Аналитик Дэниел Паррис, автор проекта Stat Significant отметил, что с одной стороны, стриминговые платформы дали музыкантам невиданный прежде доступ к аудитории, с другой — новым исполнителям всё труднее попасть в чарты. Чтобы ответить разобраться с этим феноменом, он изучил данные Spotify и Billboard за последние несколько десятилетий. А мы пересказываем основные выводы.
Первое, что бросается в глаза: отдельные хиты стали жить в чартах намного дольше, чем раньше. Яркий пример — «Lose Control» исполнителя Teddy Swims, которая провела в Billboard Hot 100 рекордные 112 недель. Во многом это объясняется алгоритмами: когда песня набирает обороты, платформа начинает продвигать её всё активнее, и популярность нарастает лавинообразно. Именно поэтому суперзвёзды вроде Тейлор Свифт или Дрейка сегодня доминируют в чартах сильнее, чем любая звезда прошлого.
Но есть и обратная сторона. Параллельно с новыми хитами в топах Spotify всё прочнее обосновались старые песни. «Mr. Brightside» The Killers, «Dreams» Fleetwood Mac, «Creep» Radiohead — эти треки появляются в топ-50 практически каждый день уже несколько месяцев подряд. Отчасти это объясняется тем, что аудитория Spotify заметно постарела: если раньше платформой пользовались в основном молодые люди, то к 2025 году каждый третий пользователь был старше 45 лет.
В итоге складывается любопытная картина. Чарты поделили между собой два лагеря: с одной стороны — мегазвёзды с новыми релизами, с другой — ностальгические хиты. А вот для всех остальных — новых исполнителей без громкого имени — места почти не осталось. Паррис иллюстрирует это через феномен «однохитовых исполнителей»: раньше такие артисты, как авторы «Macarena» или «What Does the Fox Say?», легко пробивались в массовую культуру и задерживались там на какое-то время. Сегодня таких историй становится всё меньше — доля подобных артистов в Billboard упала до исторического минимума.
Главный вывод звучит несколько неожиданно: алгоритмы, которые должны были сделать музыкальный рынок более открытым и разнообразным, на деле лишь закрепили существующие привычки слушателей. Люди склонны возвращаться к знакомому — и платформы подстраиваются под это. Так что вопрос о том, стала ли новая музыка менее актуальной, во многом упирается в другой: а хотим ли мы вообще слушать что-то новое?
🖤 @creativeresearch
Первое, что бросается в глаза: отдельные хиты стали жить в чартах намного дольше, чем раньше. Яркий пример — «Lose Control» исполнителя Teddy Swims, которая провела в Billboard Hot 100 рекордные 112 недель. Во многом это объясняется алгоритмами: когда песня набирает обороты, платформа начинает продвигать её всё активнее, и популярность нарастает лавинообразно. Именно поэтому суперзвёзды вроде Тейлор Свифт или Дрейка сегодня доминируют в чартах сильнее, чем любая звезда прошлого.
Но есть и обратная сторона. Параллельно с новыми хитами в топах Spotify всё прочнее обосновались старые песни. «Mr. Brightside» The Killers, «Dreams» Fleetwood Mac, «Creep» Radiohead — эти треки появляются в топ-50 практически каждый день уже несколько месяцев подряд. Отчасти это объясняется тем, что аудитория Spotify заметно постарела: если раньше платформой пользовались в основном молодые люди, то к 2025 году каждый третий пользователь был старше 45 лет.
В итоге складывается любопытная картина. Чарты поделили между собой два лагеря: с одной стороны — мегазвёзды с новыми релизами, с другой — ностальгические хиты. А вот для всех остальных — новых исполнителей без громкого имени — места почти не осталось. Паррис иллюстрирует это через феномен «однохитовых исполнителей»: раньше такие артисты, как авторы «Macarena» или «What Does the Fox Say?», легко пробивались в массовую культуру и задерживались там на какое-то время. Сегодня таких историй становится всё меньше — доля подобных артистов в Billboard упала до исторического минимума.
Главный вывод звучит несколько неожиданно: алгоритмы, которые должны были сделать музыкальный рынок более открытым и разнообразным, на деле лишь закрепили существующие привычки слушателей. Люди склонны возвращаться к знакомому — и платформы подстраиваются под это. Так что вопрос о том, стала ли новая музыка менее актуальной, во многом упирается в другой: а хотим ли мы вообще слушать что-то новое?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5🔥1
Продолжаем незаслуженно забытую рубрику с подборками подкастов, посвященных разным креативным индустриям. Исправляемся! В этот раз собрали подкасты об анимации, кино и сериалах.
🖤 «Толкователи» — подкаст, в котором начинающий режиссер и кинокритик вместе с гостями разбирают фильмы и сериалы на составляющие и анализируют, что именно работает правильно, а что нет.
🖤 «Бака! Подкаст об аниме» — шоу с подробными разборами классических и новых аниме, а в специальных эпизодах с гостями можно подробнее узнать о культуре аниме в России и мире: как озвучивают аниме, чем интересен косплей и как издается манга. Также есть спин-офф-подкаст «Врата аниме», который позволит разобраться с новыми терминами и не потеряться в многообразии жанров.
🖤 «Крупным планом» — проект «Кинопоиска», в котором редактор Кинопоиска Даулет Жанайдаров и киновед Всеволод Коршунов обсуждают новинки проката, анализируют важные кинопроцессы и иногда вспоминают классические фильмы, почему-то ставшие вновь актуальными.
🖤 «Экранизировано» — ведущие обсуждают книги, которые стали фильмами, и фильмы, которые когда-то были книгами. Каждую неделю один из ведущих выбирает по одной паре фильм+книга. Посмотреть фильм должны все, а книгу должен прочитать выбравший. В вышедших эпизодах уже обсуждали «Дьявол носит Prada» и «Хамнет».
🖤 «Поп-девичник!» — подкаст, посвящённый выдающимся женским персонажам поп-культуры. Обсуждают и диснеевских принцесс, и героинь классики и протагонисток свежих релизов.
🖤 «Отдел Кадров» — раз в две недели ведущий Макс Волынсков рассказывает об актуальных событиях в мире сериалов и кино: о новинках проката, интересных сериалах и том, что из киноконтента стоит посмотреть.
🖤 «Лида и мультики» — авторский подкаст художницы-мультипликатора Лиды Лариной, в котором она разбирает классику анимации и новые релизы, подробно рассказывает о своей работе и закулисье анимационного мира, от особенностей озвучки до того, как устроены фестивали.
Первая и вторая части.
🖤 @creativeresearch
Первая и вторая части.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🤝6
Нашли симпатичный тест от Adobe — он определяет ваш «тип творческого мышления» и то, как именно вы влияете на изменения вокруг себя. Тест основан на психологии личности: 15 вопросов про то, как вы думаете, решаете задачи и работаете с другими людьми. В итоге — один из восьми типов с описанием ваших творческих сильных сторон.
Тест может отнести вас к одному из 8 архетипов:
Алхимик — интуитивный исследователь трансформаций, находит смысл там, где другие видят хаос;
Архитектор — визионер и строитель одновременно, соединяет масштабное мышление с точным расчётом;
Катализатор — видит большие системы, бросает вызов устоявшимся парадигмам;
Садовник — развивает потенциал людей, строит сообщества через эмпатию;
Проводник — помогает найти путь, создаёт коллективные смыслы;
Светило — идеалист, который верит, что красота меняет мир;
Регенератор — превращает кризисы в возможности, восстанавливает системы;
Стратег — превращает большие идеи в конкретные действия;
Полезно не столько как развлечение, сколько как повод подумать: в чём именно заключается ваш вклад— генерировать идеи, выстраивать системы, объединять людей или что-то ещё.
🖤 @creativeresearch
Тест может отнести вас к одному из 8 архетипов:
Алхимик — интуитивный исследователь трансформаций, находит смысл там, где другие видят хаос;
Архитектор — визионер и строитель одновременно, соединяет масштабное мышление с точным расчётом;
Катализатор — видит большие системы, бросает вызов устоявшимся парадигмам;
Садовник — развивает потенциал людей, строит сообщества через эмпатию;
Проводник — помогает найти путь, создаёт коллективные смыслы;
Светило — идеалист, который верит, что красота меняет мир;
Регенератор — превращает кризисы в возможности, восстанавливает системы;
Стратег — превращает большие идеи в конкретные действия;
Полезно не столько как развлечение, сколько как повод подумать: в чём именно заключается ваш вклад— генерировать идеи, выстраивать системы, объединять людей или что-то ещё.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍4🔥3
Исследователи из японского Технологического университета Тоёхаси проанализировали агломерации Айти, Сингапура и Мюнхена и выяснили, какие факторы делают города привлекательными для стартапов.
Исследовательская группа разработала инструмент количественной оценки urban-стратегий, позволяющий определить, как города могут привлекать стартапы и сохранять высокий уровень жизни.
В ходе исследования команда оценила экосистему стартапов в 3 умных городах с крупными авиаузлом поблизости с помощью модели, объединяющей качество жизни, качество деловой среды и доступность инфраструктуры — как цифровой, так и физической. Выяснилось, что ключевыми факторами привлечения стартапов оказались налоговое регулирование, транспортная доступность и условия жизни.
Основные выводы:
Cамым значимым фактором для стартапов оказалось снижение корпоративного налога. Именно этот фактор сильнее всего влияет на выбор города для регистрации и переезда.
Вторым по значимости фактором оказалась транспортная доступность — развитая сеть дорог, железных дорог и международных авиарейсов. Авиасообщение важно не только для основателей стартапов, но и для инвесторов, партнеров и обычных жителей города.
Наименее значимыми факторами оказались: наличие отелей класса люкс, число международных рейсов и цифровизация бытовых услуг.
Факторы качества жизни — безопасность, экология, бытовая инфраструктура — существенно влияют на выбор стартапами места расположения.
Комплексный пакет мер эффективнее любой отдельно взятой инициативы. Например, снижение корпоративного налога улучшает только деловую среду, а развитие транспортной инфраструктуры и улучшение качества воздуха одновременно повышают и качество жизни, и качество деловой среды. Авторы рекомендуют политикам делать ставку именно на такие «двойные» меры.
🖤 @creativeresearch
Исследовательская группа разработала инструмент количественной оценки urban-стратегий, позволяющий определить, как города могут привлекать стартапы и сохранять высокий уровень жизни.
В ходе исследования команда оценила экосистему стартапов в 3 умных городах с крупными авиаузлом поблизости с помощью модели, объединяющей качество жизни, качество деловой среды и доступность инфраструктуры — как цифровой, так и физической. Выяснилось, что ключевыми факторами привлечения стартапов оказались налоговое регулирование, транспортная доступность и условия жизни.
Основные выводы:
Cамым значимым фактором для стартапов оказалось снижение корпоративного налога. Именно этот фактор сильнее всего влияет на выбор города для регистрации и переезда.
Вторым по значимости фактором оказалась транспортная доступность — развитая сеть дорог, железных дорог и международных авиарейсов. Авиасообщение важно не только для основателей стартапов, но и для инвесторов, партнеров и обычных жителей города.
Наименее значимыми факторами оказались: наличие отелей класса люкс, число международных рейсов и цифровизация бытовых услуг.
Факторы качества жизни — безопасность, экология, бытовая инфраструктура — существенно влияют на выбор стартапами места расположения.
Комплексный пакет мер эффективнее любой отдельно взятой инициативы. Например, снижение корпоративного налога улучшает только деловую среду, а развитие транспортной инфраструктуры и улучшение качества воздуха одновременно повышают и качество жизни, и качество деловой среды. Авторы рекомендуют политикам делать ставку именно на такие «двойные» меры.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
По данным платформы Eventbrite, число мероприятий без телефонов в мире за 2024–2025 годы выросло на 567%, посещаемость — на 121%. За год формат распространился с 5 до 12 стран и охватил весь календарный год, что говорит не о сезонном всплеске, а об устойчивом изменении в ивент-индустрии.
Исследование фиксирует конкретные запросы аудитории: 49% представителей поколений Z и миллениалов хотят, чтобы живые события ощущались менее отрежиссированными, 79% называют спонтанность важным качеством мероприятия. В культуре, где любой момент можно снять и выложить в социальные сети, переживание, которое нельзя повторить, становится редким и ценным.
Наиболее выраженный рост платформа фиксирует в Великобритании — число событий выросло на 1 200%, посещаемость на 1 441%. В США количество событий растет медленнее, зато посещаемость увеличилась на 913% — аудитория концентрируется на крупных мероприятиях. При этом формат давно вышел за пределы крупных городов: Eventbrite отмечает спрос в пригородах и небольших населённых пунктах.
За первый квартал 2026 года мероприятий без телефоне уже проведено больше трети от всего прошлогоднего объема — при том что впереди ещё три квартала. Организаторам событий стоит учитывать этот тренд: люди всё активнее ищут живое, непостановочное общение и аутентичный опыт без давления онлайна.
🖤 @creativeresearch
Исследование фиксирует конкретные запросы аудитории: 49% представителей поколений Z и миллениалов хотят, чтобы живые события ощущались менее отрежиссированными, 79% называют спонтанность важным качеством мероприятия. В культуре, где любой момент можно снять и выложить в социальные сети, переживание, которое нельзя повторить, становится редким и ценным.
Наиболее выраженный рост платформа фиксирует в Великобритании — число событий выросло на 1 200%, посещаемость на 1 441%. В США количество событий растет медленнее, зато посещаемость увеличилась на 913% — аудитория концентрируется на крупных мероприятиях. При этом формат давно вышел за пределы крупных городов: Eventbrite отмечает спрос в пригородах и небольших населённых пунктах.
За первый квартал 2026 года мероприятий без телефоне уже проведено больше трети от всего прошлогоднего объема — при том что впереди ещё три квартала. Организаторам событий стоит учитывать этот тренд: люди всё активнее ищут живое, непостановочное общение и аутентичный опыт без давления онлайна.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2
Страна, которая ещё недавно предупреждала граждан об опасности видеоигр и запрещала многие игровые механики, теперь официально включила игровую индустрию в список шести ключевых креативных отраслей — наравне с кино и программным обеспечением. Об этои пишет Bloomberg. Правительство пришло к выводу: видеоигры — это высокотехнологичная индустрия, построенная на креативности и инженерном мышлении, которая органично подходит стране с традиционно сильной технической школой.
Цифры вьетнамского игрового рынка впечатляют: 4,9 млрд загрузок локальных игр в прошлом году — второй показатель в мире после Китая, около 11% глобального рынка симуляторов, головоломок и аркад, порядка $700 млн выручки местных студий. Всё это выросло без серьёзной государственной поддержки.
Однако модель, на которой держится этот успех, — огромный объём простых мобильных игр для коротких сессий — упирается в потолок. Рынок перенасыщен, платформы ужесточают рекламные правила, появляется все больше однотипных продуктов-клонов. Чтобы двигаться дальше, студиям нужно учиться создавать сложные сюжетные игры с устойчивой монетизацией — это другой уровень мышления и инвестиций.
Именно здесь включается государство: университетские программы по разработке игр, привлечение иностранных партнёров, крупные отраслевые мероприятия. Задача — вырастить новое поколение разработчиков, способных конкурировать с мировыми студиями, а не только заполнять магазины приложений. Получится ли — зависит от того, насколько последовательно власти будут инвестировать в таланты и инфраструктуру.
🖤 @creativeresearch
Цифры вьетнамского игрового рынка впечатляют: 4,9 млрд загрузок локальных игр в прошлом году — второй показатель в мире после Китая, около 11% глобального рынка симуляторов, головоломок и аркад, порядка $700 млн выручки местных студий. Всё это выросло без серьёзной государственной поддержки.
Однако модель, на которой держится этот успех, — огромный объём простых мобильных игр для коротких сессий — упирается в потолок. Рынок перенасыщен, платформы ужесточают рекламные правила, появляется все больше однотипных продуктов-клонов. Чтобы двигаться дальше, студиям нужно учиться создавать сложные сюжетные игры с устойчивой монетизацией — это другой уровень мышления и инвестиций.
Именно здесь включается государство: университетские программы по разработке игр, привлечение иностранных партнёров, крупные отраслевые мероприятия. Задача — вырастить новое поколение разработчиков, способных конкурировать с мировыми студиями, а не только заполнять магазины приложений. Получится ли — зависит от того, насколько последовательно власти будут инвестировать в таланты и инфраструктуру.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2
Pinterest опубликовал аналитику на основе поисковых запросов своей аудитории — более 600 млн человек. Доминирующий тренд — спорт, который окончательно перестал быть профессиональным увлечением и превратился в стиль жизни, отражающийся в моде, бьюти-сфере и даже гастрономии.
1. Спорт как стиль жизни и гоночная эстетика
Спортивный стиль давно вышел за пределы спортзала — теперь это полноценная часть уличной и даже вечерней моды. Ветровки и костюмы-двойки носят как стильные сеты, футбольные джерси сочетают с каблуками, а ретро-олимпийки вписывают в продуманные образы.
Немаловажный контекст: женщины-атлеты становятся полноценными законодательницами трендов. Люди ищут не только спортивные достижения своих кумиров, но и их образы вне соревнований, бьюти-рутину и повседневный стиль.
2. Джинсовые шорты, лоскутное шитьё и культура переделки
Усталость от безликого масс-маркета толкает аудиторию к индивидуальности и ручной работе. Широкие джинсовые шорты переживают расцвет во всех вариациях: от вытертого винтажа до моделей со стразами. Интерес к лоскутным вещам бьёт рекорды: джинсовые рубашки и пиджаки из кусочков разной ткани ищут всё активнее. Самое время запускать коллекции из переработанных вещей, конкурсы на самостоятельную переделку среди подписчиков и делать акцент на эксклюзивности каждой вещи.
3. Яхтенный шик приходит на смену эстетике old money
Эстетика «старых денег» переосмысляется в сторону расслабленного морского стиля. Запросы по этой теме выросли кратно. В топе — укороченные брюки (настоящее возвращение из небытия), полосатые поло, льняные шорты и топсайдеры. Яхты, морские пейзажи и «отпускной» нарратив — идеальная рамка для летних съёмок и пресс-туров.
4. Гибридная обувь и очки с характером
Кроссовки перестали быть просто «удобной спортивной обувью» и стали главным акцентом. В тренде — неожиданные силуэты: кроссовки в формате балеток, таби, массивные «папины» кроссовки и варианты на танкетке. Тренды на солнцезащитные очки движутся в двух противоположных направлениях одновременно: крошечные овальные оправы в духе 90-х соседствуют с крупными моделями и вариантами с шипами.
5. Макияж: дерзость и сияние на ходу
Летний макияж существует в двух режимах. Первый — яркий и намеренно размытый: дымчатые глаза с растушёванной подводкой, синие тени как отсылка к 90-м, глиттер и наклейки на лицо. Это образ для вечера или вечеринки — энергичный и живой.
Второй режим — бьюти-рутина на ходу. Лёгкие тонирующие средства, SPF-стики, блески и тинты, мерцающий спрей для тела — всё, что помещается в поясную сумку и обновляется за минуту между делами.
7. Фандом как стиль
Поддержка любимой команды превратилась в полноценное модное высказывание. Спросом пользуются небольшие, но заметные акценты: блестящая мишура в причёске, платки как украшения на шее или запястье, шарфы на сумках, наклейки в командных цветах. На фоне крупных международных турниров этим летом такие детали работают одинаково хорошо и на трибуне, и в обычный день.
8. Еда: минимум усилий и фокус на визуале
Консервы — сардины, макрель, тунец — переживает настоящий ренессанс: из бюджетного перекуса она превратилась в основу стильных закусочных блюд. Параллельно возрождается интерес к желейному салату — популярному американскому блюду середины прошлого века — теперь с неожиданными добавками вроде творожного сыра и фисташек. Оба тренда объединяет одно: минимум усилий, максимум визуального эффекта на столе.
🖤 @creativeresearch
1. Спорт как стиль жизни и гоночная эстетика
Спортивный стиль давно вышел за пределы спортзала — теперь это полноценная часть уличной и даже вечерней моды. Ветровки и костюмы-двойки носят как стильные сеты, футбольные джерси сочетают с каблуками, а ретро-олимпийки вписывают в продуманные образы.
Немаловажный контекст: женщины-атлеты становятся полноценными законодательницами трендов. Люди ищут не только спортивные достижения своих кумиров, но и их образы вне соревнований, бьюти-рутину и повседневный стиль.
2. Джинсовые шорты, лоскутное шитьё и культура переделки
Усталость от безликого масс-маркета толкает аудиторию к индивидуальности и ручной работе. Широкие джинсовые шорты переживают расцвет во всех вариациях: от вытертого винтажа до моделей со стразами. Интерес к лоскутным вещам бьёт рекорды: джинсовые рубашки и пиджаки из кусочков разной ткани ищут всё активнее. Самое время запускать коллекции из переработанных вещей, конкурсы на самостоятельную переделку среди подписчиков и делать акцент на эксклюзивности каждой вещи.
3. Яхтенный шик приходит на смену эстетике old money
Эстетика «старых денег» переосмысляется в сторону расслабленного морского стиля. Запросы по этой теме выросли кратно. В топе — укороченные брюки (настоящее возвращение из небытия), полосатые поло, льняные шорты и топсайдеры. Яхты, морские пейзажи и «отпускной» нарратив — идеальная рамка для летних съёмок и пресс-туров.
4. Гибридная обувь и очки с характером
Кроссовки перестали быть просто «удобной спортивной обувью» и стали главным акцентом. В тренде — неожиданные силуэты: кроссовки в формате балеток, таби, массивные «папины» кроссовки и варианты на танкетке. Тренды на солнцезащитные очки движутся в двух противоположных направлениях одновременно: крошечные овальные оправы в духе 90-х соседствуют с крупными моделями и вариантами с шипами.
5. Макияж: дерзость и сияние на ходу
Летний макияж существует в двух режимах. Первый — яркий и намеренно размытый: дымчатые глаза с растушёванной подводкой, синие тени как отсылка к 90-м, глиттер и наклейки на лицо. Это образ для вечера или вечеринки — энергичный и живой.
Второй режим — бьюти-рутина на ходу. Лёгкие тонирующие средства, SPF-стики, блески и тинты, мерцающий спрей для тела — всё, что помещается в поясную сумку и обновляется за минуту между делами.
7. Фандом как стиль
Поддержка любимой команды превратилась в полноценное модное высказывание. Спросом пользуются небольшие, но заметные акценты: блестящая мишура в причёске, платки как украшения на шее или запястье, шарфы на сумках, наклейки в командных цветах. На фоне крупных международных турниров этим летом такие детали работают одинаково хорошо и на трибуне, и в обычный день.
8. Еда: минимум усилий и фокус на визуале
Консервы — сардины, макрель, тунец — переживает настоящий ренессанс: из бюджетного перекуса она превратилась в основу стильных закусочных блюд. Параллельно возрождается интерес к желейному салату — популярному американскому блюду середины прошлого века — теперь с неожиданными добавками вроде творожного сыра и фисташек. Оба тренда объединяет одно: минимум усилий, максимум визуального эффекта на столе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😍4🔥3👀2
Исследовательская компания Online Market Intelligence (OMI) изучила, какие бренды россияне считают любимыми и почему. Результаты представили на конференции AdIndex «ГоАп» в Сеуле. Полный список любмых брендов россиян можно найти тут.
Пересказываем основные тезисы:
Россияне перестали выбирать бренды за статус и престиж. Теперь в приоритете — те, кто помогает решать повседневные задачи быстрее и с меньшими усилиями.
OMI выделяет 5 ролей, через которые бренд становится значимым для потребителя: защита от ошибок, маркер идентичности, упрощение дня, рациональная выгода и возврат к утраченному привычному. Быстрее всего растут бренды, которые упрощают повседневные действия.
Успех бренда — в комплексном подходе. Бренды, которые резко взлетели в рейтингах за последние 3–4 года, сделали три вещи одновременно: предложили более удобный способ решать привычную задачу, донесли, что новый выбор не хуже старого по качеству и цене, и вышли в момент, когда старый способ уже не устраивал.
Снижение цены не делает бренд сильным. Потребитель выбирает не самое дешёвое, а то, что кажется наиболее оправданным: понятная польза, честная цена, удобство и отсутствие ощущения «взял, потому что ничего лучше нет».
Копировать ушедшие бренды и демпинговать — тупиковая стратегия. Такой бренд может получить разовую покупку, но не сформирует лояльность: у него нет ни доверия, ни идентичности, ни удобства, ни ценности
🖤 @creativeresearch
Пересказываем основные тезисы:
Россияне перестали выбирать бренды за статус и престиж. Теперь в приоритете — те, кто помогает решать повседневные задачи быстрее и с меньшими усилиями.
OMI выделяет 5 ролей, через которые бренд становится значимым для потребителя: защита от ошибок, маркер идентичности, упрощение дня, рациональная выгода и возврат к утраченному привычному. Быстрее всего растут бренды, которые упрощают повседневные действия.
Успех бренда — в комплексном подходе. Бренды, которые резко взлетели в рейтингах за последние 3–4 года, сделали три вещи одновременно: предложили более удобный способ решать привычную задачу, донесли, что новый выбор не хуже старого по качеству и цене, и вышли в момент, когда старый способ уже не устраивал.
Снижение цены не делает бренд сильным. Потребитель выбирает не самое дешёвое, а то, что кажется наиболее оправданным: понятная польза, честная цена, удобство и отсутствие ощущения «взял, потому что ничего лучше нет».
Копировать ушедшие бренды и демпинговать — тупиковая стратегия. Такой бренд может получить разовую покупку, но не сформирует лояльность: у него нет ни доверия, ни идентичности, ни удобства, ни ценности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👌3🤝2
По расчётам НИУ ВШЭ, поступления от коммерческой деятельности в сфере исполнительских искусств, художественного творчества и культурного наследия в 2025 году составили 410,1 млрд руб. Этот показатель превышает выручку организаций, занимающихся лесоводством и лесозаготовками (323,2 млрд руб.) и производством табачных изделий (385,1 млрд руб.), сопоставим с доходами от междугородных и международных железнодорожных пассажирских перевозок и немного уступает доходам организаций, занимающихся почтовой и курьерской деятельностью.
Как считали
Самое неожиданное — почти половину этих денег приносит частный бизнес. При этом государственные учреждения численно доминируют (57,6% всех организаций), а частных компаний — лишь 20%. Секрет в эффективности: медианный доход одной частной компании почти в шесть раз выше, чем у государственного учреждения. Билетные операторы, проектные театры, гибридные площадки — они научились зарабатывать на культуре системно.
В сегменте исполнительских искусств частный капитал особенно заметен: почти половина всех доходов. Среди лидеров — билетные агрегаторы, «МТС Лайв», джазовый бизнес Игоря Бутмана. Но самым доходным учреждением по-прежнему остаётся Большой театр, опережающий ближайших конкурентов в четыре раза.
Но вся эта культурная эконмоика сосредоточена в двух городах. Москва и Петербург аккумулируют подавляющую часть крупнейших игроков — и государственных, и частных. Регионы пока остаются на периферии культурного рынка.
🖤 @creativeresearch
Как считали
Исследование охватывает два сегмента по кодам ОКВЭД2: исполнительские искусства и художественное творчество (90.01–90.04) и культурное наследие (91.01–91.04) — от театров и концертных залов до библиотек, музеев, заповедников и зоопарков.
Доходы измерялись по-разному в зависимости от типа организации. Для коммерческих структур бралась выручка за вычетом НДС и акцизов из бухгалтерской отчётности (источник — база «СПАРК-Интерфакс»). Для некоммерческих и бюджетных учреждений — собственные доходы из отчёта о финансово-хозяйственной деятельности по форме 0503737 (источник — ГИС ГМУ, официальный реестр государственных и муниципальных учреждений).
Важный нюанс: государственные субсидии в расчёт не включались. Учитывались только те средства, которые организации заработали самостоятельно — через продажу билетов, услуги, аренду и прочую коммерческую деятельность. Доходы филиалов консолидировались в показатели головных организаций, чтобы избежать двойного счёта.
Самое неожиданное — почти половину этих денег приносит частный бизнес. При этом государственные учреждения численно доминируют (57,6% всех организаций), а частных компаний — лишь 20%. Секрет в эффективности: медианный доход одной частной компании почти в шесть раз выше, чем у государственного учреждения. Билетные операторы, проектные театры, гибридные площадки — они научились зарабатывать на культуре системно.
В сегменте исполнительских искусств частный капитал особенно заметен: почти половина всех доходов. Среди лидеров — билетные агрегаторы, «МТС Лайв», джазовый бизнес Игоря Бутмана. Но самым доходным учреждением по-прежнему остаётся Большой театр, опережающий ближайших конкурентов в четыре раза.
Но вся эта культурная эконмоика сосредоточена в двух городах. Москва и Петербург аккумулируют подавляющую часть крупнейших игроков — и государственных, и частных. Регионы пока остаются на периферии культурного рынка.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢3❤2🔥1
Аналитический центр ВЦИОМ в рамках ПМЭФ–2026 представил результаты опроса россиян об академическом искусстве и его привлекательности как жизненной стратегии. Основной вывод: россияне верят в высокую культурную ценность академического искусства, но одновременно воспринимают его как сферу риска, неравенства возможностей и неопределенного будущего.
🖤 За последний год каждый пятый респондент посещал театр, оперу или балет (22%), примерно столько же были в музеях и на выставках (23%), а 11% посещали концерты классической музыки.
🖤 Доля активной аудитории академического искусства в целом составляет 38% (те, кто посетил хотя бы одно из мероприятий за последний год).
🖤 Доля активной аудитории выше в столицах (67%) и городах-миллионниках (49%). Ниже — в малых городах (27%) и селах (23%).
🖤 Треть респондентов (32%) хотели бы, чтобы их дети или внуки стали музыкантами, артистами оперы или балета. При этом среди молодежи 18–24 лет этот показатель достигает почти половины опрошенных (47%). Скептическое отношение более выражено среди россиян старше 60 лет (22%).
🖤 Среди ключевых причин, почему опрошенные против выбора подобной профессии для своих потомков: необходимость выбирать более серьезную и стабильную профессию (24%); зависимость не столько от таланта, сколько от связей или удачи (10%), слишком высокая конкуренция и маленький шанс на успех (7%), слишком большие расходы для родителей на время обучения (7%).
🖤 Лишь 52% респондентов уверены, что ребенок из обычной семьи способен добиться успеха в академическом искусстве благодаря таланту и трудолюбию. Почти столько же (42%) считают, что для успеха необходимы особые возможности, ресурсы или связи.
🖤 Почти треть опрошенных сталкивается с серьезным дефицитом инфраструктуры для занятий академическим искусством: 19% считают, что доступно лишь одно-два направления занятий, а 11% заявляют об отсутствии таких возможностей вовсе. Особенно остро проблема ощущается вне крупных городов. Среди жителей малых городов эти показатели вырастают до 29 и 13%, среди жителей сел — до 30 и 26% соответственно.
🖤 63% опрошенных согласны с тем, что академическое искусство нуждается в активной государственной поддержке, и только 20% считают академическое искусство коммерчески успешной сферой, не нуждающейся в дополнительной поддержке.
🖤 @creativeresearch
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
На прошлой неделе прошел ПМЭФ. В деловой программе мы насчитали более десятка сессий, охватывающих разные аспекты креативной экономики — от образования до влияния ИИ.
Рассказываем о ключевых итогах форума:
🖤 В павильоне «Душа России» представили 50 работ современных авторов и российских брендов, вдохновлённых народными художественными промыслами.
🖤 Республика Саха и федеральный холдинг ON.Медиа, управляющий развлекательными бизнесами группы МТС, заключили соглашение о сотрудничестве в области кино- и медиапроизводства, а также продвижении якутских проектов на российских и международных площадках.
🖤 На сессии «Сделано в России: из продукта — в бренд, из бренда — в лавмарк» обсудили, почему копирование западных стратегий неэффективно, представили итоги исследования «Топ-50 любимых брендов россиян» и назвали ключевые факторы успеха локальных брендов.
🖤 Совет Федерации, АСИ, Минэкономразвития и Межпарламентская Ассамблея СНГ договорились о проведении Дней креативной экономики — нового масштабного события для представителей креативных индустрий.
🖤 Показатель эффективности вовлечения объектов культурного наследия включили в рейтинг инвестклимата регионов. Теперь вклад в сохранение исторических зданий будет оцениваться наравне с ключевыми экономическими показателями: экспортом, цифровизацией и другими направлениями развития.
🖤 На сессии «Технологии, меняющие креативные индустрии» обсудили трансформацию креативных функций в бизнесе благодаря искусственному интеллекту.
🖤 Санкт-Петербургский государственный университет объявил об открытии магистерской программы «Управление проектами в креативной экономике».
🖤 На пленарной сессии ПМЭФ президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев напомнил о Великом шелковом пути и предложил создать новый «креативный путь» между странами.
🖤 Правительство Иркутской области и «МегаФон» подписали соглашение об участии оператора в развитии цифровой инфраструктуры на туристических территориях, создаваемых в рамках федерального проекта «Пять морей и озеро Байкал».
🖤 В России появится нормативная база для коллективных инвестиций в проекты городской среды.
🖤 @creativeresearch
Рассказываем о ключевых итогах форума:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2
Киноконцерн «Мосфильм» перевел на балансовый учет 1598 фильмов из своей киноколлекции. Это следует из пояснений к его бухгалтерской отчетности по РСБУ за 2025 г. Каждый из них был условно оценен в 1 руб., соответственно, их общая балансовая стоимость составила 1598 руб. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на отчетность киноконцерна за 2025 год.
Эксперты отмечают, что реальная стоимость исключительных прав на фильмы советского периода не может быть точно определена, так как затраты на их производство были сделаны десятилетия назад, а методы оценки таких активов отсутствуют. Однако фильмы, прошедшие цифровую реставрацию, учитываются по современным правилам — в зависимости от затрат на восстановление.
Решение о постановке фильмов на баланс было принято после проверки Счетной палаты. Аудиторы обнаружили, что около 1500 картин не были учтены на балансе и не имели денежной оценки, несмотря на то, что права на них активно используются в коммерческих сделках и приносят доход организации.
Согласно отчетным данным, выручка «Мосфильма» в 2025 году увеличилась на 12%, достигнув 2,5 млрд рублей, а чистая прибыль выросла на 1,3% — до 930 млн рублей. Основным источником дохода по-прежнему остаётся кинопрокат, который принёс 1,4 млрд рублей, что на 15% больше, чем в предыдущем году. Ещё 873 млн рублей киноконцерн заработал на услугах по кинопроизводству.
🖤 @creativeresearch
Эксперты отмечают, что реальная стоимость исключительных прав на фильмы советского периода не может быть точно определена, так как затраты на их производство были сделаны десятилетия назад, а методы оценки таких активов отсутствуют. Однако фильмы, прошедшие цифровую реставрацию, учитываются по современным правилам — в зависимости от затрат на восстановление.
Решение о постановке фильмов на баланс было принято после проверки Счетной палаты. Аудиторы обнаружили, что около 1500 картин не были учтены на балансе и не имели денежной оценки, несмотря на то, что права на них активно используются в коммерческих сделках и приносят доход организации.
Согласно отчетным данным, выручка «Мосфильма» в 2025 году увеличилась на 12%, достигнув 2,5 млрд рублей, а чистая прибыль выросла на 1,3% — до 930 млн рублей. Основным источником дохода по-прежнему остаётся кинопрокат, который принёс 1,4 млрд рублей, что на 15% больше, чем в предыдущем году. Ещё 873 млн рублей киноконцерн заработал на услугах по кинопроизводству.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔4❤3👍3
Кинопоиск проанализировал итоги Каннского кинорынка Marché du Film, который с 1959 года проходит параллельно с фестивалем.
Пересказываем основные выводы: какие фильмы из программы Канн-2026 выйдут в официальный российский прокат, какие застряли на этапе получения прокатного удостоверения и что российским дистрибьюторам удалось приобрести для проката.
🖤 Западные продавцы осознали специфику российского рынка и пошли на уступки: цены на права снижаются, а в договоры включают условие о возврате средств в случае отказа в выдаче прокатного удостоверения.
🖤 Цензурные ограничения и угроза введения квот заставляют дистрибьюторов еще тщательнее подходить к выбору контента. В приоритете — жанровое кино без политических рисков.
🖤 Самым успешным покупателем рынка можно назвать «Русский Репортаж». Компании достались победитель фестиваля — «Фьорд» Кристиана Мунджиу и фантастическая драма «Барашек в ящике» Хирокадзу Корээды. Формально права на оба фильма были приобретены раньше, однако в договорах было предусмотрено повышение стоимости сделки в случае получения наград.
🖤 Фильм Асгара Фархади «Параллельные истории» в России выпустит «Экспонента», «Бумажного тигра» Джеймса Грея — «Парадиз», а «Любовь мою» Родриго Сорогойена — A-One.
🖤 Многие западные компании, прекратившие сотрудничество с Россией, вернулись на рынок, но далеко не все. Крупнейшие игроки по-прежнему не ведут бизнес со страной. При этом постепенно сформировалась рабочая схема: производитель выкупает у мейджора территориальные права и затем продает их российскому дистрибьютору напрямую.
🖤 Среди российских проектов на зарубежных рынках лучше всего продаются военные боевики, сказки и семейные фильмы. Покупатели воспринимают их прежде всего как жанровое кино, а не как политическое высказывание.
🖤 Российские продюсеры также ищут новые возможности через копродукцию и соинвестирование. Такая модель позволяет привлекать партнеров из ОАЭ, Китая, стран Латинской Америки и ряда европейских государств.
🖤 @creativeresearch
Пересказываем основные выводы: какие фильмы из программы Канн-2026 выйдут в официальный российский прокат, какие застряли на этапе получения прокатного удостоверения и что российским дистрибьюторам удалось приобрести для проката.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👎2
Заканчиваем короткую рабочую неделю длинным дайджестом новостей и материалов. В планах — изучать регионализмы, думать о лиминальных пространствах, искать искусство в необычных местах и искать билеты в Барселону.
В России
🖤 Редакция SETTERS Media представила новый список A-List, в который вошли 16 предпринимателей, деятелей культуры и исследователей, чьи проекты заметно повлияли на развитие своих сфер за последний год.
🖤 В Москве завершился фестиваль «Золотая маска», впервые в истории вручивший специальную премию целому городу — Москве. Итоги премии будут подведены 20 июня в Омске.
🖤 АНО «Креативная экономика» выпустила аналитическую заметку о российско-китайских отношениях в контексте креативных индустрий.
🖤 Журнал «Объединение» опубликовал материал о том, как выставки выходят за пределы музеев и заполняют альтернативные площадки — от заброшенных зданий и подземных переходов до билбордов и чемоданов.
🖤 Яндекс выпустил игру ко Дню русского языка — в ней игрокам предстоит пополнить словарный запас регионализмами.
🖤 «Островок» назвал регионы с самыми высокими темпами роста бронирований на лето.
🖤 На The Blueprint выпустили материал о лиминальных пространствах в моде и культуре.
🖤 Минцифры объявило о снятии ограничений с Roblox на территории России.
В мире
🖤 Самую высокую башню храма Саграда Фамилия в Барселоне торжественно открыли после завершения строительства.
🖤 Японский производитель спортивной одежды и обуви Asics создаст отдельную компанию для бренда Onitsuka Tiger, чья обувь переживает новую волну популярности на фоне спроса на ретрокроссовки.
🖤 Xbox сократит 1000 сотрудников на фоне падения выручки на $500 млн.
🖤 Гильдия арт-директоров США выпустила заявление с резкой критикой Мартина Скорсезе за сотрудничество с ИИ-стартапом Black Forest Labs.
🖤 TikTok запустил программу для авторов коротких сериалов совместно с Институтом «Сандэнс» — организатором одноименного фестиваля.
🖤 В Нью-Йорке вручили «Тони» — главную американскую премию в области театрального искусства.
🖤 @creativeresearch
В России
В мире
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤3🔥3
Сервис дистрибуции музыки YourTunes и школа современной музыки Moscow Music School провели опрос среди российских музыкантов, результаты опубликовало издание Russian Business.
Пересказываем основные выводы:
Для большинства опрошенных музыка не является основным источником дохода. Большинство респондентов работают в найме: 66% работают полный рабочий день по графику 5/2, 23% заняты на неполной ставке.
Каждый четвёртый музыкант работают в строительстве, логистике или на производственных предприятиях. Доля ИТ-специалистов, дизайнеров и представителей цифровых профессий среди музыкантов составила 11%. Ещё 10,5% респондентов работают администраторами и бухгалтерами, а 9% ведут собственный бизнес.
Среди опрошенных музыкантов около 25% зарабатывают до 50 тыс. рублей в месяц. Столько же получают до 80 тыс. рублей, 22% сообщили о доходе до 150 тыс. рублей в месяц, 16,8% опрошенных зарабатывают свыше 150 тыс. рублей.
Самой многочисленной группой оказались те, кто только начинает развиваться в музыкальной индустрии — их доля достигла 57%. Профессиональными музыкантами считают себя около четверти опрошенных. Ещё 18% называют себя любителями и выступают преимущественно для друзей или собственного удовольствия.
Большинство участников исследования регулярно инвестируют в музыкальное развитие. О готовности тратить деньги на творчество сообщили 92% респондентов. Ежемесячные расходы на музыку у большинства составляют от 1 тыс. до 15 тыс. рублей.
Самой популярной статьей затрат стала покупка оборудования и ПО. Также музыканты тратятся на запись, сведение и мастеринг у сторонних специалистов, продвижение через рекламу и блогеров, аренда репетиционных помещений и студий и ИИ-модели для создания музыки.
🖤 @creativeresearch
Пересказываем основные выводы:
Для большинства опрошенных музыка не является основным источником дохода. Большинство респондентов работают в найме: 66% работают полный рабочий день по графику 5/2, 23% заняты на неполной ставке.
Каждый четвёртый музыкант работают в строительстве, логистике или на производственных предприятиях. Доля ИТ-специалистов, дизайнеров и представителей цифровых профессий среди музыкантов составила 11%. Ещё 10,5% респондентов работают администраторами и бухгалтерами, а 9% ведут собственный бизнес.
Среди опрошенных музыкантов около 25% зарабатывают до 50 тыс. рублей в месяц. Столько же получают до 80 тыс. рублей, 22% сообщили о доходе до 150 тыс. рублей в месяц, 16,8% опрошенных зарабатывают свыше 150 тыс. рублей.
Самой многочисленной группой оказались те, кто только начинает развиваться в музыкальной индустрии — их доля достигла 57%. Профессиональными музыкантами считают себя около четверти опрошенных. Ещё 18% называют себя любителями и выступают преимущественно для друзей или собственного удовольствия.
Большинство участников исследования регулярно инвестируют в музыкальное развитие. О готовности тратить деньги на творчество сообщили 92% респондентов. Ежемесячные расходы на музыку у большинства составляют от 1 тыс. до 15 тыс. рублей.
Самой популярной статьей затрат стала покупка оборудования и ПО. Также музыканты тратятся на запись, сведение и мастеринг у сторонних специалистов, продвижение через рекламу и блогеров, аренда репетиционных помещений и студий и ИИ-модели для создания музыки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🤯2