Ироничные сумки Pepfer
В такую можно не только пакетик с сахаром из кафе положить, а всю сахарницу ссыпать
В такую можно не только пакетик с сахаром из кафе положить, а всю сахарницу ссыпать
🔥9👏1
Что посмотреть о женщинах в дизайне
⚪ Как женщины повлияли на развитие UX
⚪ Женщины-дизайнеры одежды, изменившие моду
⚪ Фестиваль BBE о женщинах в цифровом дизайне
Первые две лекции уже на YouTube, а фестиваль пройдет 11 марта
С праздником ❤️
Дополняйте в коментах, если знаете что-то тематическое)
⚪ Как женщины повлияли на развитие UX
⚪ Женщины-дизайнеры одежды, изменившие моду
⚪ Фестиваль BBE о женщинах в цифровом дизайне
Первые две лекции уже на YouTube, а фестиваль пройдет 11 марта
С праздником ❤️
Дополняйте в коментах, если знаете что-то тематическое)
❤8🔥3
За долгое время впервые был рабочий день, свободный от встреч. Не считая маленького дейлика с утра 🙂
Какое же крутое ощущение. Почувствовала себя продуктивнее, чем обычно, лучше работала голова, меньше отвлекалась. На прошлом месте у компании было правило «Вторник без встреч», которое, впрочем, не особенно соблюдалось, но хотелось бы иногда иметь такое🫠
Всё-таки миты съедают много энергии, факт. Как в мемах, когда до встречи морально готовишься к ней, а по окончанию — отходишь.
На самом деле, не только морально. К каждой встрече я не только собираюсь с мыслями, но ещё проверяю карточки в рабочем пространстве, свой блокнот, иногда готовлю вопросы, или изучаю что-то, чтобы быть в контексте. После встречи фиксирую договорённости, если надо, добавляю задачки, а иногда публикую скринкасты с расшифровками, если нужно было делать запись.
И получается, что вместе подготовка, сама встреча и работа по её окончанию отъедают добрую часть ресурсов, после чего хочется поесть, попить, походить, посмотреть в сторону от монитора. А встреч в течение дня может быть 3-4. Да, это не 8 встреч в день, как было в моём недалёком прошлом на позиции тимлида, но всё же🤣
Фоном слушала сегодня видео Насти Мироновой, и она как раз высказывала мысль о том, когда тебя не очень тащит от постоянной коммуникации, а хочется посидеть поработать в макетах. Так что я сегодня очень радовалась тихому рабочему дню и тому, что можно себе позволить сосредоточиться на фигмочке🧑💻
А вы как, любите на миты ходить общаться, или больше поработать в тишине?
Какое же крутое ощущение. Почувствовала себя продуктивнее, чем обычно, лучше работала голова, меньше отвлекалась. На прошлом месте у компании было правило «Вторник без встреч», которое, впрочем, не особенно соблюдалось, но хотелось бы иногда иметь такое
Всё-таки миты съедают много энергии, факт. Как в мемах, когда до встречи морально готовишься к ней, а по окончанию — отходишь.
На самом деле, не только морально. К каждой встрече я не только собираюсь с мыслями, но ещё проверяю карточки в рабочем пространстве, свой блокнот, иногда готовлю вопросы, или изучаю что-то, чтобы быть в контексте. После встречи фиксирую договорённости, если надо, добавляю задачки, а иногда публикую скринкасты с расшифровками, если нужно было делать запись.
И получается, что вместе подготовка, сама встреча и работа по её окончанию отъедают добрую часть ресурсов, после чего хочется поесть, попить, походить, посмотреть в сторону от монитора. А встреч в течение дня может быть 3-4. Да, это не 8 встреч в день, как было в моём недалёком прошлом на позиции тимлида, но всё же
Фоном слушала сегодня видео Насти Мироновой, и она как раз высказывала мысль о том, когда тебя не очень тащит от постоянной коммуникации, а хочется посидеть поработать в макетах. Так что я сегодня очень радовалась тихому рабочему дню и тому, что можно себе позволить сосредоточиться на фигмочке
А вы как, любите на миты ходить общаться, или больше поработать в тишине?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Неделю назад мы перешли на Битрикс, и у меня всё ещё горит жёпа 😡
До этого мы сидели в красивом ноушене, но он перестал удовлетворять часть запросов компании. У меня был опыт в Jira, Asana, Notion, Trello, и ни с одним приложением не было столько страданий🥴
Из любимого:
— раздельные окна для чата и основного приложения;
— индикаторы непрочитанных сообщений будут гореть (как моя жёпа), даже если сообщения прочитаны, до обновления страницы (да, в десктопном приложении нужно обновлять страницу);
— дикий кринж с пульсом компании, который стал внутрикомандным мемом;
— навигационное меню в чатах со шрифтом 10 кегля, который даже для мобилок считается мелким;
— уведомления со звуком падения алюминиевой крышки от кастрюли;
— визуал, ну в целом у меня даже коментов нет, просто хочется плакать;
— гигантский сайдбар с монструозными инструкциями о том, как пользоваться платформой
Этот список бесконечен, но придётся свыкнуться с мыслью, что Битрикс вошёл в жизнь компании на какой-то немаленький срок🤦♂️
Что ж, пожелайте мне терпения и расскажите, какими CRM пользуетесь?
До этого мы сидели в красивом ноушене, но он перестал удовлетворять часть запросов компании. У меня был опыт в Jira, Asana, Notion, Trello, и ни с одним приложением не было столько страданий
Из любимого:
— раздельные окна для чата и основного приложения;
— индикаторы непрочитанных сообщений будут гореть (как моя жёпа), даже если сообщения прочитаны, до обновления страницы (да, в десктопном приложении нужно обновлять страницу);
— дикий кринж с пульсом компании, который стал внутрикомандным мемом;
— навигационное меню в чатах со шрифтом 10 кегля, который даже для мобилок считается мелким;
— уведомления со звуком падения алюминиевой крышки от кастрюли;
— визуал, ну в целом у меня даже коментов нет, просто хочется плакать;
— гигантский сайдбар с монструозными инструкциями о том, как пользоваться платформой
Этот список бесконечен, но придётся свыкнуться с мыслью, что Битрикс вошёл в жизнь компании на какой-то немаленький срок
Что ж, пожелайте мне терпения и расскажите, какими CRM пользуетесь?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙈6💅1
За долгое время выбралась на митап 😊
Зимой было затишье в мероприятиях, так что ощущается как глоток свежего воздуха)
Сидим в офисе Selectel, слушаем про UX-исследования. Обещают покормить 👆🏼
Впереди еще пара отраслевых ивентов, очень жду😌
Зимой было затишье в мероприятиях, так что ощущается как глоток свежего воздуха)
Сидим в офисе Selectel, слушаем про UX-исследования. Обещают покормить 👆🏼
Впереди еще пара отраслевых ивентов, очень жду
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4💅1
Вышла с мероприятия ПЧГ о личном бренде
Каждый день на ивентах, знаете ли😅
Из полезных инсайтов:
— Окружить себя напоминаниями о целях. хоть над столом написать «канал», чтобы лишний раз в голове мелькнула мысль о блоге;
— Искать свои форматы. Если лучше получается снимать видосики — снимать.
Если писать посты — соответственно, писать и не растрачиваться на все подряд;
— Относиться к мечтам как к проекту. Не думать о том, как когда-нибудь запишешь подкаст, а запланировать, придумать план и записать)
Ну, короче, вайб встречи «делай, а не думай как сделать». Всё это я уже слышала, но иной раз полезно себе напомнить.
Кстати, я учусь задавать вопросы. Всегда стеснялась и затруднялась сформулировать вопросы к моменту Q&A. Хотя в эти моменты можно выцепить что-то суперполезное лично для себя. Сегодня спросила😼
Ну а еще продолжаю везде встречать знакомых 😂 Значит, нетворкинг работает ))
Каждый день на ивентах, знаете ли
Из полезных инсайтов:
— Окружить себя напоминаниями о целях. хоть над столом написать «канал», чтобы лишний раз в голове мелькнула мысль о блоге;
— Искать свои форматы. Если лучше получается снимать видосики — снимать.
Если писать посты — соответственно, писать и не растрачиваться на все подряд;
— Относиться к мечтам как к проекту. Не думать о том, как когда-нибудь запишешь подкаст, а запланировать, придумать план и записать)
Ну, короче, вайб встречи «делай, а не думай как сделать». Всё это я уже слышала, но иной раз полезно себе напомнить.
Кстати, я учусь задавать вопросы. Всегда стеснялась и затруднялась сформулировать вопросы к моменту Q&A. Хотя в эти моменты можно выцепить что-то суперполезное лично для себя. Сегодня спросила
Ну а еще продолжаю везде встречать знакомых 😂 Значит, нетворкинг работает ))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1
Внезапное наблюдение за виджетом дуолинго 🌟
Если долго игнорировать сову, она превращается в скелет
До этого манипуляторша злилась, спала, скучала и пыталась заставить меня учиться
На следующей стадии она будет взывать к обучению из-под земли или воскреснет?
Если долго игнорировать сову, она превращается в скелет
До этого манипуляторша злилась, спала, скучала и пыталась заставить меня учиться
На следующей стадии она будет взывать к обучению из-под земли или воскреснет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7 4
Продолжаю забег по мероприятиям 🙂
Сегодня на выступлении дизайнера отдела маркетинга в Wemakefab
Забрала мерч за лучший вопрос) Теперь у меня шопер с кармашком🫰
Формат «непьянки» такой свободный, что всё располагает к общению и знакомствам.
Я в восторге, какие интересные ребята приходят: кто-то ходит в походы, встречает диких животных в лесу, кто-то совмещает свой бизнес с семейной жизнью. Конечно, и про дизайн много говорили)
Из полезного, я теперь знаю, что есть книга с корешком в виде берёзы и что у единственного дизайнера в команде тоже есть путь развития👌
Сегодня на выступлении дизайнера отдела маркетинга в Wemakefab
Забрала мерч за лучший вопрос) Теперь у меня шопер с кармашком
Формат «непьянки» такой свободный, что всё располагает к общению и знакомствам.
Я в восторге, какие интересные ребята приходят: кто-то ходит в походы, встречает диких животных в лесу, кто-то совмещает свой бизнес с семейной жизнью. Конечно, и про дизайн много говорили)
Из полезного, я теперь знаю, что есть книга с корешком в виде берёзы и что у единственного дизайнера в команде тоже есть путь развития
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👨💻1
Давно не рассказывала про работу 🧑💻
Одновременно кажется, что происходит масса всего, а с другой стороны, что ничего такого особенного и не происходит.
Из совсем неожиданного — недавно участвовала в собесах. Конечно, не самостоятельно, больше как наблюдатель, и иногда задавала вопросы, отсматривала тестовые. Инсайт: по ту сторону видеоконференции тоже приходится много готовиться.
Сегодня был первый созвон с новеньким дизайнером, давала обратную связь по макетам под чутким руководством лида.
Ещё я всеми силами запускаю процесс исследований, пишу инструкции и рекручу респондентов. С нуля тяжко, но, к счастью, у меня есть друллега, которая активно в этом содействует.
Вообще, я подбила результаты за полугодие, и получилось неплохо: успела переосмыслить и доработать много компонентов и структуры для общего UI-кита, провести юзабилити, отрисовать кучу макетов, поучаствовать в паре десятков ревью макетов коллег, провести несколько ревью для разработки.
Много приходится лепить самостоятельно и решений много принимать самостоятельно. Нет процесса — начинаешь его строить. Нет информации — идёшь собирать. Мне кажется, что я очень выросла за эти месяцы. С другой стороны, всё больше открывается зон развития📕
Представляла ли я, что моя работа будет такой? Блин, нет вообще)
Я искренне думала, что маленькому джуну дадут рисовать карточки, иконки и собирать все строго по дизайн-системе. На практике — куча свободы (и вместе с ней неопределённости), возможность влиять на развитие платформы, копать в логику и в смысл функций и стараться сделать что-то действительно нужное.
Если вам интересно про что-то более подробно, дайте знать)
Одновременно кажется, что происходит масса всего, а с другой стороны, что ничего такого особенного и не происходит.
Из совсем неожиданного — недавно участвовала в собесах. Конечно, не самостоятельно, больше как наблюдатель, и иногда задавала вопросы, отсматривала тестовые. Инсайт: по ту сторону видеоконференции тоже приходится много готовиться.
Сегодня был первый созвон с новеньким дизайнером, давала обратную связь по макетам под чутким руководством лида.
Ещё я всеми силами запускаю процесс исследований, пишу инструкции и рекручу респондентов. С нуля тяжко, но, к счастью, у меня есть друллега, которая активно в этом содействует.
Вообще, я подбила результаты за полугодие, и получилось неплохо: успела переосмыслить и доработать много компонентов и структуры для общего UI-кита, провести юзабилити, отрисовать кучу макетов, поучаствовать в паре десятков ревью макетов коллег, провести несколько ревью для разработки.
Много приходится лепить самостоятельно и решений много принимать самостоятельно. Нет процесса — начинаешь его строить. Нет информации — идёшь собирать. Мне кажется, что я очень выросла за эти месяцы. С другой стороны, всё больше открывается зон развития
Представляла ли я, что моя работа будет такой? Блин, нет вообще)
Я искренне думала, что маленькому джуну дадут рисовать карточки, иконки и собирать все строго по дизайн-системе. На практике — куча свободы (и вместе с ней неопределённости), возможность влиять на развитие платформы, копать в логику и в смысл функций и стараться сделать что-то действительно нужное.
Если вам интересно про что-то более подробно, дайте знать)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В чём вы находите для себя вдохновение?
Думаю, многие дизайнеры вдохновляются тем, что выходит за рамки их профессии.
В моём телефоне скачаны десятки фоток интерьеров. Ещё обожаю проводить время на маркетплейсах за просмотром дизайнерской мебели или одежды. Вдохновляет и кино с красивой картинкой, когда полностью погружаешься в мир на экране. Архитектура городов — то же самое.
На этой неделе утекла с головой в просмотр шоу «Подиум». В нём меня восхищает не только красота и самобытность одежды, которую создают дизайнеры, но и дух коллаборации и соперничества. За один-два дня они должны самостоятельно или в команде справиться с заданием, закупив материалы и реализовав свою креативную идею, подготовить моделей и защитить решение. Шиза!
Это классно соотносится с моими ощущениями от работы дизайнером продукта. Я тоже чувствую в работе и соперничество, и драйв, и неопределённость, и необходимость аргументировать своё видение, которые так явны в этом конкурсе.
Выпуск, который запал в сердечко — Toying with Fashion. Задачей было за 40 минут закупить игрушек в детском магазине и сшить из них одежду для показа. Это просто взрыв креатива, нестандартного мышления, я в восхищении.
❤️ Поделитесь, что вас вдохновило недавно?
Думаю, многие дизайнеры вдохновляются тем, что выходит за рамки их профессии.
В моём телефоне скачаны десятки фоток интерьеров. Ещё обожаю проводить время на маркетплейсах за просмотром дизайнерской мебели или одежды. Вдохновляет и кино с красивой картинкой, когда полностью погружаешься в мир на экране. Архитектура городов — то же самое.
На этой неделе утекла с головой в просмотр шоу «Подиум». В нём меня восхищает не только красота и самобытность одежды, которую создают дизайнеры, но и дух коллаборации и соперничества. За один-два дня они должны самостоятельно или в команде справиться с заданием, закупив материалы и реализовав свою креативную идею, подготовить моделей и защитить решение. Шиза!
Это классно соотносится с моими ощущениями от работы дизайнером продукта. Я тоже чувствую в работе и соперничество, и драйв, и неопределённость, и необходимость аргументировать своё видение, которые так явны в этом конкурсе.
Выпуск, который запал в сердечко — Toying with Fashion. Задачей было за 40 минут закупить игрушек в детском магазине и сшить из них одежду для показа. Это просто взрыв креатива, нестандартного мышления, я в восхищении.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3🔥2
Случился др, лампа мне в голову!
Праздную весну и перевороты в жизни за прошлый год)
Спасибо, что читаете❤️
Праздную весну и перевороты в жизни за прошлый год)
Спасибо, что читаете
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉19🥰4
Unwtr fashion show и песни на Дворцовой
Вечер-вдохновение
Вечер-вдохновение
❤4
Как приоритезировать внедрение фичи?
Ребята из Heads and Hands написали статью с примерами о применении модели Кано. Этот метод помогает понять, без чего пользователь не может обойтись, а что будет конкурентным преимуществом.
Впрочем, то, что люди говорят, и то, что есть на самом деле — не равные вещи. Думаю, что одними опросами мерить потребности — не совсем объективная история. Вопросы сформулированы в будущем времени, а значит, человек ответит что угодно, но не факт, что он бы этим пользовался, или это было бы так критически важно.
Плюс, кажется, что база может быть у каждой группы пользователей своя. Типа, если в Самокате есть поиск, каталог, способ оплатить и доставить покупку, но нет яиц, которые я хочу на завтрак, я вообще не воспользуюсь им, а пойду в Лавку, где они есть. И вроде бы базовые функции работают, но лично мою потребность в моменте он не закроет. Поэтому для меня база — наличие необходимой продуктовой корзины в каталоге. А для другого — наличие раздела с готовой едой, чтобы быстро пообедать на работе супом в перерыве.
Но в итоге я думаю, что хоть и допустимы искажения, некую картинку опросы должны дать. Только важно учесть сегментацию пользователей и ориентироваться на их опыт, а не фантазии.
Что думаете об этом подходе? Может, удавалось использовать модель в работе?
Ребята из Heads and Hands написали статью с примерами о применении модели Кано. Этот метод помогает понять, без чего пользователь не может обойтись, а что будет конкурентным преимуществом.
Впрочем, то, что люди говорят, и то, что есть на самом деле — не равные вещи. Думаю, что одними опросами мерить потребности — не совсем объективная история. Вопросы сформулированы в будущем времени, а значит, человек ответит что угодно, но не факт, что он бы этим пользовался, или это было бы так критически важно.
Плюс, кажется, что база может быть у каждой группы пользователей своя. Типа, если в Самокате есть поиск, каталог, способ оплатить и доставить покупку, но нет яиц, которые я хочу на завтрак, я вообще не воспользуюсь им, а пойду в Лавку, где они есть. И вроде бы базовые функции работают, но лично мою потребность в моменте он не закроет. Поэтому для меня база — наличие необходимой продуктовой корзины в каталоге. А для другого — наличие раздела с готовой едой, чтобы быстро пообедать на работе супом в перерыве.
Но в итоге я думаю, что хоть и допустимы искажения, некую картинку опросы должны дать. Только важно учесть сегментацию пользователей и ориентироваться на их опыт, а не фантазии.
Что думаете об этом подходе? Может, удавалось использовать модель в работе?
🔥2👨💻1
Бывает, случаются плохие дни на работе
Сегодня был такой. Я давно работаю над важным новым разделом платформы. На нём завязано много методологии, это сложный инструмент. Наша методология подвижная, она пишется и меняется параллельно с разработкой, не всегда успевая опережать ее.
Поэтому мы сто раз вносили правки в прототип на этапе методологии и аналитики, прежде чем стало понятно, каким будет дизайн.
Но на финальной защите дизайна у заказчика появились вопросы, которые ставят под сомнение согласованные прежде этапы
При этом нет пользователей, у которых можно было бы спросить, как для них удобнее. Все на гипотезах
Ну что ж, подумаю об этом завтра ))) Будет новый день, со всем разберёмся
Сегодня был такой. Я давно работаю над важным новым разделом платформы. На нём завязано много методологии, это сложный инструмент. Наша методология подвижная, она пишется и меняется параллельно с разработкой, не всегда успевая опережать ее.
Поэтому мы сто раз вносили правки в прототип на этапе методологии и аналитики, прежде чем стало понятно, каким будет дизайн.
Но на финальной защите дизайна у заказчика появились вопросы, которые ставят под сомнение согласованные прежде этапы
При этом нет пользователей, у которых можно было бы спросить, как для них удобнее. Все на гипотезах
Ну что ж, подумаю об этом завтра ))) Будет новый день, со всем разберёмся
👏3👍1
Я тааак счастлива, что мы провели первое исследование с ЦА в отделе дизайна)
Мы нарекрутили небольшую группу ЦА на глубинные интервью, чтобы исследовать рынок корпоративного обучения.
Нашли места, где есть наша ЦА, прописали скрипты, отобрали людей, провели интервью, проанализировали их и собрали инсайты.
Фан факты:
— нам заблочили аккаунт в телеграме (потом успешно разблокировали);
— потенциальный респондент отказался участвовать, когда узнал, что мы делаем платформу 🤷♀️;
— после нескольких дней игнора и отказов, трое респондентов согласились на интервью в течение часа ❤️
Всего получилось провести 10 глубинок. Эти интервью были очень полезны для нас, потому что дали качественный контекст тому, над чем мы работаем
Мы нарекрутили небольшую группу ЦА на глубинные интервью, чтобы исследовать рынок корпоративного обучения.
Нашли места, где есть наша ЦА, прописали скрипты, отобрали людей, провели интервью, проанализировали их и собрали инсайты.
Фан факты:
— нам заблочили аккаунт в телеграме (потом успешно разблокировали);
— потенциальный респондент отказался участвовать, когда узнал, что мы делаем платформу 🤷♀️;
— после нескольких дней игнора и отказов, трое респондентов согласились на интервью в течение часа ❤️
Всего получилось провести 10 глубинок. Эти интервью были очень полезны для нас, потому что дали качественный контекст тому, над чем мы работаем
🏆6❤2🔥2