Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вы до сих пор считаете прибыль в таблицах и вручную проверяете цены конкурентов?
Тогда вам точно нужно попробовать нашу CW platform 🚀
Это не просто сервис — это полноценный инструмент для продавцов на маркетплейсах, который помогает видеть РЕАЛЬНУЮ прибыль и управлять бизнесом без хаоса.
Что есть внутри? 👇
✔ Полный расчет прибыли
С учетом комиссий, логистики, рекламы, акций и всех расходов. Вы наконец увидите, сколько реально зарабатываете с каждого товара.
✔ Репрайсер
Автоматически следит за ценами конкурентов и меняет ваши цены так, чтобы вы не теряли продажи и маржу.
✔ Умное ценообразование
Платформа сама помогает выставлять выгодные цены, а не «на глаз».
✔ Расчет акций
Больше никаких убыточных скидок. Сразу видно, стоит ли участвовать в акции и сколько вы заработаете.
✔ Автоматизация отзывов
Экономьте время и повышайте рейтинг магазина без рутины.
✔ AI-инструменты для контента
Создание фото, видео и продающих текстов с помощью ИИ — быстро, удобно и без лишних затрат.
И самое главное — всё в одном месте.
Без десятков таблиц, сервисов и постоянной головной боли.
Если хотите продавать системно, а не «на ощупь» — самое время попробовать CW platform 🔥
Переходите на сайт, регистрируйтесь и посмотрите, сколько денег ваш бизнес может приносить на самом деле.
Тогда вам точно нужно попробовать нашу CW platform 🚀
Это не просто сервис — это полноценный инструмент для продавцов на маркетплейсах, который помогает видеть РЕАЛЬНУЮ прибыль и управлять бизнесом без хаоса.
Что есть внутри? 👇
✔ Полный расчет прибыли
С учетом комиссий, логистики, рекламы, акций и всех расходов. Вы наконец увидите, сколько реально зарабатываете с каждого товара.
✔ Репрайсер
Автоматически следит за ценами конкурентов и меняет ваши цены так, чтобы вы не теряли продажи и маржу.
✔ Умное ценообразование
Платформа сама помогает выставлять выгодные цены, а не «на глаз».
✔ Расчет акций
Больше никаких убыточных скидок. Сразу видно, стоит ли участвовать в акции и сколько вы заработаете.
✔ Автоматизация отзывов
Экономьте время и повышайте рейтинг магазина без рутины.
✔ AI-инструменты для контента
Создание фото, видео и продающих текстов с помощью ИИ — быстро, удобно и без лишних затрат.
И самое главное — всё в одном месте.
Без десятков таблиц, сервисов и постоянной головной боли.
Если хотите продавать системно, а не «на ощупь» — самое время попробовать CW platform 🔥
Переходите на сайт, регистрируйтесь и посмотрите, сколько денег ваш бизнес может приносить на самом деле.
❤2🔥1
Теперь можно видеть, что именно влияет на продвижение товара в CPC-рекламе на WB 👀
Wildberries добавил факторы ранжирования прямо в настройки рекламных кампаний и статистику товаров.
То есть больше не нужно гадать, почему один товар крутится лучше другого — система показывает, на что стоит обратить внимание.
Среди факторов:
• рейтинг товара и продавца
• логистика
• участие в акциях
• и другие показатели, влияющие на позиции в рекламе
Если какой-то пункт проседает, WB подсветит это красным — сразу видно, что можно улучшить.
А при нажатии на «Факторы ранжирования» открывается подробная информация со статусами: «всё хорошо», «можно улучшить» или «не рассчитано».
Для продавцов это реально полезное обновление:
теперь проще понимать, почему реклама работает слабее и куда смотреть в первую очередь, чтобы не сливать бюджет впустую.
У вас появилась данная функция или нет?
Wildberries добавил факторы ранжирования прямо в настройки рекламных кампаний и статистику товаров.
То есть больше не нужно гадать, почему один товар крутится лучше другого — система показывает, на что стоит обратить внимание.
Среди факторов:
• рейтинг товара и продавца
• логистика
• участие в акциях
• и другие показатели, влияющие на позиции в рекламе
Если какой-то пункт проседает, WB подсветит это красным — сразу видно, что можно улучшить.
А при нажатии на «Факторы ранжирования» открывается подробная информация со статусами: «всё хорошо», «можно улучшить» или «не рассчитано».
Для продавцов это реально полезное обновление:
теперь проще понимать, почему реклама работает слабее и куда смотреть в первую очередь, чтобы не сливать бюджет впустую.
У вас появилась данная функция или нет?
❤2
⚠️ Продавцы на Ozon, приготовьтесь: «упаковка за 1 ₽» уходит в историю
Ozon ещё ненадолго оставил льготные условия в Ozon Селект — до 18 мая 2026 можно пользоваться пломбированием и доп. упаковкой почти бесплатно. За товар — всего 1 ₽.
Но дальше начинается совсем другая арифметика 👇
С 19 мая:
— доп. упаковка → 33 ₽ за товар
— пломбирование → 18 ₽ за товар
То есть тестовый режим закончился. Теперь сервис официально превращается в полноценную платную услугу.
Хотя без хороших новостей не обошлось.
Раньше обязательная доп. упаковка включалась уже для товаров от 1500 ₽. Теперь порог подняли до 7500 ₽.
С пломбированием всё без изменений — оно остаётся обязательным для товаров от 3000 ₽.
Но схема, честно говоря, до боли знакомая 🤝
Сначала сервис дают почти бесплатно → продавцы привыкают → встраивают в процессы → а потом появляется новый тариф.
Не катастрофа, конечно. Но ещё один расход, который quietly залезает в юнит-экономику.
Что стоит сделать прямо сейчас:
✔️ зайти в «Управление остатками»
✔️ проверить, где услуги подключаются автоматически
✔️ посмотреть, для каких товаров они станут обязательными
Потому что узнавать о новых списаниях постфактум — это уже классика маркетплейсов 😅
И да, если файлы или посты грузятся с перебоями — весь контент дублируется в MAX.
Ozon ещё ненадолго оставил льготные условия в Ozon Селект — до 18 мая 2026 можно пользоваться пломбированием и доп. упаковкой почти бесплатно. За товар — всего 1 ₽.
Но дальше начинается совсем другая арифметика 👇
С 19 мая:
— доп. упаковка → 33 ₽ за товар
— пломбирование → 18 ₽ за товар
То есть тестовый режим закончился. Теперь сервис официально превращается в полноценную платную услугу.
Хотя без хороших новостей не обошлось.
Раньше обязательная доп. упаковка включалась уже для товаров от 1500 ₽. Теперь порог подняли до 7500 ₽.
С пломбированием всё без изменений — оно остаётся обязательным для товаров от 3000 ₽.
Но схема, честно говоря, до боли знакомая 🤝
Сначала сервис дают почти бесплатно → продавцы привыкают → встраивают в процессы → а потом появляется новый тариф.
Не катастрофа, конечно. Но ещё один расход, который quietly залезает в юнит-экономику.
Что стоит сделать прямо сейчас:
✔️ зайти в «Управление остатками»
✔️ проверить, где услуги подключаются автоматически
✔️ посмотреть, для каких товаров они станут обязательными
Потому что узнавать о новых списаниях постфактум — это уже классика маркетплейсов 😅
И да, если файлы или посты грузятся с перебоями — весь контент дублируется в MAX.
❤1
🔷OZON добавил отчёт «По логистике»
Ozon добавил новый отчёт в разделе Финансы - Экономика магазина.
Отчет состоит из важной и нужной информации, которая реально отражает, сколько продавец платит за логистику по каждому заказу:
🔹 Кластер отправки тарифицируемый (по которому считается цена логистики)
🔹 Кластер отправки фактический (откуда реально уехал товар)
🔹 Кластер назначения
🔹 Стоимость логистики
🔹Наценка за нелокальность
Не нужно искать и смотреть логистику по конкретному номеру заказа, можно просто выгрузить отчет сразу по всем заказам.
Отчет доступен в elxs формате: в разделе Экономика магазина - «Скачать отчёт» → «По логистике» → выбираете период.
🌀Итак, благодаря отчету продавец теперь может отследить из какого кластера маркетплейс отправляет товар и сколько денег за это берет. Удобно и информативно!
Ozon добавил новый отчёт в разделе Финансы - Экономика магазина.
Отчет состоит из важной и нужной информации, которая реально отражает, сколько продавец платит за логистику по каждому заказу:
🔹 Кластер отправки тарифицируемый (по которому считается цена логистики)
🔹 Кластер отправки фактический (откуда реально уехал товар)
🔹 Кластер назначения
🔹 Стоимость логистики
🔹Наценка за нелокальность
Не нужно искать и смотреть логистику по конкретному номеру заказа, можно просто выгрузить отчет сразу по всем заказам.
Отчет доступен в elxs формате: в разделе Экономика магазина - «Скачать отчёт» → «По логистике» → выбираете период.
🌀Итак, благодаря отчету продавец теперь может отследить из какого кластера маркетплейс отправляет товар и сколько денег за это берет. Удобно и информативно!
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⛔️ Говорят, до завтра ВБ и Озон должны «порешать» вопросы с:
— логистикой по новым ценам
— увеличенными сроками выплат
— и легендарным уже «оригиналом за деньги»
Но тут возникает маленький, совсем не неудобный вопросик:
а как ВБ собирается что-то исправлять, если селлерам, по слухам, ещё должны суммы с кучей нулей? 👀
ВБ, держись, конечно. Ты рынку нужен. Но, может, пора уже возвращаться не с новыми сюрпризами, а с человеческими условиями? А то продавцы скоро будут заходить в личный кабинет как в фильм ужасов — с закрытыми глазами.
Как думаете, реально что-то изменят до завтра или опять «ожидайте обновлений»?
— логистикой по новым ценам
— увеличенными сроками выплат
— и легендарным уже «оригиналом за деньги»
Но тут возникает маленький, совсем не неудобный вопросик:
а как ВБ собирается что-то исправлять, если селлерам, по слухам, ещё должны суммы с кучей нулей? 👀
ВБ, держись, конечно. Ты рынку нужен. Но, может, пора уже возвращаться не с новыми сюрпризами, а с человеческими условиями? А то продавцы скоро будут заходить в личный кабинет как в фильм ужасов — с закрытыми глазами.
Как думаете, реально что-то изменят до завтра или опять «ожидайте обновлений»?
❤4
❗️Началось.
🚨 WB ВЗЯЛСЯ ЗА ДОКУМЕНТЫ
WB начал массово запрашивать документы на товары при продаже за границу.
И да, это уже не «единичные случаи у знакомого знакомого», а вполне себе новая реальность 🤝
Теперь, если ваш товар едет через Армению и внезапно «задержался на границе» — маркетплейс может попросить:
— документы, подтверждающие происхождение товара;
— декларации;
— сертификаты;
— инвойсы;
— и, кажется, скоро фото прадеда, который шил первую партию 😅
Из письма WB:
📌 если товар произведён в ЕАЭС — подойдёт любой документ, подтверждающий происхождение;
📌 если товар произведён НЕ в ЕАЭС (привет, Китай 👋) — нужна декларация на товар.
Так что самое время:
🔔 проверить колокольчик в уведомлениях;
📂 собрать документы в одну папку;
🫠 морально подготовиться к квесту «найди декларацию 2023 года».
Кто уже получил такие запросы?
🚨 WB ВЗЯЛСЯ ЗА ДОКУМЕНТЫ
WB начал массово запрашивать документы на товары при продаже за границу.
И да, это уже не «единичные случаи у знакомого знакомого», а вполне себе новая реальность 🤝
Теперь, если ваш товар едет через Армению и внезапно «задержался на границе» — маркетплейс может попросить:
— документы, подтверждающие происхождение товара;
— декларации;
— сертификаты;
— инвойсы;
— и, кажется, скоро фото прадеда, который шил первую партию 😅
Из письма WB:
📌 если товар произведён в ЕАЭС — подойдёт любой документ, подтверждающий происхождение;
📌 если товар произведён НЕ в ЕАЭС (привет, Китай 👋) — нужна декларация на товар.
Так что самое время:
🔔 проверить колокольчик в уведомлениях;
📂 собрать документы в одну папку;
🫠 морально подготовиться к квесту «найди декларацию 2023 года».
Кто уже получил такие запросы?
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, мы тут поняли, что тема сертификатов «в складчину» уже обросла мифами, легендами и советами от “знакомого знакомого, который так делал и всё нормально” 😅
Поэтому решили записать отдельное видео — вопросов стало слишком много.
Давайте ещё раз, коротко и по-человечески.
Можно ли делать сертификаты или декларации «в складчину»?
Нет. И не «на свой страх и риск», а именно незаконно.
Схема, где один документ оформляется сразу на несколько продавцов — это нарушение законодательства РФ и ЕАЭС. А последствия там уже совсем не смешные:
— штрафы до 1 млн рублей,
— блокировки товаров и кабинетов на маркетплейсах,
— аннулирование документов,
— и просто потеря денег.
Почему это опасно?
Во-первых, в сертификате может быть только один заявитель и один производитель. Не пять подружек с Wildberries и “мы просто вместе скинулись”. Использование чужого документа = недостоверные сведения.
Во-вторых, если у одного участника «складчины» всплывает проблема с товаром или документами — сертификат могут аннулировать всем сразу. Поздравляем, вы проиграли в лотерею, в которую даже не хотели играть 🙃
В-третьих, очень много мошеннических схем. Люди переводят деньги посреднику, а потом получают «липовый» документ… или ничего не получают.
И отдельно про маркетплейсы.
Wildberries и Ozon сейчас уже активно проверяют документы. А с 1 октября проверки станут ещё жёстче. Несовпадение данных заявителя, поставщика и документов — прямой путь к блокировкам и штрафам.
Поэтому очень просим:
не откладывайте проверку документов “на потом”. Сейчас — лучшее время спокойно всё перепроверить, исправить и привести в порядок, пока это можно сделать без последствий.
Поэтому решили записать отдельное видео — вопросов стало слишком много.
Давайте ещё раз, коротко и по-человечески.
Можно ли делать сертификаты или декларации «в складчину»?
Нет. И не «на свой страх и риск», а именно незаконно.
Схема, где один документ оформляется сразу на несколько продавцов — это нарушение законодательства РФ и ЕАЭС. А последствия там уже совсем не смешные:
— штрафы до 1 млн рублей,
— блокировки товаров и кабинетов на маркетплейсах,
— аннулирование документов,
— и просто потеря денег.
Почему это опасно?
Во-первых, в сертификате может быть только один заявитель и один производитель. Не пять подружек с Wildberries и “мы просто вместе скинулись”. Использование чужого документа = недостоверные сведения.
Во-вторых, если у одного участника «складчины» всплывает проблема с товаром или документами — сертификат могут аннулировать всем сразу. Поздравляем, вы проиграли в лотерею, в которую даже не хотели играть 🙃
В-третьих, очень много мошеннических схем. Люди переводят деньги посреднику, а потом получают «липовый» документ… или ничего не получают.
И отдельно про маркетплейсы.
Wildberries и Ozon сейчас уже активно проверяют документы. А с 1 октября проверки станут ещё жёстче. Несовпадение данных заявителя, поставщика и документов — прямой путь к блокировкам и штрафам.
Поэтому очень просим:
не откладывайте проверку документов “на потом”. Сейчас — лучшее время спокойно всё перепроверить, исправить и привести в порядок, пока это можно сделать без последствий.
👍2❤1
WB Travel пошёл по-крупному — запускает свой первый 5★ отель в Аланье: Miarosa Incekum. Открытие уже 15 июля.
Теперь у них целая мини-империя: 4 отеля в Турции и 1 в Египте.
Ну что, селлеры, кажется пора получать не только штрафы и комиссии, но и хоть какой-то all inclusive 😄
Предлагаем официально:
скидка 50% для селлеров на «всё включено».
Потому что после распродаж, возвратов и “где мой товар?”, повышения комиссий и задержки выплат — мы все заслужили 🍹
Канал в МАХ
Теперь у них целая мини-империя: 4 отеля в Турции и 1 в Египте.
Ну что, селлеры, кажется пора получать не только штрафы и комиссии, но и хоть какой-то all inclusive 😄
Предлагаем официально:
скидка 50% для селлеров на «всё включено».
Потому что после распродаж, возвратов и “где мой товар?”, повышения комиссий и задержки выплат — мы все заслужили 🍹
Канал в МАХ
❤1
Сейчас ввоз товара в Россию из Китая и стран СНГ стал заметно сложнее. И дело уже не только в логистике или сроках.
Проверки ужесточились практически на каждом этапе:
документы, маркировка, сертификаты, происхождение товара, соответствие кодам ТН ВЭД — всё начали смотреть гораздо внимательнее.
Плюс сами маркетплейсы стали требовать документацию в более жёсткой форме.
Если раньше многие моменты могли “пройти”, то сейчас всё чаще происходят блокировки карточек, запросы дополнительных сертификатов, отказ в поставке или даже удержание товара до выяснения. И предпринимателям приходится постоянно адаптироваться под новые правила.
У селлеров сейчас непростой выбор. Кто-то продолжает возить товар из Китая, выстраивая более сложные и дорогие схемы поставок.
Кто-то начинает смотреть в сторону производства внутри России, чтобы снизить зависимость от импорта и проблем с документами. Но и здесь всё не так просто: оборудование, сырьё, сотрудники, аренда, себестоимость — локальное производство тоже требует серьёзных вложений и терпения.
По сути, рынок сейчас меняется. Лёгких схем становится всё меньше, а выигрывать начинают те, кто умеет быстро перестраиваться и считать экономику наперёд.
Интересно, как у вас сейчас обстоят дела? Вы производите товар в России или продолжаете привозить из Китая/СНГ?
Наш канал в МАХ
Проверки ужесточились практически на каждом этапе:
документы, маркировка, сертификаты, происхождение товара, соответствие кодам ТН ВЭД — всё начали смотреть гораздо внимательнее.
Плюс сами маркетплейсы стали требовать документацию в более жёсткой форме.
Если раньше многие моменты могли “пройти”, то сейчас всё чаще происходят блокировки карточек, запросы дополнительных сертификатов, отказ в поставке или даже удержание товара до выяснения. И предпринимателям приходится постоянно адаптироваться под новые правила.
У селлеров сейчас непростой выбор. Кто-то продолжает возить товар из Китая, выстраивая более сложные и дорогие схемы поставок.
Кто-то начинает смотреть в сторону производства внутри России, чтобы снизить зависимость от импорта и проблем с документами. Но и здесь всё не так просто: оборудование, сырьё, сотрудники, аренда, себестоимость — локальное производство тоже требует серьёзных вложений и терпения.
По сути, рынок сейчас меняется. Лёгких схем становится всё меньше, а выигрывать начинают те, кто умеет быстро перестраиваться и считать экономику наперёд.
Интересно, как у вас сейчас обстоят дела? Вы производите товар в России или продолжаете привозить из Китая/СНГ?
Наш канал в МАХ
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
WB запускает экспорт российских товаров в Китай
Сейчас в Китае проходит Ecom Day в Ханчжоу — мероприятие организует WB. И что интересно: основной фокус здесь не на поиске китайских поставщиков, а наоборот — на продвижении российских товаров в Китай.
WB официально объявили о тестовом запуске нового направления — экспорта продукции российских производителей на китайский рынок.
Схема будет работать примерно так же, как сейчас у российских селлеров при закупках из Китая: китайские компании смогут заказывать товары оптом через платформу, оформлять всё онлайн, получать документы, а логистику и таможню возьмёт на себя инфраструктура WB.
Пока проект работает в тестовом режиме — производителей и покупателей отбирают через заявки. Но дальше планируют полностью автоматизировать процесс и постепенно подключать другие страны.
Сейчас в Китае проходит Ecom Day в Ханчжоу — мероприятие организует WB. И что интересно: основной фокус здесь не на поиске китайских поставщиков, а наоборот — на продвижении российских товаров в Китай.
WB официально объявили о тестовом запуске нового направления — экспорта продукции российских производителей на китайский рынок.
Схема будет работать примерно так же, как сейчас у российских селлеров при закупках из Китая: китайские компании смогут заказывать товары оптом через платформу, оформлять всё онлайн, получать документы, а логистику и таможню возьмёт на себя инфраструктура WB.
Пока проект работает в тестовом режиме — производителей и покупателей отбирают через заявки. Но дальше планируют полностью автоматизировать процесс и постепенно подключать другие страны.
WB теперь официально: передумал — плати 😅
Wildberries начал давать возможность отменить заказ в любой момент, но теперь за это спишут 100₽ за обратную доставку.
Для покупателей - удобно. Не нужно ждать, пока товар доедет, чтобы отказаться.
Но самое интересное тут даже не покупатели, а то, как это скажется на селлерах 👀
Есть ощущение, что количество пустых заказов и хаотичных отмен должно стать меньше.
Интересно, к чему это приведёт в итоге: к более осознанным покупкам или к падению количества заказов? 🤔
Как вам такое нововведение?
Наш канал в МАХ
Wildberries начал давать возможность отменить заказ в любой момент, но теперь за это спишут 100₽ за обратную доставку.
Для покупателей - удобно. Не нужно ждать, пока товар доедет, чтобы отказаться.
Но самое интересное тут даже не покупатели, а то, как это скажется на селлерах 👀
Есть ощущение, что количество пустых заказов и хаотичных отмен должно стать меньше.
Интересно, к чему это приведёт в итоге: к более осознанным покупкам или к падению количества заказов? 🤔
Как вам такое нововведение?
Наш канал в МАХ
❤2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Наш кейс
Про то, как один менеджер смог выстроить систему, которая вывела магазин одежды с 8 миллионов в месяц — почти до миллиардного оборота.
В ноябре 2023 года к Марине в работу перешел магазин на Ozon.
И вот реальные цифры.
На старте:
заказов на 7,5 млн и то только по FBS, по ФБО заказов не было вовсе
И продаж чуть меньше чем на 4 млн
Это вы сейчас видите на экране.
А теперь март 2026 года.
Только за один месяц — заказов уже на 159 миллионов рублей и продаж на 55 млн у этого же поставщика.
И это уже совсем другой масштаб бизнеса.
При этом рост был не за счет случайности или одного вирусного артикула.
Сначала полностью пересобрали аналитику:
спрос, сезонность, конкурентов, структуру продаж.
Следующий этап — полная переработка карточек товара. SEO, фото, видео, rich-контент.
После этого сделали ставку на категории платьев и туник.
Расширили ассортимент, добавили новые модели, новые цвета, усилили сезонные позиции.
И часть этих товаров уже несколько сезонов подряд остаются лидерами продаж.
У магазина появился единый стиль, а карточки начали лучше ранжироваться и стабильно набирать трафик.
И отдельно — работа с рекламой.
В кабинете больше 3 тысяч активных артикулов.
Это постоянный контроль ставок и анализ огромного количества рекламных кампаний.
Потому что на таких объемах один неверный шаг может стоить очень дорого.
И ВСЕ ЭТО В ОДНИН РУКАХ удерживает 1 менеджер – герой!
Конечно, на пути ожидало не мало трудностей, но главной оказалось включение платного хранения, которое грозило огромными минусами в рентабельности.
Через год после первых поставок, когда комиссия составляла 13 процентов, а товар хранился бесплатно год, спеллеры ажиотажно свозили на склады весь свой товар – ходовой и нет – на последний резко включилось платное хранение, к чему многие были не готовы и получили в УПД круглую сумму за хранение товара. Сначала было принято решение о распродаже неликвида – даже в минус для себя, а также о замене визуала для привлечения покупателей. К сожалению, данная стратегия не увенчалась успехом и снова пришлось уйти в минус из-за платного хранения товара. Следующим шагом был вывоз этого товара со складов Озон обратно на ФБС. Приходилось отслеживать все платно хранящиеся артикулы, склады их размещения, рассчитывать стоимость сборки и вывоза и создавать заявки на точечный вывоз определенных артикулов. В связи с огромным количеством подобных заявок, сам Озон признал свое беспомощность в выполнении всего этого шквала в срок – товар могли собирать по три месяца – при этом плату за хранение продолжали начислять. Как итог – часть товара удалось вывезти, а часть распродать, при этом сохранив рентабельность на должном уровне.
Вот еще один реальный график на экране.
По одному из магазинов:
с примерно 1 миллиона рублей вывода в ноябре 2023 года — до более 7,5 миллионов к марту 2026.
И это уже результат системного управления бизнесом, а не просто «удачного сезона».
На сегодняшний день оборот проекта под руководством Марины составляет уже 159 миллионов рублей в месяц.
А по летнего сезона магазин должен преодолеть отметку в 1 миллиард рублей оборота.
И это, наверное, лучший показатель того, насколько важны вовлеченность опытного менеджера в проект, аналитика, стратегия и ежедневная огромная работа, которая про итогу приносит непревзойдённый результат.
Потому что большие результаты на маркетплейсах сегодня — это уже давно не про удачу.
Про то, как один менеджер смог выстроить систему, которая вывела магазин одежды с 8 миллионов в месяц — почти до миллиардного оборота.
В ноябре 2023 года к Марине в работу перешел магазин на Ozon.
И вот реальные цифры.
На старте:
заказов на 7,5 млн и то только по FBS, по ФБО заказов не было вовсе
И продаж чуть меньше чем на 4 млн
Это вы сейчас видите на экране.
А теперь март 2026 года.
Только за один месяц — заказов уже на 159 миллионов рублей и продаж на 55 млн у этого же поставщика.
И это уже совсем другой масштаб бизнеса.
При этом рост был не за счет случайности или одного вирусного артикула.
Сначала полностью пересобрали аналитику:
спрос, сезонность, конкурентов, структуру продаж.
Следующий этап — полная переработка карточек товара. SEO, фото, видео, rich-контент.
После этого сделали ставку на категории платьев и туник.
Расширили ассортимент, добавили новые модели, новые цвета, усилили сезонные позиции.
И часть этих товаров уже несколько сезонов подряд остаются лидерами продаж.
У магазина появился единый стиль, а карточки начали лучше ранжироваться и стабильно набирать трафик.
И отдельно — работа с рекламой.
В кабинете больше 3 тысяч активных артикулов.
Это постоянный контроль ставок и анализ огромного количества рекламных кампаний.
Потому что на таких объемах один неверный шаг может стоить очень дорого.
И ВСЕ ЭТО В ОДНИН РУКАХ удерживает 1 менеджер – герой!
Конечно, на пути ожидало не мало трудностей, но главной оказалось включение платного хранения, которое грозило огромными минусами в рентабельности.
Через год после первых поставок, когда комиссия составляла 13 процентов, а товар хранился бесплатно год, спеллеры ажиотажно свозили на склады весь свой товар – ходовой и нет – на последний резко включилось платное хранение, к чему многие были не готовы и получили в УПД круглую сумму за хранение товара. Сначала было принято решение о распродаже неликвида – даже в минус для себя, а также о замене визуала для привлечения покупателей. К сожалению, данная стратегия не увенчалась успехом и снова пришлось уйти в минус из-за платного хранения товара. Следующим шагом был вывоз этого товара со складов Озон обратно на ФБС. Приходилось отслеживать все платно хранящиеся артикулы, склады их размещения, рассчитывать стоимость сборки и вывоза и создавать заявки на точечный вывоз определенных артикулов. В связи с огромным количеством подобных заявок, сам Озон признал свое беспомощность в выполнении всего этого шквала в срок – товар могли собирать по три месяца – при этом плату за хранение продолжали начислять. Как итог – часть товара удалось вывезти, а часть распродать, при этом сохранив рентабельность на должном уровне.
Вот еще один реальный график на экране.
По одному из магазинов:
с примерно 1 миллиона рублей вывода в ноябре 2023 года — до более 7,5 миллионов к марту 2026.
И это уже результат системного управления бизнесом, а не просто «удачного сезона».
На сегодняшний день оборот проекта под руководством Марины составляет уже 159 миллионов рублей в месяц.
А по летнего сезона магазин должен преодолеть отметку в 1 миллиард рублей оборота.
И это, наверное, лучший показатель того, насколько важны вовлеченность опытного менеджера в проект, аналитика, стратегия и ежедневная огромная работа, которая про итогу приносит непревзойдённый результат.
Потому что большие результаты на маркетплейсах сегодня — это уже давно не про удачу.
🔥2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня побывали на областном форуме «День предпринимателя 2026» от «Мой бизнес».
Такие мероприятия всегда про движение, идеи и людей, которые действительно горят своим делом 🔥
Удалось задать вопрос спикерам, послушать разные мнения и просто зарядиться общей энергией предпринимательства.
Обсудили новые возможности, вероятные исходы и то, куда сейчас движется рынок.
После таких встреч появляется ещё больше мотивации развиваться, пробовать новое и смотреть шире 🚀
@kovtun_anna
Такие мероприятия всегда про движение, идеи и людей, которые действительно горят своим делом 🔥
Удалось задать вопрос спикерам, послушать разные мнения и просто зарядиться общей энергией предпринимательства.
Обсудили новые возможности, вероятные исходы и то, куда сейчас движется рынок.
После таких встреч появляется ещё больше мотивации развиваться, пробовать новое и смотреть шире 🚀
@kovtun_anna
🔥2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну это, конечно, всё приколы 😄
Но если серьезно — сейчас многие реально думают, стоит ли вообще заходить на WB и Ozon.
Потому что с одной стороны кажется, что ниш уже нет, конкуренция бешеная и все давно занято.
А с другой — люди как покупали на маркетплейсах, так и покупают.
Просто сейчас уже не получится выйти с первым попавшимся товаром и сразу делать миллионы.
Надо считать, тестить, нормально оформлять карточки и вкладываться в продвижение.
Короче, заработать можно. Но это уже давно не «легкие деньги с маркетплейсов», как многие думали раньше.
Как считаете, сейчас нормальное время заходить или сейчас только легко закрыться?
Но если серьезно — сейчас многие реально думают, стоит ли вообще заходить на WB и Ozon.
Потому что с одной стороны кажется, что ниш уже нет, конкуренция бешеная и все давно занято.
А с другой — люди как покупали на маркетплейсах, так и покупают.
Просто сейчас уже не получится выйти с первым попавшимся товаром и сразу делать миллионы.
Надо считать, тестить, нормально оформлять карточки и вкладываться в продвижение.
Короче, заработать можно. Но это уже давно не «легкие деньги с маркетплейсов», как многие думали раньше.
Как считаете, сейчас нормальное время заходить или сейчас только легко закрыться?
🔷 Новое в тарифах на отгрузку и другие изменения договора FBO и FBS OZON с 1 июня 2026 года.
✅ На FBO и FBS вводится новая услуга — «Обработка нестандартного товара». Опция коснётся товаров тяжелее 25 кг и позиций, для обработки которых нужны особые условия, например газовых баллонов, шин, матрасов и других.
Стоимость обработки нестандартных товаров:
· На FBO, FBS, Ozon fresh — 3% от стоимости товара в личном кабинете, но не более 280 ₽. На FBO тариф на услугу будет фиксироваться на 60 дней с момента создания заявку на поставку.
· При использовании Ozon Доставки — фиксированно 280 ₽ за товар.
✅ Меняется логика и названия тарифов на FBO. Вся приёмка будет поштучной, а плата будет зависеть только от того, как укомплектовано грузоместо.
При этом тарифы останутся прежними:
· Если в грузоместе товары с одним SKU, дополнительную плату маркетплейс не возьмёт.
· Если в грузоместе разные SKU, как и раньше, рассчитывается тариф от объёма каждого товара: до 1 л включительно - 5 ₽, а свыше этого объёма — 1 ₽ за каждый дополнительный литр, но не больше 60 ₽.
✅ Ozon будет брать за обработку крупногабаритных отправлений FBS ту же плату, что и за обычные: при отгрузке курьеру и в СЦ — 20 ₽ за отправление.
✅ Устанавливается логика, по которой будут фиксироваться тарифы Ozon Доставки на схеме FBO. Для каждой поставки на 60 дней закрепляются тарифы на логистику, в том числе на обратную, и на услугу «Обработка нестандартного товара» — отсчёт будет начинаться с даты создания заявки на поставку.
МАХ VK
✅ На FBO и FBS вводится новая услуга — «Обработка нестандартного товара». Опция коснётся товаров тяжелее 25 кг и позиций, для обработки которых нужны особые условия, например газовых баллонов, шин, матрасов и других.
Стоимость обработки нестандартных товаров:
· На FBO, FBS, Ozon fresh — 3% от стоимости товара в личном кабинете, но не более 280 ₽. На FBO тариф на услугу будет фиксироваться на 60 дней с момента создания заявку на поставку.
· При использовании Ozon Доставки — фиксированно 280 ₽ за товар.
✅ Меняется логика и названия тарифов на FBO. Вся приёмка будет поштучной, а плата будет зависеть только от того, как укомплектовано грузоместо.
При этом тарифы останутся прежними:
· Если в грузоместе товары с одним SKU, дополнительную плату маркетплейс не возьмёт.
· Если в грузоместе разные SKU, как и раньше, рассчитывается тариф от объёма каждого товара: до 1 л включительно - 5 ₽, а свыше этого объёма — 1 ₽ за каждый дополнительный литр, но не больше 60 ₽.
✅ Ozon будет брать за обработку крупногабаритных отправлений FBS ту же плату, что и за обычные: при отгрузке курьеру и в СЦ — 20 ₽ за отправление.
✅ Устанавливается логика, по которой будут фиксироваться тарифы Ozon Доставки на схеме FBO. Для каждой поставки на 60 дней закрепляются тарифы на логистику, в том числе на обратную, и на услугу «Обработка нестандартного товара» — отсчёт будет начинаться с даты создания заявки на поставку.
МАХ VK
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
«Извините за недоразумение» — именно так представители WB сообщили селлерам WB Global, что повышение комиссий с 25 мая откладывается 😅
То есть:
китайским продавцам условия оставили прежними,
а российские селлеры как были в менее выгодных условиях — так и остались.
И вот это самое интересное.
Нам снова рассказывают про «единые правила», «прозрачность» и «справедливость для всех участников» — только на практике разница между российскими и китайскими продавцами никуда не делась.
Получается, когда вопрос касается продавцов WB Global — решения можно быстро пересмотреть.
А когда российские селлеры месяцами говорят о комиссиях, демпинге и неравных условиях — это почему-то не считается проблемой.
Особенно сильно звучит:
«Ваши условия работы останутся без изменений».
Да, мы заметили.
Российским продавцам легче не стало ни на секунду.
Интересно, сколько ещё рынок будет делать вид, что условия у всех одинаковые? 👀
То есть:
китайским продавцам условия оставили прежними,
а российские селлеры как были в менее выгодных условиях — так и остались.
И вот это самое интересное.
Нам снова рассказывают про «единые правила», «прозрачность» и «справедливость для всех участников» — только на практике разница между российскими и китайскими продавцами никуда не делась.
Получается, когда вопрос касается продавцов WB Global — решения можно быстро пересмотреть.
А когда российские селлеры месяцами говорят о комиссиях, демпинге и неравных условиях — это почему-то не считается проблемой.
Особенно сильно звучит:
«Ваши условия работы останутся без изменений».
Да, мы заметили.
Российским продавцам легче не стало ни на секунду.
Интересно, сколько ещё рынок будет делать вид, что условия у всех одинаковые? 👀
🤯3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С июня 2026 года маркетплейсы Wildberries и Ozon вводят правила. Изменения направлены на снижение издержек и борьбу со злоупотреблениями при заказах.
Возможность постоплаты будет зависеть от процента выкупа: если показатель окажется ниже 50–70%, функция может быть отключена. Для товаров — например, крупной бытовой техники и ювелирных изделий — вводится обязательная предоплата, чтобы сократить число возвратов.
Также меняются условия доставки: минимальная сумма для бесплатной доставки будет зависеть от региона и других условий, а доставка курьером в ряде случаев станет платной.
За возврат товара надлежащего качества планируют взимать комиссию — от 50 до 200 рублей за единицу товара. При этом возврат продукции с браком останется бесплатным, однако покупателю потребуется предоставить видео с подтверждением дефекта.
Кроме того, сокращается срок бесплатного хранения заказов в пунктах выдачи — теперь он составит около 2–3 дней. Также уменьшится период, в течение которого можно вернуть неподошедший товар.
* со стороны озон официальной информации не было, но слух ходит.
МАХ VK ДЗЕН
Возможность постоплаты будет зависеть от процента выкупа: если показатель окажется ниже 50–70%, функция может быть отключена. Для товаров — например, крупной бытовой техники и ювелирных изделий — вводится обязательная предоплата, чтобы сократить число возвратов.
Также меняются условия доставки: минимальная сумма для бесплатной доставки будет зависеть от региона и других условий, а доставка курьером в ряде случаев станет платной.
За возврат товара надлежащего качества планируют взимать комиссию — от 50 до 200 рублей за единицу товара. При этом возврат продукции с браком останется бесплатным, однако покупателю потребуется предоставить видео с подтверждением дефекта.
Кроме того, сокращается срок бесплатного хранения заказов в пунктах выдачи — теперь он составит около 2–3 дней. Также уменьшится период, в течение которого можно вернуть неподошедший товар.
* со стороны озон официальной информации не было, но слух ходит.
МАХ VK ДЗЕН
👍1
Вокруг выплат по «ИУ для бедных» уже такой сериал, что Netflix нервно курит в сторонке.
По словам продавцов, Wildberries всё ещё не рассчитался с компенсациями за выполнение планов продаж. А сумма там, мягко говоря, не «на кофе» — речь идёт о миллиардах рублей. Деньги обещали перевести ещё до конца апреля, но календарь уже давно перевернули, а выплаты всё где-то путешествуют.
Сейчас селлеры массово собираются в чаты, обсуждают претензии, коллективные иски и всё больше задаются вопросом: «А мы точно партнёры, а не участники квеста?»
Главный повод для возмущения — маркетплейс активно вкладывается в новые проекты и офисы, но с выплатами продавцам почему-то режим «подождите, идёт проверка».
И тут начинается самое интересное:
— проверки появились уже после того, как все условия были выполнены;
— сколько они длятся — загадка уровня Бермудского треугольника;
— слова «антифрод» в оферте вообще никто не нашёл;
— а некоторые продавцы из-за зависших денег уже успели закупиться товаром в долг.
Ну и бонус-трек: сроки вывода денег WB параллельно тоже увеличил — раньше неделя, теперь до трёх.
Кажется, скоро главный навык селлера — не продажи, а прокачанная нервная система 😅
Как думаете, это временные сложности или новый «стандарт сервиса» для продавцов?
МАХ VK ДЗЕН
По словам продавцов, Wildberries всё ещё не рассчитался с компенсациями за выполнение планов продаж. А сумма там, мягко говоря, не «на кофе» — речь идёт о миллиардах рублей. Деньги обещали перевести ещё до конца апреля, но календарь уже давно перевернули, а выплаты всё где-то путешествуют.
Сейчас селлеры массово собираются в чаты, обсуждают претензии, коллективные иски и всё больше задаются вопросом: «А мы точно партнёры, а не участники квеста?»
Главный повод для возмущения — маркетплейс активно вкладывается в новые проекты и офисы, но с выплатами продавцам почему-то режим «подождите, идёт проверка».
И тут начинается самое интересное:
— проверки появились уже после того, как все условия были выполнены;
— сколько они длятся — загадка уровня Бермудского треугольника;
— слова «антифрод» в оферте вообще никто не нашёл;
— а некоторые продавцы из-за зависших денег уже успели закупиться товаром в долг.
Ну и бонус-трек: сроки вывода денег WB параллельно тоже увеличил — раньше неделя, теперь до трёх.
Кажется, скоро главный навык селлера — не продажи, а прокачанная нервная система 😅
Как думаете, это временные сложности или новый «стандарт сервиса» для продавцов?
МАХ VK ДЗЕН
❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
WB такой:
— «Мы добавили кнопку “Искать похожие товары” в конце галереи».
Продавцы:
— «То есть… вы привели клиента ко мне, а потом аккуратно показали ему 48 конкурентов? Очень заботливо, спасибо».
Теперь схема такая:
•Покупатель листает ваши фото
•Почти влюбляется в товар
•Доходит до последнего слайда
•WB открывает портал в мир «а вот ещё дешевле»
Особенно приятно тем, кто тратит деньги на:
— фотосессии
— инфографику
— выкупы
— продвижение
…чтобы в финале карточка сказала:
«Ну ты посмотри ещё у других, не спеши».
Добрый вечер, здравствуйте, хорошего вам настроения и конверсий.
А вы как думаете — это реально поможет покупателю или просто увеличит квест «найди то же самое на 200₽ дешевле»?
— «Мы добавили кнопку “Искать похожие товары” в конце галереи».
Продавцы:
— «То есть… вы привели клиента ко мне, а потом аккуратно показали ему 48 конкурентов? Очень заботливо, спасибо».
Теперь схема такая:
•Покупатель листает ваши фото
•Почти влюбляется в товар
•Доходит до последнего слайда
•WB открывает портал в мир «а вот ещё дешевле»
Особенно приятно тем, кто тратит деньги на:
— фотосессии
— инфографику
— выкупы
— продвижение
…чтобы в финале карточка сказала:
«Ну ты посмотри ещё у других, не спеши».
Добрый вечер, здравствуйте, хорошего вам настроения и конверсий.
А вы как думаете — это реально поможет покупателю или просто увеличит квест «найди то же самое на 200₽ дешевле»?
👀4❤1🤣1
❌ WB выкатил «автоматическое управление ставками» для Единой кампании.
Ну всё, теперь ставки будет сливать не менеджер, а алгоритм 🤝
Суть такая:
WB предлагает включить «Преследование ставки» — система сама будет поднимать ставку, чтобы держать ваши товары в нужных позициях. Красиво звучит. Особенно для тех, кто любит смотреть, как рекламный бюджет испаряется в тумане аукциона.
Но есть нюанс. Даже несколько.
Если у вас, как у нормального селлера, не один кластер, а пачка запросов с разной эффективностью — вообще непонятно, как эта магия будет определять «правильную» ставку.
Один кластер тащит продажи, второй просто крутит показы, третий живёт своей жизнью… а WB такой:
— Не переживай, брат, мы всё автоматизировали 😎
❌ Пользоваться этим пока желания ноль.
Выглядит не как инструмент оптимизации, а как ещё один способ аккуратно разогнать ставочки всем рынком.
Особенно понравился момент:
«Алгоритм будет автоматически выставлять рекомендованную ставку»
Рекомендованную кем? Тем же аукционом, который уже улетел в космос? 🚀
Если бы такую механику дали хотя бы на ручные кампании — можно было бы тестировать.
А пока ощущение, что фича сделана для красивого отчёта:
«Смотрите, у нас AI и автоматизация».
❌ И да, эта история ещё сильнее раздует аукцион.
Как, впрочем, и любые автобидеры.
Потому что когда все начинают автоматически повышать ставки — выигрывает только площадка 🙂
Кто уже тестил?
Есть ощущение, что это реально помогает, или тоже увидели в этом «авторазгон бюджета»?
Ну всё, теперь ставки будет сливать не менеджер, а алгоритм 🤝
Суть такая:
WB предлагает включить «Преследование ставки» — система сама будет поднимать ставку, чтобы держать ваши товары в нужных позициях. Красиво звучит. Особенно для тех, кто любит смотреть, как рекламный бюджет испаряется в тумане аукциона.
Но есть нюанс. Даже несколько.
Если у вас, как у нормального селлера, не один кластер, а пачка запросов с разной эффективностью — вообще непонятно, как эта магия будет определять «правильную» ставку.
Один кластер тащит продажи, второй просто крутит показы, третий живёт своей жизнью… а WB такой:
— Не переживай, брат, мы всё автоматизировали 😎
❌ Пользоваться этим пока желания ноль.
Выглядит не как инструмент оптимизации, а как ещё один способ аккуратно разогнать ставочки всем рынком.
Особенно понравился момент:
«Алгоритм будет автоматически выставлять рекомендованную ставку»
Рекомендованную кем? Тем же аукционом, который уже улетел в космос? 🚀
Если бы такую механику дали хотя бы на ручные кампании — можно было бы тестировать.
А пока ощущение, что фича сделана для красивого отчёта:
«Смотрите, у нас AI и автоматизация».
❌ И да, эта история ещё сильнее раздует аукцион.
Как, впрочем, и любые автобидеры.
Потому что когда все начинают автоматически повышать ставки — выигрывает только площадка 🙂
Кто уже тестил?
Есть ощущение, что это реально помогает, или тоже увидели в этом «авторазгон бюджета»?
🤔2