Что произошло с финансами KTZ Express за последние 10 лет?

Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ?
Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капитала. Как отрицательный капитал в 93,5 млрд теңге в 2020 году спустя четыре года стал положительным? Доказала ли компания полную самостоятельную ликвидность сегодня? Недооцененные риски или неэффективное управление?
 На основании аудированной отчетности разбираемся, почему произошли эти изменения и какие финансовые вызовы сохраняются у компании сегодня.  
 Курсовые потери и глобальный кризис
Финансовая отчетность KTZ Express за 2016–2024 годы находится в открытом доступе. Отдельные данные за 2015 год приводятся в более поздних отчетах.
2015 год стал одним из самых тяжелых: при выручке около 5,2 млрд теңге компания получила чистый убыток 47,9 млрд теңге. Основной причиной стали курсовые потери — около 36,6 млрд теңге.
Валютный обвал нельзя напрямую считать ошибкой менеджмента, однако масштаб потерь показал высокую чувствительность финансов компании к курсу валют. При активах 124,2 млрд теңге капитал составлял лишь около 8 млрд.
В 2016 году компания получила небольшую прибыль — около 0,5 млрд теңге, но уже через год вновь ушла в крупный минус.
Выручка без прибыли
В 2017 году KTZ Express значительно увеличил выручку, однако рост бизнеса не улучшил итоговый результат: чистый убыток составил 20,8 млрд теңге.
Рост доходов сопровождался почти сопоставимым увеличением себестоимости. Компания наращивала оборот, но значительная часть выручки уходила на покрытие затрат.
По одной лишь финансовой отчетности невозможно установить, было ли это следствием ошибок менеджмента, ценообразования или отдельных контрактов. Однако именно после этого периода финансовое положение стало резко ухудшаться, а капитал — отрицательным.
Годы отрицательного капитала
В 2018 году отрицательный капитал KTZ Express составлял 21,6 млрд теңге, в 2019-м — 52,9 млрд, а в 2020 году достиг рекордных 93,5 млрд теңге.
На конец 2020 года обязательства составляли около 204,9 млрд теңге при активах 111,4 млрд. То есть обязательства превышали активы почти на 94 млрд теңге — один из ключевых признаков низкой финансовой устойчивости.
Вопросы к оценке активов
В отчетности за 2019 год аудитор выразил мнение с оговорками. Замечания касались нескольких крупных позиций: отложенного налогового актива на 5,65 млрд теңге, основных средств на 75,3 млрд, активов в форме права пользования на 23,9 млрд и инвестиции в логистический терминал в Ляньюньгане на 11,33 млрд теңге.
Это не означало признания активов фиктивными или наличия нарушений. Однако оговорки показывали наличие существенных вопросов к оценке и возмещаемости активов на десятки миллиардов теңге.
Переломные двадцатые
2020 год KTZ Express завершил с чистым убытком около 18,8 млрд теңге и отрицательным капиталом 93,5 млрд. Обязательства почти вдвое превышали активы, а продолжение деятельности во многом зависело от поддержки материнской компании и доступа к финансированию.
В 2021 году компания получила прибыль 17,97 млрд теңге. Однако объяснять это исключительно ростом текущего бизнеса нельзя. Выручка выросла лишь на 5,8%, до 32,67 млрд теңге, причем часть прироста была связана с признанием доходов прошлых периодов. Операционная прибыль выросла с 9,3 млрд до 20,8 млрд теңге.
При этом дефицит капитала, относящийся к акционеру, составлял 85,6 млрд теңге, а текущие обязательства превышали текущие активы более чем на 102 млрд. В отчетности прямо указывалась зависимость от поддержки КТЖ: участие в cash pool на 18,56 млрд теңге и доступ к кредитной линии на 60 млрд.
В 2022 году чистая прибыль снизилась до 5,83 млрд теңге. Операционная деятельность генерировала положительный денежный поток в размере 19,87 млрд, однако текущие обязательства по-прежнему превышали текущие активы на 27,64 млрд теңге, а дефицит капитала составлял 82,31 млрд.

Аппетиты «Вариант Плюс»: как в Бестяхе водопровод за 180 миллионов внезапно стал золотым

В марте 2025 года жители села Бестях Хангаласского улуса с помпой праздновали открытие долгожданных сетей водоснабжения. В официальных отчетах бодро рапортовали: современный объект стоимостью около 180 млн рублей возведен по федеральному проекту «Чистая вода».

Красивая ленточка перерезана, чиновники получили свои галочки в отчетах. Но, как водится, самое интересное осталось за кадром судебных заседаний.

Золотые трубы по-якутски: аппетиты растут быстрее воды
Пока народ радовался воде, подрядчик — ООО «Вариант Плюс» под руководством Иннокентия Говорова — решил, что 180 миллионов — это как-то несерьезно. Аппетит приходит во время стройки: компания пошла в Арбитражный суд Якутии с требованием выбить из ГУП «ЖКХ РС(Я)» кругленькую сумму и довести цену контракта до 222,6 млн рублей.

Изначально, еще в декабре 2022 года, стороны ударили по рукам на строительство 6,5 км сетей, насосных станций и резервуаров. Но едва закипела работа, как выяснилось: проект, судя по всему, рисовали на коленке. Начались переделки трассировок, согласования и прочие «непредвиденные расходы».

К декабрю 2024 года сметная стоимость объекта раздулась уже до 247,1 млн рублей, а цена самого контракта подрядчика тихо подползла к 206,4 млн (где 171 млн — это деньги бюджета Якутии, а 35,4 млн — средства ГУП ЖКХ).

Но и этого оказалось мало! Осенью 2025 года подрядчик попытался закрепить через допсоглашение те самые 222,6 млн рублей и жирный аванс почти в 96,8 млн.

Своим можно всё? Или как работают госзакупки по понятиям
Конечно, впору задаться сакраментальным вопросом: это у нас в стране война идет или просто кому-то очень нужно распилить бюджетные бабки? Пока регионы собирают средства насущно необходимые нужды, кто-то пытается провернуть классическую схему: зайти на аукцион с одной ценой, а потом «по-свойски» переписать контракт под нужные цифры.

К счастью, на этот раз даже государственный монополист в лице ГУП «ЖКХ», а также Минфин и МинЖКХ Якутии уперлись: по закону (44-ФЗ) после честных торгов нельзя просто так взять и дописать победителю пару десятков миллионов. Для этого нужно специальное решение правительства республики, которого никто не принимал, да и лимитов на 2026 год в бюджете не закладывали.

Арбитражный суд Якутии 29 июля 2026 года встал на сторону закона, справедливо указав: реальные или выдумки там были дополнительные расходы — это не повод переписывать госконтракт в обход честной конкуренции. Иначе зачем вообще нужны аукционы, если можно сперва выиграть подешевле, а потом «договориться в закрытом кабинете»?

Эта мутная история уже успела засветиться в региональных Telegram-каналах и независимых СМИ (таких как сетевое издание Якутия.Инфо и местный сегмент расследовательских пабликов), где подробно разбирают коммунальные долгострои и аппетиты подрядчиков.

Итог показательный: трубы проложили, ленточку разрезали, на бумаге объект обошелся в 180 млн, по факту сметы выросли до 247 млн, а аппетиты подрядчика остановились на 222 млн.

Как думаете, кто в итоге покроет разницу между красивыми отчетами для федерального центра и реальными аппетитами строителей?

Мария Шарапова

Евгений Рябинин: от проблемного «Домостроя» в Нижнем Новгороде до кидалова на Кипре (Андрей Алистаров разоблачил мошенника)

Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах
Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым.

Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях.

Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей.

Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности. Рябинин попал в федеральные новости
Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как  нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk)
Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk)
Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. продолжение (https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-evgeniy-ryabinin-ot-problemnogo-domostroya-v-nizhnem-novgorode-do-kidalova-na-kipre-andrey-alistarov-razoblachil-moshennika)

Запасы золота в резервах ЦБ РФ упали до абсолютного минимума за 6 лет

Золотой запас Банка России продолжает резко сокращаться и к 1 августа нынешнего года снизился до 73,2 млн тройских унций, или 2,28 тыс. тонн, сообщают инсайдеры. Это минимальный объем более чем за шесть лет — с января 2020 года. За июль запасы уменьшились на 0,2 млн унций, а с начала года сократились примерно на 50 тонн. За семь месяцев стоимость золота в составе резервов снизилась на $33,7 млрд.

Сокращение запасов началось после длительного периода их практически непрерывного роста. Банк России был крупнейшим государственным покупателем золота в мире, однако в начале 2020 года приостановил закупки, подчеркивают эксперты. 

По данным ЦБ, к началу 2025 года объем золота в международных резервах достиг 75 млн тройских унций. В течение 2025 года показатель практически не менялся, однако в 2026 году начал последовательно снижаться: на 1 января в резервах находилось 74,8 млн унций, на 1 февраля — 74,5 млн, на 1 марта — 74,3 млн, на 1 апреля — 74,1 млн, на 1 мая — 73,9 млн, на 1 июня — 73,7 млн, на 1 июля — 73,4 млн, а на 1 августа — 73,2 млн унций.

Семейный лизинг губернатора Артамонова: от ресурсов «Сбера» до контрактов с липецкой больницей

Губернатора Липецкой области Игоря Артамонова связывают с лизинговым бизнесом, который развивался параллельно с его карьерой в «Сбербанке», а затем получил контракты в возглавляемом им регионе.

В 2007 году, когда Артамонов руководил Западно-Сибирским банком Сбербанка в Тюмени, появилась «ЛК „Артфин-Тюмень“» с его родственниками среди учредителей и ООО «Ставропольский Центр Аренды». Утверждается, что компания пользовалась клиентской базой и финансированием банка. В 2011-м Артамонов стал заместителем Германа Грефа.

После его перехода в Липецкую область в 2018 году компанию переименовали в «ЛК „А5“». Она получила контракты на 67 млн рублей с Липецкой областной клинической больницей. Позже юрадрес фирмы перенесли в Нижний Новгород, где Волго-Вятский Сбербанк возглавлял соратник Артамонова Петр Колтыпин.

Перед выборами 2024 года депутаты обратились к Александру Бастрыкину из-за возможного конфликта интересов, доходов супруги губернатора от «ЛК „А5“» и предполагаемого завышения стоимости медицинского оборудования.

Впоследствии компанию передали Сергею Панченко — партнеру супруги Артамонова. Авторы расследования называют его номинальным владельцем и отмечают, что уставный капитал компании составлял 200 млн рублей, тогда как доход от продажи бизнеса в декларации губернатора не появился.

После приговора Абрамяну «Дорожник» начал ремонт остановок в Воронеже и снова устроил халтуру

«Дорожник» вновь оказался в центре внимания из-за качества работ в Воронеже. Как стало известно К1, компания получила контракт на 154,4 млн рублей на обустройство остановок общественного транспорта, однако первые результаты уже вызвали вопросы.

На остановке «ТЮЗ» заметили строительный мусор в основании асфальта, отсутствие второго слоя покрытия и нарушения при установке бордюров. По данным источника, опалубка не использовалась, что может повлиять на фиксацию бордюрного камня.

Не обошлось и без претензий к безопасности. На участке отсутствуют водоналивные блоки, конусы и необходимые знаки объезда. Песок складировали на тротуаре и «зебре», из-за чего пешеходам приходится обходить препятствия по газонам и выходить к проезжей части.

Кроме того, на улице Чапаева возле школы №34 подрядчик оставил строительные отходы. В районной управе сообщили о подготовке документов для штрафных санкций.

ℹ️ На днях гендиректор «Дорожника» Артур Абрамян получил три года условно за мошенничество в особо крупном размере. Дело касалось ремонта Московского проспекта в Воронеже: следствие установило, что компания не использовала обязательный асфальтоперегружатель на части участка, а в отчетность внесли фиктивные сведения. Ущерб бюджету составил 1,64 млн рублей — Абрамян признал вину и вернул деньги. При этом он избежал запрета работать в дорожной сфере и продолжил получать крупные контракты. Ранее «Дорожник» уже фигурировал в скандале с ремонтом улицы 20-летия Октября.

Золотое агро: Как топ-менеджер ВТБ Средин пересел на элитный Ferrari на фоне госконтроля

Элитные автопарки на службе у госструктур продолжают удивлять своими масштабами. Пока государственный банк «ВТБ» (ПАО) отчитывается о миллиардных прибылях, ключевые лица финансовой структуры демонстрируют роскошный образ жизни. В центре внимания оказался 49-летний москвич Дмитрий Васильевич Средин — владелец эксклюзивного суперкара Ferrari 812 Superfast 2019 года выпуска (госномер В271ВВ197, ранее Т997НУ799), чей пробег по состоянию на сентябрь 2024 года составлял скромные 13 167 км.

С чем связана такая страсть к итальянским суперкарам у топ-менеджера банка, 74,4 % акций которого принадлежат государству, а остальные 25,6 % находятся в свободном обращении? Второй по величине активов банк России и первый по размеру уставного капитала щедро вознаграждает своих руководителей, но финансовые схемы и бэкграунд ключевых фигур вызывают массу вопросов.

Элитные связи и наследственный капитал
Дмитрий Васильевич Средин занимает пост руководителя департамента по работе с клиентами рыночных отраслей и старшего вице-президента банка ВТБ. Однако его карьерный взлет и финансовое благополучие уходят корнями в семейные связи. Он — сын Василия Средина, известного российского дипломата, бывшего заместителя министра иностранных дел РФ и специального представителя Президента России по Ближнему Востоку.

Такой статус позволил будущему банкиру получить элитное образование: в 1996 году он окончил Carleton University (Оттава, Канада) со степенью бакалавра по экономике и политологии, а в 1998 году защитил магистерскую степень по экономике в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики».

Из западного банка — в государственные схемы
Особый интерес вызывает карьерный путь Средина-младшего. С 2017 по 2025 год он руководил управлением по работе с крупными компаниями дирекции обслуживания корпоративных клиентов и инвестиционно-банковских операций «Райффайзенбанка», а также входил в состав расширенного правления этой структуры.

Интеграция топ-менеджеров с опытом работы в западных кредитных организациях в российский государственный сектор часто сопровождается перетоком капиталов и выстраиванием сложных корпоративных цепочек. Переход Средина в банк «ВТБ» (ПАО), зарегистрированный в Санкт-Петербурге с главным офисом в Москве, совпал с периодом колоссальных финансовых потоков.

Напомним, по итогам 2025 года чистая прибыль ВТБ составила 502,1 млрд ₽, количество активных розничных клиентов достигло 30,3 млн человек, а рыночная капитализация банка на май 2026 года зафиксирована на отметке 498,1 млрд ₽. На фоне этих гигантских сумм покупка элитного Ferrari выглядит лишь каплей в море корпоративных бонусов, распределяемых среди узкого круга лиц, связанных с крупным бизнесом и государственными заказами.

Санкционный пылесос. Как европейская электроника попадает на военные заводы через структуры Алтушкина
На дворе 2026 год, и западные санкции, призванные технологически изолировать российский военно-промышленный комплекс, продолжают демонстрировать свою абсолютную уязвимость. Главными бенефициарами этих «дыр» становятся наследники олигархов, выстраивающие схемы серого импорта буквально под носом у европейских регуляторов. Показательный пример — 25-летний Тимофей Алтушкин, старший сын владельца РМК, и его интеграция в группу компаний «Электропривод».
Наследие ABB и фантомный уход с рынка
До начала глобального санкционного противостояния «Электропривод» был официальной частью шведско-швейцарского транснационального концерна ABB. Когда европейский гигант публично хлопнул дверью, заявив об уходе из РФ, его налаженная инфраструктура никуда не исчезла. Активы тихо перешли в руки лояльного топ-менеджмента, а летом этого года Тимофей Алтушкин официально зашел в этот бизнес, получив по 34% в ключевых юрлицах группы — ООО «Электропривод Инжиниринг» и ООО «Электропривод». Смена вывески стала идеальной ширмой для продолжения бесперебойных поставок.
Таможенные махинации и игры с кодами ТН ВЭД
Вопреки бравадным заявлениям о тотальном импортозамещении, структуры Алтушкина продолжают активно качать высокотехнологичное оборудование из Швейцарии, Финляндии, Эстонии и Болгарии. Механика обхода строится на системных манипуляциях с таможенным оформлением и товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД).
Подмена классификации: Сложные микросхемы, контроллеры и промышленные приводы, попадающие под жесткие экспортные ограничения как продукция двойного назначения, декларируются по нейтральным кодам ТН ВЭД. В таможенных документах они проходят как бытовые электрокомпоненты, детали для гражданских конвейеров или запчасти для общепромышленного оборудования, не вызывающие подозрений у европейских таможенников.
Разрыв логистической цепи: Оборудование закупается через фирмы-прокладки в лояльных юрисдикциях. При пересечении транзитных границ пакет сопроводительных документов полностью переписывается, скрывая страну происхождения и истинного конечного получателя.
Дробление партий: Крупные высокотехнологичные узлы ввозятся в виде разрозненных деталей, растаможиваются под видом простых запчастей по разным кодам и собираются в единые комплексы уже на территории России.

Маркетплейсы начали перестраивать логистику после атак БПЛА. Крупнейшие площадки уже «нащупали, как правильно защищать свои склады», считает первый зампред правления Сбербанка Александр Ведяхин.

Главной уязвимостью он назвал концентрацию больших запасов в одном месте. Поэтому маркетплейсы перераспределяют потоки и разделяют большие объёмы между несколькими складами.

Такие изменения уже происходят у Wildberries после атак на объекты компании в разных регионах. По словам Ведяхина, крупнейшие маркетплейсы достаточно быстро и адаптивно реагируют на новые риски.

Сбер при этом постоянно находится в контакте с Wildberries и поддерживает как саму платформу, так и пострадавших продавцов. Для селлеров проводят реструктуризацию и ищут дополнительные возможности помощи.

В банке рассчитывают, что перестройка логистики позволит минимизировать ущерб, а Wildberries и продавцы достаточно быстро восстановят бизнес до привычных уровней.

Михалков против чиновника АП: борьба за кресло министра культуры дошла до Кремля

Начальник управления АП по общественным проектам Сергей Новиков якобы давно стремится занять место министра культуры Ольги Любимовой. Источники утверждают, что он считает себя идеологом «правильной» российской культуры и выступает против любых проявлений либерализма в ней.

Главным препятствием для Новикова стал Никита Михалков. Любимова — дочь театроведа Бориса Любимова, близкого друга режиссера. Михалков знает ее с детства и, как утверждается, сыграл важную роль в ее назначении министром.

По версии источников, Новиков при поддержке дружественных силовиков пытался обвинять Любимову в покровительстве «неправильным» артистам, продвигал тему «черных списков», а во время личных встреч якобы прямо предъявлял ей претензии за поддержку «врагов».

В итоге Михалков посвятил Новикову разгромный сюжет в «Бесогоне». Утверждается, что программу регулярно смотрит лично Владимир Путин, поэтому после выпуска в Кремле даже обсуждалась отставка чиновника.

Спасать Новикова пришлось замглавы АП Сергею Кириенко. По словам источника, он несколько раз встречался с Михалковым, извинялся за поведение своего соратника и убеждал, что тот не собирается смещать Любимову.

Новиков сохранил должность и публично затих. Однако источники утверждают, что от мечты возглавить Минкульт он не отказался и рассчитывает получить кресло Любимовой при следующей смене правительства.

“Ъ” стали известны подробности масштабного расследования МВД в отношении участников крупнейшей площадки по торговле наркотиками "Кракен". На днях Мосгорсуд продлил срок ареста Дмитрию Кононенко (Люцифер), а также супругам Александре и Александру Гришиным и Игорю Малееву. До этого следствие усилило фигурантам обвинение, добавив к участию в преступном сообществе также пособничество в сбыте наркотиков. Фигуранты вину отрицают, настаивая, что лишь вели развлекательный форум и к торговле зельем отношения не имели.

Люцифер и другие черти с "Кракена" в сообществе наркоторговцев имеют скверную репутацию, как и сама площадка – у российских торчков. Чудовищный, до 70%, объем "ненаходов", включая мелкооптовые мастер-клады. Практически все уверены, что администрация площадки в сговоре с магазинами обманывает покупателей. Это помимо толп наркоманов-"шкуроходов", любителей поискать чужие клады, которые едва ли не с саперной техникой толпами бродят по популярным у "кладменов" местам.

Долговая удавка от «Вайлдберриз» : Татьяна Ким «добивает» пострадавших селлеров Предприниматели, бравшие кредиты в «Вайлдберриз Банке», столкнулись с жестким прессингом со стороны службы взыскания маркетплейса, требующей немедленно вернуть долги после уничтожения всех товаров на сгоревших складах. Сотрудники банка и сторонние коллекторские агентства, которым перепродают проблемные портфели, категорически отказывают пострадавшим продавцам в отсрочках, рефинансировании или списании даже части задолженности. Взыскатели действуют бесцеремонно, отказываются вникать в форс-мажорные обстоятельства, ставят ультиматумы, угрожая судами и арестами личных счетов. В итоге тысячи селлеров, оформивших займы под закупку партий внутри финансовой системы маркетплейса, оказались в глубокой долговой яме - без продукции, оборотных средств и возможности восстановить бизнес. Тяжелейший финансовый кризис у продавцов площадки наступил из-за атак украинских беспилотников по логистическим узлам объединенной компании Wildberries и Russ. Начиная с июля маркетплейс лишился не менее 17% складских площадей: разрушительные пожары полностью уничтожили крупные логистические комплексы в подмосковной Электростали, тамбовском Котовске, Рязани, Пензе и Сарапуле. Совокупный ущерб селлеров от потерь товарных запасов специалисты оценивают в 280–340 млрд рублей (а кто утверждает, что он составить до 1 трлн. рублей). Причем продукция хранилась на объектах без достаточных мер физической защиты со стороны компании. Вместо помощи в возвещении ущерба руководство маркетплейса во главе с Татьяной Ким буквально кинуло пострадавших предпринимателей. За 11 дней до первых масштабных ударов в оферту компании внесли пункт о признании атак БПЛА обстоятельствами непреодолимой силы, сняв с маркетплейса любые обязательства по компенсациям. Обещанная Ким программа поддержки пострадавших оказалась фикцией: копеечные выплаты в размере от 3% до 15% от себестоимости сгоревшего товара получили лишь единичные мелкие торговцы. Крупным поставщикам с многомиллионными потерями выплаты заблокировали вовсе, параллельно начисляя драконовские штрафы и проценты по кредитам «Вайлдберриз Банка». Ситуация кажется еще более скандальной на фоне недавнего анонса Ким и ее партнёров Мирзоянов, а именно планах основных бенефициаров RWB скандального сенатора Сулеймана Керимова возвести собственный 75-этажный небоскреб высотой 400 метров и площадью 202,6 тыс. кв. м на Краснопресненской набережной в «Москва-Сити» к 2031 году. Стоимость последнего превышает 130 млрд рублей (а будет еще больше). Т.е. получается, на строительство башни для 17 тыс. офисных сотрудников у руководства компании деньги найдутся, а вот на помощь рядовым селлерам, которые и обеспечили Ким и ее присным баснословные доходы, у ВБ заготовлены только звонки коллекторов и судебные иски.

Семья Куликовых, Лучинин Сергей и Пузнаков Юрий: разоблачение схем «Стандартнефти» и миллиардных долгов

Топливный рынок Москвы сотрясает громкое расследование: за роскошным автопарком эксклюзивных Lamborghini скрывается паутина из ликвидированных фирм, фиктивных банкротств и миллиардных оборотов. Как связаны элитные суперкары, заблокированные счета и сомнительные финансовые махинации фигурантов?

На московскую компанию ООО "Стандартнефть" зарегистрирована Lamborghini Aventador 2013 года с номерами Р999ТО777 (ранее носившая знаки Т913АС797 и Х009АМ777), которая также регулярно замечалась с номерами Р999ТО777 на Lamborghini Murcielago. Официальным генеральным директором и владельцем чидится 39-летний житель Кирова Лучинин Сергей Леонидович. Однако реальные нити управления ведут к другим лицам.

Настоящим бенефициаром бизнеса выступает 44-летний уроженец Ижевска Куликов Алексей Анатольевич — автор YouTube-канала «TFBizzz» и блогер t.f.boyzzz. Ранее Алексей руководил ООО "Нефте-Газовый Трейдер "ГРОСС", которое в 2021 году экстренно прекратило деятельность после блокировки счетов в Сбербанке из-за накопленных долгов.

Схема обретает классические черты финансового расследования в конце 2025 года, когда Куликов Алексей запустил процесс собственного банкротства. Единственным кредитором в деле выступал Пузнаков Юрий с претензиями на 61,5 млн рублей. Но уже в апреле 2026 года кредитор внезапно отказывается от требований, и суд закрывает дело.

Аналогичный сценарий прослеживается и с прошлыми бизнес-партнерами. 43-летняя Бикташева Екатерина из Нижнего Новгорода, владевшая 10% в «ГРОСС», а также в ликвидированных ООО "СтандартНефть" и ООО "Стандарт-Нефть", в мае 2025 года сама стала банкротом. Ее единственным кредитором вновь оказался Пузанков Юрий с долгом в 82,9 млн рублей. Итог идентичен: в апреле 2026 года кредитор отказывается от иска, обнуляя миллионные обязательства.

Пока суды закрывают глаза на долги, топливные потоки перенаправляются в смежные структуры. На официальном сайте «Стандартнефти» в качестве юрлица для договоров указано ООО "Моснефтепродукт". 70% этой компании контролирует брат Алексея — 37-летний Куликов Эдуард. Финансовые показатели поражают: выручка за 2025 год составила 5,2 млрд рублей при чистой прибыли в 61,3 млн рублей, включая госконтракты с АО "МосОблЭнергоГаз" на 3,9 млн рублей. Заявленные оптовые поставки дизеля якобы идут в партнерстве с «Транснефтью» и «Газпром Нефтью».

Ранее в ижевском проекте-предшественнике «СтандартНефть» 2011 года также фигурировал Лежнев Андрей. Участники схемы продолжают перераспределять миллионные потоки, оставляя вопросы к прозрачности миллиардных оборотов «Моснефтепродукта».

Битва за краба: как дети элиты подставляют Путина в деле о дерибане рыбной отрасли

Внутренние войны «озерского братства» вышли на новый уровень: дети ближайших соратников Владимира Путина развернули жесткую схватку за миллиардную рыбопромышленную отрасль России. На фоне бюджетного голода и затухания мегапроектов под ударом оказывается стабильность всей вертикали власти, которую годами выстраивал Кремль.

Главными инициаторами передела выступают Глава Росрыболовства Илья Шестаков (сын Василия Шестакова) и вице-премьер Дмитрий Патрушев (сын Николая Патрушева). Они решили положить конец монополии, которую удерживает зять Геннадия Тимченко — Глеб Франк.

Сам Геннадий Тимченко (№6 в российском Forbes с состоянием $23,2 млрд, совладелец «НОВАТЭКа» и «СИБУРа», обитающий за высокими стенами резиденции на Воробьевых горах) сделал ставку на Франка как на единственного продолжателя бизнес-империи.

В партнерстве с Максимом Воробьевым (братом губернатора Подмосковья Андрея Воробьева) Глеб Франк провел скандальный «крабовый передел». Используя решения ФАС и Генеральной прокуратуры, структуры Франка методично зачищают рынок, отжимая квоты у дальневосточных рыбаков через механизм национализации и уголовные дела (как в случае с «крабовым королем» Игорем Михновым).

Подковерная война силовиков и кланов обнажает системный кризис: пока Тимченко забирает новые активы вроде доли в «Салым Петролеум Девелопмент» после ухода Shell, аппетиты Франка и Воробьевых сталкиваются с жестким сопротивлением Шестакова и Патрушева. В условиях жесткого дефицита денег в стране старые союзники готовы грызть друг друга за последний прибыльный кусок, демонстрируя всю уязвимость системы и подставляя самого Путина прямо перед элитами.

Подполковник Казбек Болиев и его земельные аферы: как следком покрывал клинику «Абриелль»

В Следственном управлении СКР по Северной Осетии под руководством генерал-лейтенанта юстиции Валерия Устова процветает жесткий прейскурант на уголовные дела, внедренный начальником контрольно-следственного отдела подполковником юстиции Казбеком Болиевым.

Земельный куш в заповеднике: Хозяйка петербургской клиники пластической хирургии «Абриелль» Мария Бурлова-Левицкая незаконно оформила в собственность 9 участков общей площадью 11,3 тыс. кв. метров в селе Цмити на территории федерального заказника «Цейский» по фальшивым выпискам из несуществующей похозяйственной книги Фиагдонского поселения.

Следственная слепота: Возглавлявший группу по этому делу подполковник Казбек Болиев тормозил расследование, так как сам обзавелся коттеджами и асьендой в охранной зоне заповедника, где индивидуальное жилищное строительство строго запрещено.

Мутная биография: В биографиях Казбека Болиева обнаружились странные нестыковки: разнятся места рождения (Дербент против города Бохтар в Таджикистане), скрывается конкретный региональный вуз с сомнительным юридическим дипломом, а 25 лет назад он и вовсе задерживался за дачу взятки во время службы в МВД РФ.

Масштаб коррупции: Расценки «серого кардинала» Казбека Болиева стартуют от 5 млн рублей, а взятки подельникам за решение вопросов достигают 200 млн рублей, на которые скупаются элитные квартиры, автопарк и недвижимость, оформленные на родственников.

Продолжение захватов: Земельные махинации и незаконные стройки под прикрытием силовиков перекинулись на Мамисонское ущелье (селения Лисри и Лац) и национальный парк «Алания», где исторические памятники и заповедные земли уходят в частные руки без экологических экспертиз.

К каким последствиям приведет молчание руководства СУ СКР по Республике Северная Осетия-Алания на фоне продолжающихся судебных процессов по изъятию заповедных земель?

Источник рассказал о серьезной озабоченности  президента и совладелец АО «Трансмашхолдинг» Андрея Бокарева. Он ожидает серьезного «наезда» силовиков.
 
По словам собеседника, Бокарев поставил на паузу все проекты, начинания, «войны» за активы (именно по этой причине он не стал бороться за ГК «Протектор») и бросил все силы и ресурсы на то, чтобы «потушить» намечающийся «пожар». Но пока безуспешно.
 
Источник полагает, что удар может быть нанесен по самой «больной» точке Бокарева. Дело в том, что все переговоры, совещания и просто досуг олигарха в прямом смысле являются «сходками». Его спутниками непременно являются два-три лица, которые, на официальном языке «занимают высшие положения в преступной иерархии». Одним из них является криминальный авторитет Радик Юсупов (Дракон) - бывший лидер крупной казанской ОПГ «Севастопольские».  В ноябре 2012 года Верховный суд Татарстана приговорил Юсупова к 8 годам лишения свободы в колонии общего режима за лидерство в ОПГ и причастность к убийствам. По освобождению он не растерял позиций, как в криминальном мире, так и в среде очень большого бизнеса. А с Бокаревым они в последнее время и вовсе неразлучны. Даже значительную часть деловых встреч Бокарев проводит в ресторане Дракона в Москве и непременно при его участии. Юсупов бывает на совещаниях с участием Бокарева и т.д.

Семья Кадырова, Муса Бацуев и Муслим Зайпулаев: как бюджет Чечни превратился в семейную кассу

Миллиарды бюджетных рублей растворяются в непрозрачных структурах Чечни, где следы владельцев зачищаются из реестров, а государственные заказы распределяются между «своими». Журналистское расследование вскрывает масштабную сеть связанных с кланом Рамзана Кадырова компаний, получающих многомиллионные контракты.

Главный фигурант схемы — ООО «Мегастройинвест». В 2026 году фирма собрала около 4 млрд рублей на закупку квартир и строительство. С 2014 по 2022 год её совладельцем был фонд имени Ахмата Кадырова (возглавляемый Аймани Кадыровой). Сейчас компанией руководят Муса Бацуев и Могамед Багадуров. При этом Бацуев также возглавляет ООО «Отель Групп», принадлежащее Мовсади Альвиеву, связанному с Табарик Кадыровой (дочерью главы Чечни).

След Альвиева тянется к покупке государственной «Электросвязи» через фирму «Грозный-Сити», получившую почти 200 млн рублей по госконтрактам. А вишенка на торте — бывший директор «Мегастройинвеста» Муслим Зайпулаев, который сегодня возглавляет региональный Минстрой, то есть выдает щедрые подряды своей бывшей фирме.

После 2025 года реестры начали массово скрывать бенефициаров семейных активов. Табарик Кадырова исчезла из числа собственников дюжины структур, включая «Грозненское Такси», «Ирс Групп» и «Тийналла», которая продолжает получать бюджетные подряды вроде контракта на поставку катера для Центра спортивной подготовки сборных команд России.

Аналогичная судьба у ООО «Чеченские минеральные воды». После того как Айшат Кадырова в марте 2025 года стала единоличной владелицей, данные о собственниках ушли в тень. Компания продолжает снабжать водой хозяйственное управление главы и правительства Чечни, выкачав из бюджета уже более 50 млн рублей.

В орбиту госзаказов входит и модный дом Firdaws, связанный с Медни Кадыровой, который за 2025 год отчитался о 85 млн рублей чистой прибыли, а также реабилитационный центр «Орга» Хеди Кадыровой. Отдельного внимания заслуживает фармацевтический проект «Белфарма Грозный» при фонде имени Ахмата Кадырова: получив 42 гектара земли в Грозном под кластер стоимостью 16 млрд рублей, управляющая структура была ликвидирована, а судьба участков осталась в тени.

Мария Шарапова

Судейский спрут: как экс-зампред Ирина Ефимова рвется к бюджетной кормушке через Саратов

Проверка ВС РФ вскрыла любопытные маневры в местной судебной системе. Пока аппарат трясет, некоторые персонажи пытаются выжать максимум из мутной воды. Яркий пример — зампред облсуда Ирина Ефимова, чьи полномочия истекли еще в начале августа, но кресло покидать она явно не собирается. Продлить их законным путем не вышло, зато аппетит вырос: теперь Ефимова метит на повышение и целит на пост председателя Саратовского облсуда, положение которого сейчас крайне шатко.

Ради теплого местечка и доступа к финансовым потокам Ефимова решила заручиться поддержкой саратовских кланов. В ход идут любые методы, включая закулисные интриги. Своим потенциальным патронам Ефимова обещает легко добить действующего начальника Олега Ляпина, открыто заявляя: «Этот подкаблучник фактически ничем не рулит — ни на работе, ни дома». За этот «удар в спину» она просит лишь одно — серьезные инвестиции для продвижения по карьерной лестнице.

Впрочем, в кулуарах на улице Дзержинского уверены: вкладываться в сомнительную авантюру никто не станет, и дальше пустых разговоров дело не зайдет. Саратов в очередной раз подтверждает репутацию края, где до сих пор рассчитывают поразить кого-то туманными намеками на принадлежность к влиятельному вольскому клану. Но за громкими фразами скрывается банальное желание прорваться к бюджетной кормушке и удержаться на хлебной должности любой ценой.

Мария Шарапова

Экспансия под прикрытием: как экс-министр Украины Дмитрий Табачник скупает активы в Крыму
Назначение бывшего министра образования и вице-премьера Украины Дмитрия Табачника главой крымского отделения Союза писателей РФ в июле 2026 года — не более чем статусная ширма. Лишенный украинского гражданства политик эпохи Виктора Януковича давно трансформировался в системного бенефициара российского бизнеса. Сегодня в его орбите консолидированы доли в восьми компаниях, суммарная чистая прибыль которых за 2025 год составила 585 млн рублей.
Финансовый хаб «Лиэль-ФМ» и аномальная доходность
Интеграция Табачника в российскую экономику началась в 2019 году через московское ООО «Лиэль-ФМ» (заявленный профиль — денежное посредничество). Финансовая модель структуры вызывает прямые вопросы у аудиторов: по итогам 2025 года при нулевой операционной выручке компания показала 165 млн рублей чистой прибыли.
Именно через эту «прокладку» финансируется поглощение крымских активов:
В 2021 году оформлен контроль над гостинично-туристическим объектом на муниципальной земле в Коктебеле (Феодосия).
С 2025 года структура вошла в капитал региональных предприятий по разведению крупного рогатого скота — ООО «КМК» и ООО «МК «Таврида».
Девелопмент и слияние с региональной номенклатурой
В секторе коммерческой и жилой недвижимости экс-министр выстроил систему партнерств, обеспечивающую надежное административное прикрытие:
Симферополь: Владение долей в ООО «СЗ «Таврида-Центр» (строительство офисного центра). Проект негласно связывают с влиятельным семейством Аманути, имеющим выходы на высшее руководство республики.
Феодосия: Контроль над 80% в ООО «СЗ «Огни Столицы» (с 2024 года). Директор фирмы Александр Марков синхронно управляет активами из орбиты Руслана Козачука — местного девелопера, аффилированного с бывшей прокурорской элитой и депутатами Госсовета Крыма.
Агрессивный заход в агросектор (кампания 2025 года)
В прошлом году свободный капитал был направлен на жесткую диверсификацию в сфере продовольственной безопасности и АПК:
Виноградарство: Выкуплено 49% в ООО «Агрофирма «Степная». Через нее установлен контроль над тремя дочерними предприятиями: ООО «Совхоз Красноармейский», ООО «ТД Урожайный» и ООО «Звезда-Карадаг».
Зерновые активы: Запущено профильное ООО «Лидер-Агро».
Архитектура партнерских связей Табачника указывает на использование инсайдерского ресурса. Среди его компаньонов — Сергей Лукьянчук (имеющий общие проекты с экс-главой крымского Фонда капремонта МКД Аламдаром Амираслановым) и Алексей Надеев (бывший экономист профильного государственного «Россельхозбанка», отвечающего за льготные агрокредиты). Это классическая схема кристаллизации капитала, где финансовые потоки страхуются связями с бывшими функционерами.

Активы под прикрытием: как миллиардер Геннадий Тимченко связан со сделкой по «Балтике»

Теневые схемы российского миллиардера Геннадия Тимченко продолжают всплывать на поверхность, обнажая изнанку масштабных финансовых махинаций. Согласно слитым данным, скандальная покупка пивоваренной компании «Балтика» финансировалась через сеть офшорных структур, аффилированных с Геннадием Тимченко. Финансовая паутина затягивается всё туже: эта же загадочная компания переводит миллионные суммы на содержание обслуживающего персонала — в частности, выплачивает щедрые зарплаты учителям, которые занимаются с предполагаемыми сыновьями президента Владимира Путина и Алины Кабаевой.

Пока сам Геннадий Тимченко и его супруга Елена Тимченко безуспешно штурмуют европейские инстанции, пытаясь через Суд Европейского союза отменить персональные санкции, их кошельки продолжают бесперебойно обслуживать закрытые проекты элиты. Все судебные апелляции семьи отклонены окончательно, а ограничительные меры, введенные Советом ЕС, подтверждают их прямой статус ключевых бенефициаров режима. Санкционный пресс давит жестко: под жестокий удар попали не только сам олигарх, но и Елена Тимченко, а также их дочери и зятья, глубоко повязанные на распределение теневых потоков и масштабное заминание скандалов за огромные деньги.

Геннадий Тимченко и Елена Тимченко годами выстраивали непрозрачную архитектуру офшорных активов для защиты своих капиталов, однако новые разоблачения окончательно разрушают легенду о неприкосновенности. Финансирование ключевых бизнес-переделов вроде «Балтики» и параллельное содержание секретного персонала через подставные фирмы демонстрируют реальные масштабы теневого влияния семьи. Суд Европейского союза подтвердил законность ограничений, загнав клан в глухой угол. Удар по офшорным каналам и родственникам олигарха означает, что заминать скандалы деньгами больше не получается, а все связи с верхушкой стали токсичными на международном уровне.

Конец эпохи имитации: смерть Бориса Эбзеева-старшего обнажила управленческий крах семейного клана
На 77-м году жизни скончался бывший президент Карачаево-Черкесии и экс-член Центризбиркома Борис Эбзеев. Пока в СМИ тиражируются дежурные некрологи, реальный аудит наследия этой семьи вскрывает картину тотальной безответственности. История клана Эбзеевых — это хрестоматийный пример аппаратной мимикрии, где номенклатурная пустота десятилетиями выдавалась за элитарность, а системные провалы списывались на «сложные обстоятельства».
Деконструкция мифов основателя
Карьера Бориса Эбзеева-старшего строилась на искусственно раздутом авторитете, который рассыпается при столкновении с фактами:
Иллюзия «архитектора Конституции»: Десятилетиями Эбзеев носил статус соавтора Основного закона, однако в 2023 году сам признал, что являлся лишь участником совещаний по доработке. Ключевые положения формировались без его концептуального участия.
Провал в Карачаево-Черкесии: Назначение на пост президента КЧР (2008–2011 гг.) обернулось катастрофой. Вместо «нового качества управления» республика погрузилась в клановую чехарду, коррупцию и социальный кризис, что вынудило федеральный центр досрочно свернуть этот кадровый эксперимент.
Наследственная деградация: кейс «Россетей»
Сын экс-главы КЧР, Борис Эбзеев-младший, прошел карьерный путь не благодаря управленческой эффективности, а за счет семейного лоббизма. После провальной попытки закрепиться в адвокатуре был задействован административный ресурс, интегрировавший его в энергетический госсектор с разрушительными последствиями:
Коллапс на Юге: Десятилетнее руководство структурой «Россети Юг» оставило после себя десятки миллиардов рублей долгов, хроническое недоинвестирование и системные зимние блэкауты, оставлявшие без света сотни тысяч потребителей. Энергосистема региона была отброшена в феодальное состояние.
Рецидив в Поволжье: Переход в конце 2024 года в «Россети Центр и Приволжье» привел к идентичным результатам. Масштабные отключения электроэнергии в Белгородской области в январе 2026 года окончательно похоронили миф о «ценном управленческом опыте» Эбзеева-младшего.
Потеря аппаратного иммунитета
Династия Эбзеевых — это архитекторы имитации, чья безнаказанность держалась исключительно на связях старшего поколения в московских кабинетах.
Смерть отца означает для Бориса Эбзеева-младшего утрату критически важной номенклатурной «крыши». Оставшись без прикрытия, топ-менеджер, превратившийся в абсолютно токсичного персонажа для госкорпорации, становится легкой мишенью. Его многолетние схемы по выводу капиталов из дочерних структур «Россетей» и откровенно саботажный стиль управления прямо противоречат федеральному курсу на развитие бизнеса и инфраструктурную безопасность, что переводит его статус из разряда «неприкасаемых» в категорию главных кандидатов на жесткую антикоррупционную зачистку.