ТОКСИЧНЫЕ БИЗНЕС-ПАРТНЁРЫ И ПРЕЖДЕВРЕМЕННОЕ СТАРЕНИЕ

🧐Учёные из Нью-Йоркского университета (New York University) изучили данные 2 300 человек и выяснили: токсичные люди в окружении буквально ускоряют биологическое старение. Не метафорически — на уровне ДНК.

Постоянный фоновый стресс запускает воспалительные процессы, изнашивает нервную систему. Один такой человек в близком окружении +1,5% к скорости старения. И сильнее всего бьют не чужие, а свои: друзья, родственники, коллеги.

😒У предпринимателей с этим особая история. Мы привыкли терпеть партнера, который тянет вниз, мы называем это лояльностью, столько вместе пройдено и т.д. Могу сказать по себе, что разрыв партнерства, даже если оно не слишком тебя устраивает, не легче, чем развод. Это трудно, больно и морально тяжело. Но если вовремя этого не сделать, то больно будет не только вашему бизнесу, но и вашему здоровью, а это главный актив любого предпринимателя.

Именно поэтому провожу медиации для предпринимателей, которые планируют вступить в партнерство. Лучше, когда неудобные вопросы надо задать не друг другу (зачастую они замалчиваются, что потом приводит к краху), а когда их задает незаинтересованный медиатор. Не все партнерства после такой сессии "вопрос-ответ" выживают, потому что выясняется, что будущие партнеры абсолютно по-разному видят будущее бизнеса и каждый имеет свою картину как все будет, отличающуюся от другого. Но, поверьте, это гораздо лучше, чем вбухать время, деньги, нервы, ресурсы и прийти к грандиозному скандалу с разрывом не только деловых, но и человеческих отношений. К сожалению, я знаю, о чем говорю.

🙂Если планируете вступить в партнерство — обращайтесь, проведем сессию, на которой расставим все точки над i и вы будете уверены, что вы с партнером на одной волне. Обращайтесь @create501

#бизнес #партнёрство

ВСЕ СВЯЗАНО

😏Малый бизнес зачастую думает, что живет в домике и такие вещи как SWOT-анализ, к примеру, вообще не для него. Не тут-то было, зависимость от внешних факторов никто не отменял даже в шаурмичной за углом. Именно поэтому надо разбираться в причинно-следственных связах.

Вот вам пример👉 В центре Москвы начали отключать мобильный интернет. При этом множество людей проводят ежедневно в метро кучу времени. Что делать? Правильно, читать. Просто размотав этот клубок, уже можно прийти к таким выводам:

1. Увеличится спрос на книги, бумажные и электронные скачиваемые (уже наблюдаем)
2. Увеличится спрос на качественную печатку типа журналов (уже наблюдаем)
3. Увеличится спрос на авторов (ближайший тренд)
4. У старшего поколения увеличится спрос на бумажные игровые носители (типа судоку или кроссвордов)
5. У всех вырастет запрос на офлайн-карты (уже наблюдаем)

И если тренд поймать — можно включить его в свой бизнес💡

А теперь то же самое с другой стороны. Заведения общепита быстро поняли свое конкурентное преимущество: они предоставляют доступ к интернету, таким образом создавая повод зайти. Дальше лишь вопрос техники и умений персонала продавать. И наличие wi-fi вдруг стало для гостей лид-магнитом, против которого сложно устоять. Тут чашка кофе, там плюшки с чаем, глядишь и дотянется выручка до планового показателя.

🤔К чему я все это говорю? Многие угрозы могут быть трансформированы в возможности, нужно просто зайти с нужного угла. И касается это всех уровней бизнеса.

#бизнес #тренды #возможности #развитиебизнеса

ОПЯТЬ ОНИ ВСЕ ПЕРЕВРАЛИ, А БИЗНЕС-ИДЕЯ НА МИЛЛИОНЫ ВЫГЛЯДИТ ВОТ ТАК

Недавно провела вебинар о том, как выстраивать контент, скоро выложу. Но речь не об этом. В вебинаре я рассказывала о том, как важно перепроверять факты и докапываться до истины. Так вот, недавно соцсети облетела новость о "доме престарелых для молодежи" в Малайзии. Там описывалось, как выгоревшие зумеры приезжают туда ничего не делать. Оказалось, это был фейк. Но реальное заведение существует, и его бизнес-идея просто гениальна🔥

Итак, городок Гопенг, штат Перак, Малайзия. Бывший реабилитационный центр для пожилых. Новая аудитория — молодежь и работающие люди постарше с выгоранием, легкой формой депрессии, просто запутавшиеся в карьере или уставшие от жизни в мегаполисе.

Владелец Wong Kim Fah, психолог и автор идеи, рассказал, что в данном заведении люди совсем не бездельничают. Есть определенная программа, которая начинается в 6 утра с холодного душа и медитации. Затем идут дела, из которых можно выбрать: уход за животными или за огородом, приготовление еды, дела по дому, облагораживание территории. Также в программу включены консультации психолога.

☝️Туда нельзя просто купить тур и приехать. С каждым проводится предварительное собеседование, а также нужно получить психологическое и медицинское заключение. Туда не берут людей с психическими заболеваниями, тяжелыми расстройствами, когда человек может навредить себе или может впасть в агрессивное состояние. Спокойствие и умиротворение — основа программы.

В пакет входит месяц проживания, трёхразовое питание, активности, психологическая поддержка. Никаких KPI, никакого расписания встреч. Цена — от RM 1 500 до RM 2 500 (~$330–560) в зависимости от программы. Продукт попал в китайский тренд 躺平 («лечь плашмя») — тихий протест против культуры продуктивности. Аудитория уже была готова, язык уже существовал, оставалось только реализовать это. Спрос уже превысил предложение, строятся новые корпуса.

❓Почему этот бизнес работает?
Они продают разрешение на отдых, упакованное в формат пансионата, лечения. Это снимает вину с трудоголиков, которые пашут до полного изнеможения, пока уже в больнице не окажутся (поверьте, я знаю, о чем говорю). И тот, кто первый поймет гениальность такой идеи и ее реализует, несомненно получит хорошую прибыль. Причем, делать это можно в отдаленном месте (чем дальше от цивилизации, тем лучше), без каких-то дорогих ремонтов, ландшафтных дизайнов и прочей мишуры.

По мне так это гениально. И я как маркетолог с удовольствием бы взялась за реализацию этой идеи совместно с предпринимателем, который поймет, насколько это круто. Продавать можно будет вагонами. И не только единичным товарищам, но и корпоративно.

При написании поста использовалась статья Malay Mail с репортажем на месте (28 февраля 2026)
👉 https://www.malaymail.com/news/malaysia/2026/02/28/from-burnout-to-balance-young-malaysians-seek-refuge-at-youth-retirement-home-in-gopeng/208133

УЛУЧШАЙЗИНГ ПО ИНФОБИЗЕРОВСКИ

Недавно выступала перед стартаперами и рассказывала им анекдот:

😔Приходят как-то мышки к сове и жалуются: "Сова, лиса нам никакой жизни не дает, уже полсемейства переловила. Что делать?"
🦉Сова отвечает: "А вы превратитесь в тигров и разорвите лису".
🤨Мышки радостные побежали с готовым решением, а одна и говорит: "А как же мы превратимся в тигров?", и обратно к сове.
🦉А сова на их вопрос отвечает: "Я специалист по стратегическому управлению, на вопрос "как" ищите ответ сами".

Вот то же самое часто вижу в постах и вебинарах великих "гуру" инфобизнеса. Когда они говорят про бутылочное горлышко, про то, что надо просто сделать Х2 на каждом этапе, и вроде это не так уж много, а в сумме будет отличный результат и миллионы миллионов. Но НИКТО из них нормально не отвечает на вопрос КАК это сделать. Сыплют кейсами, говорят много и быстро, на экране мелькают миллионы. Люди, которые смотрят, получают заряд энергии и веру в чудо. А когда возвращаются в реальность, понимают, что на главный вопрос так и не получили ответа😳

Я на консультациях иногда говорю предпринимателям вещи, которые они не хотят слышать, вот вчера было 2 таких консультации. Но я как врач, который понимает, что сказать пациенту с серьезными проблемами правду лучше, чем пихать в него БАДы и уверять, что все наладится.

😉Есть такое?

#бизнес #личныйопыт

ОРД VK С 1 МАЯ СТАНОВИТСЯ ПЛАТНЫМ. ЧТО ЭТО ЗНАЧИТ ДЛЯ БИЗНЕСА?

🤑 В мае ОРД VK переходит на платную модель — тестовый период, который шёл с сентября 2022 года, официально заканчивается. 30 марта в личных кабинетах появятся тарифы и раздел для пополнения баланса. Конкретные суммы VK пока не раскрывает. То есть, чтобы продолжить давать рекламу, вы должны согласиться на все условия ВК 30 марта. И договоры с контрагентами вы вряд ли успеете исправить, а также корректировки в рекламный бюджет придется вносить на бегу. Для агентств это вообще катастрофа, потому что они юридически не имеют права просто внести корректировки в договоры и увеличить суммы, придется как-то договариваться с клиентами.

А что вообще происходит с ценами у всех семи аккредитованных ОРД?

Бесплатные (пока)
✅ОРД VK — бесплатно до 1 мая 2026. Сколько это будет стоить потом — фиговый сюрприз, который готовит нам ВК.
✅Яндекс ОРД — бесплатно, тарифы официально «в разработке». Дата окончания бесплатного периода не объявлена. Но, думаю, подтянутся вслед за ВК.

Платные — тарифы
✅Первый ОРД (Билайн) — для юрлиц и нерезидентов: от 6 000 ₽/мес. (включает до 300 токенов), сверх лимита — 20 ₽ за токен. Для физлиц и самозанятых: от 1 000 ₽/мес. (до 50 токенов). Если в месяце не было активности — платить не нужно.
✅МедиаСкаут (МТС) — 1% от суммы зарегистрированной рекламы за месяц, минимум 5 000 ₽. Если договор есть, но ОРД не использовался — 500 ₽. Скидки при больших объёмах: от 5% (от 50 000 ₽/мес.) до 50% (свыше 2 млн ₽/мес.).
✅Ozon ОРД — 10 ₽ за 1 МБ медиаданных креатива или за 1 маркер, минимум 5 000 ₽/мес. Если в месяц ничего не создавалось и не редактировалось — бесплатно.
✅ОРД Сбер (SberAds) — от 5 000 ₽/мес. за 300 креативов, далее по тарифной сетке в зависимости от объёма.
✅ОРД-А (AmberData) — минимум 5 000 ₽/мес. Саморекламные креативы — 18,3 ₽/МБ. Передача статистики тарифицируется по зонам в зависимости от суммы актов (от 0 до 250 000 ₽). Если система не использовалась — счёт не выставляется.

Пять из семи ОРД уже давно платные. Яндекс ОРД остаётся бесплатным, но без гарантий. ОРД VK уходит в платную модель в мае — и если вы на нём работаете, следите за тарифами 30 марта: придется заранее пополнить баланс, чтобы не прерывать работу.

😒Крепитесь, господа и дамы, нас продолжают стричь со всех сторон!

Не грузятся фото и видео? Подпишитесь на нас в MAX

#бизнес #реклама #маркировка

ПОМОЩЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ = САМОРАЗВИТИЕ

🙂Я из тех, кто уверен, что общение в предпринимательской среде, то самое комьюнити — это очень важно, особенно в кризисные времена. Именно поэтому вчера участвовала в проекте помощи начинающим предпринимателям на площадке MBM.MOS, успела проконсультировать 11 человек. Проблемы разные, у кого-то вопрос по направлению, в котором идти дальше, кто-то задается вопросом, нужно ли партнерство, кто-то пытается понять, почему бизнес не может подняться выше нуля, и получается работа ради работы. По вчерашним консультациям могу выделить несколько выводов, в которых некоторые из вас узнают себя.

1. В период кризиса и на старте бизнеса нельзя просто "выйти из операционки" и заниматься бизнесом по остаточному принципу. Это относится к ситуациям, когда у вас маленькие дети, основная работа забирает все ваше время и энергию, а бизнес как дополнение, когда тяжелые личные проблемы полностью съедают все ваши ресурсы. В таком случае стоит подумать о том, чтобы отложить свой бизнес на потом или согласиться с тем, что он не будет максимально эффективным, пока вы не решите все остальные проблемы в жизни.

2. Бизнес не равно хобби. Вы можете заниматься чем угодно в свое удовольствие, но если это не приносит прибыли, это не может называться бизнесом. Как ни крути, но основной показатель эффективности бизнеса — это чистая прибыль. Пусть даже она будет отложена (к примеру, когда бизнес сразу делается на продажу и наращивается его актив), но это его цель и она осуществима.

3. Учитесь прогнозировать выручку! Вы должны учиться прогнозировать выручку не на основе своих эзотерических мечтаний, а на твердых цифрах: выручка = средний чек, который может выдержать рынок в вашем сегменте х подтвержденное фактами количество целевой аудитории. Конечно, это упрощенная схема, в каждом бизнесе прогноз выстраивается исходя из наличия статистики, аналитики и особенностей, но принцип вы поняли.

4. Берите расходы под контроль! И речь не о рентабельности, которую вы видите постфактум, а о прогнозировании на месяц и дальнейшей разбивке буквально до дня. При этом вы контролируете, что расходы держатся в рамках (и не в рублях, а в % по отношению к выручке). Такой скрупулезный контроль позволит быстро реагировать на отклонения и не накапливать минус.

5. Среди нескольких направлений выбирайте самое прибыльное, а не самое прикольное. Как раз вчера разбирали несколько таких кейсов, когда у предпринимателя есть направление, которое ему просто нравится, но тянет с него деньги и то, которое приносит деньги, но не так весело. Тут все просто: находите то, что вам прикольно, в хобби, благотворительности, некоммерческой деятельности, но не финансируйте убыточное направление из прибыльного.

Ну, это так, общие выводы. Когда начинается серьезная проработка, мы затрагиваем все: и финансы, и маркетинг, и персонал (если есть). И зачастую полностью пересобираем бизнес-модель в сторону прибыли. Хотите на консультацию? Пишите, первая — бесплатно: @create501👈

Не грузится фото или видео? Подпишитесь на нас в MAX💬 или во ВКонтакте💙

#бизнес #консалтинг #маркетинг #финансы #персонал

ЧТО ВАЖНЕЕ, НАЛИЧИЕ ЦЕЛИ ИЛИ ЕЕ ДОСТИЖЕНИЕ?

🎯Когда у человека нет цели — падает мотивация вообще что-либо делать. Не хочется заниматься спортом, общаться с людьми, готовить еду. Всё как будто теряет смысл одновременно.

Исследователи называют это «коллапсом мотивации». Смысл даёт энергию действию. Без него усилие начинает ощущаться как трата ресурсов, а не как вклад.
👀 14-летнее наблюдение за 6000 взрослых показало: наличие цели в жизни было связано с более низкой смертностью — независимо от психологического благополучия, уровня депрессии и удовлетворённости жизнью. Просто наличие цели. Не её достижение, не успех — сам факт, что она есть. Половина участников исследования говорила, что их ментальное здоровье пострадало именно от ощущения «я не знаю, чего хочу».

Виктор Франкл, находясь в концлагере, сформулировал то, что потом подтвердили десятки исследований: смысл — это первичная мотивирующая сила. Не удовольствие, не деньги, не безопасность. Именно поэтому важно иметь в жизни то, что вытянет из любого кризиса и заставит жить дальше. Не существовать, а именно жить.

И особенно это сейчас важно для нас с вами, господа и дамы предприниматели! Мысленно рядом😌

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#бизнес #психология

КОГДА ОКАЗЫВАЕШЬСЯ ПО ТУ СТОРОНУ

Вывод на рынок нового продукта автоматизации обслуживания в ресторанном бизнесе 10Q потребовал от моего маркетингового агентства больших мощностей, чем те, которыми я располагала. И если раньше я нанимала новых сотрудников под крупного клиента, теперь решила работать по принципу субподряда. И это офигеть какой полезный опыт оказался! Делюсь😊

Когда ты маркетолог, глубоко разобрался в продукте и нанимаешь продвиженцев, грамотных, но не совсем знакомых с нюансами, начинается недопонимание. К примеру, в рекламных текстах коллеги решили исправить "вы получите дополнительно 10% к выручке" на "10% к прибыли", что в корне исказило реальность. Или момент, когда на предложенном фото к бесплатному онлайн-курсу по тренингам для официантов появилась кухня, что нерелевантно предлагаемому продукту. И это нормальная ситуация, никто не может одинаково хорошо разбираться во всех нишах.

🤷‍♀️Но понятно, что коллегам нужно было все это объяснить, потому что когда я правила тексты и заворачивала макеты, они, я думаю, чувствовали себя так же, как я, когда мои клиенты начинают вносить правки. И тут важно наладить общение, чтобы не уйти во взаимные обвинения и разборки, а аргументировать исправления и прийти к согласию. Ведь с субподрядчиками надо работать в одной команде.

Мне очень помог в этом личный опыт, потому что я ставила себя на место коллег и старалась общаться так, как мне бы хотелось, чтобы общались со мной в подобной ситуации. Это очень помогло и мы пришли к согласию по всем вопросам.

😐Почему я об этом решила написать? В наше время все больше будут распространены субподряды под проект, поэтому надо учиться контактировать и работать с разными командами. Этот навык поможет вам и вашей компании выжить, сохраняя крупные проекты без лишних затрат на постоянных сотрудников. А в роли субподрядчика — получить контракты от других компаний, которым не хватает собственных мощностей. Коммуникация в этом — один из главных навыков.

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#личныйопыт

НЕГАТИВНАЯ ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ИЛИ КАК ПЕРЕСТАТЬ БОЯТЬСЯ

😏Когда я читаю про рост продаж антидепрессантов, мне кажется, что как минимум 2/3 скупают предприниматели. Большей тревожности, чем у нас с вами, дорогие друзья, сейчас и придумать сложно. И это сильно влияет на наши ресурсы, как включенные фары, тянет энергию из нашего аккумулятора ресурсов, заставляет чувствовать себя разбитыми и загнанными в угол.

Так что делать?

👉Нашла такой прием "техника негативной визуализации", попробовала на себе — сработало. Успокоилась. Перестала рисовать себе картины разрушения бизнеса и их последствий. А всего-то и надо было что взять ручку, блокнот (это важно делать именно вручную, терапевтический эффект усиливается) и прописала апокалипсис собственного бизнеса. А потом по шагам, что я буду делать, если это случится.

В видео подробно разобрала, как и почему это работает. Кстати, не только в бизнесе, но и в жизни, если что-то пугает вас до чертиков.

🧘Берите, пользуйтесь и ничего не бойтесь, ведь страх парализует и отнимает энергию.

Больше видео на тему бизнеса в моих каналах:

✅YouTube
✅Вконтакте

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#бизнес #кризисбизнеса

ИНОГДА БИЗНЕС ЛУЧШЕ ПОСТАВИТЬ НА ПАУЗУ

💬Прошлая неделя была заполнена консультациями. И я точно могу сказать, что роль консультанта не в том, чтобы пихать предпринимателя всеми лапами к тому, чтобы он шел дальше, но иногда рекомендация притормозить. Именно это случилось на одной из консультаций.

Девушка открыла небольшой салон красоты в спальном районе, у которого внутренний закрытый двор, а значит, трафика особого там нет и не будет. Ориентация в основной на тех, кто живет в окружающих домах. При этом сама владелица может появляться в салоне только 2 раза в неделю, т.к. у нее маленький ребенок. Она работает как мастер, а также сдает места в салоне мастерам, которым доверяет, они приходят, сами открывают салон своими ключами, работают, закрывают и уходят. То есть, ввод мастеров со стороны проблематичен, потому что тогда надо искать администратора, обучать, вводить в работу, контролировать, а это невозможно за 2 посещения в неделю по паре часов.

😐Запрос был на развитие бизнеса и полную загрузку. Начали разбираться. Девушка была исполнена решимости, и на мой вопрос, как она планирует увеличить присутствие в салоне до ежедневного, хотя бы на этапе перестройки процессов, она радостно ответила, что осенью ребенок идет в сад, и у нее прибавится времени. Мамы, которые проходили с детьми детский сад, понимают, что ребенок, сталкиваясь с новыми условиями и другими детьми, начинает болеть. Так формируется иммунитет. И совершенно точно, ни о каком стартапе в сочетании с этим периодом, речи идти не может. Именно это я и разложила девушке по полочкам.

Для того, чтобы было понятно, при каком условии все сработает, я предложила другой вариант: она нанимает няню, чтобы та была с ребенком столько времени, сколько нужно, сама строит бизнес, при этом, скорее всего, испытывает чувство вины за то, что она плохая мать (не первый случай в моей практике + собственный опыт, поэтому знаю, о чем говорю) и постоянно чувствует, что недоделывает ни там, ни тут. После разбора всех альтернатив девушка пришла к выводу, что есть смысл оставить бизнес пока в том состоянии, в каком он есть, а через пару лет, когда ребенок подрастет и адаптируется к саду, уже вернуться к росту, но уже с большей уверенностью, что она не будет разрываться. К тому же, у нее строится помещение, которое она сможет ввести в эксплуатацию в следующем году, и как раз все сойдется в одной точке.

⏱Иногда нужно повременить, чтобы выиграть больше, если запланировать рост в нужный момент и не разрывать себя. Буквально в прошлом году у меня на консультациях была предпринимательница, которая, имея 2 маленьких детей на руках, до конца пыталась вытащить свой бизнес, и при этом чуть не довела семью до развода, а себя до нервного срыва. Бизнес был продан и мы договорились, что она вновь вернется в бизнес, когда дети подрастут, и когда у нее будет время и возможность заниматься бизнесом так, как этого требует нынешнее сложное время.

А вы что думаете по этому поводу?

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#бизнес #кризисбизнеса

КЕЙС ПО ВЫБОРУ НИШИ

👉На прошлой неделе ко мне обратилась юрист. Я сразу сказала: "Давайте угадаю, вы тоже предлагаете услуги досудебного урегулирования и арбитражные суды, а также сопровождение договоров и т.д.?" Она подтвердила. И, знаете, это сейчас очень распространенная история, юристов с таким набором услуг много, а спрос, практически, удовлетворен. Ее вопрос тоже был не уникален: "Как мне найти клиентов?", и это самое сложное. Ведь если ты работаешь на себя в качестве ИП, у тебя, чаще всего, нет ресурсов для мощного продвижения. Это был как раз такой случай.

Мое предложение было не в плоскости каналов продвижения, а в плоскости поиска услуг, которые реально нужны рынку. Это базовый маркетинг, о котором, к сожалению, большинство забывает. Идти не от того, что я здесь и сейчас без напрягов готов(а) предложить рынку, а изучение того, что рынку нужно и подстройка под его потребности. И мне даже не пришлось глубоко копать в этом кейсе, потому что очевидна нехватка юристов со знанием изменений в законах, связанных с персональными данными, знание того, какой комплект документов нужно оформить для сайта, чтобы не нарваться на штраф, если через сайт происходит сбор и обработка ПДН, изменения в рекламном законодательстве, касаемом площадок, маркировки рекламы, 3% сбора и т.д.

🤔Самое интересное — она мне сказала 2 вещи: что ее подруга попросила ее прямо накануне помочь с договорами для сайта, а ее бывший сокурсник, юрист по уголовным делам, признался, что клиенты все чаще просят помочь с комплектом документов по ПДН. Это и были сигналы рынка о существующих потребностях, которые не стоило игнорировать. В результате нашей беседы она пошла изучать законодательство, связанное с перечисленными выше вопросами.

Иногда надо не пытаться биться головой об стену, чтобы продвинуть свой товар или услугу, а оглянуться, понять, что нужно рынку и трансформироваться. И это самая правильная стратегия.

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#консалтинг #маркетинг

КАК В 3 МИНУТЫ УЛОЖИТЬ ВСЮ БОЛЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Это жесть, но в современном рекламном правовом поле, действительно, предприниматель чувствует себя как на минном поле🧨 Чуть в сторону шагнул и лови штраф или хуже того — дело. Маркетологи стали уже наполовину юристами, потому что теперь в ТЗ на разработку сайта идут такие вопросы как:
👉сколько чек-боксов поставить
👉какие чек-боксы
👉не забыть отдельный на cookies
👉оформить все 100500 соглашений и повесить на сайт
👉сделать все доки по ПДН, и прочее и прочее

😱А уж что можно и что нельзя сам черт не разберет! Это реклама или нет? Что такое самореклама и чем она отличается от моих кейсов или рассуждений о собственном бизнесе? Где эти четкие границы, а главное — гарантии?

Держитесь, друзья, держитесь! Когда нам кажется, что чудесатее уже не будет, нам выкатывают что-то новенькое. Да, блин, хватит уже нас удивлять!

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#бизнес #законодательство

КОНСАЛТИНГ И ДОВЕРИЕ

👀 Вчера посмотрела франко-бельгийский психологический триллер 2025 года режиссёра Яна Гозлана "Гуру". В фильме рассказывается о коуче, который консультировал разных людей, не имея никакого образования. В том числе брался и за консалтинг предпринимателей, причем, судя по фильму, брал немалые деньги.

Фильм, конечно, страшный. В нем показано, как люди подсаживаются на накачку дофамином и готовы отдать последнее, влезть в кредиты, лишь бы продолжать консультации. Причем, от "коуча" идет поток банальных вещей, с сильным эмоциональным напором и психологическим давлением, и все это выглядит как какая-то секта.

😱 Самое страшное — таких вот "гуру" нанимают предприниматели и теряют кучу денег и времени, зарываясь в эмоциональные дебри, которые ничего общего с реальным коучингом не имеют. Коучинг — это целеполагание и целедостижение через намеченный план с точками контроля и конкретными показателями. Но проблема состоит в том, что люди ищут быстрые решения, которые помогут им достичь всего без усилий, и такие псевдоспециалисты именно это и предлагают.

Ко мне на консультации приходят разные предприниматели, и, примерно половина, уходит после первой же встречи, потому что я говорю про скучное: финансовая модель, рентабельность, точка безубыточности, направление в бизнесе, которое приносит больше всего прибыли при меньших вложениях ресурсов,   не то, которое вам нравится, а то, которое приносит прибыль. Ну вы поняли👌

Советую посмотреть фильм, чтобы понять, что не бывает денег в легкости, особенно в кризис. Что надо подключать голову и пахать как лошадь, а не пребывать в детских иллюзиях идеального мира, где все ежеминутно счастливы от того, чем занимаются, и в жизни нет места ни одной негативной эмоции.

💭Мысленно с вами!

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#консалтинг #бизнес

ДИАГНОСТИКА БИЗНЕСА

🤩Что нужно делать в кризис?

1. Понять, как обстоят дела в вашем бизнесе по цифрам, а не по ощущениям.
2. Выделить продукт(ы)/услугу(и), которые приносят больше всего прибыли.
3. Избавиться от лишнего.

Прилагаю чек-лист, который поможет вам разобраться в этих вопросах и перейти от хаоса к системе🧘

Всем спокойствия!

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#бизнес #кризисбизнеса

СКИДКА 99,99%. НО КАК???

🛩6 апреля любой желающий мог улететь рейсом «Победы» в любую точку России за 1 рубль. При средней цене билета в ...цать тысяч. Но, как говорится, есть нюансы.

1) Приехать в аэропорт в костюме одного из десяти утверждённых сказочных персонажей — Богатыря, Царя, Бабы-яги, Кощея, Василисы Прекрасной, Ивана-царевича, Емели, Машеньки, Лягушки или Медведя. Не «что-то похожее» — костюм должен соответствовать официальному описанию с сайта перевозчика. Бумажная корона не считается.

2) Прийти к стойке до начала регистрации и произнести вслух: «Хочу улететь за один рубль».

3) Ждать. Билет дают только если после регистрации всех обычных пассажиров остались свободные места. То есть ты уже в кольчуге, уже в аэропорту, а билета ещё нет.

4) Не снимать костюм до посадки. Весь полёт.

Теперь смотрим на это как предприниматель👀

✅Барьер на входе отсекает большинство. Из тысячи людей, которые прочитали про акцию, в костюм оделись единицы. «Победа» создала событие, в котором участвовали те, кто реально готов был заморочиться.

✅Риск не улететь вообще добавляет азарт. Человек уже вложил усилия (костюм, ранний выезд, ожидание) — и это делает историю, о которой хочется рассказать. В любом случае, получилось или нет. Вот вам и вирусность.

✅Стоимость акции для авиакомпании — стремится к нулю. Речь про пустые места, которые всё равно пропадут. Физический убыток — разница между 1 рублём и нулём.

✅А медийный охват — многомиллионный. Новость разошлась по всем крупным тревел-изданиям, телеграм-каналам и новостным агрегаторам. Люди сами снимали, как летят в костюмах, и публиковали. Это пользовательский контент, который «Победа» не заказывала и не оплачивала.

Что взять для себя предпринимателям?

✅Глубокая скидка работает на вирусность только если у неё есть история. «Скидка 99%» — просто цифра. «Прилети Богатырём и не снимай кольчугу до посадки» — это уже сюжет.

✅Сложные условия снижают финансовые риски и одновременно создают отбор: до финала доходят только мотивированные. Такие клиенты потом рассказывают. Такие клиенты возвращаются.

✅И последнее: акция приурочена к дню русской народной сказки. Это не случайный день — это инфоповод, который сам по себе объясняет логику и добавляет смысл. Без него вся история была бы просто странной.

«Победа» это делает уже в 7-й раз — первые пять раз костюмированных пассажиров возили вообще бесплатно. Механика обкатана, каждый раз количество участников растёт.

🙂Хороший маркетинг не обязательно стоит дорого. Иногда достаточно кольчуги и чувства юмора.

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#маркетинг

ГДЕ ТЕРЯЮТСЯ ДЕНЬГИ

🧶Иногда на консультациях мы распутываем клубки рентабельности, которые категорически рвутся и не поддаются упорядочиванию. Опасность таких клубков — непонимание предпринимателя, в плюс он работает или в минус. Очень сложно понять это, основываясь на обороте, особенно когда в ассортимент постоянно добавляются новые позиции и вбрасываются деньги. Как быть, чтобы такой клубок не запутал ваши финансы вконец?

1. Определите, что входит в инвестиции
В нашем случае это были расходы, связанные с разработкой моделей одежды, которые затем продавались на маркетплейсе.

2. Затем отделите постоянные расходы
Таковых у нас не обнаружилось.

3. Далее идут переменные расходы
Тут у нас были материалы для пошива (ткани, фурнитура, бирки и пр.), стоимость шитья, и т.д.

4. Следующий тип расходов — косвенные расходы (относятся к операционным, но не имеют прямого отношения к процессу производства)
Бухгалтер, банковские расходы, маркетинг, транспортные расходы и прочее.

5. И последнее — внереализационные расходы
У нас тут были налоги от основной деятельности

Далее нужно понять, какова выручка. Мы для начала сложили все продажи, потому что статистика подробно не велась, и высчитали средний чек между всеми продажами (по хорошему потом надо юнит-экономику, конечно, делать). Но для начала хоть так.

➡️Итог одного посчитанного месяца оказался минусовой даже при неполных расходных данных. Теперь задача — посчитать все расходы, проанализировать, что тянет деньги и за счет чего можно поднять продажи. После этого составим антикризисную программу и начнем выбираться.

Но чтобы все получилось первым шагом надо распутать клубок.

Всем финансовой ясности! А нужна будет помощь — вы знаете, к кому обратиться🤑

Наш канал в MAX💬 и во ВКонтакте💙

#маркетинг #прибыль #консалтинг