Почему креативные команды ошибаются — и как с этим работать системно
Как отличить сильную идею от «громкой, но пустой»? Почему даже талантливая команда может запустить кампанию, которая не сработает? Почему даже очень крутые команды допускают банальные ошибки?
⠀
Я прохожу сейчас обучение в программе McKinsey Forward и там подробно разбирается, как когнитивные искажения незаметно изменяют стратегическое мышление. Я решила адаптировать фреймворки от McKinsey под креативные индустрии: бренды, агентства, продюсерские команды и написала об этом небольшую статью с примерами и таблицами.
В тексте найдете:
• как понять, какие решения требуют особого внимания;
• как работают искажения вроде action-bias или pattern-bias в контенте;
• какие конкретные инструменты McKinsey предлагает, и как их применить в работе с идеями, кампаниями и стратегиями.
📎 Читать статью целиком тут
Как отличить сильную идею от «громкой, но пустой»? Почему даже талантливая команда может запустить кампанию, которая не сработает? Почему даже очень крутые команды допускают банальные ошибки?
⠀
Я прохожу сейчас обучение в программе McKinsey Forward и там подробно разбирается, как когнитивные искажения незаметно изменяют стратегическое мышление. Я решила адаптировать фреймворки от McKinsey под креативные индустрии: бренды, агентства, продюсерские команды и написала об этом небольшую статью с примерами и таблицами.
В тексте найдете:
• как понять, какие решения требуют особого внимания;
• как работают искажения вроде action-bias или pattern-bias в контенте;
• какие конкретные инструменты McKinsey предлагает, и как их применить в работе с идеями, кампаниями и стратегиями.
📎 Читать статью целиком тут
vc.ru
Почему креативные команды ошибаются и что с этим делать
Я учусь на программе McKinsey Forward для лидеров, и один из блоков посвящён решению сложных проблем. В конце раздела я нашла классную статью о поведенческих стратегиях и о том, как они влияют на нас и бизнес.
🔥3❤2
Успела на Startup Village во второй день, в последний вагон. И попала на любимую сессию на тему про ИИ технологии. Речь шла про кино, медиа и рекламу.
Если вы еще не в курсе, то вышла Veo 3, которая фундаментально изменила генерацию видео. Буквально несколько дней назад. Полностью сгенерированные полнометражные фильмы уже в пути. Недавно и Даррен Аронофски объявил о сотрудничестве с Google и Veo 3 для создания фильмов.
При этом у многих в индустрии есть сопротивление и это понятно. Даже актеры могут остаться без работы или сильно просесть. При этом огромное количество людей напротив получает доступ к технологиям и может создавать свое творчество. Напоминает бум соц сетей, где каждый стал автором своего медиа.
Сопротивление понятно. Но тут хочется сказать одно: помните фразу «вся наша жизнь - кино». Так вот вся наша жизнь чей-то бизнес. И если где-то можно сэкономить и заработать больше - это будет сделано.
Хорошей пятницы!
Если вы еще не в курсе, то вышла Veo 3, которая фундаментально изменила генерацию видео. Буквально несколько дней назад. Полностью сгенерированные полнометражные фильмы уже в пути. Недавно и Даррен Аронофски объявил о сотрудничестве с Google и Veo 3 для создания фильмов.
При этом у многих в индустрии есть сопротивление и это понятно. Даже актеры могут остаться без работы или сильно просесть. При этом огромное количество людей напротив получает доступ к технологиям и может создавать свое творчество. Напоминает бум соц сетей, где каждый стал автором своего медиа.
Сопротивление понятно. Но тут хочется сказать одно: помните фразу «вся наша жизнь - кино». Так вот вся наша жизнь чей-то бизнес. И если где-то можно сэкономить и заработать больше - это будет сделано.
Хорошей пятницы!
❤3🔥1
AI нужен, чтобы экономить, ускорять, быть более эффективным и так далее. Это вроде бы всем понятно. Но не многие все еще считают эффект от внедрения в цифрах, то есть в деньгах. Сделали быстрее на X процентов, сократили время ответа для клиента на X минут. Но сколько ROI этих операций не очень понятно.
Наконец появился сервис, который сделал заход на эту территорию.
Pay-i — это платформа, которая привязывает каждую активность в Generative AI (prompt, вызов API) к конкретной бизнес-метрике: выручке, экономии времени, CSAT, LTV.
Стартап поднял $4.9M и по сути его главная задача ответить на вопрос: «А ИИ реально помогает и что это значит в деньгах?»
Модель Pay-i - классический B2B SaaS. Любая компания может внедрить, например, чат-бота для клиентов, как самый простой инструмент и с помощью Pai AI видеть:
– удовлетворённость клиентов выросла на 18%,
– стоимость обращения сократилась на $1.12.
И так далее.
Платформа также сравнивает, какая LLM лучше работает в конкретном кейсе: GPT-4, Claude, Mistral и другие, что дешевле и как оптимизировать.
Это очень хороший заход и вообще фокус смотреть на внедрении ИИ через цифры, привязанные к конкретным процессам, ведь важно понимать не только, что мы, например, что-то делаем быстрее, но и сколько нам это будет стоить и хотим ли столько тратить, поможет ли нам это больше зарабатывать?
Кажется, постепенно наступает период, когда все попробовали и «поигрались», а теперь нужно как обычно считать деньги.
Наконец появился сервис, который сделал заход на эту территорию.
Pay-i — это платформа, которая привязывает каждую активность в Generative AI (prompt, вызов API) к конкретной бизнес-метрике: выручке, экономии времени, CSAT, LTV.
Стартап поднял $4.9M и по сути его главная задача ответить на вопрос: «А ИИ реально помогает и что это значит в деньгах?»
Модель Pay-i - классический B2B SaaS. Любая компания может внедрить, например, чат-бота для клиентов, как самый простой инструмент и с помощью Pai AI видеть:
– удовлетворённость клиентов выросла на 18%,
– стоимость обращения сократилась на $1.12.
И так далее.
Платформа также сравнивает, какая LLM лучше работает в конкретном кейсе: GPT-4, Claude, Mistral и другие, что дешевле и как оптимизировать.
Это очень хороший заход и вообще фокус смотреть на внедрении ИИ через цифры, привязанные к конкретным процессам, ведь важно понимать не только, что мы, например, что-то делаем быстрее, но и сколько нам это будет стоить и хотим ли столько тратить, поможет ли нам это больше зарабатывать?
Кажется, постепенно наступает период, когда все попробовали и «поигрались», а теперь нужно как обычно считать деньги.
🔥3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня у меня день рождения 🎉 Спасибо за еще один год. Если вы забыли как я выгляжу, то вам видео.
А если вы хотите меня поздравить - можете оформить донат фонду Онкологика. Помогать понемногу - это самое простое и лучшее, что мы можем делать. И в том числе через это каждый день влиять на тот мир, который непосредственно вокруг нас.
А если вы хотите меня поздравить - можете оформить донат фонду Онкологика. Помогать понемногу - это самое простое и лучшее, что мы можем делать. И в том числе через это каждый день влиять на тот мир, который непосредственно вокруг нас.
❤13
В университете я прочла огромное количество художественных книг. Училась я на журналистике и у нас одна преподавательница как бы сейчас сказали была очень токсичная😁. Тогда мы еще не знали таких слов, засыпали и просыпались с книгами, готовясь к экзаменам, где беседа велась на уровне давайте обсудим что такое театр абсурда (есть такое направление в драматургии) и до тех пор пока ты не дал нужный ответ нужными словами. Не сдать экзамен с первого раза могла не только ВСЯ отдельная группа, но и ВЕСЬ поток. И это по литературе, сложно представить что там можно не сдать хотя бы на три, но вот так. Это действительно была пытка, особенно глазами тогдашней студентки.
После окончания вуза я не читала ничего, мне кажется, года 2. А потом начала читать нон-фикшн и все что попадает примерно в раздел «саморазвитие» и продолжала практически до сегодняшнего дня, пока не поняла, что не могу найти книг с какими-то свежими идеями и все удивительным образом повторяется, а меняться может только ракурс.
В какой-то момент я начала изучать даже буддизм, скорее с научной точки зрения, как философию и подход к жизни и обнаружила, что многое в психологии, саморазвитии и так далее тоже пересекается.
И тут недавно я вспомнила, что есть художественные книги. Прочитала уже книги 4, разного рода классные истории. И это такой кайф. Как хорошо, что никому не надо отчитываться что там за идеи в книге и что хотел сказать автор. Такие вот литературные изыскания.
После окончания вуза я не читала ничего, мне кажется, года 2. А потом начала читать нон-фикшн и все что попадает примерно в раздел «саморазвитие» и продолжала практически до сегодняшнего дня, пока не поняла, что не могу найти книг с какими-то свежими идеями и все удивительным образом повторяется, а меняться может только ракурс.
В какой-то момент я начала изучать даже буддизм, скорее с научной точки зрения, как философию и подход к жизни и обнаружила, что многое в психологии, саморазвитии и так далее тоже пересекается.
И тут недавно я вспомнила, что есть художественные книги. Прочитала уже книги 4, разного рода классные истории. И это такой кайф. Как хорошо, что никому не надо отчитываться что там за идеи в книге и что хотел сказать автор. Такие вот литературные изыскания.
❤13
Безопасная среда — основа сильных команд
Некоторые до сих пор думают, что крутая команда — это только когда ты собрал самых талантливых.
Но исследование от Google показало интересную штуку: не так важно, кто сидит за столом — важно, КАК люди за этим столом общаются и работают вместе.
Они нашли 5 ключевых факторов эффективности команд:
🔠 Психологическая безопасность — я могу открыто говорить и не бояться, что меня осудят или накажут.
🔠 Надёжность — я знаю, что другие выполнят обещанное.
🔠 Структура и ясность — роли и цели понятны.
🔠 Смысл — работа важна лично для меня.
🔠 Влияние — то, что я делаю, имеет значение.
Психологическая безопасность - номер один. Она поддерживает все остальные.
Что такое психологическая безопасность на практике?
Это не когда все милые и все со всеми соглашаются, а когда в команде можно спокойно:
• задавать неудобные вопросы,
• не бояться не согласиться с руководителем,
• спорить, чтобы улучшить идею.
Что помогает создать безопасность?
Google выделяет простые подходы:
🔠 Задавайте открытые вопросы: «Какую точку зрения мы упускаем?»
🔠 Делайте паузы — дайте людям время подумать и высказаться.
🔠 Избегайте «эффекта подсолнуха» — когда все кивают босу и молчат.
🔠 Формализуйте споры: заведите «адвоката дьявола», чтобы проверять идеи и планы на прочность.
🔠 Объясняйте, почему какие-то идеи не вошли в финал — дайте людям понять, что их мнение важно, делитесь процессом принятия решений (это, кстати, по моему скромному мнению бич многих команд и руководителей - нет культуры обратной связи, в которую в том числе входит объяснение ПОЧЕМУ принято то или иное решение)
Заблуждения, которые мешают командам
🔠 Психологическая безопасность ≠ «все всегда соглашаются». Наоборот — лучшие команды спорят открыто.
🔠 Это не значит бесконечные обсуждения.
Если вопрос неважный — можно доверить решение одному человеку.
🔠 Безопасность - не про расхлябанность и постоянное расслабление. Команды «с культурой безопасности» обычно ставят себе амбициозные цели, просто не боятся ошибок.
По сути, получается, что психологическая безопасность - это везде прочный фундамент, без которого любые цели и планы рассыпаются.
Что думаете про безопасную среду? Во многих командах в России это есть?
Некоторые до сих пор думают, что крутая команда — это только когда ты собрал самых талантливых.
Но исследование от Google показало интересную штуку: не так важно, кто сидит за столом — важно, КАК люди за этим столом общаются и работают вместе.
Они нашли 5 ключевых факторов эффективности команд:
Психологическая безопасность - номер один. Она поддерживает все остальные.
Что такое психологическая безопасность на практике?
Это не когда все милые и все со всеми соглашаются, а когда в команде можно спокойно:
• задавать неудобные вопросы,
• не бояться не согласиться с руководителем,
• спорить, чтобы улучшить идею.
Что помогает создать безопасность?
Google выделяет простые подходы:
Заблуждения, которые мешают командам
Если вопрос неважный — можно доверить решение одному человеку.
По сути, получается, что психологическая безопасность - это везде прочный фундамент, без которого любые цели и планы рассыпаются.
Что думаете про безопасную среду? Во многих командах в России это есть?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍3❤2
Софт, медиа, агентства: кто лидирует в сделках креативного рынка
Попался свежий отчет о сделках в Creator Economy, их стало сильно больше, рынок более системный. Я разумеется про ситуацию в мире.
52 сделки только за первые 6 месяцев 2025 года.
Рост на 73% по сравнению с прошлым годом.
Лидируют:
Software - почти 27% всех M&A сделок (инструменты, платформы, SaaS — туда идёт максимум капитала).
На втором месте media — 19.2% (контент, издательства, студии).
Далее — агентства и талант-менеджмент, по ~13.5% каждый.
Вывод: рынок чётко показывает, что выигрывают те, кто строит системные инструменты или владеет аудиторией.
Какое понимание это нам дает?
🔠 Консолидация. Крупные игроки скупают активы, чтобы закрыть полный цикл: софт + медиа + агентский бизнес, например.
🔠 Стратеги заходят в креативную экономику извне: примеры — food delivery компания покупает digital-издателя, бренд одежды — блогерский бизнес. В России, кстати, такие примеры тоже есть. У Магнита, например, есть актив, который делает им много «гастрономического» контента и рекламы.
Как оцениваются бизнесы?
🔠 Агентства, медиа, талент-менеджмент — считают по прибыли (EBITDA). Хорошая маржа = выше цена. Диапазон: от 4–8 до 17 годовых прибылей.
🔠 Софт и подписочные продукты — считают по выручке (ARR). Там мультипликатор обычно 4–7x. Инвесторы платят за предсказуемость.
Куда смотреть брендам и креаторам?
Если вы:
🔠 Стартап или софт-платформа — обратите внимание, как вас будут покупать: ваш клиент может стать вашим инвестором или акционером.
🔠 Креативное агентство — подумайте, что вас делает частью экосистемы: от продуктов до команды, которую сложно скопировать.
🔠 Креатор — знайте свою ценность и то, как вы встраиваетесь в цепочку. Я уже не раз писала о том, что продавать и упаковывать свой талант - жизненно важный навык. И нужно уметь смотреть на рынок и оценивать его бизнесовые потенциалы.
Креатив сегодня - актив, который можно растить, систематизировать и продавать дороже, если вы умеете думать как бизнес.
#CreatorEconomy #M&A
Попался свежий отчет о сделках в Creator Economy, их стало сильно больше, рынок более системный. Я разумеется про ситуацию в мире.
52 сделки только за первые 6 месяцев 2025 года.
Рост на 73% по сравнению с прошлым годом.
Лидируют:
Software - почти 27% всех M&A сделок (инструменты, платформы, SaaS — туда идёт максимум капитала).
На втором месте media — 19.2% (контент, издательства, студии).
Далее — агентства и талант-менеджмент, по ~13.5% каждый.
Вывод: рынок чётко показывает, что выигрывают те, кто строит системные инструменты или владеет аудиторией.
Какое понимание это нам дает?
Как оцениваются бизнесы?
Куда смотреть брендам и креаторам?
Если вы:
Креатив сегодня - актив, который можно растить, систематизировать и продавать дороже, если вы умеете думать как бизнес.
#CreatorEconomy #M&A
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Наверное, некоторые их вас знают, что я изучаю и увлекаюсь темой гиг-экономики. Тут писала большую статью про рост проектных специалистов, платформ и как это на нас всех влияет.
Сегодня хочу рассказать про прикольный проект в этой сфере. Бизнес-модель и суть проекта может быть полезна многим. Это скорее всего первые предвестники того как будет устроена карьера, найм и работа в целом.
Суть проекта: сложно быстро найти компетенции, найм долгий и дорогой, онбординг и адаптация тоже. А жизнь и рост технологий только ускоряется.
Проект Gigged AI придумали такую систему:
-объединили фултаймеров, фрилансеров и AI-агентов в одну Skills Intelligence Platform
-она сканирует резюме, GitHub, Jira и прочие источники
-строит карту навыков команды и внешнего рынка
-за секунды находит нужного специалиста или ИИ-агента, который может закрыть задачу
Сначала система скринит внутреннюю фазу компании, если нужного человека нет - вытаскивает кандидата из внешнего пула. Без рекрутинговых брифов и бесконечных Zoom'ов.
Что уже есть:
-стартап только что привлёк $1.3M
-клиенты уже есть — среди них Leidos и Concentrix (оба из Fortune 500)
-у Gigged AI появился AI-ассистент Sia: он моментально предлагает «руки и мозги» под задачу
Почему это важно?
-онлайн-маркетплейсы талантов могут добавить мировой экономике $2.7 трлн ВВП к 2025
-69% CTO жалуются, что не могут найти нужных специалистов вовремя
-компании хотят как можно быстрее и больше интегрировать AI, но боятся сжечь бюджеты, потому что людей под эти задачи просто нет. Об этом я уже тоже писала тут.
По сути Gigged AI — это как внутренний LinkedIn, который сам знает, кто что умеет и быстро находит нужного человека с навыком.
Глобально это означает простой тренд: резюме, линейная карьера вскоре будут не так важны как продажа своего набора конкретных навыков, компетенций, которые вы постоянно пополняете и продаете рынку. В том числе навыков находить и управлять ИИ-агентами. Возможно и жанра резюме не будет, а будет лишь описание компетенций и кейсов. Это мы и сейчас пишем в резюме, но формат будет совсем другой.
Где деньги у проекта?
-SaaS-подписка: от $4 000/мес за 1 000 сотрудников
-15% с каждой внешней задачи
-всё фиксируется в смарт-контракте Statement-of-Work: дедлайн, KPI и эскроу-платежи
Вывод: Это кейс, конечно, не столько про AI, сколько про общий тренд, о котором сказала выше: растущая скорость, фокус на решение точечных задач, умение собирать нужных людей без найма.
Интересно только насколько быстро такие проекты войдут в рутину в мире и в России.
Сегодня хочу рассказать про прикольный проект в этой сфере. Бизнес-модель и суть проекта может быть полезна многим. Это скорее всего первые предвестники того как будет устроена карьера, найм и работа в целом.
Суть проекта: сложно быстро найти компетенции, найм долгий и дорогой, онбординг и адаптация тоже. А жизнь и рост технологий только ускоряется.
Проект Gigged AI придумали такую систему:
-объединили фултаймеров, фрилансеров и AI-агентов в одну Skills Intelligence Platform
-она сканирует резюме, GitHub, Jira и прочие источники
-строит карту навыков команды и внешнего рынка
-за секунды находит нужного специалиста или ИИ-агента, который может закрыть задачу
Сначала система скринит внутреннюю фазу компании, если нужного человека нет - вытаскивает кандидата из внешнего пула. Без рекрутинговых брифов и бесконечных Zoom'ов.
Что уже есть:
-стартап только что привлёк $1.3M
-клиенты уже есть — среди них Leidos и Concentrix (оба из Fortune 500)
-у Gigged AI появился AI-ассистент Sia: он моментально предлагает «руки и мозги» под задачу
Почему это важно?
-онлайн-маркетплейсы талантов могут добавить мировой экономике $2.7 трлн ВВП к 2025
-69% CTO жалуются, что не могут найти нужных специалистов вовремя
-компании хотят как можно быстрее и больше интегрировать AI, но боятся сжечь бюджеты, потому что людей под эти задачи просто нет. Об этом я уже тоже писала тут.
По сути Gigged AI — это как внутренний LinkedIn, который сам знает, кто что умеет и быстро находит нужного человека с навыком.
Глобально это означает простой тренд: резюме, линейная карьера вскоре будут не так важны как продажа своего набора конкретных навыков, компетенций, которые вы постоянно пополняете и продаете рынку. В том числе навыков находить и управлять ИИ-агентами. Возможно и жанра резюме не будет, а будет лишь описание компетенций и кейсов. Это мы и сейчас пишем в резюме, но формат будет совсем другой.
Где деньги у проекта?
-SaaS-подписка: от $4 000/мес за 1 000 сотрудников
-15% с каждой внешней задачи
-всё фиксируется в смарт-контракте Statement-of-Work: дедлайн, KPI и эскроу-платежи
Вывод: Это кейс, конечно, не столько про AI, сколько про общий тренд, о котором сказала выше: растущая скорость, фокус на решение точечных задач, умение собирать нужных людей без найма.
Интересно только насколько быстро такие проекты войдут в рутину в мире и в России.
❤3
Профдеформация - это когда в половине реклам, которые ты смотришь, знаешь что это за локация в ролике. Просто невозможно от этого избавиться 🙂
1😁7
Моя жизнь сильно изменилась и писать здесь только про контент больше невозможно, поэтому здесь будет гораздо более разнообразный спектр тем, который я хотела затронуть давно, но сама себя ограничивала: карьера, жизнь, конечно, останутся технологии и визионерство, без это свою жизнь мне представить сложно. Скоро сделаю апдейт про себя, свои проекты. Stay tuned ❤️
5❤11🔥6💔2
Итак, один из моих проектов - гайд о карьере. И даже не просто о карьере, а о гибкой карьере, иногда ее еще называют мультикарьерой или портфельной карьерой.
Мы пишем этот гайд с моей прекрасной коллегой/партнером по проекту, он выйдет осенью и, надеюсь, станет стартом еще бОльшего проекта вокруг это темы.
Зачем этот проект? Ведь я не карьерный консультант и не коуч.
Мне всегда была интересна тема развития, талантов, того как люди находят свое дело, совмещают множество ролей и становятся крутыми профессионалами. Для меня этот проект визионерский, в нем будет отражен огромный пласт смыслов - от экономических факторов, которые приводят нас к новыми моделям до конкретных шагов, что нужно делать, как строить карьеру, свой консалтинг, совмещать проекты, чтобы быть богаче и иметь смысл в том, что мы делаем.
И снова stay tuned
В чем суть портфельной карьеры?
На смену линейной карьеры приходит логика карьерного портфолио — концепции, где профессиональная идентичность строится не вокруг должности, а вокруг набора компетенций, ролей, миссии и опыта.
Этот подход продвигает исследовательница Эйприл Рин в книге 8 Superpowers for Thriving in Constant Change. Одна из её ключевых идей — в условиях неопределенности и постоянных изменений выигрывают не те, кто строит карьеру вертикально, а те, кто формирует гибкий, разнонаправленный портфель навыков и активностей
Мы пишем этот гайд с моей прекрасной коллегой/партнером по проекту, он выйдет осенью и, надеюсь, станет стартом еще бОльшего проекта вокруг это темы.
Зачем этот проект? Ведь я не карьерный консультант и не коуч.
Мне всегда была интересна тема развития, талантов, того как люди находят свое дело, совмещают множество ролей и становятся крутыми профессионалами. Для меня этот проект визионерский, в нем будет отражен огромный пласт смыслов - от экономических факторов, которые приводят нас к новыми моделям до конкретных шагов, что нужно делать, как строить карьеру, свой консалтинг, совмещать проекты, чтобы быть богаче и иметь смысл в том, что мы делаем.
И снова stay tuned
1🔥8❤4👍3
«Хорошее здоровье подобно короне, которую носят здоровые, но видят ее только больные».
Не знаю кто сказал эту фразу, но она настолько точно отражает суть, что точнее сказать сложно. К сожалению, человек никогда не ценит то, что у него есть и дается легко, пока жизнь не сталкивает его лицом к лицу с реальными проблемами: это здоровье или лицо смерти.
Я поняла это очень рано, в 12 лет, когда мне полностью разрезали грудную клетку во время операции. При этом в том детском отделении, я еще была счастливчиком, моя соседка по палате, например, приехала в больницу с рукой, а уехала без нее. А другая все время кричала за стенкой от боли.
Только недавно психолог, с которым я работала, обратил внимание, что по всей видимости в моей жизни тогда случилось огромная травма, до этого и я не рассказывала особо об этом никому, даже психологам. Что было, то прошло. Только стать взрослым в 12 лет и увидеть столько боли и хождения у края смерти - оказывается не проходит просто так. Мир становится очень небезопасным.
Еще через обсуждение этого события, я узнала как мало сочувствия я разрешала испытывать к себе самой. Это продолжается и до сих пор. Когда-то тогда я решила, что непременно должна быть сильной и стойкой и со всем справляться. Но сейчас учусь не винить себя и сочувствовать себе.
Путь самурая он такой.
1❤10🙏7
Я не писала, почему переименовала канал.
Вот объяснение.
Продюсер по жизни - это состояние, положение вещей или дел, когда тебе постоянно приходится решать вопросы и разруливать проблемы. И не разрушаться при этом. Это просто часть идентичности как профессиональной, так и жизненной.
Разруливание вопросов отнимает множество энергии, но дает огромное преимущество быть в каком-то жизненном тонусе что ли.
Еще продюсер - человек действия, это то, что на скучном языке называется проактивность, а в житейском умение всех задолбать, но добиться результата.
Еще часть идентичности продюсера по жизни - это вообще-то смелость (попробуйте хотя бы 1 раз собрать съемку и привезти в одну точку 60 человек, где буквально от каждого зависит результат, а равно много миллионов денег), и выдержать это физически и морально.
Продюсер по жизни - это подход.
Вот объяснение.
Продюсер по жизни - это состояние, положение вещей или дел, когда тебе постоянно приходится решать вопросы и разруливать проблемы. И не разрушаться при этом. Это просто часть идентичности как профессиональной, так и жизненной.
Разруливание вопросов отнимает множество энергии, но дает огромное преимущество быть в каком-то жизненном тонусе что ли.
Еще продюсер - человек действия, это то, что на скучном языке называется проактивность, а в житейском умение всех задолбать, но добиться результата.
Еще часть идентичности продюсера по жизни - это вообще-то смелость (попробуйте хотя бы 1 раз собрать съемку и привезти в одну точку 60 человек, где буквально от каждого зависит результат, а равно много миллионов денег), и выдержать это физически и морально.
Продюсер по жизни - это подход.
1❤6👍5💯3
