Второй день подряд вдохновляюсь Антонами.
Антонами-дизайнерами.

Вчера из МТС, а сегодня Антон Ягупов из Явно.Дизайн. Смотрю эфир про типографику, как всегда суперполезно, и ещё и с заданиями, как в старой доброй мастерской Design Line 💔

Кстати, Антон из «Явно» менторил нашу команду во время оформления кейса по геймификации Авиасейлс. Ещё я брала у него консультацию по портфолио и показала своё позорное тестовое для Creative People, сделанное перед Новым годом. Посоветовал «добавить любви». Я, правда, так и не взялась, слишком травматичный был первый фидбек) Зато наряду с мидл-дизайнерами.

В общем, знаю, о ком говорю 🙂 Рекомендация к просмотру, однозначно.

Так-с, пришло время выполнять обещание с мастермайнда.

Условие челленджа от Кости:
к 8 июля выложить свой «худший» проект (на свой собственный взгляд), разложить, почему считаю его таковым, дать конструктивную критику и попросить у аудитории обратную связь. Если нет — 1000 рублей.

Интро: на мастермайнде я озвучила, что мои работы всё время кажутся мне не достаточно хорошими, чтобы выкладывать их. То есть, вчера я сделала задачу, а сегодня уже думаю, что можно было то и это сделать лучше. Конечно, влияет ещё и обратная связь. Я собираю её везде: у компаний, дающих тестовое, на стримах от агентств, у кураторов на курсах.

Обратная связь — очень неоднозначная вещь. Работодатель будет смотреть на то, как решение вписывается в его понимание бизнеса, для которого сделана задача. Куратор будет отталкиваться от критериев, основанных на опыте и видении самой школы. Друзья не из дизайна будут оценивать эмоциональный отклик от макета. И так далее. В итоге, твоё собственное понимание, что хорошо, а что плохо, строится на тысяче случайных и не очень факторов и постоянно подвержено сомнению.

Для кого-то жёлтый — это цвет радости, а для кого-то «вестники разлуки». Кто-то скажет «какая классная нестандартная сетка», а другой «где 12 колонок». Куратор говорит, что просмотренные сторисы должны «улетать» в конец, а примеры Самоката, Афиши и Тинькоф показывает, что они могут находиться всё время в одной позиции. В итоге, важно понимать, кто и почему тебе даёт ОС и как увязывать её с собственным пониманием решения.

В общем, челлендж есть челлендж, выкладываю то самое тестовое для Creative People, о котором недавно упоминала. Задачей было придумать концепт промо-сайта к открытию офлайн-пространства нового музея Яндекса. Музей посвящён прикладным наукам, помогающим решить проблемы современного общества. Макет готовила в декабре 2022.

Почему я считаю эту работу «худшей»:
1. CPeople её разнесли 🙂 Комментарии касались работы с типографикой, отступами и цветами. Она была не худшей среди всех участников, но далеко от топа.

2. Я потратила очень много времени на ресёрч: копалась в лендингах Яндекса, собирала и прописывала комментарии к визуальным решениям с Behance, Awwwards и других источников, искала текстовый контент для описания лекций в карточках, чтобы всё было правдоподобно. В итоге, осталось совсем мало времени на эксперименты с макетом.

3. Тупо мало опыта) Я мало уделила внимания консистентности, только начинала работать с автолейаутами, а о компонентах только читала. Композиционно многие элементы выглядят слабо. Увлеклась цветами и градиентами, из-за чего растеряла акценты.

🍅🍅🍅Теперь ваша очередь. Не держите в себе, скажите, что думаете. Если вам пофигу, поставьте хотя бы эмоджи, я всё приму.

Какое впечатление производит макет? Что в этой работе можно было сделать лучше?

Макет здесь ⬇️

я щас умру от счастья 🌞🌞🌞 согласовали кейс. скоро покажу

На прошлой неделе вписалась в Random Coffee с ребятами из чата BBE. Решила побольше общаться с дизайнерами.

Сегодня созвонились с подобранной ботом партнёршей по кофе. Обсудили коммуникацию дизайнеров и разработчиков, пробежки с электрошокером и поездки по Абхазии. Продуктивный и весёлый разговор вышел 👍🏻

Чудеса нетворкинга.