КАК ПРЕВРАТИТЬ ОТЗЫВЫ В КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО БЫСТРО И ПРОСТО
😏 Каждый день я занимаюсь анализом состояния бизнеса клиентов и самые крутые идеи приходят именно из этого источника. Главное — это влияет на привлечение и удержание клиентов, ведь репутация в интернете вышла на первый план при принятии решения о покупке. ИИ очень помогает в том, чтобы ускорить анализ и быстро собрать статистику. Выводы по анализу я делаю сама, потому что, осмелюсь предположить, пока что человек это делает лучше ИИ.
Есть 2 подхода к анализу
🎯 Промт для новичков
Начните с простого. Попросите ИИ проанализировать отзывы по базовым критериям:
✅ Что у меня получается лучше всего?
✅ Где основные слабые места?
✅ Чем я отличаюсь от конкурентов?
✅ Что можно улучшить прямо сейчас?
Уже этот базовый анализ даст вам четкое понимание, куда двигаться дальше.
📊 Промт для тех, кто любит аналитику
Если вы хотите копнуть глубже, запросите у ИИ экспертный анализ:
"Ты — эксперт по клиентскому опыту. У меня есть отзывы: мои, конкурентов и ориентир-брендов. Проанализируй их по аспектам:
✅ Продукт/услуга — качество, функциональность, соответствие ожиданиям
✅ Сервис — скорость, внимательность, решение проблем
✅ Коммуникация — доступность, понятность, дружелюбность
✅ Цена — соотношение цена/качество, прозрачность.
И дай:
🔴 Сравнительную оценку (где мы лучше/хуже)
🔴 Приоритетные зоны развития
🔴 Быстрые победы (что исправить за ≤14 дней)
🔴 Стратегические улучшения (3-6 мес.)
🔴 Конкретные действия с ожидаемым эффектом."
Как начать?
1. Соберите отзывы о вашем бизнесе за последние 3-6 месяцев. Приходится загружать их в ИИ, потому что он не всегда может собрать именно тот период, который вам нужен, есть проблемы с доступом и сортировкой. По крайней мере, выборку за период я делаю вручную, чтобы ничего не упустить. Можно воспользоваться специальным сервисом сбора отзывов по всем ресурсам. но это будет недешево.
2. Добавьте отзывы 2-3 конкурентов. Тоже выберите за тот же период и загрузите. Используйте те же ресурсы, из которых выгружали по своему бизнесу.
3. Найдите отзывы об эталонных компаниях вашей ниши. Алгоритм тот же, что в п. 1 и 2.
4. Загрузите всё в ИИ (ChatGPT, Claude, Gemini) с промтом и получите анализ и план действий.
⛔️ Перестаньте гадать, что думают ваши клиенты. Ваши отзывы — это не просто текст, это дорожная карта к улучшению бизнеса.
#отзывы
Есть 2 подхода к анализу
🎯 Промт для новичков
Начните с простого. Попросите ИИ проанализировать отзывы по базовым критериям:
Уже этот базовый анализ даст вам четкое понимание, куда двигаться дальше.
📊 Промт для тех, кто любит аналитику
Если вы хотите копнуть глубже, запросите у ИИ экспертный анализ:
"Ты — эксперт по клиентскому опыту. У меня есть отзывы: мои, конкурентов и ориентир-брендов. Проанализируй их по аспектам:
И дай:
Как начать?
1. Соберите отзывы о вашем бизнесе за последние 3-6 месяцев. Приходится загружать их в ИИ, потому что он не всегда может собрать именно тот период, который вам нужен, есть проблемы с доступом и сортировкой. По крайней мере, выборку за период я делаю вручную, чтобы ничего не упустить. Можно воспользоваться специальным сервисом сбора отзывов по всем ресурсам. но это будет недешево.
2. Добавьте отзывы 2-3 конкурентов. Тоже выберите за тот же период и загрузите. Используйте те же ресурсы, из которых выгружали по своему бизнесу.
3. Найдите отзывы об эталонных компаниях вашей ниши. Алгоритм тот же, что в п. 1 и 2.
4. Загрузите всё в ИИ (ChatGPT, Claude, Gemini) с промтом и получите анализ и план действий.
#отзывы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1🤔1🤝1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ПОЧЕМУ ТАК ТРУДНО БЫТЬ ПРОДАЖНИКОМ ДЛЯ СЕБЯ?
Вчера у меня была консультация с корпоративным продажником. Женщина приносит компании, где работает в найме, контракты на суммы с 6 нулями, ездит по командировкам, встречается с первыми лицами. Для этого ей нужно отлично выглядеть (наш корпоративный мир не приемлет неухоженности и признаков преклонного возраста в женщинах, будем честны), а это стоит дорого🤑
Тема консультации — почему при всем при этом ей приходится едва сводить концы с концами и она не может заставить себя попросить платить ей % от сделок, понимая, что компания, буквально, держится на ее контрактах. Почему так происходит? Ведь она ведет переговоры на миллионы, ничуть не смущаясь, но для защиты своих интересов сделать ничего не может. И это далеко не единичный случай в моей практике. Я вижу к этому несколько причин:
1. Недооценка своего вклада.
2. Синдром самозванца.
3. Нежелание идти на конфликт (а любое несогласие с текущих положением вещей — это потенциальный конфликт).
4. И, самое распространенное и странное, но часто встречающееся — желание нравиться!
☝️ Последнее недавно всплыло и в консультации с человеком, делающим запуски онлайн-школ, когда он рассказывал об уходе из компании, где изначально согласился на завышенные планы, не получив всей статистики на первом этапе. Когда он начал обсуждать ситуацию с владельцем, тот стал давить на то, что "ну ты же сам согласился" и манипулировать. И это при том, что человек делает миллионные продажи, но насчет себя договориться нормально не может.
Чтобы решить эту проблему, нужно, прежде всего, перестать хотеть нравиться на работе и реалистично оценивать свой вклад в бизнес. Для этого достаточно задать себе вопрос: "Если придет кто-то другой, что изменится? Насколько уникальны мои связи, умения, навыки для получения компанией прибыли? Какой % от принесенных мною доходов я хотел(а) получать?"
📈 Главное — реальная оценка того, что вы приносите компании, и если приносите вы куда больше, чем получаете, и это подтверждено чистой прибылью — смело идите на переговоры. И перестаньте пытаться понравиться вашему боссу, особенно если это дорого вам обходится!
#личныйопыт
Вчера у меня была консультация с корпоративным продажником. Женщина приносит компании, где работает в найме, контракты на суммы с 6 нулями, ездит по командировкам, встречается с первыми лицами. Для этого ей нужно отлично выглядеть (наш корпоративный мир не приемлет неухоженности и признаков преклонного возраста в женщинах, будем честны), а это стоит дорого
Тема консультации — почему при всем при этом ей приходится едва сводить концы с концами и она не может заставить себя попросить платить ей % от сделок, понимая, что компания, буквально, держится на ее контрактах. Почему так происходит? Ведь она ведет переговоры на миллионы, ничуть не смущаясь, но для защиты своих интересов сделать ничего не может. И это далеко не единичный случай в моей практике. Я вижу к этому несколько причин:
1. Недооценка своего вклада.
2. Синдром самозванца.
3. Нежелание идти на конфликт (а любое несогласие с текущих положением вещей — это потенциальный конфликт).
4. И, самое распространенное и странное, но часто встречающееся — желание нравиться!
Чтобы решить эту проблему, нужно, прежде всего, перестать хотеть нравиться на работе и реалистично оценивать свой вклад в бизнес. Для этого достаточно задать себе вопрос: "Если придет кто-то другой, что изменится? Насколько уникальны мои связи, умения, навыки для получения компанией прибыли? Какой % от принесенных мною доходов я хотел(а) получать?"
#личныйопыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3🤝2💯1
ДАЖЕ ПСИХОЛОГ ИНОГДА ОШИБАЕТСЯ
Отчасти это в продолжение вчерашней темы, ведь мне в личку написали несколько человек, тема вызвала резонанс. Но почему-то публично никто не захотел на эту тему высказываться, что еще раз доказывает реальность проблемы.
🧘 У меня есть психотерапевт, и как-то я призналась в том, что мне сложно назначить адекватную цену за свои услуги. И она мне поведала интересную историю. Ее тариф на тот момент был 3500₽ в час. Но когда она пришла к рекомендованному ей психотерапевту, та сказала: 6000₽ за 40 минут.
И тут у моего психотерапевта случилась ломка, почему она так не может? Ведь ее расписание забито на 2 месяца вперед, она начинает зачастую в 7 утра, заканчивает после 22 и работает по выходным.
💬 Еще она рассказала такой эпизод: пришли бабуля с дедулей, божьи одуванчики, и она не выдержала, сделала им скидку 50%. А бабуля, рассчитываясь на кассе, достала пачку 5000-х и вытащила оттуда одну бумажку. Администратор не сдержалась, выложила эту историю. То есть, у этих пенсионеров дела были не просто хорошо, а, возможно, лучше, чем у психотерапевта, которая, сделала им скидку, основываясь на своих предположениях.
Это пример того, как люди теряют деньги оттого, что не могут поставить адекватную цену за свои услуги. А вы можете?
#личныйопыт
Отчасти это в продолжение вчерашней темы, ведь мне в личку написали несколько человек, тема вызвала резонанс. Но почему-то публично никто не захотел на эту тему высказываться, что еще раз доказывает реальность проблемы.
И тут у моего психотерапевта случилась ломка, почему она так не может? Ведь ее расписание забито на 2 месяца вперед, она начинает зачастую в 7 утра, заканчивает после 22 и работает по выходным.
Это пример того, как люди теряют деньги оттого, что не могут поставить адекватную цену за свои услуги. А вы можете?
#личныйопыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6👍3🔥2🤔1
СЕМИНАР ПО КАДРОВОМУ ГОЛОДУ
🎤Вчера провела камерный семинар в коворкинге Red Lab на тему кадрового голода. Участники были очень активными, нам дали аудиторию максимум на 2 часа, но даже через 2,5 сложно было разойтись.
Главный вывод, который я сделала: проблемы у предпринимателей с сотрудниками все те же: противостояние с неформальными лидерами, если они "встали в позу", мотивация новых поколений (сейчас это альфа и зумеры), нехватка времени на маркетинг для найма и удержания персонала, малый разрыв по мотивации между лучшими и средними работниками.
☝️Вот несколько выводов, которые сделали:
1. Поменять систему размещения информации о компании и объявления о найме, сконцентрировавшись на сотруднике, а не на компании.
2. Инициировать вопрос о заработке и возможностях роста дохода сотрудника.
3. Выяснять, что нужно сотруднику и если можете это выполнить — использовать для удержания.
4. Перевести обучение зумеров и альфа в формат коротких видео в стиле тик-тока.
5. Перетягивать неформальных лидеров на свою сторону. Если не получается и начинается конфронтация — увольнять.
6. Оценивать наем, адаптацию и обучение с учетом срока 3-4 месяца при планировании расширения бизнеса. Сотрудник, как правило, не приходит в компанию готовым к работе с первых дней.
🙂Много было и другого интересного. Кстати, вот вам материал с KPI для отдела персонала. Жмите на кнопку снизу и забирайте. Это частый запрос на моих консультациях, как оцифровать их работу и привязать показатели к бонусам.
#личныйопыт
🎤Вчера провела камерный семинар в коворкинге Red Lab на тему кадрового голода. Участники были очень активными, нам дали аудиторию максимум на 2 часа, но даже через 2,5 сложно было разойтись.
Главный вывод, который я сделала: проблемы у предпринимателей с сотрудниками все те же: противостояние с неформальными лидерами, если они "встали в позу", мотивация новых поколений (сейчас это альфа и зумеры), нехватка времени на маркетинг для найма и удержания персонала, малый разрыв по мотивации между лучшими и средними работниками.
☝️Вот несколько выводов, которые сделали:
1. Поменять систему размещения информации о компании и объявления о найме, сконцентрировавшись на сотруднике, а не на компании.
2. Инициировать вопрос о заработке и возможностях роста дохода сотрудника.
3. Выяснять, что нужно сотруднику и если можете это выполнить — использовать для удержания.
4. Перевести обучение зумеров и альфа в формат коротких видео в стиле тик-тока.
5. Перетягивать неформальных лидеров на свою сторону. Если не получается и начинается конфронтация — увольнять.
6. Оценивать наем, адаптацию и обучение с учетом срока 3-4 месяца при планировании расширения бизнеса. Сотрудник, как правило, не приходит в компанию готовым к работе с первых дней.
🙂Много было и другого интересного. Кстати, вот вам материал с KPI для отдела персонала. Жмите на кнопку снизу и забирайте. Это частый запрос на моих консультациях, как оцифровать их работу и привязать показатели к бонусам.
#личныйопыт
🔥5🤝3👍2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
КАК УДЕРЖИВАЮТ СОТРУДНИКОВ В КИТАЕ
Устала писать серьезные посты, тем более, в продолжение темы кадрового голода наткнулась на великолепное видео. Мне кажется, это гениально. ДМС, сертификат в спортзал, печеньки с кофе и бонус вам могут дать в любой компании, а вот если вы привязались к милому пушистику, ради него уже хоть с дьяволом, который носит Prada, контракт подпишешь😂
Котики, как всегда занимают ключевые позиции в управлении людьми😜
#hr
Устала писать серьезные посты, тем более, в продолжение темы кадрового голода наткнулась на великолепное видео. Мне кажется, это гениально. ДМС, сертификат в спортзал, печеньки с кофе и бонус вам могут дать в любой компании, а вот если вы привязались к милому пушистику, ради него уже хоть с дьяволом, который носит Prada, контракт подпишешь😂
Котики, как всегда занимают ключевые позиции в управлении людьми😜
#hr
👍3🔥3🥰2
Если вы в ресторанном бизнесе — советую поучаствовать в розыгрыше билета. Мероприятие 🔥
Forwarded from OPENREST / школа ресторанного бизнеса
РОЗЫГРЫШ БИЛЕТА НА IIKOFORUM 2025!
📍Мероприятие состоится в Москве 29 октября в «Доме культур» на Дубровке. Удобно даже для профессионалов из регионов, ведь это даты проведения «ПИРа» — крупной отраслевой выставки индустрии гостеприимства.
На этот раз форум посвящен работе с процессами. Фуд-кост, стандарты, умение делать не только красиво и вкусно, но и прибыльно. Мы выпросили один билет для розыгрыша в нашем канале для своих подписчиков.
Кто будет выступать? Известные бренд-шефы и шефы, рестораторы, эксперты. Мероприятия iiko всегда хорошо прокачивают профессионально и помогают двигаться вперед.
🎁Чтобы участвовать в розыгрыше, проверьте подписку на наш канал @OPEN_REST и нажмите кнопку «Участвовать» под этим постом.
16 октября специальный бот определит победителя. Итоги автоматически появятся в этом посте.
Приглашайте друзей участвовать и/или делитесь розыгрышем с коллегами — это увеличит ваши шансы на победу!
✍️Подробности мероприятия ТУТ
#розыгрыш
Участников: 4
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 13:00, 16.10.2025 MSK (6 дней)
📍Мероприятие состоится в Москве 29 октября в «Доме культур» на Дубровке. Удобно даже для профессионалов из регионов, ведь это даты проведения «ПИРа» — крупной отраслевой выставки индустрии гостеприимства.
На этот раз форум посвящен работе с процессами. Фуд-кост, стандарты, умение делать не только красиво и вкусно, но и прибыльно. Мы выпросили один билет для розыгрыша в нашем канале для своих подписчиков.
Кто будет выступать? Известные бренд-шефы и шефы, рестораторы, эксперты. Мероприятия iiko всегда хорошо прокачивают профессионально и помогают двигаться вперед.
🎁Чтобы участвовать в розыгрыше, проверьте подписку на наш канал @OPEN_REST и нажмите кнопку «Участвовать» под этим постом.
16 октября специальный бот определит победителя. Итоги автоматически появятся в этом посте.
Приглашайте друзей участвовать и/или делитесь розыгрышем с коллегами — это увеличит ваши шансы на победу!
✍️Подробности мероприятия ТУТ
#розыгрыш
Участников: 4
Призовых мест: 1
Дата розыгрыша: 13:00, 16.10.2025 MSK (6 дней)
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
КАК ПРОДАТЬ БОЛЬШЕ КЛИЕНТУ В ОФЛАЙНЕ?
Недавно подсмотрела у коллег на конференции, делюсь с вами. Приемы сервиса, которые повысят лояльность ваших клиентов и незаметно вызовут желание вернуться:
1. Внешность
✅ Мне нравится ваша куртка, где такую можно купить?
✅ Прическа — огонь. Не подскажете, где можно так круто подстричься?
2. Наличие времени
✅ А. Клиент торопится
Не волнуйтесь, мы постараемся сделать максимально быстро. Будет готово через Х
✅ Б. Клиент располагает временем
Можно побеседовать или дать больше деталей по продукту, задать больше вопросов
3. Помощь в выборе
✅ А. Постоянный клиент
Вам как обычно или хотите попробовать что-то новенькое?
✅ Б. Новый клиент
Хотите, расскажу вам о наших хитах? Давайте познакомлю вас с нашим ассортиментом?
4. Погода
✅ А. Плохая погода
Чтобы повысить настроение в этот ненастный день — предлагаю...
✅ Б. На улице жарко
Предлагаю вам домашние лимонады, освежитесь после жары...
5. Настроение
✅ А. Позитивное
Вы так заразительно улыбаетесь, наверное, что-то хорошее произошло. А я постараюсь сделать ваше настроение еще лучше...
✅ Б. Негативное
Может, чашечку какао с маршмэллоу? Мне всегда помогает поднять настроение.
6. Хобби
✅ А. Клиент держит книгу, пазл, картину по номерам и т.д.
Что читаете? Какой пазл выбрали? Что будете рисовать?
✅ Б. С питомцем
Как зовут вашего очаровательного песеля? А что это за порода?
7. Возврат
✅ Приятно видеть вас снова! Как обычно ярко-красный маникюр или попробуете что-то новенькое?
8. Дни недели
В зависимости от дня недели делаем предложение
✅ Понедельник — день тяжелый. Взбодритесь чашечкой эспрессо.
✅ Ну вот уже и конец недели, отпразднуете бокальчиком игристого?
В зависимости от бизнеса нужно учить сотрудников выстраивать эти мини-диалоги, ведь если клиент увидит персонифицированное общение, он с гораздо большей вероятностью вернется именно к вам. Сейчас в дефиците человечность и выход за рамки холодных скриптов, клиенты это ценят.
🤝 Всем постоянных клиентов!
#маркетинг
Недавно подсмотрела у коллег на конференции, делюсь с вами. Приемы сервиса, которые повысят лояльность ваших клиентов и незаметно вызовут желание вернуться:
1. Внешность
2. Наличие времени
Не волнуйтесь, мы постараемся сделать максимально быстро. Будет готово через Х
Можно побеседовать или дать больше деталей по продукту, задать больше вопросов
3. Помощь в выборе
Вам как обычно или хотите попробовать что-то новенькое?
Хотите, расскажу вам о наших хитах? Давайте познакомлю вас с нашим ассортиментом?
4. Погода
Чтобы повысить настроение в этот ненастный день — предлагаю...
Предлагаю вам домашние лимонады, освежитесь после жары...
5. Настроение
Вы так заразительно улыбаетесь, наверное, что-то хорошее произошло. А я постараюсь сделать ваше настроение еще лучше...
Может, чашечку какао с маршмэллоу? Мне всегда помогает поднять настроение.
6. Хобби
Что читаете? Какой пазл выбрали? Что будете рисовать?
Как зовут вашего очаровательного песеля? А что это за порода?
7. Возврат
8. Дни недели
В зависимости от дня недели делаем предложение
В зависимости от бизнеса нужно учить сотрудников выстраивать эти мини-диалоги, ведь если клиент увидит персонифицированное общение, он с гораздо большей вероятностью вернется именно к вам. Сейчас в дефиците человечность и выход за рамки холодных скриптов, клиенты это ценят.
#маркетинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👏2💯2❤1
ЧТО ТАКОЕ ПДП ИЛИ КАК ВЫПОЛЗТИ ИЗ-ПОД ГРУДЫ ДЕЛ?
Когда я проходила диагностику вместе с остальными топ-менеджерами компании, где работала в найме, мне выдали такие результаты: самый высокий уровень интеллекта среди топ-менеджеров (это приятно) и стиль мышления "организованный хаос" (это озадачило). Последнее периодически мешает как мне самой (в меньшей степени, ведь я-то все понимаю), так и окружающим (они не успевают за моими скачками между задачами, для них это хаос). И я стала искать способ, как все упорядочить✍️
Мне не откликались чуваки с аффирмациями и сложными системами, одним не доверяю, на рекомендации других нет времени. И тут, читая книгу "Сила воли. Возьми свою жизнь под контроль" наткнулась на идеальную в моем понимании систему порядка в жизни. Делюсь⬇️
Система Аллена ПДП (Планирования Действий и Приоритетов) — это методология управления временем и задачами, разработанная Дэвидом Алленом. Обычно она известна под английским названием GTD (Getting Things Done) — "Доводить дела до конца".
Основные принципы системы
1. Сбор информации
Все задачи, идеи и обязательства должны быть зафиксированы во внешней системе, а не держаться в голове. Это освобождает ум для творческого мышления.
2. Обработка
Каждый элемент нужно проанализировать:
🟠 Требует ли действий?
🟠 Если да — что это за действие?
🟠 Можно ли сделать за 2 минуты? (тогда делаю сразу)
3. Организация
Задачи распределяются по спискам:
🟠 Следующие действия
🟠 Проекты
🟠 Когда-нибудь/может быть
🟠 Календарь
🟠 Ожидание (делегированные задачи)
4. Обзор
Регулярный пересмотр всех списков (обычно еженедельно), чтобы система оставалась актуальной.
5. Выполнение
Выбор задач основывается на контексте, доступном времени, энергии и приоритетах.
Ключевые идеи:
🟠 "Ум для того, чтобы думать, а не хранить" - все задачи должны быть записаны.
🟠 Правило двух минут - если задача займет меньше 2 минут, делайте её сразу.
🟠 Разделение на проекты и действия - каждый проект разбивается на конкретные шаги.
А теперь МЕТОД 43 ПАПОК❗️По-моему, это гениально.
Есть 31 папка — по одной на каждый день месяца (1-31)
Еще есть 12 папок — по одной на каждый месяц года (январь-декабрь)
✅ Как использовать ежедневные папки (1-31)?
В папку с датой вы кладете документы, напоминания, счета — в общем всё, что нужно сделать или просмотреть в этот конкретный день.
✅ Как использовать ежемесячные папки (1-12)?
В начале каждого месяца содержимое месячной папки распределяется по дневным папкам.
Что надо делать?
🟠 Каждое утро вы открываете папку с сегодняшним числом
🟠 Обрабатываете всё, что в ней находится
🟠 После обработки папка перемещается в конец (на следующий месяц)
🟠 В начале месяца разбираете соответствующую месячную папку
Можно делать это и в онлайн-режиме, но тут есть эффект физического упорядочивания, освобождения стола и т.д., который не только помогает взять дела под контроль, но и успокаивает.
👋 Кто хочет присоединиться и тоже попробовать?
#личныйопыт
Когда я проходила диагностику вместе с остальными топ-менеджерами компании, где работала в найме, мне выдали такие результаты: самый высокий уровень интеллекта среди топ-менеджеров (это приятно) и стиль мышления "организованный хаос" (это озадачило). Последнее периодически мешает как мне самой (в меньшей степени, ведь я-то все понимаю), так и окружающим (они не успевают за моими скачками между задачами, для них это хаос). И я стала искать способ, как все упорядочить
Мне не откликались чуваки с аффирмациями и сложными системами, одним не доверяю, на рекомендации других нет времени. И тут, читая книгу "Сила воли. Возьми свою жизнь под контроль" наткнулась на идеальную в моем понимании систему порядка в жизни. Делюсь
Система Аллена ПДП (Планирования Действий и Приоритетов) — это методология управления временем и задачами, разработанная Дэвидом Алленом. Обычно она известна под английским названием GTD (Getting Things Done) — "Доводить дела до конца".
Основные принципы системы
1. Сбор информации
Все задачи, идеи и обязательства должны быть зафиксированы во внешней системе, а не держаться в голове. Это освобождает ум для творческого мышления.
2. Обработка
Каждый элемент нужно проанализировать:
3. Организация
Задачи распределяются по спискам:
4. Обзор
Регулярный пересмотр всех списков (обычно еженедельно), чтобы система оставалась актуальной.
5. Выполнение
Выбор задач основывается на контексте, доступном времени, энергии и приоритетах.
Ключевые идеи:
А теперь МЕТОД 43 ПАПОК❗️По-моему, это гениально.
Есть 31 папка — по одной на каждый день месяца (1-31)
Еще есть 12 папок — по одной на каждый месяц года (январь-декабрь)
В папку с датой вы кладете документы, напоминания, счета — в общем всё, что нужно сделать или просмотреть в этот конкретный день.
В начале каждого месяца содержимое месячной папки распределяется по дневным папкам.
Что надо делать?
Можно делать это и в онлайн-режиме, но тут есть эффект физического упорядочивания, освобождения стола и т.д., который не только помогает взять дела под контроль, но и успокаивает.
#личныйопыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👏1🤔1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
TG CONF
Вчера был первый день конференции по продвижению в Telegram. Вот кусочек выступления Ильяны Левиной, количество "а-ха" после ее выступления у меня лично зашкаливало. Какие мысли унесла с собой?
1. Вливать деньги в TG Ads и посевы и самому ни фига не делать — вообще не вариант при нынешней стоимости платного трафика.
2. Выстраиваем пути к удержанию внимания подписчиков. Пример: видео по типу "крючок-завязка-развитие" с тем, что в конце мы говорим, что нужно сделать (перейти в закреп и получить развязку) и так водить человека перелинковкой с одного материала на другой, удерживая внимание, пока он не подпишется.
3. Делать подкасты, если нет возможности снимать. Узнала про носок на телефоне для улучшения качества звука😜
4. Продавать результат результата, а не навык, он стоит дороже, а по сути то же самое. Сравните: как набирать подписчиков в ТГ бесплатно (навык), как набрать 10000 подписчиков за 3 месяца за 0 рублей (результат), как заработать на своем ТГ-канале за 3 месяца, вложив 0 рублей (результат результата).
5. Троллинг-разборы некомпетентных "специалистов" в видео. Олег Артемьев об этом рассказывал, если что — можно его видео найти на YouTube.
И много-много другого нового. Разгребать и разгребать, а пока бегу на второй день конфы. Всем плодотворного дня🔥
#маркетинг
Вчера был первый день конференции по продвижению в Telegram. Вот кусочек выступления Ильяны Левиной, количество "а-ха" после ее выступления у меня лично зашкаливало. Какие мысли унесла с собой?
1. Вливать деньги в TG Ads и посевы и самому ни фига не делать — вообще не вариант при нынешней стоимости платного трафика.
2. Выстраиваем пути к удержанию внимания подписчиков. Пример: видео по типу "крючок-завязка-развитие" с тем, что в конце мы говорим, что нужно сделать (перейти в закреп и получить развязку) и так водить человека перелинковкой с одного материала на другой, удерживая внимание, пока он не подпишется.
3. Делать подкасты, если нет возможности снимать. Узнала про носок на телефоне для улучшения качества звука😜
4. Продавать результат результата, а не навык, он стоит дороже, а по сути то же самое. Сравните: как набирать подписчиков в ТГ бесплатно (навык), как набрать 10000 подписчиков за 3 месяца за 0 рублей (результат), как заработать на своем ТГ-канале за 3 месяца, вложив 0 рублей (результат результата).
5. Троллинг-разборы некомпетентных "специалистов" в видео. Олег Артемьев об этом рассказывал, если что — можно его видео найти на YouTube.
И много-много другого нового. Разгребать и разгребать, а пока бегу на второй день конфы. Всем плодотворного дня🔥
#маркетинг
1🔥3🤔1💯1🤝1
КАК КЛИЕНТЫ ВЫБИРАЮТ ВАС С ПОМОЩЬЮ ИИ?
😏 Вы думаете, только вы такие умные, что освоили ИИшку? А может, еще и не освоили. Но ваши клиенты уже используют возможности нейросети для того, чтобы решить, выбрать вас или конкурента. Как?
1. Ищутся варианты того, что нужно, рядом с заданной локацией
✅ Пример: где заказать роллы, проспект Мира, Москва
2. Выдается список заведений, подходящих под описание. Затем пользователь пишет промпт (здесь привожу самый элементарный, но можно и параметры задать)
✅ Пример: Просканируй все отзовики и собери мнение и рейтинг, кто самый лучший по качеству среди этих заведений
3. И вот, что получается в итоге
✅ РЕКОМЕНДАЦИЯ: Naomi Sushi
Почему именно Naomi Sushi:
🟠 Превосходное качество продуктов
🟠 Шеф-повар лично выбирает всех поставщиков и должен быть уверен в свежести каждого ингредиента Naomi Sushi
🟠 Premium доставка
🟠 В меню представлено более двухсот авторских блюд японской и паназиатской кухни с акцентом на свежей рыбе и морепродуктах РОЛЛЫ И НЕ ТОЛЬКО: Лучшие Концепции Москвы |
🟠 EATWEEK GUIDE
🟠 Профессионализм
Почти 25 лет опыта работы в японских ресторанах Naomi Sushi | Premium доставка
🟠 Премиальная концепция с упором на качество, а не количество
🟠 Высокий рейтинг при строгих стандартах
4.9 звезды с минимальным заказом от 2500₽ говорит о том, что клиенты готовы платить за качество
🟠 Премиальное позиционирование
Сервис премиальной доставки наряду с BLUEFIN РОЛЛЫ И НЕ ТОЛЬКО: Лучшие Концепции Москвы | EATWEEK GUIDE
🟠 Устрицы, морские ежи, эксклюзивные позиции
🔴 Альтернативный выбор
Если бюджет ограничен, рекомендую SEABASUSHI - такой же высокий рейтинг (4.9), но более доступные цены при хорошем качестве.
На что обратить внимание
🟢 Tanuki - несмотря на популярность, в последнее время многие отзывы говорят о нестабильном качестве и ухудшении стандартов OtzovikOtzovik
🟢 Yakitoriya и Wabi Sabi имеют более низкие рейтинги (4.4 и 4.1)
🟢 Избегайте Sushistor с рейтингом 2.8
Ну что, все понятно? Еще и табличку сравнительную зафигачила. Она на макете.
⁉️ Что советую? Поделайте скрипты для нейросети по локации, где находитесь или по запросу услуги, если в онлайне. Посмотрите, что соберет на вас нейросеть. Сделайте запросы подробными, развернутыми, экспериментируйте с параметрами, добавляйте детали, и анализируйте! Вы сможете понять свои слабые места и докрутить продукт, предложение, сервис, цену и прочее.
Не за что😜
#нейросети
1. Ищутся варианты того, что нужно, рядом с заданной локацией
2. Выдается список заведений, подходящих под описание. Затем пользователь пишет промпт (здесь привожу самый элементарный, но можно и параметры задать)
3. И вот, что получается в итоге
Почему именно Naomi Sushi:
Почти 25 лет опыта работы в японских ресторанах Naomi Sushi | Premium доставка
4.9 звезды с минимальным заказом от 2500₽ говорит о том, что клиенты готовы платить за качество
Сервис премиальной доставки наряду с BLUEFIN РОЛЛЫ И НЕ ТОЛЬКО: Лучшие Концепции Москвы | EATWEEK GUIDE
Если бюджет ограничен, рекомендую SEABASUSHI - такой же высокий рейтинг (4.9), но более доступные цены при хорошем качестве.
На что обратить внимание
Ну что, все понятно? Еще и табличку сравнительную зафигачила. Она на макете.
Не за что😜
#нейросети
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1🤔1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
РЕАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИИ. СЕРИЯ 8
💬 В этой консультации обсуждали важность презентации продукта таким образом, чтобы это отвечало проблемам клиента, отвечало на его вопросы и давало понимание, что он получит.
Какие проблемы были выявлены в предложениях (проанализировали 4 бизнеса)
1. Много профессиональных терминов в объяснении вашего продукта, клиент путается и не понимает "а не слишком ли это сложно?"
2. Все в куче: сегменты целевой аудитории, продукты, решения. Клиент не понимает, "а для меня ли это вообще?"
3. Вы много говорите о своей крутизне: моя компания то, мой товар это, а еще и на машинке умею... У клиента возникает вопрос: "а где я в этой истории?"
4. Вы даете предложение, а клиент хочет решение. К примеру, продавец кофейного оборудования рассказывал про то, куда и как можно установить оборудование, но ни слова о том, а как с помощью него зарабатывать. Притом, что потенциальные клиенты покупали оборудование именно чтобы увеличить доход. Клиент не понимает "а как это решит мою проблему?"
▶️ Даю небольшой отрывок из нашей 1,5-часовой консультации, чтобы вы понимали, как это проходит. По соображениям NDA не могу приводить отрывки, где на видео присутствуют другие участники консультации.
Если у вас есть проблемы со стартом бизнеса, непонятно, куда двигаться, недостаточно продаж — обращайтесь, разберемся вместе. Первая диагностическая консультация — бесплатно. Пишите в ТГ @create501
#бизнес
Какие проблемы были выявлены в предложениях (проанализировали 4 бизнеса)
1. Много профессиональных терминов в объяснении вашего продукта, клиент путается и не понимает "а не слишком ли это сложно?"
2. Все в куче: сегменты целевой аудитории, продукты, решения. Клиент не понимает, "а для меня ли это вообще?"
3. Вы много говорите о своей крутизне: моя компания то, мой товар это, а еще и на машинке умею... У клиента возникает вопрос: "а где я в этой истории?"
4. Вы даете предложение, а клиент хочет решение. К примеру, продавец кофейного оборудования рассказывал про то, куда и как можно установить оборудование, но ни слова о том, а как с помощью него зарабатывать. Притом, что потенциальные клиенты покупали оборудование именно чтобы увеличить доход. Клиент не понимает "а как это решит мою проблему?"
Если у вас есть проблемы со стартом бизнеса, непонятно, куда двигаться, недостаточно продаж — обращайтесь, разберемся вместе. Первая диагностическая консультация — бесплатно. Пишите в ТГ @create501
#бизнес
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥2🤝2
ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ДОВЕРЯТЬ НЕЙРОСЕТИ НА 100%?
Вчера беседовала с подругой, и она поделилась со мной весьма озадачивающими данными.
Скажу сразу, я активно использую нейросети в своей повседневной работе, и много рутины перекладываю на них, НО‼️
Я никогда не доверяю нейронке, когда надо финализировать финмодель, бизнес-план, свести аналитику и главное — дать бизнесу рекомендации.
Почему? Посмотрите в карусели к этому посту. Что сделала моя подруга?
Она завела данные по сотрудникам, которых выдумала, в моделирование бизнес-плана.
Что сделала нейросеть? Она позитивно презентовала ужасные факты, перевернув все с ног на голову.
Вместо исходных данных про повара, что он отравил премьера в Италии и сбежал после этого в РФ, нейросеть включает в бизнес-план: «повар имеет опыт работы в Италии»😱
Многие видели кейс, когда нейросеть на запрос «чем заменить соль» от пенсионера в ответ порекомендовала яд, который довел его до больницы😳
У нас в процессе обучения нейросеть в ответ на вопрос «а какие еще есть эксперты в вашей онлайн-школе» (когда уже все были перечислены) начала придумывать несуществующих экспертов😜
В общем, нейросети — это круто, но критическое мышление человека никто не отменял. Поэтому рекомендую все моменты, на основании которых принимаются важные для бизнеса решения, перепроверять за нейросетью и докручивать.
#нейросети
Вчера беседовала с подругой, и она поделилась со мной весьма озадачивающими данными.
Скажу сразу, я активно использую нейросети в своей повседневной работе, и много рутины перекладываю на них, НО‼️
Я никогда не доверяю нейронке, когда надо финализировать финмодель, бизнес-план, свести аналитику и главное — дать бизнесу рекомендации.
Почему? Посмотрите в карусели к этому посту. Что сделала моя подруга?
Она завела данные по сотрудникам, которых выдумала, в моделирование бизнес-плана.
Что сделала нейросеть? Она позитивно презентовала ужасные факты, перевернув все с ног на голову.
Вместо исходных данных про повара, что он отравил премьера в Италии и сбежал после этого в РФ, нейросеть включает в бизнес-план: «повар имеет опыт работы в Италии»😱
Многие видели кейс, когда нейросеть на запрос «чем заменить соль» от пенсионера в ответ порекомендовала яд, который довел его до больницы😳
У нас в процессе обучения нейросеть в ответ на вопрос «а какие еще есть эксперты в вашей онлайн-школе» (когда уже все были перечислены) начала придумывать несуществующих экспертов😜
В общем, нейросети — это круто, но критическое мышление человека никто не отменял. Поэтому рекомендую все моменты, на основании которых принимаются важные для бизнеса решения, перепроверять за нейросетью и докручивать.
#нейросети
🔥3💯2😁1🤔1