1. Разберитесь, какие аспекты конкретно вашей работы могут быть наиболее подвержены риску. Практически в каждой процессии ИИ заменяет лишь часть процессов.

Возможно, вам просто нужно упростить свои задачи с ИИ, делая упор на более важные вещи и наглядно показать боссу, что вы слишком ценный сотрудник.

2. Поговорите с начальником, пока он не сделал это первым. Не нужно прямо спрашивать заменит ли вас ИИ. Просто предложите усилить команду за счёт ИИ, а не заменяя её.

Инициативность точно сделает вас заметнее.

3. Ищите способы приблизиться к тем частям бизнеса, которые наиболее важны для руководства. Например, маркетологи должны наглядно показывать, как выстраивается воронка продаж и почему ИИ пока не может полностью взять на себя это. Боссы любят деньги в бизнесе — оберегайте их и показывайте, как ваша работа приносит доходность.

Чем яснее вы сможете связать свою работу с результатами, тем сложнее будет попасть в список сокращения.

4. Протестируйте на себе, как можно с помощью ИИ делать свою работу проще. Скормите Chat GPT старый отчёт и сравните его с тем, что делали вы самостоятельно. Тут важно на практике посмотреть, какие задачи можно делегировать и делать свою работу проще и качественней.

5. Ну и главное — не паникуйте. Сейчас столько новостей на тему сокращений, что можно рехнуться и уйти в себя, теряя продуктивность.

Лучше ближайшее время изучать, где ИИ действительно вас может сместить и «оседлать» его заранее.