В дизайнерских чатах только и разговоров что о сторис от Paul du Rove.
Круто? Круто. И уже совсем скоро. Как всегда, на VC мой любимый тип коментов — дикий срач 🌝 Но, кажется, большинство воодушевилось.
Есть, конечно, вопросики к контенту в видеоанонсе. Трюк для захвата внимания или потайной смысл?
Круто? Круто. И уже совсем скоро. Как всегда, на VC мой любимый тип коментов — дикий срач 🌝 Но, кажется, большинство воодушевилось.
Есть, конечно, вопросики к контенту в видеоанонсе. Трюк для захвата внимания или потайной смысл?
Вчера зашла в Studio 212 Cafe. Его интерьер напоминает пещеру, а приборы как будто согнуты кем-то вручную. Вход на улицу всё время открыт, как и положено в пещере.
В таком месте чувствуешь себя хорошо, потому что образ пещеры у человека на подсознании воспринимается как безопасное место. Ещё он часто используется в сказочных сюжетах как место хранения сокровищ. Если пойти на экскурсию, в программе которой есть пещера, скорее всего, её историю расскажут с упоминанием какого-нибудь мифа.
Пещеры могут быть и опасным местом, потому что в них темно, и не известно, что скрывается за этой темнотой. В кафе много света, поэтому такого впечатления не создаётся. Интересно, какие аллегории задумывал дизайнер этого интерьера. В любом случае, получилось здорово.
Из непещерного: журналы на полках, которые, кстати, могут отсылать к наскальной письменности. Ну, и все достижения цивилизации, предполагающие приятный кофе-брейк, конечно, имеются.
В таком месте чувствуешь себя хорошо, потому что образ пещеры у человека на подсознании воспринимается как безопасное место. Ещё он часто используется в сказочных сюжетах как место хранения сокровищ. Если пойти на экскурсию, в программе которой есть пещера, скорее всего, её историю расскажут с упоминанием какого-нибудь мифа.
Пещеры могут быть и опасным местом, потому что в них темно, и не известно, что скрывается за этой темнотой. В кафе много света, поэтому такого впечатления не создаётся. Интересно, какие аллегории задумывал дизайнер этого интерьера. В любом случае, получилось здорово.
Из непещерного: журналы на полках, которые, кстати, могут отсылать к наскальной письменности. Ну, и все достижения цивилизации, предполагающие приятный кофе-брейк, конечно, имеются.
❤3👏1
Моё любимое расширение в Chrome от Google Arts and Culture в каждой новой вкладке подкидывает случайные работы художников
❤3
Возможно ли на 100% подготовиться к собеседованию?
Карьерные консультанты рассказывают о множестве инструментов и способов для этого. Я бы сказала, что можно подготовиться по техническим скилам к вакансии; поставить себе определённые ожидания на ход интервью, взяв за основу отзывы сотрудников и информацию о компании, или задав вопросы рекрутеру.
Но есть ещё что-то важное, к чему подготовиться сложнее. Назову это словом «химия». Это может быть совпадение по софтам, интересам, отношению к жизни, ценностям, и миллион неизмеримых подобных факторов. Соискатель может почувствовать во время интервью, если ему откликнется какая-то особенность потенциального начальника, увлечения команды или что-то ещё. Зеркально, если работодатель берёт во внимание этот критерий, то будет смотреть не только на профессионализм, но и на личность.
Может произойти и обратная ситуация, когда соискатель не совпал с командой. Например, коллеги бегают на перекуры, а соискатель некурящий. В «Друзьях» был сюжет, когда некурящая Рейчел на новой работе ходила в курилку, чтобы коллеги не обсуждали без неё проекты.
«Химия» случается не всегда, но может повлиять на решение при выборе между кандидатами или оферами. Кажется, у меня такое было раза два 🙂 И это хорошо повлияло на мотивацию в работе.
Карьерные консультанты рассказывают о множестве инструментов и способов для этого. Я бы сказала, что можно подготовиться по техническим скилам к вакансии; поставить себе определённые ожидания на ход интервью, взяв за основу отзывы сотрудников и информацию о компании, или задав вопросы рекрутеру.
Но есть ещё что-то важное, к чему подготовиться сложнее. Назову это словом «химия». Это может быть совпадение по софтам, интересам, отношению к жизни, ценностям, и миллион неизмеримых подобных факторов. Соискатель может почувствовать во время интервью, если ему откликнется какая-то особенность потенциального начальника, увлечения команды или что-то ещё. Зеркально, если работодатель берёт во внимание этот критерий, то будет смотреть не только на профессионализм, но и на личность.
Может произойти и обратная ситуация, когда соискатель не совпал с командой. Например, коллеги бегают на перекуры, а соискатель некурящий. В «Друзьях» был сюжет, когда некурящая Рейчел на новой работе ходила в курилку, чтобы коллеги не обсуждали без неё проекты.
«Химия» случается не всегда, но может повлиять на решение при выборе между кандидатами или оферами. Кажется, у меня такое было раза два 🙂 И это хорошо повлияло на мотивацию в работе.
💯3
Подписчики канала, вы моя маленькая, но бесценная группа поддержки ❤️
Спасибо, что присоединились и реагируете на постики.
🚇 Еду на «непьянку» от Dprofile поддержать выступление Стёпы @Voity_IT и пообщаться. Может сплетен каких отсыплют 🙃
Спасибо, что присоединились и реагируете на постики.
🚇 Еду на «непьянку» от Dprofile поддержать выступление Стёпы @Voity_IT и пообщаться. Может сплетен каких отсыплют 🙃
❤4
Как я проводила исследование для кейса Авиасейлс
Работа над этим учебным проектом была командная и заняла у нас 4 месяца c февраля по май 2023. Исследованиям мы посвятили примерно месяц. Задачей кейса было внедрить механику геймификации в приложение покупки авиабилетов. Начитавшись про октализ и мотивации пользователей, мы ринулись генерировать гипотезы.
После брейншторма команда разделилась на 4 направления, чтобы провести исследования по каждой из гипотез. Мои гипотезы были связаны с личным кабинетом путешественника:
1. Пользователям нужен личный кабинет на сайте Авиасейлс.
2. Они хотят видеть информацию о своих путешествиях в профиле.
3. Им нужна подборка по интересам в личном кабинете.
4. Им важны ачивки по достижению определенных вех в путешествии.
5. Пользователи хотят сохранять локации из сервиса Короче, чтобы планировать маршрут.
На основе этих предположений я составила список вопросов. Список получился внушительным, и глубинное интервью занимало около 40 минут. Закинула клич знакомым и стала опрашивать тех, кто пользуется Авиасейлс.
Я опросила около 10 человек и в результате опросов выяснила:
1. Многие не понимают смысл личного кабинета на сайте агрегатора и не пользуются им.
2. Людям прикольно видеть информацию о своих путешествиях, но они не понимают, как она там будет собираться.
3. Им интересно было бы видеть персональные подборки со скидками.
4. Людям приятно видеть ачивки в личном кабинете (но всё равно хочется, чтобы давали и реальные бонусы).
5. Многие опрошенные пользовались картой Короче для планирования маршрута; я сделала вывод, что функция сохранения мест была бы полезна, потому что в текущей версии можно было только поделиться ссылкой на локацию.
✏️ На самом деле, опрос включал много дополнительных вопросов, потому что я хотела лучше узнать аудиторию и поисследовать проблемы, которые могли быть за рамками выдвинутых гипотез. Это действительно помогло копнуть глубже, но, с другой стороны, затянуло опрос и размазало общение, вместо того, чтобы сфокусироваться на конкретных гипотезах.
После глубинок мы обсудили результаты с командой и решили работать дальше над моими гипотезами для личного кабинета, т.к. часть других гипотез не подтвердилась, а часть не понятно было, как соотнести с геймификацией.
Мы составили количественный опрос на основе моих вопросов для глубинки и получили такие выводы:
— Люди чаще пользуются личным кабинетом в сервисах путешествий, если получают бонусы;
— 41% опрошенных имеют ЛК в Авиасейлс, но не используют его;
— Туристы используют карту Короче до и после путешествий;
— 50% просматривают накопленные баллы в сервисах путешествий.
Хотя наше итоговое решение было в итоге связано с картой Короче, т.к. именно в этом разделе удалось развернуть идею с геймификацией, мы использовали часть выводов из исследования для связи карты с личным кабинетом путешественника.
Работа над этим учебным проектом была командная и заняла у нас 4 месяца c февраля по май 2023. Исследованиям мы посвятили примерно месяц. Задачей кейса было внедрить механику геймификации в приложение покупки авиабилетов. Начитавшись про октализ и мотивации пользователей, мы ринулись генерировать гипотезы.
После брейншторма команда разделилась на 4 направления, чтобы провести исследования по каждой из гипотез. Мои гипотезы были связаны с личным кабинетом путешественника:
1. Пользователям нужен личный кабинет на сайте Авиасейлс.
2. Они хотят видеть информацию о своих путешествиях в профиле.
3. Им нужна подборка по интересам в личном кабинете.
4. Им важны ачивки по достижению определенных вех в путешествии.
5. Пользователи хотят сохранять локации из сервиса Короче, чтобы планировать маршрут.
На основе этих предположений я составила список вопросов. Список получился внушительным, и глубинное интервью занимало около 40 минут. Закинула клич знакомым и стала опрашивать тех, кто пользуется Авиасейлс.
Я опросила около 10 человек и в результате опросов выяснила:
1. Многие не понимают смысл личного кабинета на сайте агрегатора и не пользуются им.
2. Людям прикольно видеть информацию о своих путешествиях, но они не понимают, как она там будет собираться.
3. Им интересно было бы видеть персональные подборки со скидками.
4. Людям приятно видеть ачивки в личном кабинете (но всё равно хочется, чтобы давали и реальные бонусы).
5. Многие опрошенные пользовались картой Короче для планирования маршрута; я сделала вывод, что функция сохранения мест была бы полезна, потому что в текущей версии можно было только поделиться ссылкой на локацию.
✏️ На самом деле, опрос включал много дополнительных вопросов, потому что я хотела лучше узнать аудиторию и поисследовать проблемы, которые могли быть за рамками выдвинутых гипотез. Это действительно помогло копнуть глубже, но, с другой стороны, затянуло опрос и размазало общение, вместо того, чтобы сфокусироваться на конкретных гипотезах.
После глубинок мы обсудили результаты с командой и решили работать дальше над моими гипотезами для личного кабинета, т.к. часть других гипотез не подтвердилась, а часть не понятно было, как соотнести с геймификацией.
Мы составили количественный опрос на основе моих вопросов для глубинки и получили такие выводы:
— Люди чаще пользуются личным кабинетом в сервисах путешествий, если получают бонусы;
— 41% опрошенных имеют ЛК в Авиасейлс, но не используют его;
— Туристы используют карту Короче до и после путешествий;
— 50% просматривают накопленные баллы в сервисах путешествий.
Хотя наше итоговое решение было в итоге связано с картой Короче, т.к. именно в этом разделе удалось развернуть идею с геймификацией, мы использовали часть выводов из исследования для связи карты с личным кабинетом путешественника.
👍1
Третий раз за неделю пришла в офис Wemakefab.
Получила огромное удовольствие от мастермайнда. Познакомилась с ребятами-котятами. У всех похожие боли, похожие страхи.
Появилось два челленджа: выложить сюда дизайн интерфейса с запросом обратной связи и подготовиться к выступлению 👽
Иначе попадаю на бабки. Всё по-серьёзному.
Получила огромное удовольствие от мастермайнда. Познакомилась с ребятами-котятами. У всех похожие боли, похожие страхи.
Появилось два челленджа: выложить сюда дизайн интерфейса с запросом обратной связи и подготовиться к выступлению 👽
Иначе попадаю на бабки. Всё по-серьёзному.
🔥3
Занимаюсь отрисовкой разных состояний для приложения Афиши.
На курсе мне согласовали визуальную концепцию для группы экранов основного сценария (Онбординг-Авторизация-Каталог-Поиск-Страница мероприятия). Следующим шагом необходимо продумать все сценарии, которые могут произойти с пользователем и отрисовать макро и микро-состояния.
Я смотрю на каждый элемент отрисованного экрана и задаю себе вопросы: «Как можно взаимодействовать с этим элементом», «При каких условиях этот элемент будет выглядеть иначе», «Какие задачи пользователь может решать, заходя в этот раздел», «Какие вопросы могут возникнуть у пользователя, если он увидит этот элемент», и т.д.
Сразу записываю все версии, и так с каждым экраном по порядку. Чем больше вопросов задаёшь себе, тем больше ситуаций можно предусмотреть. Затем отрисовываю все состояния и дорабатываю дизайн-систему, чтобы быстрее вносить изменения после обратной связи от куратора.
На курсе мне согласовали визуальную концепцию для группы экранов основного сценария (Онбординг-Авторизация-Каталог-Поиск-Страница мероприятия). Следующим шагом необходимо продумать все сценарии, которые могут произойти с пользователем и отрисовать макро и микро-состояния.
Я смотрю на каждый элемент отрисованного экрана и задаю себе вопросы: «Как можно взаимодействовать с этим элементом», «При каких условиях этот элемент будет выглядеть иначе», «Какие задачи пользователь может решать, заходя в этот раздел», «Какие вопросы могут возникнуть у пользователя, если он увидит этот элемент», и т.д.
Сразу записываю все версии, и так с каждым экраном по порядку. Чем больше вопросов задаёшь себе, тем больше ситуаций можно предусмотреть. Затем отрисовываю все состояния и дорабатываю дизайн-систему, чтобы быстрее вносить изменения после обратной связи от куратора.
❤1🔥1
Очень кайфовый подкаст от «Дизайн Прост» с арт-директором МТС Travel Антоном Миловацким.
Самое интересное для меня было услышать про примеры партнёрской интеграции разных продуктов МТС внутри экосистемы, про подход к выращиванию дизайнеров внутри команды и про карьерный путь Антона.
Самое интересное для меня было услышать про примеры партнёрской интеграции разных продуктов МТС внутри экосистемы, про подход к выращиванию дизайнеров внутри команды и про карьерный путь Антона.
🔥2
У меня постоянно возникает когнитивный диссонанс при формировании новых экранов в процессе построения своей дизайн-системы. С одной стороны, нужно, чтобы композиционно выглядело приятно и не скучно, а с другой — постоянно следить за тем, чтобы это выглядело консистентно.
Дизайн-система очень дисциплинирует, потому что каждый раз при мысли «а давай-ка я тут сделаю такое скругление» я иду и сверяюсь с тем, как это работает в остальных экранах. Но в то же время зацикливаюсь из-за этого и меньше экспериментирую, т.к. в голове всё время мысль про единую систему.
У меня тут в канале есть немножко десигнеров. Если у вас возникали похожие мысли, поделитесь 👀
Дизайн-система очень дисциплинирует, потому что каждый раз при мысли «а давай-ка я тут сделаю такое скругление» я иду и сверяюсь с тем, как это работает в остальных экранах. Но в то же время зацикливаюсь из-за этого и меньше экспериментирую, т.к. в голове всё время мысль про единую систему.
У меня тут в канале есть немножко десигнеров. Если у вас возникали похожие мысли, поделитесь 👀
Второй день подряд вдохновляюсь Антонами.
Антонами-дизайнерами.
Вчера из МТС, а сегодня Антон Ягупов из Явно.Дизайн. Смотрю эфир про типографику, как всегда суперполезно, и ещё и с заданиями, как в старой доброй мастерской Design Line 💔
Кстати, Антон из «Явно» менторил нашу команду во время оформления кейса по геймификации Авиасейлс. Ещё я брала у него консультацию по портфолио и показала своё позорное тестовое для Creative People, сделанное перед Новым годом. Посоветовал «добавить любви». Я, правда, так и не взялась, слишком травматичный был первый фидбек) Зато наряду с мидл-дизайнерами.
В общем, знаю, о ком говорю 🙂 Рекомендация к просмотру, однозначно.
Антонами-дизайнерами.
Вчера из МТС, а сегодня Антон Ягупов из Явно.Дизайн. Смотрю эфир про типографику, как всегда суперполезно, и ещё и с заданиями, как в старой доброй мастерской Design Line 💔
Кстати, Антон из «Явно» менторил нашу команду во время оформления кейса по геймификации Авиасейлс. Ещё я брала у него консультацию по портфолио и показала своё позорное тестовое для Creative People, сделанное перед Новым годом. Посоветовал «добавить любви». Я, правда, так и не взялась, слишком травматичный был первый фидбек) Зато наряду с мидл-дизайнерами.
В общем, знаю, о ком говорю 🙂 Рекомендация к просмотру, однозначно.
🔥1
Получилась интересная переписка под постом об ошибке 404.
Автор сказал, что обычно указывает номер ошибки и даёт пояснение к действиям.
Откуда-то я вспомнила тезисы о «человечном» интерфейсе, вероятно, из лекций Ильи Бирмана. Предположила, что слова «Страница не найдена» будут пользователям понятнее, чем номер ошибки, даже если он уже примелькался и многие знают его значение.
Интересно:специально полезла на сайт Бюро и увидела, что они всё-таки пишут номер ошибки.
Результат диалога неожиданный — чат GPT посоветовал писать «Страница не найдена». Выходит, AI учит нас быть человечнее.
Автор сказал, что обычно указывает номер ошибки и даёт пояснение к действиям.
Откуда-то я вспомнила тезисы о «человечном» интерфейсе, вероятно, из лекций Ильи Бирмана. Предположила, что слова «Страница не найдена» будут пользователям понятнее, чем номер ошибки, даже если он уже примелькался и многие знают его значение.
Интересно:
Результат диалога неожиданный — чат GPT посоветовал писать «Страница не найдена». Выходит, AI учит нас быть человечнее.
🤔2