безопасности сломали в последний момент: основной борт отправили по фейковому маршруту в европейской части страны, а сам пассажир №1 совершил перелет на дублере, который ранее не рассматривался как приоритетная цель.
Во время регионального турне по Сибири и Дальнему Востоку Владимир Путин сменил привычный президентский борт и пересел на Ил-96 с номером RA-96020. Эту деталь случайно раскрыли кадры агентства ТАСС из аэропорта Новосибирска, на что обратил внимание проект «МО» Explainer.
Этот самолет 2012 года постройки в последние годы использовался исключительно как резервный - на нем передвигалась охрана, журналисты пула, а также совершались ложные вылеты для маскировки согласно данным наблюдения за бортами СЛО «Россия». Пока основной борт RA-96022 демонстративно курсировал по европейской части России, президент передвигался по восточным регионам на «старом» дублере.
Возврат к использованию резервного борта прямо среди поездки стал следствием экстренного пересмотра мер безопасности.
Как рассказал наш источник в спецслужбах, резкая смена схемы перелетов - не плановая ротация, а реакция на экстренную вводную. По линии ФСБ и ФСО поступила оперативная информация о возможном готовящемся покушении или диверсии с использованием средств ПВО/БПЛА по маршруту следования основного борта RA-96022. Данные указывали на утечку маршрута и готовность противника отработать именно по первичному флагману. В связи с этим протокол безопасности сломали в последний момент: основной борт отправили по фейковому маршруту в европейской части страны, а сам пассажир №1 совершил перелет на дублере, который ранее не рассматривался как приоритетная цель.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Задержания в «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг»: как Алексей Ловцевич, Илья Колычев и Манолис Гаврилов построили теневой миллиард на пластике
Петербуржцы сортируют пластиковый мусор в надежде на экоэтику, а силовые структуры распутывают схемы, где за зеленой вывеской скрывались сотни миллионов рублей. Задержания топ-менеджеров крупнейших компаний по переработке полимеров — совладельца и гендиректора «ДПЛ Полимер» Алексея Ловцевича, а также главы «Ренова Ресайклинг» Ильи Колычева — вскрыли подлинный изнанку отходного рынка Северной столицы.
Правоохранители вышли на масштабную схему хищений. Механика оказалась поразительно циничной: пластиковые отходы, стекавшиеся от регионального оператора по обращению с мусором, проходили через инфраструктуру перерабатывающих площадок. Бесплатное или льготное сырье превращали в вторичные гранулы и продавали промышленным предприятиям за вполне реальный кэш.
Финансовый размах поражает. Выручка только одной из фигурирующих в деле фирм за прошлый год подбиралась к миллиарду рублей. Однако в центре этой мусорной пирамиды стоит фигура владельца «Ренова Ресайклинг» Манолиса Гаврилова. Его портфель активов выходит далеко за пределы полимеров — от гостиничных проектов и структуры поддержки предпринимательства Петербурга до управления крупным оптовым рынком. Причем за последним объектом тянется кровавый след: история его перехода под контроль бизнесмена сопровождалась резонансным заказным убийством предыдущего собственника.
Пока Алексею Ловцевичу и Илье Колычеву предстоит отвечать на прямые вопросы следствия об оборотах «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг», ключевые нити расследования неизбежно ведутся к связям Манолиса Гаврилова. Под видом заботы об экологии в городе функционировал мощный конвейер, превращавший городские отходы в личный теневой капитал.
Мария Шарапова
Петербуржцы сортируют пластиковый мусор в надежде на экоэтику, а силовые структуры распутывают схемы, где за зеленой вывеской скрывались сотни миллионов рублей. Задержания топ-менеджеров крупнейших компаний по переработке полимеров — совладельца и гендиректора «ДПЛ Полимер» Алексея Ловцевича, а также главы «Ренова Ресайклинг» Ильи Колычева — вскрыли подлинный изнанку отходного рынка Северной столицы.
Правоохранители вышли на масштабную схему хищений. Механика оказалась поразительно циничной: пластиковые отходы, стекавшиеся от регионального оператора по обращению с мусором, проходили через инфраструктуру перерабатывающих площадок. Бесплатное или льготное сырье превращали в вторичные гранулы и продавали промышленным предприятиям за вполне реальный кэш.
Финансовый размах поражает. Выручка только одной из фигурирующих в деле фирм за прошлый год подбиралась к миллиарду рублей. Однако в центре этой мусорной пирамиды стоит фигура владельца «Ренова Ресайклинг» Манолиса Гаврилова. Его портфель активов выходит далеко за пределы полимеров — от гостиничных проектов и структуры поддержки предпринимательства Петербурга до управления крупным оптовым рынком. Причем за последним объектом тянется кровавый след: история его перехода под контроль бизнесмена сопровождалась резонансным заказным убийством предыдущего собственника.
Пока Алексею Ловцевичу и Илье Колычеву предстоит отвечать на прямые вопросы следствия об оборотах «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг», ключевые нити расследования неизбежно ведутся к связям Манолиса Гаврилова. Под видом заботы об экологии в городе функционировал мощный конвейер, превращавший городские отходы в личный теневой капитал.
Мария Шарапова
Telegram
MEDIA LIFE
Задержания в «ДПЛ Полимер» и «Ренова Ресайклинг»: как Алексей Ловцевич, Илья Колычев и Манолис Гаврилов построили теневой миллиард на пластике
Forwarded from ОГПУ НКВД
Администрация Калужской области с начала 2026 года перестала закупать венки для погибших на СВО солдат.
С начала этого года регион не заказал ни одного поминального венка у выигравшей тендер на поставки компании «Журавли» рассказал её директор Илья Болтунов в разговоре с Осторожно Media.
Похоронщик пояснил, что его фирма выигрывает тендеры на поставку венков для погибших солдат уже третий год подряд. В предыдущие два года венки заказывались исправно, а в 2026 году Калужская область не закупила у «Журавлей» ни одного венка. В середине июля администрация предложила Болтунову расторгнуть контракт по соглашению сторон:
По словам Болтунова, нюанс в том, что деньги из бюджета на конкретную закупку выделены ещё в прошлом году и они «висят», на другое их тратить не должны:
Начальник отдела закупок ГКУ «Центр обеспечения «ОКА» Николай Филиппов, отвечающей как раз за закупку венков, в разговоре с журналистом Осторожно Media не смог ответить на вопрос, почему администрация не закупает венки:
На вопрос нашего журналиста, почему именно пропала потребность и перестали ли гибнуть на СВО калужане, Филиппов ответил, что «не перестали», отвечать перестала ли администрация возлагать венки на могилы погибших в Украине солдат или нашла другого поставщика он отказался.
Болтунов пояснил, что предложить разорвать контракт госкомпания и правда может, но заказчик обязан с начала действия контракта хотя бы какие-то движение по продукции делать, а потом прийти к выводу, что больше в продукте необходимости нет, «например, закончилась СВО, но она же не закончилась», сказал похоронщик:
Контракт был заключен на поставку венков в комплекте с траурной лентой на 146 штук по цене 3420 рублей на общую сумму 499320 рублей.
На фото: венки для администрации Калужской области для возложения к могилам погибших на СВО.
С начала этого года регион не заказал ни одного поминального венка у выигравшей тендер на поставки компании «Журавли» рассказал её директор Илья Болтунов в разговоре с Осторожно Media.
Похоронщик пояснил, что его фирма выигрывает тендеры на поставку венков для погибших солдат уже третий год подряд. В предыдущие два года венки заказывались исправно, а в 2026 году Калужская область не закупила у «Журавлей» ни одного венка. В середине июля администрация предложила Болтунову расторгнуть контракт по соглашению сторон:
«Два года мы контракт успешно исполняли, никаких проблем не было. В этом году мы контракт заключили, и с 1 января они у нас ни одного венка не купили. И когда мы решили напомнить о себе, ну, письменно, естественно, написали им письмо, типа, ребята, вообще-то, по правилам, вы должны хотя бы частичную выборку делать. А они нам отвечают: у нас с 1 января отпала потребность в венках».
По словам Болтунова, нюанс в том, что деньги из бюджета на конкретную закупку выделены ещё в прошлом году и они «висят», на другое их тратить не должны:
«Если формулировка, что «нет потребности», значит, что они их не возлагают или где-то берут в другом месте. Но в последнем случае вопрос: где именно они их берут? ведь деньги из бюджета выделены под наш контракт на год».
Начальник отдела закупок ГКУ «Центр обеспечения «ОКА» Николай Филиппов, отвечающей как раз за закупку венков, в разговоре с журналистом Осторожно Media не смог ответить на вопрос, почему администрация не закупает венки:
«Вы смотрели закупку? Там есть пункт о расторжении. Вот мы и собираемся расторгнуть».
На вопрос нашего журналиста, почему именно пропала потребность и перестали ли гибнуть на СВО калужане, Филиппов ответил, что «не перестали», отвечать перестала ли администрация возлагать венки на могилы погибших в Украине солдат или нашла другого поставщика он отказался.
Болтунов пояснил, что предложить разорвать контракт госкомпания и правда может, но заказчик обязан с начала действия контракта хотя бы какие-то движение по продукции делать, а потом прийти к выводу, что больше в продукте необходимости нет, «например, закончилась СВО, но она же не закончилась», сказал похоронщик:
«Если у них появился благотворитель, то должны уведомить, другого поставщика они не могут нанять, у них в бюджете уже на нас именно деньги заложены. Второй вопрос: а почему вы семь месяцев молчали? Мы прислали претензию, они в тот же день расторгнуть предложили, а где ты семь месяцев был? Как эти люди страной управляют?»
Контракт был заключен на поставку венков в комплекте с траурной лентой на 146 штук по цене 3420 рублей на общую сумму 499320 рублей.
На фото: венки для администрации Калужской области для возложения к могилам погибших на СВО.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Москва. Ит-контракт на 0,5 миллиарда - для фирмы бывшего главы ИТ-службы отдела комитета по имуществу
6 августа 2026 года контракт на 545 млн рублей с единственным участником соответствующего тендера подписал Центр по обеспечению деятельности Казначейства РФ.
Задача - развитие системы обеспечения безопасности информации Федерального казначейства в части защиты информации, содержащей сведения, составляющие гостайну.
Победителем признали ООО "ОТР 2000", в целом нарубившее на госконтрактах 60 млрд рублей.
Владельцы ООО - ООО "Капитал Трейд" Николая Васильева и Марины Кузнецовой (86%), Брызгалов Алексей Алексеевич и Рыбаков Дмитрий Михайлович. Последний, судя по открытым данным, ранее работал руководителем ИТ-службы отдела Московского комитета по имуществу.
6 августа 2026 года контракт на 545 млн рублей с единственным участником соответствующего тендера подписал Центр по обеспечению деятельности Казначейства РФ.
Задача - развитие системы обеспечения безопасности информации Федерального казначейства в части защиты информации, содержащей сведения, составляющие гостайну.
Победителем признали ООО "ОТР 2000", в целом нарубившее на госконтрактах 60 млрд рублей.
Владельцы ООО - ООО "Капитал Трейд" Николая Васильева и Марины Кузнецовой (86%), Брызгалов Алексей Алексеевич и Рыбаков Дмитрий Михайлович. Последний, судя по открытым данным, ранее работал руководителем ИТ-службы отдела Московского комитета по имуществу.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Схема для своих: как экс-министр Корчевников и структуры ЦЧПЯК готовят активы к распилу
В Воронежской области разворачивается классическая схема передела собственности, где главные роли играют бывшие высокопоставленные чиновники, арбитражная система и удобные банкроты. Суд запретил конкурсному управляющему обанкротившегося производителя яблок ЦЧПЯК мешать фирме «Олимп Агро-Инвест» использовать производственные площадки в Новоусманском районе — Новой Усмани и Крыловке.
Формально — обычный хозяйственный спор. Но если взглянуть на детали, становится ясно: грядущий тендер хотят отдать своим и распилить бабло, а судебные разбирательства — лишь юридическая зачистка территории.
Главные фигуранты и «случайные» совпадения
Кто стоит за компанией «Олимп Агро-Инвест», которую так трепетно оберегает суд? Руководитель — Сергей Корчевников, бывший глава департамента предпринимательства и торговли Воронежской области. Удивительное совпадение: человек, годами «развивавший» региональный бизнес из чиновничьего кресла, теперь успешно осваивает активы рухнувшего предприятия.
С другой стороны — ЦЧПЯК, банкрот с готовыми мощностями, которые критически необходимы фирме экс-министра для сбора быстрой прибыли.
Механика распила: как работает схема
Структура сделки кричит о том, что имущество планомерно готовят к выводу за копейки:
Скрытая аренда. Договоры заключили в феврале 2026 года на 11 месяцев с автоматическим продлением. Срок до года выбирают с одной целью — избежать регистрации в Росреестре, гарантировав максимум непрозрачности и пространства для теневых маневров.
Снятие сливок в сезон. Корчевников заходит на объекты прямо перед сельхозсезоном. Не нужно инвестировать в сады с нуля — достаточно занять чужую инфраструктуру и снимать сливки.
Зачистка конкурентов. Настоящая цель — продажа имущества банкрота. Фирма экс-министра плотно «садится» на объект, создавая токсичную среду. Ни один сторонний инвестор не пойдет на торги, где засел влиятельный чиновник, готовый судиться за каждый метр.
Судебный протекционизм
Попытка управляющего Андрея Сидорова расторгнуть договоры в мае выглядит как неудачный сбой в кулуарных договоренностях. Но система сработала мгновенно: суд, не оценивая законность отказа по существу, ввел обеспечительные меры.
Корчевникову дали зеленый свет: продолжать работать и качать ресурсы из чужого оборудования, пока банкрот теряет в цене.
Аукцион для избранных
К моменту, когда площадки ЦЧПЯК выставят на торги, их стоимость искусственно обрушат. Единственным «спас-инвестором» на зачищенном тендере окажется тот самый «Олимп Агро-Инвест». Это не спасение бизнеса, а хрестоматийный пример передела активов, где админресурс и суды работают на карман бывших власть имущих.
Мария Шарапова
В Воронежской области разворачивается классическая схема передела собственности, где главные роли играют бывшие высокопоставленные чиновники, арбитражная система и удобные банкроты. Суд запретил конкурсному управляющему обанкротившегося производителя яблок ЦЧПЯК мешать фирме «Олимп Агро-Инвест» использовать производственные площадки в Новоусманском районе — Новой Усмани и Крыловке.
Формально — обычный хозяйственный спор. Но если взглянуть на детали, становится ясно: грядущий тендер хотят отдать своим и распилить бабло, а судебные разбирательства — лишь юридическая зачистка территории.
Главные фигуранты и «случайные» совпадения
Кто стоит за компанией «Олимп Агро-Инвест», которую так трепетно оберегает суд? Руководитель — Сергей Корчевников, бывший глава департамента предпринимательства и торговли Воронежской области. Удивительное совпадение: человек, годами «развивавший» региональный бизнес из чиновничьего кресла, теперь успешно осваивает активы рухнувшего предприятия.
С другой стороны — ЦЧПЯК, банкрот с готовыми мощностями, которые критически необходимы фирме экс-министра для сбора быстрой прибыли.
Механика распила: как работает схема
Структура сделки кричит о том, что имущество планомерно готовят к выводу за копейки:
Скрытая аренда. Договоры заключили в феврале 2026 года на 11 месяцев с автоматическим продлением. Срок до года выбирают с одной целью — избежать регистрации в Росреестре, гарантировав максимум непрозрачности и пространства для теневых маневров.
Снятие сливок в сезон. Корчевников заходит на объекты прямо перед сельхозсезоном. Не нужно инвестировать в сады с нуля — достаточно занять чужую инфраструктуру и снимать сливки.
Зачистка конкурентов. Настоящая цель — продажа имущества банкрота. Фирма экс-министра плотно «садится» на объект, создавая токсичную среду. Ни один сторонний инвестор не пойдет на торги, где засел влиятельный чиновник, готовый судиться за каждый метр.
Судебный протекционизм
Попытка управляющего Андрея Сидорова расторгнуть договоры в мае выглядит как неудачный сбой в кулуарных договоренностях. Но система сработала мгновенно: суд, не оценивая законность отказа по существу, ввел обеспечительные меры.
Корчевникову дали зеленый свет: продолжать работать и качать ресурсы из чужого оборудования, пока банкрот теряет в цене.
Аукцион для избранных
К моменту, когда площадки ЦЧПЯК выставят на торги, их стоимость искусственно обрушат. Единственным «спас-инвестором» на зачищенном тендере окажется тот самый «Олимп Агро-Инвест». Это не спасение бизнеса, а хрестоматийный пример передела активов, где админресурс и суды работают на карман бывших власть имущих.
Мария Шарапова
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
Кадровый цинизм Татарстана: как кресло главы Госкомитета по туризму досталось любовнице губернатора
На традиционном республиканском совещании в Доме Правительства РТ было помпезно объявлено о новом назначении: Государственный комитет Республики Татарстан по туризму возглавила Оксана Саргина. Официальные сводки пестрят перечислением её карьерных «достижений», однако главное «достоинство» новоиспеченной чиновницы — статус любовницы губернатора — власти, разумеется, предпочли замолчать.
Подобное кадровое решение — это не просто плевок в лицо профессиональному сообществу, это открытая демонстрация того, как в республике распределяются хлебные должности. Государственные структуры де-факто превратились в кормушки для «своих», где компетентность и реальный опыт уступают место интимным связям с первыми лицами.
Извилистый путь «профессионалки»
Официальная биография Саргиной выглядит как старательно выписанный послужной список, призванный оправдать ее нахождение у бюджетной кормушки:
С 2012 по 2017 год она занимала кресло генерального директора АНО «Центр развития туризма РТ».
Затем развивала бренд Visit Tatarstan (эффективность которого вызывает массу вопросов).
До недавнего времени пересиживала на посту заместителя директора Фонда «Институт развития городов РТ».
Вся эта околотуристическая суета, щедро финансируемая из бюджета, теперь увенчалась постом главы Госкомитета. Удобная схема: сначала создавать под фаворитку бесконечные АНО и фонды, а затем пересадить её в министерское кресло.
Рокировка с прицелом на бюджеты
Освободил же место для Саргиной Сергей Иванов, бессменно руководивший туристическим ведомством с момента его создания весной 2014 года. Просидев на должности более 12 лет, он благополучно покинул пост в конце июля.
Но на улицу Иванова, естественно, не выставили. Его аккуратно перевели на должность первого заместителя гендиректора корпорации «Туризм.РФ». Теперь он будет осваивать масштабные бюджеты на проекте «Казань марина» и других федеральных туристических стройках. Круговорот чиновников в природе работает безупречно: пока бывший глава осваивает федеральные миллиарды, республиканское ведомство отдано на откуп губернаторской фаворитке.
Итог этой кадровой карусели неутешителен: пока чиновники делят кресла и бюджеты исходя из личных симпатий и связей, реальное развитие туристической отрасли Татарстана остается лишь красивыми словами в парадных отчетах.
На традиционном республиканском совещании в Доме Правительства РТ было помпезно объявлено о новом назначении: Государственный комитет Республики Татарстан по туризму возглавила Оксана Саргина. Официальные сводки пестрят перечислением её карьерных «достижений», однако главное «достоинство» новоиспеченной чиновницы — статус любовницы губернатора — власти, разумеется, предпочли замолчать.
Подобное кадровое решение — это не просто плевок в лицо профессиональному сообществу, это открытая демонстрация того, как в республике распределяются хлебные должности. Государственные структуры де-факто превратились в кормушки для «своих», где компетентность и реальный опыт уступают место интимным связям с первыми лицами.
Извилистый путь «профессионалки»
Официальная биография Саргиной выглядит как старательно выписанный послужной список, призванный оправдать ее нахождение у бюджетной кормушки:
С 2012 по 2017 год она занимала кресло генерального директора АНО «Центр развития туризма РТ».
Затем развивала бренд Visit Tatarstan (эффективность которого вызывает массу вопросов).
До недавнего времени пересиживала на посту заместителя директора Фонда «Институт развития городов РТ».
Вся эта околотуристическая суета, щедро финансируемая из бюджета, теперь увенчалась постом главы Госкомитета. Удобная схема: сначала создавать под фаворитку бесконечные АНО и фонды, а затем пересадить её в министерское кресло.
Рокировка с прицелом на бюджеты
Освободил же место для Саргиной Сергей Иванов, бессменно руководивший туристическим ведомством с момента его создания весной 2014 года. Просидев на должности более 12 лет, он благополучно покинул пост в конце июля.
Но на улицу Иванова, естественно, не выставили. Его аккуратно перевели на должность первого заместителя гендиректора корпорации «Туризм.РФ». Теперь он будет осваивать масштабные бюджеты на проекте «Казань марина» и других федеральных туристических стройках. Круговорот чиновников в природе работает безупречно: пока бывший глава осваивает федеральные миллиарды, республиканское ведомство отдано на откуп губернаторской фаворитке.
Итог этой кадровой карусели неутешителен: пока чиновники делят кресла и бюджеты исходя из личных симпатий и связей, реальное развитие туристической отрасли Татарстана остается лишь красивыми словами в парадных отчетах.
Telegram
НЕЗЫГАРЬ BRIFF
Кадровый цинизм Татарстана: как кресло главы Госкомитета по туризму досталось любовнице губернатора
Forwarded from ОГПУ НКВД
Как Александр Беглов построил клановую империю: государственные должности и загородные резиденции первой семьи петербургского губернатора
Публичные выступления губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова о «традиционных семейных ценностях» и «духовных устоях» в реальной жизни обернулись созданием грандиозного номенклатурно-финансового клана. Попытка пиарщиков запутить каламбур «BigLove» провалилась, но обнажила суть: любви градоначальника с избытком хватает на многочисленных родственников, расставленных на ключевые посты и обеспеченных элитной недвижимостью за счет государственного ресурса.
Официальная биография Беглова полна идеализированных штампов о многодетном бакинском детстве и фронтовых подвигах отца, хотя архивные реестры и даты рождения братьев раскрывают множественные неувязки. Кавказский период выработал у Беглова клановый управленческий стиль, где власть воспринимается как источник кормления близких. Карьерный подъем чиновника сопровождался трудоустройством всей родни: супруга Наталья Беглова длительное время возглавляла Комитет по делам ЗАГС, старшая дочь Юлия Белова ведала юридическим обеспечением Комитета по культуре, а ее муж Павел Белов руководил Комитетом по физкультуре и спорту.
Формальное увольнение родственников потребовалось лишь для соблюдения антикоррупционных формальностей перед назначением Беглова и.о. губернатора. Однако отставка оказалась фикцией — супруга и зять перешли в структуры «Газпрома» с годовыми окладами по 11–15 млн рублей. Старшая дочь Юлия стала нотариусом и оперативно получило без торгов от города 145-метровое помещение на Сенной площади за 42,9 млн рублей. Вторая дочь, доцент СПбГУ Ольга Кудряшова, вместе с мужем занялась ломбардным бизнесом, а племянница Екатерина Беглова трудилась в Комитете по градостроительству.
Пока сам Беглов декларирует лишь скромные участки и 150- метровую квартиру в московском ЖК «Дом на Покровском бульваре» за 150 млн рублей, его первая семья скопила колоссальные активы. У супруги Натальи — 158,8-метровая квартира на Рочдельской в Москве за 100 млн рублей, жилье в Горном университете за 30 млн и квартиры в Петербурге. Для ее пожилых родственников в обычную хрущевку на улице Шевченко мгновенно встроили индивидуальный лифт.
Дочери губернатора соревнуются в объемах недвижимости. Юлия Белова владеет шестью квартирами (включая 156,4 кв. м в «Парадном квартале» за 100 млн рублей) и особняком в Сестрорецке за 55 млн. Но рекорд принадлежит Ольге Кудряшовой: 14 квартир и два дома. Среди них — апартаменты в «Парадном квартале» на 140 млн, квартиры на Наличной улице, полученные от Юрия Ковальчука и членов кооператива «Озеро», а также особняк на 472,7 кв. м в «корпоративном поселке» Ковальчуков в Сосново рядом с «Игорой» за 90 млн рублей. Добавим к этому 5 квартир в «Царской столице», 5 квартир в «Морской звезде», поместье в Ломоносове и автопарк мужа из 10 машин. Легальные доходы госслужащих Бегловых несопоставимы с этой миллиардной империей.
Публичные выступления губернатора Санкт-Петербурга Александра Беглова о «традиционных семейных ценностях» и «духовных устоях» в реальной жизни обернулись созданием грандиозного номенклатурно-финансового клана. Попытка пиарщиков запутить каламбур «BigLove» провалилась, но обнажила суть: любви градоначальника с избытком хватает на многочисленных родственников, расставленных на ключевые посты и обеспеченных элитной недвижимостью за счет государственного ресурса.
Официальная биография Беглова полна идеализированных штампов о многодетном бакинском детстве и фронтовых подвигах отца, хотя архивные реестры и даты рождения братьев раскрывают множественные неувязки. Кавказский период выработал у Беглова клановый управленческий стиль, где власть воспринимается как источник кормления близких. Карьерный подъем чиновника сопровождался трудоустройством всей родни: супруга Наталья Беглова длительное время возглавляла Комитет по делам ЗАГС, старшая дочь Юлия Белова ведала юридическим обеспечением Комитета по культуре, а ее муж Павел Белов руководил Комитетом по физкультуре и спорту.
Формальное увольнение родственников потребовалось лишь для соблюдения антикоррупционных формальностей перед назначением Беглова и.о. губернатора. Однако отставка оказалась фикцией — супруга и зять перешли в структуры «Газпрома» с годовыми окладами по 11–15 млн рублей. Старшая дочь Юлия стала нотариусом и оперативно получило без торгов от города 145-метровое помещение на Сенной площади за 42,9 млн рублей. Вторая дочь, доцент СПбГУ Ольга Кудряшова, вместе с мужем занялась ломбардным бизнесом, а племянница Екатерина Беглова трудилась в Комитете по градостроительству.
Пока сам Беглов декларирует лишь скромные участки и 150- метровую квартиру в московском ЖК «Дом на Покровском бульваре» за 150 млн рублей, его первая семья скопила колоссальные активы. У супруги Натальи — 158,8-метровая квартира на Рочдельской в Москве за 100 млн рублей, жилье в Горном университете за 30 млн и квартиры в Петербурге. Для ее пожилых родственников в обычную хрущевку на улице Шевченко мгновенно встроили индивидуальный лифт.
Дочери губернатора соревнуются в объемах недвижимости. Юлия Белова владеет шестью квартирами (включая 156,4 кв. м в «Парадном квартале» за 100 млн рублей) и особняком в Сестрорецке за 55 млн. Но рекорд принадлежит Ольге Кудряшовой: 14 квартир и два дома. Среди них — апартаменты в «Парадном квартале» на 140 млн, квартиры на Наличной улице, полученные от Юрия Ковальчука и членов кооператива «Озеро», а также особняк на 472,7 кв. м в «корпоративном поселке» Ковальчуков в Сосново рядом с «Игорой» за 90 млн рублей. Добавим к этому 5 квартир в «Царской столице», 5 квартир в «Морской звезде», поместье в Ломоносове и автопарк мужа из 10 машин. Легальные доходы госслужащих Бегловых несопоставимы с этой миллиардной империей.
Telegram
MEDIA LIFE
Как Александр Беглов построил клановую империю: государственные должности и загородные резиденции первой семьи петербургского губернатора
Forwarded from ОГПУ НКВД
Тайная жизнь Александра Беглова: как петербургский губернатор создал вторую семью и оформил на нее недвижимость на полмиллиарда
Громкие антикоррупционные проверки и увольнения муниципальных депутатов «в связи с утратой доверия», которые регулярно практикует Александр Беглов, выглядят предельно цинично на фоне его собственных нарушений закона. Губернатор Санкт-Петербурга на протяжении многих лет скрывал факт существования второй семьи, неофициальной дочери и многомиллионного имущества, оформленного на тайную супругу.
Корни этой истории уходят в 1990-е годы, когда выпускник ЛИСИ-ГАСУ Александр Беглов пробовал себя в бизнесе. В его собственной квартире на проспекте Юрия Гагарина была зарегистрирована фирма «Андеррайт», принадлежавшая преподавателю этого же вуза Ксении Малининой. В 1999 году у пары родилась общая дочь — Александра Александровна Беглова. По закону чиновник обязан был декларировать доходы и имущество несовершеннолетнего ребенка вплоть до 2017 года, однако скрывал дочь от публичного контроля. В российской практике это прямое основание для немедленной отставки губернатора за утрату доверия.
Обе семьи Беглова не просто знают о существовании друг друга, но и участвуют в совместных сделках. Старшая официальная дочь Юлия продала свою квартиру на Гаванской улице за 10,5 млн рублей младшей внебрачной сестре Александре. Переехав в Москву, Александра проживала в той самой губернаторской квартире за 150 млн рублей на Покровском бульваре. Сама Ксения Малинина какое-то время была прописана в чиновничьей квартире Беглова на Рочдельской улице, которая позже перешла в собственность законной жены Натальи Бегловой.
Финансовое обеспечение тайной жены Беглова поражает размахом. Скромный профессор СПбГАСУ Ксения Малинина и ее престарелые родители стали владельцами недвижимости почти на 450 млн рублей. В ее активе — 252,7-метровая квартира в московском ЖК «Новый Арбат, 27» стоимостью свыше 200 млн рублей с двумя машиноместами, 164-метровая квартира в премиальном петербургском ЖК «Русский дом» в Басковом переулке за 90 млн рублей, две квартиры в ЖК «Петровская ривьера» за 32 млн, жилье на Среднем проспекте Васильевского острова за 20 млн и три квартиры в Пушкине за 55 млн (одну из которых Беглов лично купил и подарил родителям Малининой). Наконец, у нее есть усадьба площадью 436,8 кв. м в престижном поселке Репино у Финского залива за 150 млн рублей.
За всю карьеру госслужащего Александр Беглов официально заработал около 81 млн рублей. Однако стоимость недвижимого имущества, оформленного на его официальных и неофициальных жен и дочерей, превышает полтора миллиарда рублей. Созданная Бегловым коррупционная система позволила превратить управление Санкт-Петербургом в семейный бизнес, питающий сразу два клана за счет властных полномочий.
Громкие антикоррупционные проверки и увольнения муниципальных депутатов «в связи с утратой доверия», которые регулярно практикует Александр Беглов, выглядят предельно цинично на фоне его собственных нарушений закона. Губернатор Санкт-Петербурга на протяжении многих лет скрывал факт существования второй семьи, неофициальной дочери и многомиллионного имущества, оформленного на тайную супругу.
Корни этой истории уходят в 1990-е годы, когда выпускник ЛИСИ-ГАСУ Александр Беглов пробовал себя в бизнесе. В его собственной квартире на проспекте Юрия Гагарина была зарегистрирована фирма «Андеррайт», принадлежавшая преподавателю этого же вуза Ксении Малининой. В 1999 году у пары родилась общая дочь — Александра Александровна Беглова. По закону чиновник обязан был декларировать доходы и имущество несовершеннолетнего ребенка вплоть до 2017 года, однако скрывал дочь от публичного контроля. В российской практике это прямое основание для немедленной отставки губернатора за утрату доверия.
Обе семьи Беглова не просто знают о существовании друг друга, но и участвуют в совместных сделках. Старшая официальная дочь Юлия продала свою квартиру на Гаванской улице за 10,5 млн рублей младшей внебрачной сестре Александре. Переехав в Москву, Александра проживала в той самой губернаторской квартире за 150 млн рублей на Покровском бульваре. Сама Ксения Малинина какое-то время была прописана в чиновничьей квартире Беглова на Рочдельской улице, которая позже перешла в собственность законной жены Натальи Бегловой.
Финансовое обеспечение тайной жены Беглова поражает размахом. Скромный профессор СПбГАСУ Ксения Малинина и ее престарелые родители стали владельцами недвижимости почти на 450 млн рублей. В ее активе — 252,7-метровая квартира в московском ЖК «Новый Арбат, 27» стоимостью свыше 200 млн рублей с двумя машиноместами, 164-метровая квартира в премиальном петербургском ЖК «Русский дом» в Басковом переулке за 90 млн рублей, две квартиры в ЖК «Петровская ривьера» за 32 млн, жилье на Среднем проспекте Васильевского острова за 20 млн и три квартиры в Пушкине за 55 млн (одну из которых Беглов лично купил и подарил родителям Малининой). Наконец, у нее есть усадьба площадью 436,8 кв. м в престижном поселке Репино у Финского залива за 150 млн рублей.
За всю карьеру госслужащего Александр Беглов официально заработал около 81 млн рублей. Однако стоимость недвижимого имущества, оформленного на его официальных и неофициальных жен и дочерей, превышает полтора миллиарда рублей. Созданная Бегловым коррупционная система позволила превратить управление Санкт-Петербургом в семейный бизнес, питающий сразу два клана за счет властных полномочий.
Telegram
MEDIA LIFE
Тайная жизнь Александра Беглова: как петербургский губернатор создал вторую семью и оформил на нее недвижимость на полмиллиарда
Forwarded from ОГПУ НКВД
Коновалов снова остался у федеральной проходной Премьер Михаил Мишустин завершает очередное путешествие по восточным регионам России. В маршрут премьера вошли Якутия, Тыва и Республика Алтай. Хакасия — рядом, она удобно расположилась между Тывой и Алтаем. Была надежда: а вдруг? Но, увы, хакасцы снова остались за федеральным бортом. Премьер, как скорый поезд, промчался мимо заброшенной сельской станции. Куда поехал Мишустин 31 июля 2026 года Мишустин работал в Якутии. Он посетил республиканский онкологический диспансер, креативный кластер «Квартал труда» и встретился с Айсеном Николаевым. В поездке участвовали вице-премьер Юрий Трутнев, глава Минвостокразвития Алексей Чекунков и министр здравоохранения Михаил Мурашко. То есть речь шла не о туристической прогулке, а о заранее собранной федеральной повестке: медицина, развитие городов, креативная экономика и конкретные ответственные министры. 1 августа 2026 года премьер прибыл в Тыву. На встрече с Владиславом Ховалыгом обсуждались индивидуальная программа социально-экономического развития республики, промышленный потенциал, туризм, доходы населения и другие вопросы, требующие прямого федерального участия. Затем Мишустин отправился в Республику Алтай, где встретился с Андреем Турчаком, осмотрел региональные проекты и провёл в Горно-Алтайске большое совещание по развитию туризма. Премьер говорил уже не только об Алтае, а о федеральной туристической политике, новых курортах, инвестициях и мерах поддержки отрасли. Иными словами, в каждом регионе Мишустина ждала готовая сцена федерального масштаба. Не просто губернатор с докладом и фотографом, а объекты, проекты, деньги, министры и решения, которые можно предъявить всей стране. Почему Хакасия снова оказалась лишней Самая простая версия — политическая. Коновалов — коммунист, поэтому федеральный центр его демонстративно обходит. Версия красивая, но слишком примитивная. Владимир Путин встречался с Валентином Коноваловым и заслушивал его доклад о положении в республике. А в июле 2026 года Мишустин подписал постановление о создании особой экономической зоны «Хакасская технологическая долина» в Саяногорске и Бейском районе. Значит, полной политической блокады Хакасии нет, и федеральные решения республика получает. Более неприятная для Серого дома версия заключается в другом: федеральному премьеру в Хакасии пока нечего торжественно показывать.На бумаге «Хакасская технологическая долина» выглядит перспективно: металлургия, машиностроение, производство фольги, подшипников и горного оборудования. Но постановление только подписано. Более того, республика взяла обязательство вложить в инфраструктуру ОЭЗ миллиарды рублей. Пока это не готовый промышленный кластер, а большой аванс, за который ещё предстоит отчитаться дорогами, сетями, цехами и рабочими местами. Привозить Мишустина на площадку, где главным экспонатом пока является постановление самого Мишустина, было бы слишком концептуально. Есть и второй фактор — качество федерального лоббизма. Визиты главы правительства не формируются по принципу географической справедливости. Региональная команда должна заранее собрать повод для визита, согласовать его с ведомствами, подготовить объекты, финансовые решения и перечень поручений. Тыва показывает индивидуальную программу развития. Алтай становится площадкой общероссийского разговора о туризме. Якутия демонстрирует медицину, мастер-планы и креативные индустрии. А что демонстрирует команда Коновалова? Очередное совещание, намерение углубить сотрудничество и фотографию, на которой все присутствующие смотрят в папку с документами?
Forwarded from ОГПУ НКВД
Кремль делает ставку на контрактников и регионы вместо новой волны мобилизации
По расчетам Яниса Клюге, эксперта по России из Немецкого института международных отношений и безопасности, Москва сейчас ежедневно набирает около 1000 солдат, а это значит, что большая часть новобранцев используется для пополнения истощенных подразделений, а не для расширения наступательного потенциала России. Это вновь повысило вероятность мобилизации.
Высокопоставленные российские чиновники опровергли сообщения о предстоящем призыве в армию, а бывший президент Дмитрий Медведев назвал их «чепухой» и «лживой провокацией» со стороны Украины. Два источника, знакомые с ходом обсуждений в Москве, также заявили, что нет никаких признаков того, что Путин решил отдать приказ о новой массовой мобилизации. Высокопоставленный западный чиновник также подтвердил, что подобных решений на текущий момент принято не было.
По словам людей, знакомых с позицией Кремля, власти предпочитают стимулировать мужчин подписывать контракты, избегая рисков, связанных с новой мобилизацией.
Ожидается, что губернаторы и местные администрации выполнят поставленные Москвой целевые показатели по набору персонала, что позволит федеральному центру дистанцироваться от этой кампании, переложив всю ответственность за поиск необходимого числа новобранцев на регионы.
По расчетам Яниса Клюге, эксперта по России из Немецкого института международных отношений и безопасности, Москва сейчас ежедневно набирает около 1000 солдат, а это значит, что большая часть новобранцев используется для пополнения истощенных подразделений, а не для расширения наступательного потенциала России. Это вновь повысило вероятность мобилизации.
Высокопоставленные российские чиновники опровергли сообщения о предстоящем призыве в армию, а бывший президент Дмитрий Медведев назвал их «чепухой» и «лживой провокацией» со стороны Украины. Два источника, знакомые с ходом обсуждений в Москве, также заявили, что нет никаких признаков того, что Путин решил отдать приказ о новой массовой мобилизации. Высокопоставленный западный чиновник также подтвердил, что подобных решений на текущий момент принято не было.
По словам людей, знакомых с позицией Кремля, власти предпочитают стимулировать мужчин подписывать контракты, избегая рисков, связанных с новой мобилизацией.
Ожидается, что губернаторы и местные администрации выполнят поставленные Москвой целевые показатели по набору персонала, что позволит федеральному центру дистанцироваться от этой кампании, переложив всю ответственность за поиск необходимого числа новобранцев на регионы.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Чиновника оштрафовали за просроченный молодежный центр Новороссийска
По нацпроекту «Молодежь и дети» и программе «Регион для молодых» Новороссийск получил более 100 млн рублей на капитальный ремонт молодежного центра по ул. Малоземельской. Департамент молодежной политики Краснодарского края отчитался о выполнении программы, хотя объект не был готов. За это руководителя департамента Романа Дмитриева оштрафовали на 15 тысяч.
Тендер на капремонт заключили в сентябре, а завершить работы должны были в декабре 2025 года. Любой строитель подтвердит: за три месяца масштабные работы с полной заменой всех покрытий и систем выполнить практически нереально.
Несмотря на это, департамент рапортовал об успешной реализации программы за 2025 год. Контрольно-счетная палата посчитала отчет недостоверным: на 1 января молодежный центр был готов на 63%, из запланированных 118 млн работы выполнены на 74 млн. Подтасовка стала основанием для привлечения Дмитриева к административной ответственности со штрафом.
К самому центру, крупный капремонт которого продвигал мэр Новороссийска Андрей Кравченко, вопросов немало. Даже после официального открытия в конце февраля оказалось, что работы выполнены не на полную сумму. Итоговые документы подписаны только в июне, причем администрации выставлены пени за просрочку оплаты. Молодые новороссийцы рассказывают, что попасть туда для творчества и занятий тоже проблематично.
По нацпроекту «Молодежь и дети» и программе «Регион для молодых» Новороссийск получил более 100 млн рублей на капитальный ремонт молодежного центра по ул. Малоземельской. Департамент молодежной политики Краснодарского края отчитался о выполнении программы, хотя объект не был готов. За это руководителя департамента Романа Дмитриева оштрафовали на 15 тысяч.
Тендер на капремонт заключили в сентябре, а завершить работы должны были в декабре 2025 года. Любой строитель подтвердит: за три месяца масштабные работы с полной заменой всех покрытий и систем выполнить практически нереально.
Несмотря на это, департамент рапортовал об успешной реализации программы за 2025 год. Контрольно-счетная палата посчитала отчет недостоверным: на 1 января молодежный центр был готов на 63%, из запланированных 118 млн работы выполнены на 74 млн. Подтасовка стала основанием для привлечения Дмитриева к административной ответственности со штрафом.
К самому центру, крупный капремонт которого продвигал мэр Новороссийска Андрей Кравченко, вопросов немало. Даже после официального открытия в конце февраля оказалось, что работы выполнены не на полную сумму. Итоговые документы подписаны только в июне, причем администрации выставлены пени за просрочку оплаты. Молодые новороссийцы рассказывают, что попасть туда для творчества и занятий тоже проблематично.
Forwarded from ОГПУ НКВД
На ремонт VIP-парковки «Ростов Арены» распилят бюджетные миллионы под видом «срочных работ»
Пока стадионные трибуны и городская инфраструктура требуют куда более масштабного внимания, руководство «Ростов Арены» решило заняться первоочередным «приоритетом» — ремонтом VIP-парковки и ограждения. На эти цели из бюджета выделено 2,1 миллиона рублей.
Согласно техзаданию, подрядчику предстоит демонтировать старый бетон, залить новые основания, а также установить 27 столбов и 71,6 метра ограждения. Примечательно, что материалы для проведения работ заказчик любезно предоставляет сам, а сроки подачи заявок на аукцион были предельно сжатыми — до 13 августа.
Анализ участников и подковёрные схемы
Подобные локальные тендеры на благоустройство элитных зон традиционно привлекают узкий круг «проверенных» подрядчиков, чей бэкграунд вызывает массу вопросов:
Аффилированность и «свои» игроки: В подобных закрытых или полузакрытых процедурах побеждают компании, годами сидящие на подрядах спортивных объектов и региональных ведомств. Условия торгов часто выписываются под конкретного исполнителя, чтобы отсечь случайных конкурентов.
Шлейф скандалов и претензий: Подобные дорожно-строительные работы и мелкие ремонты на крупных спортивных объектах юга России регулярно становились предметом расследований Telegram-каналов. Компании-подрядчики нередко попадали в поле зрения антимонопольной службы за картельные сговоры на небольших тендерах, а также фигурировали в судебных разбирательствах из-за завышения смет и низкого качества использованных материалов.
Коррупционные риски: Когда материалы предоставляет сам заказчик, а объем работ сводится к бетонированию площадки и установке пары десятков столбов на готовой базе, поле для манипуляций с актами выполненных работ и завышением цен становится максимальным.
Схема работает безупречно: под прикрытием заботы об удобстве VIP-гостей бюджетные миллионы утекают в нужные карманы, пока реальная прозрачность подобных «парковочных» тендеров остается за закрытыми шлагбаумами стадиона.
Пока стадионные трибуны и городская инфраструктура требуют куда более масштабного внимания, руководство «Ростов Арены» решило заняться первоочередным «приоритетом» — ремонтом VIP-парковки и ограждения. На эти цели из бюджета выделено 2,1 миллиона рублей.
Согласно техзаданию, подрядчику предстоит демонтировать старый бетон, залить новые основания, а также установить 27 столбов и 71,6 метра ограждения. Примечательно, что материалы для проведения работ заказчик любезно предоставляет сам, а сроки подачи заявок на аукцион были предельно сжатыми — до 13 августа.
Анализ участников и подковёрные схемы
Подобные локальные тендеры на благоустройство элитных зон традиционно привлекают узкий круг «проверенных» подрядчиков, чей бэкграунд вызывает массу вопросов:
Аффилированность и «свои» игроки: В подобных закрытых или полузакрытых процедурах побеждают компании, годами сидящие на подрядах спортивных объектов и региональных ведомств. Условия торгов часто выписываются под конкретного исполнителя, чтобы отсечь случайных конкурентов.
Шлейф скандалов и претензий: Подобные дорожно-строительные работы и мелкие ремонты на крупных спортивных объектах юга России регулярно становились предметом расследований Telegram-каналов. Компании-подрядчики нередко попадали в поле зрения антимонопольной службы за картельные сговоры на небольших тендерах, а также фигурировали в судебных разбирательствах из-за завышения смет и низкого качества использованных материалов.
Коррупционные риски: Когда материалы предоставляет сам заказчик, а объем работ сводится к бетонированию площадки и установке пары десятков столбов на готовой базе, поле для манипуляций с актами выполненных работ и завышением цен становится максимальным.
Схема работает безупречно: под прикрытием заботы об удобстве VIP-гостей бюджетные миллионы утекают в нужные карманы, пока реальная прозрачность подобных «парковочных» тендеров остается за закрытыми шлагбаумами стадиона.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Система «своих людей» дает трещину?
Экс-глава «Росспиртпрома» и давний соратник Аркадия Ротенберга Сергей Зивенко стал фигурантом дела о мошенничестве в особо крупном размере. Следствие требует его ареста.
Ирония судьбы (или закономерность российской номенклатуры) в том, как этот человек вообще попал на госактивы. Еще в 2000 году, будучи малоизвестным торговцем спорттоварами, Зивенко благодаря Ротенбергу вышел на самого Виктора Золотова (главу охраны Путина). Итог — вчерашний ларечник сразу возглавил новосозданный государственный алкогольный гигант.
Чему удивляться после этого?
Уже в 2000–2002 годах, при руководстве Зивенко, Счетная палата вскрыла бардак: недоплаты в бюджет, неучтенный спирт и прочие «шалости».
Тогда дело о превышении полномочий тихо замяли и закрыли. Прошло 20 лет, и вот — дежавю, только теперь масштаб посерьезнее.
Показательно и то, в каком ряду идет эта новость. Ротенберговское «окружение» в последнее время трясет основательно: вспомните аресты экс-главы Росавиации Нерадько, экс-гендиректора «Аэрофлота» Полубояринова и топ-менеджера ГТЛК Мультаха. Неприкасаемых, судя по всему, больше нет — или крыша уже не вывозит новые аппетиты силовиков.
Экс-глава «Росспиртпрома» и давний соратник Аркадия Ротенберга Сергей Зивенко стал фигурантом дела о мошенничестве в особо крупном размере. Следствие требует его ареста.
Ирония судьбы (или закономерность российской номенклатуры) в том, как этот человек вообще попал на госактивы. Еще в 2000 году, будучи малоизвестным торговцем спорттоварами, Зивенко благодаря Ротенбергу вышел на самого Виктора Золотова (главу охраны Путина). Итог — вчерашний ларечник сразу возглавил новосозданный государственный алкогольный гигант.
Чему удивляться после этого?
Уже в 2000–2002 годах, при руководстве Зивенко, Счетная палата вскрыла бардак: недоплаты в бюджет, неучтенный спирт и прочие «шалости».
Тогда дело о превышении полномочий тихо замяли и закрыли. Прошло 20 лет, и вот — дежавю, только теперь масштаб посерьезнее.
Показательно и то, в каком ряду идет эта новость. Ротенберговское «окружение» в последнее время трясет основательно: вспомните аресты экс-главы Росавиации Нерадько, экс-гендиректора «Аэрофлота» Полубояринова и топ-менеджера ГТЛК Мультаха. Неприкасаемых, судя по всему, больше нет — или крыша уже не вывозит новые аппетиты силовиков.
Forwarded from ОГПУ НКВД
В Москве задержали кандидата в Госдуму от «Яблока» перед встречей с избирателями
Кандидат в депутаты Госдумы Максим Макаров сообщил, что его задержали в Москве. Сегодня политик собирался провести встречу с избирателями у метро «Некрасовка», однако доехать до нее не смог.
По словам Макарова, его поместили в автозак для написания объяснительной и вручения предостережения.
«В Перово можем приехать с опозданием, так как пишем объяснительные в автозаке», — написал кандидат. Позже запланированную встречу пришлось отменить.
Задержание происходит на фоне снятия федерального списка «Яблока» с выборов в Госдуму и усиления давления на партию.
Кандидат в депутаты Госдумы Максим Макаров сообщил, что его задержали в Москве. Сегодня политик собирался провести встречу с избирателями у метро «Некрасовка», однако доехать до нее не смог.
По словам Макарова, его поместили в автозак для написания объяснительной и вручения предостережения.
«В Перово можем приехать с опозданием, так как пишем объяснительные в автозаке», — написал кандидат. Позже запланированную встречу пришлось отменить.
Задержание происходит на фоне снятия федерального списка «Яблока» с выборов в Госдуму и усиления давления на партию.