Платформа hh.ru опубликовала исследование, посвященное навыкоцентричному подходу в управлении персоналом.
Что такое навыкоцентричный подход?
Шесть ключевых выводов:
1. Навыкоцентричность набирает обороты, но пока не стала системой. 68% российских компаний уже в той или иной мере используют этот подход. Однако у 43% из них он применяется точечно — для отдельных задач или ролей, а не повсеместно.
2. Главное преимущество — объективная оценка реальной экспертизы. Системы оценки навыков дают более точную картину уровня кандидата или сотрудника, чем диплом об образовании. Они фиксируют карту конкретных компетенций и соотносят ее с потребностями бизнеса.
3. Разрыв в навыках тормозит развитие. На рынке сохраняется несоответствие: у соискателей часто нет тех сложных компетенций, особенно в цифровых и производственных сферах, которые ищут работодатели. Это может замедлять рост компаний.
4. Подход ускоряет внутреннюю мобильность. Оцифрованные навыки помогают создавать внутренние «маркетплейсы талантов» и формировать кросс-функциональные команды под задачи. Это сокращает затраты на поиск и адаптацию и помогает удерживать ценных специалистов.
5. ИИ становится важным инструментом оценки. Решения на основе искусственного интеллекта анализируют большие объемы данных о результатах работы и объективно оценивают потенциал роста компетенций сотрудников, помогая HR формировать сбалансированные команды.
6. Для развития нужна инфраструктура. Полноценное внедрение подхода требует создания единых таксономий навыков и автоматизированных систем оценки. Именно это позволит раскрыть весь его потенциал.
Эксперты ожидают, что в будущем:
🖤 Искусственный интеллект будет активно использоваться для оценки навыков и участвовать в составлении планов развития сотрудников.
🖤 Роли в компании будут описываться как наборы конкретных навыков, названия должностей отойдут в сторону.
🖤 Будущее сотрудника в проекте и компании будет планироватьсяна основе разницы между текущими навыками сотрудника и теми, что нужны для его позиции.
🖤 @creativeresearch
Что такое навыкоцентричный подход?
Это модель управления персоналом и найма, где ключевой ценностью являются конкретные умения (hard & soft skills) сотрудника, а не его диплом, стаж или название должности. В мире навыкоцентричность развивается в сторону динамических моделей. Компании постепенно отходят от статичных должностных структур, создавая внутренние маркетплейсы задач, доступных под конкретные навыки.
Шесть ключевых выводов:
1. Навыкоцентричность набирает обороты, но пока не стала системой. 68% российских компаний уже в той или иной мере используют этот подход. Однако у 43% из них он применяется точечно — для отдельных задач или ролей, а не повсеместно.
2. Главное преимущество — объективная оценка реальной экспертизы. Системы оценки навыков дают более точную картину уровня кандидата или сотрудника, чем диплом об образовании. Они фиксируют карту конкретных компетенций и соотносят ее с потребностями бизнеса.
3. Разрыв в навыках тормозит развитие. На рынке сохраняется несоответствие: у соискателей часто нет тех сложных компетенций, особенно в цифровых и производственных сферах, которые ищут работодатели. Это может замедлять рост компаний.
4. Подход ускоряет внутреннюю мобильность. Оцифрованные навыки помогают создавать внутренние «маркетплейсы талантов» и формировать кросс-функциональные команды под задачи. Это сокращает затраты на поиск и адаптацию и помогает удерживать ценных специалистов.
5. ИИ становится важным инструментом оценки. Решения на основе искусственного интеллекта анализируют большие объемы данных о результатах работы и объективно оценивают потенциал роста компетенций сотрудников, помогая HR формировать сбалансированные команды.
6. Для развития нужна инфраструктура. Полноценное внедрение подхода требует создания единых таксономий навыков и автоматизированных систем оценки. Именно это позволит раскрыть весь его потенциал.
Эксперты ожидают, что в будущем:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2😁1
Business of Fashion пишет о новом способе исследования целевой аудитории — синтетических фокус-группах, где роль покупателей играет искусственный интеллект.
Вместо того чтобы собирать реальных людей, бренды используют большие языковые модели для создания ИИ-персон, имитирующих поведение покупателей. Такой «потребитель» может отвечать на вопросы и реагировать на продукты и маркетинговые материалы — всё это до официального запуска.
Привлекательность технологии — в скорости и стоимости. По данным Bain & Company, синтетические исследования обходятся в три раза дешевле и занимают вдвое меньше времени. PwC уже предлагает инструмент крупным люксовым брендам, Target использует синтетические аудитории для тестирования кампаний, а стартап BluePill привлёк $6 млн на создание персон, представляющих целые демографические срезы.
Но такой метод — не панацея: ИИ-персоны могут галлюцинировать, воспроизводить стереотипы и быстро устаревать. Главное ограничение — эмоции и физический опыт, которые ИИ не способен воспроизвести. Консенсус пока такой: синтетические инструменты эффективны как дополнение к исследованиям с реальными людьми, но не могут заменить их полностью.
🖤 @creativeresearch
Вместо того чтобы собирать реальных людей, бренды используют большие языковые модели для создания ИИ-персон, имитирующих поведение покупателей. Такой «потребитель» может отвечать на вопросы и реагировать на продукты и маркетинговые материалы — всё это до официального запуска.
Привлекательность технологии — в скорости и стоимости. По данным Bain & Company, синтетические исследования обходятся в три раза дешевле и занимают вдвое меньше времени. PwC уже предлагает инструмент крупным люксовым брендам, Target использует синтетические аудитории для тестирования кампаний, а стартап BluePill привлёк $6 млн на создание персон, представляющих целые демографические срезы.
Но такой метод — не панацея: ИИ-персоны могут галлюцинировать, воспроизводить стереотипы и быстро устаревать. Главное ограничение — эмоции и физический опыт, которые ИИ не способен воспроизвести. Консенсус пока такой: синтетические инструменты эффективны как дополнение к исследованиям с реальными людьми, но не могут заменить их полностью.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀3🔥2🤯2
Начинаем укороченную рабочую неделю с подборки материалов о креативных индустриях (и не только) от редакции «Горизонтов». Предлагаем оправиться от визуального и гастрономического изобилия блинов, поизучать тренды e-commerce, обновить плейлист и ближе к выходным запланировать просмотр российского кино.
🖤 Осмысляем съеденное и увиденное за прошую неделю с материалом от КБ «Стрелка» о том, как Масленица стала тотальным цифровым событием.
🖤 Изучаем тренды онлайн-поиска фэшн-товаров от сервиса anyQuery.
🖤 Размышляем об урбанистических утопиях и городах будущего с текстом Setters Media.
🖤 Изучаем исследование Т-Бизнес и Data Insight о рынке нишевых маркетплейсов.
🖤 На The Blueprint читаем интервью с композитором, писателем, мыслителем, автором концепции «конца времени композиторов» Владимиром Мартыновым.
🖤 Вдохновляемся подборкой анимационных студий из регионов от «Мастеров».
🖤 Анализируем траекторию развития российского инклюзивного кино на основе текста «Правил жизни».
🖤 Слушаем лучшие поп-альбомы последних лет по версии Spotify.
🖤 Смотрим подборку лучших российских фильмов всех времен, основанную на опросе сотни кинокритиков.
🖤 @creativeresearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤2
Евросоюз вводит запрет на уничтожение непроданной одежды, обуви и аксессуаров. Новые нормы приняты в рамках регламента Ecodesign for Sustainable Products Regulation и нацелены на резкое сокращение текстильных отходов в ЕС.
По оценкам регуляторов, от 4 до 9% непроданного текстиля в Европе ежегодно уничтожается до того, как попадет к потребителю. Это эквивалентно примерно 5,6 млн тонн выбросов CO₂ — сопоставимо с годовыми чистыми выбросами такой страны, как Швеция.
🖤 С 19 июля 2026 года крупные компании обязаны прекратить уничтожение непроданных товаров. Остальные компании должны будут выполнять требования с 2030 года.
🖤 С февраля 2027 года вводится обязательная система раскрытия информации: компании будут публично отчитываться об объемах списанных и утилизированных товаров по унифицированному европейскому шаблону.
Бизнесу предлагается переходить к альтернативным решениям: повторной продаже, аренде, переработке, благотворительным программам и ремонту продукции. Уничтожение продукции может быть только в исключительных случаях — например, при угрозе безопасности или необратимом повреждении товара.
Управление остатками и складскими запасами становится частью операционной ESG-отчетности, а не внутренним вопросом брендов. Для отрасли это означает усиление регуляторного контроля и пересмотр цепочек поставок: от прогнозирования спроса до проектирования жизненного цикла изделия.
Эта не только экологическая инициатива, но и экономическая стратегия. Прозрачность и контроль за отходами должны стимулировать инновации и снизить зависимость от сырьевых ресурсов.
🖤 @creativeresearch
По оценкам регуляторов, от 4 до 9% непроданного текстиля в Европе ежегодно уничтожается до того, как попадет к потребителю. Это эквивалентно примерно 5,6 млн тонн выбросов CO₂ — сопоставимо с годовыми чистыми выбросами такой страны, как Швеция.
Бизнесу предлагается переходить к альтернативным решениям: повторной продаже, аренде, переработке, благотворительным программам и ремонту продукции. Уничтожение продукции может быть только в исключительных случаях — например, при угрозе безопасности или необратимом повреждении товара.
Управление остатками и складскими запасами становится частью операционной ESG-отчетности, а не внутренним вопросом брендов. Для отрасли это означает усиление регуляторного контроля и пересмотр цепочек поставок: от прогнозирования спроса до проектирования жизненного цикла изделия.
Эта не только экологическая инициатива, но и экономическая стратегия. Прозрачность и контроль за отходами должны стимулировать инновации и снизить зависимость от сырьевых ресурсов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👍2
С 1 марта 2026 года в силу вступают поправки к закону о защите прав потребителей, которые детализируют старые нормы, расширяющие обязательное применение русского языка в информации для публичного ознакомления потребителей.
Шутить про переименование брендов не будем, а про основные нововведения напомним:
🖤 Вся информация, предназначенная для публичного ознакомления потребителей — включая вывески, указатели, таблички, меню, прайс-листы, надписи типа «open/closed», «sale», «coffee», «menu» и тому подобное — должна быть выполнена на русском языке. Простая транслитерация (например, «сейл» вместо «распродажа») не считается соответствием требованиям — требуется именно русский эквивалент по смыслу.
🖤 Использование иностранных языков разрешено только при условии дублирования на русском языке: тексты должны быть идентичны по содержанию, равнозначны по размещению и техническому оформлению (цвет, шрифт, размер), звуковая информация — идентична по смыслу и способу подачи.
🖤 Требование о переводе не распространяется на фирменные наименования, товарные знаки, знаки обслуживания, если они зарегистрированы в установленном порядке (например, в Роспатенте).
🖤 Под требования попадает весь цифровой контент, адресованный потребителю: сайты и лендинги, мобильные приложения, соцсети и маркетплейсы.
🖤 @creativeresearch
Шутить про переименование брендов не будем, а про основные нововведения напомним:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍3😢3
Практическое_руководство_по_использованию_иностранных_слов_с_1_марта.pdf
5.3 MB
У коммуникационного агентства The Purpose мы нашли практическое руководство по использованию иностранных слов для брендов, агентств и авторов контента.
Внутри документа:
• разбор нормативной базы;
• разъяснения и ответы на самые популярные вопросы;
• схема проверки иностранных слов перед публикацией;
• список полезных ссылок.
🖤 @creativeresearch
Внутри документа:
• разбор нормативной базы;
• разъяснения и ответы на самые популярные вопросы;
• схема проверки иностранных слов перед публикацией;
• список полезных ссылок.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🤩2
На этой неделе многие обсуждали скандал из-за уволенного за помощь собаке курьера «Додо Пиццы». Если коротко: курьер укрыл пледом бездомную дворнягу в −20, новая управляющая его уволила, интернет взорвался негодованием. К вечеру того же дня основатель сети Фёдор Овчинников уже публично извинился перед курьером, пообещал взять собаку Додобоню на содержание и объявил, что все пиццерии сети станут pet-friendly. Казалось бы, скандал должен был негативно сказаться на продажах. Однако по официальным данным франшизы похоже, что в период острой фазы обсуждения ситуации продажи росли.
На этой волне мы решили вспомнить резонансные скандалы в креативных индустриях и разнообразные последствия.
🖤 @creativeresearch
На этой волне мы решили вспомнить резонансные скандалы в креативных индустриях и разнообразные последствия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4👏2
В Нидерландах выделили 6 перспективных направлений, исходя из трех критериев: трансформационного эффекта (способности проекта создавать ощутимые социальные изменения), культурной ценности (значимости проекта для развития культуры) и устойчивости доходов. Вложения в эти направления работают на системные изменения — формирование устойчивой экономики, инклюзивного общества и среды, где развивается творческое мышление.
🖤 @creativeresearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4
Министерство финансов России направило в правительство пакет поправок в Налоговый кодекс, призванных смягчить переход к новым налоговым условиям, которые вступили в силу с 2026 года.
Освобождение от НДС услуг общественного питания
Ведомство предложило освободить от НДС организации в сфере общественного питания, которые «стали плательщиками НДС с 2026 года, без необходимости соблюдения условия о соответствии уровня средней зарплаты за прошлый год средней зарплате по региону» с 1 апреля по 31 декабря 2026 года.
Переходный период для малого и среднего бизнеса
Предприниматели, которые утратили с 2026 года право на применение патентной системы налогообложения, смогут воспользоваться правом на налоговые вычеты НДС по товарам, работам, услугам и имущественным правам.
Выбор системы налогообложения
Бизнес, которые совмещал патентную и общую систему налогообложения, получит право перейти на упрощенную систему с 1 января, если доходы превысили 20 млн руб.
Упрощение порядка применения пониженных страховых взносов
Минфин предложил исключить условие о необходимой доле доходов «от основного вида деятельности за предыдущий год (не менее 70%) для применения пониженных тарифов страховых взносов МСП отрасли обрабатывающего производства».
🖤 @creativeresearch
Освобождение от НДС услуг общественного питания
Ведомство предложило освободить от НДС организации в сфере общественного питания, которые «стали плательщиками НДС с 2026 года, без необходимости соблюдения условия о соответствии уровня средней зарплаты за прошлый год средней зарплате по региону» с 1 апреля по 31 декабря 2026 года.
Переходный период для малого и среднего бизнеса
Предприниматели, которые утратили с 2026 года право на применение патентной системы налогообложения, смогут воспользоваться правом на налоговые вычеты НДС по товарам, работам, услугам и имущественным правам.
Выбор системы налогообложения
Бизнес, которые совмещал патентную и общую систему налогообложения, получит право перейти на упрощенную систему с 1 января, если доходы превысили 20 млн руб.
Упрощение порядка применения пониженных страховых взносов
Минфин предложил исключить условие о необходимой доле доходов «от основного вида деятельности за предыдущий год (не менее 70%) для применения пониженных тарифов страховых взносов МСП отрасли обрабатывающего производства».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2