Вишенки! Мне для примеров нужны профессии или виды деятельности, в которых никак не используется творчество и креативность. А моя проф.деформация такая, что я везде вижу творчество. Даже там, где его, казалось бы, нет. Вот не могу найти ни одной профессии без него. Памагите!

Коротко: профессия и коротко, почему вы считаете, что в ней нет места творчеству и креативности. Спасибо!

...

Д И З А Й Н - Б И Н Г О
⠀
Кем ты работаешь? Дизайнером? Ну поняяятно. Нет, блин! Не понятно. Даже самим дизайнерам не всегда понятно.

Вчера отмечался всемирный день дизайна. Мы с коллегами пробовали хотя бы крупными мазками набросать основные направления. Очертить сферу влияния.

Крутили по средам: плоскость «графического» дизайна, цифровая среда и медиа, жилище человека и объекты, среда в которой он живет. По задачам: коммуникационный, рекламный, продуктовый, инклюзивный и т.п. Каждый раз выстраивалась различная логика и группировка.

Но по факту, ничего лучшего, мы не придумали. Получилось 22 крупных сектора. Внутри каждого — куча специализаций и отдельных профессий.

При чем, большая часть коллег находится в междисциплинарной связке, совмещая в своей работе сразу несколько секторов и направлений.

Для примера, я подсветил в таблице свои сектора компетенции. Заметна комплиментарность: сектора сообщаются. Но что я точно понял за 26 лет в профессии, так это то, что дизайн — это не «специализация», это мета-навык, способ мышления. По решению задач и структурированию окружающего мира.

А ты — дизайнер? Какой? Который? В которых секторах? Насчитал у себя больше трёх? Поделись в комментах.

⠀
...

#инструменты на канале @creativeGenerator

Редко отказываюсь от выступлений на конференциях, если тематика и аудитория резонируют с моим опытом. Однако, аудитория там неоднородная. Разные люди, профессии и уровень подготовки, разные интересы и ожидания. И спикеров с докладами в программе тоже много. Всегда есть вероятность, что среди сидящих перед тобой, есть те, кто на самом деле ждут «своего» докладчика и тему.

Совсем другое дело — персональные мероприятия. Встречи, лекции и воркшопы.

Здесь спикер и тема одни. Стоишь перед залом и чётко понимаешь: все собрались только по одной причине. Они пришли именно ко мне. Именно за этой темой. Других перед тобой — нет. И это меняет все.

Так и было в прошедший четверг. На воркшоп в 35 мест заявки разлетелись за 2 дня. Пришлось выключать регистрацию.

Спасибо тем, кто успел и пришёл. Кто слушал, кивал и спорил, черкал в блокнотах и делал упражнения, задавал вопросы. Получился живой и насыщенный вечер.

Ебшт! Больше терпения! Вдохновение — не условие для работы, а подарок в процессе.

⠀
...

#отчеты #ПашаВгостях

А П Р Е Л Ь⠀
дайджест постов и событий за месяц:
⠀
☰ Шпаргалка — короткий фантастический рассказ 1990 года, о мире, где общение шло через ИИ.

☰ Формула человеческой близости — практические метрики от психологов спецслужб.

↗ AI: инструмент или конкурент? — анонс моей новой лекции. Дебютное выступление в рамках «Крымской недели дизайна»

☰ Бонусная подборка материалов для самостоятельного изучения тем, прозвучавших в лекции.

▧ Пятничная зарисовка на тему использования ИИ в переписке.

↗ Творчество без вдохновения — анонс моего персонального воршопа по основам креативности в Симферополе.

☰ Помощь зала в поиске профессий, в которых никак не используется креативность и творчество. В комментариях — самый сок.

○ Поздравление коллег со Всемирным днем дизайна.

▧ Дизайн-бинго — матрица из 22 основных направлений дизайна.

▧ Отчет с воркшопа «Творчество без вдохновения»

⠀⠀
✦⠀✦⠀✦

Мероприятия и активность оффлайн, живьем в Крыму, по-прежнему в другом канале. 13 событий за месяц.
⠀
...

См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов

К Р У Ч У⠀ П Е Д А Л И
⠀
Основной мой источник дохода — я продаю время. С точки зрения классического предпринимательства — почти преступление. Но ничего лучше пока не придумал.

Самое дорогое — продажа времени головы. Знания, опыт, особое виденье и подход. Это различного рода консалтинг, менторинг для креативных предпринимателей, преподавание и обучение, дизайн- и креативный директинг, руководство командами.

Почти в 2-3 раза дешевле — время рук. Когда я самостоятельно берусь за дизайн: брендинг и визуальные системы, придумываю дизайн-концепцию. Чаще всего это клиенты, которые обратились ко мне напрямую.

Совсем дармовое — когда я применяю свои голову и руки, ввязываясь в некоммерческие проекты или применяя для собственных инициатив. Например: отдельные бизнес-начинания, которые требуют «упаковки», свои сайты, ведение блога и соцсетей, подготовка новых выступлений, написание книги.

По всем правилам бизнеса нужно максимизировать первое, делегировать второе и не трогать третье. В моей жизни всё наоборот. Если посмотреть на распределение часов в месяце — порядок всегда такой: сначала свои проекты и инициативы, потом заказной дизайн руками, и только в остатке — дорогой консалтинг и руководство. Часов примерно поровну, но очередность именно такая.

Почему? Свои инициативы — дают мне будущее. Шанс перестать обменивать время на деньги. Чек здесь вторичен. Еду, пока я кручу педали — плохая стратегия. Но чтобы это произошло, нужно продолжать экспериментировать и искать новые модели.

Проекты, где я участвую как дизайнер — тоже важны. Для само-актуальности и самоуважения. Чтобы не терять навык с «кончиков пальцев». Чтобы руководить другими дизайнерами — «спецы уважают только спецов».

Из армии я чётко вынес одну вещь: требуй от других только то, что делаешь сам. Хочешь большего — первым покажи.

Александр Македонский, который с мечом в руке лез в гущу битвы — с рациональной точки зрения абсурд. Полководец должен с холма управлять войсками. Один меч в масштабах битвы ничего не решает. Но поступая так — он получал уважение и преданность солдат. Простое, понятное человеческое уважение. Его слова и призывы получали вес.

Так же с дизайнерами. Если они уважают своего дизайн-директора не за былые навыки и заслуги, а за актуальные — они охотнее будут воспринимать задачи, рекомендации и критику. Не через призму ролевых отношений «начальник-подчиненный», без танцев «убеди-заинтересуй», а на доверии к опыту и естественном уважении.

Много лет я фрустрировал из-за того, что моя деятельность не укладывается в линейную эффективность. Разумно казалось, что нужно «выбросить» половину активностей и сосредоточиться только на самом прибыльном.

Но сейчас я смотрю на текущую структуру и вижу: все элементы находятся на своём месте. Взаимодополняют и подпитывают друг друга. Голова без рук теряет остроту. Руки без своих проектов теряют смысл. А свои проекты без реальной практики превращаются в фантазии.

Возможно, со временем придумаю что-то лучше. Обязательно придумаю. Но пока — так. И это работает.

⠀
...

#однаМысль

К Т О⠀ В И Н О В А Т ?⠀ —  В С Е Г Д А⠀« Я !»
⠀
Когда все идет хорошо, людям приятно думать, что это их заслуга. Но, одновременно с этим, если что-то идет не так, то это результат внешних факторов: погоды, экономики, идиотов клиентов, тупых коллег, злых сил… ретроградного Меркурия.

Так не работает.

Есть простое правило: если в проекте возникает проблема или ошибка — это вина руководителя. Всегда. Это его проект, это именно он выбрал именно этих исполнителей, это он поставил задачу, он предоставил необходимую для работы информацию, он должен был подумать об узких местах проекта, он должен был своевременно проконтролировать. Если где-то в этой цепочке возникла проблема — вина того, кто отвечает за проект.

Но так же и в жизни. Это твоя жизнь. Твоя реальность. Твое тело. Твои доходы. Твои результаты. Нравится? — Молодец! Ведь это твоя заслуга. Ах!? Тебе что-то не нравится? — Так меняй! Меняй, чтобы нравилось.

Ты думаешь, это обличительная речь? Нет. Это ключ к невероятной силе. Принимая всю ответственность за свои результаты, как положительные, так и отрицательные, ты понимаешь — ты не следствие, а причина. Автор. А автору доступно многое. Почти все.

⠀
. . .
Как изменить любую ситуацию, где есть «он-она-они», в такую, где ты можешь влиять и менять — я рассказывал ранее.

⠀
…

#однаМысль на канале @creativeGenerator

Как вынести пользу из любой лекции или встречи?

Что я здесь делаю? Порожняк. Ску-у-ука. Такие мысли иногда мелькают в голове, когда сидишь на очередном созвоне, деловой встрече или конференции.

Ахах! Да сама идея о том, что неплохо было бы написать эту заметку, у меня возникла вчера... в процессе одной из подобных встреч.

Кароче. В статье — три идеи, применив которые, ты сможешь извлечь пользу из любой конференции, доклада или встречи.

⠀
Читать на Medium ↗
или на Teletype ↗

⠀
…

#инструменты на канале @creativeGenerator

М А Т Р И Ц А⠀ К Р Е А Т И В Н О С Т И 
⠀
Недавно я просил, чтобы читатели помогли мне со списком профессий, в которых никак не используется креативность. В комментариях разгорелась жаркая дискуссия. Которая в моей голове сложилась в такую схему.

Матрица вместо списка профессий. По которой легко понять, какую роль креативность — способность находить нестандартные решения задач — играет в той или иной профессии или роли.

По осям у нас:

Конкретность: четкие рамки, стандарты, процессы, инструкции и регламенты. Повторение и серийное производство.

Неопределенность: рамок нет, условия переменчивы, высокая вариативность. Уникальные решения, по уникальным вводным.

Управление: наличие видения и стратегии, формулирование целей, понимание и декомпозиция задач, последующее оркестрирование. Широкий горизонт планирования. Принятие риска и связанной с ним ответственности.

Исполнение: максимально четкое исполнение задач и инструкций. Внештатные ситуации отдаются выше. Горизонт планирования узкий. Риск и ответственность делегированы.

⠀
И далее мы можем определить, где находится та или иная профессия внутри матрицы. Значительная часть профессий будут находится внутри градиента, где-то в середине. Но квадрант определяется легко.

Как побочный эффект, на схеме становится очевидно, что нижний-левый угол — максимально просто поддается автоматизации и роботизации. И наоборот, правый-верхний — сложнее всего автоматизировать и заменить.

Что делать с этой информацией — думайте сами.

⠀
...

#однаМысль на канале @creativeGenerator

Почему именно матрица креативности?
⠀
1/ Потому, что не существует людей творческих или нетворческих. Способность к креативности: фантазии, воображению, генерации идей, поиску нестандартных решений, изобретательности и находчивости, — есть в каждом человеке. Да, существует различная «стартовая позиция» способности от рождения. А затем различное развитие этого навыка, через частоту использования, сложность задач и тренированность. Но! Пусть и на разном уровне, но креативность есть в каждом. А ее отсутствие — аномалия и патология.

2/ Ко всему, не существует профессий или ролей, где нет места креативности. Зато есть деятельность и подходы, где мы применяем и не применяем креативность. И есть профессии, где этот навык играет большую или меньшую роль. Является необходимым условием или, наоборот, мешает.

Как следствие, предприниматели, бухгалтеры, физики и математики, инженеры и программисты — могут быть очень креативными и творческими. И наоборот, художники и музыканты, поэты и писатели, дизайнеры и архитекторы — в своей работе могут ничем не отличаться от робота, действующего по алгоритму.

Например «бухгалтер», традиционно некреативная профессия. Цифры, таблицы, правила и регламенты. Но допустим некий «старший бухгалтер» корпорации, просто обязан проявлять чудеса гибкости, находчивости и изобретательности, внутри постоянно меняющегося законодательства. Его работа полна креативности и может граничить с искусством.

И наоборот «художник», которого все привыкли считать творческой личностью. Даже ходит с бородкой и в берете. Но конкретно у этого художника — нет ни идей, ни фантазии. Зато хорошо поставлена рука. И нужно кормить семью. Каждый день он занимается тиражированием чужих полотен для интерьера. Это механическая работа, по правилам и алгоритмам, мало отличающаяся по креативности от работы принтера.

⠀
Матрица позволяет быстро увидеть, сколько креативности на самом деле в твоей работе. Какую роль она играет. Насколько легко её можно автоматизировать и заменить ИИ. А главное — что можно делать, чтобы этого не произошло.

⠀
...

#инструменты на канале @creativeGenerator

Если что-то тормозит и плохо работает, попробуйте выключить и снова включить. Обычно помогает. Даже с мозгами.
⠀
_
Одна из радостей работы на себя то, что в среду можно послать все к черту, чтобы «потеряться в горах» и улыбаться миру с вершины Димерджи.
⠀
...
⠀
#заметкиНаПолях #однаМысль

К А К⠀
Н Е⠀ П Р О-Б А Т Ь⠀ Л Е Т О ?
⠀
Последние выходные мая я посвящаю планированию предстоящего лета. Как насытить его событиями и впечатлениями? Как найти правильный баланс между работой и отдыхом? Как сделать так, чтобы осенью не возникло ощущение сожаления?

⠀
Поделюсь своим инструментарием:

☰ Планирование начинай с отдыха и эмоций. Почему? Потому, что для трудоголиков иначе не работает.

☰ Как провести лето, чтобы было, что вспомнить? — статья-методичка закрывает самые типовые вопросы. Организация работы, отдыха, тренировок, активностей, смены декораций, эмоций и впечатлений.

☰ Третье место — как я выбираю места для работы и встреч, чтобы не сидеть в четырех стенах офиса/дома.

Важные принципы: «Делу время», Dolce-Vita о правильном ритме, Friluftsliv жизнь в контакте с природой.

⠀
Пользуйся!
Все это поможет тебе спланировать лето незабываемым.
⠀
...
⠀
#подборка на канале @creativeGenerator

М А Й⠀
дайджест постов и событий за последний месяц весны:
⠀
⠀
☰ Кручу педали. Саморефлексия о продаже времени. Как у меня устроено, взаимосвязано и противоречит линейной эффективности.

☰ Ты — причина. Ключевое понимание своих побед и неудач, дающее позицию Автора своей жизни.

☰ Как вынести пользу из любой встречи, лекции и ситуации? Постарался без банальностей.

▧ Матрица креативности, вместо списка профессий и их ложного разделения на творческие и не-творческие.

☰ Пояснение к матрице, чтобы вывести в практическую плоскость.

▧ Выключи, затем включи. Напоминание, как заставить работать сложные системы. Например, компьютер или мозг.

☰ Как не проебать лето? Традиционная методичка, по шагам. Рекомендую.

► Отчет с лекции на открытии выставки в Севастополе. С видео-фрагментом, где я напоминаю коллегам о том, что сила в связях. Человеческих и нейронных.

⠀
⠀⠀
✦⠀✦⠀✦

Мероприятия и активность оффлайн, живьем в Крыму, по-прежнему в другом канале. Месяц расслабленный.
⠀
...

См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов

И И⠀ К А К⠀ М А Р К Е Р⠀ Л Ю Б В И⠀

Разбирая соискателей, читая их рассказы о себе, смотря резюме и портфели, наблюдаю такой побочный эффект: легко вижу, где у человека есть страсть и любовь, а где ее нет.

Сейчас таким маячком стал ИИ. Обратным маркером. Человек почти всегда оставляет себе то, что ему нравится и любит делать, то от чего его прет. Там где есть страсть. Все остальное — старается спихнуть, зааутсорсить, делегировать.

Оговорюсь, что все инструменты — важны и нужны. С тех пор, как волосатые предки взяли в руки первую палку. ИИ — фантастический инструмент. Забирающий тонны рутины, экономящий силы и расширяющий возможности. Хочется слезно плакать за те потраченные годы жизни, которые я положил на ручную трассировку, обтравку фона и на ретушь в фотошопе.

Но! Что мы стараемся спихнуть?
— то, что не умеем или слабы,
— то, что для нас рутинные и монотонные операции,
— то, что для нас скучно,
— то, что нам тупо не нравится делать.

Вот тут — главное.
Мы не хотим лишать себя того, что нас прет. Где наша страсть.

⠀
Пример:

Маркетолог любит стратегию. Но слаб в текстах и не любит картинки. Он их делегирует или отдает ИИ.

Писатель любит писать тексты: структурировать мысли, подбирать им точные формулировки. Но не умеет «в картинки» и «в маркетинг». Дополняет свои слабости через ИИ.

Дизайнера прет визуальное выражение мысли. Но тексты ему даются сложно, а маркетологов он считает дармоедами. Инструменты спасают.

А есть те, кто нихера не любят, кроме внимания и бабла. Они делегируют или генерят все. Но даже и у них есть своя любовь. Просто не к своему делу.

⠀⠀
Четкая закономерность: делаю сам то, где есть страсть, то что нравится. Делегирую (коллегам или ИИ) то, где слаб, скучно, не интересно, что делать не люблю. Всегда обращаю внимание: не что человек заявляет о себе, а на то, какую часть работы себе оставляет. Это его настоящая страсть.

Получилось, что сейчас ИИ — маркер любви. Только наоборот. Где его нет — там любовь. Самое тупое, что можно сделать — отдать то, что нравится, а себе оставить то, с чем мучаешься.

Проверь себя.

Мы все используем ИИ.
Но к разным задачам.

⠀
…

#однаМысль на @creativeGenerator

Э П О Х А⠀ В Т О Р И Ч Н О С Т И
⠀
Границы авторского права в дизайне постоянно размывались. Паттерны, подборки, огромные библиотеки готовых решений, покупные сеты и стоки, чужые дизайн-системы и фреймворки… Чем дальше тем больше, мы создаем «свое новое и чужого старого». Каждый проект уже давно стартует не просто с мудборда — направления и настроения, а буквально с простыни референсов и доноров. Тут мы возьмем это. А тут мы обыграем так. Это всеобщий подход в индустрии.

Сейчас это доходит до абсурда. Недавно был случай в работе. Взяли нового дизайнера на испытательный срок. Вроде норм парень, увлеченный, кейсы хорошие. Поручили первый самостоятельный проект. Попробовать в деле, посмотреть как он мыслит и т.п.

Обычный старт — с огромного сбора мудбордов и референсов. Куда мы идем, в каком стиле и настроении. К какому визуальному стилю и ощущению хотим прийти. Бенчмарки, авардсы, конкуренты, примеры стиля. Скриншоты, скриншоты, скриншоты. Счет приближается к сотне. Чем дальше, тем больше частей «доноров». Ну, че? Все так делают. Идем дальше.

Наступил этап прототипирования. Структуру и логику привести в первый драфт. Открываю фигму и вижу …сайт, который полностью составлен только из скриншотов других сайтов. Блоки, пояса, навигация, вообще все! Ни одного пикселя своего нет в макете. Тупо лоскутное одеяло из кусков чужих проектов. Спрашиваю — что это? На что мне поясняют — «Это же Френки! Ну, типа как Франкенштейн, которого тоже из разных частей составили. Зачем вообще что-то проектировать, хоть даже в варфрейме или скетче? Все составляем из готового. Так же быстрее. Нас так на курсах по дизайну в Uprok учили делать»

Я смотрю. На этот вопиющий pizdec. На проект, и подход, о котором не то что говорить, а даже себе сознаваться должно быть стыдно. На его искреннюю гордость. На его не понимание, как можно иначе. На то, что «их всех так учили на курсах по дизайну» в популярной дизайн-школе. И теряю связь с реальностью. Начинаю сомневаться в своей адекватности.

Мы все «стоим на плечах гигантов», используя в своей работе совокупный опыт всего человечества. Мы все используем опыт предыдущих поколений. Мы используем в своей работе все наше образование, опыт, жизненный багаж и насмотренность. Но хотябы используя себя как интерпретатор, авторскую «призму», которая пропуская через себя, создает сплав нового.

Создание нового, поиск своего пути, а не следование тренду — чрезвычайно ресурсоемкий процесс. Это метод проб и ошибок. Это отсутствие гарантий успеха. Это долго. Это нужно думать. На это готов пойти не каждый. Но это хотя бы поощрялось самой творческой средой. Это было значительным, уважаемым, ценным. Право Автора. А сейчас, с текущими подходами, любое новаторство и оригинальность растащат на запчасти и органы… в первые минуты после публикации.

Как так получилось, что изо всей книги «Кради как художник», целое поколение дизайнеров, услышали только первое слово — «кради»? Как мы перешли от состояния, где «Брать чужое: позор и зашквар», где плагиат — смертный грех, роспись в своей профессиональной некомпетенции, признание факта, что ты неспособен сделать свое или лучше, в состояние «А как можно иначе?»

Как мы оказались в бесконечной череде плагиата, заимствований, компиляций, и пережевывания уже пережеванного, вторичного? В среде, где созидатель и автор — это наивный лох, тратящий зря силы и ресурсы? Где поиск оригинальности, своего голоса, самобытности — это нерациональная блажь?

Видя масштаб происходящего — у меня нет ответов. Есть только вопросы: Как так произошло? Где и зачем брать мотивацию создавать новое?

⠀
P.S.
А дизайнера этого я уволил на следующий день. Не потому, что он плохой дизайнер. Или, тем более, человек. А потому, что он не понял, в чём проблема. Объяснять, что авторство — это ценно, а плагиат — это плохо, взрослому человеку — бесполезно. Это уже не лечится.
⠀
…

#заметкиНаПолях #мыслиВслух на @creativeGenerator

Рынок, как истеричка на качелях. Бросаемся из одной крайности в другую, думая, что нашли золотую пулю.

Предприниматель, раньше:
Я все сделал сам! Мне никто не нужен, я волк-одиночка. Как мощны мои лапищи! Я ничего не потратил, все деньги заработал. Я такой умный, успешный и незаменимый.

Затем сменилось:
Неужели ты все это делал сам? Зачем? Ты что, лох? Бюджет такой крошечный, что никого привлечь не можешь? Чтобы не ты, а команда все сделали? Дааааа... долго ты так не протянешь.

Сейчас цикл замыкается, но через ИИ.
Кажется, я уже видел этот цирк.
Билеты на качели хорошо распродаются.

…

#однаМысль

Г О Т О В Н О С Т Ь. Как снизить риск, неопределенность?
⠀
Вскакиваешь в 4 утра с мыслью: «А что, если?» Крутишься, не можешь заснуть. По кругу гоняешь мысли. Рисуешь в воображении один страшный сценарий за другим. Это не трусость. Это просто неопределённость, которая не имеет формы. Пока нет формы — она бесконечна.

Я собрал в статье простой и понятный метод Premeditatio Malorum. Который проходили половина ребят в моей программе. К которому прибегаю сам в особо критических ситуациях. В том числе сейчас.

⠀
Читать на Medium ↗
или на Teletype ↗

Всего несколько шагов. Где на выходе у тебя набор артефактов: понятна ситуация, есть список различных сценариев, на каждый у тебя готов план. Нет неопределенyости, нет страха, нет тревоги. Есть только готовность.

Я не волнуюсь. Тебе тоже не надо.

⠀
…

#инструменты на @creativeGenerator

«Открыл статью, увидел много букв. Кажется сложно. Закрыл» — такая обратная связь прилетела от товарища на статью «Готовность. Как снизить риск, неопределенность и тревогу?»

Сокращаю до сути:

1.
Назвать тревожную ситуацию.
Задать себе вопрос «Что самого плохого может случиться?»
За 10-15 минут у тебя полный список.

2.
Оценить сценарии.
Оставить 5-7 самых рискованных.

3.
На каждый сценарий ответить
на вопросы:
— Что я могу сделать, чтобы это не произошло?
— Что я буду делать, если это произойдёт?
— Как я могу уменьшить ущерб?

Краткий список-план. Тезисно.
По 5-7 пунктов. На каждый вопрос.

4.
Планы готовы. Смотрим их.
Всё, что нужно сделать заранее — в список «Сделать сейчас».

Все.

⠀

Если игнорить паузы и делать «одним заходом», то у меня от начала и до конца всё занимает 2-3 часа. Например, с утра и до обеда. А если делать «как положено», с паузами в сутки, то эти же часы, но размазанные на 2-3 дня.

Делал это десятки раз. Ни разу не пожалел о потраченном времени. А вот о том, что не делал — жалел.

⠀
…

#яНеДоговорил

Б Е С П Р О И Г Р Ы Ш Н А Я⠀ С И Т У А Ц И Я
⠀
Дохера думаешь о других. Что им дать? Что им нужно? О чем думают? Чем зацепить, вовлечь, удержать? Вся эта канитель работает. В стабильном и спокойном мире, в какой-то редакции с календарным контент-планом, в твоем любимом продуктовом подходе.

Но, говоря о тебе, как человеке, языком психологии — это «внешний локус контроля». Погугли. На пальцах суть я озвучил: ты дохера думаешь о других. О том, что они думают или подумают. О тебе или том, что ты делаешь. Потому не делаешь ничего. Прекрати!

Всем насрать. И на тебя, и вообще на всех. Кроме себя. Так и делай для себя. Вообще для себя. То, что тебе интересно. О чем думаешь. О чем болит. То, что хочешь сейчас. Тем голосом, которым думаешь. Так как считаешь нужным. Не пытаясь намеренно кого-то увлечь, заинтересовать или развлечь. Похер на чужие ожидания, мнение, интерес или его отсутствие.

Нахрена тебе блог? Чтобы делиться мыслями? Находить единомышленников? Тех, кому интересен ты и твои идеи? Так будь собой. Только тогда «подобное притягивает подобное» начнет работать. Притянутся те, кому это близко. Остальные — отвалятся. Ну и что?

Будь собой. Делай для себя. Пиши для себя. Тогда, в момент написания, ты уже в выигрыше. Ты выгрузил дерьмо из головы на бумагу. Структурировал мысли. Зафиксировал то, что бродило по кругу. Освободил себя. Ура! А если кто-то это прочтет и ему это поможет — считай, что тебе повезло. Бинго! Но не жди этого. Твоя задача — написать. Точка.

Есть только одна проигрышная ситуация. Когда ты хочешь что-то делать. Можешь это делать. Но не делаешь. Прекрати!

…

#однаМысль #заметкиНаПолях