Подготовка к ПК.

🧳 Шаг 2 – проверить Протоколы испытаний

Готовимся к проверке (ПК)!
Проверьте протоколы испытаний ДО ОЦЕНКИ

Типичные заблуждения: "Все проверено!"

Практика 2025-2026 гг. показывает:

😊 Технические ошибки: опечатки в номерах, датах, значениях.
😊 Неверное наименование характеристик: ручной ввод методик → расхождение с ОА → расхождение с отчетностью в ЛК ФГИС
😊 Случайные ошибки в диапазонах: пределы измерений не соответствуют методикам.
😊 Случайные ошибки в единицах измерений: единицы измерений не соответствуют методикам.
😊 Ошибки при расчетах погрешности или неопределенности.
😊 Ошибки в нормативных документах: отсутствуют ссылки на методы и методики отбора проб, проведения испытаний.

Мы подготовили бесплатный чек-лист «Как проверить протокол испытаний, чтобы он не был признан недействительным».

В чек-листе 25 пунктов проверки перед отправкой протокола.

👉 Скачайте сейчас — 100+ лабораторий уже используют чек лист. Чтобы скачать чек-лист, войдите или зарегистрируйтесь в Медиа «ЦПК «ПРОФИЛЬ».

Воспользуйтесь помощью экспертов для проверки протоколов на курсе «Отчеты (протоколы) о результатах испытаний»
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

Подготовка к ПК.

Шаг 3 – сформировать ОА корректно

⏰ ПОСЛЕДНИЙ ШАНС В 2026! Почему срочно

🚨 Уведомление в конфигураторе ОА ФГИС:

«Уважаемые пользователи! С 1 апреля заполнение методик и показателей возможно только из справочника. Возможность ручного ввода будет полностью закрыта. Просим вас заранее актуализировать свои данные».

Что делать «СЕГОДНЯ», если «СКОРО» ПК:

1. Порадоваться - есть шанс актуализировать ОА!
2. Проверить НСИ - все методики/характеристики в справочниках?
3. Внести недостающее через техподдержку Росаккредитации.
4. Сформировать ОА с нуля – только через НСИ, без ручного ввода.
5. Подать заявление на ПК + актуализация ОА.

❌ Почему срочно:

1. Не все методики и характеристики есть в справочнике НСИ.
2. Характеристики внесены НЕ по методикам (расхождение наименований, диапазонов).
3. Обработка обращений в техподдержку требует времени.

🔥 Наша команда поможет собрать ОА один раз и навсегда корректно – с учетом требований к отчетности по испытаниям. Полная актуализация ОА под ключ!
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

Подготовка к ПК.

Шаг 4 – подготовить работников ИЛ

Перечень работ по выездной экспертизе:

✏️ Собеседования с работниками по СМК
✏️ Проверка знаний НПА, стандартов, Критериев аккредитации
✏️ Оценка навыков в области аккредитации
✏️ Аудит документов (протоколы, журналы, записи)
✏️ Проверка образования

❌ КРИТИЧЕСКАЯ ПРОБЛЕМА
Работники НЕ отвечают на вопросы экспертов:

🖇 Контроль качества испытаний
🖇 Аудиты системы менеджмента
🖇 Риски и возможности
🖇 Требования собственной СМК
🖇 Оценивание неопределенности

❌ Реальные причины:

Отсутствует обучение на рабочем месте – знания устаревают за 3-6 месяцев.

Не участвуют в процессах СМ – только проводят испытания и регистрируют результаты.

Обучение раз в 3 года – не соответствует требованиям ГОСТ ISO/IEC 17025-2019.

Руководители не контролируют компетентность – "главное, чтобы измерял».

О требованиях схемы аккредитации к компетентности персонала и способах решения проблем читайте здесь 🔗
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

Подготовка к ПК.

Шаг 5 – навести порядок в документах СМ

Обратная связь от экспертов уже получена.

Система менеджмента у аккредитованных лабораторий по‑прежнему:

🔍 остается формальной;
🔍 содержит орфографические ошибки и «копипаст» требований из стандартов;
🔍 не отражает фактическое состояние дел;
🔍 не включает оценку результативности;
🔍 опирается на формальный подход к оценке рисков и возможностей.

Почему так происходит:
🖋 разработчики документов часто не имеют профильной подготовки в области менеджмента;
🖋 разработчики документов слабо знакомы с процессным подходом,
🖋 не владеют современными подходами к риск-менеджменту и оценке результативности,
🖋 ориентируются на «переписать стандарт», а не на управление реальными процессами лаборатории,
🖋 не используют данные – по несоответствиям, жалобам, внутренним аудитам – для улучшения системы.

Что делать:
👉 забыть о скачивании и механическом копировании документов из открытых источников;
👉 научиться описывать собственные процессы и увязывать их с требованиями стандартов;
👉 применять цифровые инструменты для управления качеством и рисками;
👉 пройти обучение по специальной программе продолжительность более 10 рабочих дней без отрыва от производства «Менеджер по качеству испытательной лаборатории» 🔗;
👉 обратиться к специалистам, чтобы выстроить работающую СМ под реальные процессы и подготовиться к ПК.

📌Читайте об оценке результативности СМ здесь 🔗
📌Обучение здесь 🔗
📌Помощь здесь 🔗
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

В большинстве аккредитованных лабораторий ситуация выглядит так:

📌 за статус аккредитации отвечает только руководитель лаборатории;
📌 работники лаборатории слабо вовлечены в систему менеджмента;
📌 обучение сотрудников носит разовый характер и касается не всех;
📌 внутреннее обучение и передача опыта фактически не проводятся;
📌 многолетнее отсутствие глубоких аудитов создало иллюзию благополучия.

Что происходит на оценках:

📌 по каждому разделу РК всплывают несоответствия;
📌 работники не могут ответить на вопросы по СМ и МИ;
📌 руководитель ИЛ пытается отвечать за всех;
📌 выявляется работа вне области аккредитации (ОА);
📌 отсутствует взаимопонимание между ИЛ и аудиторами.

Как выйти из этого круга:

✔️ провести обучение для всех сотрудников, а не только для «ответственных»;
✔️ вместе с командой разобрать ключевые документы СМ;
✔️ понятно объяснить, что такое процессный подход и зачем он нужен при разработке СМ;
✔️ довести до всех правила, процедуры и требования стандарта;
✔️ проверить и «оживить» записи по управлению рисками и несоответствующей работой;
✔️ с командой обсудить область аккредитации и типичные трудности оценок, чтобы заранее их исключить.

Специально созданный проект корпоративного обучения по программе «Требования к аккредитованной испытательной лаборатории, подготовка к оценке» позволит подготовить всю команду.

На каждый месяц обучения — только 3 слота для записи.

📃 Программа курса здесь 🔗
📽 Видео о курсе здесь 🔗

Хотите обсудить программу или задать вопросы запишитесь на консультацию 🔗 по корпоративному обучению
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

👩‍🔬Только работники ещё 21 лаборатории в 2026 г.:
– успеют пройти командное обучение;
– узнают, какие изменения внести в СМ;
– разберут свои документы и записи;
– проверят ОА и ЛК ФГИС вместе с нами;
– получат план подготовки к оценке.

Что вы делаете на курсе 👍
1. Загружаете в нашу систему ЭДО ваши документы СМ и записи.
2. Подключаетесь на ВКС на 3 дня.
3. Учитесь и задаёте любые вопросы.
4. Забираете план, рекомендации, схемы, примеры.
5. Внедряете рекомендации, исправляете пробелы, вносите изменения в работу.

Что мы делаем на курсе 👍
1. Проводим экспертизу ваших документов и записей.
2. Готовим учебные материалы с разбором именно вашей ситуации.
3. Подключаем слушателей к лекциям и разборам по темам:
4. – обзор требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019;
5. – процессный подход;
6. – управление несоответствующей работой;
7. – управление рисками и возможностями.
8. В согласованное время в течение 3 дней проводим обучение в режиме ВКС для всей команды.
9. Составляем итоговый отчёт по результатам экспертизы и обсуждений.
10. Передаём вам отчёт, примеры, вспомогательные материалы.
11. Оформляем удостоверения о повышении квалификации всей команде.

🧪 Каждый месяц у нас только 3 свободных слота под такие корпоративные проекты.

📍Если хотите, чтобы ваша лаборатория вошла в этот список — успейте занять свой слот!

Записывайтесь на курс для всех работников лаборатории 🔗

Хотите обсудить программу или задать вопросы запишитесь на консультацию по корпоративному обучению 🔗
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

Требования к лаборатории 🧬 постоянно трансформируются - и мы помогаем освоить то, что нужно больше всего: регулярно обновляем программы 🌐, добавляем новые материалы. Благодаря этому ваши знания актуальны здесь и сейчас.

Получите знания, которые востребованы и необходимы, а мы поддержим вас скидкой 35 % на курс 🎓 ↗️«Руководитель испытательной лаборатории» 📎

Чтобы воспользоваться скидкой, необходимо подать заявку и пройти обучение до 1 июля.

🔥 52 000 вместо 80 000 🔥
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

Те самые две программы которые:

📂 Сделают из вас востребованного специалиста — навыки управления СМ нужны всем ИЛ.

📂 Помогут разобраться во всех требованиях к ИЛ — полный разбор стандартов, требований НД.

📂 Превратят хаос мыслей в систему — четкие процессы в документах.

📂 Помогут разобраться с требованиями ФСА — ГОСТ ISO/IEC 17025, цифровизация, отчетность в ЛК ФГИС, формирование ОА.

📂 Сэкономят время и ресурсы — на 30% меньше ошибок и доработок.

📂 Подготовят ИЛ к оценке 2026 — процессный подход, риски, компетенции под контролем.

🏙Чтобы воспользоваться скидкой, необходимо подать заявку и пройти обучение до 1 июля.

🔥 52 000 за каждый курс вместо 80 000 🔥
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

От хаоса к стабильности 🤔

Работников не хватает.
Записей – очень много.
В протоколах всплывают ошибки, приходится отменять и переделывать.
У каждого эксперта свои требования и свои вопросы.
Область аккредитации нужно собрать с нуля и уже не в ручном режиме.
РК – актуализировать.
ЛК ФГИС – проверить и привести в порядок.
Разработать процедуру по участию в МСИ.
И ещё, и ещё, и ещё…

И всё это – одновременно, «вчера» и теми же самыми людьми.

⛔ Стоп! Отставить панику.

Давайте разбираться, почему каждая оценка превращается в преодоление, а не в рабочий этап жизни лаборатории.
Почему система устроена так, что каждый визит экспертов – это аврал, «затяжка гаек» и бессонные ночи, вместо спокойной проверки того, что и так работает.

И особенно важно задать себе эти вопросы именно во время перемен – когда меняются требования, цифровые системы, формат отчётности, подход к оценкам.

Не бежать дальше на авось и не надеяться, что «повезёт» и приедут эксперты последнего дня, которым всё равно.

Этот сценарий больше не работает: требования ужесточаются, отчётность становится прозрачнее, а ошибки уходят в ФГИС, а не «растворяются» после оценки.

🧑‍🎓 Читайте 🔗 о том, как мы вошли в кризис и как можем выйти из него здесь
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

Уже не первый раз сталкиваемся с двумя типичными ситуациями в аккредитованных лабораториях 📂

1. Свидетельство рабочего (лаборанта) – не документ об образовании
Первая ситуация: внезапно выясняется, что у работника со «свидетельством лаборанта» нет образования, соответствующего области аккредитации.

Федеральный закон «Об образовании в РФ» № 273‑ФЗ различает:

🏛 образование (основное, среднее профессиональное, высшее) с итоговыми документами – диплом о среднем профессиональном образовании, диплом бакалавра, специалитета, магистра и др.;

🏛 профессиональное обучение по программам подготовки рабочих и служащих, по итогам которого выдают свидетельство о профессии рабочего, должности служащего.

Свидетельство рабочего подтверждает освоение программы профессионального обучения, но не является документом о высшем или среднем профессиональном образовании и не заменяет диплом.

Итог: к самостоятельному проведению испытаний допускают работника, не соответствующего требованиям к образованию и квалификации персонала (в т.ч. требованиям Критериев аккредитации и ГОСТ ISO/IEC 17025).

2. Сертификат участия – не удостоверение о повышении квалификации
Вторая ситуация: в личных делах в качестве подтверждения повышения квалификации руководитель лаборатории предоставляет сертификаты/свидетельства участия в семинарах/вебинарах.

Закон № 273‑ФЗ и подзаконные акты устанавливают, что:

✝️ программы дополнительного профессионального образования включают повышение квалификации и профессиональную переподготовку;

✝️ по итогам повышения квалификации выдают удостоверение о повышении квалификации установленного образца, при условии, что программу реализует лицензированная образовательная организация, с учебным планом, объёмом часов и итоговой аттестацией.

📃 Сертификат или свидетельство «участника семинара/вебинара» не является удостоверением о повышении квалификации и не закрывает требования к регулярному обучению персонала, которые оценивает Росаккредитация в рамках системы менеджмента.

✔️ Итог: план повышения квалификации фактически не выполнен, а руководитель ИЛ (и ключевые специалисты) не подтверждают свои компетенции.

О том, как подтверждать опыт работников лаборатории, читайте здесь 🔗
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ

🎬 Бесплатное занятие: Как лаборатории адаптироваться к новым требованиям?

Сегодня работа лаборатории — это не только испытания, но и постоянная борьба с усилением контроля и цифровизацией. Одному сотруднику всё сложнее отвечать за процессы и гарантировать достоверность результатов в одиночку.

Мы разработали корпоративный курс повышения квалификации «Требования к аккредитованной испытательной лаборатории, подготовка к оценке», чтобы помочь вам справиться с этими вызовами.

Смотрите первый урок курса совершенно бесплатно! В нем мы разберем:
🔹 Почему старые подходы больше не работают;
🔹 Как изменения в отрасли влияют на ежедневную работу;
🔹 Зачем нужна системная подготовка к оценке.

👇
Смотреть видео
_____________________________
📩 Email: info@cpkpro.com
🌐 Сайт cpkpro.com/
📲 Позвонить нам: +7 995 114 21 05 и +7 495 118 26 37
✅ Подпишись в МАХ