Платные трассы Подмосковья и уши министра Силуанова

В вышестоящей инстанции ещё в июне 2026 года устоялось решение по иску довольно занимательной фирмы - ООО «Акуловская платная дорога» - к правительству Подмосковья.

Фирме удалось взыскать задолженность - почти 52 млн рублей и 536 тыс. рублей процентов за пользование чужими денежными средствами. При этом изначально истец требовал более 163 млн рублей.

В основе спора лежит концессионное соглашение «О финансировании, проектировании, строительстве и эксплуатации участков автомобильных дорог на пересечениях с железнодорожными путями в Московской области (перегон платформа Акулово)». ООО «Акуловская платная дорога» стала концессионером по замене в 2018 году.

В январе 2024 года концессию расторгли досрочно по инициативе властей Московской области. Концессионер затребовал компесацию и пошёл за ней в суд.

Нас же интересуют владельцы того самого ООО «Акуловская платная дорога», демонстрирующего убытки на 23 млн рублей. Владельцев фирмы был первоначальный концессионер - ООО "Подмосковная платная дорога".

В числе владельцев последнего - ООО "Платная Дорога" (тут долю имеет кипрское ТОЛЛВЭЙ ЛИМИТЕД и некий Роман Белоусов), ООО "Транспортные Технологии" Вадима Коваленко и ООО "Русдор-Финанс", где долю на тот момент имела некая Ольга Хромченко (в 2019-2022 гг). И хотя Хромченко из числа бенефициаров вышла, но у неё имеется тесная бизнес-связка с Белоусовым, а тот, в свою очередь, не чужой Коваленко. На этих двоих до сих пор завязана пачка фирм, созданных под разные платные трассы.

Хромченко инсайдеры считают человеком, близким к главе Минфина РФ Антону Силуанову.

Сейчас у Хромченко есть лишь доля в ООО "Юником" (деятельность по обработке данных, предоставление услуг по размещению информации и связанная с этим деятельность). Основной владелец фирмы - Григорий Нак, сын влиятельного ямальского бизнесмена и экс-депутата Тюменской областной Думы Игоря Нака (сдал мандат в апреле 2026 года), который успел позаседать и в Госдуме.

Кстати, в 2024 году Григорий Нак стал фигурантом коррупционного скандала и попал под арест по обвинению во взятке экс-мэру Нового Уренгоя (ЯНАО) Андрею Воронову.

Миллиардный счет за крах мечты: как бенефициары «КилСтройИнвеста» ответят за разграбление «Миловского парка»

Развязка одной из самых громких афер с обманутыми дольщиками в Башкирии получила очередной жесткий судебный аккорд. Арбитражный суд Башкирии вынес прецедентное решение: с ключевых фигурантов финансовой катастрофы — фактического бенефициара ООО «КилСтройИнвест» (КСИ) Дмитрия Комлева, а также экс-директоров компании Ивана Арапова и Павла Рыцева — постановлено взыскать астрономическую сумму в 6 миллиардов и 150 миллионов рублей.

Как передает «РБК Уфа», вердикт вынесен в рамках дела о несостоятельности фирмы-застройщика, которая обещала возвести масштабный жилой поселок «Миловский парк» под Уфой, но оставила после себя лишь руины чужих надежд и миллиардные дыры в бюджетах.

Анатомия 6-миллиардного долга
Финансовая петля вокруг топ-менеджмента «Килстройинвеста» затянулась из двух составляющих:

5,14 млрд рублей — реальный размер непогашенных обязательств обанкротившегося застройщика перед кредиторами.

1 млрд рублей — персональная субсидиарная ответственность Комлева, Арапова и Рыцева, привлеченных к выплатам из-за того, что доведение компании до банкротства сделало невозможным расчет по счетам.

Афера века и реальные сроки
Схема вокруг строительства «Миловского парка» стала символом цинизма и безнаказанности. Пока тысячи семей отдавали последние сбережения и влезали в ипотечные кабалы, топ-менеджмент ООО «КилСтройИнвест» просто выводил и присваивал деньги.

Масштабное расследование хищений вылилось в целую серию уголовных дел и закончилось реальными приговорами:

Дмитрий Комлев, выступавший серым кардиналом и бенефициаром КСИ, получил 10 лет колонии.

Бывшие руководители Иван Арапов и Павел Рыцев отправлены за решетку на 6 лет каждый.

Следствие и суд подтвердили: топ-менеджеры «Килстройинвеста» попросту украли миллиарды рублей дольщиков, превратив обещания о комфортной жизни в «Миловском парке» в одну из крупнейших криминальных драм региона. И хотя уголовный срок уже стал расплатой за мошенничество, финансовое возмездие через Арбитражный суд Башкирии только начинается.

Мария Шарапова

Как говорится в записке аналитической структуры, близкой к правительству России, «крупнейшая российская онлайн-платформа Wildberries сталкивается с растущими логистическими и финансовыми трудностями, что вызывает опасения относительно стабильности одной из самых важных розничных платформ в стране.

Сама логистическая сеть компании находится на грани коллапса. Распределительные центры в Московской области и западной России перегружены. Аналогичные сбои зафиксированы в южных регионах, включая Кубань и Ставропольский край, где задержки поставок приводят к растущим убыткам для малого бизнеса.

Wildberries начала возмещать клиентам стоимость поврежденных товаров, но выплаты составляют лишь небольшую часть от стоимости продукции, что вызывают волну недовольство и рост жалоб в прокуратуру и регуляторам . Клиенты сталкиваются с ограничениями при попытке снятия средств со своих счетов. Сама компания запретила дрсрочный вывод средств селлеров.
Все это может привести к локальным конфликтам.

Проблемы возникают и в работе пунктов выдачи заказов (ПВЗ) Wildberries. Сегодня их 90 тысяч по стране. В течение ближайшей недели руководство компании будет вынуждено принять решение о сокращении работников ПВЗ.

Тысячи малых предприятий, зависящих от этой платформы, могут серьезно пострадать, в то время как китайские компании могут воспользоваться ситуацией, чтобы расширить свое влияние и занять еще большую долю на российском розничном рынке».

Ким осталась без прибыли, а WB с долгами: деньги получили структуры, связанные с Керимовым, Вайно и Громовым

Несмотря на контрольный пакет в объединенной компании ООО "РВБ", Татьяна Ким фактически лишилась возможности распоряжаться прибылью бизнеса. Согласно данным финансовой отчетности за 2025 год, почти вся годовая прибыль — 51,4 млрд рублей — была направлена на выплату дивидендов миноритарным акционерам.

Основными получателями средств стали структуры группы Russ — ООО "СТИНН", принадлежащие братьям Мирзоян. Половина выплат досталась компании Григория Садояна, которого называют бывшим водителем братьев, а оставшаяся часть — анонимным пайщикам через сеть закрытых паевых фондов.

Также заявляется о связях Russ с кремлевским чиновником Алексеем Громовым. В частности, внимание обращается на работу его сына Данилы в структуре компании и его совместные перелеты с одним из братьев Мирзоян и депутатом, которого связывают с Сулейманом Керимовым.

Кроме того, Алексей Громов и Антон Вайно могли заранее знать о подготовке ударов по складам Wildberries. По этой версии, за две недели до первых атак компания изменила условия оферты, что позволило избежать крупных страховых выплат.

По данным отчетности, собственные средства ООО "РВБ" составляют всего 2,44 млрд рублей при общем долге в 830,5 млрд. При этом потенциальный ущерб продавцов после атак оценивается в 250–290 млрд рублей, а восстановление складов может потребовать еще 22–36 млрд рублей.

Криминальный разгул и полная деградация режима в ростовской ИК-9: как и.о. начальника Ляшенко превратил колонию в нарколавку для «блатных»
В ГУФСИН России по Ростовской области разгорается очередной катастрофический скандал. Смена власти в ФКУ ИК-9 обернулась полнейшим крахом законности: дорвавшись до руля, исполняющий обязанности начальника колонии Владимир Ляшенко мгновенно сбросил маску и принялся вовсю применять грязные «полицейские» наработки из своего прошлого в МВД.
Едва почувствовав вкус реальной власти, Ляшенко решил не мелочиться и зашел с козырей — на территории режимного учреждения с новой силой закипела бойкая торговля наркотиками и психотропами. По данным источников ВЧК-ОГПУ, для Ляшенко этот криминальный промысел давно знаком и близок: схемы крышевания и сбыта «зелья» он досконально освоил еще во время службы в органах внутренних дел.
Быстро восстановив старые каналы, новый и.о. моментально настроил против себя остатки честных офицеров, зато с потрохами продался местным уголовным «авторитетам» — положенцу Серёже и «Кузнецу» Максиму. Сегодня именно эта парочка рецидивистов держит Ляшенко за ниточки и управляет им, как безвольной марионеткой.
Дошло до абсолютного маразма: если раньше того же Серёжу выводили «к стоматологу» хотя бы по официальному графику, то теперь его безнаказанно водят по четвергам прямо на бандитские сходняки. Камеры видеонаблюдения в приемном кабинете бесстрастно фиксируют каждый такой «визит», но руководство закрывает на это глаза за долю в бизнесе.
Параллельно в колонии устраивают ад для обычных осужденных: первый отряд принудительно выжили и переселили в «черные» бараки, где вовсю процветает кабальная карточная игра и сбор бандитского «общака». Людей насильно втягивают в долги, вымогая ежемесячные платежи просто за то, чтобы их не искалечили «блатные» и дали более-менее спокойно досидеть срок.
Владимир Ляшенко, открывайте глаза — вы тонете в собственных нечистотах! Не ждите, пока силовики из центра возьмут вас за горло, когда исправить уже ничего будет нельзя. Усидеть на двух стульях — между офицерскими погонами и грязными наркоденьгами — у вас не выйдет.
Официальный начальник ИК-9 Андрей Васильев трусливо надел маску слепоглухонемого и делает вид, что в учреждении тишь да гладь. Неужели он не соображает, в какую глубокую яму и под какую статью его методично заталкивает заигравшийся и.о.?
Может быть, хотя бы после этой публикации до действующего начальника ГУФСИН по Ростовской области генерал-майора Андрея Полякова наконец дойдет очевидное: контроль над ИК-9 полностью утерян, а исправительным учреждением управляют не сотрудники в форме, а откровенное уркаганское жулье.

От клининга в Хабаровске до миллиардных контрактов на БПЛА: история взлета Романа Будюгина и «Ромион Групп»
На современном российском рынке высокотехнологичного оборудования и оборонно-промышленного комплекса происходят стремительные перемещения капиталов. Одной из наиболее примечательных, но одновременно закрытых фигур в этой сфере стал предприниматель Роман Будюгин. Сегодня принадлежащее ему ООО «Ромион Групп» позиционируется как один из ключевых игроков в сегменте разработки, производства и поставок беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), комплексов радиоэлектронной борьбы (РЭБ), а также специализированных систем связи, обнаружения и видеонаблюдения. Однако путь этого бизнеса к миллиардным оборотам и столичному рынку начинался в абсолютно иных условиях и регионах.
Дальневосточный старт и разнородные активы
Первоначальный этап предпринимательской деятельности Будюгина тесно связан с Дальним Востоком — его ИНН был изначально зарегистрирован в Хабаровском крае. Бизнес-портфель того периода отличался крайней разнородностью и фокусировался на базовых сырьевых и логистических направлениях, типичных для региона.
В Хабаровске Будюгин выступал учредителем компании «Дальпроммет», специализировавшейся на оптовой торговле и операциях с ломом черных и цветных металлов. Параллельно в Приморском крае развивалось логистическое направление: через компанию «Восточная экспедиция» велась деятельность в сфере грузоперевозок и транспортного обслуживания, тесно связанная с портовой инфраструктурой Находки. В тот же период в его орбите находились и другие региональные юридические лица — «Фарт ДВ», «Дальмарк» и «Фри-Энерджи».
Эксперты и региональные наблюдатели связывают тот период работы в Приморье со сложной институциональной средой: портово-логистический сектор Находки исторически находился под жестким контролем сильных региональных групп и коммерческих структур. Тем не менее, Будюгину удалось не только сохранить присутствие в регионе, но и накопить стартовый капитал для выхода на качественно иной уровень.
Столичный транзит: от клининга к высоким технологиям
Переезд Романа Будюгина в Москву, состоявшийся около 2018 года, официально объяснялся масштабированием коммерческой деятельности и выходом на федеральную арену. Однако вхождение в столичный бизнес началось не с высокотехнологичных производств, а с сервисного сектора.
Первым московским проектом предпринимателя стало ООО «Бигпромсервис», созданное для оказания клининговых и эксплуатационных услуг. Около года этот бизнес существовал параллельно с дальневосточными предприятиями в Находке и Хабаровске. Но уже 30 декабря 2019 года была зарегистрирована компания, которая впоследствии изменила весь финансовый профиль бизнесмена — ООО «Ромион Групп».

Тень Магнитки на Лазурном Берегу: как семья Рашникова оказалась в центре расследования в Монако

Адвокаты Виктора Рашникова и его дочери пытаются погасить разгорающийся скандал. Они утверждают, что 19-летний внук олигарха искал жильё в Монако ещё за несколько месяцев до введения санкций против деда, поэтому, по их версии, никакой попытки спрятать активы не было. Однако европейские правоохранители относятся к этим объяснениям с большим скепсисом.

Для семьи Рашниковых Лазурный Берег давно стал местом хранения огромного состояния. Ещё в 2007 году Виктор Рашников-старший приобрёл знаменитую виллу «Неллькот» (Villa Nellcôte) во французском Вильфранш-сюр-Мер за 80 миллионов евро. Сегодня стоимость объекта оценивается уже более чем в 125 миллионов евро. После 2022 года французские власти заморозили этот актив, и воспользоваться им олигарх больше не может.

На этом фоне покупка апартаментов в соседнем Монако за 9,6 млн евро в 2022 году выглядела как попытка семьи перевести часть капитала в более закрытую юрисдикцию до того, как европейские структуры начали активнее отслеживать российские активы.

Но Монако не стало «тихой гаванью» для денег с сомнительным происхождением. По словам Госсекретаря по делам юстиции княжества Самюэля Вуэльта Симона, за последние годы местная служба по управлению замороженными активами взяла под контроль имущество и счета на сумму более 340 миллионов евро.

Стройка электростанции в ЯНАО на миллиарды обернулась судами: претензии к СТС растут

Тюменская компания «Стройтандемсервис» (СТС) оказалась в центре сразу нескольких конфликтов вокруг государственных строек в Ямало-Ненецком автономном округе. Прокуратура ЯНАО через суд требует признать недействительными дополнительные соглашения по контракту на строительство дизельной электростанции в селе Кутопьюган и взыскать с подрядчика около 366,6 млн рублей.

Речь идет о контракте стоимостью свыше 1,22 млрд рублей, заключенном с УКСиКР Надымского района. После подписания дополнительных соглашений подрядчик получил аванс в размере 30%, а сроки завершения строительства были перенесены с конца 2026 года на апрель 2027-го. При этом в системе госзакупок отсутствуют сведения о выполненных работах на сумму выплаченного аванса.

Это не единственный проблемный проект компании в ЯНАО. В Надыме «Стройтандемсервис» также занимается благоустройством парка имени Евгения Козлова стоимостью более 113 млн рублей, однако объект до сих пор не сдан, несмотря на перенос сроков и штрафы.

Кроме того, строительство школы в селе Тахтагул Тюменской области. По данным ЕИС «Закупки», при получении десятков миллионов рублей объем подтвержденных работ значительно ниже, чем предусмотрено графиком, что ставит под сомнение завершение объекта к началу учебного года.

Топливный кризис официально признали бессрочным

Вице-премьер Александр Новак объявил: запрет на экспорт бензина будет продлен до конца года. Причем как для производителей, так и для непроизводителей. Об этом Новак сообщил после заседания штаба, посвященного топливному рынку.

Еще месяц назад аналогичные меры вводились временно, до 31 июля. Теперь их продлевают до конца 2026 года, то есть еще на пять месяцев минимум. И это уже не про «сезонность», как поясняли отраслевые чиновники в июне. Это про то, что топлива в стране физически не хватает.

С дизелем чуть отдельная история. Запрет на его экспорт, введенный 8 июля, будет отменяться «по мере восстановления рынка» - чтобы НПЗ не испытывали сложностей с переизбытком. Формулировка про «переизбыток» звучит особенно живописно на фоне того, что 80 регионов страны в июне и июле столкнулись с полными или частичными ограничениями на продажу топлива. Разрыв между официальной риторикой и реальной ситуацией на АЗС при этом никак не комментируется.

Отдельного разбора заслуживает решение о снижении норматива продаж топлива на бирже с 10% до 2% от объема производства. Речь идет о временной мере - «на период дефицита». Биржевые торги, которые считаются главным механизмом рыночного ценообразования на топливо, официально сжимаются в пять раз. Оставшийся объем пойдет по прямым договорам - минуя рыночные котировки.

Цену будут определять не биржевые механизмы, а конкретные соглашения между производителями и покупателями. Это признание того, что рынок в его прежнем виде работать не может, и государство переходит к ручному управлению распределением топлива.

Владимир Путин 22 июля заявил, что трудности на российском топливном рынке носят «временный характер». Спикер Госдумы Вячеслав Володин сообщил, что ситуация с обеспечением горюче-смазочными материалами «меняется на глазах». За этими формулировками стоит вполне узнаваемая ситуация: производственных мощностей не хватает, экспортная выручка теряется, биржа сворачивается, розничные цены летят вверх. При этом верхний уровень власти продолжает уверять, что все под контролем.

Ранее, в начале июля, Путин подписал закон, разрешающий смешивать прямогонный бензин с другими компонентами для получения высокооктанового автомобильного топлива. По сути, это легализация того, что раньше называлось фальсификатом. Государство официально признает, что на колонках нужно, чтобы хоть что-то было - из чего именно, вторичный вопрос.

Ограничения на продажу топлива в июне и июле затронули 80 регионов России. Это фактически вся страна - от Крыма и Севастополя до Дальнего Востока. В Кремле заявили, что «над решением работают все уровни властей». Работают, судя по итогам, следующим образом: запрет экспорта продлевают, биржевой норматив снижают в пять раз, разрешают суррогатные смеси, и все это подают как «временные меры на период дефицита».

Стоит обратить внимание, что причины кризиса при этом официально не называются. Александр Новак еще в июне открыто говорил, что НПЗ выходят из строя из-за атак беспилотников по нефтеперерабатывающей инфраструктуре. Теперь эта тема из выступлений по топливному рынку тактично убрана. Разговор ведется исключительно о механизмах регулирования - о запретах, нормативах и биржевых процентах. Первопричину, которая эти меры сделала необходимыми, публично не обсуждают.

Все меры проходят по тегу «временные», хотя каждая новая ограничительная волна оказывается жестче предыдущей. Запрет на экспорт бензина уже растянут до конца года. Биржевые нормативы сокращены в пять раз. Суррогаты легализованы. Розничные цены за июнь выросли на 6,88%, годовая инфляция по бензину - почти 20%. Заявления о «временном характере трудностей» при таком фоне становятся все менее убедительными не только для рядовых водителей, но и для отраслевых игроков, которые следят за этой цепочкой продлений и понимают, что впереди еще несколько раундов подобных решений.

Дроновый миллиардер из тени: как Роман Будюгин и «Ромион Групп» освоили криминальное наследие Находки

История стремительного взлета, который продемонстрировал уроженец Дальнего Востока Роман Будюгин и его ключевой актив ООО «Ромион Групп», больше похожа на тщательно спланированную спецоперацию по легализации миллиардных потоков. Путь столичного оборонного подрядчика начинался в тине приморского криминала, где распределялись сферы влияния вокруг морского торгового порта «Находка» и СЭЗ «Находка».

В 1990–2000-е годы этот регион находился под жесточайшим контролем бандитских группировок. За гигантские ресурсы порта сражались ОПГ Асламбека Хатуева и ОПГ Андрея Вытирайлова (Вэпс). Когда Вэпс отправился за решетку, единоличную власть захватила ОПГ Евгения Романова, слившаяся с боевиками Хатуева. Именно Романова связывали с громким расправой над гендиректором ОАО «Восточный порт» Леонидом Бочковым, от которого требовали сместить Бориса Коломейчука и поставить на финансовые потоки человека мафии.

В этой же мутной воде формировался крупный бизнес. Экс-губернатор Приморья Сергей Дарькин (Серега Шепелявый / Дарыч) осваивал комбинаты вроде «Русский вольфрам», а его брат Олег Дарькин возглавил Находкинскую базу активного морского рыболовства (НБАМР). Параллельно свои «делянки» удерживали семейство действующего главы региона Олега Кожемяко, его сын Никита Кожемяко, а клановые интересы переплетались с бизнесом Ткачевых.

Именно в этой обстановке Роман Будюгин делал первые шаги. Старт был скромным: логистика и мелкая торговля через ООО «Фарт ДВ», компания «Дальмарк», хабаровское ООО «Дальпроммет», а также ООО «Фри-Энерджи» и ООО «Восточная экспедиция». В этот же период рядом появился его давний соратник Олег Безжовцев, контролировавший судоходные структуры ООО «Судоходная компания «Дракар Марин» и ООО «Торитон Шиппинг».

Перебравшись в Москву в 2018 году, Будюгин сначала прикрылся скромным клининговым бизнесом «Бигпромсервис». Однако уже в декабре 2019 года появляется ООО «Ромион Групп», а следом — ООО «Спецвоенсервис». За считанные годы «Ромион Групп» совершила фантастический прыжок, нарастив выручку до 9,5 млрд рублей и показав 2,7 млрд рублей чистой прибыли. Контора превратилась в засекреченного гиганта, поставляющего БПЛА, системы РЭБ, средства связи и видеонаблюдения. При этом все данные о реальных заказчиках и бенефициарах компании в ЕГРЮЛ наглухо закрыты. Скрытые госзаказы и теневые связи Приморья продолжают приносить колоссальные дивиденды, оставляя главный вопрос открытым: чей именно капитал на самом деле крутится в этой структуре.

Громов, Керимов и Вайно делят сверхприбыли поглощенного Wildberries

В Объединенной компании RWB, возникшей после фактического поглощения Wildberries оператором наружной рекламы Russ Outdoor, нарастает масштабный кризис. Покуда селлеры и сотрудники складов терпят миллионные убытки из-за логистического коллапса, бенефициары сделки из верхних эшелонов власти продолжают делить доходы от ритейлера.

Сбои в работе маркетплейса привели к массовым финансовым потерям селлеров. Из-за проблем с приемкой на складах автоматика системы отменяет заказы по истечении 120 часов и штрафует самих продавцов на 50% от стоимости товара. С них также списывают средства за обратную логистику при срывах сроков доставки со стороны площадки. Доходит до абсурда: с предпринимателей продолжают взимать плату за хранение товаров, сгоревших при атаках БПЛА. На самих складах ситуация аналогично нестабильна: в Ленинградской области сотрудники простаивают без работы из-за отсутствия фур, а в Тульской области наблюдается острая нехватка персонала, из-за чего стоимость обработки единицы товара принудительно подняли с 1,40 до 2,05 рублей.

Бэкграунд сделки по объединению Russ и Wildberries прочно связан с высокопоставленными чиновниками и крупным бизнесом. Первый замглавы АП Алексей Громов выступил одним из соинвесторов покупки Russ Outdoor через Сулеймана Керимова и братьев Мирзоянов, а сын чиновника Данила Громов занял пост заместителя директора Russ. В то же время Сулейман Керимов и глава АП Антон Вайно выступили ключевыми бенефициарами и инициаторами слияния Wildberries и Russ, причем именно аппаратный вес Вайно помог Керимову одержать верх в корпоративном конфликте вокруг маркетплейса.

Пока компания пытается замаскировать проблемы масштабными рекламными кампаниями под видом народных флешмобов, рядовые продавцы и работники складов фактически оплачивают из своего кармана передел сфер влияния на рынке ритейла.

Мария Шарапова

Нефть снова дорогая: рынок испугался нового витка конфликта на Ближнем Востоке

Мировые цены на нефть совершили один из самых резких скачков за последние месяцы. Стоимость сентябрьских фьючерсов на Brent выросла более чем на 7% и впервые с конца мая превысила отметку в 101 доллар за баррель. Американская нефть WTI также подорожала более чем на 6%, поднявшись выше 92 долларов.

Главная причина — вовсе не дефицит нефти, а страх инвесторов. Рынок закладывает в цену риск перебоев с поставками с Ближнего Востока после нового обострения конфликта в регионе. Поводом стали атаки на саудовские нефтяные танкеры в Красном море и угрозы дальнейших ударов по маршрутам, через которые проходит значительная часть мирового экспорта нефти. На этом фоне резко выросли опасения за безопасность перевозок через Баб-эль-Мандебский пролив, который стал одним из ключевых путей после проблем с судоходством в Ормузском проливе.

Аналитики отмечают, что сейчас рынок реагирует не столько на уже произошедшие перебои, сколько на вероятность их расширения. Если под угрозой окажутся сразу два крупнейших морских маршрута поставок нефти — Ормузский пролив и Баб-эль-Мандеб, мировой рынок может столкнуться с серьезным дефицитом сырья.

На этом фоне крупнейшие мировые банки уже пересматривают прогнозы. В Goldman Sachs предупреждают: если перебои с поставками затянутся, цена Brent способна подняться выше 120 долларов за баррель. Эксперты называют происходящее не обычным рыночным ростом, а «геополитической премией», когда стоимость нефти увеличивается из-за ожидания возможного кризиса, а не из-за реального сокращения добычи.

Рост нефтяных котировок уже отражается на мировой экономике. Инвесторы начали распродавать акции, опасаясь нового витка инфляции, поскольку дорогая нефть почти всегда приводит к удорожанию топлива, логистики и большинства товаров. Доходности государственных облигаций также выросли: рынок закладывает вероятность того, что центральные банки будут дольше сохранять высокие процентные ставки.

Сейчас главный вопрос — перерастет ли нынешний скачок в долгосрочный тренд. Если напряженность на Ближнем Востоке снизится и судоходство вернется к нормальной работе, нефть может быстро откатиться вниз. Но если атаки на танкеры продолжатся и маршруты поставок останутся под угрозой, отметка в 100 долларов за баррель вполне может стать новой реальностью для мирового рынка.

Греф сбежал с тонущего корабля, Клячин остался

Герман Греф вовремя почувствовал запах горелого и решил покинуть сцену еще до того, как декорации рухнут на зрительный зал. Правда, ушел он по-фокуснически: не хлопнув дверью, а тихонько растворившись за кулисами, оставив руку на главном реквизите. Формально структуры Сбербанка больше не числятся совладельцами ООО «КР Плюс», зато залог на долях остался. Иными словами, государственный банк сделал вид, что давно не участвует в спектакле, но билет в ложу первого ряда предусмотрительно сохранил.

23 июля 2026 года единственным владельцем ООО «КР Плюс» официально стал отельер Александр Клячин. Компания появилась еще в 2024 году — вскоре после того, как президент разрешил бизнесмену выкупить часть ранее национализированных активов. Любопытно, что сначала сведения о владельцах компании были скрыты, хотя изначально среди них фигурировали сам Клячин и ООО «Грос», тесно связанное со Сбербанком. Именно эту структуру на рынке называли источником финансирования «обратного выкупа» гостиничной империи.

Напомним, масштабная национализация стала следствием судебных разбирательств вокруг активов, связанных с бывшим владельцем банка «Югра» Алексеем Хотиным. Генеральная прокуратура добилась обращения в доход государства имущества стоимостью около 180 млрд рублей, указав, что Клячин был связан с этой бизнес-структурой. Одним из ключевых эпизодов дела назывались многомиллиардные претензии по неуплате налога на добычу полезных ископаемых.

Но уже спустя несколько месяцев после этой громкой истории возникло ООО «КР Плюс», через которое началась постепенная скупка бывших активов. Пока публика обсуждала национализацию, за кулисами незаметно стартовал обратный процесс. Иллюзионисты в дорогих костюмах вновь доставали из цилиндра гостиницы, которые еще вчера казались безвозвратно потерянными.

Тем временем кредиторы начали напоминать о себе все настойчивее. В рамках банкротства ООО «Территория управления» требования банка «Югра» к контролирующим лицам превышали 180 млрд рублей, а позднее арбитраж включил в реестр еще более 33 млрд рублей требований. Поскольку банк входил в прежний бизнес-контур Хотина, подобные претензии выглядят вполне закономерным продолжением старых финансовых конфликтов.

Не успели стихнуть эти процессы, как к Московскому машиностроительному заводу «Рассвет», который связывают с Клячиным через цепочку компаний, Департамент городского имущества Москвы предъявил иск более чем на полмиллиарда рублей. Предполагается, что спор касается задолженности по аренде земельных участков.

На этом фоне особенно выразительно выглядит сама корпоративная архитектура империи Клячина. Это уже не холдинг, а настоящий лабиринт зеркал, где одна фирма владеет второй, вторая — третьей, а третья неожиданно оказывается совладельцем первой. Например, ООО «Азимут Девелопмент», практически не имея сотрудников и заметной операционной деятельности, контролирует сразу несколько дочерних обществ. Похожая история и с ООО «Капитал Хотелс Рус», под которым находится целый гостиничный дивизион при минимальной собственной активности.

Еще интереснее становится, когда в этой паутине появляются бывшие люксембургские и кипрские структуры, позже «переехавшие» в российские специальные административные районы.

Получается весьма элегантный номер: вовремя снять цилиндр, поклониться публике и сделать вид, что к исчезновению кролика никакого отношения не имеешь. А на сцене тем временем остается Александр Клячин — один среди декораций из офшоров, залогов, миллиардных исков и корпоративных матрешек. Оркестр еще играет, занавес пока не опущен, но запах горелой проводки уже бьет в нос.

Подозреваемые в расследовании ABLV Андрис Овсянников и Дарья Терехина: многомиллионная афера в ЕС под видом эко-бизнеса, мошенничество на 50 миллионов евро и схемы через SIA Manat

Дарья Терехина остается 100% владелицей SIA Manat, согласно данным реестра. Она числится среди владельцев компании с момента ее основания, что ставит под сомнение версию о том, что Терехина является лишь номинальным держателем акций. Хотя подобная версия может быть частично правдивой, особенно учитывая, что среди участников фигурирует Евгений Терехин, глава представительства ABLV Bank в Минске и еще одна ключевая фигура этой схемы, нельзя отрицать, что Дарья Терехина сама по себе является далеко не неизвестной фигурой.

Кроме того, в реестре содержится информация о том, что Дарья Терехина имеет гражданство Израиля. Остается неизвестным, покинула ли она страну и переехала ли в Израиль в 2020–2021 годах, когда ABLV Bank оказался в центре расследований. Однако израильский паспорт, безусловно, оказался для нее очень полезным в тот период.

Еще одним источником информации являются социальные сети, в частности LinkedIn. Там есть профиль Дарьи Терехиной, где она указана владелицей компании MANAT.

Госконтракт на 900 млн рублей: от ростовского ООО до семьи экс-министра

17 июля 2026 года тамбовское госучреждение "Единая служба заказчика" подмахнуло госконтракт на 901 млн рублей единственному участнику соответствующего тендера. Победителем оказался наш старый знакомец - ростовское ООО СПФ "РОСТСТРОЙКОНТРАКТ", в биографии владельцев которого прослеживаются следы до семьи экс-мэра Новочеркасска, что также был министром градостроительства Ростовской области.

Фирма нарубила на госконтрактах 50 млрд рублей.

Напомню, принадлежит актив директору компании Сергею Филимонову. До него владельцем был Сергей Поташов, но Филимонов не раз пересекался с Поташовым, будучи, в том числе директором его фирм, то есть один может быть для другого доверенным лицом.

Например, Филимонов до сих пор является директором ООО "Ресторан "Нью-Йорк", где долю имеет Анна Викторовна Поташова (сам Сергей Поташов вышел в 2017 году).

Но самое интересное другое: Филимонов был директором, а Поташов (и некая Ирина Поташова) владельцами долей в ООО «Наш Городъ», где дольку имел и Киргинцев Виталий Владимирович. Последний - тёзка сына бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. Кроме того, последний был одно время первым заммэра Ростова-на-Дону и замминистра здравоохранения Крыма. Есть в карьере Владимира Киргинцева и пост министра градостроительства Ростовской области.

Киргинцев Виталий Владимирович на сегодня работает как ИП в сфере недвижимости.

Там же, в ООО "Наш Город", наследил и Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был соучредителем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Директором АО был Андрей Шумеев, ещё один экс-чиновник, что руководил инспекцией градостроительного контроля Ростова-на-Дону.

Предвыборная показуха на руинах «Дружбы»: ростовские чиновники готовят новый многомиллионный распил в парке

В Ростове-на-Дону разгорается очередной скандал вокруг многострадального парка «Дружба». После требования Юрия Слюсаря срочно вывести технику на объект городские чиновники включили режим паники и готовятся провернуть очередную бюджетную схему ради красивого предвыборного отчёта.

Чтобы создать видимость активной работы, на понедельник экстренно созывается внеочередное заседание городской Думы. Цель проста — срочно перекроить бюджет и выделить несколько десятков миллионов рублей. На фоне реальной стоимости реконструкции, которая уже выросла до 1,3 млрд рублей, эти деньги выглядят лишь как попытка создать картинку. Ни о каком полноценном строительстве речи пока не идёт. Главное — получить финансирование, подписать контракт с «нужным» подрядчиком и красиво отчитаться наверх: «Поручение выполнено!».
Но за фасадом чиновничьих отчётов скрываются хаос и открытые проблемы.

Проектный тупик и суды. Пока администрация рассказывает об успешном прохождении госэкспертизы, внутри структуры продолжается конфликт. Замглавы администрации Ростова по строительству Андрей Дикун и первый зам главы Владимир Иванов блокируют оплату уже выполненных проектных работ. В итоге ООО «Южгеоспецпроект» подало иск к МКУ «УКС г. Ростова-на-Дону» на 30 млн рублей (дело № А53-18829/26).

Двойная оплата за документацию. Схемы ростовских закупщиков вызывают всё больше вопросов. Ранее город уже оплатил один полноценный проект. Затем за бюджетные деньги заказали и оплатили второй. Теперь возникает закономерный вопрос: по каким чертежам собираются восстанавливать парк, куда ушли миллионы за первую документацию и кто ответит за такую расточительность?

Зачем устраивать весь этот срочный цирк с внеочередным заседанием Гордумы, если проект застрял в судах, а реальных миллиардов на строительство просто нет?

Ответ очевиден: чиновникам нужна красивая предвыборная картинка. Главное — показать результат перед камерами, получить политические бонусы и отчитаться о выполнении поручений. А последствия, как обычно, могут достаться тем, кто подпишет нужные бумаги.

История парка «Дружба» уже была связана с уголовными делами, арестами, реальными сроками и многомиллионными исками. Этот объект должен был стать примером того, как нельзя распоряжаться бюджетными средствами. Но ростовская команда, похоже, решила зайти на второй круг — с теми же проблемами и новыми участниками.

СРОЧНО: Обыски в «Миндрей Медикал Рус», проводятся следственные действия с участием руководства. Сотни госконтрактов под угрозой? 

Эксклюзив нашей редакции: в начале июля 2026 года в московском офисе компании «Миндрей Медикал Рус» (официальный представитель китайского гиганта Mindray) прошли жёсткие обыски. Сотрудники таможенной службы действовали по информации о якобы нарушениях при ввозе медтехники. С руководством компании проводятся следственные действия. Главный склад с оборудованием, расходниками и запчастями опечатан. 
Mindray — ключевой поставщик для российского здравоохранения: его аппаратами ИВЛ, анализаторами крови и другой техникой оснащены сотни реанимаций, лабораторий и операционных по всей стране. Сейчас десятки официальных дилеров парализованы — склад не работает, отгрузок нет. Под угрозой срыва исполнение государственных контрактов в разгар года. Региональные больницы рискуют остаться без планового ремонта, комплектующих и нового оборудования. 
По данным источников, проблемы начались сразу после отказа компании от «партнёрства» с ЗАО «Фирма Гален». Эта структура — проводник западных гигантов Beckman и Abbot на рынке лабораторной продукции. Убирая с поля сильного конкурента с доступными китайскими решениями, «Гален», судя по всему, пытается перекроить рынок под себя и стать монополистом в Московском регионе. Классический рейдерский захват руками силовиков — старый, но всё ещё работающий сценарий. 
Последствия заморозки «Миндрей»:
— Коллапс постгарантийного обслуживания: без склада запчастей ремонт техники в «красных зонах» и реанимациях встанет — прямой риск для жизней пациентов.
— Срыв национальных проектов: переоснащение лабораторий для онкодиагностики и борьбы с сердечно-сосудистыми заболеваниями жёстко завязано на подвисшие контракты.
— Удар по технологическому суверенитету: уход с рынка крупнейшего китайского игрока в условиях разрыва с Западом толкнёт не к развитию конкуренции, а к «серым» схемам и менее качественным аналогам.
— Рост цен: устранение прямого конкурента неизбежно приведёт к удорожанию госконтрактов на лабораторную диагностику. 
Ситуация выглядит не как борьба с контрафактом, а как спланированная атака по заказу конкурентов. Пока «Фирма Гален» создаёт искусственный дефицит, главный пострадавший — государство и пациенты. Если арест со складов не снимут в ближайшее время, последуют волна судебных исков от больниц и локальные ЧП в медицине. Это уже не спор хозяйствующих субъектов, а вопрос национальной безопасности в сфере здравоохранения.

Внимание, производители и импортеры! Санкции, импортозамещение и новый расклад на рынке регистрации. Кто выведет ваш продукт на рынок, а кто утопит в бюрократии?

Российский рынок медизделий переживает тектонические сдвиги. Количество выданных регистрационных удостоверений (РУ) в 2024 году сократилось до 2422 (против 3098 в 2021-м), при этом доля Европы и США резко упала, а Китай и Индия нарастили присутствие на 76%. С 1 марта 2025 года вступили новые правила регистрации (ПП №1684), требующие обязательного уполномоченного представителя для иностранных производителей. Упрощённая процедура продлена до 2028 года, но воспользоваться ею смогут лишь те, кто безупречно оформит документы.
Главный вопрос: кому доверить регистрацию? На рынке выделяют двух игроков — ООО «МедРег Консалт» и ООО «Элмас», однако выбор по цене — проигрышная стратегия. Ошибка консультанта оборачивается месяцами задержек, дополнительными испытаниями и повторными подачами. В 2024 году 37% возвратов РУ пришлись на ошибки в классификации.
МедРег Консалт позиционируется как узкий специалист, но, по отзывам, при наличии «административного ресурса» в Росздравнадзоре допускает грубейшие ошибки уже на этапе формирования досье. «Свои» эксперты закрывают глаза на испытания и безопасность. Цены заоблачные, а при возникновении проблем компания самоустраняется, оставляя клиента один на один с последствиями.
Элмас — многопрофильная структура, где регистрация — лишь одно из направлений. Привлекают дешёвых сотрудников (часто студентов), поэтому качество и сроки хромают. Комплексный подход избыточен для большинства клиентов, а минимальная стоимость не компенсирует риски.
Важно отметить, что услугами обеих компаний активно пользуются иностранные производители, которым критически важна срочность вывода продукции на российский рынок. Однако именно они чаще всего сталкиваются с последствиями некачественного сопровождения. Дефектные РУ бьют не только по самим производителям, но и по дистрибьюторам, которые не могут легально поставлять товар и теряют контракты. На сегодняшний день от работы этих «консультантов» уже пострадало множество компаний и людей — как поставщиков, так и конечных потребителей, чья безопасность оказалась под угрозой из-за фиктивных испытаний.
Как выбрать ответственного партнёра в новых реалиях?
Сколько аналогичных изделий компания реально зарегистрировала?
Есть ли опыт с производителями из Китая, Индии, ЕАЭС?
Кто готовит техдокументацию — профи или студенты?
Как подробно консультант объясняет риски до подписания договора?
Что входит в стоимость, а что — дополнительные расходы?
Универсального лидера нет. Лучший консультант — не тот, кто обещает «быстро», а тот, кто реалистично оценивает проект, предупреждает о сложностях и сопровождает до получения РУ. В условиях санкций и разворота на новые рынки цена ошибки — недоступная роскошь. Выбирайте ответственно.

Банкротство как инструмент: как должники рискуют потерять имущество через «спасительные» схемы

Арбитражного управляющего Марию Клименко называют ключевым исполнителем в схемах, связанных с банкротными процедурами, где должники вместо защиты своих интересов рискуют лишиться последнего имущества.

Используя статус «независимого» специалиста, управляющий входит в доверие к людям, обещая помочь решить финансовые проблемы. Однако, как утверждается, после таких консультаций должники оказываются в ситуациях, когда их имущество уходит за бесценок, а сами они остаются с новыми долгами.

Если у человека есть недвижимость — под угрозой может оказаться даже последнее жильё. Если имущества нет — применяются другие методы: через сложные юридические схемы люди подписывают документы, после чего на них появляются огромные долговые обязательства с процентами в сотни процентов годовых.

Один из примеров — дело о банкротстве пенсионерки Епишиной. По материалам дела, женщина получила заем в 250 тысяч рублей под 300% годовых, после чего сумма требований выросла до 6 миллионов рублей. Далее предпринималась попытка обратить взыскание на дом, который она строила всю жизнь.

В другом случае у военной пенсионерки Гаврилиной в рамках процедуры банкротства были затронуты права на долю в квартире, садовый дом и даже долю старого автомобиля Hyundai.

Подобные истории показывают, что для обычного человека процедура банкротства может превратиться не в освобождение от долгов, а в борьбу за сохранение последнего имущества.

Когда человек приходит за помощью, он ожидает спасения. Но иногда за красивыми словами о защите скрывается механизм, который работает совсем в другую сторону.

В прошлом году бюджет собрал с состоятельных граждан 763 млрд руб., что в два раза больше результатов 2024 года. Новая пятиступенчатая шкала налогообложения сработала ровно так, как задумывал Минфин, вытянув из налогоплательщиков дополнительные сотни миллиардов. При этом главную кассу сделали не зарплаты топ-менеджеров, а инвестиции, обеспечившие 431 млрд руб. от общих сборов. На трудовые доходы пришлось 332 млрд руб., из которых максимум денег принесла ставка 18% для тех, кто зарабатывает от 5 до 20 млн руб. в год. Поступления по ставке 15% принесли в бюджет 90,7 млрд руб.

Аппетиты государства продолжают расти, и в первом квартале 2026 года бюджет пополнился на 52,4 млрд руб. за счет применения повышенных ставок. По оценкам аналитиков, к концу текущего года общие поступления от прогрессивного налога составят от 1 до 1,1 трлн руб. Отдельной статьей идет налог на доходы с банковских вкладов, который добавит в копилку от 520 до 580 млрд руб. Высокая ключевая ставка делает депозиты крайне привлекательными для населения, но одновременно превращает их в безотказную дойную корову для налоговой службы.

Теперь, вероятно, фискальное ведомство окончательно поверит в эффективность прогрессивной шкалы и продолжит искать новые способы добраться до капиталов граждан. Основную тяжесть новых зарплатных налогов сейчас несут не фигуранты списков Forbes, а востребованные специалисты и управленцы среднего звена, чьи доходы угодили в диапазон от 5 до 20 млн руб. Пока регулятор держит высокую ставку, государство продолжит собирать рекордные суммы с процентов по вкладам. В конечном счете привычка наполнять бюджет за счет сбережений станет нормой, а любые дискуссии о возврате к плоской шкале можно навсегда сдавать в архив.