Forwarded from ОГПУ НКВД
Аппетиты размером с Внуково: кому на самом деле нужны сотни гектаров под аэропорт в КЧР?
Власти Карачаево-Черкесии приняли беспрецедентное по местным меркам решение: в Зеленчукском районе 608 гектаров сельскохозяйственных земель переводятся под строительство нового аэропортового комплекса «Архыз» и сопутствующей инфраструктуры.
Масштаб амбиций
Чтобы осознать реальный размах этой стройки, достаточно взглянуть на столичную авиационную инфраструктуру. Выделенные 608 гектаров — это территория, практически равная площади московского международного аэропорта Внуково (которая составляет около 700 га).
Фактически под курортный аэропорт на Кавказе готовят площадку, сопоставимую с одним из крупнейших транспортных узлов страны. Возникает закономерный вопрос: чьи именно амбиции скрываются за таким масштабом?
Ткачев или Темрезов: кто делит землю?
С одной стороны, главным идеологом и инвестором развития «Архыза» выступает экс-министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев, который лепит из кавказского курорта собственный аналог Куршевеля. С другой — процессом руководит действующий глава КЧР Рашид Темрезов, у которого могут быть свои интересы в «распиле» привлекательных территорий.
Логика распределения ролей здесь выглядит следующим образом:
Стратегия Ткачева: Экс-министр давно пребывает в статусе политического и финансового «небожителя». Мелочный учет каждого гектара — это не его формат. Для него важен курорт в целом, а лишняя сотня гектаров погоды не делает.
Скрупулезность Темрезова: Глава региона тоже фигура весьма влиятельная, но его стиль управления кардинально отличается. Темрезов известен как человек крайне расчетливый и дотошный.
Именно Темрезову приписывают тщательный и строгий контроль над каждым метром подконтрольных земельных активов — как в родной республике, так и в элитном Подмосковье. Он ничего не отдает просто так. Поэтому перевод такого гигантского массива сельхозземель под строительство — это, с наибольшей вероятностью, классическая «темрезовская» комбинация, где всё заранее учтено, посчитано и распределено.
Власти Карачаево-Черкесии приняли беспрецедентное по местным меркам решение: в Зеленчукском районе 608 гектаров сельскохозяйственных земель переводятся под строительство нового аэропортового комплекса «Архыз» и сопутствующей инфраструктуры.
Масштаб амбиций
Чтобы осознать реальный размах этой стройки, достаточно взглянуть на столичную авиационную инфраструктуру. Выделенные 608 гектаров — это территория, практически равная площади московского международного аэропорта Внуково (которая составляет около 700 га).
Фактически под курортный аэропорт на Кавказе готовят площадку, сопоставимую с одним из крупнейших транспортных узлов страны. Возникает закономерный вопрос: чьи именно амбиции скрываются за таким масштабом?
Ткачев или Темрезов: кто делит землю?
С одной стороны, главным идеологом и инвестором развития «Архыза» выступает экс-министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев, который лепит из кавказского курорта собственный аналог Куршевеля. С другой — процессом руководит действующий глава КЧР Рашид Темрезов, у которого могут быть свои интересы в «распиле» привлекательных территорий.
Логика распределения ролей здесь выглядит следующим образом:
Стратегия Ткачева: Экс-министр давно пребывает в статусе политического и финансового «небожителя». Мелочный учет каждого гектара — это не его формат. Для него важен курорт в целом, а лишняя сотня гектаров погоды не делает.
Скрупулезность Темрезова: Глава региона тоже фигура весьма влиятельная, но его стиль управления кардинально отличается. Темрезов известен как человек крайне расчетливый и дотошный.
Именно Темрезову приписывают тщательный и строгий контроль над каждым метром подконтрольных земельных активов — как в родной республике, так и в элитном Подмосковье. Он ничего не отдает просто так. Поэтому перевод такого гигантского массива сельхозземель под строительство — это, с наибольшей вероятностью, классическая «темрезовская» комбинация, где всё заранее учтено, посчитано и распределено.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Битва за миллиарды «Мосводоканала»: от роскошных кабинетов на колесах до зарубежных активов
Жесткий перехват в центре Москвы: сотрудники ГАИ под прицелом камер блокируют микроавтобус аварийной службы. Внутри «спецтранспорта», переоборудованного в люксовый передвижной кабинет с кожаными креслами, вальяжно восседает генеральный директор АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко (он же «Михалыч»). Этот публичный разгром — лишь фасад бескомпромиссной войны за контроль над многомиллиардными потоками столичного ЖКХ.
В стенах АО «Мосводоканал» столкнулись две мощнейшие группировки. С одной стороны — сам Александр Пономаренко, опирающийся на вице-мэра Москвы Петра Бирюкова. С другой — бывший высокопоставленный офицер ГУЭБиПК МВД РФ Заурбек Джамбулатов, представляющий интересы клана Ротенбергов и завязанный на структуры ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «МОЭК» и ООО «РусХимАльянс».
Внутри ведомства интересы силовика Заурбека Джамбулатова курирует Орлов, подминавший под себя схемы техприсоединения застройщиков. Цель группировки — забрать АО «Мосводоканал» целиком со всеми подрядами и закупками. Главе ведомства Александру Пономаренко уже выставлен жесткий ультиматум: добровольная отставка или СИЗО. На этом фоне Орлов нервничает и грозит уйти к Шендрику В.В. в АО «РЖД».
Схема освоения бюджета, выстроенная Александром Пономаренко, отличается цинизмом. Раньше потоки шли через ныне ликвидированные компании «Веста СФ», «Векор СФ» и «Диалог». Сегодня их сменили новые структуры-прокладки с единой базой в подмосковном Дзержинском. Локация выбрана не случайно: родной брат гендиректора ранее возглавлял этот город и даже сменил фамилию на Панаморенко, чтобы юридически прикрыть руководителя АО «Мосводоканал».
Пока на базе в Дзержинском концентрируются финансовые потоки, Александр Пономаренко владеет недвижимостью в России и Европе, строительным бизнесом в Германии и активами на территории Украины, прикрываясь отправкой рядовых рабочих в зону восстановительных работ.
Скандальный перехват спецмашины — лишь первый ход Заурбека Джамбулатова. Позиции вице-мэра Петра Бирюкова рушатся, а массовые аресты в АО «Мосводоканал» и зачистка команды Александра Пономаренко становятся неизбежными.
Жесткий перехват в центре Москвы: сотрудники ГАИ под прицелом камер блокируют микроавтобус аварийной службы. Внутри «спецтранспорта», переоборудованного в люксовый передвижной кабинет с кожаными креслами, вальяжно восседает генеральный директор АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко (он же «Михалыч»). Этот публичный разгром — лишь фасад бескомпромиссной войны за контроль над многомиллиардными потоками столичного ЖКХ.
В стенах АО «Мосводоканал» столкнулись две мощнейшие группировки. С одной стороны — сам Александр Пономаренко, опирающийся на вице-мэра Москвы Петра Бирюкова. С другой — бывший высокопоставленный офицер ГУЭБиПК МВД РФ Заурбек Джамбулатов, представляющий интересы клана Ротенбергов и завязанный на структуры ООО «Газпром энергохолдинг», ПАО «МОЭК» и ООО «РусХимАльянс».
Внутри ведомства интересы силовика Заурбека Джамбулатова курирует Орлов, подминавший под себя схемы техприсоединения застройщиков. Цель группировки — забрать АО «Мосводоканал» целиком со всеми подрядами и закупками. Главе ведомства Александру Пономаренко уже выставлен жесткий ультиматум: добровольная отставка или СИЗО. На этом фоне Орлов нервничает и грозит уйти к Шендрику В.В. в АО «РЖД».
Схема освоения бюджета, выстроенная Александром Пономаренко, отличается цинизмом. Раньше потоки шли через ныне ликвидированные компании «Веста СФ», «Векор СФ» и «Диалог». Сегодня их сменили новые структуры-прокладки с единой базой в подмосковном Дзержинском. Локация выбрана не случайно: родной брат гендиректора ранее возглавлял этот город и даже сменил фамилию на Панаморенко, чтобы юридически прикрыть руководителя АО «Мосводоканал».
Пока на базе в Дзержинском концентрируются финансовые потоки, Александр Пономаренко владеет недвижимостью в России и Европе, строительным бизнесом в Германии и активами на территории Украины, прикрываясь отправкой рядовых рабочих в зону восстановительных работ.
Скандальный перехват спецмашины — лишь первый ход Заурбека Джамбулатова. Позиции вице-мэра Петра Бирюкова рушатся, а массовые аресты в АО «Мосводоканал» и зачистка команды Александра Пономаренко становятся неизбежными.
Telegram
MEDIA LIFE
Клан Пономаренко под прицелом: куда утекают миллиарды «Мосводоканала» и почему «Михалыч» ждет силовиков
Forwarded from ОГПУ НКВД
Российская экономическая модель подошла к пределу — государственный аналитический центр
Вывод о том, что российская экономическая модель подошла к пределу, сделали эксперты аналитического центра «Третий Рим», созданного по решению Путина на базе РАНХиГС — Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Об этом пишет РБК.
Эксперты перечисляют основания для такого вывода: свободных работников почти не осталось, мощности недозагружены, а спрос не может бесконечно поддерживаться за счет государства.
На смену модели «мобилизации ресурсов» и экстенсивного роста должна прийти новая, считают аналитики. В ее основе должны быть повышение отдачи от труда и капитала, перенаправление инвестиций в ИИ, роботизацию и автономные системы. В соответствии с этим видением центр подготовил доклад о новой экономической стратегии — сегодня пройдет заседание путинского Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.
Вывод о том, что российская экономическая модель подошла к пределу, сделали эксперты аналитического центра «Третий Рим», созданного по решению Путина на базе РАНХиГС — Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Об этом пишет РБК.
Эксперты перечисляют основания для такого вывода: свободных работников почти не осталось, мощности недозагружены, а спрос не может бесконечно поддерживаться за счет государства.
На смену модели «мобилизации ресурсов» и экстенсивного роста должна прийти новая, считают аналитики. В ее основе должны быть повышение отдачи от труда и капитала, перенаправление инвестиций в ИИ, роботизацию и автономные системы. В соответствии с этим видением центр подготовил доклад о новой экономической стратегии — сегодня пройдет заседание путинского Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Удар по офшорам: за что власти жестко спрашивают с Алексея Мордашова
Экономическое давление, экологические скандалы и агрессивные медиа-войны против региональной власти выводят деятельность миллиардера Алексея Мордашова и компании «Северсталь» на уровень федеральных разбирательств. Ключевые вопросы касаются как регулярного вывода капитала через офшорные схемы на европейские счета, так и методов информационной борьбы.
Информационные атаки: Методы работы медиа-центра компании «Северсталь» и экс-сотрудника Алексея Егорова вызывают прямые ассоциации со скандальными стратегиями, некогда применявшимися структурой «Открытая Россия» (в списке нежелательных организаций в России экстремистского толка) и Михаилом Ходорковским (экстремист, террорист).
Финансовые потоки: Регулярный вывод средств за рубеж через офшоры ранее неоднократно становился предметом жесткой критики со стороны спикеров обеих палат Федерального собрания и ведущих российских политиков.
Экономическое давление, экологические скандалы и агрессивные медиа-войны против региональной власти выводят деятельность миллиардера Алексея Мордашова и компании «Северсталь» на уровень федеральных разбирательств. Ключевые вопросы касаются как регулярного вывода капитала через офшорные схемы на европейские счета, так и методов информационной борьбы.
Информационные атаки: Методы работы медиа-центра компании «Северсталь» и экс-сотрудника Алексея Егорова вызывают прямые ассоциации со скандальными стратегиями, некогда применявшимися структурой «Открытая Россия» (в списке нежелательных организаций в России экстремистского толка) и Михаилом Ходорковским (экстремист, террорист).
Финансовые потоки: Регулярный вывод средств за рубеж через офшоры ранее неоднократно становился предметом жесткой критики со стороны спикеров обеих палат Федерального собрания и ведущих российских политиков.
Telegram
MEDIA LIFE
От офшоров до медиа-атак: с чем связаны претензии к миллиардеру Алексею Мордашову
Forwarded from ОГПУ НКВД
Симферопольский «решальщик» с травматом: как адвокат Сезонов пытался выдавить человека из его же помещения
Адвокатская палата Крыма лишила статуса Алексея Сезонова. Того самого, что размахивал пистолетом перед строителями в центре Симферополя. Но конфликт с рабочими — лишь вершина айсберга. Реальная история оказывается куда грязнее, чем пытается выставить сам юрист, рисующий из себя невинную жертву «беспредела работяг».
На деле всё началось с банальной жадности. Под офисом жены Сезонова — нотариуса — находилось коммерческое помещение. Супруги давно положили на него глаз и хотели выкупить, но не успели: объект приобрёл другой человек. Новый собственник начал делать ремонт, и вот тут-то Сезоновы включили свою излюбленную схему — выдавливание.
Сначала были угрозы и попытки давления на нового владельца. Когда тот не дрогнул, в ход пошла тяжёлая артиллерия. Сезонов явился на стройку с травматическим пистолетом. И если в своей версии адвокат заявляет, что благородно «держал ствол вниз», то на видео, которое стало решающим аргументом при лишении его статуса, видно, как юрист тычет оружием в людей, угрожая им физической расправой.
Но и этого ему показалось мало. Позже Сезонов привлёк «спортсменов» — крепких ребят, которые должны были донести до собственника простую мысль: помещение придётся отдать. Цель была одна — выжить человека из законно купленной недвижимости и заставить его уступить объект жене адвоката.
И это далеко не первый случай, когда Сезонов хватается за ствол. Ранее он устроил подобный дебош на симферопольском радиорынке: ему не понравилось качество обслуживания, и вместо того чтобы решить вопрос словами, адвокат достал пистолет и начал угрожать персоналу. Всё это было снято на видео. Правоохранители попытались разобраться в ситуации, но, как это часто бывает в историях, связанных с Сезоновым, дело до возбуждения так и не дошло. Деньги и связи в очередной раз сделали своё дело — к ответственности его так и не привлекли.
Кстати, о связях. Показательная деталь: свой адвокатский кабинет Сезонов назвал «Консильери». Для тех, кто не знаком с терминологией мафиозных кланов: консильери — это советник босса, правая рука крестного отца, человек, который решает вопросы на грани закона и без неё. Лучше и не скажешь. Сезонов сам выбрал себе амплуа, и, судя по всему, старательно ему соответствует.
Его давно называют связующим звеном между криминалитетом и судебной системой. За плечами — тесное сотрудничество с представителями чеченской диаспоры и криминальными элементами, которым он не только помогал «решать вопросы» в залах суда, но и, по слухам, привлекал их для выбивания долгов и давления на несговорчивых.
Спектр его клиентуры — отдельный повод для вопросов. Сезонов с завидным постоянством берется защищать государственных изменников (ст. 275 УК РФ), террористов и взяточников. Самого адвоката ловили на мошенничестве: он сидел в СИЗО, но дело неожиданно развалилось. Ирония судьбы: будучи действительно неплохим юристом, он сумел вытащить себя сам. Правда, как утверждают источники, не без щедрых взяток в адрес следственных и судебных органов, которые халатно отнеслись к материалам дела.
Сезонов абсолютно не брезгует коррупционными схемами. За ним тянется шлейф подделок документов с последующим вымогательством денег за молчание: он выдумывает основания для исков, после чего предлагает жертве «откупиться», угрожая в противном случае использовать свои связи в правоохранительной системе.
В профессиональной среде о нем говорят с отвращением. От действий Сезонова пострадало множество людей: через рейдерские схемы и судебные махинации он отнимал заводы, помещения, гостиницы и автомобили. В кулуарах ходят слухи и о его контактах со спецслужбами Украины.
История с пистолетом стала лишь формальным поводом. Адвокатское сообщество вычистило из своих рядов человека, который дискредитировал профессию, превратив её в инструмент бандитского давления. Сезонов — не жертва обстоятельств, а хладнокровный манипулятор, привыкший к вседозволенности.
Адвокатская палата Крыма лишила статуса Алексея Сезонова. Того самого, что размахивал пистолетом перед строителями в центре Симферополя. Но конфликт с рабочими — лишь вершина айсберга. Реальная история оказывается куда грязнее, чем пытается выставить сам юрист, рисующий из себя невинную жертву «беспредела работяг».
На деле всё началось с банальной жадности. Под офисом жены Сезонова — нотариуса — находилось коммерческое помещение. Супруги давно положили на него глаз и хотели выкупить, но не успели: объект приобрёл другой человек. Новый собственник начал делать ремонт, и вот тут-то Сезоновы включили свою излюбленную схему — выдавливание.
Сначала были угрозы и попытки давления на нового владельца. Когда тот не дрогнул, в ход пошла тяжёлая артиллерия. Сезонов явился на стройку с травматическим пистолетом. И если в своей версии адвокат заявляет, что благородно «держал ствол вниз», то на видео, которое стало решающим аргументом при лишении его статуса, видно, как юрист тычет оружием в людей, угрожая им физической расправой.
Но и этого ему показалось мало. Позже Сезонов привлёк «спортсменов» — крепких ребят, которые должны были донести до собственника простую мысль: помещение придётся отдать. Цель была одна — выжить человека из законно купленной недвижимости и заставить его уступить объект жене адвоката.
И это далеко не первый случай, когда Сезонов хватается за ствол. Ранее он устроил подобный дебош на симферопольском радиорынке: ему не понравилось качество обслуживания, и вместо того чтобы решить вопрос словами, адвокат достал пистолет и начал угрожать персоналу. Всё это было снято на видео. Правоохранители попытались разобраться в ситуации, но, как это часто бывает в историях, связанных с Сезоновым, дело до возбуждения так и не дошло. Деньги и связи в очередной раз сделали своё дело — к ответственности его так и не привлекли.
Кстати, о связях. Показательная деталь: свой адвокатский кабинет Сезонов назвал «Консильери». Для тех, кто не знаком с терминологией мафиозных кланов: консильери — это советник босса, правая рука крестного отца, человек, который решает вопросы на грани закона и без неё. Лучше и не скажешь. Сезонов сам выбрал себе амплуа, и, судя по всему, старательно ему соответствует.
Его давно называют связующим звеном между криминалитетом и судебной системой. За плечами — тесное сотрудничество с представителями чеченской диаспоры и криминальными элементами, которым он не только помогал «решать вопросы» в залах суда, но и, по слухам, привлекал их для выбивания долгов и давления на несговорчивых.
Спектр его клиентуры — отдельный повод для вопросов. Сезонов с завидным постоянством берется защищать государственных изменников (ст. 275 УК РФ), террористов и взяточников. Самого адвоката ловили на мошенничестве: он сидел в СИЗО, но дело неожиданно развалилось. Ирония судьбы: будучи действительно неплохим юристом, он сумел вытащить себя сам. Правда, как утверждают источники, не без щедрых взяток в адрес следственных и судебных органов, которые халатно отнеслись к материалам дела.
Сезонов абсолютно не брезгует коррупционными схемами. За ним тянется шлейф подделок документов с последующим вымогательством денег за молчание: он выдумывает основания для исков, после чего предлагает жертве «откупиться», угрожая в противном случае использовать свои связи в правоохранительной системе.
В профессиональной среде о нем говорят с отвращением. От действий Сезонова пострадало множество людей: через рейдерские схемы и судебные махинации он отнимал заводы, помещения, гостиницы и автомобили. В кулуарах ходят слухи и о его контактах со спецслужбами Украины.
История с пистолетом стала лишь формальным поводом. Адвокатское сообщество вычистило из своих рядов человека, который дискредитировал профессию, превратив её в инструмент бандитского давления. Сезонов — не жертва обстоятельств, а хладнокровный манипулятор, привыкший к вседозволенности.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Директор воронежского «ТД Агромикс» Сергей Рогозин попал на миллион из-за схем с долгами
Коминтерновский районный суд Воронежа вынес приговор по делу о махинациях с финансами в ООО «ТД Агромикс». Под удар попал бессменный руководитель и единственный владелец компании Сергей Рогозин. Следствие и суд доказали: столкнувшись с долговой ямой, директор решил спасать далеко не весь бизнес по закону.
Финансовый крах компании зрел давно. Как выяснилось в ходе разбирательств, ООО «ТД Агромикс», зарегистрированное в Воронеже еще в 2015 году под руководством Сергея Рогозина, накопило критическую массу неисполненных обязательств. На счетах пусто, налоги не платились, а признаки банкротства стали очевидными. Согласно отчетности за 2025 год, фирма, специализирующаяся на автомобильном грузовом транспорте, продемонстрировала нулевые показатели.
Но вместо того, чтобы честно объявить о несостоятельности, Сергей Рогозин предпочел кулуарные маневры.
Директор направлял специальные распорядительные письма.
Деньги уходили на погашение долгов строго избранным контрагентам.
Расчетные счета компании при этом обходили стороной.
Подобные действия напрямую нарушают очередность списания средств, жестко прописанную в статье 855 ГК РФ. В результате хитрых финансовых маневров со счетов уплыли и были скрыты от остальных кредиторов 5,21 млн рублей.
Фемида оказалась сурова к подобным методам «ручного управления». Суд квалифицировал действия руководителя по ч. 1.1 ст. 195 УК РФ (неправомерное удовлетворение требований отдельных кредиторов при банкротстве).
Итог расследования для Сергея Рогозина оказался плачевным:
Уголовный штраф в размере 1 млн рублей.
Принудительное взыскание в доход государства 5,21 млн рублей в качестве возмещения ущерба.
Сам судебный вердикт пока не вступил в законную силу, а значит, у защиты Сергея Рогозина еще есть время на апелляцию.
Коминтерновский районный суд Воронежа вынес приговор по делу о махинациях с финансами в ООО «ТД Агромикс». Под удар попал бессменный руководитель и единственный владелец компании Сергей Рогозин. Следствие и суд доказали: столкнувшись с долговой ямой, директор решил спасать далеко не весь бизнес по закону.
Финансовый крах компании зрел давно. Как выяснилось в ходе разбирательств, ООО «ТД Агромикс», зарегистрированное в Воронеже еще в 2015 году под руководством Сергея Рогозина, накопило критическую массу неисполненных обязательств. На счетах пусто, налоги не платились, а признаки банкротства стали очевидными. Согласно отчетности за 2025 год, фирма, специализирующаяся на автомобильном грузовом транспорте, продемонстрировала нулевые показатели.
Но вместо того, чтобы честно объявить о несостоятельности, Сергей Рогозин предпочел кулуарные маневры.
Директор направлял специальные распорядительные письма.
Деньги уходили на погашение долгов строго избранным контрагентам.
Расчетные счета компании при этом обходили стороной.
Подобные действия напрямую нарушают очередность списания средств, жестко прописанную в статье 855 ГК РФ. В результате хитрых финансовых маневров со счетов уплыли и были скрыты от остальных кредиторов 5,21 млн рублей.
Фемида оказалась сурова к подобным методам «ручного управления». Суд квалифицировал действия руководителя по ч. 1.1 ст. 195 УК РФ (неправомерное удовлетворение требований отдельных кредиторов при банкротстве).
Итог расследования для Сергея Рогозина оказался плачевным:
Уголовный штраф в размере 1 млн рублей.
Принудительное взыскание в доход государства 5,21 млн рублей в качестве возмещения ущерба.
Сам судебный вердикт пока не вступил в законную силу, а значит, у защиты Сергея Рогозина еще есть время на апелляцию.
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
Авилон: Варшавский и Авагумян на миллиардах из госзаказов под прикрытием Aurus
Автомобильный холдинг АО «Авилон АГ» давно перестал быть просто дилером машин. Это мощная финансовая машина, вросшая в государственную систему тендеров. Пока компания официально отчитывается о выручке в 100,9 млрд ₽ за 2024 год и продаже 23 376 автомобилей, в тени остаются связи, которые превращают бизнес в инструмент влияния.
Центральный объект внимания — новый Aurus Senat 2026 с госномером А214МР77. Символично, что этот же «блатной» номер ранее украшал другой Aurus Senat Long 2021 года выпуска. Владелец один — АО «Авилон АГ».
Кто держит руль?
За многомиллиардными потоками стоят владельцы 90% долей холдинга: Александр Варшавский и Камо Авагумян.
Фигура Камо Авагумяна неизменно всплывает в контексте сомнительных активов. Еще в 2017 году Центр по исследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP) раскрыл сеть связей акционера «Авилона» с Артемом Чайкой, сыном тогдашнего генпрокурора Юрия Чайки. По данным OCCRP, партнеры совместно владели пятизвездочным отелем Pomegranate Wellness Spa в Греции. Фамилия Чайка в составе бизнес-связей владельцев крупнейшего поставщика авто для госструктур — маркер, игнорировать который невозможно.
Схемы и госбюджет
Основанный в 1997 году в Москве, холдинг прошел путь от дилера Ford Motor Company через «Нью-Йорк Моторс-Москва» до монополиста в обслуживании люксового сегмента, включая Mercedes-Benz и единственный сервисный центр Maybach. С 2021 года «Авилон» плотно засел в нише Aurus, получив 15 контрактов на Aurus Senat Sedan.
Однако основной драйвер прибыли — не частные продажи, а госзаказы. Список заказчиков АО «Авилон АГ» читается как бюджетная смета силового блока:
ФКУ «В/Ч 61643»: контракты на 9 млрд ₽.
МВД России: 7,6 млрд ₽.
ФГБУ «Транспортный Комбинат «Россия»: 3,5 млрд ₽.
Суммы исчисляются десятками миллиардов рублей, перетекающих из госказны на счета компании, контролируемой лицами с неоднозначной репутацией. Вопрос лишь в том, насколько прозрачны условия этих контрактов и какова реальная стоимость «премиального» автопарка, поставляемого структурам, отвечающим за безопасность страны.
«Авилон» не просто продает машины. «Авилон» продает доступ к системе, где государственные нужды и личные интересы владельцев сплелись в неразрывный узел, прикрытый номерами серии МР77.
Автомобильный холдинг АО «Авилон АГ» давно перестал быть просто дилером машин. Это мощная финансовая машина, вросшая в государственную систему тендеров. Пока компания официально отчитывается о выручке в 100,9 млрд ₽ за 2024 год и продаже 23 376 автомобилей, в тени остаются связи, которые превращают бизнес в инструмент влияния.
Центральный объект внимания — новый Aurus Senat 2026 с госномером А214МР77. Символично, что этот же «блатной» номер ранее украшал другой Aurus Senat Long 2021 года выпуска. Владелец один — АО «Авилон АГ».
Кто держит руль?
За многомиллиардными потоками стоят владельцы 90% долей холдинга: Александр Варшавский и Камо Авагумян.
Фигура Камо Авагумяна неизменно всплывает в контексте сомнительных активов. Еще в 2017 году Центр по исследованию коррупции и организованной преступности (OCCRP) раскрыл сеть связей акционера «Авилона» с Артемом Чайкой, сыном тогдашнего генпрокурора Юрия Чайки. По данным OCCRP, партнеры совместно владели пятизвездочным отелем Pomegranate Wellness Spa в Греции. Фамилия Чайка в составе бизнес-связей владельцев крупнейшего поставщика авто для госструктур — маркер, игнорировать который невозможно.
Схемы и госбюджет
Основанный в 1997 году в Москве, холдинг прошел путь от дилера Ford Motor Company через «Нью-Йорк Моторс-Москва» до монополиста в обслуживании люксового сегмента, включая Mercedes-Benz и единственный сервисный центр Maybach. С 2021 года «Авилон» плотно засел в нише Aurus, получив 15 контрактов на Aurus Senat Sedan.
Однако основной драйвер прибыли — не частные продажи, а госзаказы. Список заказчиков АО «Авилон АГ» читается как бюджетная смета силового блока:
ФКУ «В/Ч 61643»: контракты на 9 млрд ₽.
МВД России: 7,6 млрд ₽.
ФГБУ «Транспортный Комбинат «Россия»: 3,5 млрд ₽.
Суммы исчисляются десятками миллиардов рублей, перетекающих из госказны на счета компании, контролируемой лицами с неоднозначной репутацией. Вопрос лишь в том, насколько прозрачны условия этих контрактов и какова реальная стоимость «премиального» автопарка, поставляемого структурам, отвечающим за безопасность страны.
«Авилон» не просто продает машины. «Авилон» продает доступ к системе, где государственные нужды и личные интересы владельцев сплелись в неразрывный узел, прикрытый номерами серии МР77.
Telegram
MEDIA LIFE
Авилон, Варшавский и Авагумян: как миллиарды МВД и ФСБ оседают в карманах автодилеров
Forwarded from ОГПУ НКВД
Миллиарды на крови и коровах: Как министр Оксана Лут и клан Патрушевых грабят российскую деревню
Пока в Новосибирской, Омской областях и на Алтае под видом мифических эпидемий вырезают поголовье скота — уничтожая последние крохи выживания простых людей, — главный аграрий страны утопает в роскоши.
Пока крестьяне получают нищенские 70 тысяч рублей компенсации за единственную убитую корову, министр сельского хозяйства Оксана Лут выгуливает наряды от Dolce & Gabbana, Christian Dior, Balenciaga, Emilio Pucci и Ralph Lauren, а также коллекцию эксклюзивных часов стоимостью 25 миллионов рублей. Только одни серьги Stephen Webster обойдутся в цену нескольких загубленных хозяйств. Общая стоимость недвижимости Лут и ее супруга адвоката Андрея Лебедева оценивается в 670 миллионов рублей, а семейные сбережения исчисляются сотнями миллионов.
Откуда взялась эта «владычица села», никогда не державшая в руках вилы? Ответ прост: махровое кумовство. Свой пост она получила благодаря многолетней связи с Дмитрием Патрушевым — сыном секретаря Совбеза и экс-главы ФСБ Николая Патрушева, приближенного Владимира Путина.
Десятилетиями этот клан тащил «своих» по карьерной лестнице. Вместе с Лут из «Россельхозбанка» на госслужбу перекочевали ее подруги-чиновницы Марина Афонина и Виктория Турченкова. Награжденная путинской медалью Афонина вместе с компанией минимум 61 раз летаоа на частных бизнес-джетах в Ниццу, Милан, Сингапур и на Мальдивы, спуская миллионы бюджетных рублей на элитный отдых.
Пока чиновницы-миллиардерши наслаждаются жизнью, а глава Россельхознадзора Сергей Данкверт наблюдает за происходящим, обычных сельчан лишают средств к существованию. Аресты несогласных, запугивание матерей с детьми-инвалидами через ПДН и циничные подачки — вот реальное лицо системы, где интересы крестьян отданы на откуп гигантским агрохолдингам вроде «Мираторга» и приближенным олигархам вроде депутата Ткачева.
Пока в Новосибирской, Омской областях и на Алтае под видом мифических эпидемий вырезают поголовье скота — уничтожая последние крохи выживания простых людей, — главный аграрий страны утопает в роскоши.
Пока крестьяне получают нищенские 70 тысяч рублей компенсации за единственную убитую корову, министр сельского хозяйства Оксана Лут выгуливает наряды от Dolce & Gabbana, Christian Dior, Balenciaga, Emilio Pucci и Ralph Lauren, а также коллекцию эксклюзивных часов стоимостью 25 миллионов рублей. Только одни серьги Stephen Webster обойдутся в цену нескольких загубленных хозяйств. Общая стоимость недвижимости Лут и ее супруга адвоката Андрея Лебедева оценивается в 670 миллионов рублей, а семейные сбережения исчисляются сотнями миллионов.
Откуда взялась эта «владычица села», никогда не державшая в руках вилы? Ответ прост: махровое кумовство. Свой пост она получила благодаря многолетней связи с Дмитрием Патрушевым — сыном секретаря Совбеза и экс-главы ФСБ Николая Патрушева, приближенного Владимира Путина.
Десятилетиями этот клан тащил «своих» по карьерной лестнице. Вместе с Лут из «Россельхозбанка» на госслужбу перекочевали ее подруги-чиновницы Марина Афонина и Виктория Турченкова. Награжденная путинской медалью Афонина вместе с компанией минимум 61 раз летаоа на частных бизнес-джетах в Ниццу, Милан, Сингапур и на Мальдивы, спуская миллионы бюджетных рублей на элитный отдых.
Пока чиновницы-миллиардерши наслаждаются жизнью, а глава Россельхознадзора Сергей Данкверт наблюдает за происходящим, обычных сельчан лишают средств к существованию. Аресты несогласных, запугивание матерей с детьми-инвалидами через ПДН и циничные подачки — вот реальное лицо системы, где интересы крестьян отданы на откуп гигантским агрохолдингам вроде «Мираторга» и приближенным олигархам вроде депутата Ткачева.
Telegram
MEDIA LIFE
Уничтоженный скот и миллиардные счета: как клан Патрушевых и министр Оксана Лут грабят российскую глубинку
Forwarded from ОГПУ НКВД
Артаментов, Стрижов и Буцай устроили курганский распил: дельцы из «Космоса» оставляют город без садов
Казалось бы, в стране идет тяжелейшая война, экономика требует предельной концентрации ресурсов, а общество — сплоченности. Но до строительного рынка Кургана и соседних регионов эти новости не дошли. Здесь в глубоком тылу разворачивается схема по распилу активов и наглому уходу от социальных обязательств. Когда хочется переложить чужие миллионы в свои карманы — никакая СВО не помеха. Зачем думать о стране, когда так сильно нужно украсть денежек?
Схема «Свои люди — сочтемся»
Разберем первый в Кургане проект комплексного развития территории (КРТ), который стараниями бенефициаров застройщика СЗ «Космос» превратился в аферу. Изначально участок в Заозерном под застройку получил СЗ «Космос». По правилам КРТ, застройщик не просто рубит кэш на продаже метров, но и строит детский сад. Но строить садик — это расходы, а наши герои предпочитают доходы.
Пул владельцев «Космоса» (Вячеслав Артаментов, Сергей Стрижов, Елена Каримова) решает «сбросить» недостроенный дом с готовностью 8% и землю компании ООО «СЗ «Геометрия групп». Сумма сделки — смешные 63 млн рублей. Владелец «Геометрии» Андрей Буцай — не крупный девелопер. Это человек, который просто арендует помещения у владельцев «Космоса». У него нет ни техники, ни финансов. Строил дом по факту сам «Космос». Актив переложили в карман подконтрольного «своего парня», чтобы отсечь «Геометрию» от обязательств по садику. Ловкость рук!
Чиновничья слепота
Поражает реакция властей Кургана. Департамент архитектуры переоформляет разрешение на строительство на «Геометрию групп», при этом «забывая» перенести на нее обязанности КРТ. Строить жилье — пожалуйста, а садик... как-нибудь потом. Обещали в 2025 году? Ой, теперь планируют на 2029-й. К тому времени или ишак сдохнет, или падишах. Адвокаты говорят о коррупции, ведь чиновники редко делают «подарки» просто так.
Бунт на корабле и уральские гастроли
Схема могла пройти тихо, если бы совладелец «Космоса» Александр Макаров не отказался в ней участвовать. Он заявил об ущербе на миллиард рублей и пошел в суды, заблокировав продажи. В ответ «Геометрия» попыталась наложить на него обеспечение в 841 млн рублей — чтобы неповадно было мешать пилить активы. Суд ожидаемо отказал.
Если думаете, что эти персонажи скандалят только в Кургане, ошибаетесь. Их подходы иллюстрирует стройка в Свердловской области. В городе Березовский Артаментов, Стрижов и Александр Мелишенко через ООО «СЗ «Экологика» взялись строить ЖК Zori. Итог: сроки сорваны больше чем на год, дома висят на стадии третьего этажа, подрядчики заваливают исками, компания в убытках. Артаментов успел вывезти свои доли и продал права требования на 236 млн рублей. Отличный аэродром!
Коммерсанты избавляются от обязательств, выводят активы и оставляют город у разбитого корыта. На фоне того, как страна собирает на фронт по копейке, такие схемы — плевок в лицо обществу. Пора бы органам задать вопросы этим чиновникам и дельцам.
Казалось бы, в стране идет тяжелейшая война, экономика требует предельной концентрации ресурсов, а общество — сплоченности. Но до строительного рынка Кургана и соседних регионов эти новости не дошли. Здесь в глубоком тылу разворачивается схема по распилу активов и наглому уходу от социальных обязательств. Когда хочется переложить чужие миллионы в свои карманы — никакая СВО не помеха. Зачем думать о стране, когда так сильно нужно украсть денежек?
Схема «Свои люди — сочтемся»
Разберем первый в Кургане проект комплексного развития территории (КРТ), который стараниями бенефициаров застройщика СЗ «Космос» превратился в аферу. Изначально участок в Заозерном под застройку получил СЗ «Космос». По правилам КРТ, застройщик не просто рубит кэш на продаже метров, но и строит детский сад. Но строить садик — это расходы, а наши герои предпочитают доходы.
Пул владельцев «Космоса» (Вячеслав Артаментов, Сергей Стрижов, Елена Каримова) решает «сбросить» недостроенный дом с готовностью 8% и землю компании ООО «СЗ «Геометрия групп». Сумма сделки — смешные 63 млн рублей. Владелец «Геометрии» Андрей Буцай — не крупный девелопер. Это человек, который просто арендует помещения у владельцев «Космоса». У него нет ни техники, ни финансов. Строил дом по факту сам «Космос». Актив переложили в карман подконтрольного «своего парня», чтобы отсечь «Геометрию» от обязательств по садику. Ловкость рук!
Чиновничья слепота
Поражает реакция властей Кургана. Департамент архитектуры переоформляет разрешение на строительство на «Геометрию групп», при этом «забывая» перенести на нее обязанности КРТ. Строить жилье — пожалуйста, а садик... как-нибудь потом. Обещали в 2025 году? Ой, теперь планируют на 2029-й. К тому времени или ишак сдохнет, или падишах. Адвокаты говорят о коррупции, ведь чиновники редко делают «подарки» просто так.
Бунт на корабле и уральские гастроли
Схема могла пройти тихо, если бы совладелец «Космоса» Александр Макаров не отказался в ней участвовать. Он заявил об ущербе на миллиард рублей и пошел в суды, заблокировав продажи. В ответ «Геометрия» попыталась наложить на него обеспечение в 841 млн рублей — чтобы неповадно было мешать пилить активы. Суд ожидаемо отказал.
Если думаете, что эти персонажи скандалят только в Кургане, ошибаетесь. Их подходы иллюстрирует стройка в Свердловской области. В городе Березовский Артаментов, Стрижов и Александр Мелишенко через ООО «СЗ «Экологика» взялись строить ЖК Zori. Итог: сроки сорваны больше чем на год, дома висят на стадии третьего этажа, подрядчики заваливают исками, компания в убытках. Артаментов успел вывезти свои доли и продал права требования на 236 млн рублей. Отличный аэродром!
Коммерсанты избавляются от обязательств, выводят активы и оставляют город у разбитого корыта. На фоне того, как страна собирает на фронт по копейке, такие схемы — плевок в лицо обществу. Пора бы органам задать вопросы этим чиновникам и дельцам.
Telegram
MEDIA LIFE
Артаментов, Стрижов и Буцай устроили курганский распил: как дельцы из «Космоса» оставляют город без детских садов
Forwarded from ОГПУ НКВД
Цирковой распил: как беглый чиновник и люди Ротенбергов освоят 3 миллиарда в Красноярске
Реконструкция Красноярского государственного цирка превращается в очередную золотую жилу для людей со скандальным прошлым и серьезными связями. 10 августа 2026 года ППК «Единый заказчик в сфере строительства» без лишних вопросов и конкурентов отписала госконтракт на 2,86 млрд рублей единственному участнику тендера. При этом сроки сдачи объекта цинично затянули до 23 июня 2030 года — времени, чтобы растворить в бетоне миллиарды, предостаточно.
Подрядчик с портфелем на 96 миллиардов
Осваивать бюджет будет московское ООО «АртСтройТехнология», которое уже успело «напылесосить» на госконтрактах астрономические 96 млрд рублей. Официально фирма поделена между Александром Ушаковым и АО «Финанс Сити» (за которым, судя по всему, прячется классический номинал Иван Селев).
Забайкальский след и скандальный замминистра
Настоящие бенефициары начинают просматриваться, если изучить связи Ушакова. Через благотворительный фонд «Сердце Лидера» он тесно связан с семейством Максима и Екатерины Петуниных.
Максим Петунин — персонаж с крайне примечательной биографией. С лета 2024 года он трудился замминистра строительства Забайкальского края, но уже в феврале 2025-го спешно покинул пост на фоне громкого скандала. Отставка не стала для него трагедией: согласно его собственному сайту, оскандалившийся чиновник плавно пересел в кресло первого заместителя гендиректора ООО «АртСтройТехнология» — того самого подрядчика, что сейчас забрал красноярский цирк.
Тень «Королей госзаказа»
Секрет непотопляемости Петунина кроется в его предыдущем месте работы. В 2023 году он выступал в СМИ как начальник управления контроля подготовки строительства ООО «Группа компаний 1520» (ныне перекрашенного в «Инфранацстрой»).
Это та самая одиозная монополия, где засветился беглый фигурант уголовных дел Валерий Ушерович. А управляет этой структурой Алексей Крапивин — сын давнего соратника экс-главы РЖД Владимира Якунина. Крапивин, в свою очередь, имеет прямые точки пересечения с бизнес-империей олигархов Ротенбергов.
Налицо классическая схема: провалившийся региональный чиновник возвращается под крыло федеральных строительных гигантов и продолжает осваивать миллиарды в регионах.
Как вы считаете, стоит ли в следующей публикации углубиться в детали скандальной отставки Петунина в Забайкалье, или лучше сделать акцент на том, как переименованная «Группа 1520» продолжает забирать господряды под новыми вывесками?
Реконструкция Красноярского государственного цирка превращается в очередную золотую жилу для людей со скандальным прошлым и серьезными связями. 10 августа 2026 года ППК «Единый заказчик в сфере строительства» без лишних вопросов и конкурентов отписала госконтракт на 2,86 млрд рублей единственному участнику тендера. При этом сроки сдачи объекта цинично затянули до 23 июня 2030 года — времени, чтобы растворить в бетоне миллиарды, предостаточно.
Подрядчик с портфелем на 96 миллиардов
Осваивать бюджет будет московское ООО «АртСтройТехнология», которое уже успело «напылесосить» на госконтрактах астрономические 96 млрд рублей. Официально фирма поделена между Александром Ушаковым и АО «Финанс Сити» (за которым, судя по всему, прячется классический номинал Иван Селев).
Забайкальский след и скандальный замминистра
Настоящие бенефициары начинают просматриваться, если изучить связи Ушакова. Через благотворительный фонд «Сердце Лидера» он тесно связан с семейством Максима и Екатерины Петуниных.
Максим Петунин — персонаж с крайне примечательной биографией. С лета 2024 года он трудился замминистра строительства Забайкальского края, но уже в феврале 2025-го спешно покинул пост на фоне громкого скандала. Отставка не стала для него трагедией: согласно его собственному сайту, оскандалившийся чиновник плавно пересел в кресло первого заместителя гендиректора ООО «АртСтройТехнология» — того самого подрядчика, что сейчас забрал красноярский цирк.
Тень «Королей госзаказа»
Секрет непотопляемости Петунина кроется в его предыдущем месте работы. В 2023 году он выступал в СМИ как начальник управления контроля подготовки строительства ООО «Группа компаний 1520» (ныне перекрашенного в «Инфранацстрой»).
Это та самая одиозная монополия, где засветился беглый фигурант уголовных дел Валерий Ушерович. А управляет этой структурой Алексей Крапивин — сын давнего соратника экс-главы РЖД Владимира Якунина. Крапивин, в свою очередь, имеет прямые точки пересечения с бизнес-империей олигархов Ротенбергов.
Налицо классическая схема: провалившийся региональный чиновник возвращается под крыло федеральных строительных гигантов и продолжает осваивать миллиарды в регионах.
Как вы считаете, стоит ли в следующей публикации углубиться в детали скандальной отставки Петунина в Забайкалье, или лучше сделать акцент на том, как переименованная «Группа 1520» продолжает забирать господряды под новыми вывесками?
Forwarded from ОГПУ НКВД
Земельный дерибан по-тамбовски: как Первышов и элиты делят миллиарды без торгов
Региональная номенклатура нашла способ обеспечить «своих» застройщиков лакомыми гектарами в обход честных аукционов. Глава области Евгений Первышов инициировал скандальные поправки в закон о земельных отношениях, которые открывают прямой шлюз для ручного перераспределения активов.
Суть схемы предельно цинична. Государственные и муниципальные участки под масштабные жилкомплексы теперь раздают без торгов. Взамен девелоперы обязуются безвозмездно передать региону всего 5% жилой площади (при крупных проектах от 3 тыс. кв. м) или 10% (на участках поменьше).
Схемы, квадраты и пустые бюджеты
Под благовидным соусом обеспечения жильем сирот и переселенцев из аварийного фонда скрывается классический инструмент разгрузки карманов застройщиков.
Бизнес получает дармовую землю без конкуренции, а бюджет теряет миллиардные поступления от аукционов.
Застройщикам разрешили отдавать региону не новые квартиры в элитных объектах, а зависшие неликвидные квадраты в старом фонде на окраинах.
Краснодарский бэкграунд Евгения Первышова, отмеченный скандалами с плотной застройкой зеленых зон, теперь масштабируется на Черноземье.
Пока казна трещит по швам от дефицита, а страна решает задачи совершенно другого уровня, местные элиты спешно перекраивают правила игры. Вопрос о том, сколько больниц и детских домов можно было бы восстановить на недополученные бюджетом миллиарды, остается открытым.
Региональная номенклатура нашла способ обеспечить «своих» застройщиков лакомыми гектарами в обход честных аукционов. Глава области Евгений Первышов инициировал скандальные поправки в закон о земельных отношениях, которые открывают прямой шлюз для ручного перераспределения активов.
Суть схемы предельно цинична. Государственные и муниципальные участки под масштабные жилкомплексы теперь раздают без торгов. Взамен девелоперы обязуются безвозмездно передать региону всего 5% жилой площади (при крупных проектах от 3 тыс. кв. м) или 10% (на участках поменьше).
Схемы, квадраты и пустые бюджеты
Под благовидным соусом обеспечения жильем сирот и переселенцев из аварийного фонда скрывается классический инструмент разгрузки карманов застройщиков.
Бизнес получает дармовую землю без конкуренции, а бюджет теряет миллиардные поступления от аукционов.
Застройщикам разрешили отдавать региону не новые квартиры в элитных объектах, а зависшие неликвидные квадраты в старом фонде на окраинах.
Краснодарский бэкграунд Евгения Первышова, отмеченный скандалами с плотной застройкой зеленых зон, теперь масштабируется на Черноземье.
Пока казна трещит по швам от дефицита, а страна решает задачи совершенно другого уровня, местные элиты спешно перекраивают правила игры. Вопрос о том, сколько больниц и детских домов можно было бы восстановить на недополученные бюджетом миллиарды, остается открытым.
Telegram
MEDIA LIFE
Как Евгений Первышов и тамбовские элиты решили приватизировать строительный рынок
Forwarded from ОГПУ НКВД
Теперь все ясно. Самарские коммунисты опять сделали ставку на кандидата, который не в ладах с законом. Это уже не симптом, а тенденция
Ситуация с отменой регистрации действующего депутата Государственной Думы РФ Михаила Матвеева на выборы в Госдуму в наступающем сентябре стала немного понятнее. Источник уверяет, что инициатива снятия Матвеева с выборов в реальности исходит от силовиков.
Это беспрецедентное действие обусловлено стремлением компетентных органов предъявить депутату обвинение сразу по нескольким пунктам:
– публичным призывам к экстремистской деятельности (ст.280 УК РФ),
– возбуждению ненависти либо вражды по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии лицом с использованием служебного положения (ст. 282.2.Б УК РФ)
– нарушению неприкосновенности частной жизни (ст.137 УК РФ) – распространению персональной информации судьи, вынесшей неугодный фигуранту приговор по делу о «покушении» на депутата ,
– угрозам, распространявшимся в сети Интернет в связи с осуществлением правосудия. (ст. 296 УК РФ)
Как отмечает источник, было принято решение предпринять ряд шагов, способствующих прекращению депутатской неприкосновенности Михаила Матвеева. Формальной причиной для отмены его регистрации как кандидата в депутаты ГД РФ послужило использование им в агитационной деятельности иллюстративных и фотоматериалов без указания авторства, элементов агитационных материалов других кандидатов.
Юрист Юлия Белоус отметила, что на сайте Матвеева «использованы фото и шрифты без разрешения правообладателей», а удаление депутатом постов после подачи исков свидетельствует о признании нарушений. В суде были допрошены двое фотографов, подтвердивших, что их снимки использовались без согласия.
Ситуация с отменой регистрации действующего депутата Государственной Думы РФ Михаила Матвеева на выборы в Госдуму в наступающем сентябре стала немного понятнее. Источник уверяет, что инициатива снятия Матвеева с выборов в реальности исходит от силовиков.
Это беспрецедентное действие обусловлено стремлением компетентных органов предъявить депутату обвинение сразу по нескольким пунктам:
– публичным призывам к экстремистской деятельности (ст.280 УК РФ),
– возбуждению ненависти либо вражды по признакам пола, расы, национальности, языка, происхождения, отношения к религии лицом с использованием служебного положения (ст. 282.2.Б УК РФ)
– нарушению неприкосновенности частной жизни (ст.137 УК РФ) – распространению персональной информации судьи, вынесшей неугодный фигуранту приговор по делу о «покушении» на депутата ,
– угрозам, распространявшимся в сети Интернет в связи с осуществлением правосудия. (ст. 296 УК РФ)
Как отмечает источник, было принято решение предпринять ряд шагов, способствующих прекращению депутатской неприкосновенности Михаила Матвеева. Формальной причиной для отмены его регистрации как кандидата в депутаты ГД РФ послужило использование им в агитационной деятельности иллюстративных и фотоматериалов без указания авторства, элементов агитационных материалов других кандидатов.
Юрист Юлия Белоус отметила, что на сайте Матвеева «использованы фото и шрифты без разрешения правообладателей», а удаление депутатом постов после подачи исков свидетельствует о признании нарушений. В суде были допрошены двое фотографов, подтвердивших, что их снимки использовались без согласия.
РИА Новости
Суд оправдал фигурантов дела о покушении на депутата Матвеева
Промышленный районный суд Самары оправдал фигурантов уголовного дела о покушении на убийство депутата Госдумы Михаила Матвеева и освободил их после оглашения... РИА Новости, 29.12.2025
Forwarded from ОГПУ НКВД
Миллиардные долги «Фосагро»: пока акционеры затягивают пояса, кто-то усиленно делит пирог
Очередной финансовый «шедевр» от химического гиганта заставляет вспомнить классическое: прибыль упала в 216 раз, а аппетиты руководства — выросли. Пока совет директоров раздумывает, оставить ли инвесторов без выплат, компания успешно планирует занять на рынке ещё 165 млрд рублей. Прекрасный план: нарастить долговую нагрузку до астрономических высот, оставить простых миноритариев с носом и продолжить увлекательную игру в стиле «приватизация прибылей, национализация убытков».
Золотая сера и чудеса менеджмента
Главным виновником торжества внезапно назначили серу, подорожавшую в 2,6 раза. Конечно, в стране, которая сидит на крупнейших запасах этого сырья, купить его по адекватной цене — непосильная задача для эффективных менеджеров. Пока эксперты и профильные telegram-каналы (вроде «Рынки и Деньги», «Клуб оглашенных» и финансовые хроники экономистов) активно разбирают этот парадокс, возникает резонный вопрос: а точно ли дело только в Ормузском конфликте и злых биржевиках?
Или всё-таки кто-то решил мастерски воспользоваться моментом, чтобы перераспределить потоки в нужные карманы? Когда расходы на сырьё съедают каждый пятый рубль себестоимости, а на горизонте маячит новое крупное размещение облигаций, становится очевидно: кто-то на этом празднике жизни точно не останется голодным.
Кому война, а кому — распил баблосиков?
Сарказм ситуации зашкаливает. Когда страна живёт в сложнейших реалиях, а экономика требует максимальной концентрации ресурсов, топ-менеджмент «Фосагро» словно живёт в параллельной реальности. Вспоминаются «славные» времена щедрых дивидендов в 185% от чистой прибыли, которые текли рекой в карманы бенефициаров. Теперь же, когда запахло жареным и долги перевалили за 326 миллиардов, «своим» людям, судя по всему, срочно понадобилось освоить новые бюджеты и выстроить очередные финансовые схемы для выкачивания ликвидности.
Акционерам же предлагается затянуть пояса потуже и подождать 29 августа, когда будет оглашен финальный вердикт. Удивительное совпадение: пока одни считают копейки в убыточных отчетах, другие готовятся эффективно распилить свежие миллиарды от долговых займов. Браво, классика жанра!
Сможет ли совет директоров «Фосагро» удивить рынок честным решением, или интересы узкого круга лиц вновь окажутся выше интересов тысяч миноритариев?
Очередной финансовый «шедевр» от химического гиганта заставляет вспомнить классическое: прибыль упала в 216 раз, а аппетиты руководства — выросли. Пока совет директоров раздумывает, оставить ли инвесторов без выплат, компания успешно планирует занять на рынке ещё 165 млрд рублей. Прекрасный план: нарастить долговую нагрузку до астрономических высот, оставить простых миноритариев с носом и продолжить увлекательную игру в стиле «приватизация прибылей, национализация убытков».
Золотая сера и чудеса менеджмента
Главным виновником торжества внезапно назначили серу, подорожавшую в 2,6 раза. Конечно, в стране, которая сидит на крупнейших запасах этого сырья, купить его по адекватной цене — непосильная задача для эффективных менеджеров. Пока эксперты и профильные telegram-каналы (вроде «Рынки и Деньги», «Клуб оглашенных» и финансовые хроники экономистов) активно разбирают этот парадокс, возникает резонный вопрос: а точно ли дело только в Ормузском конфликте и злых биржевиках?
Или всё-таки кто-то решил мастерски воспользоваться моментом, чтобы перераспределить потоки в нужные карманы? Когда расходы на сырьё съедают каждый пятый рубль себестоимости, а на горизонте маячит новое крупное размещение облигаций, становится очевидно: кто-то на этом празднике жизни точно не останется голодным.
Кому война, а кому — распил баблосиков?
Сарказм ситуации зашкаливает. Когда страна живёт в сложнейших реалиях, а экономика требует максимальной концентрации ресурсов, топ-менеджмент «Фосагро» словно живёт в параллельной реальности. Вспоминаются «славные» времена щедрых дивидендов в 185% от чистой прибыли, которые текли рекой в карманы бенефициаров. Теперь же, когда запахло жареным и долги перевалили за 326 миллиардов, «своим» людям, судя по всему, срочно понадобилось освоить новые бюджеты и выстроить очередные финансовые схемы для выкачивания ликвидности.
Акционерам же предлагается затянуть пояса потуже и подождать 29 августа, когда будет оглашен финальный вердикт. Удивительное совпадение: пока одни считают копейки в убыточных отчетах, другие готовятся эффективно распилить свежие миллиарды от долговых займов. Браво, классика жанра!
Сможет ли совет директоров «Фосагро» удивить рынок честным решением, или интересы узкого круга лиц вновь окажутся выше интересов тысяч миноритариев?
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
Сбербанк и губернатор Артамонов: хроника «успешного» лизингового коррупционного спрута
Почти 19 лет Сбербанк находится под жестким контролем Германа Грефа. За фасадом «цифрового гиганта» скрывается экосистема, где профессиональные компетенции топ-менеджеров нередко трансформируются в инструменты личного обогащения. В этой когорте особо выделяется губернатор Липецкой области Игорь Артамонов — человек, которого называют доверенным лицом Грефа в коридорах власти.
Артамонов, чей карьерный путь неразрывно связан со Сбером, мастерски использует свой авторитет, чтобы, по слухам, лоббировать возвращение в банковскую сферу. Но методы его работы вызывают вопросы: источники указывают на систематическое использование ресурсов госбанка в сугубо личных целях.
Кейс №1: Аффилированные схемы «Артфин-Тюмень»
Все началось в апреле 2007 года, когда Игорь Артамонов возглавил Западно-Сибирский банк Сбербанка РФ. Уже в сентябре в Тюмени была учреждена ООО «Лизинговая Компания "Артфин-Тюмень"». Название стало прозрачным намеком на владельца. В учредителях компании засветились родственники Артамонова и аффилированная структура — ООО «Ставропольский Центр Аренды».
Пока Артамонов руководил банком, его личная компания активно использовала клиентскую базу и финансовые потоки Сбера. В 2011 году Артамонов идет на повышение, становясь заместителем Германа Грефа, однако свой бизнес не бросает — лизинговая компания процветает, пользуясь поддержкой «сверху».
Мимикрия и переезд в Липецк
Октябрь 2018 года: Игорь Артамонов — врио губернатора Липецкой области. Компания, продолжая работу, в 2021 году меняет название на ООО «Лизинговая Компания «А5», пытаясь стереть следы связи с одиозным владельцем. Вскоре губернатор находит место для «своего» бизнеса и в вверенном регионе. «А5» заключает госконтракты с ГУЗ «Липецкая Областная Клиническая Больница» на 67 млн рублей. Схема типична для банкира: оборудование поставляется по подозрительно завышенным ценам.
Вскоре фирма «переезжает» в Нижний Новгород. Цель проста: Волго-Вятский Сбербанк возглавляет старый соратник Артамонова — Петр Колтыпин. Доступ к ресурсам банка снова открыт.
Скандал перед выборами
В 2024 году, на фоне выдвижения Артамонова на новый срок, грянул гром. В декларации его супруги обнаружили скрытые доходы от лизинговой компании. Выяснилось, что стоимость поставленного оборудования была искусственно завышена. Конфликт интересов налицо.
Местные депутаты обратились к главе СК РФ Александру Бастрыкину. Но губернатор подстраховался: в сентябре 2023 года номинальным владельцем ООО «Лизинговая Компания «А5» стал Сергей Панченко — давний бизнес-партнер жены Артамонова. Возникает закономерный вопрос: откуда у Панченко, человека со скромным достатком, средства на покупку компании с уставным капиталом в 200 млн рублей? И почему сам губернатор «забыл» задекларировать доходы от продажи актива стоимостью в сотни миллионов?
Схема вскрыта. Остается вопрос: является ли это единичным «успехом» или каждый менеджер Сбербанка сегодня имеет личный бизнес, построенный на банковских ресурсах, даже не пытаясь это скрывать?
Почти 19 лет Сбербанк находится под жестким контролем Германа Грефа. За фасадом «цифрового гиганта» скрывается экосистема, где профессиональные компетенции топ-менеджеров нередко трансформируются в инструменты личного обогащения. В этой когорте особо выделяется губернатор Липецкой области Игорь Артамонов — человек, которого называют доверенным лицом Грефа в коридорах власти.
Артамонов, чей карьерный путь неразрывно связан со Сбером, мастерски использует свой авторитет, чтобы, по слухам, лоббировать возвращение в банковскую сферу. Но методы его работы вызывают вопросы: источники указывают на систематическое использование ресурсов госбанка в сугубо личных целях.
Кейс №1: Аффилированные схемы «Артфин-Тюмень»
Все началось в апреле 2007 года, когда Игорь Артамонов возглавил Западно-Сибирский банк Сбербанка РФ. Уже в сентябре в Тюмени была учреждена ООО «Лизинговая Компания "Артфин-Тюмень"». Название стало прозрачным намеком на владельца. В учредителях компании засветились родственники Артамонова и аффилированная структура — ООО «Ставропольский Центр Аренды».
Пока Артамонов руководил банком, его личная компания активно использовала клиентскую базу и финансовые потоки Сбера. В 2011 году Артамонов идет на повышение, становясь заместителем Германа Грефа, однако свой бизнес не бросает — лизинговая компания процветает, пользуясь поддержкой «сверху».
Мимикрия и переезд в Липецк
Октябрь 2018 года: Игорь Артамонов — врио губернатора Липецкой области. Компания, продолжая работу, в 2021 году меняет название на ООО «Лизинговая Компания «А5», пытаясь стереть следы связи с одиозным владельцем. Вскоре губернатор находит место для «своего» бизнеса и в вверенном регионе. «А5» заключает госконтракты с ГУЗ «Липецкая Областная Клиническая Больница» на 67 млн рублей. Схема типична для банкира: оборудование поставляется по подозрительно завышенным ценам.
Вскоре фирма «переезжает» в Нижний Новгород. Цель проста: Волго-Вятский Сбербанк возглавляет старый соратник Артамонова — Петр Колтыпин. Доступ к ресурсам банка снова открыт.
Скандал перед выборами
В 2024 году, на фоне выдвижения Артамонова на новый срок, грянул гром. В декларации его супруги обнаружили скрытые доходы от лизинговой компании. Выяснилось, что стоимость поставленного оборудования была искусственно завышена. Конфликт интересов налицо.
Местные депутаты обратились к главе СК РФ Александру Бастрыкину. Но губернатор подстраховался: в сентябре 2023 года номинальным владельцем ООО «Лизинговая Компания «А5» стал Сергей Панченко — давний бизнес-партнер жены Артамонова. Возникает закономерный вопрос: откуда у Панченко, человека со скромным достатком, средства на покупку компании с уставным капиталом в 200 млн рублей? И почему сам губернатор «забыл» задекларировать доходы от продажи актива стоимостью в сотни миллионов?
Схема вскрыта. Остается вопрос: является ли это единичным «успехом» или каждый менеджер Сбербанка сегодня имеет личный бизнес, построенный на банковских ресурсах, даже не пытаясь это скрывать?
Telegram
MEDIA LIFE
Теневые активы губернатора: как Игорь Артамонов превратил ресурсы Сбера в семейную кормушку
Forwarded from ОГПУ НКВД
Что произошло с финансами KTZ Express за последние 10 лет?
Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ?
Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капитала. Как отрицательный капитал в 93,5 млрд теңге в 2020 году спустя четыре года стал положительным? Доказала ли компания полную самостоятельную ликвидность сегодня? Недооцененные риски или неэффективное управление?
На основании аудированной отчетности разбираемся, почему произошли эти изменения и какие финансовые вызовы сохраняются у компании сегодня.
Курсовые потери и глобальный кризис
Финансовая отчетность KTZ Express за 2016–2024 годы находится в открытом доступе. Отдельные данные за 2015 год приводятся в более поздних отчетах.
2015 год стал одним из самых тяжелых: при выручке около 5,2 млрд теңге компания получила чистый убыток 47,9 млрд теңге. Основной причиной стали курсовые потери — около 36,6 млрд теңге.
Валютный обвал нельзя напрямую считать ошибкой менеджмента, однако масштаб потерь показал высокую чувствительность финансов компании к курсу валют. При активах 124,2 млрд теңге капитал составлял лишь около 8 млрд.
В 2016 году компания получила небольшую прибыль — около 0,5 млрд теңге, но уже через год вновь ушла в крупный минус.
Выручка без прибыли
В 2017 году KTZ Express значительно увеличил выручку, однако рост бизнеса не улучшил итоговый результат: чистый убыток составил 20,8 млрд теңге.
Рост доходов сопровождался почти сопоставимым увеличением себестоимости. Компания наращивала оборот, но значительная часть выручки уходила на покрытие затрат.
По одной лишь финансовой отчетности невозможно установить, было ли это следствием ошибок менеджмента, ценообразования или отдельных контрактов. Однако именно после этого периода финансовое положение стало резко ухудшаться, а капитал — отрицательным.
Годы отрицательного капитала
В 2018 году отрицательный капитал KTZ Express составлял 21,6 млрд теңге, в 2019-м — 52,9 млрд, а в 2020 году достиг рекордных 93,5 млрд теңге.
На конец 2020 года обязательства составляли около 204,9 млрд теңге при активах 111,4 млрд. То есть обязательства превышали активы почти на 94 млрд теңге — один из ключевых признаков низкой финансовой устойчивости.
Вопросы к оценке активов
В отчетности за 2019 год аудитор выразил мнение с оговорками. Замечания касались нескольких крупных позиций: отложенного налогового актива на 5,65 млрд теңге, основных средств на 75,3 млрд, активов в форме права пользования на 23,9 млрд и инвестиции в логистический терминал в Ляньюньгане на 11,33 млрд теңге.
Это не означало признания активов фиктивными или наличия нарушений. Однако оговорки показывали наличие существенных вопросов к оценке и возмещаемости активов на десятки миллиардов теңге.
Переломные двадцатые
2020 год KTZ Express завершил с чистым убытком около 18,8 млрд теңге и отрицательным капиталом 93,5 млрд. Обязательства почти вдвое превышали активы, а продолжение деятельности во многом зависело от поддержки материнской компании и доступа к финансированию.
В 2021 году компания получила прибыль 17,97 млрд теңге. Однако объяснять это исключительно ростом текущего бизнеса нельзя. Выручка выросла лишь на 5,8%, до 32,67 млрд теңге, причем часть прироста была связана с признанием доходов прошлых периодов. Операционная прибыль выросла с 9,3 млрд до 20,8 млрд теңге.
При этом дефицит капитала, относящийся к акционеру, составлял 85,6 млрд теңге, а текущие обязательства превышали текущие активы более чем на 102 млрд. В отчетности прямо указывалась зависимость от поддержки КТЖ: участие в cash pool на 18,56 млрд теңге и доступ к кредитной линии на 60 млрд.
В 2022 году чистая прибыль снизилась до 5,83 млрд теңге. Операционная деятельность генерировала положительный денежный поток в размере 19,87 млрд, однако текущие обязательства по-прежнему превышали текущие активы на 27,64 млрд теңге, а дефицит капитала составлял 82,31 млрд.
Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ?
Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капитала. Как отрицательный капитал в 93,5 млрд теңге в 2020 году спустя четыре года стал положительным? Доказала ли компания полную самостоятельную ликвидность сегодня? Недооцененные риски или неэффективное управление?
На основании аудированной отчетности разбираемся, почему произошли эти изменения и какие финансовые вызовы сохраняются у компании сегодня.
Курсовые потери и глобальный кризис
Финансовая отчетность KTZ Express за 2016–2024 годы находится в открытом доступе. Отдельные данные за 2015 год приводятся в более поздних отчетах.
2015 год стал одним из самых тяжелых: при выручке около 5,2 млрд теңге компания получила чистый убыток 47,9 млрд теңге. Основной причиной стали курсовые потери — около 36,6 млрд теңге.
Валютный обвал нельзя напрямую считать ошибкой менеджмента, однако масштаб потерь показал высокую чувствительность финансов компании к курсу валют. При активах 124,2 млрд теңге капитал составлял лишь около 8 млрд.
В 2016 году компания получила небольшую прибыль — около 0,5 млрд теңге, но уже через год вновь ушла в крупный минус.
Выручка без прибыли
В 2017 году KTZ Express значительно увеличил выручку, однако рост бизнеса не улучшил итоговый результат: чистый убыток составил 20,8 млрд теңге.
Рост доходов сопровождался почти сопоставимым увеличением себестоимости. Компания наращивала оборот, но значительная часть выручки уходила на покрытие затрат.
По одной лишь финансовой отчетности невозможно установить, было ли это следствием ошибок менеджмента, ценообразования или отдельных контрактов. Однако именно после этого периода финансовое положение стало резко ухудшаться, а капитал — отрицательным.
Годы отрицательного капитала
В 2018 году отрицательный капитал KTZ Express составлял 21,6 млрд теңге, в 2019-м — 52,9 млрд, а в 2020 году достиг рекордных 93,5 млрд теңге.
На конец 2020 года обязательства составляли около 204,9 млрд теңге при активах 111,4 млрд. То есть обязательства превышали активы почти на 94 млрд теңге — один из ключевых признаков низкой финансовой устойчивости.
Вопросы к оценке активов
В отчетности за 2019 год аудитор выразил мнение с оговорками. Замечания касались нескольких крупных позиций: отложенного налогового актива на 5,65 млрд теңге, основных средств на 75,3 млрд, активов в форме права пользования на 23,9 млрд и инвестиции в логистический терминал в Ляньюньгане на 11,33 млрд теңге.
Это не означало признания активов фиктивными или наличия нарушений. Однако оговорки показывали наличие существенных вопросов к оценке и возмещаемости активов на десятки миллиардов теңге.
Переломные двадцатые
2020 год KTZ Express завершил с чистым убытком около 18,8 млрд теңге и отрицательным капиталом 93,5 млрд. Обязательства почти вдвое превышали активы, а продолжение деятельности во многом зависело от поддержки материнской компании и доступа к финансированию.
В 2021 году компания получила прибыль 17,97 млрд теңге. Однако объяснять это исключительно ростом текущего бизнеса нельзя. Выручка выросла лишь на 5,8%, до 32,67 млрд теңге, причем часть прироста была связана с признанием доходов прошлых периодов. Операционная прибыль выросла с 9,3 млрд до 20,8 млрд теңге.
При этом дефицит капитала, относящийся к акционеру, составлял 85,6 млрд теңге, а текущие обязательства превышали текущие активы более чем на 102 млрд. В отчетности прямо указывалась зависимость от поддержки КТЖ: участие в cash pool на 18,56 млрд теңге и доступ к кредитной линии на 60 млрд.
В 2022 году чистая прибыль снизилась до 5,83 млрд теңге. Операционная деятельность генерировала положительный денежный поток в размере 19,87 млрд, однако текущие обязательства по-прежнему превышали текущие активы на 27,64 млрд теңге, а дефицит капитала составлял 82,31 млрд.
Pro-Cmpt
Что произошло с финансами KTZ Express за последние 10 лет?
Как кризисы KTZ Express могут отразиться на IPO КТЖ? Финансовая история KTZ Express за последнее десятилетие — это крупные убытки, рост обязательств, восстановление прибыли и изменение структуры капит...
Forwarded from ОГПУ НКВД
Аппетиты «Вариант Плюс»: как в Бестяхе водопровод за 180 миллионов внезапно стал золотым
В марте 2025 года жители села Бестях Хангаласского улуса с помпой праздновали открытие долгожданных сетей водоснабжения. В официальных отчетах бодро рапортовали: современный объект стоимостью около 180 млн рублей возведен по федеральному проекту «Чистая вода».
Красивая ленточка перерезана, чиновники получили свои галочки в отчетах. Но, как водится, самое интересное осталось за кадром судебных заседаний.
Золотые трубы по-якутски: аппетиты растут быстрее воды
Пока народ радовался воде, подрядчик — ООО «Вариант Плюс» под руководством Иннокентия Говорова — решил, что 180 миллионов — это как-то несерьезно. Аппетит приходит во время стройки: компания пошла в Арбитражный суд Якутии с требованием выбить из ГУП «ЖКХ РС(Я)» кругленькую сумму и довести цену контракта до 222,6 млн рублей.
Изначально, еще в декабре 2022 года, стороны ударили по рукам на строительство 6,5 км сетей, насосных станций и резервуаров. Но едва закипела работа, как выяснилось: проект, судя по всему, рисовали на коленке. Начались переделки трассировок, согласования и прочие «непредвиденные расходы».
К декабрю 2024 года сметная стоимость объекта раздулась уже до 247,1 млн рублей, а цена самого контракта подрядчика тихо подползла к 206,4 млн (где 171 млн — это деньги бюджета Якутии, а 35,4 млн — средства ГУП ЖКХ).
Но и этого оказалось мало! Осенью 2025 года подрядчик попытался закрепить через допсоглашение те самые 222,6 млн рублей и жирный аванс почти в 96,8 млн.
Своим можно всё? Или как работают госзакупки по понятиям
Конечно, впору задаться сакраментальным вопросом: это у нас в стране война идет или просто кому-то очень нужно распилить бюджетные бабки? Пока регионы собирают средства насущно необходимые нужды, кто-то пытается провернуть классическую схему: зайти на аукцион с одной ценой, а потом «по-свойски» переписать контракт под нужные цифры.
К счастью, на этот раз даже государственный монополист в лице ГУП «ЖКХ», а также Минфин и МинЖКХ Якутии уперлись: по закону (44-ФЗ) после честных торгов нельзя просто так взять и дописать победителю пару десятков миллионов. Для этого нужно специальное решение правительства республики, которого никто не принимал, да и лимитов на 2026 год в бюджете не закладывали.
Арбитражный суд Якутии 29 июля 2026 года встал на сторону закона, справедливо указав: реальные или выдумки там были дополнительные расходы — это не повод переписывать госконтракт в обход честной конкуренции. Иначе зачем вообще нужны аукционы, если можно сперва выиграть подешевле, а потом «договориться в закрытом кабинете»?
Эта мутная история уже успела засветиться в региональных Telegram-каналах и независимых СМИ (таких как сетевое издание Якутия.Инфо и местный сегмент расследовательских пабликов), где подробно разбирают коммунальные долгострои и аппетиты подрядчиков.
Итог показательный: трубы проложили, ленточку разрезали, на бумаге объект обошелся в 180 млн, по факту сметы выросли до 247 млн, а аппетиты подрядчика остановились на 222 млн.
Как думаете, кто в итоге покроет разницу между красивыми отчетами для федерального центра и реальными аппетитами строителей?
Мария Шарапова
В марте 2025 года жители села Бестях Хангаласского улуса с помпой праздновали открытие долгожданных сетей водоснабжения. В официальных отчетах бодро рапортовали: современный объект стоимостью около 180 млн рублей возведен по федеральному проекту «Чистая вода».
Красивая ленточка перерезана, чиновники получили свои галочки в отчетах. Но, как водится, самое интересное осталось за кадром судебных заседаний.
Золотые трубы по-якутски: аппетиты растут быстрее воды
Пока народ радовался воде, подрядчик — ООО «Вариант Плюс» под руководством Иннокентия Говорова — решил, что 180 миллионов — это как-то несерьезно. Аппетит приходит во время стройки: компания пошла в Арбитражный суд Якутии с требованием выбить из ГУП «ЖКХ РС(Я)» кругленькую сумму и довести цену контракта до 222,6 млн рублей.
Изначально, еще в декабре 2022 года, стороны ударили по рукам на строительство 6,5 км сетей, насосных станций и резервуаров. Но едва закипела работа, как выяснилось: проект, судя по всему, рисовали на коленке. Начались переделки трассировок, согласования и прочие «непредвиденные расходы».
К декабрю 2024 года сметная стоимость объекта раздулась уже до 247,1 млн рублей, а цена самого контракта подрядчика тихо подползла к 206,4 млн (где 171 млн — это деньги бюджета Якутии, а 35,4 млн — средства ГУП ЖКХ).
Но и этого оказалось мало! Осенью 2025 года подрядчик попытался закрепить через допсоглашение те самые 222,6 млн рублей и жирный аванс почти в 96,8 млн.
Своим можно всё? Или как работают госзакупки по понятиям
Конечно, впору задаться сакраментальным вопросом: это у нас в стране война идет или просто кому-то очень нужно распилить бюджетные бабки? Пока регионы собирают средства насущно необходимые нужды, кто-то пытается провернуть классическую схему: зайти на аукцион с одной ценой, а потом «по-свойски» переписать контракт под нужные цифры.
К счастью, на этот раз даже государственный монополист в лице ГУП «ЖКХ», а также Минфин и МинЖКХ Якутии уперлись: по закону (44-ФЗ) после честных торгов нельзя просто так взять и дописать победителю пару десятков миллионов. Для этого нужно специальное решение правительства республики, которого никто не принимал, да и лимитов на 2026 год в бюджете не закладывали.
Арбитражный суд Якутии 29 июля 2026 года встал на сторону закона, справедливо указав: реальные или выдумки там были дополнительные расходы — это не повод переписывать госконтракт в обход честной конкуренции. Иначе зачем вообще нужны аукционы, если можно сперва выиграть подешевле, а потом «договориться в закрытом кабинете»?
Эта мутная история уже успела засветиться в региональных Telegram-каналах и независимых СМИ (таких как сетевое издание Якутия.Инфо и местный сегмент расследовательских пабликов), где подробно разбирают коммунальные долгострои и аппетиты подрядчиков.
Итог показательный: трубы проложили, ленточку разрезали, на бумаге объект обошелся в 180 млн, по факту сметы выросли до 247 млн, а аппетиты подрядчика остановились на 222 млн.
Как думаете, кто в итоге покроет разницу между красивыми отчетами для федерального центра и реальными аппетитами строителей?
Мария Шарапова
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
Евгений Рябинин: от проблемного «Домостроя» в Нижнем Новгороде до кидалова на Кипре (Андрей Алистаров разоблачил мошенника)
Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах
Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым.
Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях.
Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей.
Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности. Рябинин попал в федеральные новости
Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk)
Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk)
Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. продолжение (https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-evgeniy-ryabinin-ot-problemnogo-domostroya-v-nizhnem-novgorode-do-kidalova-na-kipre-andrey-alistarov-razoblachil-moshennika)
Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах
Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая история прослеживается с конца 1990-х годов. Сегодня его имя уже звучит на Кипре: по словам людей, передавших материалы для расследования, речь идёт не об одном конфликте, а о десятках русскоязычных соотечественников, которые считают себя пострадавшими в результате финансовых отношений с Рябининым.
Претензии разные. Люди рассказывают о неисполненных договорённостях при обмене криптовалюты, деньгах, которые не удалось вернуть, спорных документах и подписях.
Отдельная группа претензий касается трудоустройства: людей брали на работу, но возникали вопросы с официальным оформлением, payslip и уплатой обязательных налогов и социальных платежей.
Аналогичные претензии к трудовым и финансовым обязательствам относятся и к российскому периоду его деятельности. Рябинин попал в федеральные новости
Один из самых громких публичных эпизодов в российской биографии Евгения Рябинина произошёл 28 января 2019 года в Нижнем Новгороде. По сообщениям СМИ, Hummer перегородил дорогу машине скорой помощи. Издание DK.RU со ссылкой на сюжет РЕН ТВ идентифицировало водителя как нижегородского предпринимателя Евгения Рябинина и сообщало, что он находился в состоянии сильного алкогольного опьянения. По версии издания, мужчина был настолько пьян, что не смог самостоятельно убрать автомобиль с дороги, после чего медики были вынуждены вызвать полицию. (NN.dk)
Но и на этом история не закончилась. СМИ писали, что во время задержания Рябинин пытался давить на сотрудников полиции разговорами о своих связях, несколько раз спрашивал их, «не боятся ли они», и заявлял, что у него «очень много знакомых». В итоге предпринимателя всё же доставили в отдел полиции. На тот момент журналисты связывали его с ООО «Домострой» и бизнесом по производству минеральной воды. (NN.dk)
Позднее, уже спустя годы, в старой интернет-дискуссии появился пользователь, представившийся Евгением Тельмановичем Рябининым, который изложил другую версию произошедшего и отрицал, что именно он блокировал скорую. Однако достоверно установить владельца этого аккаунта невозможно. Поэтому документально корректная картина сегодня такая: в 2019 году крупные нижегородские СМИ сообщили о пьяном Рябинине на Hummer, перекрывшем дорогу скорой и доставленном полицией в отдел; значительно позднее в интернете появилось неподтверждённое опровержение от человека, назвавшегося Рябининым. продолжение (https://infopressa-site.com/novosti/item/303061-evgeniy-ryabinin-ot-problemnogo-domostroya-v-nizhnem-novgorode-do-kidalova-na-kipre-andrey-alistarov-razoblachil-moshennika)
Infopressa-Site
Евгений Рябинин: от проблемного «Домостроя» в Нижнем Новгороде до кидалова на Кипре (Андрей Алистаров разоблачил мошенника) - INFOPRESSA…
Кто такой человек, которого соотечественники обвиняют в финансовом обмане, проблемных криптообменах и спорных документах Евгений Тельманович Рябинин — предприниматель из Нижнего Новгорода, чья деловая...
Forwarded from ОГПУ НКВД
Запасы золота в резервах ЦБ РФ упали до абсолютного минимума за 6 лет
Золотой запас Банка России продолжает резко сокращаться и к 1 августа нынешнего года снизился до 73,2 млн тройских унций, или 2,28 тыс. тонн, сообщают инсайдеры. Это минимальный объем более чем за шесть лет — с января 2020 года. За июль запасы уменьшились на 0,2 млн унций, а с начала года сократились примерно на 50 тонн. За семь месяцев стоимость золота в составе резервов снизилась на $33,7 млрд.
Сокращение запасов началось после длительного периода их практически непрерывного роста. Банк России был крупнейшим государственным покупателем золота в мире, однако в начале 2020 года приостановил закупки, подчеркивают эксперты.
По данным ЦБ, к началу 2025 года объем золота в международных резервах достиг 75 млн тройских унций. В течение 2025 года показатель практически не менялся, однако в 2026 году начал последовательно снижаться: на 1 января в резервах находилось 74,8 млн унций, на 1 февраля — 74,5 млн, на 1 марта — 74,3 млн, на 1 апреля — 74,1 млн, на 1 мая — 73,9 млн, на 1 июня — 73,7 млн, на 1 июля — 73,4 млн, а на 1 августа — 73,2 млн унций.
Золотой запас Банка России продолжает резко сокращаться и к 1 августа нынешнего года снизился до 73,2 млн тройских унций, или 2,28 тыс. тонн, сообщают инсайдеры. Это минимальный объем более чем за шесть лет — с января 2020 года. За июль запасы уменьшились на 0,2 млн унций, а с начала года сократились примерно на 50 тонн. За семь месяцев стоимость золота в составе резервов снизилась на $33,7 млрд.
Сокращение запасов началось после длительного периода их практически непрерывного роста. Банк России был крупнейшим государственным покупателем золота в мире, однако в начале 2020 года приостановил закупки, подчеркивают эксперты.
По данным ЦБ, к началу 2025 года объем золота в международных резервах достиг 75 млн тройских унций. В течение 2025 года показатель практически не менялся, однако в 2026 году начал последовательно снижаться: на 1 января в резервах находилось 74,8 млн унций, на 1 февраля — 74,5 млн, на 1 марта — 74,3 млн, на 1 апреля — 74,1 млн, на 1 мая — 73,9 млн, на 1 июня — 73,7 млн, на 1 июля — 73,4 млн, а на 1 августа — 73,2 млн унций.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Семейный лизинг губернатора Артамонова: от ресурсов «Сбера» до контрактов с липецкой больницей
Губернатора Липецкой области Игоря Артамонова связывают с лизинговым бизнесом, который развивался параллельно с его карьерой в «Сбербанке», а затем получил контракты в возглавляемом им регионе.
В 2007 году, когда Артамонов руководил Западно-Сибирским банком Сбербанка в Тюмени, появилась «ЛК „Артфин-Тюмень“» с его родственниками среди учредителей и ООО «Ставропольский Центр Аренды». Утверждается, что компания пользовалась клиентской базой и финансированием банка. В 2011-м Артамонов стал заместителем Германа Грефа.
После его перехода в Липецкую область в 2018 году компанию переименовали в «ЛК „А5“». Она получила контракты на 67 млн рублей с Липецкой областной клинической больницей. Позже юрадрес фирмы перенесли в Нижний Новгород, где Волго-Вятский Сбербанк возглавлял соратник Артамонова Петр Колтыпин.
Перед выборами 2024 года депутаты обратились к Александру Бастрыкину из-за возможного конфликта интересов, доходов супруги губернатора от «ЛК „А5“» и предполагаемого завышения стоимости медицинского оборудования.
Впоследствии компанию передали Сергею Панченко — партнеру супруги Артамонова. Авторы расследования называют его номинальным владельцем и отмечают, что уставный капитал компании составлял 200 млн рублей, тогда как доход от продажи бизнеса в декларации губернатора не появился.
Губернатора Липецкой области Игоря Артамонова связывают с лизинговым бизнесом, который развивался параллельно с его карьерой в «Сбербанке», а затем получил контракты в возглавляемом им регионе.
В 2007 году, когда Артамонов руководил Западно-Сибирским банком Сбербанка в Тюмени, появилась «ЛК „Артфин-Тюмень“» с его родственниками среди учредителей и ООО «Ставропольский Центр Аренды». Утверждается, что компания пользовалась клиентской базой и финансированием банка. В 2011-м Артамонов стал заместителем Германа Грефа.
После его перехода в Липецкую область в 2018 году компанию переименовали в «ЛК „А5“». Она получила контракты на 67 млн рублей с Липецкой областной клинической больницей. Позже юрадрес фирмы перенесли в Нижний Новгород, где Волго-Вятский Сбербанк возглавлял соратник Артамонова Петр Колтыпин.
Перед выборами 2024 года депутаты обратились к Александру Бастрыкину из-за возможного конфликта интересов, доходов супруги губернатора от «ЛК „А5“» и предполагаемого завышения стоимости медицинского оборудования.
Впоследствии компанию передали Сергею Панченко — партнеру супруги Артамонова. Авторы расследования называют его номинальным владельцем и отмечают, что уставный капитал компании составлял 200 млн рублей, тогда как доход от продажи бизнеса в декларации губернатора не появился.
Forwarded from ОГПУ НКВД
После приговора Абрамяну «Дорожник» начал ремонт остановок в Воронеже и снова устроил халтуру
«Дорожник» вновь оказался в центре внимания из-за качества работ в Воронеже. Как стало известно К1, компания получила контракт на 154,4 млн рублей на обустройство остановок общественного транспорта, однако первые результаты уже вызвали вопросы.
На остановке «ТЮЗ» заметили строительный мусор в основании асфальта, отсутствие второго слоя покрытия и нарушения при установке бордюров. По данным источника, опалубка не использовалась, что может повлиять на фиксацию бордюрного камня.
Не обошлось и без претензий к безопасности. На участке отсутствуют водоналивные блоки, конусы и необходимые знаки объезда. Песок складировали на тротуаре и «зебре», из-за чего пешеходам приходится обходить препятствия по газонам и выходить к проезжей части.
Кроме того, на улице Чапаева возле школы №34 подрядчик оставил строительные отходы. В районной управе сообщили о подготовке документов для штрафных санкций.
ℹ️ На днях гендиректор «Дорожника» Артур Абрамян получил три года условно за мошенничество в особо крупном размере. Дело касалось ремонта Московского проспекта в Воронеже: следствие установило, что компания не использовала обязательный асфальтоперегружатель на части участка, а в отчетность внесли фиктивные сведения. Ущерб бюджету составил 1,64 млн рублей — Абрамян признал вину и вернул деньги. При этом он избежал запрета работать в дорожной сфере и продолжил получать крупные контракты. Ранее «Дорожник» уже фигурировал в скандале с ремонтом улицы 20-летия Октября.
«Дорожник» вновь оказался в центре внимания из-за качества работ в Воронеже. Как стало известно К1, компания получила контракт на 154,4 млн рублей на обустройство остановок общественного транспорта, однако первые результаты уже вызвали вопросы.
На остановке «ТЮЗ» заметили строительный мусор в основании асфальта, отсутствие второго слоя покрытия и нарушения при установке бордюров. По данным источника, опалубка не использовалась, что может повлиять на фиксацию бордюрного камня.
Не обошлось и без претензий к безопасности. На участке отсутствуют водоналивные блоки, конусы и необходимые знаки объезда. Песок складировали на тротуаре и «зебре», из-за чего пешеходам приходится обходить препятствия по газонам и выходить к проезжей части.
Кроме того, на улице Чапаева возле школы №34 подрядчик оставил строительные отходы. В районной управе сообщили о подготовке документов для штрафных санкций.
ℹ️ На днях гендиректор «Дорожника» Артур Абрамян получил три года условно за мошенничество в особо крупном размере. Дело касалось ремонта Московского проспекта в Воронеже: следствие установило, что компания не использовала обязательный асфальтоперегружатель на части участка, а в отчетность внесли фиктивные сведения. Ущерб бюджету составил 1,64 млн рублей — Абрамян признал вину и вернул деньги. При этом он избежал запрета работать в дорожной сфере и продолжил получать крупные контракты. Ранее «Дорожник» уже фигурировал в скандале с ремонтом улицы 20-летия Октября.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Золотое агро: Как топ-менеджер ВТБ Средин пересел на элитный Ferrari на фоне госконтроля
Элитные автопарки на службе у госструктур продолжают удивлять своими масштабами. Пока государственный банк «ВТБ» (ПАО) отчитывается о миллиардных прибылях, ключевые лица финансовой структуры демонстрируют роскошный образ жизни. В центре внимания оказался 49-летний москвич Дмитрий Васильевич Средин — владелец эксклюзивного суперкара Ferrari 812 Superfast 2019 года выпуска (госномер В271ВВ197, ранее Т997НУ799), чей пробег по состоянию на сентябрь 2024 года составлял скромные 13 167 км.
С чем связана такая страсть к итальянским суперкарам у топ-менеджера банка, 74,4 % акций которого принадлежат государству, а остальные 25,6 % находятся в свободном обращении? Второй по величине активов банк России и первый по размеру уставного капитала щедро вознаграждает своих руководителей, но финансовые схемы и бэкграунд ключевых фигур вызывают массу вопросов.
Элитные связи и наследственный капитал
Дмитрий Васильевич Средин занимает пост руководителя департамента по работе с клиентами рыночных отраслей и старшего вице-президента банка ВТБ. Однако его карьерный взлет и финансовое благополучие уходят корнями в семейные связи. Он — сын Василия Средина, известного российского дипломата, бывшего заместителя министра иностранных дел РФ и специального представителя Президента России по Ближнему Востоку.
Такой статус позволил будущему банкиру получить элитное образование: в 1996 году он окончил Carleton University (Оттава, Канада) со степенью бакалавра по экономике и политологии, а в 1998 году защитил магистерскую степень по экономике в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики».
Из западного банка — в государственные схемы
Особый интерес вызывает карьерный путь Средина-младшего. С 2017 по 2025 год он руководил управлением по работе с крупными компаниями дирекции обслуживания корпоративных клиентов и инвестиционно-банковских операций «Райффайзенбанка», а также входил в состав расширенного правления этой структуры.
Интеграция топ-менеджеров с опытом работы в западных кредитных организациях в российский государственный сектор часто сопровождается перетоком капиталов и выстраиванием сложных корпоративных цепочек. Переход Средина в банк «ВТБ» (ПАО), зарегистрированный в Санкт-Петербурге с главным офисом в Москве, совпал с периодом колоссальных финансовых потоков.
Напомним, по итогам 2025 года чистая прибыль ВТБ составила 502,1 млрд ₽, количество активных розничных клиентов достигло 30,3 млн человек, а рыночная капитализация банка на май 2026 года зафиксирована на отметке 498,1 млрд ₽. На фоне этих гигантских сумм покупка элитного Ferrari выглядит лишь каплей в море корпоративных бонусов, распределяемых среди узкого круга лиц, связанных с крупным бизнесом и государственными заказами.
Элитные автопарки на службе у госструктур продолжают удивлять своими масштабами. Пока государственный банк «ВТБ» (ПАО) отчитывается о миллиардных прибылях, ключевые лица финансовой структуры демонстрируют роскошный образ жизни. В центре внимания оказался 49-летний москвич Дмитрий Васильевич Средин — владелец эксклюзивного суперкара Ferrari 812 Superfast 2019 года выпуска (госномер В271ВВ197, ранее Т997НУ799), чей пробег по состоянию на сентябрь 2024 года составлял скромные 13 167 км.
С чем связана такая страсть к итальянским суперкарам у топ-менеджера банка, 74,4 % акций которого принадлежат государству, а остальные 25,6 % находятся в свободном обращении? Второй по величине активов банк России и первый по размеру уставного капитала щедро вознаграждает своих руководителей, но финансовые схемы и бэкграунд ключевых фигур вызывают массу вопросов.
Элитные связи и наследственный капитал
Дмитрий Васильевич Средин занимает пост руководителя департамента по работе с клиентами рыночных отраслей и старшего вице-президента банка ВТБ. Однако его карьерный взлет и финансовое благополучие уходят корнями в семейные связи. Он — сын Василия Средина, известного российского дипломата, бывшего заместителя министра иностранных дел РФ и специального представителя Президента России по Ближнему Востоку.
Такой статус позволил будущему банкиру получить элитное образование: в 1996 году он окончил Carleton University (Оттава, Канада) со степенью бакалавра по экономике и политологии, а в 1998 году защитил магистерскую степень по экономике в Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики».
Из западного банка — в государственные схемы
Особый интерес вызывает карьерный путь Средина-младшего. С 2017 по 2025 год он руководил управлением по работе с крупными компаниями дирекции обслуживания корпоративных клиентов и инвестиционно-банковских операций «Райффайзенбанка», а также входил в состав расширенного правления этой структуры.
Интеграция топ-менеджеров с опытом работы в западных кредитных организациях в российский государственный сектор часто сопровождается перетоком капиталов и выстраиванием сложных корпоративных цепочек. Переход Средина в банк «ВТБ» (ПАО), зарегистрированный в Санкт-Петербурге с главным офисом в Москве, совпал с периодом колоссальных финансовых потоков.
Напомним, по итогам 2025 года чистая прибыль ВТБ составила 502,1 млрд ₽, количество активных розничных клиентов достигло 30,3 млн человек, а рыночная капитализация банка на май 2026 года зафиксирована на отметке 498,1 млрд ₽. На фоне этих гигантских сумм покупка элитного Ferrari выглядит лишь каплей в море корпоративных бонусов, распределяемых среди узкого круга лиц, связанных с крупным бизнесом и государственными заказами.
Telegram
MEDIA LIFE
Топ-менеджер ВТБ Дмитрий Средин и его Ferrari: элитные схемы, связи и миллиардные активы