Forwarded from ОГПУ НКВД
Как выяснили журналисты, семья «мегаподрядчика с Рублевки» Евгения Лукашова ведет общую бухгалтерию с семьей первого замдиректора московского ГБУ «Ритуал» Валериана Мазараки, которая является доверенными лицами начальника УФСБ по Москве и Московской области Алексея Дорофеева и других генералов спецслужб. Лукашову, напомним, как выяснил наш проект, принадлежит ООО «ТСК Элитный сад», который за последний год подписал 15 госконтрактов на общую сумму в 5 млрд 280 млн рублей (в основном - с властями Одинцово), а ранее заключал также договоры со столичным Фондом капремонта и ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами президента РФ». Жена Евгения Лукашова, его полная тезка, владела 50% в компании «Фэмилисити» с выручкой в 2,5 млрд рублей. (
Еще 50% в «Фэмилисити» принадлежало Елене Карамалиевой. Это землячка семьи Мазараки, уроженка Ставрополья, которая в 2022 году работала в штате компании «Генстрой», которая записана на бизнес-партнера семьи Мазараки Дмитрия Брыксина. В частности, Брыксин и Егор Мазараки (сын бизнесмена Льва Мазараки) ранее напрямую были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей.
Как оказалось, Карамалиева работала не только в «Генстрое» у Брыксина, но и в десятке других компаний, напрямую принадлежавших семье Мазараки. В телефонах собеседников она записана как «Елен гл бух», «Елена бухгалтер Льва Борисовича» и «Елена Soho Family». Лев Борисович - это Лев Мазараки, младший брат первого замдирктора «Ритуала» Валериана Мазараки, а Soho Family – холдинг его сына Егора (Георгия) и ресторатора Дмитрия Брауде, в который входят рестораны и ночные клубы. После расследования Ивана Голунова активы Егора Мазараки были переписаны на номиналов. В частности, новыми учредителями компаний «Джагер» и «Джуби» стал Игорь Нелюбов, а доли Мазараки в «Блэксмит», «Клево», «Меркурий», «Рестогрупп» получил Вячеслав Мартыненко, также уроженец Ставрополья.
Бизнес-партнерша Евгении Лукашовой, по данным утечек, пересекалась и с шурином Льва Мазараки - Игорем Коровка (его сестра Анастасия - жена Льва Мазараки). Бухгалтер группы «Сохо» указана в качестве контакта в его кредитной истории. Игорь Коровка сейчас является председателем АНО «Центр по благоустройству и охране лесопарковой территории деревни Шульгино», которая находится в Одинцово, рядом с Барвихой. Учредители АНО в ЕГРЮЛ скрыты. Известно, что в Шульгино у Льва Мазараки есть особняк, который записан на Российскую Федерацию. Кроме того, Лев Мазараки и Игорь Коровка являются членами ПСК «Барвиха» - это элитный коттеджный поселок неподалеку от д. Шульгино.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Полный текст расследования читайте здесь (С VPN)
Еще 50% в «Фэмилисити» принадлежало Елене Карамалиевой. Это землячка семьи Мазараки, уроженка Ставрополья, которая в 2022 году работала в штате компании «Генстрой», которая записана на бизнес-партнера семьи Мазараки Дмитрия Брыксина. В частности, Брыксин и Егор Мазараки (сын бизнесмена Льва Мазараки) ранее напрямую были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей.
Как оказалось, Карамалиева работала не только в «Генстрое» у Брыксина, но и в десятке других компаний, напрямую принадлежавших семье Мазараки. В телефонах собеседников она записана как «Елен гл бух», «Елена бухгалтер Льва Борисовича» и «Елена Soho Family». Лев Борисович - это Лев Мазараки, младший брат первого замдирктора «Ритуала» Валериана Мазараки, а Soho Family – холдинг его сына Егора (Георгия) и ресторатора Дмитрия Брауде, в который входят рестораны и ночные клубы. После расследования Ивана Голунова активы Егора Мазараки были переписаны на номиналов. В частности, новыми учредителями компаний «Джагер» и «Джуби» стал Игорь Нелюбов, а доли Мазараки в «Блэксмит», «Клево», «Меркурий», «Рестогрупп» получил Вячеслав Мартыненко, также уроженец Ставрополья.
Бизнес-партнерша Евгении Лукашовой, по данным утечек, пересекалась и с шурином Льва Мазараки - Игорем Коровка (его сестра Анастасия - жена Льва Мазараки). Бухгалтер группы «Сохо» указана в качестве контакта в его кредитной истории. Игорь Коровка сейчас является председателем АНО «Центр по благоустройству и охране лесопарковой территории деревни Шульгино», которая находится в Одинцово, рядом с Барвихой. Учредители АНО в ЕГРЮЛ скрыты. Известно, что в Шульгино у Льва Мазараки есть особняк, который записан на Российскую Федерацию. Кроме того, Лев Мазараки и Игорь Коровка являются членами ПСК «Барвиха» - это элитный коттеджный поселок неподалеку от д. Шульгино.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Полный текст расследования читайте здесь (С VPN)
www.rucriminal.info
Все будет «Клево»
«Золотой подрядчик» Рублевки и похоронщики Мазараки ведут общую бухгалтерию
Forwarded from ОГПУ НКВД
Россияне всё активнее стали копить на всякий случай. По данным ЦБ, за последние годы выросла доля так называемых предупредительных сбережений — денег, которые россияне держат не ради инвестиций или будущей пенсии, а просто как финансовую подушку.
История, на наш взгляд, показательна и отлично передает настроение экономики. Когда люди уверены в будущем, то они покупают квартиры, машины, вкладываются в бизнес, ценные бумаги или хотя бы активно потребляют. Когда уверенности нет, тогда деньги уходят в накопление без какой-либо внятной цели.
По сути, россияне последние годы жили в постоянном ожидании турбулентности. Поэтому значительная часть сбережений — это не капитал для роста экономики, а запас на случай потери работы, скачка цен, проблем со здоровьем или очередного экономического сюрприза.
Кстати, ЦБ отдельно подчеркивает, что такие деньги почти не работают на экономический рост. Они не превращаются в длинные инвестиции, не идут массово на фондовый рынок и не создают новый бизнес. Это деньги, которые психологически уже выведены из оборота.
Особенно иронично выглядит ситуация с пенсионными накоплениями. Их доля в структуре сбережений — менее 10%. Люди всё меньше думают про далёкую старость и всё больше — про ближайшие риски. То есть сначала нужно как бы пережить ближайшие пару лет, а уже потом думать про пенсию. И вот эти пару лет почему-то всё длятся и длятся.
В результате экономика получает очень противоречивую картину. У населения вроде как и есть деньги, депозиты растут, банковская система чувствует себя неплохо. Но значительная часть этих средств — это отнюдь не деньги развития.
И вот это, возможно, главный экономический диагноз последних лет.
История, на наш взгляд, показательна и отлично передает настроение экономики. Когда люди уверены в будущем, то они покупают квартиры, машины, вкладываются в бизнес, ценные бумаги или хотя бы активно потребляют. Когда уверенности нет, тогда деньги уходят в накопление без какой-либо внятной цели.
По сути, россияне последние годы жили в постоянном ожидании турбулентности. Поэтому значительная часть сбережений — это не капитал для роста экономики, а запас на случай потери работы, скачка цен, проблем со здоровьем или очередного экономического сюрприза.
Кстати, ЦБ отдельно подчеркивает, что такие деньги почти не работают на экономический рост. Они не превращаются в длинные инвестиции, не идут массово на фондовый рынок и не создают новый бизнес. Это деньги, которые психологически уже выведены из оборота.
Особенно иронично выглядит ситуация с пенсионными накоплениями. Их доля в структуре сбережений — менее 10%. Люди всё меньше думают про далёкую старость и всё больше — про ближайшие риски. То есть сначала нужно как бы пережить ближайшие пару лет, а уже потом думать про пенсию. И вот эти пару лет почему-то всё длятся и длятся.
В результате экономика получает очень противоречивую картину. У населения вроде как и есть деньги, депозиты растут, банковская система чувствует себя неплохо. Но значительная часть этих средств — это отнюдь не деньги развития.
И вот это, возможно, главный экономический диагноз последних лет.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Экс-депутата Госдумы Магомеда Гаджиева заочно приговорили к пожизненному сроку
Верховный суд Дагестана заочно приговорил бывшего депутата Госдумы Магомеда Гаджиева к пожизненному заключению по делу об организации двойного убийства и вымогательстве.
По версии следствия, в 2011 году Гаджиев организовал убийство ректора Института теологии Максуда Садикова и его племянника в Махачкале. Также ему вменяют рейдерский захват контрольного пакета акций компании «Судоремонт» с ущербом более 93 млн рублей.
Брат экс-депутата Ахмед Гаджиев получил 10 лет колонии строгого режима по делу о вымогательстве.
Ранее суд по иску Генпрокуратуры изъял у семьи Гаджиева активы более чем на 2 млрд рублей. Сам бывший депутат находится за границей и объявлен в международный розыск.
Верховный суд Дагестана заочно приговорил бывшего депутата Госдумы Магомеда Гаджиева к пожизненному заключению по делу об организации двойного убийства и вымогательстве.
По версии следствия, в 2011 году Гаджиев организовал убийство ректора Института теологии Максуда Садикова и его племянника в Махачкале. Также ему вменяют рейдерский захват контрольного пакета акций компании «Судоремонт» с ущербом более 93 млн рублей.
Брат экс-депутата Ахмед Гаджиев получил 10 лет колонии строгого режима по делу о вымогательстве.
Ранее суд по иску Генпрокуратуры изъял у семьи Гаджиева активы более чем на 2 млрд рублей. Сам бывший депутат находится за границей и объявлен в международный розыск.
Forwarded from ОГПУ НКВД
КАК ФИЛИПП ЕФАНОВ ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ РАЗРУШИЛ ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЭЛЕКТРОСТАЛИ ИЛИ РАЗДУТОЕ ЭГО ЕФАНОВА - В TG КАНАЛЕ ГЛАВЫ.
Май 2026 года. Электросталь - город с населением около 150 тысяч человек стремительно теряет облик ухоженного подмосковного муниципалитета. Дворы зарастают травой, контейнерные площадки переполнены, дорожный смёт неделями лежит на обочинах. Городская коммунальная служба фактически парализована. Источники редакции, знакомые с ситуацией изнутри, описывают происходящее как системный управленческий коллапс и называют его главной причиной главу города Филиппа Ефанова.
Не менее тревожная картина внутри городской администрации. По имеющимся сведениям, большинство заместителей главы покинули свои посты. Кто именно принимает решения и есть ли вообще функционирующая вертикаль управления неизвестно.Ситуация дошла до того, что, по информации редакции, в администрации всерьёз обсуждается обращение к военным структурам с просьбой помочь организовать покос городских территорий. Комментарий от представителей администрации получить не удалось.
Источники также сообщают об отказе от ряда инвестиционных проектов, согласованных с областью, и о фактической потере городского парка объекта, который мог стать точкой притяжения для жителей. Подробности этих решений редакция продолжает проверять.
Городские жители открыто обсуждают происходящее. «Весь город говорит про Филиппа, передаёт слова источника редакция. Люди ждут выборов надеются, что что-то изменится».
Рейтинговые показатели по благоустройству, которые муниципалитеты Подмосковья обязаны регулярно закрывать, по имеющимся данным, либо не будут выполнены, либо будут закрыты с искажением реальной картины.
Пока дворы города зарастают травой, а техника МБУ стоит без дела, источники редакции сообщают о другой стороне управления Филиппа Ефанова финансовой.
По имеющимся у редакции данным, заместитель главы по образованию Марина Юрьевна Кечина оказалась в центре острого внутреннего конфликта. Источники утверждают, что на неё оказывалось давление с целью подготовки технического задания под конкретного поставщика компанию ООО «Орион» (ИНН 5035038477) — по контрактам, предположительно связанным со школьным питанием. Кечина, по имеющимся сведениям, отказалась. Прямо и под риском увольнения.
Этот отказ, по данным источников, вызвал открытое возмущение Ефанова.
Вопрос, который остаётся без ответа: если схема всё же будет реализована, чьими котлетками и чьим творогом обернётся для детей предполагаемый интерес главы города?
В открытом реестре государственных закупок зафиксирован контракт № 3505301755026000025 от 08 мая 2026 года, заключённый в рамках 44-ФЗ. Заказчик МБУ «Благоустройство» города Электросталь. Исполнитель ИП Саргсян Т.Л. Сумма 10 000 000 рублей.
Источники редакции утверждают, что данный контракт связан со схемой отката. По их данным, после предыдущих публикаций редакции посредник в передаче денежных средств был сменён. Личность нового посредника, по словам источников, установлена и будет раскрыта в следующих материалах.
Редакция располагает этой информацией и проверяет её. Официальный запрос направлен в администрацию городского округа Электросталь.
Отдельный вопрос позиция руководителя МБУ «Благоустройство» Алексея Дмитриевича Донского. По имеющимся сведениям, он находится под давлением со стороны Ефанова. Сможет ли Донской сохранить профессиональную независимость и не стать инструментом реализации схем, о которых сообщают источники редакции, покажут ближайшие недели.
Май 2026 года. Электросталь - город с населением около 150 тысяч человек стремительно теряет облик ухоженного подмосковного муниципалитета. Дворы зарастают травой, контейнерные площадки переполнены, дорожный смёт неделями лежит на обочинах. Городская коммунальная служба фактически парализована. Источники редакции, знакомые с ситуацией изнутри, описывают происходящее как системный управленческий коллапс и называют его главной причиной главу города Филиппа Ефанова.
Не менее тревожная картина внутри городской администрации. По имеющимся сведениям, большинство заместителей главы покинули свои посты. Кто именно принимает решения и есть ли вообще функционирующая вертикаль управления неизвестно.Ситуация дошла до того, что, по информации редакции, в администрации всерьёз обсуждается обращение к военным структурам с просьбой помочь организовать покос городских территорий. Комментарий от представителей администрации получить не удалось.
Источники также сообщают об отказе от ряда инвестиционных проектов, согласованных с областью, и о фактической потере городского парка объекта, который мог стать точкой притяжения для жителей. Подробности этих решений редакция продолжает проверять.
Городские жители открыто обсуждают происходящее. «Весь город говорит про Филиппа, передаёт слова источника редакция. Люди ждут выборов надеются, что что-то изменится».
Рейтинговые показатели по благоустройству, которые муниципалитеты Подмосковья обязаны регулярно закрывать, по имеющимся данным, либо не будут выполнены, либо будут закрыты с искажением реальной картины.
Пока дворы города зарастают травой, а техника МБУ стоит без дела, источники редакции сообщают о другой стороне управления Филиппа Ефанова финансовой.
По имеющимся у редакции данным, заместитель главы по образованию Марина Юрьевна Кечина оказалась в центре острого внутреннего конфликта. Источники утверждают, что на неё оказывалось давление с целью подготовки технического задания под конкретного поставщика компанию ООО «Орион» (ИНН 5035038477) — по контрактам, предположительно связанным со школьным питанием. Кечина, по имеющимся сведениям, отказалась. Прямо и под риском увольнения.
Этот отказ, по данным источников, вызвал открытое возмущение Ефанова.
Вопрос, который остаётся без ответа: если схема всё же будет реализована, чьими котлетками и чьим творогом обернётся для детей предполагаемый интерес главы города?
В открытом реестре государственных закупок зафиксирован контракт № 3505301755026000025 от 08 мая 2026 года, заключённый в рамках 44-ФЗ. Заказчик МБУ «Благоустройство» города Электросталь. Исполнитель ИП Саргсян Т.Л. Сумма 10 000 000 рублей.
Источники редакции утверждают, что данный контракт связан со схемой отката. По их данным, после предыдущих публикаций редакции посредник в передаче денежных средств был сменён. Личность нового посредника, по словам источников, установлена и будет раскрыта в следующих материалах.
Редакция располагает этой информацией и проверяет её. Официальный запрос направлен в администрацию городского округа Электросталь.
Отдельный вопрос позиция руководителя МБУ «Благоустройство» Алексея Дмитриевича Донского. По имеющимся сведениям, он находится под давлением со стороны Ефанова. Сможет ли Донской сохранить профессиональную независимость и не стать инструментом реализации схем, о которых сообщают источники редакции, покажут ближайшие недели.
Telegram
MEDIA LIFE
КАК ФИЛИПП ЕФАНОВ ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ РАЗРУШИЛ ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЭЛЕКТРОСТАЛИ ИЛИ РАЗДУТОЕ ЭГО ЕФАНОВА - В TG КАНАЛЕ ГЛАВЫ.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Panama Papers, «Газпром нефть» и «Сервис-Телеком»: что скрывают Александр Дюков, Вадим Гуринов и Алексей Золотарёв
Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как сообщается, использует петербургского предпринимателя Вадима Гуринова для управления неофициальными активами и финансовыми потоками.
Гуринов, обладающий кипрским паспортом и в основном проживающий в ОАЭ и Франции, продолжает активно заниматься бизнесом как в России, так и за её пределами.
Согласно данным расследования, именно через компании Гуринова осуществлялись сделки с активами, имеющими отношение к «Газпром нефти». В частности, ему перешёл шинный бизнес «Кордиант», который ранее принадлежал структурам «Сибура». Впоследствии компания «Сервис-Телеком», зарегистрированная на супругу Гуринова, приобрела у «Вымпелкома» примерно 15 тысяч вышек связи за 70 млрд рублей. Финансирование сделки обеспечивалось Газпромбанком.
После введения западных санкций против Дюкова его семейный офис «Уран-Инвест» с активами примерно на 2 млрд рублей также был переписан на окружение Гуринова — формальным владельцем стал брат бизнесмена Артём Гуринов.
Отдельное внимание вызывает связь Вадима Гуринова с владельцем «Транслома» Алексеем Золотарёвым. Эта компания считается эксклюзивным подрядчиком Минобороны по утилизации металлолома. Кроме того, фамилии обоих фигурировали в документах Panama Papers и офшорных структурах на Британских Виргинских островах.
Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как сообщается, использует петербургского предпринимателя Вадима Гуринова для управления неофициальными активами и финансовыми потоками.
Гуринов, обладающий кипрским паспортом и в основном проживающий в ОАЭ и Франции, продолжает активно заниматься бизнесом как в России, так и за её пределами.
Согласно данным расследования, именно через компании Гуринова осуществлялись сделки с активами, имеющими отношение к «Газпром нефти». В частности, ему перешёл шинный бизнес «Кордиант», который ранее принадлежал структурам «Сибура». Впоследствии компания «Сервис-Телеком», зарегистрированная на супругу Гуринова, приобрела у «Вымпелкома» примерно 15 тысяч вышек связи за 70 млрд рублей. Финансирование сделки обеспечивалось Газпромбанком.
После введения западных санкций против Дюкова его семейный офис «Уран-Инвест» с активами примерно на 2 млрд рублей также был переписан на окружение Гуринова — формальным владельцем стал брат бизнесмена Артём Гуринов.
Отдельное внимание вызывает связь Вадима Гуринова с владельцем «Транслома» Алексеем Золотарёвым. Эта компания считается эксклюзивным подрядчиком Минобороны по утилизации металлолома. Кроме того, фамилии обоих фигурировали в документах Panama Papers и офшорных структурах на Британских Виргинских островах.
Telegram
MEDIA LIFE
Panama Papers, «Газпром нефть» и «Сервис-Телеком»: что скрывают Александр Дюков, Вадим Гуринов и Алексей Золотарёв
Forwarded from ОГПУ НКВД
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
Telegram
MEDIA LIFE
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Бизнес-партнерша Евгении Лукашовой, по данным утечек, пересекалась и с шурином Льва Мазараки - Игорем Коровка (его сестра Анастасия - жена Льва Мазараки). Бухгалтер группы «Сохо» указана в качестве контакта в его кредитной истории. Игорь Коровка сейчас является председателем АНО «Центр по благоустройству и охране лесопарковой территории деревни Шульгино», которая находится в Одинцово, рядом с Барвихой. Учредители АНО в ЕГРЮЛ скрыты. Известно, что в Шульгино у Льва Мазараки есть особняк, который записан на Российскую Федерацию. Кроме того, Лев Мазараки и Игорь Коровка являются членами ПСК «Барвиха» - это элитный коттеджный поселок неподалеку от д. Шульгино. В распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info есть засекреченный список владельцев элитной недвижимости на Рублевке, которую решили скрыть российские власти (см. видео). Мазараки попали в этот с писок, видимо, потому, что тесно связаны с начальником УФСБ по Москве и МО Алексеем Дорофеевым и многими другими представителями спецслужб.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Forwarded from ОГПУ НКВД
В Казахстане вновь заговорили о грядущих изменениях в железнодорожной сфере
В Казахстане вновь усилились разговоры о возможных кадровых перестановках в железнодорожной отрасли. Поводом для этого стали первые жесткие заявления нового Первого заместителя Премьер-министра Казахстана Нурлыбек Налибаев, который раскритиковал работу национальной компании КТЖ.
Основные претензии связаны с затянувшейся реконструкцией железнодорожного вокзала «Алма-ата-1». Несмотря на ранее озвученные планы, работы до сих пор не завершены, из-за чего пассажиры круглый год сталкиваются с неудобствами и ограничениями.
Налибаев поручил руководству КТЖ в кратчайшие сроки завершить реконструкцию вокзала, а акимату Алма-аты - ежедневно контролировать темпы выполнения работ. По его словам, данный вопрос находится на строгом контроле правительства.
При этом руководство КТЖ и ранее неоднократно получало предупреждения о необходимости более ответственно подойти к реализации проекта реконструкции вокзала «Алма-ата-1». Однако ситуация продолжает вызывать недовольство как со стороны властей, так и среди населения.
На фоне очередной критики вновь активизировались обсуждения о возможных изменениях в руководстве компании. В профессиональных кругах и обществе все чаще звучит мнение о необходимости ротации кадров и назначения более молодого, решительного и эффективного управленца из этой же железнодорожной сферы.
Причиной таких разговоров стали регулярные скандалы, срывы сроков и многочисленные курьезные ситуации вокруг КТЖ, которые, по мнению общественности, негативно влияют на имидж компании и качество работы отрасли.
По информации из различных источников «Старой площади», происходящее уже находится под вниманием на самом высоком уровне. В правительственных кругах активно обсуждается вопрос будущих кадровых решений, а также возможного назначения нового руководителя, который сможет провести более жесткую и эффективную реформу в системе. Как отмечают собеседники, вопрос смены управленческой команды в отрасли уже начал серьезно прорабатываться и согласовываться.
В Казахстане вновь усилились разговоры о возможных кадровых перестановках в железнодорожной отрасли. Поводом для этого стали первые жесткие заявления нового Первого заместителя Премьер-министра Казахстана Нурлыбек Налибаев, который раскритиковал работу национальной компании КТЖ.
Основные претензии связаны с затянувшейся реконструкцией железнодорожного вокзала «Алма-ата-1». Несмотря на ранее озвученные планы, работы до сих пор не завершены, из-за чего пассажиры круглый год сталкиваются с неудобствами и ограничениями.
Налибаев поручил руководству КТЖ в кратчайшие сроки завершить реконструкцию вокзала, а акимату Алма-аты - ежедневно контролировать темпы выполнения работ. По его словам, данный вопрос находится на строгом контроле правительства.
При этом руководство КТЖ и ранее неоднократно получало предупреждения о необходимости более ответственно подойти к реализации проекта реконструкции вокзала «Алма-ата-1». Однако ситуация продолжает вызывать недовольство как со стороны властей, так и среди населения.
На фоне очередной критики вновь активизировались обсуждения о возможных изменениях в руководстве компании. В профессиональных кругах и обществе все чаще звучит мнение о необходимости ротации кадров и назначения более молодого, решительного и эффективного управленца из этой же железнодорожной сферы.
Причиной таких разговоров стали регулярные скандалы, срывы сроков и многочисленные курьезные ситуации вокруг КТЖ, которые, по мнению общественности, негативно влияют на имидж компании и качество работы отрасли.
По информации из различных источников «Старой площади», происходящее уже находится под вниманием на самом высоком уровне. В правительственных кругах активно обсуждается вопрос будущих кадровых решений, а также возможного назначения нового руководителя, который сможет провести более жесткую и эффективную реформу в системе. Как отмечают собеседники, вопрос смены управленческой команды в отрасли уже начал серьезно прорабатываться и согласовываться.
Telegram
MEDIA LIFE
В Казахстане вновь заговорили о грядущих изменениях в железнодорожной сфере
Forwarded from ОГПУ НКВД
13 млрд против 4 млн: два кейса, две судьбы
Бывший заместитель председателя Ставропольского краевого суда Михаил Хрипунов отправился в СИЗО. По версии следствия, он за 4 млн рублей мог повлиять на меру пресечения для обвиняемых и, как утверждается, участвовал в принятии решений за денежное вознаграждение. Итог — уголовное дело и арест.
На этом фоне резко выделяется другой кейс — уже из Адыгеи. Там в отношении бывшего председателя Верховного суда республики Аслана Трахова и связанных с ним лиц речь шла не о единичных эпизодах, а об активах и имуществе на сумму порядка 13 млрд рублей, обращённых в доход государства.
Контраст показательный:
→ в одном случае — уголовное преследование, взятки, СИЗО;
→ в другом — имущественные претензии и конфискация активов без тюремной стадии.
В итоге складывается ощущение двух разных моделей реагирования внутри одной системы: где-то всё заканчивается лишением свободы, а где-то — только лишением собственности.
И на выходе возникает простой вопрос: почему «мелкие» получают реальный срок, а «крупные» ограничиваются финансовыми потерями?
Бывший заместитель председателя Ставропольского краевого суда Михаил Хрипунов отправился в СИЗО. По версии следствия, он за 4 млн рублей мог повлиять на меру пресечения для обвиняемых и, как утверждается, участвовал в принятии решений за денежное вознаграждение. Итог — уголовное дело и арест.
На этом фоне резко выделяется другой кейс — уже из Адыгеи. Там в отношении бывшего председателя Верховного суда республики Аслана Трахова и связанных с ним лиц речь шла не о единичных эпизодах, а об активах и имуществе на сумму порядка 13 млрд рублей, обращённых в доход государства.
Контраст показательный:
→ в одном случае — уголовное преследование, взятки, СИЗО;
→ в другом — имущественные претензии и конфискация активов без тюремной стадии.
В итоге складывается ощущение двух разных моделей реагирования внутри одной системы: где-то всё заканчивается лишением свободы, а где-то — только лишением собственности.
И на выходе возникает простой вопрос: почему «мелкие» получают реальный срок, а «крупные» ограничиваются финансовыми потерями?
Forwarded from ОГПУ НКВД
В КБР чиновники наживают миллионы на военных памятниках
В Нарткале к подобным «благоустройствам» уже давно относятся без иллюзий: под громкие отчёты и освоение бюджета город снова остаётся с разрухой. Деньги уходят подрядчикам — результат растворяется сразу после подписания актов.
По версии следствия, предприниматель Аслан Хамурзов вывел почти 7 млн рублей через цепочку подставных счетов. Бумаги закрыты, акты подписаны — по документам всё выполнено, по факту же город не получил почти ничего.
Параллельно прокуратура фиксирует рост коррупционных эпизодов в сфере ЖКХ и благоустройства в КБР. Но особенно цинично выглядит ситуация с объектами памяти. В Нальчике после «реставрации» начал разрушаться мемориал погибшим в Великой Отечественной войне — облицовка посыпалась практически сразу после сдачи работ.
Не лучше ситуация и с «Домом Фадеева» — объектом культурного наследия. На реставрацию выделили 15 млн рублей, по документам работы завершены, но здание продолжает разрушаться. По материалам проверок, значительная часть средств ушла по фиктивным актам, а реального восстановления не произошло.
Итоговая картина уже типовая: бюджетные деньги проходят через подрядчиков и чиновников, частично оседают по дороге, а на выходе остаются разрушенные объекты и формальные отчёты о «выполненных работах».
В Нарткале к подобным «благоустройствам» уже давно относятся без иллюзий: под громкие отчёты и освоение бюджета город снова остаётся с разрухой. Деньги уходят подрядчикам — результат растворяется сразу после подписания актов.
По версии следствия, предприниматель Аслан Хамурзов вывел почти 7 млн рублей через цепочку подставных счетов. Бумаги закрыты, акты подписаны — по документам всё выполнено, по факту же город не получил почти ничего.
Параллельно прокуратура фиксирует рост коррупционных эпизодов в сфере ЖКХ и благоустройства в КБР. Но особенно цинично выглядит ситуация с объектами памяти. В Нальчике после «реставрации» начал разрушаться мемориал погибшим в Великой Отечественной войне — облицовка посыпалась практически сразу после сдачи работ.
Не лучше ситуация и с «Домом Фадеева» — объектом культурного наследия. На реставрацию выделили 15 млн рублей, по документам работы завершены, но здание продолжает разрушаться. По материалам проверок, значительная часть средств ушла по фиктивным актам, а реального восстановления не произошло.
Итоговая картина уже типовая: бюджетные деньги проходят через подрядчиков и чиновников, частично оседают по дороге, а на выходе остаются разрушенные объекты и формальные отчёты о «выполненных работах».
Telegram
ЛИСА BASILIO 2.0
В КБР чиновники наживают миллионы на военных памятниках
Жители Нарткалы давно привыкли к простой схеме: громкие обещания благоустройства быстро превращаются в освоение бюджета, а результат остаётся где-то между «не доделали» и «сделали для отчёта». Деньги…
Жители Нарткалы давно привыкли к простой схеме: громкие обещания благоустройства быстро превращаются в освоение бюджета, а результат остаётся где-то между «не доделали» и «сделали для отчёта». Деньги…
Forwarded from ОГПУ НКВД
Мессенджер MAX уличили в функциях тотальной слежки за пользователями — исследование
В российском мессенджере MAX обнаружен набор функций, который исследователи описывают как инструменты расширенного наблюдения за действиями пользователей на смартфоне. Об этом сообщают профильные издания со ссылкой на анализ APK-файла приложения, проведённый независимым программистом.
Согласно опубликованным данным, приложение может получать доступ к списку установленных программ, контактам и адресной книге. В исследовании утверждается, что система также способна фиксировать активность пользователя, включая взаимодействие с интерфейсом, а в отдельных случаях — потенциально собирать расширенные данные об устройстве и сетевой активности.
Отдельно указывается, что приложение может использовать механизмы, позволяющие скрытно собирать информацию об использовании устройства, включая возможные функции записи звука и создания скриншотов. Также заявляется о способности определять реальный IP-адрес пользователя даже при использовании VPN, что фактически снижает уровень анонимности в сети.
В российском мессенджере MAX обнаружен набор функций, который исследователи описывают как инструменты расширенного наблюдения за действиями пользователей на смартфоне. Об этом сообщают профильные издания со ссылкой на анализ APK-файла приложения, проведённый независимым программистом.
Согласно опубликованным данным, приложение может получать доступ к списку установленных программ, контактам и адресной книге. В исследовании утверждается, что система также способна фиксировать активность пользователя, включая взаимодействие с интерфейсом, а в отдельных случаях — потенциально собирать расширенные данные об устройстве и сетевой активности.
Отдельно указывается, что приложение может использовать механизмы, позволяющие скрытно собирать информацию об использовании устройства, включая возможные функции записи звука и создания скриншотов. Также заявляется о способности определять реальный IP-адрес пользователя даже при использовании VPN, что фактически снижает уровень анонимности в сети.
Forwarded from ОГПУ НКВД
В суд поступило дело заведующего отделением онкологии краевого онкодиспансера Игоря Сосновского и онколога-уролога Андрея Ширвари. Первый обвиняется в семи эпизодах получения взяток, второй — в посредничестве при их передаче.
Врачей задержали в прошлом июне. По версии следствия, Сосновский получил 150 тысяч рублей за организацию бесплатной операции в кратчайшие сроки. Позже в деле появились еще шесть эпизодов, в том числе связанные с использованием хирургического робота Da Vinci. Сам врач вину не признает.
Защита Сосновского просила изменить меру пресечения на залог в 500 тысяч рублей, Ширвари ходатайствовал о домашнем аресте, ссылаясь на то, что один воспитывает ребенка. Однако оба останутся в СИЗО до вынесения приговора.
На этом фоне статистика выглядит особенно мрачно. Краснодарский край занимает одно из первых мест в стране по смертности от онкологии. Каждый шестой онкобольной в регионе умирает в первый год после постановки диагноза.
И пока пациенты месяцами ждут обследований и операций, в кабинетах, похоже, выстроили собственную систему «ускоренного доступа» — только уже за деньги.
Врачей задержали в прошлом июне. По версии следствия, Сосновский получил 150 тысяч рублей за организацию бесплатной операции в кратчайшие сроки. Позже в деле появились еще шесть эпизодов, в том числе связанные с использованием хирургического робота Da Vinci. Сам врач вину не признает.
Защита Сосновского просила изменить меру пресечения на залог в 500 тысяч рублей, Ширвари ходатайствовал о домашнем аресте, ссылаясь на то, что один воспитывает ребенка. Однако оба останутся в СИЗО до вынесения приговора.
На этом фоне статистика выглядит особенно мрачно. Краснодарский край занимает одно из первых мест в стране по смертности от онкологии. Каждый шестой онкобольной в регионе умирает в первый год после постановки диагноза.
И пока пациенты месяцами ждут обследований и операций, в кабинетах, похоже, выстроили собственную систему «ускоренного доступа» — только уже за деньги.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Маски-шоу, которые сегодня силовики устроили в здании «Московского комсомольца», связано не с деятельностью редакции, а с одним из арендаторов - АНО «Консорциум медтехники». Председателем правления АНО является Иван Ожгихин - топ-менеджер, старший управляющий директор Центра развития бизнеса ООО «УК «РОСНАНО» и руководитель экологического направления Группы «РОСНАНО». Как буквально вчера рассказывал наш проект, именно Ожгихин занимается реализацией скандального проекта по безотходному обезвреживанию медицинских, биологических, ветеринарных, опасных и особо опасных отходов посредством разложения на молекулярном уровне. Большинство ученых с самого начала говорили, что это полная афера, однако глава Росприроднадзора Светлана Радионова организовала заключение об экологичности и эффективности проекта. Активно помогал ей в этом и Денис Буцаев, ныне объявленный в розыск.
В результате, «размахивая» одобрением от Радионовой, представители «Роснано», а именно Иван Ожгихин, который, кстати, читает лекции о полезных экологических технологиях в научном центре «Сириус» в Сочи, объявили о запуске инвестпроекта по созданию и началу эксплуатации плазменной установки «Плазмохимический деструктор ПК-200»
Из бюджета РФ первоначально было выделено 700 миллионов рублей на этот проект, а сейчас сумма перевалила за 1 млрд.
Однако, деньги давно расхищены и планируется обычное опасное экологически сжигание мусора с «левой» госэкспертизой от Росприроднадзора.
В результате, «размахивая» одобрением от Радионовой, представители «Роснано», а именно Иван Ожгихин, который, кстати, читает лекции о полезных экологических технологиях в научном центре «Сириус» в Сочи, объявили о запуске инвестпроекта по созданию и началу эксплуатации плазменной установки «Плазмохимический деструктор ПК-200»
Из бюджета РФ первоначально было выделено 700 миллионов рублей на этот проект, а сейчас сумма перевалила за 1 млрд.
Однако, деньги давно расхищены и планируется обычное опасное экологически сжигание мусора с «левой» госэкспертизой от Росприроднадзора.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
Telegram
MEDIA LIFE
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Москва кормит систему, регионы — статисты: 52 млрд “налога на богатых” и иллюзия баланса
В России за первый квартал собрали 52 млрд рублей повышенного НДФЛ — так называемого «налога на богатых», который платят граждане с доходами выше 5 млн рублей в год. Формально это инструмент перераспределения. По факту — зеркало экономической концентрации.
Половина всех поступлений — 26 млрд — пришлась на Москву. Это столько же, сколько дали все остальные регионы страны вместе взятые. Не разница — пропасть. И она показывает, где в реальности сосредоточены деньги, активы и высокие доходы.
Минфин фиксирует рост поступлений с заметным удовлетворением: система работает, деньги идут. Существенную долю дали не столько зарплаты, сколько проценты по вкладам. На фоне ключевой ставки около 21% в 2025 году банковские депозиты стали одним из главных источников «пассивного» дохода для обеспеченных граждан — и, соответственно, налоговой базы для государства. Проще говоря: высокая ставка разогнала доходы вкладчиков, а бюджет автоматически получил свою долю через НДФЛ.
Но за красивой статистикой скрывается более жесткая реальность. Эти 52 млрд — лишь фрагмент системы доходов, которая не компенсирует структурные разрывы.
Москва в этом же году планирует дефицит около 447 млрд рублей. А федеральный бюджет за первый квартал 2026 года ушёл в минус на 4,5 трлн рублей.
И на этом фоне становится видно главное: модель, где один финансовый центр концентрирует основную налоговую массу, а остальные регионы живут в режиме зависимости от трансфертов, держится не на равновесии, а на инерции. И чем сильнее растёт нагрузка на центр, тем более хрупкой становится вся конструкция.
В России за первый квартал собрали 52 млрд рублей повышенного НДФЛ — так называемого «налога на богатых», который платят граждане с доходами выше 5 млн рублей в год. Формально это инструмент перераспределения. По факту — зеркало экономической концентрации.
Половина всех поступлений — 26 млрд — пришлась на Москву. Это столько же, сколько дали все остальные регионы страны вместе взятые. Не разница — пропасть. И она показывает, где в реальности сосредоточены деньги, активы и высокие доходы.
Минфин фиксирует рост поступлений с заметным удовлетворением: система работает, деньги идут. Существенную долю дали не столько зарплаты, сколько проценты по вкладам. На фоне ключевой ставки около 21% в 2025 году банковские депозиты стали одним из главных источников «пассивного» дохода для обеспеченных граждан — и, соответственно, налоговой базы для государства. Проще говоря: высокая ставка разогнала доходы вкладчиков, а бюджет автоматически получил свою долю через НДФЛ.
Но за красивой статистикой скрывается более жесткая реальность. Эти 52 млрд — лишь фрагмент системы доходов, которая не компенсирует структурные разрывы.
Москва в этом же году планирует дефицит около 447 млрд рублей. А федеральный бюджет за первый квартал 2026 года ушёл в минус на 4,5 трлн рублей.
И на этом фоне становится видно главное: модель, где один финансовый центр концентрирует основную налоговую массу, а остальные регионы живут в режиме зависимости от трансфертов, держится не на равновесии, а на инерции. И чем сильнее растёт нагрузка на центр, тем более хрупкой становится вся конструкция.
Telegram
ЛИСА BASILIO 2.0
Москва платит за всех? 52 млрд “налога на богатых” и трещины в бюджетной модели России
Россияне за первый квартал заплатили 52 млрд рублей повышенного НДФЛ — так называемого «налога на богатых», который взимается с доходов выше 5 млн рублей в год. И здесь…
Россияне за первый квартал заплатили 52 млрд рублей повышенного НДФЛ — так называемого «налога на богатых», который взимается с доходов выше 5 млн рублей в год. И здесь…
Forwarded from ОГПУ НКВД
«ГЕННАДИЙ ПАНИН И РОМАН ТИКУНОВ: ДВОЕ ИЗ ЛАРЦА» «ХОЗЯИН И ПОДРУЧНЫЙ» «ПАНИНЫМ ЗАКОН НЕ ПИСАН, ТИКУНОВЫМ-ТОЖЕ»
Роман Тикунов и Геннадий Панин знакомы с тех времён, когда Панин возглавлял Орехово-Зуево. Два человека, два города, одна система.Схема распределения была проста: Панин идёт наверх - федеральный уровень, Государственная Дума, московские контракты. Тикунов остаётся на земле -контролирует депутатский корпус, ставит нужных глав, обеспечивает контракты своим структурам.Панин прикрывает сверху - через федеральный мандат и связи в партийном руководстве. Тикунов обеспечивает снизу -через Совет депутатов и монополию на коммерческую недвижимость и управляющие компании.Вместе они поделили: - строительство и благоустройство ,управляющие компании (ЖКО «Север», ЖКО «Юг», «Элинком») коммерческую недвижимость ,муниципальные контракты.Панин -первый. Тикунов не спорил. Пока в округе разваливались дома, горели проводки и жители ездили за документами в другие города- его супруга Ольга Юрьевна Тикунова скупала помещения в элитном московском комплексе ул. Нижняя Красносельская, 35, строение 2 район Басманный, в двух шагах от центра. Элитная недвижимость по любым меркам.Ольга Юрьевна Тикунова владеет долями в пятнадцати объектах в этом комплексе, зарегистрированных в 2023 году: пом. 3П (504 кв.м. 77:01:0003022:3648 )пом. 628 (124,2 кв.м. 77:01:0003022:3809) пом. 1П (115,4 кв.м 77:01:0003022:3669 )пом. 431 ( 105,3 кв.м. 77:01:0003022:3751) пом. 330 (105,3 кв.м. 77:01:0003022:3720 )пом. 530 ( 105,2 кв.м. 77:01:0003022:3781 ) пом. 221 (85,2 кв.м. 77:01:0003022:3689 ) пом. 721 ( 85,2 кв.м. 77:01:0003022:3830 ) пом. 118 (83,7 кв.м. 77:01:0003022:3666 ) пом. 118А ( 44,5 кв.м. 77:01:0003022:3667) пом. 521 (46,5 кв.м. 77:01:0003022:3772 ) пом. 120 (5,1 кв.м. 77:01:0003022:3668 ) пом. 1Н ( 7 кв.м. 77:01:0003022:3831 ) пом. 2Н (107 кв.м. 77:01:0003022:3832 )
Совокупная рыночная стоимость объектов на Красносельской - свыше 750 000 000 млн рублей.На родине в Электрогорске картина не менее впечатляющая. Через три подконтрольные структуры Ольга Тикунова контролирует около 40% коммерческих помещений беднейшего города Подмосковья:ООО «Каскад» (ИНН 7709839575) ООО «Деловой центр» (ИНН 5035042177) ООО «Амарант» (ИНН 5035028461).Совокупный арендный доход от этих активов - по имеющимся данным, около 100 миллионов рублей в год. Для города, где средняя зарплата едва дотягивает до прожиточного минимума это монополия.Именно Тикунову Ольгу Юрьевну местные называют «хозяйкой Электрогорска» -и реестр это подтверждает.
Механизм формирования этой монополии прост: в бытность Романа Тикунова главой города , а затем и Совета депутатов района под супругу был сформирован ряд коммерческих объектов. Административный ресурс -в дело, помещения - на жену.
В этот же период 2020 - 2023 годы, пик скупки московской недвижимости в Павлово-Посадском округе действовал Благотворительный фонд БФ «Добро» (ИНН 5035998220).Публичная миссия помощь жителям. Реальная функция, по имеющимся данным, легализация и перераспределение денежных потоков в интересах паниновского круга. «Добро» для избранных. Пока фонд собирал пожертвования от жителей и предпринимателей, Тикунова скупала помещения в московском элитном комплексе. Пятнадцать объектов на Нижней Красносельской зарегистрированы в 2023 году в разгар работы фонда. Совпадение показательное.
Перевод Семёнова в Богородский округ сигнал тревоги для Тикунова. Главный исполнитель на земле уходит. Контракты под угрозой. Влияние в Павлово-Посадском округе нужно удерживать.По имеющимся данным, Тикунов судорожно выстраивает новые договорённости-сохранить подрядчиков, сохранить закупочные цепочки, сохранить долю в муниципальных потоках. Пока Панин занят своими вопросами на уровне партийного руководства - местным сошкам приходится действовать самостоятельно.Но самостоятельность без федерального прикрытия - уязвимость. Именно сейчас система наиболее открыта для проверяющих.
#Панин #Тикунов #Тикунова #Семенов #Электрогорск
Роман Тикунов и Геннадий Панин знакомы с тех времён, когда Панин возглавлял Орехово-Зуево. Два человека, два города, одна система.Схема распределения была проста: Панин идёт наверх - федеральный уровень, Государственная Дума, московские контракты. Тикунов остаётся на земле -контролирует депутатский корпус, ставит нужных глав, обеспечивает контракты своим структурам.Панин прикрывает сверху - через федеральный мандат и связи в партийном руководстве. Тикунов обеспечивает снизу -через Совет депутатов и монополию на коммерческую недвижимость и управляющие компании.Вместе они поделили: - строительство и благоустройство ,управляющие компании (ЖКО «Север», ЖКО «Юг», «Элинком») коммерческую недвижимость ,муниципальные контракты.Панин -первый. Тикунов не спорил. Пока в округе разваливались дома, горели проводки и жители ездили за документами в другие города- его супруга Ольга Юрьевна Тикунова скупала помещения в элитном московском комплексе ул. Нижняя Красносельская, 35, строение 2 район Басманный, в двух шагах от центра. Элитная недвижимость по любым меркам.Ольга Юрьевна Тикунова владеет долями в пятнадцати объектах в этом комплексе, зарегистрированных в 2023 году: пом. 3П (504 кв.м. 77:01:0003022:3648 )пом. 628 (124,2 кв.м. 77:01:0003022:3809) пом. 1П (115,4 кв.м 77:01:0003022:3669 )пом. 431 ( 105,3 кв.м. 77:01:0003022:3751) пом. 330 (105,3 кв.м. 77:01:0003022:3720 )пом. 530 ( 105,2 кв.м. 77:01:0003022:3781 ) пом. 221 (85,2 кв.м. 77:01:0003022:3689 ) пом. 721 ( 85,2 кв.м. 77:01:0003022:3830 ) пом. 118 (83,7 кв.м. 77:01:0003022:3666 ) пом. 118А ( 44,5 кв.м. 77:01:0003022:3667) пом. 521 (46,5 кв.м. 77:01:0003022:3772 ) пом. 120 (5,1 кв.м. 77:01:0003022:3668 ) пом. 1Н ( 7 кв.м. 77:01:0003022:3831 ) пом. 2Н (107 кв.м. 77:01:0003022:3832 )
Совокупная рыночная стоимость объектов на Красносельской - свыше 750 000 000 млн рублей.На родине в Электрогорске картина не менее впечатляющая. Через три подконтрольные структуры Ольга Тикунова контролирует около 40% коммерческих помещений беднейшего города Подмосковья:ООО «Каскад» (ИНН 7709839575) ООО «Деловой центр» (ИНН 5035042177) ООО «Амарант» (ИНН 5035028461).Совокупный арендный доход от этих активов - по имеющимся данным, около 100 миллионов рублей в год. Для города, где средняя зарплата едва дотягивает до прожиточного минимума это монополия.Именно Тикунову Ольгу Юрьевну местные называют «хозяйкой Электрогорска» -и реестр это подтверждает.
Механизм формирования этой монополии прост: в бытность Романа Тикунова главой города , а затем и Совета депутатов района под супругу был сформирован ряд коммерческих объектов. Административный ресурс -в дело, помещения - на жену.
В этот же период 2020 - 2023 годы, пик скупки московской недвижимости в Павлово-Посадском округе действовал Благотворительный фонд БФ «Добро» (ИНН 5035998220).Публичная миссия помощь жителям. Реальная функция, по имеющимся данным, легализация и перераспределение денежных потоков в интересах паниновского круга. «Добро» для избранных. Пока фонд собирал пожертвования от жителей и предпринимателей, Тикунова скупала помещения в московском элитном комплексе. Пятнадцать объектов на Нижней Красносельской зарегистрированы в 2023 году в разгар работы фонда. Совпадение показательное.
Перевод Семёнова в Богородский округ сигнал тревоги для Тикунова. Главный исполнитель на земле уходит. Контракты под угрозой. Влияние в Павлово-Посадском округе нужно удерживать.По имеющимся данным, Тикунов судорожно выстраивает новые договорённости-сохранить подрядчиков, сохранить закупочные цепочки, сохранить долю в муниципальных потоках. Пока Панин занят своими вопросами на уровне партийного руководства - местным сошкам приходится действовать самостоятельно.Но самостоятельность без федерального прикрытия - уязвимость. Именно сейчас система наиболее открыта для проверяющих.
#Панин #Тикунов #Тикунова #Семенов #Электрогорск
Telegram
MEDIA LIFE
«ГЕННАДИЙ ПАНИН И РОМАН ТИКУНОВ: ДВОЕ ИЗ ЛАРЦА» «ХОЗЯИН И ПОДРУЧНЫЙ» «ПАНИНЫМ ЗАКОН НЕ ПИСАН, ТИКУНОВЫМ-ТОЖЕ»
Forwarded from ОГПУ НКВД
Власти начали сворачивать детский отдых в Туапсе — слишком уж токсичным оказался «готовый к сезону» курорт. Пока местные чиновники бодро рассказывали, что к 1 июня всё будет очищено и безопасно, другие регионы предпочли не рисковать детьми и начали массово отменять контракты.
Департамент соцразвития ХМАО уже расторг три госконтракта на отдых детей в Туапсинском районе. Причина официальная — режим ЧС, введённый после атак на местный НПЗ и разлива нефтепродуктов в Чёрное море. Сумма отменённых закупок — около 150 миллионов рублей.
До этого от поездок в Туапсе отказались власти Мурманской области и Северной Осетии. Но самое интересное — другие чиновники продолжают делать вид, что ничего не происходит. Пока дети из одних регионов остаются дома из-за угрозы экологии, другие ведомства спокойно отправляют людей на то же побережье за бюджетный счёт.
Норильские власти подписывают контракт на детский отдых почти на 15 миллионов рублей. Чиновники из Липецкой области и Петербурга решили отправить в Туапсе судей — действующих и в отставке. Видимо, для одних мазут и режим ЧС — серьёзный риск, а для других — просто временные неудобства.
На фоне всего этого особенно цинично выглядят обещания местных властей «полностью очистить побережье». Туристический сезон нужно спасать любой ценой — даже если ради красивой картинки приходится делать вид, что пятен нефти, запаха топлива и экологических последствий просто нет.
Похоже, главный принцип сезона-2026 в Туапсе звучит так: если отдыхающие всё ещё едут — значит, катастрофы официально не существует.
Департамент соцразвития ХМАО уже расторг три госконтракта на отдых детей в Туапсинском районе. Причина официальная — режим ЧС, введённый после атак на местный НПЗ и разлива нефтепродуктов в Чёрное море. Сумма отменённых закупок — около 150 миллионов рублей.
До этого от поездок в Туапсе отказались власти Мурманской области и Северной Осетии. Но самое интересное — другие чиновники продолжают делать вид, что ничего не происходит. Пока дети из одних регионов остаются дома из-за угрозы экологии, другие ведомства спокойно отправляют людей на то же побережье за бюджетный счёт.
Норильские власти подписывают контракт на детский отдых почти на 15 миллионов рублей. Чиновники из Липецкой области и Петербурга решили отправить в Туапсе судей — действующих и в отставке. Видимо, для одних мазут и режим ЧС — серьёзный риск, а для других — просто временные неудобства.
На фоне всего этого особенно цинично выглядят обещания местных властей «полностью очистить побережье». Туристический сезон нужно спасать любой ценой — даже если ради красивой картинки приходится делать вид, что пятен нефти, запаха топлива и экологических последствий просто нет.
Похоже, главный принцип сезона-2026 в Туапсе звучит так: если отдыхающие всё ещё едут — значит, катастрофы официально не существует.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Прикрытия для «Ротенбергов»: контракт на 13 млрд без конкуренции
Очередной крупный госзаказ на 13 миллиардов рублей уходит ГК ЕКС — и снова в формате, который всё чаще становится нормой: один участник, отсутствие реальной конкуренции и заранее предсказуемый результат.
Формально речь идёт о строительстве медицинского центра в Советске. По факту — типичный пример того, как крупнейшие бюджетные подряды распределяются в условиях минимальной прозрачности. Когда на тендер приходит единственный участник, сама идея конкуренции превращается в формальность.
ГК ЕКС давно присутствует в списке крупных госстроителей. При этом сама траектория развития компании выглядит характерно для отрасли: резкий переход от непрофильной деятельности к масштабным инфраструктурным проектам, ориентированным почти исключительно на госзаказ.
Связи компании с крупными промышленно-финансовыми группами и окологосударственными структурами обсуждаются не первый год. В публичном поле регулярно всплывают фамилии и деловые пересечения, указывающие на устойчивую интеграцию в систему распределения подрядов, где доступ к крупным контрактам определяется не столько рыночной конкуренцией, сколько уровнем административной поддержки.
Отдельный вопрос — структура собственности и управления. Формально она периодически меняется, появляются новые юридические лица и номинальные руководители. Но устойчивость подрядов и повторяемость успехов компании на государственных закупках заставляют сомневаться, что речь идёт о случайном совпадении или чисто рыночном преимуществе.
Дополнительную критику вызывает и практика исполнения крупных контрактов: претензии контролирующих органов, эпизоды с антимонопольными разбирательствами и участие в спорных проектах в разных регионах страны формируют вокруг компании устойчивую репутацию системного игрока в сфере госстроек с минимальной конкуренцией.
Отдельно обращает на себя внимание и практика финансирования: значительные авансовые платежи по контрактам такого масштаба фактически означают, что государство кредитует подрядчика ещё до начала полноценного выполнения работ.
На фоне заявлений о необходимости оптимизации бюджета и повышении эффективности расходов подобные сделки выглядят как минимум противоречиво: с одной стороны — дефицит и секвестры, с другой — миллиардные контракты, распределяемые без конкурентной борьбы.
В итоге складывается устойчивая модель, при которой крупнейшие инфраструктурные проекты остаются в руках ограниченного круга подрядчиков, а механизм отбора всё меньше напоминает рынок и всё больше — административное распределение.
И именно это вызывает ключевые вопросы — не к одному контракту, а к системе в целом.
Очередной крупный госзаказ на 13 миллиардов рублей уходит ГК ЕКС — и снова в формате, который всё чаще становится нормой: один участник, отсутствие реальной конкуренции и заранее предсказуемый результат.
Формально речь идёт о строительстве медицинского центра в Советске. По факту — типичный пример того, как крупнейшие бюджетные подряды распределяются в условиях минимальной прозрачности. Когда на тендер приходит единственный участник, сама идея конкуренции превращается в формальность.
ГК ЕКС давно присутствует в списке крупных госстроителей. При этом сама траектория развития компании выглядит характерно для отрасли: резкий переход от непрофильной деятельности к масштабным инфраструктурным проектам, ориентированным почти исключительно на госзаказ.
Связи компании с крупными промышленно-финансовыми группами и окологосударственными структурами обсуждаются не первый год. В публичном поле регулярно всплывают фамилии и деловые пересечения, указывающие на устойчивую интеграцию в систему распределения подрядов, где доступ к крупным контрактам определяется не столько рыночной конкуренцией, сколько уровнем административной поддержки.
Отдельный вопрос — структура собственности и управления. Формально она периодически меняется, появляются новые юридические лица и номинальные руководители. Но устойчивость подрядов и повторяемость успехов компании на государственных закупках заставляют сомневаться, что речь идёт о случайном совпадении или чисто рыночном преимуществе.
Дополнительную критику вызывает и практика исполнения крупных контрактов: претензии контролирующих органов, эпизоды с антимонопольными разбирательствами и участие в спорных проектах в разных регионах страны формируют вокруг компании устойчивую репутацию системного игрока в сфере госстроек с минимальной конкуренцией.
Отдельно обращает на себя внимание и практика финансирования: значительные авансовые платежи по контрактам такого масштаба фактически означают, что государство кредитует подрядчика ещё до начала полноценного выполнения работ.
На фоне заявлений о необходимости оптимизации бюджета и повышении эффективности расходов подобные сделки выглядят как минимум противоречиво: с одной стороны — дефицит и секвестры, с другой — миллиардные контракты, распределяемые без конкурентной борьбы.
В итоге складывается устойчивая модель, при которой крупнейшие инфраструктурные проекты остаются в руках ограниченного круга подрядчиков, а механизм отбора всё меньше напоминает рынок и всё больше — административное распределение.
И именно это вызывает ключевые вопросы — не к одному контракту, а к системе в целом.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Шок-информация: Министерство экономического развития России запланировало до 2029 года повысить в стране тарифы ЖКХ на 33,5%. По мнению этих московских чиновников, у народа появляется стимул больше работать и зарабатывать. В ином случае от зарплаты или пенсии в 2029 году после оплаты бездонных аппетитов ЖКХ ничего не останется.
Это не весь ужас, дальше вспоминаем, как считают в Госкомитете Татарстана по тарифам. На свой процент роста повышается тариф на электричество, повышенный тариф на электричество войдет в тариф на воду, который будет следом повышен на свой процент роста. Также в отоплении, в горячей воде, вообще по всем услугам ресурсников. Эту причину галопирующего роста платежей татарстанцы слышали неоднократно. В деньгах такой рост высчитывают по формуле сложных процентов, как банки считают проценты по кредитам.
Возьмите вашу счет-фактуру за самый холодный зимний месяц 2026 года и прибавьте к итоговой сумме 51,7%. Столько будете платить зимой 2029 года. Обжигающая цифра.
По-мнению министра, есть в этом плюс, теперь население заранее будет знать сколько из зарплаты или пенсии уйдет за ЖКХ и легко сможет планировать свои расходы на отдых и дорогостоящие покупки. Правильно народ шепчется, что министры на другой планете живут.
Это не весь ужас, дальше вспоминаем, как считают в Госкомитете Татарстана по тарифам. На свой процент роста повышается тариф на электричество, повышенный тариф на электричество войдет в тариф на воду, который будет следом повышен на свой процент роста. Также в отоплении, в горячей воде, вообще по всем услугам ресурсников. Эту причину галопирующего роста платежей татарстанцы слышали неоднократно. В деньгах такой рост высчитывают по формуле сложных процентов, как банки считают проценты по кредитам.
Возьмите вашу счет-фактуру за самый холодный зимний месяц 2026 года и прибавьте к итоговой сумме 51,7%. Столько будете платить зимой 2029 года. Обжигающая цифра.
По-мнению министра, есть в этом плюс, теперь население заранее будет знать сколько из зарплаты или пенсии уйдет за ЖКХ и легко сможет планировать свои расходы на отдых и дорогостоящие покупки. Правильно народ шепчется, что министры на другой планете живут.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Щукинской продали идею фейков.
Заодно, похоже, пытаются развести и Меняйло.
Похоже, что новому врио главы Дагестана Фёдору Щукину кто-то из людей, близких к бюджетам и успешно осваивавших их ещё при предыдущем Сергее Меликове, продал идею пиара на фейках.
Схема простая: фабрика по производству фейков (которая, разумеется, требует регулярного финансирования). Логика продаётся как «эффективный инструмент управления информационной повесткой»: больше вбросов — больше цитируемости, выше упоминаемость, лучше позиции в рейтингах и «биржах губернаторов».
На бумаге всё выглядит почти безупречно:
больше фейков → больше обсуждений → больше упоминаний → выше медийный вес региона.
Математика, которую легко продать любому управленцу, привыкшему мыслить KPI и отчётами.
И это как раз та зона, где такие схемы приживаются особенно легко. Потому что и военная, и административная логика часто опирается не на креатив, а на управляемые показатели: разложить, посчитать, отчитаться, получить прогнозируемый результат.
История с подобными информационными «фабриками» в Дагестане, по слухам, тянется ещё с времён Меликова. Регулярные информационные вбросы, странные «новости», резкие всплески повестки — всё это уже становилось частью медийного фона региона.
Теперь, судя по всему, схема получила продолжение при Щукине: за короткий период появляется несколько резонансных сюжетов, которые сложно объяснить случайностью или работой одиночных энтузиастов.
При этом интересен и второй контур — попытка аккуратно перенести аналогичный подход уже на другие регионы. В частности, всплывает Северная Осетия, где, похоже, аналогичные технологии начинают «тестировать» уже на действующем главе Сергеe Меняйло.
Если это действительно так, то речь идёт не о локальной пиар-истории, а о более широкой практике управления повесткой через искусственно создаваемый информационный шум.
Заодно, похоже, пытаются развести и Меняйло.
Похоже, что новому врио главы Дагестана Фёдору Щукину кто-то из людей, близких к бюджетам и успешно осваивавших их ещё при предыдущем Сергее Меликове, продал идею пиара на фейках.
Схема простая: фабрика по производству фейков (которая, разумеется, требует регулярного финансирования). Логика продаётся как «эффективный инструмент управления информационной повесткой»: больше вбросов — больше цитируемости, выше упоминаемость, лучше позиции в рейтингах и «биржах губернаторов».
На бумаге всё выглядит почти безупречно:
больше фейков → больше обсуждений → больше упоминаний → выше медийный вес региона.
Математика, которую легко продать любому управленцу, привыкшему мыслить KPI и отчётами.
И это как раз та зона, где такие схемы приживаются особенно легко. Потому что и военная, и административная логика часто опирается не на креатив, а на управляемые показатели: разложить, посчитать, отчитаться, получить прогнозируемый результат.
История с подобными информационными «фабриками» в Дагестане, по слухам, тянется ещё с времён Меликова. Регулярные информационные вбросы, странные «новости», резкие всплески повестки — всё это уже становилось частью медийного фона региона.
Теперь, судя по всему, схема получила продолжение при Щукине: за короткий период появляется несколько резонансных сюжетов, которые сложно объяснить случайностью или работой одиночных энтузиастов.
При этом интересен и второй контур — попытка аккуратно перенести аналогичный подход уже на другие регионы. В частности, всплывает Северная Осетия, где, похоже, аналогичные технологии начинают «тестировать» уже на действующем главе Сергеe Меняйло.
Если это действительно так, то речь идёт не о локальной пиар-истории, а о более широкой практике управления повесткой через искусственно создаваемый информационный шум.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Украинские беглецы, криминальные авторитеты, нефтяные схемы и люди из окружения российской власти — все это неожиданно сошлось вокруг одного предприятия в Калужской области. История ООО «Первый завод» все больше напоминает не обычный бизнес, а закрытый клуб для своих, где миллиарды крутятся между офшорами, силовиками и персонажами с крайне специфической биографией.
Формально речь идет о нефтеперерабатывающем заводе в поселке Полотняный Завод. На деле — о структуре, которую связывают с Виктором Медведчуком. Пока государственная пропаганда годами рассказывала о борьбе с украинским влиянием и «национал-предателями», один из самых известных украинских политических беглецов спокойно выстраивал в России собственную нефтяную инфраструктуру.
После ударов беспилотников по предприятию завод начал терять прибыль, но вместо сворачивания деятельности туда пошли новые вложения и закупки оборудования. Деньги нашлись быстро. Как и люди, готовые продолжать обслуживать схему.
Одной из центральных фигур называют Марину Бочареву, ранее работавшую в структурах, связанных с семьей Медведчука. Через нее тянутся старые офшорные нитки, энергетические проекты и активы, оформленные на номиналов. Но самое интересное — это окружение.
Среди тех, кого связывают с проектом, фигурирует Виктор Хмарин — человек из ближайшего круга Владимира Путина. А также Аркадий Беркович, он же Артур Хабибуллин — персонаж с биографией уровня мафиозного сериала. Его называли «правой рукой» Аслана Гагиева (Джако), руководителя одной из самых кровавых ОПГ последних десятилетий.
Беркович в свое время умудрился официально оформить собственную «смерть», исчезнуть, потом снова появиться уже как фигурант дела об убийствах банкиров. После задержания его каким-то чудом перевели под домашний арест, несмотря на тяжесть обвинений. Очевидцы спокойно видели его в ресторанах на Рублевке, пока обычных обвиняемых за куда меньшие статьи годами держат в СИЗО. Затем он снова исчез. А теперь, по данным источников, опять спокойно находится в России.
Отдельный пласт этой истории — нефтетрейдинг и офшоры. Через Теа Кобулашвили, структуры «НГЛ» и люксембургские компании проходят финансовые потоки, которые внезапно начали расти после 2022 года. Компании, годами показывавшие убытки, неожиданно превращаются в сверхдоходные структуры. Классика российской экономики для избранных.
Особенно показательно пересечение с Сергеем Алексеевым — сыном первого замначальника ГРУ Владимира Алексеева. Через нефтетрейдера «СДО-Логистик» в одной конструкции оказываются люди из спецслужб, международного нефтяного бизнеса, криминальных кругов и окружения украинского олигарха Медведчука.
Получается удивительная картина. Пока по телевизору рассказывают про борьбу с врагами и очищение экономики, внутри страны спокойно работают схемы, где рядом стоят:
— беглый украинский политик;
— люди из окружения высших силовиков;
— фигуранты убийств и ОПГ;
— офшорные прокладки;
— нефтяные потоки на миллиарды рублей.
И никто никого особо не стесняется.
История «Первого завода» — это уже не просто коррупция или мутный бизнес. Это демонстрация того, как в России устроена настоящая система доступа к большим деньгам. Где уголовные дела, международный розыск, криминальное прошлое и политические связи не мешают зарабатывать на стратегической отрасли. А иногда, похоже, даже помогают.
Пока обычному бизнесу рассказывают про санкции, импортозамещение и патриотизм, избранные продолжают делить нефтяные миллиарды в компании беглых политиков, криминальных посредников и родственников высокопоставленных генералов. И именно это, похоже, сегодня и называется «суверенной экономикой».
Формально речь идет о нефтеперерабатывающем заводе в поселке Полотняный Завод. На деле — о структуре, которую связывают с Виктором Медведчуком. Пока государственная пропаганда годами рассказывала о борьбе с украинским влиянием и «национал-предателями», один из самых известных украинских политических беглецов спокойно выстраивал в России собственную нефтяную инфраструктуру.
После ударов беспилотников по предприятию завод начал терять прибыль, но вместо сворачивания деятельности туда пошли новые вложения и закупки оборудования. Деньги нашлись быстро. Как и люди, готовые продолжать обслуживать схему.
Одной из центральных фигур называют Марину Бочареву, ранее работавшую в структурах, связанных с семьей Медведчука. Через нее тянутся старые офшорные нитки, энергетические проекты и активы, оформленные на номиналов. Но самое интересное — это окружение.
Среди тех, кого связывают с проектом, фигурирует Виктор Хмарин — человек из ближайшего круга Владимира Путина. А также Аркадий Беркович, он же Артур Хабибуллин — персонаж с биографией уровня мафиозного сериала. Его называли «правой рукой» Аслана Гагиева (Джако), руководителя одной из самых кровавых ОПГ последних десятилетий.
Беркович в свое время умудрился официально оформить собственную «смерть», исчезнуть, потом снова появиться уже как фигурант дела об убийствах банкиров. После задержания его каким-то чудом перевели под домашний арест, несмотря на тяжесть обвинений. Очевидцы спокойно видели его в ресторанах на Рублевке, пока обычных обвиняемых за куда меньшие статьи годами держат в СИЗО. Затем он снова исчез. А теперь, по данным источников, опять спокойно находится в России.
Отдельный пласт этой истории — нефтетрейдинг и офшоры. Через Теа Кобулашвили, структуры «НГЛ» и люксембургские компании проходят финансовые потоки, которые внезапно начали расти после 2022 года. Компании, годами показывавшие убытки, неожиданно превращаются в сверхдоходные структуры. Классика российской экономики для избранных.
Особенно показательно пересечение с Сергеем Алексеевым — сыном первого замначальника ГРУ Владимира Алексеева. Через нефтетрейдера «СДО-Логистик» в одной конструкции оказываются люди из спецслужб, международного нефтяного бизнеса, криминальных кругов и окружения украинского олигарха Медведчука.
Получается удивительная картина. Пока по телевизору рассказывают про борьбу с врагами и очищение экономики, внутри страны спокойно работают схемы, где рядом стоят:
— беглый украинский политик;
— люди из окружения высших силовиков;
— фигуранты убийств и ОПГ;
— офшорные прокладки;
— нефтяные потоки на миллиарды рублей.
И никто никого особо не стесняется.
История «Первого завода» — это уже не просто коррупция или мутный бизнес. Это демонстрация того, как в России устроена настоящая система доступа к большим деньгам. Где уголовные дела, международный розыск, криминальное прошлое и политические связи не мешают зарабатывать на стратегической отрасли. А иногда, похоже, даже помогают.
Пока обычному бизнесу рассказывают про санкции, импортозамещение и патриотизм, избранные продолжают делить нефтяные миллиарды в компании беглых политиков, криминальных посредников и родственников высокопоставленных генералов. И именно это, похоже, сегодня и называется «суверенной экономикой».