Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Представляем наш проект
КРАФТ ШОУ 🎯
И начинаем вести наш канал о тимбилдингах, корпоративной культуре и о том как с помощью спортивных и игровых мероприятий делать обычные мероприятия незабываемыми 💯
КРАФТ ШОУ — корпоративы, тимбилдинги, домашние вечеринки и праздники любого формата.
Мощный инструмент для HR, руководителей и всех, кто хочет яркое событие со спортивным драйвом, соревнованиями и настоящими эмоциями.
Интерактивные игры для любой компании, темы и повода — на природе, в помещении или у вас дома.🤝
КРАФТ ШОУ 🎯
И начинаем вести наш канал о тимбилдингах, корпоративной культуре и о том как с помощью спортивных и игровых мероприятий делать обычные мероприятия незабываемыми 💯
КРАФТ ШОУ — корпоративы, тимбилдинги, домашние вечеринки и праздники любого формата.
Мощный инструмент для HR, руководителей и всех, кто хочет яркое событие со спортивным драйвом, соревнованиями и настоящими эмоциями.
Интерактивные игры для любой компании, темы и повода — на природе, в помещении или у вас дома.🤝
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Есть тимбилдинг, после которого сотрудники просто поели, посмеялись и разъехались.
А есть формат, после которого становится видно: кто принимает решения, кто ведёт за собой, кто умеет мыслить стратегически, а кто раскрывается только в реальном действии.
«Протокол Периметр» — это не просто игра.
Это технологический тимбилдинг нового поколения.
Новый формат для масштабных мероприятий, корпоративов, форумов, выездов, образовательных проектов и команд, которым уже мало “верёвочных курсов” и банальных конкурсов.
Здесь территория превращается в живую игровую систему, где участники перемещаются по маршрутам, находят RFID-метки и считывают их с помощью портативных устройств, зарабатывая очки, принимая решения и выстраивая стратегию команды в режиме реального времени.
Что это даёт?
✔ выявление лидеров в естественной среде
✔ развитие командного взаимодействия
✔ укрепление корпоративной культуры
✔ диагностику сильных и слабых сторон команды
✔ драйв, азарт и полное вовлечение
«Протокол Периметр» — это синтез технологий, стратегии, движения и эмоций.
Не сидеть. Не наблюдать. Не “участвовать для галочки”.
А включаться, действовать, искать, побеждать.
Это уже не просто развлечение.
Это инструмент развития команды нового поколения.
Если вам нужен современный формат, который объединяет людей сильнее любого стандартного корпоратива — возможно, вы только что его нашли
А есть формат, после которого становится видно: кто принимает решения, кто ведёт за собой, кто умеет мыслить стратегически, а кто раскрывается только в реальном действии.
«Протокол Периметр» — это не просто игра.
Это технологический тимбилдинг нового поколения.
Новый формат для масштабных мероприятий, корпоративов, форумов, выездов, образовательных проектов и команд, которым уже мало “верёвочных курсов” и банальных конкурсов.
Здесь территория превращается в живую игровую систему, где участники перемещаются по маршрутам, находят RFID-метки и считывают их с помощью портативных устройств, зарабатывая очки, принимая решения и выстраивая стратегию команды в режиме реального времени.
Что это даёт?
✔ выявление лидеров в естественной среде
✔ развитие командного взаимодействия
✔ укрепление корпоративной культуры
✔ диагностику сильных и слабых сторон команды
✔ драйв, азарт и полное вовлечение
«Протокол Периметр» — это синтез технологий, стратегии, движения и эмоций.
Не сидеть. Не наблюдать. Не “участвовать для галочки”.
А включаться, действовать, искать, побеждать.
Это уже не просто развлечение.
Это инструмент развития команды нового поколения.
Если вам нужен современный формат, который объединяет людей сильнее любого стандартного корпоратива — возможно, вы только что его нашли
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Кадровый голод продолжает существовать!
Но сейчас он перерос в нехватку профессионалов и людей , которые ответственно относятся к своей работе. 💯
Заходя на НН понимаешь, что есть и предложения и достаточно соискателей , но вакансии почему то не закрываются. 🎯
Профессионалы сейчас выбирают не просто работу , с вовремя выплаченной зарплатой, а место где их ценят и вкладываются в них . 🤝
Компании, которые уделяют серьезное внимание КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ не имеют текучку.
И просто корпоративы уже не работают , сейчас тренд на тимбилдинги и интерактивные программы. С элементами соревнований и спорта .
Именно - это наше направление и приоритет . Сплотить команду , прокачать их в интеллекте и спорте.
Результат 10 из 10 😉
Но сейчас он перерос в нехватку профессионалов и людей , которые ответственно относятся к своей работе. 💯
Заходя на НН понимаешь, что есть и предложения и достаточно соискателей , но вакансии почему то не закрываются. 🎯
Профессионалы сейчас выбирают не просто работу , с вовремя выплаченной зарплатой, а место где их ценят и вкладываются в них . 🤝
Компании, которые уделяют серьезное внимание КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЕ не имеют текучку.
И просто корпоративы уже не работают , сейчас тренд на тимбилдинги и интерактивные программы. С элементами соревнований и спорта .
Именно - это наше направление и приоритет . Сплотить команду , прокачать их в интеллекте и спорте.
Результат 10 из 10 😉
🔥3
Мы начинаем серию игровых встреч с известными людьми нашего города.
Формат :
Играем в крафтовые игры и задаем вопросы нашим гостям .
Уже готовятся выпуски с Юлей Дрепало - администратор банкетного комплекса «5 звезд» с основателем женского клуба «ВМЕСТЕ» Леной Орловой
И выпуск с Оксаной Гаус рекордсменкой по толканию ядра и церемониймейстером Ольгой Михайловской
Узнали много интересного из профессиональной жизни участниц , поиграли в игры и позадавали пикантные вопросы 😉
Если хотите тоже принять участие , пишите @Boogie_pro
Формат :
Играем в крафтовые игры и задаем вопросы нашим гостям .
Уже готовятся выпуски с Юлей Дрепало - администратор банкетного комплекса «5 звезд» с основателем женского клуба «ВМЕСТЕ» Леной Орловой
И выпуск с Оксаной Гаус рекордсменкой по толканию ядра и церемониймейстером Ольгой Михайловской
Узнали много интересного из профессиональной жизни участниц , поиграли в игры и позадавали пикантные вопросы 😉
Если хотите тоже принять участие , пишите @Boogie_pro
То, что нужно знать :
ФЕНОМЕН ТИХОГО УХОДА
Для HR и руководителей самым опасным становится то, что развитие выгорания персонала становится невидимым глазу.
Первые звоночки можно заметить по раздражительности, цинизму или отстранённости сотрудников, а в цифровой среде ( удаленка) всё скрыто за вежливой перепиской, дежурными улыбками и рядовыми фразами.
Согласно данным Gallup, феномен тихого ухода является прямым следствием выгорания:
в 3 раза чаще сотрудники в стрессе мониторят рынок в поиске ваканский;
68% сотрудников выгорает от хронического перегруза;
85% уверены, что уйдут со своего текущего места работы из-за выгорания;
83% признают, что они или кто-то из их отдела допустили ошибки из-за профессионального выгорания;
34% прибыли теряют компании из-за низкой вовлечённости сотрудников;
80% проблем остаются невидимыми до момента заявления об увольнении сотрудника.
Да ещё и каждый третий выгоревший сотрудник в тайне мечтает пристрелить своего босса. 🙈
Часто, компании пытаются лечить выгорание ужесточением регламентов и добавлением созвонов, но такой подход, работает в обратном направлении.
Решение - работа над корпоративной культурой компании.
А это не только тимбилдинги , хотя это 60 % решение проблемы , а еще и регулярная обратная связь с сотрудниками , работа над их эмоциональным состоянием .
Согласны ?
ФЕНОМЕН ТИХОГО УХОДА
Для HR и руководителей самым опасным становится то, что развитие выгорания персонала становится невидимым глазу.
Первые звоночки можно заметить по раздражительности, цинизму или отстранённости сотрудников, а в цифровой среде ( удаленка) всё скрыто за вежливой перепиской, дежурными улыбками и рядовыми фразами.
Согласно данным Gallup, феномен тихого ухода является прямым следствием выгорания:
в 3 раза чаще сотрудники в стрессе мониторят рынок в поиске ваканский;
68% сотрудников выгорает от хронического перегруза;
85% уверены, что уйдут со своего текущего места работы из-за выгорания;
83% признают, что они или кто-то из их отдела допустили ошибки из-за профессионального выгорания;
34% прибыли теряют компании из-за низкой вовлечённости сотрудников;
80% проблем остаются невидимыми до момента заявления об увольнении сотрудника.
Да ещё и каждый третий выгоревший сотрудник в тайне мечтает пристрелить своего босса. 🙈
Часто, компании пытаются лечить выгорание ужесточением регламентов и добавлением созвонов, но такой подход, работает в обратном направлении.
Решение - работа над корпоративной культурой компании.
А это не только тимбилдинги , хотя это 60 % решение проблемы , а еще и регулярная обратная связь с сотрудниками , работа над их эмоциональным состоянием .
Согласны ?