С 23 апреля немного приятные новости по тарифам на WB 👇

На некоторых складах снижаются коэффициенты на хранение и логистику — как для новых поставок, так и для остатков.

Что по факту:
— Воронеж:
хранение ↓ с 160% до 150%
логистика ↓ с 130% до 120%
— Екатеринбург (Перспективная):
монопаллеты ↓ с 225% до 215%

Важно:
✔️ Новые тарифы применяются к поставкам, которые вы запланируете уже после выхода новости (с 23 апреля)
✔️ Для остатков — если товары без зафиксированного тарифа (или срок фиксации закончился)

В целом, снижение небольшое, но всё равно приятно — особенно для тех, кто работает с этими складами.

Проверьте свои поставки и остатки, чтобы не упустить выгоду 👍

На выходных заглянули на очень классное мероприятие от локальных брендов — и честно, это было 🔥

Иваново уже можно смело называть не только текстильной столицей, но и местом, где проходят по-настоящему крутые события. Атмосфера, люди, энергия — всё на уровне. И вы же знаете, мы такое всегда поддерживаем 🙌

Сейчас российскому легпрому непросто, но именно в такие моменты особенно чувствуется: сдаваться точно не вариант. Наоборот — время объединяться, развиваться и двигаться дальше.

Кстати, маркет локальных брендов шёл три дня, и сегодня последний шанс туда попасть — он открыт до 17:00. Так что если вы рядом, ещё успеете заскочить 😉

А мы от души желаем нашим производителям ещё больше роста, возможностей и громких успехов.

Как мы вывели мебельный бренд в топ на Wildberries 🚀

Старт сотрудничества: декабрь 2024 Ниша: мебель

Что сделали за время работы:
— Разработали фирменный стиль и усилили визуал → магазин стал узнаваемым — Пересобрали ассортимент и увеличили его в 3 раза — Выполнили план по индивидуальным условиям программы WB — Вывели бренд в ТОП-7 по выручке в своей категории — Прокачали экономику: за год подняли рентабельность с минуса до 40% без потери оборота

Результат — стабильный рост, масштабируемый ассортимент и сильные позиции в нише 📈

Этот кейс — про системную работу: аналитика, упаковка, ассортимент и контроль юнит-экономики.

Если хотите такие же результаты для своего бренда — напишите в личные сообщения.

В CWPlatform ИИ помогает быстро создавать контент для маркетплейсов.

Можно генерировать карточки товаров: названия, описания, преимущества — с учётом структуры, которая лучше продаёт.

ИИ также упрощает работу с текстами — помогает дорабатывать формулировки и усиливать подачу без лишней рутины.

Плюс — идеи и заготовки для визуала и видеороликов для продвижения.

В итоге: быстрее запуск, меньше ручной работы и более качественный контент.

Попробовать: https://cwplatform.ru/

Наконец-то это случилось: в рекомендациях по ставкам для кластеров запросов теперь отображаются позиции, а не охваты.

Wildberries обновил логику и учёл запросы рынка — вместо охватов теперь используются позиции в выдаче.

Алгоритм расчёта рекомендованной ставки анализирует ставки конкурентов внутри каждого кластера и предлагает оптимальные значения под разные диапазоны позиций: 1–2, 3–10 и 11–34.

Остаётся вопрос, как это будет работать с учётом персонализированной выдачи 🙂

Мы обязательно протестируем, насколько рекомендованная ставка соответствует фактической позиции в Москве для авторизованного пользователя с отключёнными персональными факторами. Но уже сейчас инструмент выглядит достаточно перспективно — может заметно упростить подбор ставок и сэкономить время.

💸 Маркетплейс зарабатывает — поставщики выкручиваются

В 1 квартале 2026 Ozon вышел в плюс — 4,5 млрд после убытка год назад. Казалось бы, всё отлично.

Но если посмотреть со стороны поставщиков — там уже не так радужно.
Заказов вроде больше, платформа растёт, а денег у поставщиков не прибавляется. Почему?

Скидки давят, конкурентов всё больше, логистика дорожает, реклама съедает остатки маржи.
В итоге работаешь больше — зарабатываешь не факт что больше. А иногда вообще в ноль.

Покупатель видит «выгодную цену», а поставщик — пытается понять, как дотянуть до следующего месяца.

Есть такое ощущение, что на маркетплейсах обороты растут, а зарабатывать становится сложнее? 👇

💸 До нас дошли слухи, что рекламу снова подкрутили — платить будете вы!

У Wildberries обновили коэффициенты. Перевод с «маркетплейсного»: минимальные ставки выросли.

То есть за те же показы теперь нужно заносить больше. Без бонусов, без роста эффективности — просто дороже вход в аукцион.

Логика простая: не повышаешь ставки — выпадаешь из видимости. Повышаешь — режешь себе маржу. Выбор, как говорится, богатый.

И это на фоне того, что у многих реклама и так еле окупается. Теперь же она всё чаще превращается в обязательный «налог на присутствие».

Неудивительно, что часть поставщиков уже просто отключает рекламу и проверяет, что будет «в органике». Спойлер: иногда разница не такая уж и большая.

Мы любим каждого из нашей команды — за поддержку, юмор и то, как вместе справляемся с любыми задачами 🤍
И, конечно, мы искренне любим то, что делаем — иначе бы не вкладывались в это с такой душой.

Но… будем честны 😄
Премии мы тоже очень любим.

Ни на что не намекаем, конечно…
Просто делимся своими маленькими (или не очень) слабостями 😬

Единственная, кто пошёл против тренда: как Татьяна Ким усилила свои позиции

Свежий список миллиардеров от Forbes (27 апреля 2026 года) показал любопытную картину: несмотря на общее увеличение числа долларовых миллиардеров в России (их стало 155), представители модной индустрии в основном потеряли в капитале.

Но есть заметное исключение.

🚀 Рост вопреки рынку

Основательница Wildberries Татьяна Ким уверенно укрепила свои позиции. За год её состояние почти удвоилось — с 4,6 до 8,1 млрд долларов. Это позволило ей подняться сразу на 11 строчек вверх — с 34-го на 23-е место в рейтинге. Более того, она стала одной из лидеров по приросту капитала и сохранила статус самой состоятельной женщины страны.

📉 Остальные — в минусе

На фоне её успеха другие игроки fashion-рынка выглядят менее уверенно:

— Владимир Фартушняк (Sportmaster) заметно просел в рейтинге, потеряв десятки позиций и часть капитала
— Николай Фартушняк также снизил свои показатели
— Александр Михальский оказался ближе к концу списка миллиардеров

⚠️ На грани выхода

Основатель Gloria Jeans Владимир Мельников оказался практически в самом конце рейтинга. Его состояние сократилось до минимальной отметки в 1 млрд долларов — и при сохранении текущей динамики он рискует покинуть список.

💼 Ещё один рост, но скромнее

Среди немногих, кому удалось увеличить капитал, — Артём Хачатрян, связанный с «ЦентрОбувь». Его состояние выросло, но не столь значительно, как у Ким.

📊 Итог очевиден: рынок нестабилен, и большинство игроков теряют позиции. На этом фоне история Татьяны Ким — редкий пример того, как можно не просто удержаться, а значительно усилить своё влияние.

Это уже не просто рост — это стратегия, которая работает.

⛔️OZON вносит изменения в Базу знаний, не уведомляя об этом селлеров!

Устали сливать рекламный бюджет из-за скрытых обновлений алгоритмов?
Маркетплейс регулярно вносит изменения в Базу знаний, не уведомляя об этом селлеров.
Вчера ваша кампания работала строго в поисковой выдаче, а сегодня незаметно для вас показы идут еще и в каталоге, сжигая ваши деньги.

❗️В Базе знаний появилась формулировка, что показы в рекламной кампании поиск имеют места показов только в поисковой выдаче и каталоге!!!

Мы ежедневно мониторим и архивируем PDF-версии Базы знаний площадки, поэтому любые попытки алгоритмов «переобуться в воздухе» фиксируются моментально.

Итак, совсем недавно База знаний выглядела по одному.

А сегодня уже иначе (смотрите скрины)

Будьте внимательны! Следите за новостями вместе с нами! Пока другие продавцы теряют бюджеты, не видя скрытых изменений маркетплейса, вы будете зарабатывать!

Несмотря на все трудности, преграды и всё, что сегодня происходит с российским легпромом — мы продолжаем идти вперёд.

Но именно сегодня тот день, когда важно на время отпустить заботы, оставить невзгоды за пределами этого дня и позволить себе просто жить моментом. Проведите его в кругу семьи и друзей, насладитесь теплом общения, поддержкой близких и дайте себе немного отдохнуть от рутины.

Пусть этот день наполнит вас силами, спокойствием и уверенностью в завтрашнем дне.

С 1 мая, друзья 🌿

Делимся с вами первыми кадрами с соревнований в Нижнем Новгороде.

Сейчас тут проходит крупный всероссийский турнир по ММА, где выступает команда Ивановской области из клуба Fight Mafia.

Более 250 участников со всей страны — серьёзная конкуренция и высокий уровень.

За каждым выходом в клетку — сила воли и характер. Ребята проходят через серьёзные испытания и доказывают, на что они способны.

Отдельный вклад в участие команды в этих соревнованиях внесли Creative Wave и Новые люди.

Болеем за наших! 💪

🌀FBO OZON: обновление наценок за нелокальность продаж

Напоминаем, что площадка скорректировала плату за нелокальные продажи:

✅ с 18 апреля 2026 года площадка убрала наценку для кластера доставки «Дальний Восток» до 18 мая 2026 года включительно;

✅ с 1 мая 2026 года поднимается наценка для кластеров доставки «Воронеж» и «Ярославль» до 8%, а для кластеров «Пермь», «Оренбург», «Самара», «Омск» — до 12%.

Для всех поставок, которые будут созданы до изменений, новые наценки начнут применяться только через 60 дней.

❓А вы учли эти изменения в своей юнит-экономике?

Creative Wave — это не только про креатив и развитие бизнеса. Это про людей, которые двигаются вперёд: спортсменов, дизайнеров и молодых предпринимателей. Мы рядом с теми, кто растёт и делает результат.

2–3 мая наша ивановская команда из клуба Fight Mafia совместно с Creative Wave и партией «Новые люди» отправилась в Нижний Новгород на всероссийский турнир по ММА «Junior Fighter 2026».

Мы выступили партнёрами турнира и поддержали наших спортсменов.

На одной площадке собрались около 300 участников из 21 региона страны — сильнейшие молодые бойцы, для которых каждый поединок стал проверкой характера, силы и подготовки.

Для нас важно не только развивать российский легпром и освещать значимые события, но и поддерживать молодое поколение.

Именно такие турниры дают возможность расти, набираться опыта и заявлять о себе ребятам.

Ивановская команда показала достойный уровень: уверенные поединки, характер и борьба до конца.

Результат — 6 медалей:
🥈 1 серебряная
🥉 5 бронзовых

Это итог большой работы, поддержки и настоящей вовлечённости.

Двигаемся дальше 🚀

Недавно в комментариях написал человек, который работал на замерах в Wildberries — и мы опираемся на его объяснение.

Сотрудники склада измеряют не “как указал селлер”, а по регламенту. И тут есть нюансы:

👉 упаковку могут расправлять 👉 мягкие товары — дополнительно мять 👉 12,1 см округляется до 13

Это не случайность, а система правил.
В итоге селлер считает: “в коробке 15 шт.” А склад: “с учётом формы и округлений — 5”.

📦 Возникает разрыв: продавец платит за одно WB пересчитывает по-своему → появляются штрафы за “неверные габариты”

Проблема не в том, кто прав. 👉 у селлера одна логика 👉 у склада — другая система расчётов

Из-за этого габариты “прыгают”, логистика дорожает, а доказать свою правоту сложно.

Отсюда ощущение, что платят “за воздух”. Но по факту — это просто разные правила измерений без единого стандарта.

Когда линейка не согласована с регламентом

Селлер меряет товар аккуратно и по факту, а маркетплейс делает “как по регламенту”: упаковку расправили, мягкое помяли, пару миллиметров округлили — и вот уже всё стало больше.

И в итоге получается классика: у продавца один размер и одна математика, у системы — другая реальность, и они почему-то никогда не совпадают 😄

С 2027 года в России могут изменить правила налогообложения зарубежных покупок через интернет.

Минпромторг совместно с Минфином обсуждает введение НДС на импортные товары. По текущим планам, ставка будет расти постепенно: сначала около 7% в 2027 году, затем увеличится до 14% в 2028-м и может достичь 22% к 2029 году. При этом также рассматривается вариант более резкого старта — сразу с максимальной ставки.

Инициатива связана с предложениями представителей отрасли, которые выступают за ужесточение условий для зарубежных онлайн-покупок. Среди дополнительных мер обсуждаются пошлины на импорт и обязательная маркировка товаров.

Если изменения примут, это может заметно повлиять на стоимость заказов из-за рубежа.

Источник

Недавно ВБ разослало всем сообщения… и что же мы видим? 👀

«Проводим дополнительную проверку результатов расширенной программы сотрудничества…»

Напомним, что в конце 2025 года вб пригласило активных продавцов вб вступить в данную программу. Они обещали, всем кто выполнит цель, вернуть часть комиссии с продаж за три месяца с 1 ноября 2025 по 31 января 2026.

И что же сейчас мы видим?

Любимая классика сезона: деньги вроде ваши, но давайте мы ещё чуть-чуть подумаем.

Если перевести с корпоративного на человеческий:
— Вы план выполнили? Красавчики.
— Комиссию вернуть обещали? Обещали.
— Вернём? …Ну, в целом да. Но сначала мы вас немножко проверим. А потом ещё чуть-чуть. И ещё капельку.

Потому что внезапно обнаружились «нарушения». У кого? Где? Какие?
Секрет фирмы. 😏

Особенно нравится формулировка «поэтапно».
Это как?
Сегодня проверим, завтра подумаем, через неделю вспомним, а потом, может быть, что-то и капнет 💸

И финальное:
«Понимаем, что задержка может повлиять на ваши планы…»
— Да что вы говорите 😅
Прям неожиданно, что деньги, на которые ты рассчитывал, внезапно не пришли.

В общем, если коротко:
деньги есть, но они проходят квест.
С антивирусом, антифродом и, кажется, лёгким элементом квест-рума 🧩

Ставим ставки, кто быстрее:
вернут комиссию или мы уже забудем, что её ждали? 🤔

СПП как инструмент давления на продавцов

Почему СПП всё чаще воспринимается как спорный механизм, и почему в профессиональной среде всё чаще звучат призывы к его регулированию на законодательном уровне.
По рассказам продавцов, подобных ситуаций уже немало.

Менеджеры маркетплейсов могут связываться с продавцами, требовать снижения цен относительно конкурентов (например, Ozon) и при этом намекать или прямо угрожать снижением СПП. После периода давления и отказа выполнять условия — у части продавцов действительно фиксировалось существенное снижение СПП по кабинету.

‼️ Если вы сталкивались с подобными случаями — когда на вас оказывали давление, манипулировали СПП или вынуждали снижать цены — пишите в комментариях. Собираем кейсы для возможного обращения и систематизации подобных практик.