MrBeast периодически созванивается со своими критиками или хейтерами — в Твиттере обсуждают истории, когда после негативных комментариев он приходит в личку и предлагает пообщаться, чтобы лучше их понять. Иногда это может даже привести к работе у него в команде.

ты: хочешь быть очень эффективным креатором, делегируешь ИИ даже ответы на комментарии

крупнейший в мире ютубер, помешанный на оптимизации, у которого календарь расписан по минутам: лично отрабатывает негативный пост, набравший 9 лайков

6 из 10 рассылок, которые сейчас продают больше всего рекламы, — про AI.

Платформа для поиска и анализа спонсоров рассылок Appeared.in посмотрела на данные за последние 30 дней.

В топе — Morning Brew с 85 размещениями, The Neuron с 82 и StockNews с 63. Всего топ-10 рассылок разместили 606 рекламных слотов за месяц, причем 9 из 10 продали их больше 50.

Особенно показателен ньюслеттер TLDR AI — продали 54 размещения против 37 у материнского TLDR.

Правда, есть нюанс: многие из этих ньюслеттеров выходят ежедневно, продают не весь инвентарь (например, 80%), но суммарно имеют много размещений. Зато те, что выходят пару раз в неделю, могут продавать все слоты и иметь более здоровый бизнес, но при этом в топ-10 они не войдут.

Один из самых популярных Kick-стримеров N3on объявил вчера, что провел свой последний эфир в качестве живого человека, и отныне он становится AI-стримером с бесконечным потоком видео.

Мне такое интересно и я решил изучить вопрос:

• Обещание бесконечного стрима оказалось ложью в рамках его платной коллаборации с Higgsfield.
• Стрим длился 4 часа и состоял из склейки коротких роликов. Весьма реалистичных, но с артефактами.
• В чате и соцсетях он получил море критики и насмешек, в том числе от других стримеров.
• Видел несколько восторженных отзывов в Твиттере — все они были с меткой paid partnership.
• На следующий день N3on вышел в эфир на час, где смеялся над хейтерами, которые ничего не понимают, просил не раздувать проблему "из-за одного AI-стрима" и сказал, что с завтрашнего дня уже возвращает обычный формат.

Всё это мы уже видели раньше, а самый показательный кейс был с ютубером Kwebbelkop, который сначала "заменил себя AI-аватаром", а спустя пару лет вернулся, чтобы снова снимать живьем, восстанавливать свою аудиторию и охваты. Его гейминговый канал Bloo с аватаром смотрят дети (65%), у видео по 600-800К просмотров, но при этом 20-30 комментариев, а лайки вовсе отключены.

Кто-то когда-нибудь наверняка сложит этот паззл и придумает формат бесконечного AI-контента и под взрослую думающую аудиторию. Но не сегодня.

Тем временем у LinkedIn-креаторов.

Authentic Generated Content™

StreetTalk — молодой медиабренд вокруг формата коротких уличных интервью. В соцсетях они снимают фаундеров и предпринимателей, но их основной бизнес — делают такие же интервью под ключ для брендов и превращают их в paid social-рекламу. Сегодня они решили это окончательно упаковать и застолбить за собой формат AGC.

Начали в 2024 году с $2K за 20 коротких интервью для SaaS-стартапа. Потом 21-летний Джош Саггс (свежее интервью) начал продавать такие пачки креативов другим брендам, разгоняя бизнес в основном через Твиттер и сарафанное радио. За первое лето получили 85 клиентов и почти $300K выручки. Сейчас, по их словам:

• 1,200 новых рекламных роликов в месяц
• 5,000+ человек интервьюируют каждый месяц
• 200+ клиентов
• восьмизначный ARR

Логика у них такая: UGC когда-то выглядел как обычный контент, потом сам стал рекламным форматом, а теперь еще и AI умеет штамповать его бесконечно. Поэтому вместо очередного креатора с заготовленным скриптом они просто снимают много настоящих реакций, а потом уже ищут в этом материале то, что сработает в рекламе.

Справедливости ради, эта "аутентичность" довольно хорошо спродюсирована: заранее выбирают аудиторию засчет локации, тезисы, вопросы и хуки, а случайной оставляют в основном саму реакцию человека.

Сначала бренды нанимали селебрити, потом инфлюенсеров, потом UGC-креаторов, изображающих обычных людей.

Свежайший рекламный формат — простой прохожий.

Еще одна примета времени: IMDb добавляет новую профессиональную категорию Digital Creator.

Подкатегории включают Streamer, Vlogger, Video Essayist, Video Creator, Gaming Creator и, отдельно, Influencer.

Забавно, что буквально полгода назад Гильдия креаторов Америки запустила Mosaic — своего рода "IMDb для creator economy". Там креаторы, бренды и подрядчики могут подтверждать реальные проекты друг с другом: кто продюсировал, снимал, монтировал или участвовал в кампании.

Теперь настоящий IMDb пошел примерно в ту же сторону: задача ровно в том, чтобы креаторов могли находить продюсеры, кастинг-директора, студии и бренды.

О том, что Голливуду очень нужны люди, понимающие интернет-культуру и знающие, где искать новые таланты, писал здесь.

Присоединяюсь к команде HubSpot.

Буду отвечать за расширение их сети B2B-креаторов: авторов рассылок, подкастеров, лидеров мнений в LinkedIn/Twitter. В общем, всё, что я люблю.

Компании в США все чаще строят вокруг B2B-креаторов (свежий термин — practitioner-creators) гораздо больше, чем просто инфлюенс-кампании: запускают подкасты, лайв-шоу, EGC-программы и рассылки от своих сотрудников, закрытые митапы и дорогие поездки для лидеров мнений, привлекают креаторов в эдвайзеры и т.д. Или как HubSpot строят полноценное медиа внутри компании.

Мне все это гораздо интереснее классического маркетинга через развлекательных или лайфстайл-инфлюенсеров: меньше игры в охваты и промокоды, больше в репутацию, связи и понимание, кто на кого реально влияет внутри индустрии и почему.

Так что постов про B2B меньше точно не станет 💪

Gumroad ищет Creator-in-Residence, при этом развитие продукта делегируя AI

Платят $60k в год, работать можно откуда угодно, а главная задача — заниматься своим творчеством: рисовать, снимать фильмы, писать музыку, игры или рассказы.

Сама концепция давно знакома арт-сообществу, но creator economy, само собой, успела ее коммерчески извратить: в агентской группе ACC под этим названием по факту наняли креатора-стратега, в Rebel Audio — почти топ-менеджера с долей в компании, у YouTube это была оплачиваемая программа с 2016, где креаторы тестировали новые фичи и консультировали команду.

Gumroad тут оказался ближе всех к привычной арт-резиденции, только в формате remote.

И все это на фоне того, как трансформируется сама компания. Выручка за два года снизилась на 14%: с $20.7M в 2023 до $17.8M в 2025. При этом команда за это время сжалась больше чем вдвое, с 32 до 14 человек, а разработчиков осталось 5 вместо 21. То есть примерно тот же по масштабу бизнес теперь поддерживает вдвое меньше людей.

Еще в 2025-м фаундер Сахил Лавингия объявил, что Gumroad больше не нанимает джунов и мидлов. Сейчас у него есть коллега "Edgar Gumstein" — ИИ-агент, которому он прямо в Твиттере пишет, что поменять в продукте, а тот сам полезет в код и внесет изменения.

Этим летом Сахил показал график почти идеально отражающий 2026 год: $43k в месяц он выплатил на зарплаты людям и ровно $43k ушло на токены для ИИ. Годом ранее на людей уходило $203k в месяц, еще раньше — $309k.

Внутри компании Сахил автоматизирует весь труд, а снаружи платит $60k в год именно за человеческий вкус и авторство.

YouTube последние две недели.

У Стивена Бартлетта своя «Обсессия»: вложить до $400 млн в бизнесы креаторов

Создатель The Diary of a CEO запускает OBSN — совместный проект с Authentic Brands Group. Компания занимается лицензированием брендов. В их портфеле Шакил О’Нила, Элвис и Боб Марли. Вместе они планируют инвестировать в компании креаторов до $400 млн.

OBSN будет помогать креаторам, которые развивают свои медиа, собственные продукты, а также думают о лицензировании и международной дистрибуции контента. Холдинг Бартлетта Steven.com возьмёт на себя медиа, технологии и данные, а Authentic — развитие брендов и лицензирование.

Внутри OBSN также будет развиваться медиа об индустрии креаторов. Сейчас в их инсте аудитория более миллиона подписчиков. Теперь канал собираются расширять за счёт новых форматов контента, живых ивентов и премий.

Lovable раздают креаторам 3 месяца бесплатной Pro-подписки.

Только одно требование: иметь больше 10 тысяч подписчиков в одной соцсети. Постить о бренде или продукте ничего не нужно — можешь просто вайбкодить и вайбдизайнить.

Следующий пошел: шведский AI-автоматизатор инфлюенсер маркетинга Fluencify поднял $4.3M pre-seed.

Трем фаундерам по 20 лет, а продукт, по их заявлениям, за первые шесть месяцев дошел до $2M+ ARR. Теперь, как и Passionfroot, открывают офис в Нью-Йорке.

Предлагают популярную нынче модель закупки: бренд запрашивает у Fluencify гарантированный объем просмотров по согласованному CPM. Сколько для этого понадобится креаторов и роликов, Fluencify решает сам, а если просмотров не добрали, остаток переносится на следующий месяц.

Расчет на UGC и массовый аутрич, а не на несколько дорогих интеграций с инфлюенсерами, где цена ошибки галлюцинирующего AI-помощника слишком велика. Здесь же риск размазан по большому пулу дешевых тестов с сотнями креаторов на потоке.

Cole Lee, креатор, которую на днях нанял OpenAI, сделала сайт с бесплатным каталогом 120 тысяч роликов с 1894 по 2021 год для свободного использования.

Там есть старая хроника и новостные сюжеты, кадры космоса, повседневная жизнь, научные съемки и подборки вроде пленочного зерна, обратных отсчетов и типографики.

Все они public domain — можно использовать в своих видео.

https://www.movingimagearchive.com/

Твиттер теперь подает в суд на "креаторов", которые абьюзят его программу монетизации.

Как выглядел схематоз, если верить иску — учимся:

• сеть состояла минимум из 9 крипто-профилей, часть из которых получала выплаты, а часть помогала разгонять основные;

• аккаунты публиковали одинаковые посты почти синхронно: в одном случае разница была 11 секунд, в другом три аккаунта ответили на один пост за 31 секунду;

• дальше они лайкали, ретвитили и комментировали друг друга, создавая видимость нормальной органической вовлеченности;

• таким образом из revshare успели получить не менее £207K;

• один из участников пошел дальше и начал предлагать схематоз как услугу (Fraud as a Service), плюс пытался покупать другие крупные аккаунты. То есть из фарминга просмотров уже почти выросло агентство;

• деньги пытались разводить через разные Stripe-аккаунты, имена, банковские счета и биллинг адреса. Но Твиттер пишет в иске, что связал аккаунты еще и по девайсам, software clients, device tokens, cookies и другим идентификаторам;

• аккаунты забанили 18 августа. 17 сентября Твиттер подал иск и теперь хочет вернуть не только выплаты, но и расходы на свое внутреннее расследование — еще минимум £75K.

Твиттер проходит весь жизненный цикл платформы: сначала платишь креаторам за вовлеченность, потом креаторы строят бизнес по производству вовлеченности, потом ты платишь юристам, чтобы вернуть деньги за вовлеченность.