❤️Музыка и слово в будущем: в какую сторону будет развиваться музыкальная индустрия

На «Российской креативной неделе – Сибирь» в рамках визионерского диалога «Креаномика. Будущее: Музыка и слово» обсудили влияние искусственного интеллекта на музыкальную индустрию. Формат был заявлен как визионерский диалог — рэперу и телеведущему Александру Степанову (ST) предложили заглянуть в завтрашний день, пофантазировать и построить прогнозы о том, как музыка и слово будут развиваться в новой креативной экономике.

Рамку дискуссии задала модератор сессии Екатерина Малашенко, руководитель видеонаправления медиа «ВЕДы» издания «Ведомости»: она предложила порассуждать, не наступит ли в скором времени эра синтетического и обезличенного искусства, какую роль в творчестве сыграет искусственный интеллект — вызова или вспомогательного инструмента, — и останется ли в будущем спрос на «живую», авторскую песню.

Вопрос о том, какой тип музыки нужен сегодня рынку, Александр прокомментировал так:

«В зависимости от того, какие ты себе ставишь цели: играешь вдолгую или нацелен на кратковременный успех. Сейчас искусственный интеллект доказал, что формула хита всё-таки есть. Большинство артистов, считавшихся “элитой”, больше не являются чем-то особенным: ИИ делает за секунду то, что человек пытается сделать годами — попадает в топ-чарты и завоевывает любовь аудитории. Слушателю по факту совершенно неважно, кто поёт песню: ST или AI. Какая разница, что это за две буквы? Это определённый вызов, который нам бросили. Время, когда нужно осознать себя и понять, что мы можем дать аудитории».

Большая часть сессии была посвящена тому, как сосуществовать с искусственным интеллектом в современном мире. ST придерживается мнения, что ИИ — это в первую очередь инструмент, который должен облегчать работу артиста, а не становиться его конкурентом:

«Интернет — замечательный инструмент для того, чтобы стать более образованными и подкованными, узнавать вещи, которых мы не знали. То же самое и в музыке: очень удобно вынимать голоса, искать, сопоставлять и подставлять инструменты. А можно просто взять и всё сгенерировать — это вопрос использования. Сейчас искусственный интеллект — что-то новое, поэтому мы его так активно обсуждаем. Возможно, ИИ подтолкнёт нас к тому, что мы будем больше интересоваться тем, что потребляем: как в обычной пище, так и в духовной».

Александр также допустил завершение эпохи традиционных артистов. По его мнению, право на существование сохранят только исполнители, являющиеся яркими и полноценными личностями:

«Возможно, эра артиста заканчивается, и скоро каждый сам себе будет артистом. Если только за человеком не стоит личность, за которой интересно наблюдать, с которой хочется брать пример и которая помимо музыки представляет собой что-то ещё. Тогда у такого исполнителя есть будущее».

По итогам дискуссии эксперт сделал следующий вывод: в мире, где каждый может нажать кнопку и получить готовый трек, единственной точкой опоры остается фигура самого автора. Борьба идет не за место в плейлисте, а за внимание слушателя, ищущего живое отражение собственных мыслей.

#РКНСибирь #РоссийскаяКреативнаяНеделяСибирь

🥰@creativecontext

❤️Мэр как визионер: как новая экономика меняет управление территориями

Современный город все меньше может развиваться только за счет администрирования уже имеющихся ресурсов. Следующая задача муниципальной власти — научиться находить новые: видеть экономический потенциал в локальной культуре, наследии, гастрономии, технологиях и предпринимательских инициативах, соединять их между собой и превращать в работающие проекты. Фактически речь идет о новой роли муниципалитета: из администратора территории он превращается в продюсера ее развития.

Этой трансформации был посвящен паблик-ток «Глава муниципалитета — партнер государства и координатор развития территорий», проведенный в рамках специального Дня ВАРМСУ на Российской креативной неделе —Сибирь (Проект «Муниципальный диалог»).

Сопредседатель ВАРМСУ Ирина Гусева обозначила практический смысл креативной экономики для муниципалитетов:

«Креативные индустрии помогают превратить ресурсы муниципалитетов — локальная идентичность, традиции, природа, наследие — в рабочие места, новые проекты и узнаваемый образ территории».

Самые сильные инициативы рождаются на стыке интересов жителей, администрации и предпринимателей». Задача ВАРМСУ — дать муниципальным командам инструментарий и правовую основу, которые позволяют успешным проектам масштабироваться и становиться системой.

Что именно меняется в работе самого главы? Директор Центра геодемографии и пространственного развития МГУ Александр Панин пояснил:

«Мэр сегодня и хозяйственник, и стратег, и антикризисный менеджер, и переговорщик, и коммуникатор, и психолог. [...] К этому огромному набору ролей креативная экономика добавляет еще одну: мэр де-факто становится креатором».

На практике это означает:
➖увидеть неочевидный ресурс;
➖объединить специалистов;
➖создать спрос;
➖постоянно искать решения именно для своей территории.

Татьяна Караваева из Центра стратегических разработок добавляет к этой логике системную оптику: отдельная точка роста не меняет территорию сама по себе. Креативный проект дает настоящий эффект тогда, когда становится частью более широкой модели развития территории.

Практический пример такой модели представил мэр Иркутска Руслан Болотов (архитектурное наследие города не только сохраняется, но получает новые функции):

«Координация — это не директива сверху, а умение соединить разные силы. Администрация создает фундамент, бизнес приносит ресурсы и предпринимательскую энергию, жители, сообщества, творческие команды — наполняют содержанием».

Генеральный директор ВЦИОМ Валерий Федоров указал на важность перевода креативного сектора на модель самообеспечения, а сенатор Российской Федерации, Член Комитета Совета Федерации по бюджету и финансовым рынкам Евгения Уваркина подчеркнула ценность опоры на уникальную идентичность муниципалитетов.

В результате проявляются и основные барьеры. Культура, экономика, имущество, образование и туризм находятся в разных управленческих контурах. Ответственность за развитие территории во многом лежит на главе муниципалитета, а часть необходимых ему инструментов находится на других уровнях власти.

Поэтому следующий этап развития креативной экономики на муниципальном уровне — создание новой управленческой инфраструктуры.

В этом смысле формула «мэр становится креатором» вовсе не означает, что глава города должен сам придумывать творческие проекты. Его новая функция гораздо шире: увидеть возможность, которую пока не видят другие, соединить вокруг нее людей и ресурсы и превратить уникальность территории в работающий механизм ее развития.
Так креативная экономика меняет не только то, на чем зарабатывает город. Она меняет сам способ управления городом.

#РКНСибирь #РоссийскаяКреативнаяНеделяСибирь #ВАРМСУ #МуниципальныйДиалог

🥰@creativecontext

❤️Как Сибирь формирует новую бизнес-идентичность

Как соединить возможности крупного бизнеса, промышленный потенциал и креативную экономику, обсудили участники сессии «Территории ответственности = территории развития. Как корпорации формируют новую бизнес-идентичность Сибири» на «Российской креативной неделе — Сибирь».

Участники обсудили, почему предприятия сегодня влияют не только на экономику, но и на развитие городов своего присутствия — от подготовки кадров и поддержки предпринимателей до формирования новых сценариев жизни на территории.

Модератор дискуссии, президент Единого центра креативной экономики (АНО «Креативная экономика») Марина Монгуш отметила, что управленцам сегодня важно разобраться в наборе новых понятий: бренд территории, локальная идентичность, культурный код и бизнес-идентичность.

«Бизнес-идентичность региона часто формируется через корпоративную идентичность компаний, работающих на его территории. Поэтому, говоря об идентичности города или региона, нельзя забывать о том, как представлены корпорации и что они делают в местах своего присутствия».

Начальник Управления Президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков подчекнул, что развитие территории должно опираться на запрос конкретных аудиторий:

«Если мы хотим, чтобы город развивался и был современным и комфортным для жизни, прежде всего нужно спросить самих жителей, чего они хотят и как они воспринимают свою территорию. Если задача — привлечь инвестиции, появляется другая целевая аудитория и нужно понимать уже запросы инвесторов».

Министр промышленности и торговли Красноярского края Александр Черников рассказал о новом подходе к развитию экономики региона, состоящем в поиске точек взаимодействия промышленности и креативного сектора.

«Креативному бизнесу нужны не только гранты, ему нужны заказы. Только промышленный заказ со стороны крупного бизнеса мы оцениваем в 10–15 млрд рублей в год, государственный — в 3–7 млрд. А самый большой рынок — потребительский спрос: гастрономия, события, мода, локальные бренды и вся экономика впечатлений».

Заместитель начальника Управления Президента РФ по внутренней политике Евгений Грачев подчеркнул, что перед муниципалитетами стоит общая задача — сделать территории привлекательными для жизни и удержания людей.

«Сегодня глава муниципалитета становится социальным архитектором своей территории. Помимо решения текущих хозяйственных задач, он должен соединять разные элементы развития — среду, бизнес, локальные инициативы — чтобы удерживать людей не только сейчас, но и на годы вперёд».

Эксперты обсудили и сам подход к брендингу территорий:

👍Александр Панин (Директор Центра геодемографии и пространственного развития МГУ):

«Идентичность — это не просто образ или символы, а понимание того, зачем территория нужна стране и какое место она занимает в общей системе расселения».

👍Анна Луканина (Управляющий партнёр агентства Depot):

«Брендинг — это не про дизайн. Настоящий бренд начинается со смыслов: с того, что территория хочет сказать о себе и какие ценности предлагает аудитории».

👍Галина Ратникова (Заместитель генерального директора фонда «Вольное дело»):

«Бренд территории — не база развития, а инструмент. Важно понимать, для кого мы его создаём и какие практические задачи он должен решать».

Современная идентичность Сибири формируется на стыке индустриального наследия, технологий, предпринимательства и культуры. Главный вызов для регионов — объединить эти направления так, чтобы экономический рост напрямую конвертировался в качество жизни людей.

#РКНСибирь #РоссийскаяКреативнаяНеделяСибирь

🥰@creativecontext

❤️HR 2.0: как креативная экономика превращает кадры в источник смыслов, роста и лидерства?

На «Российской креативной неделе» состоялась дискуссия, посвящённая переосмыслению кадровой политики в условиях глубокого кадрового дефицита и жесткой конкуренции за специалистов. Эксперты из государственной власти, промышленности и банковского сектора обсудили, почему традиционные методы найма перестали работать и как инструменты креативной экономики становятся ключевым фактором развития бизнеса и территорий.

Главный вызов современного рынка — устаревание классических инструментов управления персоналом. Зарплатные гонки больше не гарантируют удержания специалистов, а формат работы «с 9:00 до 18:00» уходит на второй план. Как отметила автор и организатор платформы «Симбиоз», специалист по HR-бренду Альфа-Банка Анна Назарикова:

«Формат работы с 9:00 до 18:00 уже уходит в сторону. Мы ищем определённую ценность в компании. Приходя туда, мы хотим понимать: а кем мы там будем, какой личностью я оттуда выйду?»

Рынок переходит к новому этапу, где основным полем борьбы становятся смыслы и корпоративная среда. Это подтверждает директор по персоналу и коммуникациям ОАО «Красцветмет» Мария Юферова:

«Мы зарплатную гонку пережили. Рынок встал сейчас... Дальше — новый виток. Чем мы начнём конкурировать? Смыслами. Мы начнём конкурировать смыслами. И эволюционно мы придём к тому, что это появится у всех».

Традиционная промышленность часто воспринимается консервативно, однако внедрение креативного мышления позволяет менять образ предприятия для кандидатов и экономно расходовать бюджеты.

В региональном масштабе развитие креативных индустрий выступает стратегическим инструментом борьбы за людей. Заместитель руководителя Администрации Губернатора Красноярского края Юлия Филатова подчеркнула, что молодым специалистам важно жить в пространстве с насыщенной культурной средой и качественным «настроением» города:

«Раньше можно было просто поднимать зарплату на предприятии... Сегодняшним молодым людям хочется жить там, где классно, где красивая культурная среда и визионеры. Для регионов это не обсуждаемая задача — работать над настроением. И ключевой инструмент здесь — креативные предприниматели».

Параллельно переосмысляется и сама функция HR, которая переходит от оформления документов к стратегическому проектированию среды и сообществ. Развитие внутренних комьюнити и внедрение культурных инструментов напрямую повышают показатель длительности и продуктивности работы сотрудника (ELTV). Как отметила президент Ассоциации организационного развития Юлия Борисова, креативность в индустриальном секторе — это способность команды увидеть сложность и превратить её в измеримый бизнес-результат: повышение качества, безопасности и производительности труда.

По итогам сессии модератор — президент Единого центра креативной экономики (АНО «Креативная экономика») Марина Монгуш — и участники дискуссии пришли к выводу, что креативная экономика — это полноценный драйвер роста. Главной задачей на ближайшие годы становится формирование квалифицированного заказа со стороны крупной промышленности на продукты креативного класса, что позволит сделать интеграцию креативных инструментов общепринятой управленческой нормой для российской экономики.

#РКНСибирь #РоссийскаяКреативнаяНеделяСибирь #ВАРМСУ #МуниципальныйДиалог

🥰@creativecontext