Б Е С П Р О И Г Р Ы Ш Н А Я⠀ С И Т У А Ц И Я
⠀
Дохера думаешь о других. Что им дать? Что им нужно? О чем думают? Чем зацепить, вовлечь, удержать? Вся эта канитель работает. В стабильном и спокойном мире, в какой-то редакции с календарным контент-планом, в твоем любимом продуктовом подходе.

Но, говоря о тебе, как человеке, языком психологии — это «внешний локус контроля». Погугли. На пальцах суть я озвучил: ты дохера думаешь о других. О том, что они думают или подумают. О тебе или том, что ты делаешь. Потому не делаешь ничего. Прекрати!

Всем насрать. И на тебя, и вообще на всех. Кроме себя. Так и делай для себя. Вообще для себя. То, что тебе интересно. О чем думаешь. О чем болит. То, что хочешь сейчас. Тем голосом, которым думаешь. Так как считаешь нужным. Не пытаясь намеренно кого-то увлечь, заинтересовать или развлечь. Похер на чужие ожидания, мнение, интерес или его отсутствие.

Нахрена тебе блог? Чтобы делиться мыслями? Находить единомышленников? Тех, кому интересен ты и твои идеи? Так будь собой. Только тогда «подобное притягивает подобное» начнет работать. Притянутся те, кому это близко. Остальные — отвалятся. Ну и что?

Будь собой. Делай для себя. Пиши для себя. Тогда, в момент написания, ты уже в выигрыше. Ты выгрузил дерьмо из головы на бумагу. Структурировал мысли. Зафиксировал то, что бродило по кругу. Освободил себя. Ура! А если кто-то это прочтет и ему это поможет — считай, что тебе повезло. Бинго! Но не жди этого. Твоя задача — написать. Точка.

Есть только одна проигрышная ситуация. Когда ты хочешь что-то делать. Можешь это делать. Но не делаешь. Прекрати!

…

#однаМысль #заметкиНаПолях

Р О С К О Ш Ь⠀ О Ф Ф Л А Й Н А
⠀
Мои самые дорогие часы — когда я думаю. Как консультант, ментор, стратег, креативный директор. Мои самые эффективные часы — когда я думаю. Вникаю, понимаю, говорю что плохо в проекте, что хорошо, как и почему сделать лучше, что вообще стоит делать, а что делать не стоит вовсе. Чем ближе к уровню исполнения, тем большее количество людей способно меня заменить. Или лучше. Или быстрее. Или дешевле. А иногда все сразу — быстрее, дешевле и лучше. Хорошо. Моя работа — думать. Пускай делают.

При этом я — тупой. Не глупый, а именно тупой. Мой процесс мышления — не острый и быстрый. А тугой и медленный. Он объемный и вязкий. Я редко сыплю веером решений, лишь соприкоснувшись с проблемой. Нет. Мне нужно подумать. Вникнуть. Изучить вопрос. Построить дерево вариантов. Учесть множество факторов и взаимосвязей. Дать мысли вызреть. Весь этот процесс мышления разрастается в моей голове, подобно дереву. Строится контекст.

Это похоже на работу тяжелой техники. Долго заводится и набирает обороты. Но мощная.

Потому я капец не люблю, когда этот процесс мышления прерывается. Звонком. Сообщением. Уведомлением. Случайным визитом. Отвлечение разрушает контекст. Переключает меня. Мне снова нужно вникать и погружаться в проект. Это занимает и ментальные ресурсы и время.

Моя цифровая гигиена:
читать на Medium ↗
или на Teletype ↗

⠀
…

#инструменты на @creativeGenerator

М О Л Ч А Н И Е
⠀
Самый явный признак, что с проектом что-то идет не так.

Если дизайнер в начале работы над проектом ведет себя как следователь на допросе, забрасывает вопросами и уточнениями — так быть и должно. Чтобы синхронизировать понимание задачи и ожидания от результата.

Если дизайнер в процессе показывает какие-то этапы, фрагменты, развилки решения. Хвастается находками. Делится идеями и сомнениями. Уточняет то, что не ясно. Даже если возмущается и не соглашается, спорит или предлагает. Тоже норм.

Но. Если дизайнер принял задачу, сказал «все ясно», назвал срок и ушел выполнять, а затем молчит — это самый явный сигнал, что проект идет не туда. Возможно, вопросов нет, потому что он боится показаться глупым и некомпетентным. Либо ему кажется, что все ясно. Либо он думает, что профи все должны знать и додумывать сами. Но все в точности наоборот. Глупо не задавать вопросы. Непрофессионально не делиться процессом и сомнениями.

Тишина пахнет проблемами. Чем меньше вопросов, чем дольше дизайнер молчит, работая в собственном соку, тем больше в проекте нужно будет переделывать. Редко когда подводило.

⠀
...

#однаМысль #заметкиНаПолях

Навык выступлений на публике стал самым ценным в эпоху ИИ, пишет недавно Forbes.

❝
Нейросети уже умеют писать тексты, создавать презентации, анализировать данные и выполнять рутинную работу. Однако убеждать людей, проводить переговоры, защищать идеи и вдохновлять команды по-прежнему лучше получается у человека.

Поэтому работодатели все чаще готовы платить больше специалистам с сильными навыками публичных выступлений, считая их одним из главных факторов карьерного роста в 2026 году.
❞

Публичные выступления и ораторское мастерство? Все что нужно для успеха? Разгадка века! На этом можно было бы радостно разбежаться. Особенно мне, с багажом в 350 выступлений на сцене. Но я так не умею. Не умею удовлетворятся простыми ответами.

Человеку нужен человек. Все харды рано или поздно сможет заменить ведро с болтами. И чем дальше, тем больше будут цениться софты — «навыки выше плеч».

Да-да. Всякая харизма, умение выступать, убеждать и говорить. Но и слушать и слышать. Понимать. Сопереживать. Репутация, человеческий капитал и связи. Их строить, развивать, поддерживать и беречь. Думать. Придумывать. Мечтать. Верить. Любить. Рисковать. Нести ответственность. Быть предсказуемым и надежным. Держать слово. Не быть мудаком. Ошибаться. Быть несовершенным. Иметь свой голос, мнение и позицию. Даже сейчас нам искренне насрать на мнение нейросети. Человеку нужен человек.

Думаете, что перечисленное — просто? Попробуйте.

⠀
...

#однаМысль #заметкиНаПолях на @creativeGenerator

Недавно у меня была долгая беседа с человеком, который пишет диссертацию о современных креативных индустриях и медиакультуре. Интересно. Но очень резало слух то, как он подчеркнуто использовал термины «криэйтор» и «контент».

Постарался ему напомнить, что вместо этих уродливых калек в нашем языке есть базовые понятия — Автор и Произведение. И что за ними стоит весь необходимый смысл, контекст и ответственность.

Он не понял. И ...возможно он даже прав. Тк сложно назвать то, что сейчас производится массово, как компиляты, пережевывания и генерации... Произведением. Это и правда «контент». А людей, которые его штампуют, не стоит называть Авторами. Возможно.

Зато напомнил мне этот фрагмент из культового фильма. Нужно будет пересмотреть.

...

#заметкиНаПолях

Т В О Р Ч Е С К И Й⠀ Ч Е Л О В Е К
⠀
За 27 лет работы в креативной индустрии я видел огромное множество творческих людей. Художников и скульпторов, фотографов, дизайнеров и архитекторов, музыкантов и поэтов. Я учился с ними. Работал с ними бок о бок. Тусовался и выпивал на вечеринках. Нанимал и увольнял. Выступал и обучал. Консультировал и беседовал. Десятки тысяч лиц и образов.

И у меня сложилось жизненное наблюдение: чем больше человек выглядит эпатажным и «творческим», тем менее он способен в своей работе на творчество.

Возможно, это моя личная деформация. Всю карьеру, несмотря на художественное образование и статус арт-директора, я старался быть человеком «с которым можно иметь дело». Например, доверить проект на десятки миллионов. Который способен начать, вести и завершить большой и серьезный проект. Который будет выполнять договоренности, обязательства, ограничения и сроки. Которому можно доверять. Который понимает разницу между задачей и «я так вижу». Который не будет ловить Музу и не уедет посреди проекта в непальский монастырь на ретрит.

Возможно, дело в жанрах. Мой жанр — «длинное» творчество. Я работаю в сфере, где проекты занимают кварталы и года. И это требует организованности, системности, декомпозиции и планомерной, регулярной деятельности. Я должен приручать Музу, использовать креативные техники и фреймворки, чтобы работать систематически и предсказуемо.

Подобные подходы я наблюдаю у специалистов других «длинных» жанров: архитекторов, писателей, скульпторов, художников, кинематографистов. Музыкантов, которые мыслят альбомами, а не произведениями. Где система и рутина — лучший друг. Где вдохновение — не условие для работы, а подарок в процессе.

И возможно… этот подход накладывает отпечаток на внешность. Потому, что все сильные спецы, талантливые и одаренные, титулованные наградами, создающие большое и сложное, оставляющие после себя огромный след в обществе… выглядели вполне обычными. Да, со вкусом. Да, смело. Да, иногда какой-то необычный бренд или аксессуар. Да, небрежно. Но в целом — они редко походили на фриков с хиппи-вечеринки на Пхангане.

Картинку выше я сгенерировал. Машина не встречала ни одного творческого человека. Но создала прекрасный собирательный образ.

Архетипичный «творческий человек» на фото — для меня «красный флаг» на совместную деятельность. С ним прикольно потусить. Поштормить и погенерить идеи. Он читает стихи. Может танцует странные танцы или играет в авторском театре. Разбирается в холотропном дыхании. Сыплет прекрасными этюдами. Может после бессонной ночи удивить потрясающей картиной. Внезапно в процессе пьянки начать подбирать аккорды и закончить новой песней. С ним клево и интересно. Но! Вести совместные планы? О чем-то договариваться? Доверить сложное и ответственное? Сорян. Нет.

Как так? Почему именно последние застолбили за собой репутацию «творческого человека»? В котором сразу скрылись и титул, и предупреждение? Я сломал все копья, пытаясь защитить образ «творческого человека, с котором можно иметь дело». Изменить образ и восприятие.

Исключения бывали. Пару-тройку раз. Их помню поимённо. Но… Чем больше человек выглядит эпатажным и «творческим», тем менее он способен в своей работе на творчество.

Разубедите меня. Скажите, где не прав.

⠀
…

#пятничное #однаМысль на @creativeGenerator

Т В О Я⠀ И Д Е Я⠀ —⠀ Д Е Р Ь М О !⠀ И вот почему…
⠀
«Твоя идея — дерьмо! И вот почему…» — самая дорогая фраза, которую можно услышать от эксперта.

Только кажется, что самое ценное, что можно услышать перед запуском своего стартапа или продукта — слова одобрения и поддержки. Да, они так тебе важны и нужны. Тебе страшно. Ты идешь на риск. Тебе нужна мотивация и внутренняя уверенность в том, что ты все делаешь правильно.

Но. В то время, когда ты влюблен в свою идею. Когда команда прониклась этой верой и все дружно хлопают друг друга по плечам. Когда носишься с ней по партнерам и инвесторам, по питчам и совещаниям, где убежденно рассказываешь «почему идея взлетит»… Самое ценное может сказать зануда, скептик и критик. Который не будет брать твой энтузиазм на веру. Нет. Он будет задавать неудобные вопросы и просить аргументировать. Который приземлит тебя, укажет на ошибки, слабые места, пробелы и недодуманные участки.

Тут важна вся конструкция. Если эксперт заявляет, что «Твоя идея дерьмо!» — значит ошибка в ней очевидная и значительная. Не до сантиментов. Как гвоздь во лбу, который ты игнорировал. Если ты такой нежный, что тебя это расстроит или остановит — прекрасно! Если чья-то критика тебя может лишить веры и остановить, значит тебе и правда не надо запускаться. Тогда ты не вбухаешь силы, время и деньги в запуск необдуманного и проблемного проекта.

Но вторая часть «И вот почему…» бесценна. Какая удача, что тебе указали на проблемы До того, как проект выпущен на рынок. Словами, а не рублем. Сейчас это список того, что можно исправить и доработать. До того, как на эти проблемы и уязвимости укажет реальный Рынок. А ошибки на рынке могут быть очень дорогие. Иногда смертельные для бизнеса.

Да, таких критиков, которые приземляют с небес на землю… не сильно любят. Типа, «токсик, портит вайб и демотивирует». Но польза — огромная. Мне часто доводилось бывать в этой шкуре. Раньше была такая практика в инвестиционных фондах и стартап-акселераторах — устраивать проектам порку. Где стартаперу давалось 5 минут на питч проекта или идеи. Он наваливал своих восторгов и перспектив. А затем группа экспертов разносила его в хлам. Иногда до слез. За один такой вечер мы могли спасти от провала 2-3 десятка начинаний. И я, будучи в роли такого ментора, вжился в роль. Полюбил ее. Быть нон-конформистом. Не поддакивать. Не гладить. Быть «тем-самым засранцем» в комнате.

Предпринимательская среда — не единственное место, где ценен критик и скептик. Это стандартный креативный инструмент. У стартаперов сессия может начинаться с вопроса «Год прошел, проект провалился. Почему?» У военных есть «RedTeam» — команда, играющая за противника. У хакеров и безопасников «Black Hat» — группа, имитирующая нападение, ищущая уязвимости и бреши. В Ватикане уже несколько столетий есть должность Адвокат дьявола, который ставит под сомнение чудеса и доводы к канонизации в святые. У медиков консилиум перед сложной операцией, начинающийся с вопроса «Пациент умер. Что произошло?». И даже на традиционных брейнштурмах «7 шляп мышления», черная шляпа — роль критика и скептика.

Все это способы проверки идеи на прочность, поиска слабых мест и уязвимостей. С целью их устранения. Запомни: в похвале — мало пользы. Это как обезьянки друг у друга блох вычесывают. Тепло, приятно, бессмысленно. Она не защищает от риска, не сообщает слабых мест, не дает зон роста, не гарантирует успеха. Как правильно и нужно — не знает никто. Иначе бы сами сделали. Но критика — это возможность избежать ошибок и стать сильнее. Цени ее!

⠀
…

#инструменты на @creativeGenerator

П И Р А М И Д Ы⠀ Н Е Т
⠀
Если где-то тебе показывают пирамиду Маслоу — это профанация. Автор, скорее всего никаких материалов Абрахама Маслова не читал. Даже в сокращенном виде, в виде статей. А значит опирается на домыслы и мифологию.

Маслоу никогда не рисовал никакой пирамиды. Работая над теорией человеческой мотивации, в статье 1943 года («A Theory of Human Motivation») и позже в книге, он просто перечислил потребности. Линейный список, выстроенный по принципу относительной приоритетности и распространенности.

⠀
Список таков:

1. Физиологические (базовые) — выживание: еда, вода, сон, дыхание, секс, тепло.
2. Безопасность — стабильность и защита: здоровье, жильё, работа, деньги, предсказуемость завтрашнего дня.
3. Любовь и принадлежность (социальные) — привязанность: дружба, семья, сообщество, принятие, давать и получать близость.
4. Уважение (эго) — самооценка и статус: компетентность, достижения, репутация. К себе и от других.
5. Познание (когнитивные) — любопытство, обучение, смысл, решать загадки и упорядочивать хаос.
6. Эстетические — красота и гармония: искусство, природа, стиль, симметрия.
7. Самоактуализация — раскрытие потенциала: творчество, мораль, спонтанность.
8. Самотрансценденция (добавлена позже) — выход за пределы «Я»: служение идее, альтруизм, единство с чем-то большим.
⠀

В оригинале у него: нет пирамиды и иерархии, нет уровней и ступеней, а также линейного движения по ним. Потребности могут перекрываться, существовать в любых комбинациях. Насыщаться и возвращаться.

Человек с любого уровня может заниматься творчеством, саморазвитием, альтруизмом или тягой к знанию. Это легко объясняет волонтерство, врачей спасающих жизни, голодных художников и поэтов, симфонические концерты в блокадном Ленинграде, педагогов и ученых с низким окладом, философов в бочке, монахов и проповедников. Нет последовательных ступенек, есть просто список.

Пирамиду с уровнями и ступенями — придумали без него в 1960-х. Консультанты по менеджменту и маркетологи, чтобы впаривать корпорациям упрощённую схему мотивации персонала.

Возможно объяснять так проще. Но люди — существа сложнее. Более того. Для управления талантливыми и творческими людьми — очень слабо работает мотивация низкого уровня. Например в виде денег. А вот самореализация, рост и развитие, признание и уважение, смысл и идея — наоборот.

Пирамиду удобна для слайдов и для продажи. Но для понимания человека, его мотивации и развития — бесполезна. Сложные существа не укладываются в треугольники.

⠀
…

#однаМысль на @creativeGenerator

AI: Инструмент или Конкурент? — запись прямого эфира от 19 августа для сообщества креаторов безтендера.рф

Мои размышления о том, что изменилось с приходом ИИ? Что изменится? А что останется прежним? Что отдавать нейросети, а что оставлять себе? Почему? Какие риски в кратковременной и долговременной перспективе? Кем теперь нужно быть? Какие навыки развивать?

⠀
► Смотреть на Ютубе
► или на ВК-Видео

30 минут. В описании видео — лежат таймкоды и дополнительные материалы. Ответы на вопросы, еще где-то полчаса, срезаны, т.к. много личного.

⠀
…

#выступления #пашаВгостях на @creativeGenerator

Понравилось. Кусочки из получасовой сессии ответов на вопросы после лекции для сообщества безтендера.рф

...

Л Е Т О⠀
дайджест постов и событий сразу за три летних месяца:
⠀
☰ ИИ, как обратный маркер любви — интересный современный индикатор страсти

☰ Эпоха вторичности, компиляций и переработки

☰ Сраный цирк на качелях. Как мы снова и снова бросаемся в крайности

☰ Готовность. Как снизить тревогу, риск и неопределенность? — исчерпывающий гайд.

☰ Готовность. Сокращенная версия метода. Просто список ключевых вопросов.

☰ Делать для себя — беспроигрышная стратегия. Чем бы ты ни занимался.

☰ Роскошь оффлайна. Моя цифровая гигиена.

☰ Молчание — самый явный признак того, что проект идет не туда.

☰ Самый ценный навык по мнению Forbes в эпоху AI. С моими дополнительными мыслями.

► Об авторах и контент-криэйтерах. Зарисовка из жизни.

☰ Испорченная репутация «творческого человека».

☰ Самая ценная фраза, которую можно услышать от эксперта.

☰ Пирамида Маслоу. Которой не существовало.

► ИИ: Инструмент или Конкурент? — запись прямого эфира для сообщества креаторов. Получасовое видео.

► Ответы на вопросы. Короткая нарезка, но по делу.
⠀
⠀
✦⠀✦⠀✦

☰ У строительной отрасли дела идут отлично? — мои наблюдения за год с небольшим за подходом к маркетингу в строительной отрасли. Из серии статей для корпоративного блога.
⠀
⠀⠀
✦⠀✦⠀✦

Мероприятия и активность в Крыму, по-прежнему в другом канале. Там дизайн-вечеринки, звездопады, киноклуб и прочие локальные развлечения. Наполняем лето событиями сами.
⠀
...

См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов

Гордость и бравада Прошлого — всегда быть сильно занятым и усталым. Фигачить без выходных, проходных и отпусков. Двадцатьчетыре-на-семь. Мол «посмотрите, какой я востребованный. У меня столько заказов и работы»... Прямой дорогой трудоголизма на встречу к выгоранию, ордену Сутулого и творческому кризису. Я там был. Спасибо, больше не надо.

Гордость и бравада Настоящего — роскошь свободного времени и медленной жизни, без суеты и спешки, смакуя. Работа и заказы — не дефицит, их до жопы. Брать не любые задачи, а лишь интересные. Работать не много, а дорого. И как следствие, зарабатывать столько, что позволять себе отдыхать и «делать ничего». Жить жизнь.

А я? Я в отпуск.
На традиционный месяц. Не теряйте.

⠀
P.S. -
Писать наверное буду, но редко и как попало. Пока мой виш-лист к днюхе почитайте.

⠀
…

#однаМысль и вообще