Forwarded from ОГПУ НКВД
ПОХОРОННЫЙ МАРШ КЛАНА МАЗЕРАКИ: КАК ЛУКАШОВ ПРЯЧЕТ МИЛЛИАРДЫ В ГРОБАХ И ЗПИФАХ
Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей.
Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы.
По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой громких антикоррупционных расследований.
Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки, что наводит на мысли о создании классической «прачечной» для транзита и сокрытия капиталов, заработанных на ритуальном рынке.
Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей.
Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы.
По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой громких антикоррупционных расследований.
Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки, что наводит на мысли о создании классической «прачечной» для транзита и сокрытия капиталов, заработанных на ритуальном рынке.
Telegram
MEDIA LIFE
Forwarded from ОГПУ НКВД
Обостряется противостояние вокруг строительства нового ЖК «Акведук» в Вахитовском районе Казани, о котором мы говорили ранее. По нашим данным, и, как пишут местные жители, там готовится снос здоровых деревьев без разрешительной документации. Стройка самого ЖК еще не началась, но к локации уже на подготовительной стадии подводят новую дорогу, которую расширяют как раз за счет избавления от зеленых насаждений. Заход застройщика на территорию, как говорят местные жители, уже получился варварским и с нарушениями, и это только этап подготовки, но впереди еще полноценная стройка. Приводим очередное письмо по данному вопросу:
--------------------------------------------------
Нет ничего невозможного, если ты окончательно обнаглел - именно так можно понимать действия застройщика будущего ЖК на Заслонова, 44 в Казани, о котором ваш канал писал недавно. Сегодня рабочие огородили сигнальной лентой деревья вдоль соседнего дома от будущей стройки и собираются там уже завтра утром вырубить еще несколько десятков живых деревьев по улице Рабочей молодёжи. Напомним, недавно застройщиком уже заинтересовались в МВД, куда Комитет внешнего благоустройства писал заявление о незаконной вырубке 19 кленов и 3 лип, на которую у него разрешения не было.
По данным инспекции государственного строительного надзора Республики Татарстан, строительство официально не стартовало, и ни одно уведомление о предстоящих работах в ведомства не поступило. Это обстоятельство усложняет возможность проведения проверок законности действий застройщика до начала активных строительных мероприятий. Но, видимо, этих мер основатель и бессменный руководитель ГК «Бриз» Андрей Беляков, затеявший большую стройку в Вахитовском районе, не боится. Застройщику все равно на мнение местных жителей соседних улиц, которых собираются лишить зеленых насаждений, которые они однажды сажали сами.
По плану, застройщик собирается увеличивать за счёт рубки зеленых насаждений дорогу к своему ЖК, чтобы его жители с комфортом доезжали до своих домов. Жители улицы вновь обратились сегодня с вопросами о законности планируемый вырубки в администрацию района и КВБ, где их заверили, что там разрешение на это не выдавали. Пока городские чиновники, ответственные за вопросы благоустройства, хранят молчание и выясняют, кто дал разрешение рабочим ограждать целую муниципальную дорогу, местные жители переживают, что предпринимать меры вскоре будет поздно, когда не останется уже ни одного дерева.
--------------------------------------------------
Нет ничего невозможного, если ты окончательно обнаглел - именно так можно понимать действия застройщика будущего ЖК на Заслонова, 44 в Казани, о котором ваш канал писал недавно. Сегодня рабочие огородили сигнальной лентой деревья вдоль соседнего дома от будущей стройки и собираются там уже завтра утром вырубить еще несколько десятков живых деревьев по улице Рабочей молодёжи. Напомним, недавно застройщиком уже заинтересовались в МВД, куда Комитет внешнего благоустройства писал заявление о незаконной вырубке 19 кленов и 3 лип, на которую у него разрешения не было.
По данным инспекции государственного строительного надзора Республики Татарстан, строительство официально не стартовало, и ни одно уведомление о предстоящих работах в ведомства не поступило. Это обстоятельство усложняет возможность проведения проверок законности действий застройщика до начала активных строительных мероприятий. Но, видимо, этих мер основатель и бессменный руководитель ГК «Бриз» Андрей Беляков, затеявший большую стройку в Вахитовском районе, не боится. Застройщику все равно на мнение местных жителей соседних улиц, которых собираются лишить зеленых насаждений, которые они однажды сажали сами.
По плану, застройщик собирается увеличивать за счёт рубки зеленых насаждений дорогу к своему ЖК, чтобы его жители с комфортом доезжали до своих домов. Жители улицы вновь обратились сегодня с вопросами о законности планируемый вырубки в администрацию района и КВБ, где их заверили, что там разрешение на это не выдавали. Пока городские чиновники, ответственные за вопросы благоустройства, хранят молчание и выясняют, кто дал разрешение рабочим ограждать целую муниципальную дорогу, местные жители переживают, что предпринимать меры вскоре будет поздно, когда не останется уже ни одного дерева.
Forwarded from MARSH
ПОХОРОННЫЙ МАРШ КЛАНА МАЗЕРАКИ: КАК ЛУКАШОВ ПРЯЧЕТ МИЛЛИАРДЫ В ГРОБАХ И ЗПИФАХ
Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей.
Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы.
По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой громких антикоррупционных расследований.
Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки, что наводит на мысли о создании классической «прачечной» для транзита и сокрытия капиталов, заработанных на ритуальном рынке.
Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей.
Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы.
По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой громких антикоррупционных расследований.
Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки, что наводит на мысли о создании классической «прачечной» для транзита и сокрытия капиталов, заработанных на ритуальном рынке.
Telegram
MEDIA LIFE
Forwarded from ОГПУ НКВД
Успокоительное — глава Минфина Антон Силуанов заявил, что никаких обсуждений по поводу заморозки вкладов россиян не ведется. А слухи о возомжной заморозке депозитов — это "фейковые вбросы". И еще, говорит, налоги тоже повышать дальше не планируют.
"Такие предложения не рассматриваются. Основные изменения в налоговой системе приняты", — сказал Силуанов.
Силуанов наврал дважды. И повышение налогов рассматривается — в контексте установления налога на сверхприбыль. Пока этот вариант поставили на паузу, чтобы сперва оценить эффект от роста цен на нефть. И заморозка вкладов тоже обсуждалась правительством и ЦБ. Но не в форме полной заморозки, а в формате частичного ограничения на снятие наличных.
Вообще, в последние пять лет прослеживается четкая тенденция — когда Силуанов говорит, что налоги повышать не будут, то через год их повышают.
"Такие предложения не рассматриваются. Основные изменения в налоговой системе приняты", — сказал Силуанов.
Силуанов наврал дважды. И повышение налогов рассматривается — в контексте установления налога на сверхприбыль. Пока этот вариант поставили на паузу, чтобы сперва оценить эффект от роста цен на нефть. И заморозка вкладов тоже обсуждалась правительством и ЦБ. Но не в форме полной заморозки, а в формате частичного ограничения на снятие наличных.
Вообще, в последние пять лет прослеживается четкая тенденция — когда Силуанов говорит, что налоги повышать не будут, то через год их повышают.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Land Rover, «Русская платина» и клан Бажаевых: роскошная витрина миллиардов на фоне странных финансовых следов
Шерипова Айнет Данилбековна — 31-летняя жительница Москвы, владелица Land Rover Range Rover 2023 года с номерами Р070ЕР77. Формально — ни статуса ИП, ни собственного бизнеса, ни зарегистрированных компаний. Однако фамилия Шериповой всё чаще связывается с кланом Бажаевых — одной из самых закрытых и богатых бизнес-групп России, вокруг которой годами тянется шлейф вопросов о финансовых схемах, перераспределении активов и возможной минимизации налогов.
Ключевой фигурой семьи считается Бажаев Муса Юсупович — президент ОАО «Группа Альянс», председатель совета директоров и совладелец 40% Группы «Русская платина». Под его контролем также находились «Альянс Алтын» в Киргизии и Kopy Goldfields в Швеции. Ранее Муса Бажаев владел элитным курортом Forte Village на Сардинии, а Forbes оценивал его состояние в $750 млн.
Бажаев Мавлит Юсупович, брат Мусы, занимает пост председателя совета директоров ОАО «Группа Альянс». Бажаев Дени Зиевич — совладелец холдинга и наследник бизнес-империи Зии Бажаева, погибшего в авиакатастрофе в 2000 году.
Само ОАО «Группа Альянс» объединяет более 30 предприятий в нефтедобыче, нефтепереработке, транспорте, строительстве и машиностроении. В структуру входят «Нефтяная компания «Альянс», ООО «Амур Золото», ЗАО «Альянс-Пром», ОАО «Владивосток Авиа», ОАО «Издательская компания «Золотой Рог» и ОАО «Хабаровский аэропорт».
Особое внимание вызывает финансовая отчетность подконтрольной ООО «Альянс-Холдинг» компании ООО «Восток-Геолдобыча». В 2025 году структура не раскрыла данные о выручке, однако при этом показала чистую прибыль в размере 10,6 млрд рублей. Подобные показатели без публичной детализации денежных потоков традиционно вызывают вопросы у наблюдателей рынка: каким образом формируется прибыль, как распределяются налоговые обязательства и через какие механизмы выводятся средства из добывающих активов.
На фоне миллиардных оборотов и сложной сети активов фамилия Шериповой, владелицы дорогого Land Rover Range Rover, выглядит не случайной деталью, а ещё одним штрихом к закрытой системе связей, где роскошный образ жизни соседствует с непрозрачной финансовой архитектурой и корпоративными структурами, скрывающими реальные потоки капитала.
Шерипова Айнет Данилбековна — 31-летняя жительница Москвы, владелица Land Rover Range Rover 2023 года с номерами Р070ЕР77. Формально — ни статуса ИП, ни собственного бизнеса, ни зарегистрированных компаний. Однако фамилия Шериповой всё чаще связывается с кланом Бажаевых — одной из самых закрытых и богатых бизнес-групп России, вокруг которой годами тянется шлейф вопросов о финансовых схемах, перераспределении активов и возможной минимизации налогов.
Ключевой фигурой семьи считается Бажаев Муса Юсупович — президент ОАО «Группа Альянс», председатель совета директоров и совладелец 40% Группы «Русская платина». Под его контролем также находились «Альянс Алтын» в Киргизии и Kopy Goldfields в Швеции. Ранее Муса Бажаев владел элитным курортом Forte Village на Сардинии, а Forbes оценивал его состояние в $750 млн.
Бажаев Мавлит Юсупович, брат Мусы, занимает пост председателя совета директоров ОАО «Группа Альянс». Бажаев Дени Зиевич — совладелец холдинга и наследник бизнес-империи Зии Бажаева, погибшего в авиакатастрофе в 2000 году.
Само ОАО «Группа Альянс» объединяет более 30 предприятий в нефтедобыче, нефтепереработке, транспорте, строительстве и машиностроении. В структуру входят «Нефтяная компания «Альянс», ООО «Амур Золото», ЗАО «Альянс-Пром», ОАО «Владивосток Авиа», ОАО «Издательская компания «Золотой Рог» и ОАО «Хабаровский аэропорт».
Особое внимание вызывает финансовая отчетность подконтрольной ООО «Альянс-Холдинг» компании ООО «Восток-Геолдобыча». В 2025 году структура не раскрыла данные о выручке, однако при этом показала чистую прибыль в размере 10,6 млрд рублей. Подобные показатели без публичной детализации денежных потоков традиционно вызывают вопросы у наблюдателей рынка: каким образом формируется прибыль, как распределяются налоговые обязательства и через какие механизмы выводятся средства из добывающих активов.
На фоне миллиардных оборотов и сложной сети активов фамилия Шериповой, владелицы дорогого Land Rover Range Rover, выглядит не случайной деталью, а ещё одним штрихом к закрытой системе связей, где роскошный образ жизни соседствует с непрозрачной финансовой архитектурой и корпоративными структурами, скрывающими реальные потоки капитала.
Telegram
MEDIA LIFE
Land Rover, «Русская платина» и клан Бажаевых: миллиарды в тени, офшорные связи и странные прибыли без выручки
Forwarded from ОГПУ НКВД
Теневая империя Дюкова: как Вадим Гуринов стал ключом к неофициальным активам
Вокруг президента «Газпром нефти» Александра Дюкова и бизнесмена Вадима Гуринова в публичном поле регулярно появляются утверждения о сложной системе управления активами через доверенных лиц и номинальные структуры. В этих версиях Гуринов рассматривается как ключевой оператор, через которого якобы проходят значимые финансовые и корпоративные потоки.
Сообщается, что Вадим Гуринов, обладающий кипрским паспортом и проживающий между ОАЭ и Францией, ведёт деятельность сразу в нескольких юрисдикциях. В России его связывают с Алексеем Золотаревым — владельцем компании «Транслом», эксклюзивного подрядчика Минобороны по утилизации металлолома.
В подобных материалах описывается схема использования «младших партнёров» для оформления активов. В этом контексте упоминаются фамилии Чемезова, Шойгу и Сечина, а в случае Дюкова — именно Вадим Гуринов обозначается как доверенное лицо для управления неофициальными структурами.
Отдельно рассматривается история с «Кордиантом» — шинным бизнесом «Сибура», который, по утверждениям, был передан под контроль Гуринова при участии кредитных механизмов. Также упоминается сделка 2021 года с башенной инфраструктурой «Вымпелкома», где активы были оформлены на компанию «Сервис-Телеком», связанную с Гуриновым, при финансировании через Газпромбанк.
После введения санкций, согласно этим данным, Дюков якобы передал семейный офис «Уран-Инвест» с активами около 2 млрд рублей, при этом формально структура оказалась оформлена на Артема Гуринова. Через «Уран» в дальнейшем продолжалось владение долями, связанными с «Сибуром», где ранее фигурировали Михаил Карисалов, Михаил Михайлов и Дмитрий Конов через структуру «Фотон».
В материалах Panama Papers фигурирует офшор PUNCH INVESTMENTS LTD (Британские Виргинские острова), где бенефициаром указан Вадим Гуринов. Среди связанных лиц называются Дмитрий Соков, Илья Соснов и Алексей Золотарев. Также упоминается GANO SERVICES INC., оформленная на Артема Гуринова, которая была связана с долей в фонде RURIC.
Фонд RURIC впоследствии был ликвидирован в 2024 году, а его российская структура «Рюрик» ранее перешла к «Росатому». В числе активов фигурировал объект на Фонтанке через ООО «Литера», впоследствии перешедший группе «Илим».
Отдельный блок связан с ООО «Эрвиайди текнолоджис», где Артем Гуринов стал учредителем. Несмотря на минимальный штат, компания демонстрировала многомиллиардные финансовые обороты, включая крупные кредиты и обратные займы при значительном убытке. В этих же обсуждениях ей приписывается роль финансового узла для перераспределения потоков в связанных структурах.
Связующими фигурами в управлении активами также называются Елена Клименко и Дмитрий Егоров, ранее связанные с «Фотоном» и шведским фондом RURIC.
Вокруг президента «Газпром нефти» Александра Дюкова и бизнесмена Вадима Гуринова в публичном поле регулярно появляются утверждения о сложной системе управления активами через доверенных лиц и номинальные структуры. В этих версиях Гуринов рассматривается как ключевой оператор, через которого якобы проходят значимые финансовые и корпоративные потоки.
Сообщается, что Вадим Гуринов, обладающий кипрским паспортом и проживающий между ОАЭ и Францией, ведёт деятельность сразу в нескольких юрисдикциях. В России его связывают с Алексеем Золотаревым — владельцем компании «Транслом», эксклюзивного подрядчика Минобороны по утилизации металлолома.
В подобных материалах описывается схема использования «младших партнёров» для оформления активов. В этом контексте упоминаются фамилии Чемезова, Шойгу и Сечина, а в случае Дюкова — именно Вадим Гуринов обозначается как доверенное лицо для управления неофициальными структурами.
Отдельно рассматривается история с «Кордиантом» — шинным бизнесом «Сибура», который, по утверждениям, был передан под контроль Гуринова при участии кредитных механизмов. Также упоминается сделка 2021 года с башенной инфраструктурой «Вымпелкома», где активы были оформлены на компанию «Сервис-Телеком», связанную с Гуриновым, при финансировании через Газпромбанк.
После введения санкций, согласно этим данным, Дюков якобы передал семейный офис «Уран-Инвест» с активами около 2 млрд рублей, при этом формально структура оказалась оформлена на Артема Гуринова. Через «Уран» в дальнейшем продолжалось владение долями, связанными с «Сибуром», где ранее фигурировали Михаил Карисалов, Михаил Михайлов и Дмитрий Конов через структуру «Фотон».
В материалах Panama Papers фигурирует офшор PUNCH INVESTMENTS LTD (Британские Виргинские острова), где бенефициаром указан Вадим Гуринов. Среди связанных лиц называются Дмитрий Соков, Илья Соснов и Алексей Золотарев. Также упоминается GANO SERVICES INC., оформленная на Артема Гуринова, которая была связана с долей в фонде RURIC.
Фонд RURIC впоследствии был ликвидирован в 2024 году, а его российская структура «Рюрик» ранее перешла к «Росатому». В числе активов фигурировал объект на Фонтанке через ООО «Литера», впоследствии перешедший группе «Илим».
Отдельный блок связан с ООО «Эрвиайди текнолоджис», где Артем Гуринов стал учредителем. Несмотря на минимальный штат, компания демонстрировала многомиллиардные финансовые обороты, включая крупные кредиты и обратные займы при значительном убытке. В этих же обсуждениях ей приписывается роль финансового узла для перераспределения потоков в связанных структурах.
Связующими фигурами в управлении активами также называются Елена Клименко и Дмитрий Егоров, ранее связанные с «Фотоном» и шведским фондом RURIC.
Telegram
MEDIA LIFE
Дюков, Гуринов и сеть активов: как выстраивается контур связей вокруг «Газпром нефти» и старого петербургского круга
Forwarded from ОГПУ НКВД
ФИЛИПП ЕФАНОВ: ГЛАВА, КОТОРЫЙ ПРОДАЛ ГОРОД ЭЛЕКТРОСТАЛЬ.
Разбитые дороги - на каждой улице. ЖКХ в руках структур депутата Панина. Спортивный комплекс как источник ежемесячного дохода для главы. Школьное питание- под контракты орехово-зуевских подрядчиков. Филипп Ефанов планомерно распродаёт Электросталь.У каждого главы-инструмента должен быть технический исполнитель. У Ефанова это первый заместитель Алексей Юрьевич Борисов, курирующий ЖКХ, муниципальный жилищный контроль, жилищную политику и экологию. Функция Борисова в системе предельно чёткая: утверждать и проводить нужные компании через закупочные процедуры. ТЗ формируется под конкретного исполнителя, конкурс -формальность, победитель известен заранее. Борисов обеспечивает документальное прикрытие. Ефанов получает свою долю. Панин - свои 7,5%.Борисов также участвует в дележе процентов от подрядов компаний, занятых обслуживанием и благоустройством города. Схема та же, что отработана в Орехово-Зуево и Павловском Посаде- просто перенесена на новую территорию.Сфера ЖКХ Электростали при Ефанове и Борисове перешла под контроль структур паниновского синдиката. Город методично встраивается в уже знакомую схему востока Подмосковья: свои управляющие компании, свои подрядчики, свои тарифы. Показательная деталь - среди компаний, работающих в городе, фигурирует ЕДС ВОСТОК (ИНН 5053061479), владелец Гусев Дмитрий Юрьевич. Компания знакома по Павловскому Посаду -и там она не входила в число угодных Панину структур. Но Ефанова это не останавливает: даже натянутые отношения не повод разрывать денежные отношения, если деньги поступают исправно. Именно эти средства Мануйлова Наталья аккуратно откладывает на счета -на чёрный день или на кусок хлеба для самого Филиппа, когда система в какой-то момент даст сбой.МБУ Спорта «Сталь».По информации редакции, контракт на обслуживание МБУ стал источником ежемесячных платежей главе округа в размере около 1 миллиона рублей. Система выстроена чётко: из рук в руки, регулярно, без перебоев.
Миллион в месяц - в городе, где не осталось ни одной улицы с целыми дорогами. Пока жители объезжают ямы, Ефанов получает ежемесячную надбавку со спортивного комплекса.По имеющимся данным, в настоящее время прокуратура проводит проверку исполнения данного контракта и движения денежных средств. Редакция следит за развитием ситуации.Первый заместитель по социальным вопросам Митькина Елена Ивановна выполняет в системе Ефанова специфическую роль.Совместно с управлением образования Ефанов и Митькина определили конкретного человека, на которого будут перенаправляться все неудобные жалобы в сфере питания и образования. Громоотвод назначен - система защищена.Параллельно уже подготовлены технические задания под закупки в сфере школьного питания. Паниновские подрядчики методично расширяют географию присутствия: Орехово-Зуево, Павловский Посад, теперь Электросталь.Не осталось ни одной улицы с целым покрытием. Это не преувеличение жителей -это факт, который видит каждый въезжающий в город. Деньги на дороги формально выделяются, контракты заключаются, подрядчики отчитываются. Асфальт не появляется.Редакция располагает информацией о том, что деятельность Ефанова и его окружения находится в поле зрения контролирующих органов. Прокурорская проверка контракта МБУ «Мир Спорта «Сталь» - первый публично известный эпизод.
Ранее редакцией направлено обращение в приёмную губернатора Московской области и пресс-службу партии с изложением задокументированных фактов: схемы через Мануйлову, система поборов с предпринимателей, распределение контрактов через Борисова.
Двадцать эпизодов передачи денежных средств в пользу Ефанова и аффилированных лиц - в стадии документирования. Электросталь входит в этот список отдельной строкой.
Филипп Ефанов поверил в свою безнаказанность. Панин дал зелёный свет. Борисов обеспечил документооборот. Митькина приняла жалобы. Мануйлова приняла деньги.Электросталь заплатила разбитыми дорогами, проданным ЖКХ и школьным питанием от орехово-зуевских подрядчиков.Прокуратура уже смотрит.
#Ефанов #ФилиппЕфанов #ПанинКорупционер
Разбитые дороги - на каждой улице. ЖКХ в руках структур депутата Панина. Спортивный комплекс как источник ежемесячного дохода для главы. Школьное питание- под контракты орехово-зуевских подрядчиков. Филипп Ефанов планомерно распродаёт Электросталь.У каждого главы-инструмента должен быть технический исполнитель. У Ефанова это первый заместитель Алексей Юрьевич Борисов, курирующий ЖКХ, муниципальный жилищный контроль, жилищную политику и экологию. Функция Борисова в системе предельно чёткая: утверждать и проводить нужные компании через закупочные процедуры. ТЗ формируется под конкретного исполнителя, конкурс -формальность, победитель известен заранее. Борисов обеспечивает документальное прикрытие. Ефанов получает свою долю. Панин - свои 7,5%.Борисов также участвует в дележе процентов от подрядов компаний, занятых обслуживанием и благоустройством города. Схема та же, что отработана в Орехово-Зуево и Павловском Посаде- просто перенесена на новую территорию.Сфера ЖКХ Электростали при Ефанове и Борисове перешла под контроль структур паниновского синдиката. Город методично встраивается в уже знакомую схему востока Подмосковья: свои управляющие компании, свои подрядчики, свои тарифы. Показательная деталь - среди компаний, работающих в городе, фигурирует ЕДС ВОСТОК (ИНН 5053061479), владелец Гусев Дмитрий Юрьевич. Компания знакома по Павловскому Посаду -и там она не входила в число угодных Панину структур. Но Ефанова это не останавливает: даже натянутые отношения не повод разрывать денежные отношения, если деньги поступают исправно. Именно эти средства Мануйлова Наталья аккуратно откладывает на счета -на чёрный день или на кусок хлеба для самого Филиппа, когда система в какой-то момент даст сбой.МБУ Спорта «Сталь».По информации редакции, контракт на обслуживание МБУ стал источником ежемесячных платежей главе округа в размере около 1 миллиона рублей. Система выстроена чётко: из рук в руки, регулярно, без перебоев.
Миллион в месяц - в городе, где не осталось ни одной улицы с целыми дорогами. Пока жители объезжают ямы, Ефанов получает ежемесячную надбавку со спортивного комплекса.По имеющимся данным, в настоящее время прокуратура проводит проверку исполнения данного контракта и движения денежных средств. Редакция следит за развитием ситуации.Первый заместитель по социальным вопросам Митькина Елена Ивановна выполняет в системе Ефанова специфическую роль.Совместно с управлением образования Ефанов и Митькина определили конкретного человека, на которого будут перенаправляться все неудобные жалобы в сфере питания и образования. Громоотвод назначен - система защищена.Параллельно уже подготовлены технические задания под закупки в сфере школьного питания. Паниновские подрядчики методично расширяют географию присутствия: Орехово-Зуево, Павловский Посад, теперь Электросталь.Не осталось ни одной улицы с целым покрытием. Это не преувеличение жителей -это факт, который видит каждый въезжающий в город. Деньги на дороги формально выделяются, контракты заключаются, подрядчики отчитываются. Асфальт не появляется.Редакция располагает информацией о том, что деятельность Ефанова и его окружения находится в поле зрения контролирующих органов. Прокурорская проверка контракта МБУ «Мир Спорта «Сталь» - первый публично известный эпизод.
Ранее редакцией направлено обращение в приёмную губернатора Московской области и пресс-службу партии с изложением задокументированных фактов: схемы через Мануйлову, система поборов с предпринимателей, распределение контрактов через Борисова.
Двадцать эпизодов передачи денежных средств в пользу Ефанова и аффилированных лиц - в стадии документирования. Электросталь входит в этот список отдельной строкой.
Филипп Ефанов поверил в свою безнаказанность. Панин дал зелёный свет. Борисов обеспечил документооборот. Митькина приняла жалобы. Мануйлова приняла деньги.Электросталь заплатила разбитыми дорогами, проданным ЖКХ и школьным питанием от орехово-зуевских подрядчиков.Прокуратура уже смотрит.
#Ефанов #ФилиппЕфанов #ПанинКорупционер
Telegram
MEDIA LIFE
ФИЛИПП ЕФАНОВ: ГЛАВА, КОТОРЫЙ ПРОДАЛ ГОРОД ЭЛЕКТРОСТАЛЬ.
Forwarded from ОГПУ НКВД
ДЕЛО ИСАЕВА: КАК НА КУБАНИ ПЫТАЮТСЯ «ПОРЕШАТЬ» КОРРУПЦИОННЫЙ ИСК НА 18 МИЛЛИАРДОВ
В Краснодарском крае продолжают обсуждать процесс по делу бывшего депутата Госдумы от «Единой России» Ризвана Исаева, с которого Генпрокуратура требует взыскать имущество и активы на сумму около 18 млрд рублей. Несмотря на то что заседания проходят в закрытом режиме по просьбе стороны ответчиков, вокруг дела уже ходит огромное количество слухов и кулуарных разговоров.
Главная тема — якобы Исаев уже сумел найти и вернуть примерно половину суммы, а сейчас активно ищет оставшиеся деньги, чтобы окончательно закрыть вопрос. В региональных элитах говорят, будто речь идет почти о 10 млрд рублей. Однако никаких официальных подтверждений этой информации нет: ни судебные документы, ни публичные источники не фиксируют факт возврата таких средств государству.
При этом источники утверждают, что бывший депутат задействовал весь возможный административный ресурс, чтобы максимально смягчить последствия процесса и не допустить полноценного изъятия активов. По сути, речь идет не столько о судебном споре, сколько о попытке договориться и минимизировать потери. По имеющейся информации, суд предоставил Исаеву время до 27 мая для решения вопроса — причем речь якобы идет не о полном удовлетворении исковых требований, а о некой компромиссной сумме, после выплаты которой процесс может быть фактически свернут.
Сама история началась еще в феврале, когда Генеральная прокуратура подала иск в Ленинский районный суд Краснодара в рамках закона №230-ФЗ о контроле за соответствием расходов чиновников их доходам. Надзорное ведомство считает, что Исаев, будучи депутатом Госдумы, незаконно занимался предпринимательской деятельностью, использовал политическое влияние и служебное положение для получения коммерческой выгоды, что прямо противоречит законодательству о статусе депутата.
Ключевым эпизодом стала история с компанией «Статус», которую связывают с Исаевым. Именно через нее были получены в аренду крупные земельные участки, ранее принадлежавшие Краснодарскому НИИ сельского хозяйства имени Лукьяненко. Затем фирма получила возможность выкупить особо ценные городские земли общей площадью более 600 гектаров по фактически льготной цене — всего за 15,1 млн рублей.
Формально компания обязалась построить инфраструктурные объекты и передать их городу, однако в дальнейшем значительная часть обязательств так и не была выполнена. Земли же были перераспределены между аффилированными структурами и использованы под масштабную жилую застройку. Именно на этих территориях позже появились известные краснодарские проекты — «Немецкая деревня», «Европа-Сити», «Португалия», «Италия», а также ЖК «Сармат».
Под ударом оказалась фактически вся семья бывшего депутата. Среди ответчиков фигурируют нынешняя супруга Патимат Якубова, бывшая жена Ольга Исаева, дети Денис, Тэко, Эльдар и София, а также невестка Юлия Варзар. Дополнительный резонанс делу придает биография брата экс-депутата — бывшего вице-премьера Дагестана Шамиля Исаева, который ранее был осужден за хищение бюджетных средств и организацию убийства журналиста.
Список активов, которые прокуратура требует обратить в доход государства, выглядит крайне внушительно. В него вошли Газтрансбанк, компания «Центр-Отель», владеющая пятизвездочным Krasnodar Marriott, девелоперские структуры «Сармат» и «Сармат Строй», а также «Арс-Капитал», «Гелиос», «Южный ресурс» и Тепловая транспортная компания. Кроме того, претензии затронули и крупнейшие ресурсоснабжающие предприятия региона — «Краснодартеплоэнерго», АО «Автономная теплоэнергетическая компания» и «Краснодаргоргаз».
Но больше всего вопросов сейчас вызывает само решение суда, вынесенное 27 апреля 2026 года. Несмотря на масштаб заявленных претензий, государству постановили передать лишь часть имущества — примерно на 18 млрд рублей, причем речь идет только о половине акций ряда компаний.
В Краснодарском крае продолжают обсуждать процесс по делу бывшего депутата Госдумы от «Единой России» Ризвана Исаева, с которого Генпрокуратура требует взыскать имущество и активы на сумму около 18 млрд рублей. Несмотря на то что заседания проходят в закрытом режиме по просьбе стороны ответчиков, вокруг дела уже ходит огромное количество слухов и кулуарных разговоров.
Главная тема — якобы Исаев уже сумел найти и вернуть примерно половину суммы, а сейчас активно ищет оставшиеся деньги, чтобы окончательно закрыть вопрос. В региональных элитах говорят, будто речь идет почти о 10 млрд рублей. Однако никаких официальных подтверждений этой информации нет: ни судебные документы, ни публичные источники не фиксируют факт возврата таких средств государству.
При этом источники утверждают, что бывший депутат задействовал весь возможный административный ресурс, чтобы максимально смягчить последствия процесса и не допустить полноценного изъятия активов. По сути, речь идет не столько о судебном споре, сколько о попытке договориться и минимизировать потери. По имеющейся информации, суд предоставил Исаеву время до 27 мая для решения вопроса — причем речь якобы идет не о полном удовлетворении исковых требований, а о некой компромиссной сумме, после выплаты которой процесс может быть фактически свернут.
Сама история началась еще в феврале, когда Генеральная прокуратура подала иск в Ленинский районный суд Краснодара в рамках закона №230-ФЗ о контроле за соответствием расходов чиновников их доходам. Надзорное ведомство считает, что Исаев, будучи депутатом Госдумы, незаконно занимался предпринимательской деятельностью, использовал политическое влияние и служебное положение для получения коммерческой выгоды, что прямо противоречит законодательству о статусе депутата.
Ключевым эпизодом стала история с компанией «Статус», которую связывают с Исаевым. Именно через нее были получены в аренду крупные земельные участки, ранее принадлежавшие Краснодарскому НИИ сельского хозяйства имени Лукьяненко. Затем фирма получила возможность выкупить особо ценные городские земли общей площадью более 600 гектаров по фактически льготной цене — всего за 15,1 млн рублей.
Формально компания обязалась построить инфраструктурные объекты и передать их городу, однако в дальнейшем значительная часть обязательств так и не была выполнена. Земли же были перераспределены между аффилированными структурами и использованы под масштабную жилую застройку. Именно на этих территориях позже появились известные краснодарские проекты — «Немецкая деревня», «Европа-Сити», «Португалия», «Италия», а также ЖК «Сармат».
Под ударом оказалась фактически вся семья бывшего депутата. Среди ответчиков фигурируют нынешняя супруга Патимат Якубова, бывшая жена Ольга Исаева, дети Денис, Тэко, Эльдар и София, а также невестка Юлия Варзар. Дополнительный резонанс делу придает биография брата экс-депутата — бывшего вице-премьера Дагестана Шамиля Исаева, который ранее был осужден за хищение бюджетных средств и организацию убийства журналиста.
Список активов, которые прокуратура требует обратить в доход государства, выглядит крайне внушительно. В него вошли Газтрансбанк, компания «Центр-Отель», владеющая пятизвездочным Krasnodar Marriott, девелоперские структуры «Сармат» и «Сармат Строй», а также «Арс-Капитал», «Гелиос», «Южный ресурс» и Тепловая транспортная компания. Кроме того, претензии затронули и крупнейшие ресурсоснабжающие предприятия региона — «Краснодартеплоэнерго», АО «Автономная теплоэнергетическая компания» и «Краснодаргоргаз».
Но больше всего вопросов сейчас вызывает само решение суда, вынесенное 27 апреля 2026 года. Несмотря на масштаб заявленных претензий, государству постановили передать лишь часть имущества — примерно на 18 млрд рублей, причем речь идет только о половине акций ряда компаний.
Telegram
ЛИСА BASILIO 2.0
Выясняются интересные подробности процесса по делу о взыскании с семьи экс-депутата Госдумы от “Единой России” Ризвана Исаева имущества на 18 млрд рублей.
Хотя по ходатайству ответчиков суд проходит в закрытом режиме, весь Краснодарский край шепчется о том…
Хотя по ходатайству ответчиков суд проходит в закрытом режиме, весь Краснодарский край шепчется о том…
Forwarded from ОГПУ НКВД
Калининград. Как сын бывшего дорожного чиновника госконтракты на миллиарды получает...
Куда не плюнь, в чиновника (бывшего или действующего) или его родню попадёшь. Каждый раз у меня такая мысль возникает, когда мониторю госзакупки на самые крупные суммы.
В этот раз - фирма тёзки сына бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» в том же регионе получила госконтракт на 1,47 млрд рублей. Подписан он 5 мая 2026 года. В задачи исполнителя, ставшего, к слову, единственным участником соответствующего тендера, входит капремонт автодороги "Полесск-Головкино-Матросово" км 0-16 (до 24.11.2028 г).
Заказчик - ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области», исполнителем выбрали нарубавшее на госконтрактах 19 млрд рублей ООО СП "Балтдормостстрой", учреждённое в 2000 году.
Владельцами ООО являются гражданин Литвы (на минуточку, не дружественной РФ страны) Имбрасас Артурас (5%), Лейбович Павел Геннадьевич (75%) и Мнацаканов Гурген Эдуардович. Все троё также совладельцы ООО "Балтдормостстрой Инвест", где долю имеет и директор ООО СП "Балтдормостстрой" Алексей Акулов. Ранее они же владели ООО "Балтстройбетон", где до 2025 года была и вероятная родственница Лейбовича - Светлана Павловна Баласанова.
Гражданин Литвы ещё и единоличный владелец дорожного строителя - ООО "Дороги Балтики", наколотившего на господрядах более 200 млн рублей. Некогда там в совладельцах было литовское АО "ПАНЯВЕЖИО КЯЛЯЙ".
Павел Геннадьевич Лейбович - полный тёзка сына бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» Геннадия Лейбовича.
Куда не плюнь, в чиновника (бывшего или действующего) или его родню попадёшь. Каждый раз у меня такая мысль возникает, когда мониторю госзакупки на самые крупные суммы.
В этот раз - фирма тёзки сына бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» в том же регионе получила госконтракт на 1,47 млрд рублей. Подписан он 5 мая 2026 года. В задачи исполнителя, ставшего, к слову, единственным участником соответствующего тендера, входит капремонт автодороги "Полесск-Головкино-Матросово" км 0-16 (до 24.11.2028 г).
Заказчик - ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области», исполнителем выбрали нарубавшее на госконтрактах 19 млрд рублей ООО СП "Балтдормостстрой", учреждённое в 2000 году.
Владельцами ООО являются гражданин Литвы (на минуточку, не дружественной РФ страны) Имбрасас Артурас (5%), Лейбович Павел Геннадьевич (75%) и Мнацаканов Гурген Эдуардович. Все троё также совладельцы ООО "Балтдормостстрой Инвест", где долю имеет и директор ООО СП "Балтдормостстрой" Алексей Акулов. Ранее они же владели ООО "Балтстройбетон", где до 2025 года была и вероятная родственница Лейбовича - Светлана Павловна Баласанова.
Гражданин Литвы ещё и единоличный владелец дорожного строителя - ООО "Дороги Балтики", наколотившего на господрядах более 200 млн рублей. Некогда там в совладельцах было литовское АО "ПАНЯВЕЖИО КЯЛЯЙ".
Павел Геннадьевич Лейбович - полный тёзка сына бывшего директора ГКУ «Управление дорожного хозяйства Калининградской области» Геннадия Лейбовича.
Forwarded from MARSH
ПОХОРОННЫЙ МАРШ КЛАНА МАЗЕРАКИ: КАК ЛУКАШОВ ПРЯЧЕТ МИЛЛИАРДЫ В ГРОБАХ И ЗПИФАХ
Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей.
Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы.
По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой громких антикоррупционных расследований.
Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки, что наводит на мысли о создании классической «прачечной» для транзита и сокрытия капиталов, заработанных на ритуальном рынке.
Бизнес-отношения строятся через жену Евгения Лукашова — его полную тезку. Сейчас Евгения Сергеевна Лукашова владеет салоном красоты в Москве, а до июля этого года у нее было 50% в компании «Фэмилисити», которая занимается оптовой торговлей и показывает крупные обороты: выручка за прошлый год составила 2,5 млрд рублей.
Еще 50% компании принадлежало Елене Григорьевне Карамалиевой. Она же выступает учредителем ООО «Трансдор», а ранее владела ставропольскими ООО «Донато» и «Южная компания» (обе ликвидированы). Семья Мазераки, напомним, — выходцы из Ставрополья. «Фэмилисити» связана договорами поставок с УК «Возрождение Торговый дом» питерского миллиардера Игоря Букато, и здесь вновь проявилась характерная черта Лукашова — не платить контрагентам. Долги за поставку товара в общей сложности почти на 230 млн рублей компании Букато в прошлом году пришлось взыскивать с «Фэмилисити» через суд. «Возрождение Торговый дом» торгует природным камнем, который нужен, например, для памятников и надгробий — очень ходовой товар в последние годы.
По удачному совпадению, похоронным бизнесом занимается фирма «Генстрой», прописанная по одному адресу на Филевском бульваре в Москве с «Фэмилисити». Обе компании выступали соответчиками по иску «Возрождение Торговый дом». «Генстрой» принадлежит Дмитрию Брыксину — это бизнес-партнер семьи Мазераки. В частности, Брыксин и Егор Мазераки (сын бизнесмена Льва Мазераки) ранее были учредителями охотугодий «Тишенки» в Смоленской области, а «Генстрой» получил как минимум 5 контрактов с ГБУ «Ритуал» на 9 млн рублей. Должность первого замглавы «Ритуала», напомним, до сих пор занимает Валериан Мазераки, герой громких антикоррупционных расследований.
Сейчас «Фэмилисити» переписана на ЗПИФ «НЭКСЛ» под управлением ООО «Профтим», учредителем которого выступает Алексей Доманов. Передача активов в ЗПИФы — стандартный способ спрятать бенефициаров и сохранить контроль. Интересно, что по адресу на Филевском бульваре зарегистрировано около 40 компаний, формально не имеющих отношения к Лукашову и Мазераки, что наводит на мысли о создании классической «прачечной» для транзита и сокрытия капиталов, заработанных на ритуальном рынке.
Telegram
MEDIA LIFE
Forwarded from ОГПУ НКВД
Банки по требованию ФНС приостановили операции по счетам ИП Андрея и Алексея Семеновых — сыновей бывшего руководителя челябинского Роспотребнадзора Анатолия Семенова.
Один из них занимался перевозкой и хранением грузов, второй — торговлей стройматериалами. При этом, по данным СМИ, обе компании были убыточными, но получали государственную поддержку.
Ранее по иску Генпрокуратуры у семьи Семеновых изъяли активы более чем на 400 млн рублей.
Сам Анатолий Семенов был задержан ФСБ в феврале. Его обвиняют в мошенничестве, лоббировании интересов семейного бизнеса и предоставлении преференций аффилированным компаниям, работающим в сфере дератизации и дезинсекции.
Следствие также проверяет его на причастность к незаконному предпринимательству и получению взяток.
Один из них занимался перевозкой и хранением грузов, второй — торговлей стройматериалами. При этом, по данным СМИ, обе компании были убыточными, но получали государственную поддержку.
Ранее по иску Генпрокуратуры у семьи Семеновых изъяли активы более чем на 400 млн рублей.
Сам Анатолий Семенов был задержан ФСБ в феврале. Его обвиняют в мошенничестве, лоббировании интересов семейного бизнеса и предоставлении преференций аффилированным компаниям, работающим в сфере дератизации и дезинсекции.
Следствие также проверяет его на причастность к незаконному предпринимательству и получению взяток.
Forwarded from ОГПУ НКВД
«Газпром нефть» и «Корвет»: контракты, спорткары и телеграм-версии схем
💬 Возникла история вокруг АО «Акционерная компания «Корвет» из Шадринска (Курганская область) и её подрядов со структурами «Газпрома». В публикациях упоминаются многомиллиардные контракты через ООО «Газпром Комплектация», «Газпром Добыча Уренгой» и «Газпром Добыча Астрахань», а также связанное с холдингом ООО «Корвет Нефтегазовое Оборудование». На этом фоне отдельным «символом» истории становится 19-летняя Анастасия Пыкина, которой приписывается владение BMW M4 Competition 2024 года — как якобы визуальный маркер успеха семейного бизнеса, тесно завязанного на нефтегазовые поставки.
🌐 Дальше в этих же публикациях развивается привычная для жанра драматургия: крупные госзаказы превращаются в «потоки», подрядчики — в «звенья цепи», а любые признаки благосостояния у родственников менеджмента подаются как почти автоматическое подтверждение скрытых схем. В таком изложении даже стандартная модель работы с госзаказчиком и подрядчиком начинает выглядеть как заранее расписанный сценарий, где автомобиль важнее документов, а набор фамилий используется как усилитель эффекта «громкости» истории.
💎 При этом за пределами телеграм-риторики остаётся куда более приземлённая реальность: контракты, отчётность, корпоративная структура и публичные реестры, которые сами по себе не дают оснований для громких выводов. В результате формируется типичный эффект инфополя — когда вокруг хозяйственных связей наращивается слой интерпретаций, в котором факты и предположения смешиваются настолько плотно, что отделить одно от другого становится главной задачей для любого стороннего наблюдателя.
💬 Возникла история вокруг АО «Акционерная компания «Корвет» из Шадринска (Курганская область) и её подрядов со структурами «Газпрома». В публикациях упоминаются многомиллиардные контракты через ООО «Газпром Комплектация», «Газпром Добыча Уренгой» и «Газпром Добыча Астрахань», а также связанное с холдингом ООО «Корвет Нефтегазовое Оборудование». На этом фоне отдельным «символом» истории становится 19-летняя Анастасия Пыкина, которой приписывается владение BMW M4 Competition 2024 года — как якобы визуальный маркер успеха семейного бизнеса, тесно завязанного на нефтегазовые поставки.
🌐 Дальше в этих же публикациях развивается привычная для жанра драматургия: крупные госзаказы превращаются в «потоки», подрядчики — в «звенья цепи», а любые признаки благосостояния у родственников менеджмента подаются как почти автоматическое подтверждение скрытых схем. В таком изложении даже стандартная модель работы с госзаказчиком и подрядчиком начинает выглядеть как заранее расписанный сценарий, где автомобиль важнее документов, а набор фамилий используется как усилитель эффекта «громкости» истории.
💎 При этом за пределами телеграм-риторики остаётся куда более приземлённая реальность: контракты, отчётность, корпоративная структура и публичные реестры, которые сами по себе не дают оснований для громких выводов. В результате формируется типичный эффект инфополя — когда вокруг хозяйственных связей наращивается слой интерпретаций, в котором факты и предположения смешиваются настолько плотно, что отделить одно от другого становится главной задачей для любого стороннего наблюдателя.
Telegram
MEDIA LIFE
Кожевников и Дюков из «Газпром нефти» отмывают миллиарды через Пыкиных и «Корвет»
Forwarded from ОГПУ НКВД
Как известно, у Кремля формально не было претензий ни к Роману Старовойту, который успел перейти на федеральный уровень и занять министерский пост. Его история завершилась трагически — пулей в парке Малевича, что само по себе стало шоком для всей управленческой среды и резко повысило чувствительность элит к вопросу «гарантий безопасности» после ухода с должности.
На этом фоне усиливается внимание к судьбе действующих и бывших губернаторов, вокруг которых возникают либо информационное давление, либо упоминания в контексте уголовных дел. В частности, речь идёт о фигурах вроде Богомаза и Гладкова, чьи фамилии в разной форме появляются в публичном и околопубличном поле силового блока.
Именно поэтому ключевой вопрос сегодня — не только в том, как долго тот или иной губернатор удерживается в кресле, но и куда он переходит после ухода.
Для Богомаза обсуждался переход в Госдуму, однако такой вариант воспринимается как слабая форма политической «страховки»: депутатский мандат в текущих условиях даёт ограниченный уровень защиты и не гарантирует устойчивости статуса. Показательно, что параллельно уже фиксировались случаи, когда действующие депутаты Госдумы оказывались в СИЗО, что дополнительно обесценивает этот маршрут как способ «мягкого выхода» из губернаторского корпуса.
С Гладковым ситуация изначально рассматривалась в более широком спектре возможных решений. Среди обсуждавшихся сценариев фигурировали позиции на федеральном уровне — от заместителя министра экономического развития до дипломатических назначений, включая вариант с Абхазией. В подобных конфигурациях важен не столько сам пост, сколько степень дистанцирования от региональной повестки и снижение риска вовлечения в последующие разбирательства.
Также теоретически рассматривается вариант перехода в Совет Федерации, однако и он не выглядит гарантией сохранения политической устойчивости, учитывая, что усиливается тенденция пересмотра статусов бывших региональных руководителей.
Отдельный фактор — отношение внутри региональных элит к возможному возвращению сильных бывших губернаторов в соседние управленческие конструкции. В ряде случаев это воспринимается как потенциальный источник конфликта влияния и ограничение для новых назначенцев.
В итоге складывается ситуация, в которой ценность лояльности и политической «управляемости» становится ключевым фактором при определении будущего бывших губернаторов.
И на этом фоне особенно важным становится не только сам факт отставки, но и то, какой именно сценарий дальнейшей карьеры предлагается человеку, который ещё недавно находился в статусе одной из ключевых фигур
На этом фоне усиливается внимание к судьбе действующих и бывших губернаторов, вокруг которых возникают либо информационное давление, либо упоминания в контексте уголовных дел. В частности, речь идёт о фигурах вроде Богомаза и Гладкова, чьи фамилии в разной форме появляются в публичном и околопубличном поле силового блока.
Именно поэтому ключевой вопрос сегодня — не только в том, как долго тот или иной губернатор удерживается в кресле, но и куда он переходит после ухода.
Для Богомаза обсуждался переход в Госдуму, однако такой вариант воспринимается как слабая форма политической «страховки»: депутатский мандат в текущих условиях даёт ограниченный уровень защиты и не гарантирует устойчивости статуса. Показательно, что параллельно уже фиксировались случаи, когда действующие депутаты Госдумы оказывались в СИЗО, что дополнительно обесценивает этот маршрут как способ «мягкого выхода» из губернаторского корпуса.
С Гладковым ситуация изначально рассматривалась в более широком спектре возможных решений. Среди обсуждавшихся сценариев фигурировали позиции на федеральном уровне — от заместителя министра экономического развития до дипломатических назначений, включая вариант с Абхазией. В подобных конфигурациях важен не столько сам пост, сколько степень дистанцирования от региональной повестки и снижение риска вовлечения в последующие разбирательства.
Также теоретически рассматривается вариант перехода в Совет Федерации, однако и он не выглядит гарантией сохранения политической устойчивости, учитывая, что усиливается тенденция пересмотра статусов бывших региональных руководителей.
Отдельный фактор — отношение внутри региональных элит к возможному возвращению сильных бывших губернаторов в соседние управленческие конструкции. В ряде случаев это воспринимается как потенциальный источник конфликта влияния и ограничение для новых назначенцев.
В итоге складывается ситуация, в которой ценность лояльности и политической «управляемости» становится ключевым фактором при определении будущего бывших губернаторов.
И на этом фоне особенно важным становится не только сам факт отставки, но и то, какой именно сценарий дальнейшей карьеры предлагается человеку, который ещё недавно находился в статусе одной из ключевых фигур
Forwarded from ОГПУ НКВД
Заслуженный строитель РФ Юрий Шеляпин «достроился» до второго иска Генпрокуратуры
Поднявшийся на неформальных связях с командой экс-мэра Москвы Юрия Лужкова, он, вероятно, не предполагал, что в 90-летнем возрасте окажется в центре нового витка претензий со стороны контрольно-надзорных органов. Теперь Генпрокуратура требует обратить в доход государства имущество, которое, по версии ведомства, могло быть получено коррупционным путём, в отношении самого Шеляпина, его супруги Ольги Шеляпиной и дочери Ольги Ярцевой, фактически управляющей семейными активами.
История начинается в середине 1990-х, когда Юрий Шеляпин создал и возглавил холдинг «Эко-Тепло». Первоначально компания занималась инженерными коммуникациями, теплоснабжением и строительством, но позже вышла на рынок элитной недвижимости Москвы. Среди реализованных проектов упоминаются жилые комплексы «Золотые ключи» на Минской улице, «Белый лебедь» на Мичуринском проспекте, «Донское подворье», а также ЖК «Волынский» на Староволынской улице, построенный на месте недостроенного корпуса НИИ детской гематологии.
Отдельные проекты компании также связывают с крупными государственными объектами — работами на Байконуре, реконструкцией объектов Кремля и строительством онкоцентра на Каширском шоссе. Масштаб и характер контрактов в разные годы вызывали вопросы о степени административной поддержки, без которой подобные подряды вряд ли могли быть получены.
В структуру группы входили банк «Эко-Инвест», риелторская и строительная инфраструктура, а также ряд аффилированных компаний. На сегодняшний день, по данным открытых источников, часть активов по-прежнему формально контролируется семьёй Шеляпиных. При этом значительная доля компаний демонстрирует минимальную хозяйственную активность, а в отчётности фиксируются нулевые или близкие к нулю показатели, что характерно для структур с ограниченной операционной деятельностью.
Отдельное внимание в претензиях надзорных органов уделяется банку как элементу финансовой инфраструктуры группы, через который, по версии следствия, могли проходить внутригрупповые операции без реального экономического содержания, что позволяло перераспределять средства между аффилированными структурами.
Наиболее резонансным эпизодом остаётся история ЖК «Волынский». Ещё в 2024 году суд взыскал в доход государства 132 объекта недвижимости и более 1,3 млрд рублей активов, связанных с проектом. В числе ответчиков тогда фигурировали не только члены семьи Шеляпиных, но и бывшие высокопоставленные сотрудники Управления делами президента, включая Ивана Малюшина, Сергея Ковалева и других.
По материалам дела, государство передало под застройку недостроенный медицинский корпус НИИ детской гематологии с условием получения доли в будущих жилых и нежилых помещениях. Однако в дальнейшем, как утверждается, обязательства были нарушены, а права на значительную часть недвижимости оказались оформлены на сторонние структуры, включая компанию «Золотой Ветер XX».
В результате вокруг одного из старейших строительных холдингов Москвы формируется очередной виток судебных претензий, в котором пересекаются интересы девелоперского бизнеса, бывших чиновников и государственных структур.
Иск Генпрокуратуры фактически возвращает к обсуждению старую проблему московского девелопмента 1990–2000-х годов — устойчивость схем, в которых государственные активы трансформировались в коммерческую недвижимость с последующим перераспределением собственности.
Финальная оценка этих процессов ещё впереди, однако сам факт повторного выхода на активы семьи спустя десятилетия показывает, что многие старые строительные конфигурации до сих пор не закрыты юридически и продолжают оставаться предметом разбирательств.
Поднявшийся на неформальных связях с командой экс-мэра Москвы Юрия Лужкова, он, вероятно, не предполагал, что в 90-летнем возрасте окажется в центре нового витка претензий со стороны контрольно-надзорных органов. Теперь Генпрокуратура требует обратить в доход государства имущество, которое, по версии ведомства, могло быть получено коррупционным путём, в отношении самого Шеляпина, его супруги Ольги Шеляпиной и дочери Ольги Ярцевой, фактически управляющей семейными активами.
История начинается в середине 1990-х, когда Юрий Шеляпин создал и возглавил холдинг «Эко-Тепло». Первоначально компания занималась инженерными коммуникациями, теплоснабжением и строительством, но позже вышла на рынок элитной недвижимости Москвы. Среди реализованных проектов упоминаются жилые комплексы «Золотые ключи» на Минской улице, «Белый лебедь» на Мичуринском проспекте, «Донское подворье», а также ЖК «Волынский» на Староволынской улице, построенный на месте недостроенного корпуса НИИ детской гематологии.
Отдельные проекты компании также связывают с крупными государственными объектами — работами на Байконуре, реконструкцией объектов Кремля и строительством онкоцентра на Каширском шоссе. Масштаб и характер контрактов в разные годы вызывали вопросы о степени административной поддержки, без которой подобные подряды вряд ли могли быть получены.
В структуру группы входили банк «Эко-Инвест», риелторская и строительная инфраструктура, а также ряд аффилированных компаний. На сегодняшний день, по данным открытых источников, часть активов по-прежнему формально контролируется семьёй Шеляпиных. При этом значительная доля компаний демонстрирует минимальную хозяйственную активность, а в отчётности фиксируются нулевые или близкие к нулю показатели, что характерно для структур с ограниченной операционной деятельностью.
Отдельное внимание в претензиях надзорных органов уделяется банку как элементу финансовой инфраструктуры группы, через который, по версии следствия, могли проходить внутригрупповые операции без реального экономического содержания, что позволяло перераспределять средства между аффилированными структурами.
Наиболее резонансным эпизодом остаётся история ЖК «Волынский». Ещё в 2024 году суд взыскал в доход государства 132 объекта недвижимости и более 1,3 млрд рублей активов, связанных с проектом. В числе ответчиков тогда фигурировали не только члены семьи Шеляпиных, но и бывшие высокопоставленные сотрудники Управления делами президента, включая Ивана Малюшина, Сергея Ковалева и других.
По материалам дела, государство передало под застройку недостроенный медицинский корпус НИИ детской гематологии с условием получения доли в будущих жилых и нежилых помещениях. Однако в дальнейшем, как утверждается, обязательства были нарушены, а права на значительную часть недвижимости оказались оформлены на сторонние структуры, включая компанию «Золотой Ветер XX».
В результате вокруг одного из старейших строительных холдингов Москвы формируется очередной виток судебных претензий, в котором пересекаются интересы девелоперского бизнеса, бывших чиновников и государственных структур.
Иск Генпрокуратуры фактически возвращает к обсуждению старую проблему московского девелопмента 1990–2000-х годов — устойчивость схем, в которых государственные активы трансформировались в коммерческую недвижимость с последующим перераспределением собственности.
Финальная оценка этих процессов ещё впереди, однако сам факт повторного выхода на активы семьи спустя десятилетия показывает, что многие старые строительные конфигурации до сих пор не закрыты юридически и продолжают оставаться предметом разбирательств.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Руководство Соцфонда РФ бьет тревогу из-за дефицита бюджета
По данным источников, руководство Социального фонда России направило закрытое обращение в Правительство РФ.
В документе содержится предупреждение о критической необходимости срочной субсидии и дофинансирования бюджета организации. Без экстренных вливаний средств в ряде регионов могут возникнуть кассовые разрывы. Возможные перебои с выплатами грозят отдельным категориям пенсионеров уже в ближайшие месяцы. Причина кризиса — рост внеплановых расходов фонда и неравномерное поступление страховых взносов из субъектов.
Кабмин РФ прямо сейчас в срочном порядке изыскивает резервы, чтобы не допустить социальной напряженности в проблемных регионах. Наблюдаем за развитием ситуации.
По данным источников, руководство Социального фонда России направило закрытое обращение в Правительство РФ.
В документе содержится предупреждение о критической необходимости срочной субсидии и дофинансирования бюджета организации. Без экстренных вливаний средств в ряде регионов могут возникнуть кассовые разрывы. Возможные перебои с выплатами грозят отдельным категориям пенсионеров уже в ближайшие месяцы. Причина кризиса — рост внеплановых расходов фонда и неравномерное поступление страховых взносов из субъектов.
Кабмин РФ прямо сейчас в срочном порядке изыскивает резервы, чтобы не допустить социальной напряженности в проблемных регионах. Наблюдаем за развитием ситуации.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Президент «Альфа-Банка» Олег Сысуев в ближайшее время полностью отойдет от управления кредитной организацией, сообщают источники в банковских кругах.
Заявление «по собственному» уже на столе. По имеющимся слухам, топ-менеджер не просто оставляет должность, а навсегда уезжает из России.
Инсайдеры утверждают, что триггером жесткого решения стало категорическое и непримиримое несогласие Сысуева с текущим внешнеполитическим и экономическим курсом руководства страны. Он долго пытался балансировать, но компромисс стал невозможен
В марте 2022 года, когда Фридман и Авен попали под жесткие санкции, именно Сысуев официально возглавил Совет директоров, чтобы вывести банк из-под прямого удара как «чистый» топ-менеджер без токсичных миллиардов. Задачу он выполнил — банк удержался, перестроился под новые реалии и даже анонсировал экспансию в Азию. Теперь, когда операционные процессы стабилизировались, Сысуев счел свою миссию завершенной.
Заявление «по собственному» уже на столе. По имеющимся слухам, топ-менеджер не просто оставляет должность, а навсегда уезжает из России.
Инсайдеры утверждают, что триггером жесткого решения стало категорическое и непримиримое несогласие Сысуева с текущим внешнеполитическим и экономическим курсом руководства страны. Он долго пытался балансировать, но компромисс стал невозможен
В марте 2022 года, когда Фридман и Авен попали под жесткие санкции, именно Сысуев официально возглавил Совет директоров, чтобы вывести банк из-под прямого удара как «чистый» топ-менеджер без токсичных миллиардов. Задачу он выполнил — банк удержался, перестроился под новые реалии и даже анонсировал экспансию в Азию. Теперь, когда операционные процессы стабилизировались, Сысуев счел свою миссию завершенной.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Похоронный бизнес, ЗПИФы и миллиардные потоки: как клан Мазераки выстраивает непрозрачную империю
Вокруг компании «Фэмилисити», работающей на московском рынке оптовой торговли, всё сильнее сгущается атмосфера странных совпадений, пересекающихся юрлиц и финансовых конструкций, которые выглядят слишком сложными для обычного коммерческого бизнеса. Формально — торговая компания с внушительными оборотами. Неформально — целая сеть структур, тесно связанных между собой адресами, учредителями и интересами в крайне специфической сфере ритуальных услуг.
Практически в каждой истории вокруг «Фэмилисити» всплывают одни и те же фамилии, компании и подрядчики. Ритуальный рынок Москвы вообще давно считается одним из самых закрытых и конфликтных сегментов экономики, где крутятся огромные наличные потоки, муниципальные контракты и серые схемы. И появление рядом с этим рынком многомиллиардных торговых структур вызывает всё больше вопросов.
Особенно любопытно выглядят пересечения с поставщиками гранита, памятников, надгробий и другой ритуальной инфраструктуры. Одни и те же адреса регистрации, похожие цепочки владельцев, постоянные миграции активов между связанными компаниями — всё это создаёт ощущение не независимого бизнеса, а единой финансовой конструкции, где отдельные юрлица существуют скорее как технические элементы системы.
При этом параллельно всплывают долги перед контрагентами на сотни миллионов рублей, судебные споры и конфликты вокруг обязательств. Но даже на фоне подобных претензий сама структура продолжает жить, переформатироваться и перераспределять активы между новыми оболочками. Для внешнего наблюдателя это выглядит как классическая схема размывания ответственности: прибыль концентрируется в нужных точках, а риски и проблемные обязательства растворяются по цепочке аффилированных компаний.
Отдельного внимания заслуживает история с переводом части активов в ЗПИФы. На российском рынке закрытые паевые инвестиционные фонды давно считаются одним из самых удобных инструментов для сокрытия конечных бенефициаров и защиты собственности от претензий. Формально всё абсолютно законно: фонд, управляющая компания, пайщики. Но фактически ЗПИФ нередко превращается в идеальный сейф, где можно спрятать активы, недвижимость и денежные потоки так, чтобы установить конечный контроль было максимально сложно.
Именно поэтому в деловой среде подобные схемы давно получили репутацию «легального тумана» для собственности и денег. Пока одна компания судится, другая банкротится, третья внезапно меняет владельца, ключевые активы оказываются внутри фонда, до которого добраться крайне проблематично.
На этом фоне разговоры о «совпадениях» уже звучат неубедительно. Слишком много общих связей, слишком синхронно движутся структуры и слишком аккуратно распределяются риски. В итоге складывается картина большого семейного бизнеса, который научился работать не только с ритуальным рынком, но и с куда более сложной задачей — сохранением контроля над миллиардами при минимальной публичной прозрачности.
И пока одни компании исчезают, другие появляются, меняются адреса, директора и вывески, сама система продолжает работать. Потому что в подобных конструкциях главное — не название фирмы, а люди, которые стоят за всей сетью.
Вокруг компании «Фэмилисити», работающей на московском рынке оптовой торговли, всё сильнее сгущается атмосфера странных совпадений, пересекающихся юрлиц и финансовых конструкций, которые выглядят слишком сложными для обычного коммерческого бизнеса. Формально — торговая компания с внушительными оборотами. Неформально — целая сеть структур, тесно связанных между собой адресами, учредителями и интересами в крайне специфической сфере ритуальных услуг.
Практически в каждой истории вокруг «Фэмилисити» всплывают одни и те же фамилии, компании и подрядчики. Ритуальный рынок Москвы вообще давно считается одним из самых закрытых и конфликтных сегментов экономики, где крутятся огромные наличные потоки, муниципальные контракты и серые схемы. И появление рядом с этим рынком многомиллиардных торговых структур вызывает всё больше вопросов.
Особенно любопытно выглядят пересечения с поставщиками гранита, памятников, надгробий и другой ритуальной инфраструктуры. Одни и те же адреса регистрации, похожие цепочки владельцев, постоянные миграции активов между связанными компаниями — всё это создаёт ощущение не независимого бизнеса, а единой финансовой конструкции, где отдельные юрлица существуют скорее как технические элементы системы.
При этом параллельно всплывают долги перед контрагентами на сотни миллионов рублей, судебные споры и конфликты вокруг обязательств. Но даже на фоне подобных претензий сама структура продолжает жить, переформатироваться и перераспределять активы между новыми оболочками. Для внешнего наблюдателя это выглядит как классическая схема размывания ответственности: прибыль концентрируется в нужных точках, а риски и проблемные обязательства растворяются по цепочке аффилированных компаний.
Отдельного внимания заслуживает история с переводом части активов в ЗПИФы. На российском рынке закрытые паевые инвестиционные фонды давно считаются одним из самых удобных инструментов для сокрытия конечных бенефициаров и защиты собственности от претензий. Формально всё абсолютно законно: фонд, управляющая компания, пайщики. Но фактически ЗПИФ нередко превращается в идеальный сейф, где можно спрятать активы, недвижимость и денежные потоки так, чтобы установить конечный контроль было максимально сложно.
Именно поэтому в деловой среде подобные схемы давно получили репутацию «легального тумана» для собственности и денег. Пока одна компания судится, другая банкротится, третья внезапно меняет владельца, ключевые активы оказываются внутри фонда, до которого добраться крайне проблематично.
На этом фоне разговоры о «совпадениях» уже звучат неубедительно. Слишком много общих связей, слишком синхронно движутся структуры и слишком аккуратно распределяются риски. В итоге складывается картина большого семейного бизнеса, который научился работать не только с ритуальным рынком, но и с куда более сложной задачей — сохранением контроля над миллиардами при минимальной публичной прозрачности.
И пока одни компании исчезают, другие появляются, меняются адреса, директора и вывески, сама система продолжает работать. Потому что в подобных конструкциях главное — не название фирмы, а люди, которые стоят за всей сетью.
Forwarded from ОГПУ НКВД
СРОЧНО: ГУБЕРНАТОР ИНИЦИИРОВАЛ ЗАСЕДАНИЕ ГУРБ ПО ФИЛИППУ ЕФАНОВУ.
14 мая 2026 года. Из приёмной губернатора Московской области поступила информация: назначено срочное заседание Главного управления региональной безопасности по вопросу деятельности главы Электростали Филиппа Ефанова. Терпение закончилось.
В распоряжение губернаторской приёмной переданы задокументированные факты коррупционной деятельности Ефанова: система поборов с подрядчиков, откаты через сожительницу Мануйлову, схемы в ЖКХ через структуры Панина, контракт МБУ «Мир Спорта «Сталь» с ежемесячными платежами главе.
Но финальным поводом для срочного реагирования стало другое.
9 мая 2026 года. Пока жители Электростали возлагали цветы и чтили память погибших, глава городского округа Филипп Ефанов праздновал иначе.
В одном из ресторанов города Ефанов был замечен в состоянии алкогольного и, по имеющимся данным, наркотического опьянения. В таком состоянии глава округа совершал звонки знакомым — и в ходе этих разговоров открыто разглашал сведения о своей, по его собственным словам, недосягаемости для закона.
Разговор записан. Редакция располагает материалами. Аудио будет опубликовано.
Человек, назначенный управлять городом с населением свыше 150 тысяч человек, в День Победы рассказывал по телефону о своей безнаказанности -под воздействием веществ, несовместимых с исполнением должностных обязанностей.
По информации редакции, в приёмную губернатора переданы:
-задокументированные факты коррупционных схем с суммами и участниками
-сведения о движении денежных средств через Мануйлову Наталью
- информация о прокурорской проверке контракта МБУ «Мир Спорта «Сталь»
- материалы об инциденте 9 мая 2026 года
Реакция последовала оперативно. Заседание ГУРБ по Московской области в отношении Ефанова назначено в срочном порядке.
Редакция публикует аудиозапись разговора Ефанова от 9 мая в ближайшее время.
14 мая 2026 года. Из приёмной губернатора Московской области поступила информация: назначено срочное заседание Главного управления региональной безопасности по вопросу деятельности главы Электростали Филиппа Ефанова. Терпение закончилось.
В распоряжение губернаторской приёмной переданы задокументированные факты коррупционной деятельности Ефанова: система поборов с подрядчиков, откаты через сожительницу Мануйлову, схемы в ЖКХ через структуры Панина, контракт МБУ «Мир Спорта «Сталь» с ежемесячными платежами главе.
Но финальным поводом для срочного реагирования стало другое.
9 мая 2026 года. Пока жители Электростали возлагали цветы и чтили память погибших, глава городского округа Филипп Ефанов праздновал иначе.
В одном из ресторанов города Ефанов был замечен в состоянии алкогольного и, по имеющимся данным, наркотического опьянения. В таком состоянии глава округа совершал звонки знакомым — и в ходе этих разговоров открыто разглашал сведения о своей, по его собственным словам, недосягаемости для закона.
Разговор записан. Редакция располагает материалами. Аудио будет опубликовано.
Человек, назначенный управлять городом с населением свыше 150 тысяч человек, в День Победы рассказывал по телефону о своей безнаказанности -под воздействием веществ, несовместимых с исполнением должностных обязанностей.
По информации редакции, в приёмную губернатора переданы:
-задокументированные факты коррупционных схем с суммами и участниками
-сведения о движении денежных средств через Мануйлову Наталью
- информация о прокурорской проверке контракта МБУ «Мир Спорта «Сталь»
- материалы об инциденте 9 мая 2026 года
Реакция последовала оперативно. Заседание ГУРБ по Московской области в отношении Ефанова назначено в срочном порядке.
Редакция публикует аудиозапись разговора Ефанова от 9 мая в ближайшее время.
Telegram
MEDIA LIFE
СРОЧНО: ГУБЕРНАТОР ИНИЦИИРОВАЛ ЗАСЕДАНИЕ ГУРБ ПО ФИЛИППУ ЕФАНОВУ.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Lamborghini Huracan на косметических миллионах: как «Элдермафилл» пересел на люксовые суперкары
Lamborghini Huracan Tecnica 2023 года с номерами С888ОК198, ранее замеченный с регистрациями Р564ВЕ198 и Е777УХ98, оказался оформлен на петербургское ООО «Элдермафилл 2». Компания, связанная с рынком косметических и инъекционных препаратов, официально принадлежит двум женщинам — 46-летней жительнице Астрахани Смагуле Елене Викторовне и 55-летней жительнице Ленобласти Ниязовой Гульноре Усмановне, контролирующей 90% через ООО «Элдермафилл».
При этом сама структура «Элдермафилл» долгие годы выглядела максимально непрозрачно. С 2019 по 2023 год ООО «Элдермафилл» де-юре существовало в обычной квартире на улице Корнея Чуковского в Санкт-Петербурге. Уже позже компания перебралась в Москву — на престижный Кутузовский проспект.
В этой истории всплывает и 35-летняя Аскарова Азиза Зокиржоновна. В сети ее называют членом совета директоров Eldermafill. Одновременно Азиза владеет косметической компанией ООО «Афарма», зарегистрированной в том же доме на Каменноостровском проспекте, где находится «Eldermafill Санкт-Петербург».
Но известность Аскаровой выходит далеко за пределы косметологии. Под псевдонимом Azali A она выпускает треки «Аноним», «Красиво», «Стерва», «Пожар», «Медленно» и даже «Гимн ELDERMAFILL». Пока одна часть бизнеса рассказывает о биомедицинских разработках и партнерстве с южнокорейской лабораторией EYESEL, другая демонстрирует роскошный автопарк и музыкальный пиар вокруг бренда.
Сама Eldermafill позиционирует себя как международный игрок на рынке косметических и инъекционных препаратов. Компания заявляет о присутствии продукции в России, Европе, США и Японии.
Финансовые показатели также выглядят показательно. В 2025 году ООО «Элдермафилл» отчиталось о выручке в 395 млн рублей и чистой прибыли 12,1 млн рублей. Параллельно ООО «Элдермафилл 2», на которое записан Lamborghini Huracan Tecnica, при выручке 149 млн рублей заработало 8,7 млн рублей чистой прибыли.
На фоне этих цифр история с суперкаром, квартирным прошлым компании и тесным переплетением косметического бизнеса, шоу-образа Azali A и люксового образа жизни выглядит уже не как случайность, а как еще один пример того, как рынок «красоты» в России все чаще соседствует с демонстративной роскошью.
Lamborghini Huracan Tecnica 2023 года с номерами С888ОК198, ранее замеченный с регистрациями Р564ВЕ198 и Е777УХ98, оказался оформлен на петербургское ООО «Элдермафилл 2». Компания, связанная с рынком косметических и инъекционных препаратов, официально принадлежит двум женщинам — 46-летней жительнице Астрахани Смагуле Елене Викторовне и 55-летней жительнице Ленобласти Ниязовой Гульноре Усмановне, контролирующей 90% через ООО «Элдермафилл».
При этом сама структура «Элдермафилл» долгие годы выглядела максимально непрозрачно. С 2019 по 2023 год ООО «Элдермафилл» де-юре существовало в обычной квартире на улице Корнея Чуковского в Санкт-Петербурге. Уже позже компания перебралась в Москву — на престижный Кутузовский проспект.
В этой истории всплывает и 35-летняя Аскарова Азиза Зокиржоновна. В сети ее называют членом совета директоров Eldermafill. Одновременно Азиза владеет косметической компанией ООО «Афарма», зарегистрированной в том же доме на Каменноостровском проспекте, где находится «Eldermafill Санкт-Петербург».
Но известность Аскаровой выходит далеко за пределы косметологии. Под псевдонимом Azali A она выпускает треки «Аноним», «Красиво», «Стерва», «Пожар», «Медленно» и даже «Гимн ELDERMAFILL». Пока одна часть бизнеса рассказывает о биомедицинских разработках и партнерстве с южнокорейской лабораторией EYESEL, другая демонстрирует роскошный автопарк и музыкальный пиар вокруг бренда.
Сама Eldermafill позиционирует себя как международный игрок на рынке косметических и инъекционных препаратов. Компания заявляет о присутствии продукции в России, Европе, США и Японии.
Финансовые показатели также выглядят показательно. В 2025 году ООО «Элдермафилл» отчиталось о выручке в 395 млн рублей и чистой прибыли 12,1 млн рублей. Параллельно ООО «Элдермафилл 2», на которое записан Lamborghini Huracan Tecnica, при выручке 149 млн рублей заработало 8,7 млн рублей чистой прибыли.
На фоне этих цифр история с суперкаром, квартирным прошлым компании и тесным переплетением косметического бизнеса, шоу-образа Azali A и люксового образа жизни выглядит уже не как случайность, а как еще один пример того, как рынок «красоты» в России все чаще соседствует с демонстративной роскошью.
Telegram
MEDIA LIFE
Lamborghini Huracan на уколах красоты: как «Элдермафилл» пересел с квартиры в Петербурге на люкс-автопарк
Forwarded from ОГПУ НКВД
Банк "ПСБ" продолжает вливать деньги в продвижение полускамерской (и полностью дырявой) платформы для международных переводов. Число клиентов с "зависшими" в ней деньгами уже исчисляется сотнями, но скандал пока удается замалчивать в СМИ и соцсетях. В самом "оборонном" госбанке, по словам источника, почти не скрывают, что весь широко рекламируемый проект нужен для заполнения "дыр" в финансовых показателях: клиенты из глючного и постоянно "падающего" банка бегут и уносят деньги.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Сын совладельца «Евраза» Александр Фролов-мл. оказался организатором мошеннической схемы с венчурным фондом Target Global (среди его клиентов фигурирует Роман Абрамович) – россиянам после 2022 года обещали выплаты от инвестиций в рынок США, несмотря на санкции.
Венчурный фонд Target Global Александра Фролова (сын миллиардера и совладельца «Евраза», председателя совета директоров «Распадская» Александра Фролова, $2,6 млрд) и Михаила Лобанова привлекал средства россиян под инвестиции в рынок США. Одним из преимуществ фонда являлся доступ для российских инвесторов к непубличным американским компаниям, а также помощь в прохождении комплаенс-процедур – даже после 2022 года основатели Target Global обходили санкционные ограничения и усиленные требования к KYC для россиян в арабских и европейских банках.
При этом Target Global юридически выступал лишь финансовым консультантом, подбирая варианты для вложения средств. Как впоследствии выяснили пострадавшие инвесторы, почти 90% таких рекомендаций приводили клиентов к американской компании, занимающейся P2P-кредитованием – управляющей компании Prime Meridian Capital Management, сотрудничающей с лидером этого рынка – платформой Prosper.
Под управлением Prime Meridian находились еще несколько фондов, работавших в сфере P2P-кредитования: краткосрочные бридж-кредиты под залог недвижимости; финансирование судебных исков по полисам страхования жизни; инвестиции в потребительские займы.
Ранее сама Target Global стала акционером Prime Meridian и Prosper. Фактически Target Global предлагала клиентам в качестве инвест-вариантов свои же структуры с их «дочками» или находившимся под их управлением компаниями – тем самым минимизируя юридическую ответственность Фролова и Лобанова.
Однако зонтичная структура Prime Meridian на деле оказалась тоже «рисованной» – большинство средств клиентов в какой-то момент были вложены в фонд M360 Advisors. Но в 2023 году он показал доходность минус 98% и обанкротился, все вложения «сгорели».
Все это время Фролов и Лобанов демонстрировали инвесторам отчеты о росте рынка, огромных дивидендах, которые платит фонд, и привлекали новых инвесторов. На последовавшие претензии обанкротившихся инвесторов – почему все средства были вложены в единственный фонд без всякой диверсификации – партнеры отвечали, что не имеют отношение к Prime Meridian: фонд действовал по своим внутренним правилам, согласно прописанной стратегии инвестиций в «финансово стабильные активы», а они лишь консультанты и не могут влиять на действия фонда.
Как рассказывают инвесторы, после таких вопросов Фролов и Лобанов вскоре прекратили коммуникацию, предлагая продолжить общение через юристов. Ранее партнеры не стеснялись дружить со своими клиентами, среди которых оказался даже Роман Абрамович – давний соратник отца Фролова по «Евразу».
«Мы все оказались инвесторами на птичьих правах. Вести судебные тяжбы с Prime Meridian мы не можем из-за санкций, а Target Global юридически выставляют себя консультантами. Фролова сложно засудить», – отмечает один из клиентов Target Global, потерявший свои средства.
Сами Фролов и Лобанов тем временем создали на Кипре новый фонд The Alternative point of view, оформленный на экс-директора по бизнес девелопменту Target Global Кирилла Юркевича.
Это не первое упоминание Фролова-мл. в сомнительных историях – в 2011 году он работал в «Росатоме» и отвечал за проект локализации производства томографов Philips, которые позволяют выявить рак на ранних стадиях. За год проект не сдвинулся с мертвой точки. Тогда же началось уголовное «дело томографов» – они перепродавались больницам в три раза дороже рыночной стоимости.
После этого Фролов в 2012 году резко завершил работу в госкорпорации и уехал в Лондон, где вскоре создал венчурный фонд, взяв в партнеры друга – Михаила Лобанова, управлявшего активами состоятельных клиентов в «Альфа-Капитале».
Венчурный фонд Target Global Александра Фролова (сын миллиардера и совладельца «Евраза», председателя совета директоров «Распадская» Александра Фролова, $2,6 млрд) и Михаила Лобанова привлекал средства россиян под инвестиции в рынок США. Одним из преимуществ фонда являлся доступ для российских инвесторов к непубличным американским компаниям, а также помощь в прохождении комплаенс-процедур – даже после 2022 года основатели Target Global обходили санкционные ограничения и усиленные требования к KYC для россиян в арабских и европейских банках.
При этом Target Global юридически выступал лишь финансовым консультантом, подбирая варианты для вложения средств. Как впоследствии выяснили пострадавшие инвесторы, почти 90% таких рекомендаций приводили клиентов к американской компании, занимающейся P2P-кредитованием – управляющей компании Prime Meridian Capital Management, сотрудничающей с лидером этого рынка – платформой Prosper.
Под управлением Prime Meridian находились еще несколько фондов, работавших в сфере P2P-кредитования: краткосрочные бридж-кредиты под залог недвижимости; финансирование судебных исков по полисам страхования жизни; инвестиции в потребительские займы.
Ранее сама Target Global стала акционером Prime Meridian и Prosper. Фактически Target Global предлагала клиентам в качестве инвест-вариантов свои же структуры с их «дочками» или находившимся под их управлением компаниями – тем самым минимизируя юридическую ответственность Фролова и Лобанова.
Однако зонтичная структура Prime Meridian на деле оказалась тоже «рисованной» – большинство средств клиентов в какой-то момент были вложены в фонд M360 Advisors. Но в 2023 году он показал доходность минус 98% и обанкротился, все вложения «сгорели».
Все это время Фролов и Лобанов демонстрировали инвесторам отчеты о росте рынка, огромных дивидендах, которые платит фонд, и привлекали новых инвесторов. На последовавшие претензии обанкротившихся инвесторов – почему все средства были вложены в единственный фонд без всякой диверсификации – партнеры отвечали, что не имеют отношение к Prime Meridian: фонд действовал по своим внутренним правилам, согласно прописанной стратегии инвестиций в «финансово стабильные активы», а они лишь консультанты и не могут влиять на действия фонда.
Как рассказывают инвесторы, после таких вопросов Фролов и Лобанов вскоре прекратили коммуникацию, предлагая продолжить общение через юристов. Ранее партнеры не стеснялись дружить со своими клиентами, среди которых оказался даже Роман Абрамович – давний соратник отца Фролова по «Евразу».
«Мы все оказались инвесторами на птичьих правах. Вести судебные тяжбы с Prime Meridian мы не можем из-за санкций, а Target Global юридически выставляют себя консультантами. Фролова сложно засудить», – отмечает один из клиентов Target Global, потерявший свои средства.
Сами Фролов и Лобанов тем временем создали на Кипре новый фонд The Alternative point of view, оформленный на экс-директора по бизнес девелопменту Target Global Кирилла Юркевича.
Это не первое упоминание Фролова-мл. в сомнительных историях – в 2011 году он работал в «Росатоме» и отвечал за проект локализации производства томографов Philips, которые позволяют выявить рак на ранних стадиях. За год проект не сдвинулся с мертвой точки. Тогда же началось уголовное «дело томографов» – они перепродавались больницам в три раза дороже рыночной стоимости.
После этого Фролов в 2012 году резко завершил работу в госкорпорации и уехал в Лондон, где вскоре создал венчурный фонд, взяв в партнеры друга – Михаила Лобанова, управлявшего активами состоятельных клиентов в «Альфа-Капитале».
Telegram
MEDIA LIFE
Сын совладельца «Евраза» Александр Фролов-мл. оказался организатором мошеннической схемы с венчурным фондом Target Global (среди его клиентов фигурирует Роман Абрамович) – россиянам после 2022 года обещали выплаты от инвестиций в рынок США, несмотря на санкции.