Как работать головой? · Павел Колодяжный
2.12K subscribers
310 photos
38 videos
346 links
Канал @iderins Павла Колодя́жного
_
Как организовать жизнь и работу так, чтобы сохранять высокий уровень энергии и продуктивности, без поиска вдохновения, стресса, творческих кризисов и выгорания.

Для творческих и интеллектуальных профессий.
Download Telegram
4 марта, в среду вечером, в 18:00 по Мск — выступаю с лекцией «Могу долго! Креативная и ментальная выносливость» на бесплатной онлайн-конференции «Работа в удовольствие»

В лекции я расскажу, почему мы устаем и как сохранять длительную выносливость мозга при интенсивной интеллектуальной и творческой работе. Не теряя при этом эффективности и ясности мышления. Не доводя себя до переутомления и выгорания. Поделюсь своими рабочими методами и протоколами.

⠀⠀
✦⠀✦⠀✦

Идея мероприятия: за 2 дня помочь тем, кто задолбался быть «уставшим героем» переключиться в режим получения удовольствия от своей работы и стать счастливым профессионалом.

12 ведущих экспертов (маркетологи, нейробиологи, психологи, переговорам, карьере), собрались, чтобы дать вам не только мотивацию, но и пошаговый алгоритм самореализации.


Вся программа конференции, 4-5 марта.
Бесплатно. Онлайн.

До встречи!


...

Реклама. ИП Евграфов А.В. ИНН 502478652490
1🔥10👍32
Как работать головой? · Павел Колодяжный
К А К⠀ П Е Р Е С Т А Т Ь⠀ Д У М А Т Ь⠀ О⠀ М Ы Ш А Х ? ⠀ Мыши… в африканской саване их живет множество. Льву, с его скоростью и силой, ничего не стоит поймать их столько, сколько захочется. Играючи! Но львы не охотятся на мышей. Дело в том, что калорий в мышке…
Ц Е Л Е С О О Б Р А З Н О С Т Ь

Мы помним, что лев с легкостью может охотится на мышей. Их в изобилии в саванне. Но количество энергии, которое огромный лев тратит, чтобы поймать и переварить мышку, больше, чем в ней содержится. А значит, продолжая охотится на мышей, он медленно помрет от истощения. Единственная стратегия жизни — игнорировать мышей и охотится на дичь побольше.

Но, в работе и жизни мы часто поступаем иначе. Беремся за проекты и задачи, которые нам даются легко и радостно. Называем ценники из головы, по ощущению и на глазок. Гордо произносим «Не стоит благодарности». Устраиваемся на интересную работу. Открываем бизнес. Расширяем ассортимент продуктов или услуг. И все это — без малейшего отчета, хорошо это или плохо для нас.

В креативной сфере, где процесс — самодостаточен, как ценность, это заметно больше. Ведь работа уже дает нам удовольствие, самореализацию, смысл в деятельности, эмоции и радость. За этими «вторичными выгодами» мы теряем… эм, экономически-питательную составляющую. Нам кажется, что наша жизнь полна событий и проектов, мы действуем, движемся вперед… а на самом деле, как лев, питающийся мышами, медленно умираем с голода.

Так как льву перестать думать о мышах?

Целесообразность — прекрасный термин. В нем заключено сразу несколько пластов: Наличие Цели — конкретной точки, где мы хотим оказаться. Эта точка расположена на какой-то конкретной дистанции. Без знания дистанции — в цель не попасть. Чаще всего эта дистанция — время. Дистанцию мы отсчитываем от нашей текущей позиции, которую тоже было бы неплохо понимать. И сообразность — соответсвие инструментов, средств и действий, подходящих для достижения этой цели. Собирая все вместе, целесообразность — это действия, подходящие для достижения выбранной цели. А отсутствие любого из этих элементов — делают наши действия нецелесообразными, случайными и стихийными.

Как это работает?
Чтобы далеко не ходить, возьму несколько своих целей, которые можно выразить финансово:
— зубной врач, 1.2 млн
— маленький модульный домик на дачу, 2.5 млн
— Suzuki Jimny, 3.5 млн
— небольшая квартира, 8 млн

У вас наверняка будет свой набор. Кароче, у нас есть задачи, есть актуальные цифры, есть сроки, когда нужно перечисленное.

Смотря на эти ориентиры можно оценить на свою текущую «систему достижения» — например, текущие доходы или зарплату. Отняв свой типичный уровень расходов, у нас получится остаток. Зная стоимость ваших целей и зная сколько у вас остается свободных денег… можно сделать некую оценку, сколько месяцев или лет нам потребуется. И если срок нас не устраивает, то сделать вывод, является ли текущая модель поведения… сообразной нашей цели.

Частый вывод — нет. И поняв, что текущий способ… не ведет нас туда, куда мы хотим, настает время важных вопросов. Как изменить действия на целесообразные? Что стоит прекратить? Что изменить? В работе? В ценообразовании? В своих услугах? В нише? В том, что ты делаешь и кому? В создаваемой ценности? В окружении? В себе? Что следует изучить, узнать, чтобы стать тем, кто сможет соответствовать новому пути?

Ключик — целесообразность. Всего, что мы делаем. За что беремся. На что соглашаемся. И от чего отказываемся.


АНТИ-МЫШИНЫЙ ЧЕК-ЛИСТ
перед любым проектом

1. Это приближает меня к цели или просто заполняет время?
2. Я это делаю, потому что могу, или потому что это целесообразно?
3. Что я перестану делать, если возьмусь за это?
Твой ресурс, время, внимание, силы не бесконечны. Беря что-то в работу, ты забираешь этот ресурс у другого.

И бонусом:
4. Это мышь или разведка?
Иногда мышь — это не еда, а способ узнать местность. Маленький проект ради входа в новую нишу, знакомства с нужным человеком, тестирования гипотезы. Это не мышь, это инвестиция.




#однаМысль #словоДня на канале @creativeGenerator
🔥115👍5🤔2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Подкаст-интервью на канале «Двойной Прок» для Сережи Прокофьева (CreativePeople). Записывали 3 месяца назад, в начале декабря, в Краснодаре. Задушевно и неожиданно глубоко получилось. Хотя не все мысли тебе приятны будут.

Собрал у себя на Ютубе,
в виде плейлиста

Внутри
— Интервью целиком, 107 мин
— Фрагменты, по 5-7 мин, в формате одна мысль на видео. Удобно смотреть, когда времени мало. Вышло 5, остальные по мере монтажа.

Пиши, где нёс чушь, а где попал, мне будет полезно. Мне не лайки нужны, а общение.


...

#ПашаВгостях
🔥94🎉2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
1 0⠀ П Р И Н Ц И П О В⠀ Х О Р О Ш Е Г О⠀ Д И З А Й Н А  от легендарного Дитера Рамса:

Мы должны тщательнее думать о том, Что мы делаем, Как мы это делаем и Зачем мы это делаем.

Я установил базовые аспекты, сформировавшие мой дизайнерский подход и изложил основы своей философии в сформулированные десять принципов:

1. Хороший дизайн инновационен. Дизайн возникает в паре с инновационными технологиями. Как дизайн может быть хорошим, если технология находится на другом уровне?

2. Хороший дизайн делает продукт полезным. Такой дизайн оптимизирует полезность и игнорирует всё, что не служит цели или противоречит ей.

3. Хороший дизайн эстетичен. Предметы ежедневного пользования могут значительно влиять на ваше личное окружение и ощущение благополучия. Только то, что хорошо сделано, может быть красивым.

4. Хороший дизайн делает продукт понятным. Он упрощает понимание устройства продукта. Более того, он делает продукт говорящим. В идеале продукт объясняет сам себя. Использование продукта не должно требовать дополнительных пояснений и инструкций.

5. Хороший дизайн ненавязчив. Продукты, служащие своей цели, имеют черты инструмента. Их дизайн должен быть естественным и оставлять пространство для самовыражения пользователя.

6. Хороший дизайн честен. Честный означает не пытающийся выглядеть инновационнее, мощнее или ценнее, чем оно есть.

7. Хороший дизайн долговечен. В отличие от «модного и трендового» дизайна, он держится много лет, даже в нашем обществе бездумного потребления.

8. Хороший дизайн проработан до мелочей. Ничто не должно быть произвольным или оставленным на волю случая. Тщательность и точность демонстрирует уважение к пользователю.

9. Хороший дизайн экологичен. Дизайн вносит важный вклад в сохранение окружающей среды. Он экономит ресурсы и минимизирует физическое и визуальное загрязнение.

10. Хороший дизайн — это как можно меньше дизайна. Назад к простоте. Назад к чистоте. Меньше, но лучше.

 
Но, я всегда подчёркивал, что эти принципы не вечны, и их следует преодически обновлять и актуализировать.

...

#база #цитаты на канале @creativeGenerator
🔥86👍3🤔1
Как работать головой? · Павел Колодяжный
О Д И Н О Ч Е С Т В О ⠀ Парадокс! Технологии, одной из главных задач которых было — объединять людей, лишить мир границ, находить единомышленников и упрощать общение, работают полностью наоборот. Никогда прежде не было тренда на все большую человеческую разобщенность…
Обещал рассказать, как я решаю проблему одиночества и расширения круга общения. Начну с неочевидного.

Вообще всё в нашей жизни — и хорошее, и плохое — приходит через людей. Не существует друзей и врагов, коллег и сотрудников, конкурентов и партнёров. Это всё роли. Объективно есть только люди. И отношения между ними. Мы не можем знать, к чему приведёт знакомство. Какой у человека бэкграунд. Чем он будет заниматься через год. Но каждый человек — потенциальный генератор случайностей и возможностей. Расширяя круг общения, мы можем… управлять своей удачей.

Подробнее в статье «Как найти друзей, когда ты уже взрослый?»

Читать на Medium (нужен VPN)
или на Teletype


...

#инструменты на канале @creativeGenerator
🔥15🎉43👍31
Ф Е В Р А Л Ь - М А Р Т⠀
традиционный дайджест постов и событий сразу за два месяца:

Играя в глупые игры, получаешь глупые призы» — цитата Наваля Равиканта.

Когда поднимать цену? Притча про художника и мясника.

ИИ — это умножение, а не сложение. Что многое меняет.

Одиночество и разобщенность. Пародоксальная проблема человечества.

Черный маркер как эффективное средство редактуры в дизайне, тексте, видео-аудио и жизни вообще.

Анонс моей лекции «Могу долго! Креативная и ментальная выносливость» на онлайн-конференции EConfa.

Целесообразность — универсальный ответ на вопрос «Как льву перестать думать о мышах?»

Большое интервью со мной и Сергеем Прокофьевым на канале «Двойной Прок» и нарезка ключевых идей из него.

10 принципов хорошего дизайна от Дитера Рамса, рассказанных им самим.

Как заводить друзей и расширять круг общения, когда ты взрослый? Подробный лонгрид.

⠀⠀
✦⠀✦⠀✦

Мероприятия и активность оффлайн, живьем в Крыму, по-прежнему в другом канале. Чтобы тут не засорять эфир.

P.S.
Интересно, кто-то найдет меня на фото? Если кто-то сюда вообще дочитает )


...

См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов
6🔥1👀1
Ш П А Р Г А Л К А⠀

Тебе понравится. Прекрасный короткий рассказ, написаный почти 40 лет назад. Минут на 5 чтения.

Читать на Medium
или на Teletype

Александр Лесь, журнал «Пионер» № 8 за 1990 год. Распознал со скана в текст и сохранил, чтобы не потерять.


...

#однаМысль #заметкиНаПолях
🔥8👍42🤔1
Ф О Р М У Л А⠀ Б Л И З О С Т И

Управлять можно только тем, что можно измерить. Но как измерить отношения, человеческую связь и близость? Оказывается, можно. Есть прикладной метод, используемый в разведке, вербовке, политике и маркетинге.

Работает везде, где есть люди:
1. Частота делает человека знакомым
2. Продолжительность добавляет доверия
3. Интенсивность даёт эмоциональную глубину

Порядок построения контакта всегда один: сначала частота, потом продолжительность, потом интенсивность. Нарушил порядок — сломал механизм.

_
Подробнее
читать на Medium
или на Teletype

Там, где нужны управляемые отношения, например в нетворкинге, бизнесе или работе — если можешь измерить, значит можешь анализировать и влиять. Пользуйся.


...

#инструменты на канале @creativeGenerator
5🔥3👀3👍2
14 апреля, во вторник, буду весь день на дизайн-форуме в рамках «Крымской недели дизайна» в Севастополе.

Во-первых, выступаю с новой и неожиданной для меня лекцией «AI: инструмент или конкурент?» где постараюсь дать небанальный ответ, о том какие качества развивать творческому человеку, чтобы сохранить работу и востребованность, в эпоху ИИ.

Во-вторых, модерирую круглый стол «Колаборации в дизайне» — за столом будут дискутировать 8 сильных спикеров и дизайнеров. Я всегда за крепкие связи: междисциплинарные, человеческие и нейронные. Кажется, это будет интересно.

В-третьих, рад повидаться. У меня будет достаточно времени для общения и знакомств. Подходите. Можете написать в личку, заранее.



Дизайн-форум в рамках «Крымской недели дизайна», Севастополь, весна, берег моря, территория отеля «Песчаная Бухта»

До встречи!



#анонсы #выступления
🔥43🎉3
Вчера я выступил на «Крымской неделе дизайна» и впервые за один раз видел столько дизайнеров интерьера. Сотни прекрасных девушек.

Не совсем привычная мне аудитория. Совсем не-характерная мне тема. Но в процессе подготовки материала я постарался для самого-себя понять: что изменилось с приходом ИИ? Что еще изменится? А что останется неизменным? Кем нужно быть? Какие навыки развивать? И вышло отлично. Добротная лекция, которую можно повторять.

В конце выступления я пообщал бонусы слушателям. Для того, чтобы дополнить картину сказанного.


Б О Н У С⠀ К⠀ Л Е К Ц И И

Дизайн, неросети и хинкали
Лонгрид-размышление.

Граница через линию плеч
Писалось в другом контексте: как дизайнеру стать дизайн-руководителем. Но с приходом ИИ этот навык нужно осваивать каждому. Особенно рекомендую обратить внимание на прием «Метод Афродиты»

ИИ — это множитель!
В лекции я уже раскрыл, но будет полезен дополнительный ракурс.

Видеофрагменты
у меня на Ютубе:

Кого заменит нейросеть? (7 мин)
AI в дизайне и эффект костыля (6 мин)
Что теперь делать дизайнеру? (7.5 мин)


Б О Н У С⠀ К⠀ К Р У Г Л О М У⠀ С Т О Л У
на тему «Коллаборации в дизайне»

Дружба и конкуренция. Почему коллеги, у которых так много общего, что могли бы дружить, конкурируют? И что с этим можно сделать.

Моя стратегия по борьбе с одиночеством и поиском «своей стаи», на основе которой ты можешь составить свой план.

Универсальная формула построения и развития связи между людьми.

Подборка лучших материалов по нетворкингу на этом канале.


...

#подборка на канале @creativeGenerator
🔥8👀2🎉1
Пятничное! Как вам ai-нововведения в Телеге? Уже учимся мычать?

...
🤣15🔥31🤔1🤯1
23 апреля, четверг, 18:00 — воркшоп «Творчество без вдохновения»

Креативный ликбез. Галопом, через все важные вопросы. Что такое творчество и креативность? Какие базовые творческие состояния? Как в них входить? Какую роль они играют в процессе творчества? Можно ли развивать и тренировать креативность? Через какие упражнения? Какие существуют креативные техники? Индивидуальные, парные, командные и универсальные. Как обеспечить себе условия, благоприятные для рождения идей? Что делать, если возник ступор в работе?


О лекторе:

Павел Колодяжный, эксперт по развитию и использованию креативности. Digital-дизайнер и дизайн-директор. Член Союза Дизайнеров России. Более 25 лет опыта в дизайне и 20 лет в руководстве творческими командами. Эксперт «Таврида.Арт», спикер TEDx и лектор общества «Знание».


_
Место: фотошкола «Бродвей»,
ул. Пушкина, 6, 3-й этаж,
Симферополь

Сбор участников в 18:00, начало в 18:30.
Продолжительность около 2 часов.

Будет практика в процессе.
С собой — блокноты и ручки.

_
Бесплатно.
UPD: 35 заявок. Регистрация закрыта.
Место не резиновое.




#анонсы #пашаВгостях
🔥52🤯2
Вишенки! Мне для примеров нужны профессии или виды деятельности, в которых никак не используется творчество и креативность. А моя проф.деформация такая, что я везде вижу творчество. Даже там, где его, казалось бы, нет. Вот не могу найти ни одной профессии без него. Памагите!

Коротко: профессия и коротко, почему вы считаете, что в ней нет места творчеству и креативности. Спасибо!

...
2🔥2🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥12
Д И З А Й Н - Б И Н Г О

Кем ты работаешь? Дизайнером? Ну поняяятно. Нет, блин! Не понятно. Даже самим дизайнерам не всегда понятно.

Вчера отмечался всемирный день дизайна. Мы с коллегами пробовали хотя бы крупными мазками набросать основные направления. Очертить сферу влияния.

Крутили по средам: плоскость «графического» дизайна, цифровая среда и медиа, жилище человека и объекты, среда в которой он живет. По задачам: коммуникационный, рекламный, продуктовый, инклюзивный и т.п. Каждый раз выстраивалась различная логика и группировка.

Но по факту, ничего лучшего, мы не придумали. Получилось 22 крупных сектора. Внутри каждого — куча специализаций и отдельных профессий.

При чем, большая часть коллег находится в междисциплинарной связке, совмещая в своей работе сразу несколько секторов и направлений.

Для примера, я подсветил в таблице свои сектора компетенции. Заметна комплиментарность: сектора сообщаются. Но что я точно понял за 26 лет в профессии, так это то, что дизайн — это не «специализация», это мета-навык, способ мышления. По решению задач и структурированию окружающего мира.

А ты — дизайнер? Какой? Который? В которых секторах? Насчитал у себя больше трёх? Поделись в комментах.


...

#инструменты на канале @creativeGenerator
7🔥5👍2👀2
Редко отказываюсь от выступлений на конференциях, если тематика и аудитория резонируют с моим опытом. Однако, аудитория там неоднородная. Разные люди, профессии и уровень подготовки, разные интересы и ожидания. И спикеров с докладами в программе тоже много. Всегда есть вероятность, что среди сидящих перед тобой, есть те, кто на самом деле ждут «своего» докладчика и тему.

Совсем другое дело — персональные мероприятия. Встречи, лекции и воркшопы.

Здесь спикер и тема одни. Стоишь перед залом и чётко понимаешь: все собрались только по одной причине. Они пришли именно ко мне. Именно за этой темой. Других перед тобой — нет. И это меняет все.

Так и было в прошедший четверг. На воркшоп в 35 мест заявки разлетелись за 2 дня. Пришлось выключать регистрацию.

Спасибо тем, кто успел и пришёл. Кто слушал, кивал и спорил, черкал в блокнотах и делал упражнения, задавал вопросы. Получился живой и насыщенный вечер.

Ебшт! Больше терпения! Вдохновение — не условие для работы, а подарок в процессе.


...

#отчеты #ПашаВгостях
🔥644👍1
А П Р Е Л Ь⠀
дайджест постов и событий за месяц:

Шпаргалка — короткий фантастический рассказ 1990 года, о мире, где общение шло через ИИ.

Формула человеческой близости — практические метрики от психологов спецслужб.

AI: инструмент или конкурент? — анонс моей новой лекции. Дебютное выступление в рамках «Крымской недели дизайна»

Бонусная подборка материалов для самостоятельного изучения тем, прозвучавших в лекции.

Пятничная зарисовка на тему использования ИИ в переписке.

Творчество без вдохновения — анонс моего персонального воршопа по основам креативности в Симферополе.

Помощь зала в поиске профессий, в которых никак не используется креативность и творчество. В комментариях — самый сок.

Поздравление коллег со Всемирным днем дизайна.

Дизайн-бинго — матрица из 22 основных направлений дизайна.

Отчет с воркшопа «Творчество без вдохновения»

⠀⠀
✦⠀✦⠀✦

Мероприятия и активность оффлайн, живьем в Крыму, по-прежнему в другом канале. 13 событий за месяц.

...

См. другие такие подборки — по хештегу #дайджестПостов
2🔥21
К Р У Ч У⠀ П Е Д А Л И

Основной мой источник дохода — я продаю время. С точки зрения классического предпринимательства — почти преступление. Но ничего лучше пока не придумал.

Самое дорогое — продажа времени головы. Знания, опыт, особое виденье и подход. Это различного рода консалтинг, менторинг для креативных предпринимателей, преподавание и обучение, дизайн- и креативный директинг, руководство командами.

Почти в 2-3 раза дешевле — время рук. Когда я самостоятельно берусь за дизайн: брендинг и визуальные системы, придумываю дизайн-концепцию. Чаще всего это клиенты, которые обратились ко мне напрямую.

Совсем дармовое — когда я применяю свои голову и руки, ввязываясь в некоммерческие проекты или применяя для собственных инициатив. Например: отдельные бизнес-начинания, которые требуют «упаковки», свои сайты, ведение блога и соцсетей, подготовка новых выступлений, написание книги.

По всем правилам бизнеса нужно максимизировать первое, делегировать второе и не трогать третье. В моей жизни всё наоборот. Если посмотреть на распределение часов в месяце — порядок всегда такой: сначала свои проекты и инициативы, потом заказной дизайн руками, и только в остатке — дорогой консалтинг и руководство. Часов примерно поровну, но очередность именно такая.

Почему? Свои инициативы — дают мне будущее. Шанс перестать обменивать время на деньги. Чек здесь вторичен. Еду, пока я кручу педали — плохая стратегия. Но чтобы это произошло, нужно продолжать экспериментировать и искать новые модели.

Проекты, где я участвую как дизайнер — тоже важны. Для само-актуальности и самоуважения. Чтобы не терять навык с «кончиков пальцев». Чтобы руководить другими дизайнерами — «спецы уважают только спецов».

Из армии я чётко вынес одну вещь: требуй от других только то, что делаешь сам. Хочешь большего — первым покажи.

Александр Македонский, который с мечом в руке лез в гущу битвы — с рациональной точки зрения абсурд. Полководец должен с холма управлять войсками. Один меч в масштабах битвы ничего не решает. Но поступая так — он получал уважение и преданность солдат. Простое, понятное человеческое уважение. Его слова и призывы получали вес.

Так же с дизайнерами. Если они уважают своего дизайн-директора не за былые навыки и заслуги, а за актуальные — они охотнее будут воспринимать задачи, рекомендации и критику. Не через призму ролевых отношений «начальник-подчиненный», без танцев «убеди-заинтересуй», а на доверии к опыту и естественном уважении.

Много лет я фрустрировал из-за того, что моя деятельность не укладывается в линейную эффективность. Разумно казалось, что нужно «выбросить» половину активностей и сосредоточиться только на самом прибыльном.

Но сейчас я смотрю на текущую структуру и вижу: все элементы находятся на своём месте. Взаимодополняют и подпитывают друг друга. Голова без рук теряет остроту. Руки без своих проектов теряют смысл. А свои проекты без реальной практики превращаются в фантазии.

Возможно, со временем придумаю что-то лучше. Обязательно придумаю. Но пока — так. И это работает.


...

#однаМысль
14👍11🤔2
К Т О⠀ В И Н О В А Т ?⠀ —  В С Е Г Д А⠀« Я !»

Когда все идет хорошо, людям приятно думать, что это их заслуга. Но, одновременно с этим, если что-то идет не так, то это результат внешних факторов: погоды, экономики, идиотов клиентов, тупых коллег, злых сил… ретроградного Меркурия.

Так не работает.

Есть простое правило: если в проекте возникает проблема или ошибка — это вина руководителя. Всегда. Это его проект, это именно он выбрал именно этих исполнителей, это он поставил задачу, он предоставил необходимую для работы информацию, он должен был подумать об узких местах проекта, он должен был своевременно проконтролировать. Если где-то в этой цепочке возникла проблема — вина того, кто отвечает за проект.

Но так же и в жизни. Это твоя жизнь. Твоя реальность. Твое тело. Твои доходы. Твои результаты. Нравится? — Молодец! Ведь это твоя заслуга. Ах!? Тебе что-то не нравится? — Так меняй! Меняй, чтобы нравилось.

Ты думаешь, это обличительная речь? Нет. Это ключ к невероятной силе. Принимая всю ответственность за свои результаты, как положительные, так и отрицательные, ты понимаешь — ты не следствие, а причина. Автор. А автору доступно многое. Почти все.


. . .
Как изменить любую ситуацию, где есть «он-она-они», в такую, где ты можешь влиять и менять — я рассказывал ранее.




#однаМысль на канале @creativeGenerator
73🔥3👍2
Как вынести пользу из любой лекции или встречи?

Что я здесь делаю? Порожняк. Ску-у-ука. Такие мысли иногда мелькают в голове, когда сидишь на очередном созвоне, деловой встрече или конференции.

Ахах! Да сама идея о том, что неплохо было бы написать эту заметку, у меня возникла вчера... в процессе одной из подобных встреч.

Кароче. В статье — три идеи, применив которые, ты сможешь извлечь пользу из любой конференции, доклада или встречи.


Читать на Medium
или на Teletype




#инструменты на канале @creativeGenerator
7🔥3👀3
М А Т Р И Ц А⠀ К Р Е А Т И В Н О С Т И 

Недавно я просил, чтобы читатели помогли мне со списком профессий, в которых никак не используется креативность. В комментариях разгорелась жаркая дискуссия. Которая в моей голове сложилась в такую схему.

Матрица вместо списка профессий. По которой легко понять, какую роль креативность — способность находить нестандартные решения задач — играет в той или иной профессии или роли.

По осям у нас:

Конкретность: четкие рамки, стандарты, процессы, инструкции и регламенты. Повторение и серийное производство.

Неопределенность: рамок нет, условия переменчивы, высокая вариативность. Уникальные решения, по уникальным вводным.

Управление: наличие видения и стратегии, формулирование целей, понимание и декомпозиция задач, последующее оркестрирование. Широкий горизонт планирования. Принятие риска и связанной с ним ответственности.

Исполнение: максимально четкое исполнение задач и инструкций. Внештатные ситуации отдаются выше. Горизонт планирования узкий. Риск и ответственность делегированы.


И далее мы можем определить, где находится та или иная профессия внутри матрицы. Значительная часть профессий будут находится внутри градиента, где-то в середине. Но квадрант определяется легко.

Как побочный эффект, на схеме становится очевидно, что нижний-левый угол — максимально просто поддается автоматизации и роботизации. И наоборот, правый-верхний — сложнее всего автоматизировать и заменить.

Что делать с этой информацией — думайте сами.


...

#однаМысль на канале @creativeGenerator
🔥4🤔31