Тайные шлюзы «Газпром нефти»: как Дюков и Кожевников подмяли под себя триллионный пирог импортозамещения

За парадными отчетами о «технологическом суверенитете» российской нефтянки скрывается жесткая подковерная борьба за контроль над финансовыми потоками космических масштабов. Пока отрасль лихорадит от дефицита иностранного оборудования, а эксперты оценивают трехлетний цикл импортозамещения в астрономический 1 триллион рублей, внутри ПАО «Газпром нефть» под руководством Александра Валерьевича Дюкова стремительно выросла закрытая цифровая империя.

Архитектором новой схемы зачистки закупочного контура называют заместителя председателя Евгения Игоревича Кожевникова. Бывший топ-менеджер скандально известной закупочной системы РЖД («Росжелдорснаб») и выходец из западной аудиторской структуры ЗАО «ПРАЙСВОТЕРХАУСКУПЕРС АУДИТ» (PwC), Кожевников перенес специфический опыт в ООО «Газпромнефть-Снабжение» и головное ПАО «Газпром нефть».

Суть масштабной перестройки — в тотальной централизации. Все контракты искусственно стягиваются на платформу АО «Цифровые Закупочные Сервисы» (АО «ЦЗС», спешно переименованное в АО «Айсорс»). Дошло до того, что Минпромторг РФ, возглавляемый Антоном Алихановым, фактически интегрировал государственную промышленную ГИС с платформой «Айсорс.Резерв». Под предлогом автоматизации закупки оборудования превратились в монополию.

В эпицентре критических стрел — финансовые шлюзы, через которые идут закупки. Особую роль здесь играют АО «ЦЗС» («Айсорс») и АО «Инжиниринговый центр «Кронштадт». Через них миллиарды уходят зарубежным посредникам, чья деятельность вызывает массу вопросов у проверяющих органов. В материалах всплывают индийская PRANA SMART ENGINEERING AND ROTATING EQUIPMENT PRIVATE LIMITED (Нью-Дели) и турецкая ETS TEKNIK MAKINE SAN. DIS.TIC.LTD.STI. Критики прямо заявляют: под видом «импортозамещенной» продукции через эти структуры может идти банальный и дорогостоящий серый импорт сомнительного происхождения.

Внутри управленческой вертикали ПАО «Газпром нефть» сформировалась целая когорта исполнителей, контролирующих операционную деятельность и отсекающих «лишних» поставщиков. Среди них Константин Эдуардович Константинов, отвечающий за импортозамещение, и Николай Григорьевич Кузнецов, руководящий АНО «ИНТИ». Именно эта структура («ИНТИ») стала главным барьером: через её «аккредитацию» формируются списки лояльных компаний, за счет чего уничтожается любая рыночная конкуренция.

На местах в ООО «Газпромнефть-Снабжение» ключевые направления замкнули на себя доверенные лица: Потапов Дмитрий Владимирович, Конышев Виталий Владимирович, Журавлев Сергей Александрович, Када Николай Валерьевич и Федорин Илья Евгеньевич. В этой же обойме распределения потоков фигурируют Е.Ю. Фролов, М.А. Антонова, Л.В. Шумаков, А.Н. Сагалаков и С.В. Соляр.

В биографиях участников прослеживаются тесные связи с прошлым в Chevron, СИБУР и старых нефтегазовых союзах, что объясняет их слаженность. Пока В.В. Путин требует реального импортозамещения, а ПАО «Газпром» во главе с Алексеем Борисовичем Миллером пытается удержать общую архитектуру отрасли, тандем Дюкова и Кожевникова под прикрытием «Айсорса» и центра «Кронштадт» создал автономный насос для перекачки контрактных денег. В то время как официально это называют «цифровой трансформацией», для независимых наблюдателей это выглядит как беспрецедентная концентрация триллионных бюджетов в руках узкой группы лиц.

Ростовский ОП4: старые дела, новые проверки и вопросы, которые копились годами
Ситуация вокруг отдела полиции №4 в Ростове-на-Дону снова оказалась в центре внимания. Речь идет о событиях, которые, по словам участников процессов, могут указывать не на отдельные нарушения, а на более глубокие проблемы в работе следствия и смежных структур.
По обсуждаемым данным, следователь Юренко ранее выносил отказы в возбуждении уголовных дел по материалам в отношении бывшего начальника Ленинского ОКОН Сергеева. Позже в отношении него все же было возбуждено дело об организации преступного сообщества. При этом часть эпизодов, как утверждается, была связана с более широким кругом районных силовых и судебных руководителей того периода.
Отдельный резонанс вызвала проверка, инициированная начальником штаба УМВД по Ростову-на-Дону Эдуардом Ахмедовым. По ее результатам сообщается о возможном сокрытии заявлений о преступлениях, связанных с предположительно ложными показаниями свидетелей. Эти материалы, по имеющимся данным, оформлялись как номенклатурные и не проходили полноценную проверку.
Сегодня в ОП4, по некоторым оценкам, остаются десятки и даже около сотни подобных заявлений, которые не получили процессуального движения. Это, как считают наблюдатели, может быть связано с рисками пересмотра ранее вынесенных приговоров по наркотическим статьям.
В обсуждениях фигурируют фамилии сотрудников полиции, следствия, прокуратуры и судебной системы, которые, по словам заявителей, могли быть осведомлены о происходящем или участвовать в принятии решений. При этом значительная часть из них продолжает занимать свои должности.
Отдельно упоминается «дело стажеров», материалы которого ранее становились предметом публичного обсуждения. В нем, как утверждается, описывались возможные нарушения при расследовании, включая спорные показания и процессуальные действия.
Главный вопрос сегодня касается уже не отдельных эпизодов, а устойчивости всей конструкции: будут ли пересмотрены старые дела и проведена полноценная проверка, или ситуация снова ограничится внутренними разбирательствами без последствий.
Смена руководства следственного отдела по Ленинскому району добавляет к этой истории новый этап. Теперь именно на новом руководителе лежит задача разбираться с наследием, которое формировалось годами и до сих пор вызывает вопросы.

«Аэрофлот» закрыл «плоские» тарифы для иностранцев
 
С 15 июня 2026 года «Аэрофлот» оставит билеты по «плоским» тарифам экономического класса только за гражданами России - это следует из официального сообщения перевозчика. Иностранцы, проживающие в РФ или путешествующие по стране, по этим тарифам теперь летать не смогут.
 
Напомним, что такое «плоский» тариф - это фиксированная на весь год цена, не зависящая от даты покупки билета, в нее включено одно место багажа. Действует он только на двух направлениях: Москва - Дальний Восток (девять городов: Владивосток, Хабаровск, Южно-Сахалинск, Петропавловск-Камчатский, Магадан, Якутск, Благовещенск, Анадырь, Улан-Удэ) и Москва - Калининград.
 
Масштаб субсидируемых перевозок впечатляет. По данным самого «Аэрофлота», за 2025 год на дальневосточных направлениях по «плоскому» тарифу было перевезено 1,5 миллиона пассажиров. Еще 831 тысяча воспользовалась тарифом на Калининграде. В сумме - более 2,3 миллиона билетов в год.
 
Логика ограничения, в общем, читается прозрачно. «Плоский» тариф - это, по сути, замаскированная государственная субсидия: цена на нем существенно ниже коммерческой, разницу компенсирует бюджет в форме поддержки социально значимых перевозок. Когда программа задумывалась, идея была проста: помочь россиянам, живущим в труднодоступных регионах, поддерживать связь с «материком».
 
Иностранцы, фактически использующие тот же бюджетный канал, в эту логику не вписываются - особенно в нынешних условиях, когда экономия на расходных программах ставится во главу угла.
 
Вопрос, который возникает сам собой: как именно «Аэрофлот» будет проверять гражданство покупателя при бронировании? Через паспортные данные при оформлении билета - технически возможно, но на практике это создаст дополнительные сложности и для самого перевозчика, и для постоянных пассажиров.

Девелоперы из Геленджика Николай Шихиди и София Торос оказались связаны с историей вокруг земель Минобороны в московском Лефортово, которые ранее перешли под контроль структур, аффилированных с семьей бывшего министра энергетики Игоря Юсуфова. В результате государство на протяжении многих лет было вынуждено арендовать территории, некогда принадлежавшие оборонному ведомству.

В 2024 году актив сменил владельца. София Торос и Николай Шихиди зарегистрировали компанию «Специализированный застройщик „Южное море“», которая впоследствии приобрела 100% долей в ООО «Специализированный застройщик „Танковый“». Ранее эта структура принадлежала Виталию Юсуфову — сыну экс-министра энергетики.

Основным активом компании остается земельный участок площадью около 8,6 гектара в Танковом проезде. Именно эта территория ранее относилась к имуществу Минобороны. Теперь площадку планируют использовать под жилую застройку.

Николай Шихиди работает на рынке недвижимости с середины 2000-х годов и контролирует ряд строительных активов, включая компанию «Еврострой», реализующую проекты на юге России. Его имя неоднократно фигурировало в публикациях и материалах, связанных с различными резонансными историями в строительной сфере.

София Торос до перехода в бизнес работала в системе Федерального казначейства по Краснодарскому краю. После ухода с госслужбы она занялась коммерческой деятельностью и стала деловым партнером Шихиди. Ранее она носила фамилию Шихиди, что неоднократно отмечалось в открытых источниках.

Смена собственников одного из крупнейших участков в Лефортово вновь привлекла внимание к обстоятельствам передачи земель, которые когда-то находились в распоряжении Минобороны, а теперь стали объектом коммерческой застройки.

Ценники на нефть и золото могут пробивать потолки, но Индекс Мосбиржи предпочел пробить пол и ушел ниже 2500 пунктов. Дорогие энергоносители и металлы больше не работают как волшебная таблетка для российского фондового рынка. Трейдеры смотрят на этот сырьевой праздник жизни, пожимают плечами и продолжают избавляться от активов. Такое чувство, что график сползает вниз под действием гравитации.

Чтобы котировки снова начали расти, площадке нужно не очередное чудо на товарных биржах, а возвращение к норме. Список условий предельно прост: мир, отказ от западных ограничений и возвращение иностранных игроков и капиталов. Пока российская экономика не вернется за общий стол мировой торговли, местные бумаги продолжат продаваться с огромной скидкой за одиночество.

Для финансовых властей сейчас вырисовывается крайне неприятная перспектива. Вся биржевая конструкция держится на деньгах частных лиц, которые обеспечивают более 70% капитала. Если физики окончательно устанут ждать чуда от российского бизнеса и решат забрать свои сбережения, рынок рискует превратиться в финансовую пустыню. Уговорить людей достать заначки еще один раз будет уже практически невозможно.

По данным ЦБ, спрос на наличные деньги в России растет третий месяц подряд, причем темпы роста заметно ускоряются. В апреле объем наличных в обращении увеличился на 678,7 млрд рублей, в марте — на 301,1 млрд рублей. С начала года количество бумажных денег в обращении выросло на 1,09 трлн рублей. Сопоставимая динамика наблюдалась только в 2020 году во время пандемии, когда за первые пять месяцев россияне вывели из банков 1,39 трлн рублей.

В Центробанке считают, что интерес к наличным связан со стремлением граждан иметь финансовый резерв на случай перебоев со связью или других непредвиденных ситуаций. Дополнительным фактором называют адаптацию бизнеса к изменениям в налоговой системе.

Эксперты также связывают рост спроса на наличные с регулярными перебоями в работе мобильного интернета. Во многих регионах люди уже не уверены, что смогут расплатиться картой в магазине, общественном транспорте или на автозаправке, поэтому предпочитают держать при себе наличные деньги.

Согласно данным аналитиков финансового маркетплейса «Выберу.ру», среди тех, кто увеличил объем наличных средств, 54% опасаются проблем с оплатой через терминалы и QR-коды, а 27% беспокоятся о возможной недоступности банковских приложений и переводов.

Влияние оказывает и налоговая нагрузка на бизнес. Многие предприниматели отмечают рост издержек, связанных с безналичными расчетами. По мнению экспертов, небольшие магазины, пекарни, кофейни и другие предприятия все чаще отдают предпочтение наличным расчетам.

В РосДорБанке отмечают, что новые требования к контролю крупных переводов и усиление проверок усложнили часть безналичных операций. Кроме того, банки стали строже подходить к подтверждению происхождения средств, что также способствует росту популярности наличных расчетов.

Отдельным фактором называют опасения граждан столкнуться с блокировкой карт или переводов в рамках действующих антифрод-механизмов. Многие предпочитают заранее снимать резерв наличных средств на случай ограничений в работе банковских сервисов.

По данным опросов, почти половина россиян заранее сняли наличные для повседневных расходов в период майских праздников. Еще треть использовала комбинированный подход, совмещая наличные и безналичные способы оплаты. Лишь небольшая часть респондентов продолжила пользоваться преимущественно банковскими картами.

При этом Банк России считает, что рост спроса на наличные не меняет общего тренда на цифровизацию платежей. Доля безналичных расчетов в розничной торговле остается высокой и продолжает увеличиваться.

Представители банковского сектора также отмечают рост объемов наличных денег вне банковской системы. По их оценкам, часть средств перестала возвращаться через инкассацию и пополнение счетов, оставаясь на руках у населения и бизнеса.

Общий объем наличных денег в обращении уже приближается к 20 трлн рублей. По прогнозам ряда экспертов, этот показатель продолжит расти.

Среди причин увеличения доли наличных называются не только технические факторы, связанные со связью и банковской инфраструктурой, но и изменения в регулировании, усиление контроля финансовых операций и рост налоговой нагрузки на предпринимателей.

По мнению ряда аналитиков, совокупность этих факторов способствует частичному уходу расчетов в наличную форму и стимулирует развитие теневого сектора экономики. В результате часть операций, которые ранее проходили через банковскую систему и отражались в официальной отчетности, все чаще осуществляется напрямую между участниками расчетов.

Газовая петля затягивается: как Дюков и Кожевников топят «Газпром нефть» в болоте многомиллиардных скандалов

Настоящая катастрофа разворачивается под ковром ПАО «Газпром нефть». Пока верхушка компании пытается сохранить хорошую мину при откровенно плохой игре, гигант отечественного бизнеса стремительно идет ко дну. Финансовые показатели за 2026 год шокируют: выручка компании рухнула до 3,6 трлн рублей, а чистая прибыль, предназначенная для акционеров, спикировала до жалких 246 млрд рублей — это почти двукратное падение по сравнению с прошлым годом! И пока официальные лица привычно кивают на санкции и капризы валютного рынка, в кулуарах вовсю шепчутся об управленческом параличе и жестком системном кризисе.

Пытаясь залатать зияющие дыры в бюджете и покрыть катастрофический инвестиционный дефицит, бессменный рулевой Александр Валерьевич Дюков идет на отчаянный шаг — объявляет о размещении облигаций на астрономические 100 млрд рублей. Но спасет ли этот шаг тонущий корабль? Едва ли, ведь Дюкова со всех сторон обложили аппаратные враги. Глава ПАО «Газпром» Алексей Борисович Миллер развернул против него настоящую войну на уничтожение, безжалостно отжимая под свой личный контроль ключевые финансовые и закупочные функции группы.

Масла в этот полыхающий костер подлило громкое уголовное дело. Задержание заместителя председателя Антона Джалябова, которого силовики взяли под белы рученьки по подозрению в получении многомиллионных взяток, стало триггером для тотальных чисток. Под прицелом ревизоров оказались все подрядные и закупочные схемы, обнажив самое уязвимое звено империи Дюкова.

И здесь на авансцену выходит ключевой фигурант закупочного закулисья — Евгений Игоревич Кожевников. Будучи заместителем председателя и контролируя капитальное строительство вместе с закупками, Кожевников выстроил весьма специфическую централизованную систему. Все нити этой мега-паутины сходятся к АО «Айсорс» (ранее известному как АО «Цифровые Закупочные Сервисы») и АО «Инжиниринговый центр» Кронштадт.

По версии инсайдеров, именно через АО «Айсорс», созданное на базе ООО «Газпромнефть-Снабжение» и электронной торговой площадки Газпромбанка, прокручивались колоссальные закупки оборудования, включая мутные импортные схемы. Сегодня обороты АО «Айсорс» взлетели до космических 158,5 млрд рублей, вот только прибыль компании выглядит подозрительно копеечной, а огромные средства почему-то лежат в низкодоходных инструментах. В этом же контуре стремительно набирает силу Константин Константинов, подмявший под себя весь IT- и импортозамещающий блок.

Вопросы у проверяющих вызывают и загадочные иностранные контрагенты — компании Prana Smart Engineering And Rotating Equipment Private Limited и Ets Teknik Makine San. Dis.Tic.Ltd.Sti. Цепочки их контрактов и реальное происхождение поставляемого оборудования вызывают массу подозрений. Не меньший интерес представляют и теневые хозяева подрядных потоков Дмитрий Поляков и Олег Поляков, плотно окопавшиеся в ООО «НИПИ НГ «Петон» и имеющие прямой доступ к жирным контрактам ПАО «Газпром».

Аппаратные тиски сжимаются, санкции давят, а Дюков и Миллер сошлись в мертвой хватке. Конфликт внутри газовой отрасли достиг точки кипения, и его последствия могут навсегда изменить расклад сил на энергетическом олимпе.

МОШЕННИК ГОЛОВЛЕВ ДМИТРИЙ ВЛАДИМИРОВИЧ
10+ млрд на питание и клининг: закрытая закупка «Газпромнефть-Заполярья» вывела к ОМС

В конце 2025 — начале 2026 года ООО «Газпромнефть-Заполярье» при участии мошенника Головлева Дмитрия Владимировича провело закрытую конкурентную процедуру на комплексное обслуживание объектов Чонской группы месторождений.
 
На кону — более 10 млрд рублей.
 
Предмет закупки на первый взгляд будничный: питание, клининг помещений и территорий, обслуживание объектов. Но в условиях вахтовой инфраструктуры это не просто «уборка и столовая», а крупный денежный поток, логистика, персонал и постоянный доступ к объектам заказчика.
 
По имеющейся информации, приглашение получили несколько компаний, но до финала допустили только две:
 
ООО «Партнеры Красноярск»
и
ООО «Партнеры Ноябрьск».
 
Победителем стало ООО «Партнеры Ноябрьск» — компания из орбиты ОМС. Сам ОМС на своем сайте прямо указывает профильные для такой закупки направления: корпоративное питание, профессиональную уборку, эксплуатацию инженерных систем и комплексное обслуживание вахтовых поселков.
 
Самое интересное — возможная роль Головлева Дмитрия Владимировича.
 
Сейчас он занимает должность руководителя Центра управления социально-бытовыми условиями «Нефтесервисных решений». Это подтверждается корпоративным изданием
«Нефтегазета», где Головлев комментирует проекты по созданию условий проживания и питания работников сервисных компаний.
 
При этом ранее Головлев уже был связан с контуром «Партнеры / ОМС»: он являлся гендиректором ООО «УК «Партнеры», учредителем которого было ООО «ОМС-Центр».
 
Получается цепочка, которая выглядит как минимум подозрительно:
 
закрытая закупка → финал из двух компаний → победа структуры из орбиты ОМС
→ управленец в контуре «Газпром нефти» с прошлой связью с ОМС.
 
Юридически это еще не доказывает нарушений. Но для закупки на 10+ млрд рублей такая конфигурация выглядит слишком чувствительной, чтобы ее просто списать на совпадение.
 
Особенно если учесть, что именно в таких «хозяйственных» контрактах чаще всего и прячутся самые удобные коррупционные риски: ограниченный круг участников, понятный победитель, старые связи и формальная конкуренция на бумаге.
Вопрос здесь не в том, умеет ли ОМС кормить и убирать. Вопрос в другом:
была ли это настоящая конкурентная процедура — или аккуратно оформленная
победа заранее понятного игрока?

ФИЛИПП ЕФАНОВ СТАВИТ БРАТА НА ПЕРЕДАЧУ ДЕНЕГ И ГОТОВИТСЯ СЛОЖИТЬ ПОЛНОМОЧИЯ ПО «СОСТОЯНИЮ АЛКОГОЛЬНОЙ ЗАВИСИМОСТИ».
Лучший признак того, что расследование работает паника внутри системы, не то что Филиппок «сел» на бутылку, а что после серии публикаций главный финансовый канал Ефанова дал сбой: Мануйлова, через которую годами шли откаты, по имеющимся данным, боится выходить на передачу денег. И глава округа принимает решение, которое выдаёт отчаяние  ставит на роль «передачника» родного брата. Нового человека, нового фигуранта, новое слабое звено.
Наталья Мануйлова была центральным элементом финансовой схемы Ефанова. Через неё, по имеющимся данным, шли откаты от подрядчиков, она раскладывала средства по счетам, через неё выводились деньги.Публикации сделали своё дело. Имя Мануйловой прозвучало во всех материалах. По имеющимся данным, Мануйлова теперь опасается выходить на передачу средств и что-либо у кого-либо брать. Когда твоё имя в каждой публикации о коррупции, а заявления подрядчиков уже в Следственном комитете инстинкт самосохранения берёт верх. Казначей синдиката залёг на дно.Для Ефанова это серьёзная проблема. Деньги от подрядчиков идти должны. А принимать их стало некому.Выход, который нашёл Ефанов, говорит о состоянии системы больше любых слов.
По имеющимся данным, на роль нового передаточного звена глава округа поставил родного брата -Николая Ефанова.Николай уроженец г.Люберец завсегдатай посетитель салонов Эро массажа - любитель «пригубить» .Первые денежные средства уже переданы ему из рук предпринимателей, работающих по контрактам обслуживания.Это решение признак паники, а не силы. Когда отлаженный канал рушится, а замену найти негде, в дело идёт семья. Больше некому довериться.Послужной список Николая Ефанова, по имеющимся данным, ограничивается работой в дорожной отрасли. Никакого опыта, который объяснял бы его появление в роли доверенного лица главы округа по финансовым вопросам, нет.Николай Ефанов, приняв первые средства от предпринимателей, автоматически вошёл в круг лиц, подлежащих проверке. 
Ефанов не укрепил схему. Он расширил круг фигурантов и упростил работу следствию.
Пока идёт проверка деятельности администрации Электростали, Ефанов совершает одну ошибку за другой. И это закономерно.Система Панина строилась в расчёте на тишину. Управляемые главы, лояльные подрядчики, послушные казначеи всё работало, пока никто не смотрел. Как только включился публичный и надзорный контроль, конструкция начала ломаться по швам.Отмена коррупционных закупок. Сворачивание плана по МКУ Надеевой. Залёгшая Мануйлова. Брат-инкассатор в роли затычки. Прокурорская проверка по Бахматову, Лаврову и самому Ефанову. Поручение губернатора ГУРБ. Каждое событие -трещина в фундаменте.
Мечущийся чиновник под проверкой (который сумбурно выставляет посты в ТГ канал главы) -это генератор доказательств против самого себя.
 С появлением Николая Ефанова в схеме круг фигурантов расширился. Все, кто передаёт и принимает средства, потенциальные участники уголовного дела. И чем ближе эти люди к главе округа, тем прочнее доказательственная связь.
#ФИЛИПОК #ЕФАНОВ  #БАХМУТОВ  #ЗАМЭЛЕКТРОСТАЛЬ # НИКОЛАЙ ЕФАНОВ

Первый замминистра образования Бурятии Наталья Сандакова за счет бюджета улаживала скандал с сыном-неонацистом в Петербурге

По данным издания «Бабр», в 2023 году сын Сандаковой поступил в вуз Санкт-Петербурга, но был отчислен за размещение нацистских лозунгов в соцсетях. Первый замминистра оформила командировку за счет Минобрнауки Бурятии и почти полтора месяца провела в северной столице, добиваясь перевода сына в другое учебное заведение с потерей года обучения. Бюджет республики оплатил проезд и суточные.

❓ Источник также сообщает, что Сандакова владеет недвижимостью в Москве или Петербурге, которую скрывает от декларирования, а поездки туда оформляет как служебные командировки. Возвращаясь в Улан-Удэ, она называла работу «вахтой».

⚠️ При этом наблюдаются проблемы в профессиональном образовании:

- Осенью 2025 года в Тарбагатайском филиале Байкальского колледжа туризма и сервиса студенты спали в уличной одежде из-за отсутствия отопления. Комендант закрывал жилой корпус, лишая доступа к теплу и еде.

- Госпрограмма «Профессионалитет» в Бурятии под угрозой срыва. Гусиноозерский энергетический техникум получил 156 млн рублей (100 млн – федеральный грант, 40 млн – инвестиции «Интер РАО»), но сорвал промежуточные показатели: не согласовал учебные планы с инженерами, провалил набор студентов.

⚠️ Высшее образование:
Сандакова не участвовала в подготовке документов по строительству межвузовского кампуса в Улан-Удэ и стратегическому проекту «Приоритет 2030». Бурятия постоянно уступает Иркутской области в борьбе за федеральное финансирование совместных научных программ.

В копилку слухов об отставке Набиуллиной. Глава ЦБ Эльвира Набиуллина вернется на работу после больничного, который совпал с проведением ПМЭФ и совещанием по экономике у Путина, но скорее всего ненадолго. Набиуллина недовольна курсом Кремля и обсуждает возможность покинуть свой пост, сообщает издание "Можем объяснить" со ссылкой на несколько источников.

Один из собеседников заявил, что Набиуллина собирается не просто уйти из ЦБ, а вообще уехать из страны, как ранее сделали Чубайс, Улюкаев и другие бывшие представители экономического блока. Эту версию подтверждает источник, близкий к администрации президента.

"Глава ЦБ «уведомила вождя, что согласна работать до окончания своего срока в следующем году», если «СВО» продолжится в том же виде. Однако не согласна работать в случае введения военного положения, закрытия границ и т.п — то есть повышения ставок в войне, к чему на том же форуме призывали «ястребы». «Об этом она проинформировала вождя, дипломатично заболела и ждет его ответа», — отмечает наш источник.

Срок полномочий Набиуллиной (третий и последний по закону) заканчивается в июне 2027 года. В качестве кандидатов на ее замену выступают замглавы АП Дмитрий Орешкин, глава ВТБ Андрей Костин и глава Промсвязьбанка Петр Фрадков.

Не очень хорошо идут дела у акционеров казахстанского горнорудного гиганта Eurasian Resources Group (ERG): доходы сокращаются, расходы растут, между владельцами нет согласия. А председатель совета директоров Шухрат Ибрагимов даже вынужден был выставить на торги прекрасную семейную миллиардерскую яхту, доставшуюся ему от покойного отца – I Dynasty.

Информация о том, что Астана не против выдавить потихоньку из бизнеса частных совладельцев-миллиардеров – Патоха Шодиева, наследников Александра Машкевича и наследников Алиджана Ибрагимова (собственно, Шухрат Ибрагимов) – появлялась в иностранной прессе давно. Сейчас из-за событий в Африке, где у ERG большие активы, а также и других проблем, дела пошли хуже, прибыль падает, а расходы растут. И Минфин РК, как передают, решил поднять свою долю с 40% до более приятной цифры. Акционерные разногласия уже не могут не сказываться на достатке семей владельцев. По бумагам ты олигарх и владеешь 1/5 рудных недр Казахстана, а по факту живых денег не хватает. Также предполагается, что тот же Шухрат Ибрагимов готовится к приобретению статуса участника Евразийского банка, едва ли не взамен на часть акций ERG. Но и это на первых порах повлечет космические расходы.

Но вернемся к яхте I Dynasty. Лот великолепный. Судя по объявлению, за отцовскую лодку Шухрат хочет получить 240 млн € (~130 млрд тенге). Это больше, чем прошлогодняя прибыль ERG. 101-метровую суперъяхту построили в 2015 году на модной верфи Kusch в немецком Вевельсфлете. Алиджан Ибрагимов отдал за нее 200 млн $. Но позже судно было дооборудовано самым разнообразным тяжелым люксом. Интерьером занималась итальянская студия Massari Design. Использовались редкие сорта дерева и мрамор, эксклюзивная мебель и сусальное золото. Для 22 гостей и, немножечко, для 15 членов экипажа, есть пляжный клуб, спа-зона, хаммам, сауна, массажный кабинет, медотсек, тренажерный зал, два кинотеатра, два бассейна и гараж с катером, гидроциклами и оборудованием для дайвинга. В 2025 году I Dynasty прошла масштабную модернизацию, включая обновление силовой установки Rolls-Royce.

Лакеи за госсчет: как глава Росприроднадзора Радионова и шеф «СОГАЗа» Устинов содержали личную челядь за счет страховщика

Содержание личного персонала главы Росприроднадзора Светланы Радионовой годами могло оплачиваться через контракты АО «СОГАЗ», которое возглавляет её гражданский муж Антон Устинов. По данным источников, через сеть подконтрольных ИП оформлялись няни, повара, клинеры и другой обслуживающий персонал, работавший на чиновницу и её окружение.

Ключевую роль в схеме играла сотрудница «СОГАЗа» Любовь Харитонова (в девичестве Гужихина, ранее Лукьянова), которая фактически выполняет функции личной помощницы Радионовой. Именно на Харитонову и Оксану Гончар — гражданскую супругу брата главы Росприроднадзора, замглавы ФАС Григория Радионова, — оформлена французская компания SCI CITY PARK. На неё записаны элитная вилла в Каннах по адресу 3 Avenue Justinia и две квартиры в Антибе на первой линии моря. В том же жилом комплексе расположена недвижимость компании SCI MONE, связанной с родителями Радионовой.

Потоки средств проходили через ИП ближайшего окружения Харитоновой: её отца (ИП Гужихин), бывшей свекрови (ИП Лукьянова, впоследствии ликвидировано), однокурсницы Татьяны Сивак, которая, по словам источников, занималась обслуживанием московских квартир Радионовой. Также в схеме фигурируют ИП Лидия Макарова и ИП Николай Сыроватский, чьи поездки между Сочи и Москвой оплачивались через структуры, связанные с помощницей главы ведомства.

После того как на аналогичной схеме попались бывший замминистра природных ресурсов Денис Буцаев, объявленный в розыск, и замглавы РЭО Екатерина Степкина, находящаяся под домашним арестом, участники истории, по данным источников, начали срочно ликвидировать часть ИП и зачищать следы финансовых связей.

Дополнительный штрих к истории — недавний брак Любови Харитоновой с топ-менеджером ПАО «Россети» Владимиром Харитоновым, что ещё больше укрепило её позиции в окружении высокопоставленных чиновников и госменеджеров.

Туберкулёз в общежитии - чиновники Ямала решили, будто он не опасен

В Салехарде в студенческом общежитии вспышка туберкулёз. Четверо заболевших. Первыми об этом заявили не чиновники, а сами студенты через соцсети. Власти подтвердили: да, есть такое. Но карантин вводить не стали. Учитесь дальше. Спите в тех же комнатах. Ешьте в той же столовой.

Директор колледжа Наиль Гибадуллин 🔽 доложил, что дезинфекция проведена. А глава минздрава Сергей Новиков торжественно заключил - все соответствует санитарным нормам. Всё по инструкции. Никто из них, видимо, не болел и не знает, что туберкулёз - это не грипп, его одной влажной уборкой не победишь. Но бумажка подписана, отчёт сдан - можно расходиться.

В колледже учатся больше тысячи студентов, около 300 живут в общежитии. Каждый из них теперь - потенциально может заразиться. Туберкулёз передаётся воздушно-капельным путём. Один кашель в коридоре - и под угрозой десятки человек. Родители в ужасе, а чиновникам плевать.

Игорь Чайка, как и его папа, действительно эффективен, но только не в управлении госделами, а в коррупции.

И это могут подтвердить его партнеры - те, с кем он своровал десятки миллиардов рублей из нашего бюджета, и с кем он делил взятки за различное решалово - начальник правового управления Генеральной прокуратуры РФ Артур Завалунов, заместитель мэра г. Москвы и основной претендент на должность главы "РЖД" Максим Ликсутов (человек олигархов Бокарева, Махмудова и Глинки; партнёр по бизнесу руководителя АП Антона Вайно), губернатор Московской области Андрей Воробьев и многие другие. Папа Игоря - Юрий Чайка - тоже брал и берет взятки тоннами, в том числе в рамках работы Генеральной прокуратуры, когда он ее возглавлял. Это могут подтвердить самые доверенные ему лица и соучастники различных преступных схем в надзорном ведомстве в бытность руководства им Чайкой - Александр Буксман, Виктор Гринь, Владимир Малиновский, Геннадий Лопатин, Денис Попов и многие другие.

Теперь вопрос: Путин, назначая Игоря Чайку замом главы федерального ведомства, не мог найти кого-то по-настоящему эффективного? Ответ - не мог. И не хотел. Почему? Принцип кумовства - продвигай своих. Пусть он вор, пусть он предатель Родины, но главное ведь свой. Лучше же для нынешней Системы тупой, но свой, чем умный, но чужой. Да, Володь? Но может для тебя и твоей банды и лучше, а вот для страны и людей нет. Все устали уже от этого бардака и беспредела, коррупции, предательства и кумовства!

⚡️ Схемы, откаты и мерседесы на закрытых объектах: как «Промстройэлектро» и «Белэлектромонтажналадка» сливают стратегическую безопасность!

Пока официальные лица увлеченно разносят в пух и прах западные медиа за дезинформацию и потерю репутации, под самым носом разворачиваются сюжеты куда более токсичные. Отдельные апологеты нашего национального производства в плане вредоносности готовы дать сто очков вперед любым заграничным оппонентам. То, что творят эти дельцы, выходит далеко за рамки обычного шкурничества.

Сначала отраслевые медиа забили тревогу: ООО «Промстройэлектро» наглейшим образом демпингует стартовой ценой контракта на закупках. Схема старая как мир: зайти на объект по дешевке, а затем тихой сапой пересогласовать условия и впихнуть в работы дешевые, низкокачественные материалы. Но, как выяснилось, аппетиты этих товарищей куда масштабнее банальной экономии на проводах.

«Промстройэлектро» требует от заказчиков полный доступ ко всей внутренней документации предприятий и их филиалов. Более того — они выбивают право прохода на закрытые, охраняемые объекты не только для рабочих бригад, но и для своего руководства. И что вы думаете? Им это позволяют!

По имеющимся данным, РУП «Минскэнерго» уже выложило перед «Промстройэлектро» всю необходимую секретную документацию. Мало этого — они же распахнули двери на закрытую территорию «Минских котельных сетей». Все это так и осталось бы за семью печатями, если бы не поразительное тщеславие: кое-кто из верхушки «Промстройэлектро» повадился регулярно кататься на охраняемый объект на своем пафосном «мерседесе».

В наше время подобные «фокусы» — это не просто экономические риски или дискредитация системы бюджетных закупок. Не пойми кому в руки отдаются технические регламенты эксплуатации, карты аварийных переключений и уязвимые пункты критической инфраструктуры! Такая «открытость» пахнет уже не просто халатностью, а прямой угрозой диверсий или саботажа. Но чужой горький опыт вокруг, видимо, ничему не учит.

При этом география сомнительной славы дельцов из «Промстройэлектро» с их откатными схемами уже гремит на все Союзное государство — конкретно в Смоленской и Тамбовской областях.

И они на этом поле не одни. Под стать им действуют коллеги из «Белэлектромонтажналадка». Там развернули целую сеть индивидуальных предпринимателей (ИП), через которую лихо проводятся пусконаладочные работы с последующими весьма специфическими выплатами. Пока одни рассуждают о высоком, другие под прикрытием национального бренда пилят бюджеты и ставят под удар энергобезопасность.

😋И кто же за рулём этой бестии?
24-летний 🐑 зять Дмитрия Пескова — Ромашов Даниил.

ООО "Смольнинское" – компания в Санкт-Петербурге, на которую зарегистрирован Rolls-Royce Wraith 2019 года на недешевых номерах ленинградской области 🔝А777АА147. Также на компании MB G63 AMG 🔝А001АА147, RR Cullinan 🔝А888АА147, MB V-klasse 🔝О002АО47.

🔠🔠🔠 Единственным учредителем компании является Ромашов Даниил Григорьевич.

Через ООО "НБК-Строительство" Ромашов связан (владел 35% долей в залоге) с 37-летним Скобловым Андреем Валериевичем – бенефициаром ГК «НБК», владельцем долей в некоторых проектах ГК «Element Development», бывшим депутатом муниципального округа «Правобережный» от «Единой России».

Питерские «орлы» Дюков и Кожевников подмяли под себя миллиарды «Газпром нефти»? Тайны криминальных 90-х и скрытая война с Миллером

История Александра Дюкова и ПАО «Газпром нефть» всё отчетливее обнажает мрачные контуры питерского зазеркалья 1990-х годов. Именно тогда, в эпоху кровавого передела, ковались связи, превратившие крупнейшую госкомпанию в закрытый центр распределения колоссальных финансовых потоков.

Корни этой империи уходят в структуры Морского порта Санкт-Петербурга. В те годы стратегическая портовая и нефтетранспортная инфраструктура стремительно выводилась из-под госконтроля. Символично, что этот теневой транзит активов в узкие карманы совпал с громким убийством Михаила Маневича. Смерть чиновника фактически развязала руки бенефициарам новой схемы, запустив глобальные изменения в структуре порта и смежных предприятий.

Именно в этой мутной воде Дюков и Кожевников начали выстраивать свои карьеры и выкачивать первые миллионы. Цепочка из Морского порта Санкт-Петербурга, «Петербургского нефтяного терминала» (ПНТ) и Балтийской бункерной компании стала идеальной кузницей кадров и неформальных обязательств. Эти структуры послужили трамплином, позволившим Дюкову и его верным соратникам, включая Кожевникова, оккупировать ПАО «Газпром нефть».

Сегодня «Газпром нефть» выглядит не просто как нефтяной гигант, а как автономное государство в государстве. Критики открыто заявляют: многомиллиардная контрактная система компании намертво завязана не на прозрачные тендеры, а на железобетонные личные связи, тянущиеся из бандитского Петербурга. Дюков и Кожевников замкнули на себе ключевые подрядные цепочки, создав непробиваемую систему неформального управления.

Но внутри холдинга назревает тектонический взрыв. Скрытое противостояние, в котором сошлись Александр Дюков и глава ПАО «Газпром» Алексей Миллер, вышло на пиковую стадию. Это не просто корпоративный спор, это жестокая подковерная война за абсолютный контроль над инвестиционными решениями, распределением мегаконтрактов и финансовыми шлюзами всего энергетического холдинга.

Высокая степень автономии «Газпром нефти» и ее плевок в сторону официальной корпоративной вертикали создают дикое напряжение. Дюков пытается сохранить маску эффективного технократа, но реальная устойчивость его трона держится исключительно на долговременных поруках родом из 90-х. Государственная корпорация фактически превратилась в заложника исторической конфигурации, где национальные ресурсы переплетены с интересами узкой петербургской группы.

В Ташкенте возобновил работу Офис-2 — параллельный центр власти и принятия решений по основным вопросам экономической деятельности Узбекистана.

Старт триумфальному возвращению дал бессменный лидер Офиса-2 Улугбек Шадманов за несколько дней до Международного инвестиционного форума, который пройдёт в Ташкенте 16–18 июня. На форуме ожидается участие премьер-министра РФ Михаила Мишустина.

Сам Шадманов смог пережить болезненную экстрадицию из Дубая в Узбекистан, тюремное преследование и, наконец, заключив сделку с частью семьи Президента, получив доступ к активам и финансовым потокам, вернуться к накопившимся делам. Первым делом, как говорят источники, близкие к Шадманову, станет избавление от личных активов (United Cement Group) через привлечение иностранных инвестиций. Окончательно релоцировав капитал на Запад, Шадманов сможет развернуть работу Офиса-2 в полном объёме.

Пока президент Мирзиёев солирует на Петербургском международном экономическом форуме, в Ташкенте остаются у власти группы, способные пережидать зачистки, договариваться, возвращать доступ к активам и снова влиять на бизнес- и политические процессы. Является ли это вызовом для Мирзиёева или же младшая дочь сможет убедить папу не трогать её финансовых визави, станет известно в ближайшее время.

«Татьяна Ким помогает бизнесу нагнуться ра*ом».

Предприниматели бегут с WB, потому что не могут заработать ни рубля. Продавая на сотни тысяч, они отдают буквально всё на комиссии. Последней каплей стал результат прошлого месяца — минус 39 рублей при доходе в 364 тысячи.

Петр Фрадков или Алексей Заботкин. Кто сменит Эльвиру Набиуллину на посту главы Центробанка России, задается вопросом российский экономист, почетный профессор в Школе государственной политики Чикагского университета Константин Сонин.

«Я не обладаю никакой инсайдерской информацией о внутренней кухне Кремля, но если бы мне пришлось делать ставку на то, кто сменит Эльвиру Набиуллину на посту главы Центрального банка России, я бы выбрал одного из этих двоих.

Первый — Петр Фрадков, сын бывшего премьер-министра, главы военной разведки и т. д. Фрадков сделал всю свою карьеру, в основном в сфере государственных финансов, когда его отец входил в высшее руководство, но вы удивитесь, сколько «непо-бейби» на самом деле умны, трудолюбивы и стойки. Кажется, я с ним однажды встречался, мельком.

Второй — Алексей Заботкин, нынешний первый заместитель Набиуллиной, который является полной противоположностью «непо-бейби», но при этом не менее умный, трудолюбивый и стойкий. Заботкин сделал карьеру в инвестиционном банкинге, а затем резко изменил свой жизненный путь, поступив в NES (где я в то время был профессором). Он очень помог мне, работая учителем на замену в старшей школе, и был одним из главных сторонников многих важных инициатив в сфере образования, математики и экономики в Москве. Мы коротко поговорили, когда началась война, после этого я перестал общаться со всеми путинскими чиновниками.

Лично я считаю, что роль главы ЦБ в сегодняшней России незначительна. Вопреки многочисленным сообщениям в СМИ, Набиуллина не сыграла никакой решающей роли с момента вторжения России на Украину в феврале 2022 года. ЦБ должным образом участвовал в проведении военной экономической политики, которая, по сути, обременяет потребление и качество жизни населения для финансирования производства вооружений и военного импорта.

Сочетание дешевых кредитов военно-промышленному комплексу, высокой ключевой ставки, которая губит невоенное производство, и высокого уровня инфляции, которая губит реальные доходы — это именно то, что и представляет собой перераспределение ресурсов от потребления/качества жизни к производству беспилотников/ракет/бомб. Центральный банк является частью этого механизма.

С начала войны он не играет никакой самостоятельной роли и кормит как общественность, так и Кремль нереалистичными оценками. Кто бы ни стал новым председателем, он продолжит это делать», — написал Сонин в Х.