Forwarded from ОГПУ НКВД
S63 AMG и бумажная империя Вдониных: вопросы к структуре владения, немецкому следу и прибыли «Маяка»
История 22-летнего Вдонина Василия Владимировича, жителя Пензы и владельца Mercedes-Benz S63 AMG E Performance 2024 года с номерами В999ВВ58, на первый взгляд выглядит как частная биография. Однако вокруг фигуры выпускника Пензенского государственного университета (ПГУ) по специальности «Экономика» выстраивается куда более сложная финансово-корпоративная конструкция.
В своей выпускной квалификационной работе Василий Вдонин рассматривал тему «Состояние и перспективы развития рынка венчурного финансирования в РФ в условиях санкций» (https://elib.pnzgu.ru/library_doc/60608), что на фоне его семейных связей приобретает дополнительный контекст.
Отец — Вдонин Владимир Васильевич, 49 лет, депутат Законодательного Собрания Пензенской области, а также генеральный директор ОАО «Маяк» и ООО «Маяк-Техноцелл». Уже здесь формируется ключевой узел интересов: политический статус, управление промышленным активом и участие в дочерних структурах.
ОАО «Маяк» — одно из старейших бумажных предприятий России, основанное в 1850 году как Сурская писчебумажная фабрика в Пензе. Сегодня компания работает в сегменте тарной бумаги и картона, обойных и писчепечатных видов продукции, а также бумаги-основы для бумажно-слоистых пластиков.
Согласно данным за 2016 год, структура аффилированных лиц включала распределение долей между Владимиром Вдониным (0,88%), его сестрой Светланой Вдониной (2,8%) и их отцом Василием Вдониным (9,1%). Эта семейная конфигурация до сих пор вызывает вопросы о степени концентрации контроля и влияния внутри предприятия.
Отдельное внимание привлекает ООО «Маяк-Техноцелл», где 60% принадлежит ОАО «Маяк», а 40% — Technocell Beteiligungen GmbH. Немецкая компания входит в Felix Schoeller Group, основанную Феликсом Шёллером в 1895 году и связанную с многопоколенной промышленной династией Schoeller.
На стыке российского и европейского капитала возникает потенциально сложная модель взаимодействия, которая нередко в подобных структурах сопровождается трансграничным перераспределением прибыли и оптимизацией налоговой нагрузки — хотя в данном случае речь идет исключительно о возможных интерпретациях структуры владения.
Финансовые показатели также усиливают интерес к холдингу: по внутренним оценкам, совокупная выручка «Маяка» в 2025 году достигла 26,4 млрд ₽ при чистой прибыли 1,7 млрд ₽. При этом ранее у Technocell Beteiligungen GmbH в 2022 году фиксировался чистый убыток €16,9 млн, что добавляет дисбаланс в общую картину совместного бизнеса.
На этом фоне сочетание политического статуса семьи Вдониных, владения элитным автомобилем у молодого представителя семьи и сложной структуры российско-немецкого бумажного холдинга формирует ряд вопросов о финансовых потоках, распределении прибыли и реальной экономической эффективности связей внутри группы компаний «Маяк» и ООО «Маяк-Техноцелл» с участием Technocell Beteiligungen GmbH и Felix Schoeller Group.
История 22-летнего Вдонина Василия Владимировича, жителя Пензы и владельца Mercedes-Benz S63 AMG E Performance 2024 года с номерами В999ВВ58, на первый взгляд выглядит как частная биография. Однако вокруг фигуры выпускника Пензенского государственного университета (ПГУ) по специальности «Экономика» выстраивается куда более сложная финансово-корпоративная конструкция.
В своей выпускной квалификационной работе Василий Вдонин рассматривал тему «Состояние и перспективы развития рынка венчурного финансирования в РФ в условиях санкций» (https://elib.pnzgu.ru/library_doc/60608), что на фоне его семейных связей приобретает дополнительный контекст.
Отец — Вдонин Владимир Васильевич, 49 лет, депутат Законодательного Собрания Пензенской области, а также генеральный директор ОАО «Маяк» и ООО «Маяк-Техноцелл». Уже здесь формируется ключевой узел интересов: политический статус, управление промышленным активом и участие в дочерних структурах.
ОАО «Маяк» — одно из старейших бумажных предприятий России, основанное в 1850 году как Сурская писчебумажная фабрика в Пензе. Сегодня компания работает в сегменте тарной бумаги и картона, обойных и писчепечатных видов продукции, а также бумаги-основы для бумажно-слоистых пластиков.
Согласно данным за 2016 год, структура аффилированных лиц включала распределение долей между Владимиром Вдониным (0,88%), его сестрой Светланой Вдониной (2,8%) и их отцом Василием Вдониным (9,1%). Эта семейная конфигурация до сих пор вызывает вопросы о степени концентрации контроля и влияния внутри предприятия.
Отдельное внимание привлекает ООО «Маяк-Техноцелл», где 60% принадлежит ОАО «Маяк», а 40% — Technocell Beteiligungen GmbH. Немецкая компания входит в Felix Schoeller Group, основанную Феликсом Шёллером в 1895 году и связанную с многопоколенной промышленной династией Schoeller.
На стыке российского и европейского капитала возникает потенциально сложная модель взаимодействия, которая нередко в подобных структурах сопровождается трансграничным перераспределением прибыли и оптимизацией налоговой нагрузки — хотя в данном случае речь идет исключительно о возможных интерпретациях структуры владения.
Финансовые показатели также усиливают интерес к холдингу: по внутренним оценкам, совокупная выручка «Маяка» в 2025 году достигла 26,4 млрд ₽ при чистой прибыли 1,7 млрд ₽. При этом ранее у Technocell Beteiligungen GmbH в 2022 году фиксировался чистый убыток €16,9 млн, что добавляет дисбаланс в общую картину совместного бизнеса.
На этом фоне сочетание политического статуса семьи Вдониных, владения элитным автомобилем у молодого представителя семьи и сложной структуры российско-немецкого бумажного холдинга формирует ряд вопросов о финансовых потоках, распределении прибыли и реальной экономической эффективности связей внутри группы компаний «Маяк» и ООО «Маяк-Техноцелл» с участием Technocell Beteiligungen GmbH и Felix Schoeller Group.
Telegram
MEDIA LIFE
S63 AMG и бумажная империя Вдониных: роскошь наследника на фоне офшорных контуров и немецких связей
Forwarded from ОГПУ НКВД
Вокруг казахстанского терминала «Жетысу» всплывают вопросы о теневых финансовых схемах
Казахстанский терминал «Жетысу», который чиновники Министерства транспорта Казахстана еще недавно представляли как объект, только готовящийся к официальному запуску в мае 2026 года судя по всему, уже давно использовался для коммерческой деятельности, что на фоне отсутствия официального ввода в эксплуатацию начинает выглядеть как потенциальная схема по выводу и непрозрачному обороту средств.
По данным источников, в ходе инспекционного визита представители Министерства транспорта Казахстана и акимата города Алматы фактически убедились, что терминал работает в полном объеме. Более того, объект уже приносил прибыль, хотя официально продолжал числиться как строящийся.
Из документов следует, что еще в октябре прошлого года казахстанская компания Kazakh-Chinese trade and logistics company (Almaty) Ltd. (СП «Жетысу») заключила договор аренды складских помещений с China Kazakhstan Silk Road Yuntuo (Xian) International Trade Co Ltd. После этого помещения были переданы в субаренду компании ТОО Jana Post.
Однако далее вокруг терминала начал разворачиваться уже полноценный коммерческий конфликт. Согласно материалам, задолженность арендатора к февралю 2026 года достигла 562 981 долларов США. В ТОО Jana Post утверждают, что руководство СП «Жетысу» перекрыло доступ к складам, несмотря на то, что субподрядчики свои обязательства выполняли исправно.
В результате имущество компаний оказалось фактически заблокировано внутри терминала, который официально до сих пор не введен в эксплуатацию. Субподрядчики были вынуждены обратиться с заявлениями о привлечении СП «Жетысу» к уголовной ответственности.
Отдельный вопрос вызывает реакция казахстанских правоохранительных органов. После обращения ТОО Jana Post в полицию Алматы по факту незаконного удержания имущества на сумму более 15 млн тенге производство было прекращено прокуратурой со ссылкой на наличие гражданско-правовых отношений.
И здесь возникает ключевая проблема всей истории: если терминал официально не был введен в эксплуатацию, то на каком основании на объекте уже велась полноценная коммерческая деятельность с арендой, субарендой, складскими операциями и денежными потоками?
Особое внимание в этой ситуации привлекает директор СП «Жетысу» Динмухамед Конакбаев, который, если подлинность документов подтвердится, непосредственно участвовал в подписании договоров аренды помещений объекта, формально еще не завершившего процедуру ввода.
Фактически складывается ситуация, при которой казахстанский терминал уже работал и зарабатывал деньги, пока официальным структурам рассказывали о «подготовке к запуску». Отсутствие акта ввода в эксплуатацию при этом, судя по всему, не мешало ни коммерческой эксплуатации объекта, ни проведению финансовых операций.
Если изложенные в документах сведения подтвердятся, вопросы могут возникнуть не только к менеджменту проекта, но и к казахстанским контролирующим органам, которые на протяжении месяцев не замечали фактической работы объекта без официального разрешения на эксплуатацию.
Казахстанский терминал «Жетысу», который чиновники Министерства транспорта Казахстана еще недавно представляли как объект, только готовящийся к официальному запуску в мае 2026 года судя по всему, уже давно использовался для коммерческой деятельности, что на фоне отсутствия официального ввода в эксплуатацию начинает выглядеть как потенциальная схема по выводу и непрозрачному обороту средств.
По данным источников, в ходе инспекционного визита представители Министерства транспорта Казахстана и акимата города Алматы фактически убедились, что терминал работает в полном объеме. Более того, объект уже приносил прибыль, хотя официально продолжал числиться как строящийся.
Из документов следует, что еще в октябре прошлого года казахстанская компания Kazakh-Chinese trade and logistics company (Almaty) Ltd. (СП «Жетысу») заключила договор аренды складских помещений с China Kazakhstan Silk Road Yuntuo (Xian) International Trade Co Ltd. После этого помещения были переданы в субаренду компании ТОО Jana Post.
Однако далее вокруг терминала начал разворачиваться уже полноценный коммерческий конфликт. Согласно материалам, задолженность арендатора к февралю 2026 года достигла 562 981 долларов США. В ТОО Jana Post утверждают, что руководство СП «Жетысу» перекрыло доступ к складам, несмотря на то, что субподрядчики свои обязательства выполняли исправно.
В результате имущество компаний оказалось фактически заблокировано внутри терминала, который официально до сих пор не введен в эксплуатацию. Субподрядчики были вынуждены обратиться с заявлениями о привлечении СП «Жетысу» к уголовной ответственности.
Отдельный вопрос вызывает реакция казахстанских правоохранительных органов. После обращения ТОО Jana Post в полицию Алматы по факту незаконного удержания имущества на сумму более 15 млн тенге производство было прекращено прокуратурой со ссылкой на наличие гражданско-правовых отношений.
И здесь возникает ключевая проблема всей истории: если терминал официально не был введен в эксплуатацию, то на каком основании на объекте уже велась полноценная коммерческая деятельность с арендой, субарендой, складскими операциями и денежными потоками?
Особое внимание в этой ситуации привлекает директор СП «Жетысу» Динмухамед Конакбаев, который, если подлинность документов подтвердится, непосредственно участвовал в подписании договоров аренды помещений объекта, формально еще не завершившего процедуру ввода.
Фактически складывается ситуация, при которой казахстанский терминал уже работал и зарабатывал деньги, пока официальным структурам рассказывали о «подготовке к запуску». Отсутствие акта ввода в эксплуатацию при этом, судя по всему, не мешало ни коммерческой эксплуатации объекта, ни проведению финансовых операций.
Если изложенные в документах сведения подтвердятся, вопросы могут возникнуть не только к менеджменту проекта, но и к казахстанским контролирующим органам, которые на протяжении месяцев не замечали фактической работы объекта без официального разрешения на эксплуатацию.
Telegram
MEDIA LIFE
Вокруг казахстанского терминала «Жетысу» всплывают вопросы о теневых финансовых схемах
Forwarded from ОГПУ НКВД
Мэр Афанасьев сносит Тюмень. Сотни домов отправлены под ковш ради «красивой картинки»
Жители тюменской Лесобазы, Бабарынки и районов возле Затюменского экопарка живут в режиме постоянного ожидания: сегодня ты хозяин собственного дома, а завтра твой участок уже нарисован на очередной схеме реновации и готовится под снос.
Мэр Максим Афанасьев фактически запустил в Тюмени масштабную зачистку территорий под видом «комплексного развития». С начала года под ковш отправляют сотни частных домов и многоквартирных зданий. Причём многие из них никто даже не признавал аварийными. Людям просто объясняют: территория нужна под новую застройку, собирайте вещи.
На одной только Лесобазе под снос уже определили десятки частных домов и несколько многоэтажек. На Комбинатской, Мельзаводской и соседних улицах — новая волна изъятий. И всё это под красивые разговоры о современном городе, благоустройстве и «новом качестве среды».
Только вот для самих жителей это качество выглядит иначе: люди теряют единственное жильё и пытаются понять, на что им вообще предлагают переехать. Многие уже прямо говорят, что предложенные компенсации не позволяют купить равноценную недвижимость даже в отдалённых районах Тюмени.
Самое удобное для чиновников в законе о комплексном развитии территорий — практически полное отсутствие реального права выбора у собственников частных домов. Если территорию решили отдать под реновацию — сопротивляться почти бесполезно. Людям остаётся либо соглашаться на условия администрации, либо годами судиться за адекватную оценку своей собственности.
Фактически в Тюмени сейчас строится классическая модель «реновации по-чиновничьи»: сначала район доводят до состояния хронических проблем с инфраструктурой и коммуникациями, потом объявляют территорию перспективной для застройки, после чего начинается массовое выселение людей в интересах девелоперов.
При этом масштабы операции уже огромны — под реновацию в городе отданы сотни гектаров. Это уже не точечная застройка, а полноценный передел городской земли с многомиллиардными интересами.
Сам Афанасьев в это время рассказывает про мастер-планы до 2040 года, «зелёные каркасы», благоустройство и новые общественные пространства. На презентациях всё выглядит красиво: парки, велодорожки, современные кварталы и стеклянные фасады. Только за этими картинками почему-то всегда стоят люди, которых фактически выдавливают из их домов.
Особенно цинично выглядит перспектива ближайших лет. Потому что реновация — это не мгновенное строительство. Это годы жизни среди заборов, полуразрушенных кварталов, строительной техники и бесконечных судов. Пока чиновники рисуют будущее Тюмени на форумах и в презентациях, тысячи жителей уже сейчас пытаются спасти своё настоящее.
И чем дальше развивается эта история, тем сильнее у людей ощущение, что город перестал развиваться для жителей и всё больше развивается под интересы застройщиков, подрядчиков и тех, кто зарабатывает на гигантском переделе городской земли.
Жители тюменской Лесобазы, Бабарынки и районов возле Затюменского экопарка живут в режиме постоянного ожидания: сегодня ты хозяин собственного дома, а завтра твой участок уже нарисован на очередной схеме реновации и готовится под снос.
Мэр Максим Афанасьев фактически запустил в Тюмени масштабную зачистку территорий под видом «комплексного развития». С начала года под ковш отправляют сотни частных домов и многоквартирных зданий. Причём многие из них никто даже не признавал аварийными. Людям просто объясняют: территория нужна под новую застройку, собирайте вещи.
На одной только Лесобазе под снос уже определили десятки частных домов и несколько многоэтажек. На Комбинатской, Мельзаводской и соседних улицах — новая волна изъятий. И всё это под красивые разговоры о современном городе, благоустройстве и «новом качестве среды».
Только вот для самих жителей это качество выглядит иначе: люди теряют единственное жильё и пытаются понять, на что им вообще предлагают переехать. Многие уже прямо говорят, что предложенные компенсации не позволяют купить равноценную недвижимость даже в отдалённых районах Тюмени.
Самое удобное для чиновников в законе о комплексном развитии территорий — практически полное отсутствие реального права выбора у собственников частных домов. Если территорию решили отдать под реновацию — сопротивляться почти бесполезно. Людям остаётся либо соглашаться на условия администрации, либо годами судиться за адекватную оценку своей собственности.
Фактически в Тюмени сейчас строится классическая модель «реновации по-чиновничьи»: сначала район доводят до состояния хронических проблем с инфраструктурой и коммуникациями, потом объявляют территорию перспективной для застройки, после чего начинается массовое выселение людей в интересах девелоперов.
При этом масштабы операции уже огромны — под реновацию в городе отданы сотни гектаров. Это уже не точечная застройка, а полноценный передел городской земли с многомиллиардными интересами.
Сам Афанасьев в это время рассказывает про мастер-планы до 2040 года, «зелёные каркасы», благоустройство и новые общественные пространства. На презентациях всё выглядит красиво: парки, велодорожки, современные кварталы и стеклянные фасады. Только за этими картинками почему-то всегда стоят люди, которых фактически выдавливают из их домов.
Особенно цинично выглядит перспектива ближайших лет. Потому что реновация — это не мгновенное строительство. Это годы жизни среди заборов, полуразрушенных кварталов, строительной техники и бесконечных судов. Пока чиновники рисуют будущее Тюмени на форумах и в презентациях, тысячи жителей уже сейчас пытаются спасти своё настоящее.
И чем дальше развивается эта история, тем сильнее у людей ощущение, что город перестал развиваться для жителей и всё больше развивается под интересы застройщиков, подрядчиков и тех, кто зарабатывает на гигантском переделе городской земли.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Скандальный экс-глава «Горзеленхоза» Ременников снова в выигрыше: «Кайрос», «Инвестстрой» и участки, одобренные за один день
В один день, 27 февраля, Горсовет Уфы утвердил проекты планировки под застройку двух участков. Один расположен в Нижегородке, другой — в районе улицы Города Галле. Оба объекта переданы компаниям, связанным с Андреем Ременниковым, бывшим руководителем МБУ «Горзеленхоз» и экс-чиновником из команды бывшего мэра Уфы Ратмира Мавлиева.
Первый участок достался ООО «Кайрос», которое возглавляет лично Ременников. Название компании отсылает к древнегреческому богу удачи Кайросу, олицетворяющему «счастливое мгновение». Учредителями «Кайроса» значатся Халила Абдульманова (мать известного уфимского бизнесмена Рустема Абдульманова, владельца недвижимости Арт-квадрата) и ООО «ТСК» из Пермского края. Руководитель «ТСК» — Ильсаф Гимадутдинов, брат погибшего в январе 2026 года пермского предпринимателя-мецената Ильяса Гимадутдинова. На похоронах последнего присутствовал Рафил Мавлиев, отец экс-мэра, называвший его своим другом.
Второй участок получил «Специализированный застройщик "Инвестстрой"», где Ременников является учредителем. Директор фирмы — Максим Южаков, который одновременно руководит ООО СЗ «Ультрасити», строящим крупный ЖК на улице Сун-Ят-Сена.
Андрей Ременников ранее был директором «Нефтекамскводоканала», депутатом горсовета Нефтекамска от «Единой России», занимался букмекерским бизнесом и микрокредитованием. В Уфу он перебрался вслед за Мавлиевым, возглавив «Горзеленхоз» с июня 2022 по июнь 2024 год. Его руководство учреждением сопровождалось скандалами, включая массовые вырубки деревьев и критику за подготовку городских клумб. По слухам, он покинул пост после ДТП.
Два ценных земельных участка под застройку были согласованы городскими властями для фирм, аффилированных с бывшим подчиненным экс-мэра, в течение одного дня.
В один день, 27 февраля, Горсовет Уфы утвердил проекты планировки под застройку двух участков. Один расположен в Нижегородке, другой — в районе улицы Города Галле. Оба объекта переданы компаниям, связанным с Андреем Ременниковым, бывшим руководителем МБУ «Горзеленхоз» и экс-чиновником из команды бывшего мэра Уфы Ратмира Мавлиева.
Первый участок достался ООО «Кайрос», которое возглавляет лично Ременников. Название компании отсылает к древнегреческому богу удачи Кайросу, олицетворяющему «счастливое мгновение». Учредителями «Кайроса» значатся Халила Абдульманова (мать известного уфимского бизнесмена Рустема Абдульманова, владельца недвижимости Арт-квадрата) и ООО «ТСК» из Пермского края. Руководитель «ТСК» — Ильсаф Гимадутдинов, брат погибшего в январе 2026 года пермского предпринимателя-мецената Ильяса Гимадутдинова. На похоронах последнего присутствовал Рафил Мавлиев, отец экс-мэра, называвший его своим другом.
Второй участок получил «Специализированный застройщик "Инвестстрой"», где Ременников является учредителем. Директор фирмы — Максим Южаков, который одновременно руководит ООО СЗ «Ультрасити», строящим крупный ЖК на улице Сун-Ят-Сена.
Андрей Ременников ранее был директором «Нефтекамскводоканала», депутатом горсовета Нефтекамска от «Единой России», занимался букмекерским бизнесом и микрокредитованием. В Уфу он перебрался вслед за Мавлиевым, возглавив «Горзеленхоз» с июня 2022 по июнь 2024 год. Его руководство учреждением сопровождалось скандалами, включая массовые вырубки деревьев и критику за подготовку городских клумб. По слухам, он покинул пост после ДТП.
Два ценных земельных участка под застройку были согласованы городскими властями для фирм, аффилированных с бывшим подчиненным экс-мэра, в течение одного дня.
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
ФАС провести анализ конкурсных процедур Департамента здравоохранения Москвы, по которым победителем выходило ООО «НПП Биосфера». Установить, не содержат ли технические задания признаки заточки под конкретного исполнителя в нарушение ст. 17 Закона о защите конкуренции.
Следственным органам -оценить совокупность фактов: семейный портфель активов депутата на родственников и номиналов, аффилированные структуры в нескольких сферах, ручное закрытие долговых производств, контракты с госучреждениями на структуры супруги. Совокупность тянет на отдельное уголовное производство по статье о незаконном обогащении и злоупотреблении служебным положением.
Геннадий Панин не районный куратор- Геннадий Панин хозяин государственного бюджета РФ.
Следственным органам -оценить совокупность фактов: семейный портфель активов депутата на родственников и номиналов, аффилированные структуры в нескольких сферах, ручное закрытие долговых производств, контракты с госучреждениями на структуры супруги. Совокупность тянет на отдельное уголовное производство по статье о незаконном обогащении и злоупотреблении служебным положением.
Геннадий Панин не районный куратор- Геннадий Панин хозяин государственного бюджета РФ.
Telegram
MEDIA LIFE
ФАС провести анализ конкурсных процедур Департамента здравоохранения Москвы, по которым победителем выходило ООО «НПП Биосфера». Установить, не содержат ли технические задания признаки заточки под конкретного исполнителя в нарушение ст. 17 Закона о защите…
Forwarded from ОГПУ НКВД
ГЕННАДИЙ ПАНИН ВЫХОДИТ НА МОСКВУ: ЗДРАВООХРАНЕНИЕ ИЛИ НОВОЕ ПОЛЕ ДЛЯ ВОРОВСТВА.
Депутат Государственной Думы Геннадий Панин не ограничился востоком Подмосковья. Его структуры зашли в систему столичного здравоохранения -на контракты сотни миллионов рублей. Параллельно семейные долги по кредитам списываются через ручное закрытие исполнительных производств. Закон Панину не писан -ни федеральный, ни кредитный.
ООО «Макс Брой» (ИНН 3327108350) -элитный ресторан и пивоварня во Владимире, оформленный на брата депутата Кирилла Панина и его супругу. На баннерах и в Instagram -атмосферное заведение для местной публики. По имеющимся данным площадка для отмывания денежных средств орехово-зуевских подрядчиков.
Схема классическая для общепита: наличные от подрядчиков заводятся в кассу под легенду «выручки», смешиваются с реальным потоком посетителей, превращаются в безналичные обороты компании. Налоги уплачиваются с легализованной части -потери на «прокручивании» воспринимаются как комиссия за отмывание.Параллельно «Макс Брой» накопил кредитную задолженность в десятки миллионов рублей. Долги - стандартная история для общепита. Нестандартное -то, что происходит дальше.
По имеющимся данным, брат депутата Кирилл Панин на местном уровне договорился с владимирским отделением ФССП о списании и закрытии исполнительных производств по кредитным обязательствам.
Зафиксированное производство: № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023. Закрыто без полного исполнения обязательств. Кредитор остался без денег. Должник -без проблем. Любой обычный должник в стране отдаёт квартиру, машину, последние накопления -пока судебные приставы не закроют производство по факту полного исполнения.
ООО «НПП Биосфера» (ИНН 9729334664) -структура, оформленная на супругу депутата Юлию Панину. Известна с пандемии COVID-19, когда поставляла ПЦР-тесты государственным учреждениям, в том числе ГБУЗ «Московский научно-практический центр лабораторных исследований ДЗМ».
Тогда это было разово -пандемия закончилась, повестка ушла. Но Панин не отступил. 16 марта 2026 года. ГБУЗ «МНПЦЛИ ДЗМ» -Московский научно-практический центр лабораторных исследований Департамента здравоохранения Москвы -заключает контракт № 2772401520526000236 на изготовление лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях.Сумма: 457 934 590 рублей.Электронный аукцион с одним анонимным участником -это не конкуренция. Это имитация конкуренции. ТЗ сформировано таким образом, что подать заявку может только один. Этот один - ГЕННАДИЙ ПАНИН ООО «НПП Биосфера».
Технические требования прописаны таким образом, что соответствовать им может только структура Панина. Конкуренты отсекаются на стадии оценки заявок. Конкурс -формальность. Победитель известен заранее.
Это качественно новый уровень для синдиката. Если раньше Панин кормился с муниципальных бюджетов Орехово-Зуево, Электростали, Павловского Посада -теперь его структуры заходят в столичное здравоохранение. Сумма потенциального годового потока -сотни миллионов рублей.
И главное: коррумпированы не муниципальные чиновники второго эшелона, а сотрудники Министерства здравоохранения и подведомственных структур. Это другой уровень рисков и другой уровень последствий.
Тендерный комитет, опубликовавший аукцион структурное подразделение Департамента здравоохранения Москвы. Именно он формирует ТЗ, определяет требования к участникам и публикует торги.
По имеющимся данным, чиновники, обеспечившие формирование ТЗ под единственного участника -ООО «НПП Биосфера» будут установлены. Их показания и документы об обстоятельствах формирования технического задания редакция передаёт в правоохранительные органы.
Редакция фиксирует следующие факты, требующие реакции контролирующих органов:
Прокуратуре :проверить законность закрытия исполнительного производства № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023 во владимирском отделении ФССП. Установить, имелись ли основания для прекращения взыскания и не было ли превышения должностных полномочий. ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://t.me/dorenko_life/303620)
Депутат Государственной Думы Геннадий Панин не ограничился востоком Подмосковья. Его структуры зашли в систему столичного здравоохранения -на контракты сотни миллионов рублей. Параллельно семейные долги по кредитам списываются через ручное закрытие исполнительных производств. Закон Панину не писан -ни федеральный, ни кредитный.
ООО «Макс Брой» (ИНН 3327108350) -элитный ресторан и пивоварня во Владимире, оформленный на брата депутата Кирилла Панина и его супругу. На баннерах и в Instagram -атмосферное заведение для местной публики. По имеющимся данным площадка для отмывания денежных средств орехово-зуевских подрядчиков.
Схема классическая для общепита: наличные от подрядчиков заводятся в кассу под легенду «выручки», смешиваются с реальным потоком посетителей, превращаются в безналичные обороты компании. Налоги уплачиваются с легализованной части -потери на «прокручивании» воспринимаются как комиссия за отмывание.Параллельно «Макс Брой» накопил кредитную задолженность в десятки миллионов рублей. Долги - стандартная история для общепита. Нестандартное -то, что происходит дальше.
По имеющимся данным, брат депутата Кирилл Панин на местном уровне договорился с владимирским отделением ФССП о списании и закрытии исполнительных производств по кредитным обязательствам.
Зафиксированное производство: № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023. Закрыто без полного исполнения обязательств. Кредитор остался без денег. Должник -без проблем. Любой обычный должник в стране отдаёт квартиру, машину, последние накопления -пока судебные приставы не закроют производство по факту полного исполнения.
ООО «НПП Биосфера» (ИНН 9729334664) -структура, оформленная на супругу депутата Юлию Панину. Известна с пандемии COVID-19, когда поставляла ПЦР-тесты государственным учреждениям, в том числе ГБУЗ «Московский научно-практический центр лабораторных исследований ДЗМ».
Тогда это было разово -пандемия закончилась, повестка ушла. Но Панин не отступил. 16 марта 2026 года. ГБУЗ «МНПЦЛИ ДЗМ» -Московский научно-практический центр лабораторных исследований Департамента здравоохранения Москвы -заключает контракт № 2772401520526000236 на изготовление лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях.Сумма: 457 934 590 рублей.Электронный аукцион с одним анонимным участником -это не конкуренция. Это имитация конкуренции. ТЗ сформировано таким образом, что подать заявку может только один. Этот один - ГЕННАДИЙ ПАНИН ООО «НПП Биосфера».
Технические требования прописаны таким образом, что соответствовать им может только структура Панина. Конкуренты отсекаются на стадии оценки заявок. Конкурс -формальность. Победитель известен заранее.
Это качественно новый уровень для синдиката. Если раньше Панин кормился с муниципальных бюджетов Орехово-Зуево, Электростали, Павловского Посада -теперь его структуры заходят в столичное здравоохранение. Сумма потенциального годового потока -сотни миллионов рублей.
И главное: коррумпированы не муниципальные чиновники второго эшелона, а сотрудники Министерства здравоохранения и подведомственных структур. Это другой уровень рисков и другой уровень последствий.
Тендерный комитет, опубликовавший аукцион структурное подразделение Департамента здравоохранения Москвы. Именно он формирует ТЗ, определяет требования к участникам и публикует торги.
По имеющимся данным, чиновники, обеспечившие формирование ТЗ под единственного участника -ООО «НПП Биосфера» будут установлены. Их показания и документы об обстоятельствах формирования технического задания редакция передаёт в правоохранительные органы.
Редакция фиксирует следующие факты, требующие реакции контролирующих органов:
Прокуратуре :проверить законность закрытия исполнительного производства № 122190/23/33001-ИП от 28.06.2023 во владимирском отделении ФССП. Установить, имелись ли основания для прекращения взыскания и не было ли превышения должностных полномочий. ПРОДОЛЖЕНИЕ (https://t.me/dorenko_life/303620)
Telegram
MEDIA LIFE
ФАС провести анализ конкурсных процедур Департамента здравоохранения Москвы, по которым победителем выходило ООО «НПП Биосфера». Установить, не содержат ли технические задания признаки заточки под конкретного исполнителя в нарушение ст. 17 Закона о защите…
Forwarded from ОГПУ НКВД
Вслед за Трутневым, признавшим провал импортозамещения, с алармистскими заявлениями выступил другой влиятельный вице-премьер Марат Хуснуллин. По словам куратора строительной отрасли, запас прочности у застройщиков жилья в России практически исчерпан уже с 2024 года.
На наших глазах разворачивается интересная картина: все больше представителей Правительства и Администрации Президента запускают оправдательную риторику относительно сложившегося кризиса. АП за грядущие парламентские выборы, результаты которых вряд ли будут вдохновляющими (АПшный ВЦИОМ стал внезапно публиковать данные о падении рейтингов Путина именно с этой целью показать, что ожидания должны быть заниженными из-за обстоятельств непреодолимой силы), Правительство за грядущий экономический коллапс (опять же, это не из-за собственной криворукости, а из-за неблагоприятной геополитической ситуации).
Все это разворачивается на фоне усиливающихся слухов о возможной отставке Правительства и перестановках в АП после выборов в сентябре. Складывается ощущение, что определенная группа управляющей верхушки подобными заявлениями пытается косвенно довести до президента тезис о необходимости изменения подходов вокруг СВО.
Заявления о возможной мобилизации идут в параллели с тезисом Набиуллиной о том, что «экономика России не выдержит, если из нее изъять еще 500 тысяч человек». Какая логика возобладает: экономическая, или военная? Какие методы станут основными: политические, или силовые? Именно этот выбор предстоит сделать Системе в предстояющем году.
На наших глазах разворачивается интересная картина: все больше представителей Правительства и Администрации Президента запускают оправдательную риторику относительно сложившегося кризиса. АП за грядущие парламентские выборы, результаты которых вряд ли будут вдохновляющими (АПшный ВЦИОМ стал внезапно публиковать данные о падении рейтингов Путина именно с этой целью показать, что ожидания должны быть заниженными из-за обстоятельств непреодолимой силы), Правительство за грядущий экономический коллапс (опять же, это не из-за собственной криворукости, а из-за неблагоприятной геополитической ситуации).
Все это разворачивается на фоне усиливающихся слухов о возможной отставке Правительства и перестановках в АП после выборов в сентябре. Складывается ощущение, что определенная группа управляющей верхушки подобными заявлениями пытается косвенно довести до президента тезис о необходимости изменения подходов вокруг СВО.
Заявления о возможной мобилизации идут в параллели с тезисом Набиуллиной о том, что «экономика России не выдержит, если из нее изъять еще 500 тысяч человек». Какая логика возобладает: экономическая, или военная? Какие методы станут основными: политические, или силовые? Именно этот выбор предстоит сделать Системе в предстояющем году.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Телеком, башни и офшоры: как «Билайн» оказался в зоне непрозрачных финансовых конструкций
💬 В материале утверждается, что вокруг структур, связанных с «Билайном», ГК «Сервис-Телеком» и проектом ООО «СТ-нацпроект», выстроена сложная финансовая модель с участием связанных компаний и офшорных юрисдикций. Речь идёт о схемах управления телеком-инфраструктурой и привлечения капитала, где конечные бенефициары и источники средств, по версии публикации, остаются непрозрачными.
🌐 Суть описываемой ситуации в том, что телеком-оператор, обычно воспринимаемый как инфраструктурный игрок рынка связи, фактически оказывается вовлечён в инвестиционные конструкции с географией, включающей Кипр, ОАЭ и Белиз. В материале также приводятся утверждения о возможных пересечениях с рядом крупных бизнес-структур, включая «Газпром нефть» и связанные с ней контуры, а также фигурантов крупного сырьевого и инвестиционного бизнеса — при этом все эти связи подаются как версии и интерпретации авторов публикации.
💎 Дополнительно упоминаются проекты в сфере переработки технической конопли и зарубежные девелоперские структуры, которые, по версии текста, могли использоваться в трансграничных финансовых операциях. В итоге формируется картина, в которой телеком-инфраструктура, инвестиционные потоки и корпоративные связи оказываются переплетены в непрозрачную систему, где реальные бенефициары и логика сделок остаются предметом вопросов.
💬 В материале утверждается, что вокруг структур, связанных с «Билайном», ГК «Сервис-Телеком» и проектом ООО «СТ-нацпроект», выстроена сложная финансовая модель с участием связанных компаний и офшорных юрисдикций. Речь идёт о схемах управления телеком-инфраструктурой и привлечения капитала, где конечные бенефициары и источники средств, по версии публикации, остаются непрозрачными.
🌐 Суть описываемой ситуации в том, что телеком-оператор, обычно воспринимаемый как инфраструктурный игрок рынка связи, фактически оказывается вовлечён в инвестиционные конструкции с географией, включающей Кипр, ОАЭ и Белиз. В материале также приводятся утверждения о возможных пересечениях с рядом крупных бизнес-структур, включая «Газпром нефть» и связанные с ней контуры, а также фигурантов крупного сырьевого и инвестиционного бизнеса — при этом все эти связи подаются как версии и интерпретации авторов публикации.
💎 Дополнительно упоминаются проекты в сфере переработки технической конопли и зарубежные девелоперские структуры, которые, по версии текста, могли использоваться в трансграничных финансовых операциях. В итоге формируется картина, в которой телеком-инфраструктура, инвестиционные потоки и корпоративные связи оказываются переплетены в непрозрачную систему, где реальные бенефициары и логика сделок остаются предметом вопросов.
Telegram
ЛИСА BASILIO 2.0
Телеком, башни и офшоры: как «Билайн» оказался в зоне подозрительных финансовых конструкций
💬 В опубликованном материале утверждается, что вокруг структур, связанных с «Билайном», ГК «Сервис-Телеком» и проектом ООО «СТ-нацпроект», выстраивается сложная финансовая…
💬 В опубликованном материале утверждается, что вокруг структур, связанных с «Билайном», ГК «Сервис-Телеком» и проектом ООО «СТ-нацпроект», выстраивается сложная финансовая…
Forwarded from ОГПУ НКВД
Стало известно о ситуации вокруг запуска дорогостоящего проекта по безотходному обезвреживанию медицинских, биологических, ветеринарных, опасных и особо опасных отходов посредством разложения на молекулярном уровне. По версии ряда наблюдателей, проект изначально вызывал серьёзные вопросы у научного сообщества, однако был представлен как инновационное технологическое решение.
В июне 2022 года было поручено рассмотреть предложение по внедрению технологии плазмохимической переработки отходов. При этом отмечается, что для принятия решений требовались полноценные лабораторные и практические исследования, позволяющие оценить реальную эффективность установки и её экологические последствия.
По утверждениям, в рамках дальнейшего рассмотрения именно глава профильного ведомства подготовила заключение о допустимости и эффективности технологии, после чего документ получил официальное оформление. В материалах также указывается, что проект активно продвигался рядом участников отрасли, заинтересованных в его финансировании и масштабировании.
При этом специалисты и представители научного сообщества критически оценивали заявленные характеристики технологии, указывая на отсутствие подтверждённых данных о её реальной эффективности и потенциальные экологические риски при промышленном применении, в том числе в курортных регионах.
Несмотря на это, проект был запущен и получил финансирование из бюджета. Первоначальный объём вложений оценивался примерно в 700 млн рублей, при этом в дальнейшем сумма затрат, по данным обсуждений, превысила 1 млрд рублей.
В июне 2022 года было поручено рассмотреть предложение по внедрению технологии плазмохимической переработки отходов. При этом отмечается, что для принятия решений требовались полноценные лабораторные и практические исследования, позволяющие оценить реальную эффективность установки и её экологические последствия.
По утверждениям, в рамках дальнейшего рассмотрения именно глава профильного ведомства подготовила заключение о допустимости и эффективности технологии, после чего документ получил официальное оформление. В материалах также указывается, что проект активно продвигался рядом участников отрасли, заинтересованных в его финансировании и масштабировании.
При этом специалисты и представители научного сообщества критически оценивали заявленные характеристики технологии, указывая на отсутствие подтверждённых данных о её реальной эффективности и потенциальные экологические риски при промышленном применении, в том числе в курортных регионах.
Несмотря на это, проект был запущен и получил финансирование из бюджета. Первоначальный объём вложений оценивался примерно в 700 млн рублей, при этом в дальнейшем сумма затрат, по данным обсуждений, превысила 1 млрд рублей.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Как выяснили журналисты, семья «мегаподрядчика с Рублевки» Евгения Лукашова ведет общую бухгалтерию с семьей первого замдиректора московского ГБУ «Ритуал» Валериана Мазараки, которая является доверенными лицами начальника УФСБ по Москве и Московской области Алексея Дорофеева и других генералов спецслужб. Лукашову, напомним, как выяснил наш проект, принадлежит ООО «ТСК Элитный сад», который за последний год подписал 15 госконтрактов на общую сумму в 5 млрд 280 млн рублей (в основном - с властями Одинцово), а ранее заключал также договоры со столичным Фондом капремонта и ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами президента РФ». Жена Евгения Лукашова, его полная тезка, владела 50% в компании «Фэмилисити» с выручкой в 2,5 млрд рублей. (
Еще 50% в «Фэмилисити» принадлежало Елене Карамалиевой. Это землячка семьи Мазараки, уроженка Ставрополья, которая в 2022 году работала в штате компании «Генстрой», которая записана на бизнес-партнера семьи Мазараки Дмитрия Брыксина. В частности, Брыксин и Егор Мазараки (сын бизнесмена Льва Мазараки) ранее напрямую были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей.
Как оказалось, Карамалиева работала не только в «Генстрое» у Брыксина, но и в десятке других компаний, напрямую принадлежавших семье Мазараки. В телефонах собеседников она записана как «Елен гл бух», «Елена бухгалтер Льва Борисовича» и «Елена Soho Family». Лев Борисович - это Лев Мазараки, младший брат первого замдирктора «Ритуала» Валериана Мазараки, а Soho Family – холдинг его сына Егора (Георгия) и ресторатора Дмитрия Брауде, в который входят рестораны и ночные клубы. После расследования Ивана Голунова активы Егора Мазараки были переписаны на номиналов. В частности, новыми учредителями компаний «Джагер» и «Джуби» стал Игорь Нелюбов, а доли Мазараки в «Блэксмит», «Клево», «Меркурий», «Рестогрупп» получил Вячеслав Мартыненко, также уроженец Ставрополья.
Бизнес-партнерша Евгении Лукашовой, по данным утечек, пересекалась и с шурином Льва Мазараки - Игорем Коровка (его сестра Анастасия - жена Льва Мазараки). Бухгалтер группы «Сохо» указана в качестве контакта в его кредитной истории. Игорь Коровка сейчас является председателем АНО «Центр по благоустройству и охране лесопарковой территории деревни Шульгино», которая находится в Одинцово, рядом с Барвихой. Учредители АНО в ЕГРЮЛ скрыты. Известно, что в Шульгино у Льва Мазараки есть особняк, который записан на Российскую Федерацию. Кроме того, Лев Мазараки и Игорь Коровка являются членами ПСК «Барвиха» - это элитный коттеджный поселок неподалеку от д. Шульгино.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Полный текст расследования читайте здесь (С VPN)
Еще 50% в «Фэмилисити» принадлежало Елене Карамалиевой. Это землячка семьи Мазараки, уроженка Ставрополья, которая в 2022 году работала в штате компании «Генстрой», которая записана на бизнес-партнера семьи Мазараки Дмитрия Брыксина. В частности, Брыксин и Егор Мазараки (сын бизнесмена Льва Мазараки) ранее напрямую были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей.
Как оказалось, Карамалиева работала не только в «Генстрое» у Брыксина, но и в десятке других компаний, напрямую принадлежавших семье Мазараки. В телефонах собеседников она записана как «Елен гл бух», «Елена бухгалтер Льва Борисовича» и «Елена Soho Family». Лев Борисович - это Лев Мазараки, младший брат первого замдирктора «Ритуала» Валериана Мазараки, а Soho Family – холдинг его сына Егора (Георгия) и ресторатора Дмитрия Брауде, в который входят рестораны и ночные клубы. После расследования Ивана Голунова активы Егора Мазараки были переписаны на номиналов. В частности, новыми учредителями компаний «Джагер» и «Джуби» стал Игорь Нелюбов, а доли Мазараки в «Блэксмит», «Клево», «Меркурий», «Рестогрупп» получил Вячеслав Мартыненко, также уроженец Ставрополья.
Бизнес-партнерша Евгении Лукашовой, по данным утечек, пересекалась и с шурином Льва Мазараки - Игорем Коровка (его сестра Анастасия - жена Льва Мазараки). Бухгалтер группы «Сохо» указана в качестве контакта в его кредитной истории. Игорь Коровка сейчас является председателем АНО «Центр по благоустройству и охране лесопарковой территории деревни Шульгино», которая находится в Одинцово, рядом с Барвихой. Учредители АНО в ЕГРЮЛ скрыты. Известно, что в Шульгино у Льва Мазараки есть особняк, который записан на Российскую Федерацию. Кроме того, Лев Мазараки и Игорь Коровка являются членами ПСК «Барвиха» - это элитный коттеджный поселок неподалеку от д. Шульгино.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Полный текст расследования читайте здесь (С VPN)
www.rucriminal.info
Все будет «Клево»
«Золотой подрядчик» Рублевки и похоронщики Мазараки ведут общую бухгалтерию
Forwarded from ОГПУ НКВД
Россияне всё активнее стали копить на всякий случай. По данным ЦБ, за последние годы выросла доля так называемых предупредительных сбережений — денег, которые россияне держат не ради инвестиций или будущей пенсии, а просто как финансовую подушку.
История, на наш взгляд, показательна и отлично передает настроение экономики. Когда люди уверены в будущем, то они покупают квартиры, машины, вкладываются в бизнес, ценные бумаги или хотя бы активно потребляют. Когда уверенности нет, тогда деньги уходят в накопление без какой-либо внятной цели.
По сути, россияне последние годы жили в постоянном ожидании турбулентности. Поэтому значительная часть сбережений — это не капитал для роста экономики, а запас на случай потери работы, скачка цен, проблем со здоровьем или очередного экономического сюрприза.
Кстати, ЦБ отдельно подчеркивает, что такие деньги почти не работают на экономический рост. Они не превращаются в длинные инвестиции, не идут массово на фондовый рынок и не создают новый бизнес. Это деньги, которые психологически уже выведены из оборота.
Особенно иронично выглядит ситуация с пенсионными накоплениями. Их доля в структуре сбережений — менее 10%. Люди всё меньше думают про далёкую старость и всё больше — про ближайшие риски. То есть сначала нужно как бы пережить ближайшие пару лет, а уже потом думать про пенсию. И вот эти пару лет почему-то всё длятся и длятся.
В результате экономика получает очень противоречивую картину. У населения вроде как и есть деньги, депозиты растут, банковская система чувствует себя неплохо. Но значительная часть этих средств — это отнюдь не деньги развития.
И вот это, возможно, главный экономический диагноз последних лет.
История, на наш взгляд, показательна и отлично передает настроение экономики. Когда люди уверены в будущем, то они покупают квартиры, машины, вкладываются в бизнес, ценные бумаги или хотя бы активно потребляют. Когда уверенности нет, тогда деньги уходят в накопление без какой-либо внятной цели.
По сути, россияне последние годы жили в постоянном ожидании турбулентности. Поэтому значительная часть сбережений — это не капитал для роста экономики, а запас на случай потери работы, скачка цен, проблем со здоровьем или очередного экономического сюрприза.
Кстати, ЦБ отдельно подчеркивает, что такие деньги почти не работают на экономический рост. Они не превращаются в длинные инвестиции, не идут массово на фондовый рынок и не создают новый бизнес. Это деньги, которые психологически уже выведены из оборота.
Особенно иронично выглядит ситуация с пенсионными накоплениями. Их доля в структуре сбережений — менее 10%. Люди всё меньше думают про далёкую старость и всё больше — про ближайшие риски. То есть сначала нужно как бы пережить ближайшие пару лет, а уже потом думать про пенсию. И вот эти пару лет почему-то всё длятся и длятся.
В результате экономика получает очень противоречивую картину. У населения вроде как и есть деньги, депозиты растут, банковская система чувствует себя неплохо. Но значительная часть этих средств — это отнюдь не деньги развития.
И вот это, возможно, главный экономический диагноз последних лет.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Экс-депутата Госдумы Магомеда Гаджиева заочно приговорили к пожизненному сроку
Верховный суд Дагестана заочно приговорил бывшего депутата Госдумы Магомеда Гаджиева к пожизненному заключению по делу об организации двойного убийства и вымогательстве.
По версии следствия, в 2011 году Гаджиев организовал убийство ректора Института теологии Максуда Садикова и его племянника в Махачкале. Также ему вменяют рейдерский захват контрольного пакета акций компании «Судоремонт» с ущербом более 93 млн рублей.
Брат экс-депутата Ахмед Гаджиев получил 10 лет колонии строгого режима по делу о вымогательстве.
Ранее суд по иску Генпрокуратуры изъял у семьи Гаджиева активы более чем на 2 млрд рублей. Сам бывший депутат находится за границей и объявлен в международный розыск.
Верховный суд Дагестана заочно приговорил бывшего депутата Госдумы Магомеда Гаджиева к пожизненному заключению по делу об организации двойного убийства и вымогательстве.
По версии следствия, в 2011 году Гаджиев организовал убийство ректора Института теологии Максуда Садикова и его племянника в Махачкале. Также ему вменяют рейдерский захват контрольного пакета акций компании «Судоремонт» с ущербом более 93 млн рублей.
Брат экс-депутата Ахмед Гаджиев получил 10 лет колонии строгого режима по делу о вымогательстве.
Ранее суд по иску Генпрокуратуры изъял у семьи Гаджиева активы более чем на 2 млрд рублей. Сам бывший депутат находится за границей и объявлен в международный розыск.
Forwarded from ОГПУ НКВД
КАК ФИЛИПП ЕФАНОВ ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ РАЗРУШИЛ ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЭЛЕКТРОСТАЛИ ИЛИ РАЗДУТОЕ ЭГО ЕФАНОВА - В TG КАНАЛЕ ГЛАВЫ.
Май 2026 года. Электросталь - город с населением около 150 тысяч человек стремительно теряет облик ухоженного подмосковного муниципалитета. Дворы зарастают травой, контейнерные площадки переполнены, дорожный смёт неделями лежит на обочинах. Городская коммунальная служба фактически парализована. Источники редакции, знакомые с ситуацией изнутри, описывают происходящее как системный управленческий коллапс и называют его главной причиной главу города Филиппа Ефанова.
Не менее тревожная картина внутри городской администрации. По имеющимся сведениям, большинство заместителей главы покинули свои посты. Кто именно принимает решения и есть ли вообще функционирующая вертикаль управления неизвестно.Ситуация дошла до того, что, по информации редакции, в администрации всерьёз обсуждается обращение к военным структурам с просьбой помочь организовать покос городских территорий. Комментарий от представителей администрации получить не удалось.
Источники также сообщают об отказе от ряда инвестиционных проектов, согласованных с областью, и о фактической потере городского парка объекта, который мог стать точкой притяжения для жителей. Подробности этих решений редакция продолжает проверять.
Городские жители открыто обсуждают происходящее. «Весь город говорит про Филиппа, передаёт слова источника редакция. Люди ждут выборов надеются, что что-то изменится».
Рейтинговые показатели по благоустройству, которые муниципалитеты Подмосковья обязаны регулярно закрывать, по имеющимся данным, либо не будут выполнены, либо будут закрыты с искажением реальной картины.
Пока дворы города зарастают травой, а техника МБУ стоит без дела, источники редакции сообщают о другой стороне управления Филиппа Ефанова финансовой.
По имеющимся у редакции данным, заместитель главы по образованию Марина Юрьевна Кечина оказалась в центре острого внутреннего конфликта. Источники утверждают, что на неё оказывалось давление с целью подготовки технического задания под конкретного поставщика компанию ООО «Орион» (ИНН 5035038477) — по контрактам, предположительно связанным со школьным питанием. Кечина, по имеющимся сведениям, отказалась. Прямо и под риском увольнения.
Этот отказ, по данным источников, вызвал открытое возмущение Ефанова.
Вопрос, который остаётся без ответа: если схема всё же будет реализована, чьими котлетками и чьим творогом обернётся для детей предполагаемый интерес главы города?
В открытом реестре государственных закупок зафиксирован контракт № 3505301755026000025 от 08 мая 2026 года, заключённый в рамках 44-ФЗ. Заказчик МБУ «Благоустройство» города Электросталь. Исполнитель ИП Саргсян Т.Л. Сумма 10 000 000 рублей.
Источники редакции утверждают, что данный контракт связан со схемой отката. По их данным, после предыдущих публикаций редакции посредник в передаче денежных средств был сменён. Личность нового посредника, по словам источников, установлена и будет раскрыта в следующих материалах.
Редакция располагает этой информацией и проверяет её. Официальный запрос направлен в администрацию городского округа Электросталь.
Отдельный вопрос позиция руководителя МБУ «Благоустройство» Алексея Дмитриевича Донского. По имеющимся сведениям, он находится под давлением со стороны Ефанова. Сможет ли Донской сохранить профессиональную независимость и не стать инструментом реализации схем, о которых сообщают источники редакции, покажут ближайшие недели.
Май 2026 года. Электросталь - город с населением около 150 тысяч человек стремительно теряет облик ухоженного подмосковного муниципалитета. Дворы зарастают травой, контейнерные площадки переполнены, дорожный смёт неделями лежит на обочинах. Городская коммунальная служба фактически парализована. Источники редакции, знакомые с ситуацией изнутри, описывают происходящее как системный управленческий коллапс и называют его главной причиной главу города Филиппа Ефанова.
Не менее тревожная картина внутри городской администрации. По имеющимся сведениям, большинство заместителей главы покинули свои посты. Кто именно принимает решения и есть ли вообще функционирующая вертикаль управления неизвестно.Ситуация дошла до того, что, по информации редакции, в администрации всерьёз обсуждается обращение к военным структурам с просьбой помочь организовать покос городских территорий. Комментарий от представителей администрации получить не удалось.
Источники также сообщают об отказе от ряда инвестиционных проектов, согласованных с областью, и о фактической потере городского парка объекта, который мог стать точкой притяжения для жителей. Подробности этих решений редакция продолжает проверять.
Городские жители открыто обсуждают происходящее. «Весь город говорит про Филиппа, передаёт слова источника редакция. Люди ждут выборов надеются, что что-то изменится».
Рейтинговые показатели по благоустройству, которые муниципалитеты Подмосковья обязаны регулярно закрывать, по имеющимся данным, либо не будут выполнены, либо будут закрыты с искажением реальной картины.
Пока дворы города зарастают травой, а техника МБУ стоит без дела, источники редакции сообщают о другой стороне управления Филиппа Ефанова финансовой.
По имеющимся у редакции данным, заместитель главы по образованию Марина Юрьевна Кечина оказалась в центре острого внутреннего конфликта. Источники утверждают, что на неё оказывалось давление с целью подготовки технического задания под конкретного поставщика компанию ООО «Орион» (ИНН 5035038477) — по контрактам, предположительно связанным со школьным питанием. Кечина, по имеющимся сведениям, отказалась. Прямо и под риском увольнения.
Этот отказ, по данным источников, вызвал открытое возмущение Ефанова.
Вопрос, который остаётся без ответа: если схема всё же будет реализована, чьими котлетками и чьим творогом обернётся для детей предполагаемый интерес главы города?
В открытом реестре государственных закупок зафиксирован контракт № 3505301755026000025 от 08 мая 2026 года, заключённый в рамках 44-ФЗ. Заказчик МБУ «Благоустройство» города Электросталь. Исполнитель ИП Саргсян Т.Л. Сумма 10 000 000 рублей.
Источники редакции утверждают, что данный контракт связан со схемой отката. По их данным, после предыдущих публикаций редакции посредник в передаче денежных средств был сменён. Личность нового посредника, по словам источников, установлена и будет раскрыта в следующих материалах.
Редакция располагает этой информацией и проверяет её. Официальный запрос направлен в администрацию городского округа Электросталь.
Отдельный вопрос позиция руководителя МБУ «Благоустройство» Алексея Дмитриевича Донского. По имеющимся сведениям, он находится под давлением со стороны Ефанова. Сможет ли Донской сохранить профессиональную независимость и не стать инструментом реализации схем, о которых сообщают источники редакции, покажут ближайшие недели.
Telegram
MEDIA LIFE
КАК ФИЛИПП ЕФАНОВ ЗА НЕСКОЛЬКО МЕСЯЦЕВ РАЗРУШИЛ ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙСТВО ЭЛЕКТРОСТАЛИ ИЛИ РАЗДУТОЕ ЭГО ЕФАНОВА - В TG КАНАЛЕ ГЛАВЫ.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Panama Papers, «Газпром нефть» и «Сервис-Телеком»: что скрывают Александр Дюков, Вадим Гуринов и Алексей Золотарёв
Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как сообщается, использует петербургского предпринимателя Вадима Гуринова для управления неофициальными активами и финансовыми потоками.
Гуринов, обладающий кипрским паспортом и в основном проживающий в ОАЭ и Франции, продолжает активно заниматься бизнесом как в России, так и за её пределами.
Согласно данным расследования, именно через компании Гуринова осуществлялись сделки с активами, имеющими отношение к «Газпром нефти». В частности, ему перешёл шинный бизнес «Кордиант», который ранее принадлежал структурам «Сибура». Впоследствии компания «Сервис-Телеком», зарегистрированная на супругу Гуринова, приобрела у «Вымпелкома» примерно 15 тысяч вышек связи за 70 млрд рублей. Финансирование сделки обеспечивалось Газпромбанком.
После введения западных санкций против Дюкова его семейный офис «Уран-Инвест» с активами примерно на 2 млрд рублей также был переписан на окружение Гуринова — формальным владельцем стал брат бизнесмена Артём Гуринов.
Отдельное внимание вызывает связь Вадима Гуринова с владельцем «Транслома» Алексеем Золотарёвым. Эта компания считается эксклюзивным подрядчиком Минобороны по утилизации металлолома. Кроме того, фамилии обоих фигурировали в документах Panama Papers и офшорных структурах на Британских Виргинских островах.
Глава «Газпром нефти» Александр Дюков, как сообщается, использует петербургского предпринимателя Вадима Гуринова для управления неофициальными активами и финансовыми потоками.
Гуринов, обладающий кипрским паспортом и в основном проживающий в ОАЭ и Франции, продолжает активно заниматься бизнесом как в России, так и за её пределами.
Согласно данным расследования, именно через компании Гуринова осуществлялись сделки с активами, имеющими отношение к «Газпром нефти». В частности, ему перешёл шинный бизнес «Кордиант», который ранее принадлежал структурам «Сибура». Впоследствии компания «Сервис-Телеком», зарегистрированная на супругу Гуринова, приобрела у «Вымпелкома» примерно 15 тысяч вышек связи за 70 млрд рублей. Финансирование сделки обеспечивалось Газпромбанком.
После введения западных санкций против Дюкова его семейный офис «Уран-Инвест» с активами примерно на 2 млрд рублей также был переписан на окружение Гуринова — формальным владельцем стал брат бизнесмена Артём Гуринов.
Отдельное внимание вызывает связь Вадима Гуринова с владельцем «Транслома» Алексеем Золотарёвым. Эта компания считается эксклюзивным подрядчиком Минобороны по утилизации металлолома. Кроме того, фамилии обоих фигурировали в документах Panama Papers и офшорных структурах на Британских Виргинских островах.
Telegram
MEDIA LIFE
Panama Papers, «Газпром нефть» и «Сервис-Телеком»: что скрывают Александр Дюков, Вадим Гуринов и Алексей Золотарёв
Forwarded from ОГПУ НКВД
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
У Гуринова есть кипрский паспорт, сам он живет в основном в ОАЭ и Франции. При этом в России его бизнес-партнером оказался владелец компании «Транслом» Алексей Золотарев. «Транслом» - эксклюзивный подрядчик «Минобороны» по утилизации металлолома.
В 2021 году Гуринов стал приобретателем башенной инфраструктуры сотовой связи Вымпелкома, который за 70 млрд. руб. продал 15 тысяч сотовых вышек компании "Сервис-Телеком", принадлежащей Гуринову. Сам бизнес оформили на супругу Гуринова.
До Гуринова, предпочитающего в основном находиться в ОАЭ или Франции, западные санкции пока не добрались.
Гуринов много лет трудится в той же тесной группе питерских бизнесменов, которая начинала когда-то в компании «Совэкс», «Петербургском нефтяном терминале» и морском порту. Эту группу связывают с авторитетным питерским бизнесменом Ильей Трабером (Антиквар). Именно на Гуринова многие нынешние подсанкционники записывают свои неофициальные активы. Семья Гуриновых с 90-х создавала разветвленную сеть компаний за рубежом - активы приобретались на средства подсанкционников. В частности, это агентство недвижимости NEW END DEVELOPMENTS LIMITED в Великобритании, контролирует которое сам Вадим Гуринов, а доля в нем принадлежит его дочери Валерии.
В документах Panama Papers есть данные о том, что Вадим Гуринов был также основным бенефициаром компании с Британских Виргинских островов PUNCH INVESTMENTS LTD, а долями в ней владели также Дмитрий Соков (возглавлял «Кордиант», экс-«Сибур-Русские шины»), Илья Соснов (экс-замгендиректора «Сибур-Русские шины») и Алексей Золотарев, который проживал в Москве в Малом Николопесковском переулке. По этому адресу в столице зарегистрировано ТСЖ, в котором состоит Алексей Юрьевич Золотарев — владелец ООО «Кронос», материнской компании «Транслом». Судя по всему, PUNCH INVESTMENTS LTD, зарегистрированный в 2011 году, имел отношение к аквакультурному бизнесу. Так, Илья Соснов в 2011 году стал замгендиректора в «Русское море — Добыча», которое принадлежит Максиму Воробьеву и Глебу Франку.
На брата Вадима Гуринова, Артема Гуринова, также был записан офшор GANO SERVICES INC. (Британские Виргинские острова), который владел 27% в шведском фонде RURIC - его связывали с зарубежным сектором активов питерских бизнесменов.
Telegram
MEDIA LIFE
Вадим Гуринов, через которого отмываются деньги от продажи российской нефти, успевает вести масштабный бизнес и в России, и в Европе.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Бизнес-партнерша Евгении Лукашовой, по данным утечек, пересекалась и с шурином Льва Мазараки - Игорем Коровка (его сестра Анастасия - жена Льва Мазараки). Бухгалтер группы «Сохо» указана в качестве контакта в его кредитной истории. Игорь Коровка сейчас является председателем АНО «Центр по благоустройству и охране лесопарковой территории деревни Шульгино», которая находится в Одинцово, рядом с Барвихой. Учредители АНО в ЕГРЮЛ скрыты. Известно, что в Шульгино у Льва Мазараки есть особняк, который записан на Российскую Федерацию. Кроме того, Лев Мазараки и Игорь Коровка являются членами ПСК «Барвиха» - это элитный коттеджный поселок неподалеку от д. Шульгино. В распоряжении ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info есть засекреченный список владельцев элитной недвижимости на Рублевке, которую решили скрыть российские власти (см. видео). Мазараки попали в этот с писок, видимо, потому, что тесно связаны с начальником УФСБ по Москве и МО Алексеем Дорофеевым и многими другими представителями спецслужб.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Лев Мазараки развивает строительный бизнес - ему принадлежит ГК «Стилобат» с чистой прибылью по итогам 2024 года в 3,4 млрд рублей (в 2025 году - 350 млн). «Стилобат» строит элитную недвижимость в Москве, такую, как комплекс Lion Gate в Малом Сухаревском переулке и апартаменты RED7 на Садовом кольце. В 2024 году Мазараки переписал компанию на комбинированный ЗПИФ «Май Вэйс». Лукашова с Карамалиевой в «Фэмилисити», напомним, тоже спрятались за ЗПИФ - сейчас компания записана на фонд «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим». При этом Лукашовы, похоже, во время войны решили наладить строительный бизнес с дружественной Беларусью: учредитель «Элитного сада» несколько раз летал из Москвы в Минск и обратно вместе с некоей 41-летней уроженкой Самарской области Мариной Богдан. Она пользуется электронной почтой московского ООО «СпецСтройИнжиниринг», учредителем которого является гражданин Беларуси Павел Богдан. «СпецСтройИнжиниринг» - такой же счастливчик, как «Элитный сад»: в его портфеле как минимум 66 строительных госконтрактов, общая сумма которых почти полмиллиарда рублей. В числе заказчиков Павла Богдана - московское ГКУ «Администратор московского парковочного пространства», ГБУ «Московский контрольно-мониторинговый центр недвижимости», столичный департамент капремонта, КП «Московская энергетическая дирекция», ГБУ «Автомобильные дороги СВАО», и тд.
Forwarded from ОГПУ НКВД
В Казахстане вновь заговорили о грядущих изменениях в железнодорожной сфере
В Казахстане вновь усилились разговоры о возможных кадровых перестановках в железнодорожной отрасли. Поводом для этого стали первые жесткие заявления нового Первого заместителя Премьер-министра Казахстана Нурлыбек Налибаев, который раскритиковал работу национальной компании КТЖ.
Основные претензии связаны с затянувшейся реконструкцией железнодорожного вокзала «Алма-ата-1». Несмотря на ранее озвученные планы, работы до сих пор не завершены, из-за чего пассажиры круглый год сталкиваются с неудобствами и ограничениями.
Налибаев поручил руководству КТЖ в кратчайшие сроки завершить реконструкцию вокзала, а акимату Алма-аты - ежедневно контролировать темпы выполнения работ. По его словам, данный вопрос находится на строгом контроле правительства.
При этом руководство КТЖ и ранее неоднократно получало предупреждения о необходимости более ответственно подойти к реализации проекта реконструкции вокзала «Алма-ата-1». Однако ситуация продолжает вызывать недовольство как со стороны властей, так и среди населения.
На фоне очередной критики вновь активизировались обсуждения о возможных изменениях в руководстве компании. В профессиональных кругах и обществе все чаще звучит мнение о необходимости ротации кадров и назначения более молодого, решительного и эффективного управленца из этой же железнодорожной сферы.
Причиной таких разговоров стали регулярные скандалы, срывы сроков и многочисленные курьезные ситуации вокруг КТЖ, которые, по мнению общественности, негативно влияют на имидж компании и качество работы отрасли.
По информации из различных источников «Старой площади», происходящее уже находится под вниманием на самом высоком уровне. В правительственных кругах активно обсуждается вопрос будущих кадровых решений, а также возможного назначения нового руководителя, который сможет провести более жесткую и эффективную реформу в системе. Как отмечают собеседники, вопрос смены управленческой команды в отрасли уже начал серьезно прорабатываться и согласовываться.
В Казахстане вновь усилились разговоры о возможных кадровых перестановках в железнодорожной отрасли. Поводом для этого стали первые жесткие заявления нового Первого заместителя Премьер-министра Казахстана Нурлыбек Налибаев, который раскритиковал работу национальной компании КТЖ.
Основные претензии связаны с затянувшейся реконструкцией железнодорожного вокзала «Алма-ата-1». Несмотря на ранее озвученные планы, работы до сих пор не завершены, из-за чего пассажиры круглый год сталкиваются с неудобствами и ограничениями.
Налибаев поручил руководству КТЖ в кратчайшие сроки завершить реконструкцию вокзала, а акимату Алма-аты - ежедневно контролировать темпы выполнения работ. По его словам, данный вопрос находится на строгом контроле правительства.
При этом руководство КТЖ и ранее неоднократно получало предупреждения о необходимости более ответственно подойти к реализации проекта реконструкции вокзала «Алма-ата-1». Однако ситуация продолжает вызывать недовольство как со стороны властей, так и среди населения.
На фоне очередной критики вновь активизировались обсуждения о возможных изменениях в руководстве компании. В профессиональных кругах и обществе все чаще звучит мнение о необходимости ротации кадров и назначения более молодого, решительного и эффективного управленца из этой же железнодорожной сферы.
Причиной таких разговоров стали регулярные скандалы, срывы сроков и многочисленные курьезные ситуации вокруг КТЖ, которые, по мнению общественности, негативно влияют на имидж компании и качество работы отрасли.
По информации из различных источников «Старой площади», происходящее уже находится под вниманием на самом высоком уровне. В правительственных кругах активно обсуждается вопрос будущих кадровых решений, а также возможного назначения нового руководителя, который сможет провести более жесткую и эффективную реформу в системе. Как отмечают собеседники, вопрос смены управленческой команды в отрасли уже начал серьезно прорабатываться и согласовываться.
Telegram
MEDIA LIFE
В Казахстане вновь заговорили о грядущих изменениях в железнодорожной сфере
Forwarded from ОГПУ НКВД
13 млрд против 4 млн: два кейса, две судьбы
Бывший заместитель председателя Ставропольского краевого суда Михаил Хрипунов отправился в СИЗО. По версии следствия, он за 4 млн рублей мог повлиять на меру пресечения для обвиняемых и, как утверждается, участвовал в принятии решений за денежное вознаграждение. Итог — уголовное дело и арест.
На этом фоне резко выделяется другой кейс — уже из Адыгеи. Там в отношении бывшего председателя Верховного суда республики Аслана Трахова и связанных с ним лиц речь шла не о единичных эпизодах, а об активах и имуществе на сумму порядка 13 млрд рублей, обращённых в доход государства.
Контраст показательный:
→ в одном случае — уголовное преследование, взятки, СИЗО;
→ в другом — имущественные претензии и конфискация активов без тюремной стадии.
В итоге складывается ощущение двух разных моделей реагирования внутри одной системы: где-то всё заканчивается лишением свободы, а где-то — только лишением собственности.
И на выходе возникает простой вопрос: почему «мелкие» получают реальный срок, а «крупные» ограничиваются финансовыми потерями?
Бывший заместитель председателя Ставропольского краевого суда Михаил Хрипунов отправился в СИЗО. По версии следствия, он за 4 млн рублей мог повлиять на меру пресечения для обвиняемых и, как утверждается, участвовал в принятии решений за денежное вознаграждение. Итог — уголовное дело и арест.
На этом фоне резко выделяется другой кейс — уже из Адыгеи. Там в отношении бывшего председателя Верховного суда республики Аслана Трахова и связанных с ним лиц речь шла не о единичных эпизодах, а об активах и имуществе на сумму порядка 13 млрд рублей, обращённых в доход государства.
Контраст показательный:
→ в одном случае — уголовное преследование, взятки, СИЗО;
→ в другом — имущественные претензии и конфискация активов без тюремной стадии.
В итоге складывается ощущение двух разных моделей реагирования внутри одной системы: где-то всё заканчивается лишением свободы, а где-то — только лишением собственности.
И на выходе возникает простой вопрос: почему «мелкие» получают реальный срок, а «крупные» ограничиваются финансовыми потерями?
Forwarded from ОГПУ НКВД
В КБР чиновники наживают миллионы на военных памятниках
В Нарткале к подобным «благоустройствам» уже давно относятся без иллюзий: под громкие отчёты и освоение бюджета город снова остаётся с разрухой. Деньги уходят подрядчикам — результат растворяется сразу после подписания актов.
По версии следствия, предприниматель Аслан Хамурзов вывел почти 7 млн рублей через цепочку подставных счетов. Бумаги закрыты, акты подписаны — по документам всё выполнено, по факту же город не получил почти ничего.
Параллельно прокуратура фиксирует рост коррупционных эпизодов в сфере ЖКХ и благоустройства в КБР. Но особенно цинично выглядит ситуация с объектами памяти. В Нальчике после «реставрации» начал разрушаться мемориал погибшим в Великой Отечественной войне — облицовка посыпалась практически сразу после сдачи работ.
Не лучше ситуация и с «Домом Фадеева» — объектом культурного наследия. На реставрацию выделили 15 млн рублей, по документам работы завершены, но здание продолжает разрушаться. По материалам проверок, значительная часть средств ушла по фиктивным актам, а реального восстановления не произошло.
Итоговая картина уже типовая: бюджетные деньги проходят через подрядчиков и чиновников, частично оседают по дороге, а на выходе остаются разрушенные объекты и формальные отчёты о «выполненных работах».
В Нарткале к подобным «благоустройствам» уже давно относятся без иллюзий: под громкие отчёты и освоение бюджета город снова остаётся с разрухой. Деньги уходят подрядчикам — результат растворяется сразу после подписания актов.
По версии следствия, предприниматель Аслан Хамурзов вывел почти 7 млн рублей через цепочку подставных счетов. Бумаги закрыты, акты подписаны — по документам всё выполнено, по факту же город не получил почти ничего.
Параллельно прокуратура фиксирует рост коррупционных эпизодов в сфере ЖКХ и благоустройства в КБР. Но особенно цинично выглядит ситуация с объектами памяти. В Нальчике после «реставрации» начал разрушаться мемориал погибшим в Великой Отечественной войне — облицовка посыпалась практически сразу после сдачи работ.
Не лучше ситуация и с «Домом Фадеева» — объектом культурного наследия. На реставрацию выделили 15 млн рублей, по документам работы завершены, но здание продолжает разрушаться. По материалам проверок, значительная часть средств ушла по фиктивным актам, а реального восстановления не произошло.
Итоговая картина уже типовая: бюджетные деньги проходят через подрядчиков и чиновников, частично оседают по дороге, а на выходе остаются разрушенные объекты и формальные отчёты о «выполненных работах».
Telegram
ЛИСА BASILIO 2.0
В КБР чиновники наживают миллионы на военных памятниках
Жители Нарткалы давно привыкли к простой схеме: громкие обещания благоустройства быстро превращаются в освоение бюджета, а результат остаётся где-то между «не доделали» и «сделали для отчёта». Деньги…
Жители Нарткалы давно привыкли к простой схеме: громкие обещания благоустройства быстро превращаются в освоение бюджета, а результат остаётся где-то между «не доделали» и «сделали для отчёта». Деньги…
Forwarded from ОГПУ НКВД
Мессенджер MAX уличили в функциях тотальной слежки за пользователями — исследование
В российском мессенджере MAX обнаружен набор функций, который исследователи описывают как инструменты расширенного наблюдения за действиями пользователей на смартфоне. Об этом сообщают профильные издания со ссылкой на анализ APK-файла приложения, проведённый независимым программистом.
Согласно опубликованным данным, приложение может получать доступ к списку установленных программ, контактам и адресной книге. В исследовании утверждается, что система также способна фиксировать активность пользователя, включая взаимодействие с интерфейсом, а в отдельных случаях — потенциально собирать расширенные данные об устройстве и сетевой активности.
Отдельно указывается, что приложение может использовать механизмы, позволяющие скрытно собирать информацию об использовании устройства, включая возможные функции записи звука и создания скриншотов. Также заявляется о способности определять реальный IP-адрес пользователя даже при использовании VPN, что фактически снижает уровень анонимности в сети.
В российском мессенджере MAX обнаружен набор функций, который исследователи описывают как инструменты расширенного наблюдения за действиями пользователей на смартфоне. Об этом сообщают профильные издания со ссылкой на анализ APK-файла приложения, проведённый независимым программистом.
Согласно опубликованным данным, приложение может получать доступ к списку установленных программ, контактам и адресной книге. В исследовании утверждается, что система также способна фиксировать активность пользователя, включая взаимодействие с интерфейсом, а в отдельных случаях — потенциально собирать расширенные данные об устройстве и сетевой активности.
Отдельно указывается, что приложение может использовать механизмы, позволяющие скрытно собирать информацию об использовании устройства, включая возможные функции записи звука и создания скриншотов. Также заявляется о способности определять реальный IP-адрес пользователя даже при использовании VPN, что фактически снижает уровень анонимности в сети.
Forwarded from ОГПУ НКВД
В суд поступило дело заведующего отделением онкологии краевого онкодиспансера Игоря Сосновского и онколога-уролога Андрея Ширвари. Первый обвиняется в семи эпизодах получения взяток, второй — в посредничестве при их передаче.
Врачей задержали в прошлом июне. По версии следствия, Сосновский получил 150 тысяч рублей за организацию бесплатной операции в кратчайшие сроки. Позже в деле появились еще шесть эпизодов, в том числе связанные с использованием хирургического робота Da Vinci. Сам врач вину не признает.
Защита Сосновского просила изменить меру пресечения на залог в 500 тысяч рублей, Ширвари ходатайствовал о домашнем аресте, ссылаясь на то, что один воспитывает ребенка. Однако оба останутся в СИЗО до вынесения приговора.
На этом фоне статистика выглядит особенно мрачно. Краснодарский край занимает одно из первых мест в стране по смертности от онкологии. Каждый шестой онкобольной в регионе умирает в первый год после постановки диагноза.
И пока пациенты месяцами ждут обследований и операций, в кабинетах, похоже, выстроили собственную систему «ускоренного доступа» — только уже за деньги.
Врачей задержали в прошлом июне. По версии следствия, Сосновский получил 150 тысяч рублей за организацию бесплатной операции в кратчайшие сроки. Позже в деле появились еще шесть эпизодов, в том числе связанные с использованием хирургического робота Da Vinci. Сам врач вину не признает.
Защита Сосновского просила изменить меру пресечения на залог в 500 тысяч рублей, Ширвари ходатайствовал о домашнем аресте, ссылаясь на то, что один воспитывает ребенка. Однако оба останутся в СИЗО до вынесения приговора.
На этом фоне статистика выглядит особенно мрачно. Краснодарский край занимает одно из первых мест в стране по смертности от онкологии. Каждый шестой онкобольной в регионе умирает в первый год после постановки диагноза.
И пока пациенты месяцами ждут обследований и операций, в кабинетах, похоже, выстроили собственную систему «ускоренного доступа» — только уже за деньги.