Forwarded from ОГПУ НКВД
Рост наличности продолжает создавать дефицит ликвидности
Структурный дефицит ликвидности вырос до таких объемов, что привлек внимание СМИ – сейчас он составляет 2,7 трлн руб., это максимальное значение с начала года, и в последние недели наблюдалось его стремительное увеличение. По нашему мнению, основной фактор расширения дефицита в этом году – существенный рост наличности в обращении (см. график ниже). С начала года он составил 2,1 трлн руб. (тогда как за 7М 2025 г. и 2024 г., наоборот, наблюдался приток средств в систему – примерно по 500 млрд руб. соответственно).
При этом, несмотря на заметный дефицит федерального бюджета с начала года, объем притока по бюджетному каналу (согласно факторам ликвидности ЦБ) не столь ощутим (суммарно +0,5 трлн руб.). Расходы за вычетом доходов и нетто-заимствований ОФЗ, конечно, обеспечили значительный приток (+3,9 трлн руб. с начала года), но за счет сокращения задолженности банков перед ФК (-2,8 трлн руб., из-за дефицита временно свободные средства уже не могут массово размещаться на рынке), а также продолжительного периода продажи валюты на рынке в рамках бюджетного правила (-0,6 трлн руб. с начала года) стимулирующий эффект сошел на нет. Сезонные факторы (профицит бюджета в июне и рост спроса на наличность летом) лишь усилили давление в последние месяцы.
ЦБ уже давно реагирует на эту ситуацию, проводя аукционы РЕПО, но они систематически завершаются переспросом. В итоге банки все больше используют механизм обеспеченных кредитов – на середину августа задолженность по ним превысила 1,5 трлн руб. В целом ЦБ не считает это проблемой – жесткие лимиты на аукционах покрывают расчетные потребности банковской системы в ликвидности, тогда как прочий спрос может быть сформирован по ряду других причин (отсутствие лимитов на контрагентов, отсутствие качественных залогов, несистемные проблемы у отдельных банков и пр.). При этом важно понимать, что, если размеры дефицита ликвидности не вызывают рост спреда ставок овернайт к ключевой, ситуация в глазах регулятора остается приемлемой (как происходит сейчас, когда ставки биржевого РЕПО и RUONIA ниже ключевой). Впрочем, для рынка ОФЗ расширение дефицита ликвидности – негативный фактор: у банков будет все меньше возможностей для спроса на аукционах Минфина, и при прочих равных их предпочтения будут смещаться в сторону флоутеров. В этих условиях восстановление рынка может приостановиться.
Структурный дефицит ликвидности вырос до таких объемов, что привлек внимание СМИ – сейчас он составляет 2,7 трлн руб., это максимальное значение с начала года, и в последние недели наблюдалось его стремительное увеличение. По нашему мнению, основной фактор расширения дефицита в этом году – существенный рост наличности в обращении (см. график ниже). С начала года он составил 2,1 трлн руб. (тогда как за 7М 2025 г. и 2024 г., наоборот, наблюдался приток средств в систему – примерно по 500 млрд руб. соответственно).
При этом, несмотря на заметный дефицит федерального бюджета с начала года, объем притока по бюджетному каналу (согласно факторам ликвидности ЦБ) не столь ощутим (суммарно +0,5 трлн руб.). Расходы за вычетом доходов и нетто-заимствований ОФЗ, конечно, обеспечили значительный приток (+3,9 трлн руб. с начала года), но за счет сокращения задолженности банков перед ФК (-2,8 трлн руб., из-за дефицита временно свободные средства уже не могут массово размещаться на рынке), а также продолжительного периода продажи валюты на рынке в рамках бюджетного правила (-0,6 трлн руб. с начала года) стимулирующий эффект сошел на нет. Сезонные факторы (профицит бюджета в июне и рост спроса на наличность летом) лишь усилили давление в последние месяцы.
ЦБ уже давно реагирует на эту ситуацию, проводя аукционы РЕПО, но они систематически завершаются переспросом. В итоге банки все больше используют механизм обеспеченных кредитов – на середину августа задолженность по ним превысила 1,5 трлн руб. В целом ЦБ не считает это проблемой – жесткие лимиты на аукционах покрывают расчетные потребности банковской системы в ликвидности, тогда как прочий спрос может быть сформирован по ряду других причин (отсутствие лимитов на контрагентов, отсутствие качественных залогов, несистемные проблемы у отдельных банков и пр.). При этом важно понимать, что, если размеры дефицита ликвидности не вызывают рост спреда ставок овернайт к ключевой, ситуация в глазах регулятора остается приемлемой (как происходит сейчас, когда ставки биржевого РЕПО и RUONIA ниже ключевой). Впрочем, для рынка ОФЗ расширение дефицита ликвидности – негативный фактор: у банков будет все меньше возможностей для спроса на аукционах Минфина, и при прочих равных их предпочтения будут смещаться в сторону флоутеров. В этих условиях восстановление рынка может приостановиться.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Миллиардные закупки без конкурсов и вспышка туберкулеза: как Наиль Гибадуллин и «Ямалхозторг» довели Ямальский многопрофильный колледж до скандала
Ямальский многопрофильный колледж, претендующий на статус «образцового» учреждения, превратился в эпицентр коррупционного скандала и санитарного хаоса. Пока руководство ссуза имитирует бурную деятельность, внутри системы вскрылись факты, достойные внимания прокуратуры.
Кормушка для своих: как пилят бюджет
По данным Счетной палаты, в 2023–2024 годах администрация колледжа под началом Наиля Гибадуллина практически отказалась от прозрачных механизмов госзакупок. Вместо проведения конкурентных тендеров контракты на колоссальные суммы раздавались в обход правил.
Основным бенефициаром этой «щедрости» стала фирма «Ямалхозторг», плотно обосновавшаяся на рынке питания всего региона. Схема выглядит до примитивности просто: бюджетные миллиарды уходят одному подрядчику, а реальное состояние дел в столовых вызывает шок. Учет продуктов и отходов отсутствует напрочь — студенты фактически питаются «вслепую», не зная состава блюд и их происхождения.
Голод и смертельная угроза в общежитиях
Ситуация с качеством питания — лишь вершина айсберга. Два месяца назад колледж сотряс скандал, связанный с прямой угрозой жизни учащихся. В общежитиях Салехарда и Лабытнанги были выявлены случаи заболевания туберкулезом — диагноз подтвердился минимум у четверых студентов.
Реакция администрации Наиля Гибадуллина была классической для тех, кто боится огласки: молчание до последнего. Даже после того как информация просочилась в социальные сети, руководство не предприняло решительных мер. Вместо немедленного закрытия корпусов и введения жесткого карантина колледж продолжил работу в штатном режиме. В качестве «противоэпидемической» меры администрация ограничилась туманными обещаниями провести обследования перед началом учебного года.
Похоже, в Ямальском многопрофильном колледже рассчитывают на «авось», игнорируя элементарные санитарные нормы и жизни молодых людей. Порядок, который так старательно выстраивает руководство, на деле оказался лишь прикрытием для финансовых махинаций и опасной халатности.
Мария Шарапова
Ямальский многопрофильный колледж, претендующий на статус «образцового» учреждения, превратился в эпицентр коррупционного скандала и санитарного хаоса. Пока руководство ссуза имитирует бурную деятельность, внутри системы вскрылись факты, достойные внимания прокуратуры.
Кормушка для своих: как пилят бюджет
По данным Счетной палаты, в 2023–2024 годах администрация колледжа под началом Наиля Гибадуллина практически отказалась от прозрачных механизмов госзакупок. Вместо проведения конкурентных тендеров контракты на колоссальные суммы раздавались в обход правил.
Основным бенефициаром этой «щедрости» стала фирма «Ямалхозторг», плотно обосновавшаяся на рынке питания всего региона. Схема выглядит до примитивности просто: бюджетные миллиарды уходят одному подрядчику, а реальное состояние дел в столовых вызывает шок. Учет продуктов и отходов отсутствует напрочь — студенты фактически питаются «вслепую», не зная состава блюд и их происхождения.
Голод и смертельная угроза в общежитиях
Ситуация с качеством питания — лишь вершина айсберга. Два месяца назад колледж сотряс скандал, связанный с прямой угрозой жизни учащихся. В общежитиях Салехарда и Лабытнанги были выявлены случаи заболевания туберкулезом — диагноз подтвердился минимум у четверых студентов.
Реакция администрации Наиля Гибадуллина была классической для тех, кто боится огласки: молчание до последнего. Даже после того как информация просочилась в социальные сети, руководство не предприняло решительных мер. Вместо немедленного закрытия корпусов и введения жесткого карантина колледж продолжил работу в штатном режиме. В качестве «противоэпидемической» меры администрация ограничилась туманными обещаниями провести обследования перед началом учебного года.
Похоже, в Ямальском многопрофильном колледже рассчитывают на «авось», игнорируя элементарные санитарные нормы и жизни молодых людей. Порядок, который так старательно выстраивает руководство, на деле оказался лишь прикрытием для финансовых махинаций и опасной халатности.
Мария Шарапова
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
Эксперты назвали партию которая больше всех боролась со штрафами в ГД
За последние пять лет депутаты ЛДПР выступили с инициативами об отмене 35 административных штрафов – больше, чем другие парламентские партии. Для сравнения, у «Новых людей» таких предложений было 13, у КПРФ и «Справедливой России» – ни одного.
Самая крупная инициатива ЛДПР предусматривает отмену сразу 28 избыточных штрафов. Среди них – наказания за самостоятельный ремонт дорог, случайный сбор краснокнижных растений, потерю паспорта по неосторожности и авторизацию через иностранные сервисы. Документ уже направлен на заключение Правительства России.
Отдельно партия предлагает смягчить правила для автомобилистов, а также не штрафовать граждан, которые продают небольшие объемы овощей, фруктов или меда со своего участка.
«У нас слишком многое пытаются регулировать через запреты и штрафы, хотя во многих случаях можно и нужно действовать мягче. И, судя по цифрам, среди парламентской оппозиции именно ЛДПР занимается этой «дештрафизацией» наиболее последовательно», – отметил политолог Алексей Ярошенко.
В ЛДПР намерены продолжать пересмотр норм КоАП, где наказание создает людям лишние расходы, но не решает реальной проблемы.
За последние пять лет депутаты ЛДПР выступили с инициативами об отмене 35 административных штрафов – больше, чем другие парламентские партии. Для сравнения, у «Новых людей» таких предложений было 13, у КПРФ и «Справедливой России» – ни одного.
Самая крупная инициатива ЛДПР предусматривает отмену сразу 28 избыточных штрафов. Среди них – наказания за самостоятельный ремонт дорог, случайный сбор краснокнижных растений, потерю паспорта по неосторожности и авторизацию через иностранные сервисы. Документ уже направлен на заключение Правительства России.
Отдельно партия предлагает смягчить правила для автомобилистов, а также не штрафовать граждан, которые продают небольшие объемы овощей, фруктов или меда со своего участка.
«У нас слишком многое пытаются регулировать через запреты и штрафы, хотя во многих случаях можно и нужно действовать мягче. И, судя по цифрам, среди парламентской оппозиции именно ЛДПР занимается этой «дештрафизацией» наиболее последовательно», – отметил политолог Алексей Ярошенко.
В ЛДПР намерены продолжать пересмотр норм КоАП, где наказание создает людям лишние расходы, но не решает реальной проблемы.
Forwarded from ОГПУ НКВД
«Угроза безопасности» из-за правды: самарский губернатор Федорищев спустил Центр «Э» на лояльного журналиста
Система начинает методично затыкать рты даже самым лояльным. Журналист прокремлевского «Царьграда» Вадим Афанасьев внезапно оказался под катком репрессивной машины: к нему нагрянули оперативники Центра по противодействию экстремизму (Центр «Э»). Итог визита — административное дело о «злоупотреблении свободой массовой информации» (ст. 13.15 КоАП РФ).
«Преступление» журналиста смехотворно в своей очевидности: он посмел дать объективную оценку провальной работе самарского губернатора Вячеслава Федорищева. Местные силовики, бросившись защищать хрупкое эго главы региона, состряпали протокол, заявив, что посты Афанасьева якобы содержат «недостоверную информацию» и — что самое абсурдное — «создают угрозу общественной безопасности».
Формальным поводом для травли, судя по всему, стала банальная придирка к цифрам в публикации о грядущей зачистке губернской думы (где автор мог перепутать «5%» депутатов с «5 людьми»). Однако истинная причина куда глубже. 31 мая 2026 года, в день двухлетия пребывания Федорищева на посту, Афанасьев имел неосторожность публично разрушить иллюзию успешного губернаторства, констатировав, что глава региона не выполнил ни одного из своих громких обещаний.
Сам Афанасьев рисует катастрофическую картину деградации области под руководством текущей команды. По его словам, позитивных трендов нет вообще, а в сфере градостроительства назрел экзистенциальный кризис, который прямо ведет к социально-демографическому коллапсу региона.
«Если честно, я бы и так замолчал. Если бы видел положительные изменения... Но говорить об этом нельзя. Ибо посты об этом причислят к "угрозе общественной безопасности"», — горько констатирует журналист в своем канале.
Этот кейс — блестящая иллюстрация того, как работает цензура на местах. В Самарской области констатация управленческой импотенции властей и разрушения инфраструктуры теперь официально приравнивается к экстремизму. Очевидно, что реальную «угрозу безопасности» представляет не критика в Telegram-канале, а катастрофическое неумение губернатора признавать собственные ошибки и управлять вверенным ему регионом.
Система начинает методично затыкать рты даже самым лояльным. Журналист прокремлевского «Царьграда» Вадим Афанасьев внезапно оказался под катком репрессивной машины: к нему нагрянули оперативники Центра по противодействию экстремизму (Центр «Э»). Итог визита — административное дело о «злоупотреблении свободой массовой информации» (ст. 13.15 КоАП РФ).
«Преступление» журналиста смехотворно в своей очевидности: он посмел дать объективную оценку провальной работе самарского губернатора Вячеслава Федорищева. Местные силовики, бросившись защищать хрупкое эго главы региона, состряпали протокол, заявив, что посты Афанасьева якобы содержат «недостоверную информацию» и — что самое абсурдное — «создают угрозу общественной безопасности».
Формальным поводом для травли, судя по всему, стала банальная придирка к цифрам в публикации о грядущей зачистке губернской думы (где автор мог перепутать «5%» депутатов с «5 людьми»). Однако истинная причина куда глубже. 31 мая 2026 года, в день двухлетия пребывания Федорищева на посту, Афанасьев имел неосторожность публично разрушить иллюзию успешного губернаторства, констатировав, что глава региона не выполнил ни одного из своих громких обещаний.
Сам Афанасьев рисует катастрофическую картину деградации области под руководством текущей команды. По его словам, позитивных трендов нет вообще, а в сфере градостроительства назрел экзистенциальный кризис, который прямо ведет к социально-демографическому коллапсу региона.
«Если честно, я бы и так замолчал. Если бы видел положительные изменения... Но говорить об этом нельзя. Ибо посты об этом причислят к "угрозе общественной безопасности"», — горько констатирует журналист в своем канале.
Этот кейс — блестящая иллюстрация того, как работает цензура на местах. В Самарской области констатация управленческой импотенции властей и разрушения инфраструктуры теперь официально приравнивается к экстремизму. Очевидно, что реальную «угрозу безопасности» представляет не критика в Telegram-канале, а катастрофическое неумение губернатора признавать собственные ошибки и управлять вверенным ему регионом.
Forwarded from ОГПУ НКВД
ЛАБОРАТОРИЯ БЕЗ РЕАГЕНТОВ: ЧТО ПРОИСХОДИТ В РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ?
Медицинские работники Рязанской области обратились к губернатору Павлу Малкову с требованием вмешаться в ситуацию, сложившуюся в лабораторной службе областного онкологического диспансера.
Если изложенные ими сведения подтвердятся, речь идет уже не о рядовых проблемах со снабжением. Под угрозой может оказаться самое главное — своевременная и достоверная диагностика пациентов, от которой зависит выбор лечения, проведение операций и, в конечном счете, жизнь людей.
По словам авторов обращения, исполняющий обязанности главного врача Рязанского областного клинического онкологического диспансера Т. Ч. Аллахяров дает указания не закупать необходимые реагенты, в результате чего выполнение целого ряда лабораторных исследований стало невозможным либо существенно ограниченным.
Медицинские работники сообщают об отсутствии возможности своевременно выполнять исследования газов крови, ПСА, ревматоидного фактора, иммунных антиэритроцитных антител, пробы Кумбса, ОЖСС и других показателей.
А это не просто строки в лабораторном бланке.
За каждым анализом стоит конкретный пациент. Его диагноз. Его операция. Его химиотерапия. Его жизнь.
Особенно тревожно выглядит описанный в обращении случай с грудным ребенком, которому перед сложным хирургическим вмешательством потребовалось исследование уровня мочевой кислоты.
По утверждению медицинских работников, исследование не смогли выполнить по причине отсутствия необходимых реагентов.
Медицинские работники также утверждают, что одновременно с ограничением закупок необходимых реагентов сотрудники контрактной службы получают указания приобретать отдельную продукцию у поставщиков, использующих неофициальные каналы поставки.
Если эта информация соответствует действительности, возникают вопросы, на которые руководство учреждения обязано дать публичный и исчерпывающий ответ:
Кто разрешил закупать и использовать такую продукцию?
Кто проверял ее происхождение и условия поставки?
Кто гарантирует ее качество?
Почему государственное онкологическое учреждение оказалось в такой ситуации?
И кто понесет ответственность, если недостоверный лабораторный результат приведет к ошибочному диагнозу или неправильному лечению?
Лабораторная диагностика — не та сфера, где допустим принцип «лишь бы что-нибудь купить».
Результат анализа может определять решение врача: оперировать пациента или нет, назначать химиотерапию или менять схему лечения.
Цена ошибки здесь слишком высока.
ВРАЧИ ТРЕБУЮТ НЕ ФОРМАЛЬНОЙ ОТПИСКИ, А ПРОВЕРКИ
Медицинское сообщество просит губернатора Рязанской области Павла Малкова лично вмешаться в ситуацию и обеспечить независимую проверку.
В частности, авторы обращения требуют отстранить Т. Ч. Аллахярова от исполнения обязанностей главного врача на период проверки, проверить закупки реагентов и расходных материалов за 2026 год, проверить информацию о поставках продукции через неофициальные каналы, установить все случаи, когда пациентам не были выполнены необходимые исследования из-за отсутствия реагентов, дать персональную оценку действиям должностных лиц, решения которых могли привести к сложившейся ситуации.
И принципиально важно, чтобы эту проверку проводили не те, чьи собственные решения являются предметом обращения.
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС
Сегодня он звучит предельно просто:
МОЖЕТ ЛИ ЖИТЕЛЬ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ БЫТЬ УВЕРЕН, ЧТО В ГОСУДАРСТВЕННОМ ОНКОДИСПАНСЕРЕ ЕМУ СВОЕВРЕМЕННО ВЫПОЛНЯТ НЕОБХОДИМЫЕ АНАЛИЗЫ — И ЧТО ИХ РЕЗУЛЬТАТАМ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ?
Авторы обращения заявляют: если на региональном уровне ситуация не получит объективной оценки, материалы будут направлены в Администрацию Президента РФ, Генеральную прокуратуру, Следственный комитет, Росздравнадзор, ФАС и другие федеральные органы.
Медицинские работники Рязанской области обратились к губернатору Павлу Малкову с требованием вмешаться в ситуацию, сложившуюся в лабораторной службе областного онкологического диспансера.
Если изложенные ими сведения подтвердятся, речь идет уже не о рядовых проблемах со снабжением. Под угрозой может оказаться самое главное — своевременная и достоверная диагностика пациентов, от которой зависит выбор лечения, проведение операций и, в конечном счете, жизнь людей.
По словам авторов обращения, исполняющий обязанности главного врача Рязанского областного клинического онкологического диспансера Т. Ч. Аллахяров дает указания не закупать необходимые реагенты, в результате чего выполнение целого ряда лабораторных исследований стало невозможным либо существенно ограниченным.
Медицинские работники сообщают об отсутствии возможности своевременно выполнять исследования газов крови, ПСА, ревматоидного фактора, иммунных антиэритроцитных антител, пробы Кумбса, ОЖСС и других показателей.
А это не просто строки в лабораторном бланке.
За каждым анализом стоит конкретный пациент. Его диагноз. Его операция. Его химиотерапия. Его жизнь.
Особенно тревожно выглядит описанный в обращении случай с грудным ребенком, которому перед сложным хирургическим вмешательством потребовалось исследование уровня мочевой кислоты.
По утверждению медицинских работников, исследование не смогли выполнить по причине отсутствия необходимых реагентов.
Медицинские работники также утверждают, что одновременно с ограничением закупок необходимых реагентов сотрудники контрактной службы получают указания приобретать отдельную продукцию у поставщиков, использующих неофициальные каналы поставки.
Если эта информация соответствует действительности, возникают вопросы, на которые руководство учреждения обязано дать публичный и исчерпывающий ответ:
Кто разрешил закупать и использовать такую продукцию?
Кто проверял ее происхождение и условия поставки?
Кто гарантирует ее качество?
Почему государственное онкологическое учреждение оказалось в такой ситуации?
И кто понесет ответственность, если недостоверный лабораторный результат приведет к ошибочному диагнозу или неправильному лечению?
Лабораторная диагностика — не та сфера, где допустим принцип «лишь бы что-нибудь купить».
Результат анализа может определять решение врача: оперировать пациента или нет, назначать химиотерапию или менять схему лечения.
Цена ошибки здесь слишком высока.
ВРАЧИ ТРЕБУЮТ НЕ ФОРМАЛЬНОЙ ОТПИСКИ, А ПРОВЕРКИ
Медицинское сообщество просит губернатора Рязанской области Павла Малкова лично вмешаться в ситуацию и обеспечить независимую проверку.
В частности, авторы обращения требуют отстранить Т. Ч. Аллахярова от исполнения обязанностей главного врача на период проверки, проверить закупки реагентов и расходных материалов за 2026 год, проверить информацию о поставках продукции через неофициальные каналы, установить все случаи, когда пациентам не были выполнены необходимые исследования из-за отсутствия реагентов, дать персональную оценку действиям должностных лиц, решения которых могли привести к сложившейся ситуации.
И принципиально важно, чтобы эту проверку проводили не те, чьи собственные решения являются предметом обращения.
ГЛАВНЫЙ ВОПРОС
Сегодня он звучит предельно просто:
МОЖЕТ ЛИ ЖИТЕЛЬ РЯЗАНСКОЙ ОБЛАСТИ БЫТЬ УВЕРЕН, ЧТО В ГОСУДАРСТВЕННОМ ОНКОДИСПАНСЕРЕ ЕМУ СВОЕВРЕМЕННО ВЫПОЛНЯТ НЕОБХОДИМЫЕ АНАЛИЗЫ — И ЧТО ИХ РЕЗУЛЬТАТАМ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ?
Авторы обращения заявляют: если на региональном уровне ситуация не получит объективной оценки, материалы будут направлены в Администрацию Президента РФ, Генеральную прокуратуру, Следственный комитет, Росздравнадзор, ФАС и другие федеральные органы.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Минус 40% складов за месяц: крупнейший маркетплейс страны превращается в пепелище
2,4 млн квадратных метров складских площадей Wildberries — в труху! Атака на Коледино подмосковным субботним вечером довела цифру потерь до максимума: выбито 43% всех складов компании.
22 удара за месяц, 19 объектов сгорели почти дотла. Самые гигантские логистические хабы — Коледино, Электросталь, Алексин — выведены из строя.
2,4 млн квадратных метров складских площадей Wildberries — в труху! Атака на Коледино подмосковным субботним вечером довела цифру потерь до максимума: выбито 43% всех складов компании.
22 удара за месяц, 19 объектов сгорели почти дотла. Самые гигантские логистические хабы — Коледино, Электросталь, Алексин — выведены из строя.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Премиальный клиент в российских банках постепенно перестает быть просто дорогим клиентом. Теперь ему еще нужно постоянно доказывать банку, что он достаточно богат.
По данным Frank RG, к августу 9 из 18 крупнейших банков ужесточили требования к премиальному обслуживанию. Всего зафиксировано 22 изменения, которые сделали доступ к привилегиям сложнее. В девяти случаях банки повысили требования к остаткам на счетах или обороту по картам, еще в девяти — увеличили комиссии либо ввели плату за обслуживание. Еще четыре изменения сократили число способов пользоваться премиальным пакетом бесплатно.
Требования повысили БСПБ, Совкомбанк, банк «ДОМ. РФ», МКБ, «Уралсиб», Озон Банк, ПСБ и ВТБ, то есть тенденция явно не ограничивается несколькими отдельными участниками.
Премиальное обслуживание — это тоже продукт, а банки сейчас стараются выжать максимум доходности из клиентской базы. При высокой стоимости фондирования содержать клиента, который получает повышенный кешбэк, проходы в бизнес-залы, персональный сервис и другие бонусы, но при этом не держит существенные остатки и не приносит банку достаточной комиссии, становится менее выгодно.
Поэтому банки фактически проводят ревизию премиальной клиентуры. Кто действительно приносит деньги — тот остается на прежних условиях, остальные постепенно переводятся на платное обслуживание или должны увеличивать объем отношений с банком.
Правда, есть и обратная сторона. Премиальный сегмент всегда был инструментом удержания состоятельных клиентов. Если банк слишком сильно закручивает гайки, клиенту ничто не мешает просто уйти туда, где требования ниже
По данным Frank RG, к августу 9 из 18 крупнейших банков ужесточили требования к премиальному обслуживанию. Всего зафиксировано 22 изменения, которые сделали доступ к привилегиям сложнее. В девяти случаях банки повысили требования к остаткам на счетах или обороту по картам, еще в девяти — увеличили комиссии либо ввели плату за обслуживание. Еще четыре изменения сократили число способов пользоваться премиальным пакетом бесплатно.
Требования повысили БСПБ, Совкомбанк, банк «ДОМ. РФ», МКБ, «Уралсиб», Озон Банк, ПСБ и ВТБ, то есть тенденция явно не ограничивается несколькими отдельными участниками.
Премиальное обслуживание — это тоже продукт, а банки сейчас стараются выжать максимум доходности из клиентской базы. При высокой стоимости фондирования содержать клиента, который получает повышенный кешбэк, проходы в бизнес-залы, персональный сервис и другие бонусы, но при этом не держит существенные остатки и не приносит банку достаточной комиссии, становится менее выгодно.
Поэтому банки фактически проводят ревизию премиальной клиентуры. Кто действительно приносит деньги — тот остается на прежних условиях, остальные постепенно переводятся на платное обслуживание или должны увеличивать объем отношений с банком.
Правда, есть и обратная сторона. Премиальный сегмент всегда был инструментом удержания состоятельных клиентов. Если банк слишком сильно закручивает гайки, клиенту ничто не мешает просто уйти туда, где требования ниже
Forwarded from ОГПУ НКВД
Семейный подряд под шум прибоя: когда в стране война, а у элиты — распил по расписанию
Знаете, впору задать экзистенциальный вопрос: это у нас в стране идет масштабный кризис и тяжелые времена, или просто у отдельных товарищей обострился хронический зуд в карманах? Пока вся страна живет в режиме жесткой экономии, а бюджетные средства перенаправляются насущным нуждам, петербургско-ленинградская номенклатура устраивает грандиозный пир во время чумы. Зачем думать о развитии регионов, если можно мастерски пристроить нужных людей к выгодным тендерам и окончательно превратить государственные ресурсы в уютную семейную кормушку?
Свадьбы, клубы и лесные гектары: кто делит пирог?
Вся эта схема поражает своей наглой простотой. В центре внимания — изящное переплетение интересов верхушки. Еще в мае 2026 года некий Виктор Пашигоров — давний и верный партнер Юлии Ришар (по совместительству родной дочери губернатора Ленобласти Александра Дрозденко) — внезапно обзавелся 25% доли в ресторанном ООО «Маяк». Компаньоны подобрались на зависть: тут тебе и известные рестораторы, и ключевые фигуры вроде Альберта Бейнешева.
А теперь следите за руками: полный тезка этого самого Бейнешева — это не кто иной, как зять Любови Совершаевой, многолетнего «серого кардинала» питерской политики, экс-вице-губернатора и ныне замполпреда президента в СЗФО. Того самого полпреда, что в свое время помог усадить в кресло губернатора Александра Беглова. Очевидно, масштабы Петербурга для столь выдающихся талантов стали тесны, и семейный бизнес поплыл осваивать просторы Ленобласти.
Как «свои» получают лакомые кусочки
Вспомним знаменитые подвиги этой компании. Например, структура «Рус-Кемпер» (где те же лица) чудесным образом получила через «кристально прозрачный» тендер Комитета природных ресурсов Ленобласти пару гектаров ценнейших лесных угодий в Меднозаводском лесничестве. На этих землях тут же вырос элитный экоотель We Lodge с бунгало вокруг Медного озера, где ценник за сутки стартует от 20–22 тысяч рублей. И кто же соревновался на торгах? Правильно, к процедуре допустили ровно одну-единственную заявку — от структуры, аффилированной с дочерью губернатора.
Водоохранная зона? Не, не слыдели. Для простых смертных законы пишутся потом и кровью, а для детей чиновников и замполпредов — открываются закрытые загородные клубы, рестораны «Хвоя» и бары. При этом родственники Пашигоровы удивительным образом прописаны во всех хлебных местах: от бизнеса супруги губернатора Ирины Дрозденко (ООО «Сфера») до кресла главы Кингисеппского района, которое когда-то занимал сам Дрозденко перед большим карьерным прыжком.
Вопрос на засыпку
И вот смотришь на этот скандальный симбиоз, где тендеры отдаются исключительно своим, впору спросить: это действительно то, что нужно стране, когда идет война и каждый рубль на счету? Или чиновничьему аппарату совершенно плевать на внешние вызовы, пока есть возможность беспрепятственно пилить бюджетные потоки, оформлять гослеса под личные дачи и конвертировать власть в баснословные дивиденды? Вопрос, разумеется, риторический.
Знаете, впору задать экзистенциальный вопрос: это у нас в стране идет масштабный кризис и тяжелые времена, или просто у отдельных товарищей обострился хронический зуд в карманах? Пока вся страна живет в режиме жесткой экономии, а бюджетные средства перенаправляются насущным нуждам, петербургско-ленинградская номенклатура устраивает грандиозный пир во время чумы. Зачем думать о развитии регионов, если можно мастерски пристроить нужных людей к выгодным тендерам и окончательно превратить государственные ресурсы в уютную семейную кормушку?
Свадьбы, клубы и лесные гектары: кто делит пирог?
Вся эта схема поражает своей наглой простотой. В центре внимания — изящное переплетение интересов верхушки. Еще в мае 2026 года некий Виктор Пашигоров — давний и верный партнер Юлии Ришар (по совместительству родной дочери губернатора Ленобласти Александра Дрозденко) — внезапно обзавелся 25% доли в ресторанном ООО «Маяк». Компаньоны подобрались на зависть: тут тебе и известные рестораторы, и ключевые фигуры вроде Альберта Бейнешева.
А теперь следите за руками: полный тезка этого самого Бейнешева — это не кто иной, как зять Любови Совершаевой, многолетнего «серого кардинала» питерской политики, экс-вице-губернатора и ныне замполпреда президента в СЗФО. Того самого полпреда, что в свое время помог усадить в кресло губернатора Александра Беглова. Очевидно, масштабы Петербурга для столь выдающихся талантов стали тесны, и семейный бизнес поплыл осваивать просторы Ленобласти.
Как «свои» получают лакомые кусочки
Вспомним знаменитые подвиги этой компании. Например, структура «Рус-Кемпер» (где те же лица) чудесным образом получила через «кристально прозрачный» тендер Комитета природных ресурсов Ленобласти пару гектаров ценнейших лесных угодий в Меднозаводском лесничестве. На этих землях тут же вырос элитный экоотель We Lodge с бунгало вокруг Медного озера, где ценник за сутки стартует от 20–22 тысяч рублей. И кто же соревновался на торгах? Правильно, к процедуре допустили ровно одну-единственную заявку — от структуры, аффилированной с дочерью губернатора.
Водоохранная зона? Не, не слыдели. Для простых смертных законы пишутся потом и кровью, а для детей чиновников и замполпредов — открываются закрытые загородные клубы, рестораны «Хвоя» и бары. При этом родственники Пашигоровы удивительным образом прописаны во всех хлебных местах: от бизнеса супруги губернатора Ирины Дрозденко (ООО «Сфера») до кресла главы Кингисеппского района, которое когда-то занимал сам Дрозденко перед большим карьерным прыжком.
Вопрос на засыпку
И вот смотришь на этот скандальный симбиоз, где тендеры отдаются исключительно своим, впору спросить: это действительно то, что нужно стране, когда идет война и каждый рубль на счету? Или чиновничьему аппарату совершенно плевать на внешние вызовы, пока есть возможность беспрепятственно пилить бюджетные потоки, оформлять гослеса под личные дачи и конвертировать власть в баснословные дивиденды? Вопрос, разумеется, риторический.
Telegram
ЛИСА BASILIO 2.0
Ресторан для партнёра дочери губернатора Ленобласти. При чем тут зять замполпреда?
Ещё в мае 2026 года Пашигоров Виктор Сергеевич обзавёлся 25% доли в ресторанном ООО "Маяк". В партнёрах у него два известных питерских ресторатора - Нодар Узарашвили (основатель…
Ещё в мае 2026 года Пашигоров Виктор Сергеевич обзавёлся 25% доли в ресторанном ООО "Маяк". В партнёрах у него два известных питерских ресторатора - Нодар Узарашвили (основатель…
Forwarded from ОГПУ НКВД
Серые схемы Петербурга: кто делит миллиарды чиновников Совершаевой и Дрозденко?
Пока простые граждане считают каждую копейку, элита Северной столицы и Ленобласти выстраивает непробиваемую бизнес-империю на государственных ресурсах. За кулисами громких должностей скрывается паутина семейных подрядов, где чиновники, олигархи и их родственники делят бюджетные миллиарды.
Во главе этой системы стоит Любовь Совершаева — бессменный замполпреда президента в СЗФО и экс-вице-губернатор, которую открыто называют главным кукловодом петербургской политики. Именно она привела к власти Александра Беглова, за что ее близкие получили карт-бланш на обогащение.
Ее зять Альберт Бейнешев и дочь Светлана Совершаева прописались в Ленобласти, где успешно монетизируют связи. Бейнешев забрал 25% ресторанного ООО «Маяк», разделив бизнес с Нодаром Узарашвили и Владимиром Эккелем. Но аппетиты шире: через ООО «Центр технического обслуживания вагонов» (ЦТОВ) семейство осваивает подряды РЖД и петербургского метрополитена на сотни миллионов рублей. Главным партнером здесь выступает «Холдинг транскомпонент», за которым стоят олигархи Искандер Махмудов и Андрей Бокарев, а также Кирилл Липа, Михаил Хромов и Александр Лебедев.
С этим же холдингом через тверское ООО «Транскон» с миллиардными оборотами связаны доли детей Совершаевой, переданные в доверительное управление. А помните скандальный тендер на миллиарды для закупки трамваев Петербурга, когда Дмитрий Рогозин безуспешно просил сдвинуть сроки, а победителем стала фирма, связанная с тем же «Транскомпонентом»? Совпадение? Вряд ли. Добавьте к этому аренду судов через ООО «Алые паруса Санкт-Петербург», личную яхту Бейнешева и рекламное агентство «Сайн СПб» Светланы Совершаевой, зачистившее свой сайт от следов госконтрактов.
Не отстает и Ленинградская область, которой руководит губернатор Александр Дрозденко. Его супруга Ирина Дрозденко возглавляет госучреждение и владеет компанией «Сфера», где засветился Александр Сергеевич Пашигоров. Последний — родственник Виктора Сергеевича Пашигорова, который повязан общими бизнесами с дочерью губернатора Юлией Ришар.
Среди этих активов — туристическое ООО «Рус-Кемпер» и ресторанное ООО «Рутс Медное». Благодаря «прозрачным» тендерам Комитета по природным ресурсам Ленобласти структура Ришар отхватила гектары леса в Меднозаводском лесничестве у Медного озера. Там вырос закрытый загородный клуб We Lodge с бунгало по 20–22 тысячи рублей за сутки, рестораном «Хвоя» (ООО «Хвоя») и баром «Рутс». К торгам допустили лишь одну заявку — от людей из окружения губернатора. А следы этой цепочки ведут к Сергею Викторовичу Пашигорову, экс-главе Кингисеппского района, сменившему самого Дрозденко на этом посту.
Пока простые граждане считают каждую копейку, элита Северной столицы и Ленобласти выстраивает непробиваемую бизнес-империю на государственных ресурсах. За кулисами громких должностей скрывается паутина семейных подрядов, где чиновники, олигархи и их родственники делят бюджетные миллиарды.
Во главе этой системы стоит Любовь Совершаева — бессменный замполпреда президента в СЗФО и экс-вице-губернатор, которую открыто называют главным кукловодом петербургской политики. Именно она привела к власти Александра Беглова, за что ее близкие получили карт-бланш на обогащение.
Ее зять Альберт Бейнешев и дочь Светлана Совершаева прописались в Ленобласти, где успешно монетизируют связи. Бейнешев забрал 25% ресторанного ООО «Маяк», разделив бизнес с Нодаром Узарашвили и Владимиром Эккелем. Но аппетиты шире: через ООО «Центр технического обслуживания вагонов» (ЦТОВ) семейство осваивает подряды РЖД и петербургского метрополитена на сотни миллионов рублей. Главным партнером здесь выступает «Холдинг транскомпонент», за которым стоят олигархи Искандер Махмудов и Андрей Бокарев, а также Кирилл Липа, Михаил Хромов и Александр Лебедев.
С этим же холдингом через тверское ООО «Транскон» с миллиардными оборотами связаны доли детей Совершаевой, переданные в доверительное управление. А помните скандальный тендер на миллиарды для закупки трамваев Петербурга, когда Дмитрий Рогозин безуспешно просил сдвинуть сроки, а победителем стала фирма, связанная с тем же «Транскомпонентом»? Совпадение? Вряд ли. Добавьте к этому аренду судов через ООО «Алые паруса Санкт-Петербург», личную яхту Бейнешева и рекламное агентство «Сайн СПб» Светланы Совершаевой, зачистившее свой сайт от следов госконтрактов.
Не отстает и Ленинградская область, которой руководит губернатор Александр Дрозденко. Его супруга Ирина Дрозденко возглавляет госучреждение и владеет компанией «Сфера», где засветился Александр Сергеевич Пашигоров. Последний — родственник Виктора Сергеевича Пашигорова, который повязан общими бизнесами с дочерью губернатора Юлией Ришар.
Среди этих активов — туристическое ООО «Рус-Кемпер» и ресторанное ООО «Рутс Медное». Благодаря «прозрачным» тендерам Комитета по природным ресурсам Ленобласти структура Ришар отхватила гектары леса в Меднозаводском лесничестве у Медного озера. Там вырос закрытый загородный клуб We Lodge с бунгало по 20–22 тысячи рублей за сутки, рестораном «Хвоя» (ООО «Хвоя») и баром «Рутс». К торгам допустили лишь одну заявку — от людей из окружения губернатора. А следы этой цепочки ведут к Сергею Викторовичу Пашигорову, экс-главе Кингисеппского района, сменившему самого Дрозденко на этом посту.
Telegram
MEDIA LIFE
Спрут на бюджетной пайке: как семьи Совершаевых, Дрозденко и олигархи делят Петербург и Ленобласть
Forwarded from ОГПУ НКВД
Нефтяные гиганты против Ил Тумэна: как «Сургутнефтегаз» игнорирует власти Якутии
Депутаты Ил Тумэна попытались докопаться до закрытой статистики: сколько реальных местных жителей и якутян трудоустроено на объектах главных нефтегазодобывающих флагманов страны — в «Сургутнефтегазе», «Роснефти» и «Газпроме». Ответ парламентариям обнажил полный управленческий тупик и глухую оборону сырьевых корпораций.
Заместитель руководителя Госкомзанятости Георгий Борисов не смог озвучить депутатам точные цифры. Причина банальна до шока: монополисты плевать хотели на запросы региона. Особое место в этом игнорировании занял «Сургутнефтегаз», который, по словам чиновника, «практически отказывается контактировать» со службой занятости населения.
Документальный факт полного пренебрежения: профильное ведомство расписывается в собственной беспомощности перед лицом сырьевого гиганта. Недропользователи выстраивают непробиваемую стену молчания, оставляя за кадром кадровые секреты и реальное положение дел с рабочими местами для коренного населения.
Республиканские власти пытаются нащупать хоть какие-то рычаги влияния, но натыкаются на откровенный бойкот. Чиновник Георгий Борисов публично признал этот провал на площадке Ил Тумэна, обнажив изнанку взаимоотношений региона и корпораций «Роснефть», «Газпром» и «Сургутнефтегаз».
Ситуация вскрывает жесткую правду: пока гремят отчеты о миллиардных инвестициях, гиганты индустрии ведут себя на территории как закрытые анклавы, игнорируя даже официальные запросы властей республики о занятости местных кадров.
Мария Шарапова
Депутаты Ил Тумэна попытались докопаться до закрытой статистики: сколько реальных местных жителей и якутян трудоустроено на объектах главных нефтегазодобывающих флагманов страны — в «Сургутнефтегазе», «Роснефти» и «Газпроме». Ответ парламентариям обнажил полный управленческий тупик и глухую оборону сырьевых корпораций.
Заместитель руководителя Госкомзанятости Георгий Борисов не смог озвучить депутатам точные цифры. Причина банальна до шока: монополисты плевать хотели на запросы региона. Особое место в этом игнорировании занял «Сургутнефтегаз», который, по словам чиновника, «практически отказывается контактировать» со службой занятости населения.
Документальный факт полного пренебрежения: профильное ведомство расписывается в собственной беспомощности перед лицом сырьевого гиганта. Недропользователи выстраивают непробиваемую стену молчания, оставляя за кадром кадровые секреты и реальное положение дел с рабочими местами для коренного населения.
Республиканские власти пытаются нащупать хоть какие-то рычаги влияния, но натыкаются на откровенный бойкот. Чиновник Георгий Борисов публично признал этот провал на площадке Ил Тумэна, обнажив изнанку взаимоотношений региона и корпораций «Роснефть», «Газпром» и «Сургутнефтегаз».
Ситуация вскрывает жесткую правду: пока гремят отчеты о миллиардных инвестициях, гиганты индустрии ведут себя на территории как закрытые анклавы, игнорируя даже официальные запросы властей республики о занятости местных кадров.
Мария Шарапова
Telegram
MEDIA LIFE
Нефтяные гиганты против Ил Тумэна: как «Сургутнефтегаз» игнорирует власти Якутии
Forwarded from ОГПУ НКВД
Ресторан для партнёра дочери губернатора Ленобласти. При чем тут зять замполпреда?
Ещё в мае 2026 года Пашигоров Виктор Сергеевич обзавёлся 25% доли в ресторанном ООО "Маяк". В партнёрах у него два известных питерских ресторатора - Нодар Узарашвили (основатель компании по производству мраморной говядины и баранины, а также ресторанов Meat_coin (в Москве) и Мяsoet, и Владимир Эккель. В числе партнёров также Альберт Бейнешев - полный тёзка зятя Любови Совершаевой, которая занимала разные должности в правительстве СПБ и Ленобласти.
Так, Совершаева была руководителем аппарата губернатора Санкт-Петербурга, вице-губернатором, а с 2019 года она - замполпреда президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
Сам Виктор Пашигоров - давний партнёр Юлии Ришар, дочери губернатора Ленобласти. Их связывает туристическое ООО "Рус-Кемпер", ресторанное ООО "Рутс Медное", ООО "Хороший пар".
Напомню, "Рус-Кемпер" несколько лет назад через тендер комитета природных ресурсов Ленобласти получило парочку гектаров лесных угодий из числа госсобственности. Расположены угодья в Меднозаводском лесничестве. Ранее Пашигоров и Ришар анонсировали создание некоего экоотеля We Lodge под Петербургом, назвав тот первый в России лодж-отель We Lodge — комплекс из 16 домиков-бунгало, расположенных вокруг Медного озера. Отель уже работает в формате загородного клуба.
Судя по фотографиям, там отель из серии вышел из номера и вот вам озеро. Водоохранная зона? Кстати, там и ресторан уже есть, называется "Хвоя" (оформлено, видимо, на вышеуказанное ООО "Хвоя") и бар "Рутс" (вот вам и ООО "Рутс Медное"). Целый загородный клуб для элиты. А кто ещё за сутки аренды выложит 20-22 тыс. рублей? Уж точно не учитель из соседнего села.
Сам факт, что дочь губернатора получает (на торги была допущена только одна заявка - от фирмы Ришар) в подведомственном отцу регионе лесные угодья у озера под бизнес уже вызывает вопросы.
Более того, в фирме "Сфера" матери Юлии Ришар, супруги губернатора - Ирины Дрозденко, которая также является руководителем госучреждения - ГАНПОУ ЛО "МЦ СИТИ" (подконтрольно Леноблкомсоцзащиты), есть некий Пашигоров Александр Сергеевич (родня вышеуказанного Виктора Пашигорова).
Пашигоровы, вероятно, родственники Сергея Викторовича Пашигорова, который в далёкие лохматые годы был и.о. главы Кингисеппского района Ленобласти и пришёл в кресло он сразу после ухода из него Александра Дрозденко. Тот на повышение пошёл.
Ещё в мае 2026 года Пашигоров Виктор Сергеевич обзавёлся 25% доли в ресторанном ООО "Маяк". В партнёрах у него два известных питерских ресторатора - Нодар Узарашвили (основатель компании по производству мраморной говядины и баранины, а также ресторанов Meat_coin (в Москве) и Мяsoet, и Владимир Эккель. В числе партнёров также Альберт Бейнешев - полный тёзка зятя Любови Совершаевой, которая занимала разные должности в правительстве СПБ и Ленобласти.
Так, Совершаева была руководителем аппарата губернатора Санкт-Петербурга, вице-губернатором, а с 2019 года она - замполпреда президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.
Сам Виктор Пашигоров - давний партнёр Юлии Ришар, дочери губернатора Ленобласти. Их связывает туристическое ООО "Рус-Кемпер", ресторанное ООО "Рутс Медное", ООО "Хороший пар".
Напомню, "Рус-Кемпер" несколько лет назад через тендер комитета природных ресурсов Ленобласти получило парочку гектаров лесных угодий из числа госсобственности. Расположены угодья в Меднозаводском лесничестве. Ранее Пашигоров и Ришар анонсировали создание некоего экоотеля We Lodge под Петербургом, назвав тот первый в России лодж-отель We Lodge — комплекс из 16 домиков-бунгало, расположенных вокруг Медного озера. Отель уже работает в формате загородного клуба.
Судя по фотографиям, там отель из серии вышел из номера и вот вам озеро. Водоохранная зона? Кстати, там и ресторан уже есть, называется "Хвоя" (оформлено, видимо, на вышеуказанное ООО "Хвоя") и бар "Рутс" (вот вам и ООО "Рутс Медное"). Целый загородный клуб для элиты. А кто ещё за сутки аренды выложит 20-22 тыс. рублей? Уж точно не учитель из соседнего села.
Сам факт, что дочь губернатора получает (на торги была допущена только одна заявка - от фирмы Ришар) в подведомственном отцу регионе лесные угодья у озера под бизнес уже вызывает вопросы.
Более того, в фирме "Сфера" матери Юлии Ришар, супруги губернатора - Ирины Дрозденко, которая также является руководителем госучреждения - ГАНПОУ ЛО "МЦ СИТИ" (подконтрольно Леноблкомсоцзащиты), есть некий Пашигоров Александр Сергеевич (родня вышеуказанного Виктора Пашигорова).
Пашигоровы, вероятно, родственники Сергея Викторовича Пашигорова, который в далёкие лохматые годы был и.о. главы Кингисеппского района Ленобласти и пришёл в кресло он сразу после ухода из него Александра Дрозденко. Тот на повышение пошёл.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Гомбо Жамсаранов и его ООО «Байкал Плюс»: фирма с одним сотрудником забирает миллиардный подряд
Представьте себе картину маслом: Улан-Удэ, масштабные планы, президентские указания, федеральные миллиарды. И на манеже — великолепный Гомбо Николаевич Жамсаранов со своим ООО «Байкал Плюс», зарегистрированным с уставным капиталом в 11 тысяч рублей. Штат компании — гордый один человек (видимо, сам швец, и жнец, и на дуде игрец). Выручка — 3,9 миллиона. На счетах — звенящая пустота и перекати-поле. Зато амбиций у товарища Жамсаранова на 9,5 миллиардов рублей! Браво, классика жанра.
Участники маскарада: кого оттерли ради «своих»?
В аукционе от Управления комплексного развития территорий Бурятии под руководством Заны Тумурова участвовала троица. Давайте посмотрим на конкурентов, которые почему-то оказались «хуже» конторы господина Жамсаранова:
ООО «Союз» — еще один участник торгов, наблюдавший за этим цирком абсурда.
ООО «Тон-Строй» — компания, которая тоже пыталась зайти на лакомый кусок, но местным тендерным волшебникам почему-то не приглянулась.
Строительный рынок Бурятии вообще богат на «таланты». Вспомним хотя бы местный колорит: то компании с легкой руки чиновников попадают в скандалы с невыплатой зарплат рабочим и срывом сроков, то застройщиков штрафуют за нарушения, то подрядчиков ловят на сомнительных схемах. Но чтобы подряд на 9,5 млрд отдали фирме-пустышке без техники, активов и опыта под управлением единственного сотрудника — это уровень высшего пилотажа.
Сарказм отменяет вопросы: а зачем работать честно?
Действительно, зачем напрягаться, строить репутацию, закупать технику и нанимать людей, когда можно через контору Гомбо Жамсаранова просто провернуть нужные схемы? Пока страна занята совершенно другими вызовами и каждый рубль на счету, у местных деятелей зудит классическое желание «освоить и распилить» народные деньги. Президентский мастер-план расселения 21 аварийного дома? Не, не слыдели. Главное — вовремя подписать договор за 10 дней, как покорно отрапортовали чиновники во главе с Тумуровым, и сделать вид, что всё под контролем.
Остается только ждать, когда этот «могучий» единственный сотрудник с нулевыми активами начнет строить современный квартал. Видимо, с лопатой наперевес, уставным капиталом в 11 тысяч и верой в бесконечный распил бюджетного пирога.
Мария Шарапова
Представьте себе картину маслом: Улан-Удэ, масштабные планы, президентские указания, федеральные миллиарды. И на манеже — великолепный Гомбо Николаевич Жамсаранов со своим ООО «Байкал Плюс», зарегистрированным с уставным капиталом в 11 тысяч рублей. Штат компании — гордый один человек (видимо, сам швец, и жнец, и на дуде игрец). Выручка — 3,9 миллиона. На счетах — звенящая пустота и перекати-поле. Зато амбиций у товарища Жамсаранова на 9,5 миллиардов рублей! Браво, классика жанра.
Участники маскарада: кого оттерли ради «своих»?
В аукционе от Управления комплексного развития территорий Бурятии под руководством Заны Тумурова участвовала троица. Давайте посмотрим на конкурентов, которые почему-то оказались «хуже» конторы господина Жамсаранова:
ООО «Союз» — еще один участник торгов, наблюдавший за этим цирком абсурда.
ООО «Тон-Строй» — компания, которая тоже пыталась зайти на лакомый кусок, но местным тендерным волшебникам почему-то не приглянулась.
Строительный рынок Бурятии вообще богат на «таланты». Вспомним хотя бы местный колорит: то компании с легкой руки чиновников попадают в скандалы с невыплатой зарплат рабочим и срывом сроков, то застройщиков штрафуют за нарушения, то подрядчиков ловят на сомнительных схемах. Но чтобы подряд на 9,5 млрд отдали фирме-пустышке без техники, активов и опыта под управлением единственного сотрудника — это уровень высшего пилотажа.
Сарказм отменяет вопросы: а зачем работать честно?
Действительно, зачем напрягаться, строить репутацию, закупать технику и нанимать людей, когда можно через контору Гомбо Жамсаранова просто провернуть нужные схемы? Пока страна занята совершенно другими вызовами и каждый рубль на счету, у местных деятелей зудит классическое желание «освоить и распилить» народные деньги. Президентский мастер-план расселения 21 аварийного дома? Не, не слыдели. Главное — вовремя подписать договор за 10 дней, как покорно отрапортовали чиновники во главе с Тумуровым, и сделать вид, что всё под контролем.
Остается только ждать, когда этот «могучий» единственный сотрудник с нулевыми активами начнет строить современный квартал. Видимо, с лопатой наперевес, уставным капиталом в 11 тысяч и верой в бесконечный распил бюджетного пирога.
Мария Шарапова
Telegram
MEDIA LIFE
Гомбо Жамсаранов и его ООО «Байкал Плюс»: фирма с одним сотрудником забирает миллиардный подряд
Forwarded from ОГПУ НКВД
Кто де-факто руководит казахстанской железной дорогой?
Спустя месяц после своего назначения, новый де-юре глава казахстанских железных дорог Елжасу Отыншиеву все еще не удалось встретиться с генеральным директором ОАО «РЖД» Белозеровым Олегом. Хотя, для Казахстана Россия является самым основным и ключевым партнером, Олег Белозеров не торопится принимать нового президента «КТЖ» (казахстанский аналог «РЖД»), так как служба безопасности доложила ему об обстановке внутри казахстанкой «железки».
По данным близких к казахстанской транспортной элите людей, Елжас Отыншиев занимает должность формально, и будучи экономистом ему отведена роль проведения IPO, а со слов очевидцев, на совещаниях по темам грузоперевозок, транзита, строительства, развития инфраструктуры и других отраслях основная роль отведена его первому заместителю Урынбасарову Бауржану, который является близким другом первого заместителя Белозерова - Павлова Сергей Алексеевича.
Для самого Сергей Алексеевича данная расстановка сил означает продление его полномочий и усиления его роли в целом транспортной отрасли РФ, так как в случае ухода Белозерова Министром Транспорта, новой главной может стать тот человек, который очень эффективно взаимодействует с ключевыми партнерами. А в период, когда казахстанскими железными дорогами руководит его друг, то накопившиеся двусторонние вопросы будут решаться быстрее.
Более того, по мнению экспертов после IPO КТЖ все-таки должен будет возглавить кадровый железнодорожник, который умеет и может принимать решения, каковым является Бауржан Урынбасаров.
Если не обращать внимание на его семейные интересы в отрасли (его сын является одним из руководителей дочерних организации КТЖ, которая отвечает за транзитные перевозки), то человек вполне способен налаживать полезные для отрасли связи и выполнить план по перевозке 55 млн тонн. К тому же, по сравнению с другими заместителями Отыншиева, это еще совсем скромный «шлейф».
Спустя месяц после своего назначения, новый де-юре глава казахстанских железных дорог Елжасу Отыншиеву все еще не удалось встретиться с генеральным директором ОАО «РЖД» Белозеровым Олегом. Хотя, для Казахстана Россия является самым основным и ключевым партнером, Олег Белозеров не торопится принимать нового президента «КТЖ» (казахстанский аналог «РЖД»), так как служба безопасности доложила ему об обстановке внутри казахстанкой «железки».
По данным близких к казахстанской транспортной элите людей, Елжас Отыншиев занимает должность формально, и будучи экономистом ему отведена роль проведения IPO, а со слов очевидцев, на совещаниях по темам грузоперевозок, транзита, строительства, развития инфраструктуры и других отраслях основная роль отведена его первому заместителю Урынбасарову Бауржану, который является близким другом первого заместителя Белозерова - Павлова Сергей Алексеевича.
Для самого Сергей Алексеевича данная расстановка сил означает продление его полномочий и усиления его роли в целом транспортной отрасли РФ, так как в случае ухода Белозерова Министром Транспорта, новой главной может стать тот человек, который очень эффективно взаимодействует с ключевыми партнерами. А в период, когда казахстанскими железными дорогами руководит его друг, то накопившиеся двусторонние вопросы будут решаться быстрее.
Более того, по мнению экспертов после IPO КТЖ все-таки должен будет возглавить кадровый железнодорожник, который умеет и может принимать решения, каковым является Бауржан Урынбасаров.
Если не обращать внимание на его семейные интересы в отрасли (его сын является одним из руководителей дочерних организации КТЖ, которая отвечает за транзитные перевозки), то человек вполне способен налаживать полезные для отрасли связи и выполнить план по перевозке 55 млн тонн. К тому же, по сравнению с другими заместителями Отыншиева, это еще совсем скромный «шлейф».
Telegram
MEDIA LIFE
Кто де-факто руководит казахстанской железной дорогой?
Forwarded from ОГПУ НКВД
Длительные сроки и миллионные штрафы: суд вынес суровый приговор топ-менеджерам «ТНС-Энерго»
Тверской суд Москвы огласил приговор по резонансному делу о масштабном мошенничестве в энергетическом секторе. Судебное решение полностью совпало с позицией государственного обвинения, настаивавшего на жестких мерах наказания для всех участников преступной схемы.
Ключевой фигурант дела, бывший совладелец холдинга Дмитрий Аржанов, приговорен к 18 годам лишения свободы в колонии строгого режима и штрафу в размере 850 млн рублей. Экс-руководитель компании Сергей Афанасьев получил 17 лет колонии со штрафом 200 млн рублей. Его заместители Борис Щуров и Софья Афанасьева приговорены к 17 и 16 годам заключения соответственно, со штрафами в 110 млн и 39 млн рублей.
Для Софьи Афанасьевой суд установил отсрочку отбытия наказания: она останется под подпиской о невыезде до достижения ее ребенком 14-летнего возраста.
Тверской суд Москвы огласил приговор по резонансному делу о масштабном мошенничестве в энергетическом секторе. Судебное решение полностью совпало с позицией государственного обвинения, настаивавшего на жестких мерах наказания для всех участников преступной схемы.
Ключевой фигурант дела, бывший совладелец холдинга Дмитрий Аржанов, приговорен к 18 годам лишения свободы в колонии строгого режима и штрафу в размере 850 млн рублей. Экс-руководитель компании Сергей Афанасьев получил 17 лет колонии со штрафом 200 млн рублей. Его заместители Борис Щуров и Софья Афанасьева приговорены к 17 и 16 годам заключения соответственно, со штрафами в 110 млн и 39 млн рублей.
Для Софьи Афанасьевой суд установил отсрочку отбытия наказания: она останется под подпиской о невыезде до достижения ее ребенком 14-летнего возраста.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Своим земля — чужим война: как окружение сенатора Уваркиной пытается спасти миллиардные схемы
Арбитражный суд Липецкой области выдал очередной мастер-класс по «слепоте» Фемиды. Структурам, связанным с семьей сенатора Евгении Уваркиной, отказались разъяснять очевидное: как вернуть контроль над почти 158 гектарами сельхозземель в Краснинском округе, которые прокуратура ранее отсудила в пользу муниципалитета. ООО «Вавилово» очень хотело сделать вид, что арендные права можно просто восстановить по мановению волшебной палочки, но суд внезапно уперся. Правда, от этого вся история с «законным отъемом» не перестает смердеть обычной аппаратной схемой по распилу и переделу ресурсов.
Давайте посмотрим на этих «бедных инвесторов», которые так трогательно плачутся о судьбе парка-отеля «Олений» и миллиардных вложениях. Кто же стоит за вывеской?
Лица всё те же: разбираем участников бенефициарного капустника
Игорь Егармин — номинальный владелец 99% доли в ООО «Вавилово», бывший топ-менеджер ГК «Трио». Фигура удобная, ширма классическая.
Елена Латышева — сестра сенатора Евгении Уваркиной, владелица микродоли и ключевой мозг бизнес-процессов.
Людмила Потапова — дочь самой сенатора Уваркиной, вплетенная в корпоративные цепочки через ООО «Парк Инвест».
Идеальный семейный подряд: пока страна ведет тяжелейшую войну за выживание, на местах идет классический междусобойчик. Убыточное (внимание, по официальным отчетам за 2025 год у «Вавилово» 153 миллиона чистых убытков при выручке в 161 миллион) предприятие заявляет о планах ввалить в парк 5 миллиардов рублей! Звучит как анекдот, если бы не цинизм ситуации.
Скандальный шлейф: куда влипали герои?
Семейство Уваркиных и их бизнес-партнеры давно чувствуют себя хозяевами жизни в регионе, регулярно становясь фигурантами громких скандалов. Сама Евгения Уваркина за годы своей бурной управленческой и политической карьеры (от бизнеса в агрохолдингах до мэрства в Липецке и кресла в Совете Федерации) неоднократно привлекала внимание СМИ мутными земельными и строительными кейсами.
Группа компаний «Трио» и связанные с ней лица всплывали то в скандалах с экологическими нарушениями, то в мутных переделах сельхозземель, то в странных муниципальных контрактах. Каждый раз схема работала безотказно: сначала земля оформляется через сомнительные решения лояльных глав сельпо (как это было в Сотниковском сельсовете еще в 2016 году), потом годами эксплуатируется, а когда пахнет жареным — включаются административные ресурсы и попытки заболтать суды.
Война в стране? Нет, не слыдели, когда надо пилить
Возникает риторический вопрос, от которого откровенно тошнит: это вообще нормально — проворачивать такие схемы, пока в стране идет полномасштабная война? Пока гибнут люди, пока экономика трещит по швам, а каждый рубль должен идти на фронт и защиту государства, местная элитка продолжает дерибан гектаров и распил бабла под красивые сказки об «инвестициях в туризм».
Вложиться в убыточную контору, чтобы потом судиться за куски пашни у заповедника — верх цинизма. Видимо, у некоторых чиновников и сенаторов понятия «родина» и «свой карман» давно слились в экстазе. Главное — отдать всё «своим», прикрыть тылы, авось пронесет. Но шило в мешке уже не утаишь, даже если суды старательно делают вид, что ничего особенного не происходит.
Мария Шарапова
Арбитражный суд Липецкой области выдал очередной мастер-класс по «слепоте» Фемиды. Структурам, связанным с семьей сенатора Евгении Уваркиной, отказались разъяснять очевидное: как вернуть контроль над почти 158 гектарами сельхозземель в Краснинском округе, которые прокуратура ранее отсудила в пользу муниципалитета. ООО «Вавилово» очень хотело сделать вид, что арендные права можно просто восстановить по мановению волшебной палочки, но суд внезапно уперся. Правда, от этого вся история с «законным отъемом» не перестает смердеть обычной аппаратной схемой по распилу и переделу ресурсов.
Давайте посмотрим на этих «бедных инвесторов», которые так трогательно плачутся о судьбе парка-отеля «Олений» и миллиардных вложениях. Кто же стоит за вывеской?
Лица всё те же: разбираем участников бенефициарного капустника
Игорь Егармин — номинальный владелец 99% доли в ООО «Вавилово», бывший топ-менеджер ГК «Трио». Фигура удобная, ширма классическая.
Елена Латышева — сестра сенатора Евгении Уваркиной, владелица микродоли и ключевой мозг бизнес-процессов.
Людмила Потапова — дочь самой сенатора Уваркиной, вплетенная в корпоративные цепочки через ООО «Парк Инвест».
Идеальный семейный подряд: пока страна ведет тяжелейшую войну за выживание, на местах идет классический междусобойчик. Убыточное (внимание, по официальным отчетам за 2025 год у «Вавилово» 153 миллиона чистых убытков при выручке в 161 миллион) предприятие заявляет о планах ввалить в парк 5 миллиардов рублей! Звучит как анекдот, если бы не цинизм ситуации.
Скандальный шлейф: куда влипали герои?
Семейство Уваркиных и их бизнес-партнеры давно чувствуют себя хозяевами жизни в регионе, регулярно становясь фигурантами громких скандалов. Сама Евгения Уваркина за годы своей бурной управленческой и политической карьеры (от бизнеса в агрохолдингах до мэрства в Липецке и кресла в Совете Федерации) неоднократно привлекала внимание СМИ мутными земельными и строительными кейсами.
Группа компаний «Трио» и связанные с ней лица всплывали то в скандалах с экологическими нарушениями, то в мутных переделах сельхозземель, то в странных муниципальных контрактах. Каждый раз схема работала безотказно: сначала земля оформляется через сомнительные решения лояльных глав сельпо (как это было в Сотниковском сельсовете еще в 2016 году), потом годами эксплуатируется, а когда пахнет жареным — включаются административные ресурсы и попытки заболтать суды.
Война в стране? Нет, не слыдели, когда надо пилить
Возникает риторический вопрос, от которого откровенно тошнит: это вообще нормально — проворачивать такие схемы, пока в стране идет полномасштабная война? Пока гибнут люди, пока экономика трещит по швам, а каждый рубль должен идти на фронт и защиту государства, местная элитка продолжает дерибан гектаров и распил бабла под красивые сказки об «инвестициях в туризм».
Вложиться в убыточную контору, чтобы потом судиться за куски пашни у заповедника — верх цинизма. Видимо, у некоторых чиновников и сенаторов понятия «родина» и «свой карман» давно слились в экстазе. Главное — отдать всё «своим», прикрыть тылы, авось пронесет. Но шило в мешке уже не утаишь, даже если суды старательно делают вид, что ничего особенного не происходит.
Мария Шарапова
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
Пломба Россетей Эбзеева, которой не должно было быть. Обычный технический инцидент с повреждением внешней металлической двери трансформаторного отсека штормовым ветром усилиями монополиста обернулся в скандальную мошенническую историю с возможным подлогом документов, фальсификацией подписей со стороны Россетей
️Редакции Компромат ГРУПП стали известны подробности ранее описанной скандальной истории в ПАО «Россети Юг», больше похожей на аферу, случившейся в зоне деятельности «Кубаньэнерго» летом 2019 года, когда у руля госкомпании монополиста на Юге России был Борис Эбзеев
Вниманию Четвертой службы (в статье по ссылке приложены фото всех документов)
https://utro-news.ru/rosseti-i-energeticheskaya-lovushka-na-ulice-demusa-kak-sorvannaya-dver-stala-povodom-dlya-iskov-na-10-mln-rubley-92118/
Часть 1: https://t.me/kompromat_group/29654
️Редакции Компромат ГРУПП стали известны подробности ранее описанной скандальной истории в ПАО «Россети Юг», больше похожей на аферу, случившейся в зоне деятельности «Кубаньэнерго» летом 2019 года, когда у руля госкомпании монополиста на Юге России был Борис Эбзеев
Вниманию Четвертой службы (в статье по ссылке приложены фото всех документов)
https://utro-news.ru/rosseti-i-energeticheskaya-lovushka-na-ulice-demusa-kak-sorvannaya-dver-stala-povodom-dlya-iskov-na-10-mln-rubley-92118/
Часть 1: https://t.me/kompromat_group/29654
УтроNews
"Россети" и энергетическая "ловушка" на улице Демуса: как сорванная дверь стала поводом для исков на 10 млн рублей
Похоже, на Кубани ПАО "Россети" делает деньги буквально из воздуха: простейшая бытовая ситуация с порывом ветра привела к тому, что собственник частной подстанции вдруг оказался должен сетевикам 10 млн рублей. Не похоже ли это на откровенное мошенничество…
Forwarded from ОГПУ НКВД
Кожемяко сдал назад 🌚
ЖК на Спортивной, который, как утверждают наши кулуарные источники, мог быть связан напрямую с дружественными губернатору структурами, приказал долго жить. Об этом заявил сам губернатор в своем телеграм-канале.
Вообще там изначально была масса вопросов. Связанные с главой структуры планировали возвести 18 жилых домов высотой от 11 до 44 этажей. Однако вместо комплексного развития территории речь шла о плотной застройке при минимуме инфраструктуры, не были учтены соседние дома, дефицит в районе школ и детсадов, а также привычка реки Объяснения выходить из берегов.
По документам, в новый квартал хотели впихнуть 4844 жителя, плюс 65 000 кв. м общественно-деловых/коммерческих площадей, детского сада на 115 мест, школы на 490 мест и детского сада на 185 мест, спорткомплекса, стадиона, спортплощадки.
Прокуратура возбудилась и воспротивилась масштабной стройке. Кроме того, на районе крайне изношенная коммуналка, и речка Объяснения тоже может преподнести сюрпризы. При тайфунах она заливает всю жилую низину, а дамбу там никто строить не планировал.
Истинных причин отмены стройки немного. Помимо сложностей с силовиками и местными, о которых мы уже сказали, в дело вступают причины макроэкономические.
Сейчас главные риски строительства жилых комплексов в России связаны с высокой ключевой ставкой ЦБ, удорожанием стройматериалов и дефиците кадров. Это приводит к замедлению продаж, росту долговой нагрузки застройщиков перед банками и рискам заморозки отдельных региональных проектов.
Вероятно, Олег Николаевич сотоварищи решил - ну его. А учитывая, что СТАРК на месте бывшего парка "Фантазия" продается очень тяжело, и грандиозные идеи с отсыпкой моря тоже экономически нецелесообразны - нагрузить себя еще Спортивкой как-то не айс.
Ну и наконец - главный триггер года - выборы. Копать котлован, создавая пыльно-грязевой адок для местных аборигенов в канун "Судного дня" - ну такое. В общем, не то место, не то время. Но подана новость в лучших традициях приморского хромого пиара. Мол, "по многочисленным просьбам местных жителей" 🤣
Окей 🙃
ЖК на Спортивной, который, как утверждают наши кулуарные источники, мог быть связан напрямую с дружественными губернатору структурами, приказал долго жить. Об этом заявил сам губернатор в своем телеграм-канале.
Вообще там изначально была масса вопросов. Связанные с главой структуры планировали возвести 18 жилых домов высотой от 11 до 44 этажей. Однако вместо комплексного развития территории речь шла о плотной застройке при минимуме инфраструктуры, не были учтены соседние дома, дефицит в районе школ и детсадов, а также привычка реки Объяснения выходить из берегов.
По документам, в новый квартал хотели впихнуть 4844 жителя, плюс 65 000 кв. м общественно-деловых/коммерческих площадей, детского сада на 115 мест, школы на 490 мест и детского сада на 185 мест, спорткомплекса, стадиона, спортплощадки.
Прокуратура возбудилась и воспротивилась масштабной стройке. Кроме того, на районе крайне изношенная коммуналка, и речка Объяснения тоже может преподнести сюрпризы. При тайфунах она заливает всю жилую низину, а дамбу там никто строить не планировал.
Истинных причин отмены стройки немного. Помимо сложностей с силовиками и местными, о которых мы уже сказали, в дело вступают причины макроэкономические.
Сейчас главные риски строительства жилых комплексов в России связаны с высокой ключевой ставкой ЦБ, удорожанием стройматериалов и дефиците кадров. Это приводит к замедлению продаж, росту долговой нагрузки застройщиков перед банками и рискам заморозки отдельных региональных проектов.
Вероятно, Олег Николаевич сотоварищи решил - ну его. А учитывая, что СТАРК на месте бывшего парка "Фантазия" продается очень тяжело, и грандиозные идеи с отсыпкой моря тоже экономически нецелесообразны - нагрузить себя еще Спортивкой как-то не айс.
Ну и наконец - главный триггер года - выборы. Копать котлован, создавая пыльно-грязевой адок для местных аборигенов в канун "Судного дня" - ну такое. В общем, не то место, не то время. Но подана новость в лучших традициях приморского хромого пиара. Мол, "по многочисленным просьбам местных жителей" 🤣
Окей 🙃
Forwarded from ОГПУ НКВД
Финансовая афера Ольги Сапегиной: как рухнул кредитный монстр «Дело и деньги»
Сотни обманутых вкладчиков, миллиардные долги и фигуранты в розыске через Интерпол. Пока правоохранительные органы затягивают петлю вокруг организаторов масштабной финансовой пирамиды КПК «Дело и деньги», ее бенефициары пытаются замести следы. Масштаб бедствия поражает: крах кооператива оставил без сбережений минимум три тысячи человек, а общий ущерб оценивается в 2,5 миллиарда рублей.
Под ударом оказались десятки связанных структур: КПК «Волго-Вятский», КПК «АктивФинанс», ПК «Приволжский», ООО МКК «Финансы и развитие», ПК «Дело и Деньги», КПК «Дело и Деньги - Поволжье», КПК «Дело и Деньги - Север» и ООО «Финансовая корпорация Дело и Деньги». Сеть охватила всю страну, но корни уходят к конкретным лицам.
Особое внимание привлекает Ольга Николаевна Сапегина — председатель правления КПК «Кредитный клуб». Именно этому кооперативу принадлежит товарный знак «Дело и деньги», под вывеской которого действовала вся мошенническая схема. Сапегина годами позиционировала себя как основатель финансового бренда, успешный преподаватель и бизнес-эксперт, а теперь отчаянно пытается уйти от ответственности.
После закрытия офисов и бегства пайщиков от Сапегиной не последовало внятных объяснений. В соцсетях КПК «Кредитный клуб» появился лишь неуклюжий пост о том, что «деньги не украдены», после чего аккаунты и сайты начали стремительно «умирать». Ссылки на проекты вроде Sape Space real estate выдают ошибку 404, а сама блогерша хранит молчание, предпочитая отсиживаться за рубежом.
Расследование продолжается, а запуск сомнительных зарубежных проектов в Дубае и Абу-Даби лишь подтверждает системный характер махинаций. Вопрос лишь в том, когда беглянку настигнет закон.
Сотни обманутых вкладчиков, миллиардные долги и фигуранты в розыске через Интерпол. Пока правоохранительные органы затягивают петлю вокруг организаторов масштабной финансовой пирамиды КПК «Дело и деньги», ее бенефициары пытаются замести следы. Масштаб бедствия поражает: крах кооператива оставил без сбережений минимум три тысячи человек, а общий ущерб оценивается в 2,5 миллиарда рублей.
Под ударом оказались десятки связанных структур: КПК «Волго-Вятский», КПК «АктивФинанс», ПК «Приволжский», ООО МКК «Финансы и развитие», ПК «Дело и Деньги», КПК «Дело и Деньги - Поволжье», КПК «Дело и Деньги - Север» и ООО «Финансовая корпорация Дело и Деньги». Сеть охватила всю страну, но корни уходят к конкретным лицам.
Особое внимание привлекает Ольга Николаевна Сапегина — председатель правления КПК «Кредитный клуб». Именно этому кооперативу принадлежит товарный знак «Дело и деньги», под вывеской которого действовала вся мошенническая схема. Сапегина годами позиционировала себя как основатель финансового бренда, успешный преподаватель и бизнес-эксперт, а теперь отчаянно пытается уйти от ответственности.
После закрытия офисов и бегства пайщиков от Сапегиной не последовало внятных объяснений. В соцсетях КПК «Кредитный клуб» появился лишь неуклюжий пост о том, что «деньги не украдены», после чего аккаунты и сайты начали стремительно «умирать». Ссылки на проекты вроде Sape Space real estate выдают ошибку 404, а сама блогерша хранит молчание, предпочитая отсиживаться за рубежом.
Расследование продолжается, а запуск сомнительных зарубежных проектов в Дубае и Абу-Даби лишь подтверждает системный характер махинаций. Вопрос лишь в том, когда беглянку настигнет закон.
Telegram
MEDIA LIFE
Финансовая афера Ольги Сапегиной: как рухнул кредитный монстр «Дело и деньги»
Forwarded from ОГПУ НКВД
Финансовый крах экс-вице-губернатора: Милишенко сбежал со стройки скандального ЖК в Кургане
Курганский строительный рынок сотрясает громкий скандал, вскрывший полную несостоятельность бизнеса бывших региональных чиновников. Экс-врио заместителя губернатора Курганской области Милишенко экстренно сложил с себя полномочия учредителя специализированного застройщика «Град», бросив дольщиков на произвол судьбы. Именно эта компания отвечала за завершение многострадальных этапов «Районов-Кварталов» в Заозерном, но проект закономерно покатился в пропасть.
За фасадом масштабных обещаний скрывался глубокий кризис. Сроки сдачи третьего и четвертого этапов жилого комплекса сорваны с циничным опозданием более чем на полгода. Ситуация зашла настолько далеко, что ведущие банки в экстренном порядке полностью приостановили выдачу новых ипотек на этот долгострой. Проведенная проверка курганского депстроя не оставила иллюзий, открыто подтвердив вероятность очередного переноса сроков. Настоящая паника поднялась среди покупателей квартир: дольщики зафиксировали, как со строительной площадки в спешном порядке начали вывозить тяжелую технику прежних подрядчиков под видом подготовки к заходу новых лиц.
Оставленные Милишенко финансовые дыры и пустые котлованы теперь вынуждены разгребать чужие люди. Новым владельцем проблемного СЗ «Град» стала структура из Ямало-Ненецкого автономного округа — специализированный застройщик «Первый Арктический». Северным варягам предстоит экстренно заливать деньгами объекты возле новой набережной Кургана, на достройку которых у экс-чиновника банально не хватило средств и компетенций.
Мария Шарапова
Курганский строительный рынок сотрясает громкий скандал, вскрывший полную несостоятельность бизнеса бывших региональных чиновников. Экс-врио заместителя губернатора Курганской области Милишенко экстренно сложил с себя полномочия учредителя специализированного застройщика «Град», бросив дольщиков на произвол судьбы. Именно эта компания отвечала за завершение многострадальных этапов «Районов-Кварталов» в Заозерном, но проект закономерно покатился в пропасть.
За фасадом масштабных обещаний скрывался глубокий кризис. Сроки сдачи третьего и четвертого этапов жилого комплекса сорваны с циничным опозданием более чем на полгода. Ситуация зашла настолько далеко, что ведущие банки в экстренном порядке полностью приостановили выдачу новых ипотек на этот долгострой. Проведенная проверка курганского депстроя не оставила иллюзий, открыто подтвердив вероятность очередного переноса сроков. Настоящая паника поднялась среди покупателей квартир: дольщики зафиксировали, как со строительной площадки в спешном порядке начали вывозить тяжелую технику прежних подрядчиков под видом подготовки к заходу новых лиц.
Оставленные Милишенко финансовые дыры и пустые котлованы теперь вынуждены разгребать чужие люди. Новым владельцем проблемного СЗ «Град» стала структура из Ямало-Ненецкого автономного округа — специализированный застройщик «Первый Арктический». Северным варягам предстоит экстренно заливать деньгами объекты возле новой набережной Кургана, на достройку которых у экс-чиновника банально не хватило средств и компетенций.
Мария Шарапова
Telegram
ОГПУ НКВД
Архивы молчат — мы рассказываем
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Контакты gipoteza.pr@gmail.com
Forwarded from ОГПУ НКВД
Бывший чиновник Крыма Гривковский пустил под нож гостиничный бизнес
Тёзка бывшего вице-премьера Крыма Эдуард Гривковский ликвидировал свой гостиничный актив.
Компания "Морское", учреждённая в 2022 году, прекратила существование в июле 2026 года. Интересна фирма тем, что 50% в ней владел Гривковский Эдуард Александрович.
Гривковский - это ещё один бывший крымский чиновник, а ещё у него тесные связи с уже не раз упомянутой пирамидой связей бывшего вице-премьера Крыма Кабанова и его доверенными лицами (по сложной цепочке).
На сегодня у Гривковского доли в более чем десятке фирм с общей выручкой 2025 года - под 5 млрд рублей и прибылью - 1,2 млрд рублей. В основном его бизнес сконцентрирован в строительной отрасли и сфере недвижимости, но есть и несколько московских фирм в области права.
Среди его партнёров Тимур Власенко - крымский девелопер, который, согласно открытых данных, в 2025 году был назначен советников главы Крыма Аксёнова.
Тёзка бывшего вице-премьера Крыма Эдуард Гривковский ликвидировал свой гостиничный актив.
Компания "Морское", учреждённая в 2022 году, прекратила существование в июле 2026 года. Интересна фирма тем, что 50% в ней владел Гривковский Эдуард Александрович.
Гривковский - это ещё один бывший крымский чиновник, а ещё у него тесные связи с уже не раз упомянутой пирамидой связей бывшего вице-премьера Крыма Кабанова и его доверенными лицами (по сложной цепочке).
На сегодня у Гривковского доли в более чем десятке фирм с общей выручкой 2025 года - под 5 млрд рублей и прибылью - 1,2 млрд рублей. В основном его бизнес сконцентрирован в строительной отрасли и сфере недвижимости, но есть и несколько московских фирм в области права.
Среди его партнёров Тимур Власенко - крымский девелопер, который, согласно открытых данных, в 2025 году был назначен советников главы Крыма Аксёнова.
Forwarded from ОГПУ НКВД
Три истории предательства «по звонку»: Чубайс, Греф, Шувалов
«Они говорили о свободе рынка, независимом анализе и корпоративной этике. Они строили институты, писали доклады и считали себя командой профессионалов, стоящих над политической конъюнктурой. Но когда раздавался телефонный звонок, все эти принципы оказывались дешевле должности.
Три истории — три увольнения. Греф- Фэк и Александр Кудрин. Шувалов-Клепач. Чубайс-Гозман. Десять лет, которые разделяют эти эпизоды, не изменили главного: система требует лояльности, а правда становится провинностью.
Шувалов, как и Греф с Чубайсом, не стал защищать своего топ-специалиста. Формулировка была формальной: «несовпадение позиции с госкорпорацией». Но все понимали: это не про экономику — это про политику.
Эти три истории обнажают главную болезнь российской экономической элиты. Публично — это либералы, реформаторы, профессионалы. Они говорят о высоких стандартах, независимом анализе, корпоративной этике. Они строили «Роснано», Сбербанк, ВЭБ. Они считают себя командой, которая определяет экономическую политику страны.
Но как только раздается звонок, оказывается, что все это — лишь декорация.
Чубайс сдал Гозмана — соратника 17 лет. Греф извинялся перед олигархами вместо защиты своих аналитиков. Шувалов уволил Клепача за профессиональный прогноз.
Они предали не просто отдельных людей. Они предали саму идею, что профессионализм имеет значение, что правда стоит того, чтобы ее говорить, что у аналитика есть право на мнение, даже если оно неудобно.
В российской интерпретации принцип «своих не сдаем» работает ровно до того момента, пока «свои» не становятся неудобными для тех, кто выше. Как только публичные высказывания начинают угрожать интересам приближенных к власти — будь то бенефициары «Газпрома», прогнозы о войне или исторические аналогии, — лояльность мгновенно обнуляется.
Клепача уволили, Фэка уволили, Гозмана выжили. Кудрин ушел сам. Но суть одна: правда стоит карьеры. А либеральные принципы — всего лишь ширма, которая рушится при первом же звонке.
И после этого мы еще удивляемся, почему качественный экономический анализ в России превратился в пустую формальность, а любой независимый голос либо замолкает, либо оказывается «иноагентом».
Система не прощает правды. А те, кто называл себя реформаторами, выбрали должность. -
Когда Клепач ушел, Шувалов в интервью сказал, что «экономика всегда должна оставаться в рамках научной дискуссии, а не политических прогнозов». Греф в 2018-м говорил про «этические нормы». Чубайс в 2013-м — про «реструктуризацию». Формулировки разные. Суть одна.
Продолжение следует
«Они говорили о свободе рынка, независимом анализе и корпоративной этике. Они строили институты, писали доклады и считали себя командой профессионалов, стоящих над политической конъюнктурой. Но когда раздавался телефонный звонок, все эти принципы оказывались дешевле должности.
Три истории — три увольнения. Греф- Фэк и Александр Кудрин. Шувалов-Клепач. Чубайс-Гозман. Десять лет, которые разделяют эти эпизоды, не изменили главного: система требует лояльности, а правда становится провинностью.
Шувалов, как и Греф с Чубайсом, не стал защищать своего топ-специалиста. Формулировка была формальной: «несовпадение позиции с госкорпорацией». Но все понимали: это не про экономику — это про политику.
Эти три истории обнажают главную болезнь российской экономической элиты. Публично — это либералы, реформаторы, профессионалы. Они говорят о высоких стандартах, независимом анализе, корпоративной этике. Они строили «Роснано», Сбербанк, ВЭБ. Они считают себя командой, которая определяет экономическую политику страны.
Но как только раздается звонок, оказывается, что все это — лишь декорация.
Чубайс сдал Гозмана — соратника 17 лет. Греф извинялся перед олигархами вместо защиты своих аналитиков. Шувалов уволил Клепача за профессиональный прогноз.
Они предали не просто отдельных людей. Они предали саму идею, что профессионализм имеет значение, что правда стоит того, чтобы ее говорить, что у аналитика есть право на мнение, даже если оно неудобно.
В российской интерпретации принцип «своих не сдаем» работает ровно до того момента, пока «свои» не становятся неудобными для тех, кто выше. Как только публичные высказывания начинают угрожать интересам приближенных к власти — будь то бенефициары «Газпрома», прогнозы о войне или исторические аналогии, — лояльность мгновенно обнуляется.
Клепача уволили, Фэка уволили, Гозмана выжили. Кудрин ушел сам. Но суть одна: правда стоит карьеры. А либеральные принципы — всего лишь ширма, которая рушится при первом же звонке.
И после этого мы еще удивляемся, почему качественный экономический анализ в России превратился в пустую формальность, а любой независимый голос либо замолкает, либо оказывается «иноагентом».
Система не прощает правды. А те, кто называл себя реформаторами, выбрали должность. -
Когда Клепач ушел, Шувалов в интервью сказал, что «экономика всегда должна оставаться в рамках научной дискуссии, а не политических прогнозов». Греф в 2018-м говорил про «этические нормы». Чубайс в 2013-м — про «реструктуризацию». Формулировки разные. Суть одна.
Продолжение следует