На форуме ВТБ Эльвира Набиуллина, глава ЦБ РФ, сделала несколько высказываний по ключевой ставке ЦБ:

"Если сейчас не реагировать денежно-кредитной политикой на повышенную инфляцию, еще раз - четыре года повышенную инфляцию, и даже, как предлагают, начать снижать ставку - это будет воспринято как то, что власти расписались либо в нежелании, либо в неспособности обуздать инфляцию, это может привести только к ее ускорению и к ослаблению курса",

Ударит по наиболее эффективным компаниям:

"Высокая инфляция помогает закредитованным компаниям, но наказывает наиболее эффективные компании, которые работают с издержками",

По влиянию на население:

"Больше всего, конечно, проиграет население, и на мой взгляд, это неприемлемо, когда проблемы могут решаться за счет обесценения сбережений и доходов",

Коллеги, начинаем публиковать:
Возможности и риски 2025 года, по мнению экспертов рынка

Самая выгодная стратегия — консерватизм: то есть стоит делать только то, что наверняка принесет результат. И тут главное – это забота о собственном здоровье и здоровье близких людей. А еще нужно обратить внимание на образование. "Это инвестиция, которая всегда будет с вами."

Руководитель строительно-девелоперской компании Ivashchenko Марк Иващенко

До 40% жилья продается без отделки. Будут расти и цены на строительные материалы. Причины: дорогая логистика, импортные компоненты, запчасти и оборудование. Поэтому консенсус на 2025 год – «важно, чтобы рабочие могли сделать ремонт быстро и качественно», чтобы мастера могли перейти на следующий объект, а клиент получил за свои деньги лучший результат и не имел претензий.

директор категории «Стройка» «Лемана ПРО» Евгений Вичёрка.

«Среди всех компаний, действующих на рынке ИЖС, число компаний, которые в состоянии обеспечить заемные денежные средства залогом, который есть в их активах, в лучшем случае процентов пять»,
На рынке копится огромный нереализованный спрос, нет такого количества строительных компаний, которые способны удовлетворить его с учетом всех вводных, которые нам предложило государство сейчас – “пружина сжимается”. И вот: Добро пожаловать на рынок, крупные игроки типа Сбер-ИЖС, Яндекс-ИЖС, Вайлдберрис-ИЖС, которые способны обеспечить своими активами привлеченные денежные средства и горизонт планированию у которых 10-20, а то и 30 лет», — «пофантазировал» эксперт, — «и все независимые строительные компании превращаются в подрядчиков больших игроков, обеспечивая их контрактные обязательства».

руководитель проектов развития выставки «Малоэтажная страна» Андрей Антипин
@countrydevelopment

Друзья, начинаем публиковать мнение участников рынка о возможностях и рисках 2025 года.

Елена Мищенко, руководитель департамента городской и загородной недвижимости НДВ СУПЕРМАРКЕТ

Многие задаются вопросом, каким будет 2025 год для загородной недвижимости.

Давайте немного разберем повангуем)) , ведь скоро Новый год - время перемен и возможностей.

* Как адаптироваться к переменам:
Мы входим в режим разумной экономии, где каждый квадратный метр и рубль на счету. Покупатели ждут энергоэффективные и качественные дома, но с адекватным ценником. Девелоперам стоит пересмотреть подход: использовать более доступные, но современные материалы, внедрять модульные решения и предлагать готовые продукты с минимальными затратами на доработки и без дополнительных вложений от покупателя. Девиз девелопера: дать готовый продукт здесь и сейчас.

*Кто выиграет на рынке:
Покупатели всё чаще выбирают готовые дома под ключ. В тренде компактные, но функциональные проекты площадью 80–120 м². Люди ждут минимум 3 спальни ( мастер-спальня, детская и гостевая) террасу и стандартные мебельные решения под ключ, чтобы заехать в дом и жить сразу, без лишних хлопот. В выигрыше будут компании, которые смогут предложить такие проекты в доступном сегменте.

*Что перспективно:
Дома в поселках с развитой инфраструктурой, где покупатель получает не только жильё, но и всё для жизни: детские сады, магазины, зоны отдыха. Важно продвигать проекты с акцентом на экологию, энергоэффективность и возможности для удалённой работы — это запрос нового времени. Интересны также дома с элементами автоматизации и системой умный дом.

*Какие инструменты сейчас в тренде:
Ипотека остаётся главным рычагом рынка. Программы семейной ипотеки, сельской ипотеки, trade-in и IT-ипотеки активно поддерживают спрос. А 2025 год, скорее всего, принесёт новую программу для ИЖС, ведь последние 4 года показали, что ипотека — это основной инструмент для развития строительного бизнеса. На форуме Сбербанка прозвучала идея о расширении строительства загородки и создании выбора для покупателей между квартирой и домом, что станет важным драйвером рынка.



Продолжаем публиковать мнения участников рынка: что делать в 2025 году?

Алексей Норкин, основатель компании ООО "АтлантСтрой". (Краснодар)

Как адаптироваться к переменам

Замереть, переждать, без лишних движений, срезать косты.

Кто выиграет на текущем рынке?

Крупные компании и компании с жирком от предыдущих периодов, те кто строят дорогие дома и у них нет клиентов, кто строит в ипотеку.

Перспективные активы в загородке

Земля по срочной продаже или с торгов после банкротства.

Какие инвест инструменты популярны

Долгие инвестиции в земельные участки с перспективой от 2 лет.

Специально для канала @countrydevelopment

До 1 млн руб выводятся штрафы за незаконное привлечение инвестиций физ лиц для тех, кто не имеет на это права. (Президент В. В. Путин подписал закон)
Штрафы:
-До  30 000 рублей для граждан,
- До 50 000 рублей для юридических лиц и ИП
-  Альтернативное наказание: может быть применено административное приостановление деятельности на срок до 60 суток.
- Юрлицам за такое правонарушение грозит административное приостановление деятельности на аналогичный срок или штраф до 1 млн рублей.
@countrydevelopment

Какие компетенции нужны и Перспективные Сегменты в 2025 году в загородке:

Мнение Сергея  Бомбусова, Партнера проекта Филатовские Резиденции (Москва) (Премия Поселок года 2024 в категории Бизнес)

2025 год - год вызов для девелопмента.
Пока логичные рационалисты планируют пережидать турбулентность на банковских счетах, наступает  время профессионалов романтиков, способных зажечь эмоцию «здесь и сейчас», предложив рынку уникальный продукт.

Кто выиграет : Ключевые компетенции 2025 года:

- Способность дать новый образ будущего
- Бескомпромиссное качество
- Системная работа с издержками и с маркетингом
- Диджитализация и оптимизация процессов
- Работа с человеческим капиталом
- СКОРОСТЬ СКОРОСТЬ СКОРОСТЬ: иначе ключевую ставку не переиграть

Что вы считаете  перспективными активами в загородке

Сегменты:
Бизнес + и Премиум
«Must have»

Желаю всем воодушевляющего Нового года, новых идей и хороших людей на вашем пути.

Специально для канала @countrydevelopment

ГДЕ ЧЕРПАТЬ ВДОХНОВЕНИЕ ИЛИ КАК ВОЗНИКЛА ИДЕЯ  КЛАССИФИКАТОРА КОТТЕДЖНЫХ ПОСЁЛКОВ.

В 2018 году (сколько лет прошло), отдыхая в отеле, я пришёл к выводу, что нужны прозрачные критерии классификации коттеджных посёлков.

Атмосферный ролик : откуда брать вдохновение для инфраструктуры коттеджных посёлков, и почему классификация отелей и коттеджных посёлков имеют сходство.

Каким будет 2025 год для загородной недвижимости : Мнение Александра Борисовича Либова, Генерального директора АН Белые Ветры (Москва)

Как и для рынка другой жилой недвижимости год будет непростым и малопредсказуемым сейчас. Высокая ставка ЦБ и вкладов уже привела и будет еще сильнее вести к оттоку средств из девелопмента. Пострадает рынок строительных услуг - его ждет провал заказов, безработица.
Происходит все большее расслонение доходов граждан. Дорогая недвижимость (бизнес и премиум) будут чувствовать себя лучше чем более дешевая. Увеличится разрыв между новым жильем и неновым. Поэтому умелые застройщики ИЖС будут успешно продавать свои новые дома, особенно с учетом уменьшения объема нового строительства.
Конечно, риски отрасли сильно зависят от геополитики.

Как адаптироваться к переменам:

- застройщикам научиться продавать без ипотеки (давать рассрочку, брать в зачет жилье покупателей),
- выиграют те застройщики которые приспособятся к новым реалиям;
- потеряют заказы строители; снизится цена их услуг и (относительно, по сравнению с инфляцией) цены на материалы;
- бизнес и элит сегмент пострадают меньше (если вообще пострадают) чем более низкие Сегменты  рынка.

Специально для канала @countrydevelopment

Максим Рудницкий, девелопер, директор «М9», ютьюб канал М9land и телеграмм канал ПРОЗАГОРОД прогноз на 2025 год.
Как адаптироваться к переменам

У каждого конечно, ситуация индивидуальное. Хуже всего наверное, тем девелоперам, у кого проектное финансирование. Пару лет назад об этом все мечтали, а сейчас те, кто его получил в состоянии цугцванга. И стройку не притормозишь и цены не снизишь. Так что, боюсь, мы увидим в 2025 году банкротства крупных игроков. Ну или их купят банки ( не от хорошей жизни). Да и у мелких строителей, которые не смогут приспособиться к новым обстоятельствам, возможны дефолты. Так что, заключая договор подряда – будьте внимательны и не раздавайте большие предоплаты.

Кто выиграет на текущем рынке

Выиграют те, кто сможет предложить нестандартные решения и найдет путь к сердцу семей с льготной ипотекой. В ИЖС застройщикам вместо скидок на дома, возможно надо предлагать скидки на обучения в частных детских садах и школах. Государственных детских учреждений катастрофически не хватает в Подмосковье, так что при коттеджных поселках надо предусматривать детскую образовательную инфраструктуру и самое главное, сделать ее доступной для семей с ипотекой.

Что вы считаете перспективными активами в загородке

Самые перспективные активы – земельные участки с инфраструктурой близко к МКАД. Там сохраняется дефицит предложения.

Какие Ивестинструменты на загородке популярны

Сейчас я не вижу популярных инвест инструментов в загородной недвижимости Высокие ставки по депозитам убили весь интерес. Но если у вас много денег, то для деверсификации, я бы искал недорогие предложения в премиальном сегменте по срочной продаже ближе к Москве по престижным направлениям. Но там бюджет 100 млн+

Друзья, как член жюри премии REPA рекомендую рассмотреть участие в ней своего проекта!

В октябре открылся прием заявок на премию REPA (Real Estate Property Awards) — всероссийскую премию в области недвижимости, главная цель которой выявить лидеров рынка и повысить уровень развития проектов. Стать участником премии можно до 31 декабря!

Премия оценивает готовые объекты, архитектурные концепции, коммерческую и загородную недвижимость, рабочие стратегии, профессиональные качества участников, а также формирует рейтинг лидеров рынка.

В прошлом сезоне REPA объединила более 300 объектов, среди которых были определены победители в 33 номинациях.
Блоки премии 2025
В 2025 году участники смогут побороться за звание лидера в 3 блоках премии REPA:
Готовые проекты
Концепции
Rепутация
Каждый из них делится на категории, где есть номинации под всех участников. Подробнее о них можно узнать в Уставе Премии REPA.
Как оцениваются работы?
Процесс оценки конкурсных работ состоит из нескольких «шагов», обеспечивающих высокий уровень объективности и прозрачности.

На первом этапе члены жюри — признанные эксперты отрасли — участвуют в онлайн-голосовании за лучшие представленные проекты. После этого формируется шорт-лист финалистов, которые допускаются ко второму туру.

На втором этапе голосования в блоке «Готовые проекты» эксперты и оргкомитет посещают объекты финалистов, проверяя их на соответствие установленным стандартам. В блоке «Концепции» застройщики и архитектурные бюро защищают свои проекты перед жюри. В рамках блока «Rепутация» партнер премии по аналитике проверяет достоверность данных по специально разработанной методологии, присваивает вес и баллы каждому пункту анкеты номинанта. Баллы суммируются в итоговую оценку.

Среди участников нового сезона: Железно, Неометрия, Голос, Сенатор, Мармакс, ФСК, Таврида, Энко, ПСК, БН Групп, Akvelon, Setl Group, Охта Групп, а также ВСН и Метриум.

Победители Премии REPA’25 будут объявлены на церемонии награждения 26 июня в Сочи в дни форума недвижимости «Движение».

Узнать подробнее о премии REPA (Real Estate Property Awards) и подать заявку на участие можно на сайте: https://propertyawards.com/

Взглядом на 2025 поделился Шерстобитов Дмитрий Юрьевич, директор ГК «ЭР-Сити», г.Пермь

Как адаптироваться к переменам?

Мы как девелоперы коттеджных поселков считаем, что надо двигаться в следующих направлениях:
1) Рассрочка от застройщика. Делаем более доступной рассрочку на участки без подряда и сами подряды.
2) Ценовая политика. На мой взгляд должна быть соразмерна уровню реальной инфляции в отрасли. 20-25% годовых. Клиент не поймет, почему ему надо вкладываться в актив, который стоит в цене или даже дешевеет…
3) Затраты в строительство новых очередей. Оптимизируем в соответствии со спросом.
4) Эскроу. Улыбаемся и осваиваем новый инструмент. Никуда видимо от этого не деться.
5) Сервис. В любой непонятной ситуации удваиваем свои усилия в службе эксплуатации и в выстраивании отношений с жителями. Репутация и рекомендации – наше все.

Кто выиграет на текущем рынке?

Системные игроки с целеполаганием лет на 10.

Что вы считаете перспективными активами в загородке?

Для девелопмента ключевыми активами считаю:
1) Земельный фонд на ближайшие 3-5 лет.
2) Своя эффективная служба сервиса.
3) Партнерские отношения со строительными компаниями в плане квартального девелопмента.

Какие Ивестинструменты на загородке популярны?

Нашим клиентам нравятся:
1) Участки без подряда с потенциалом роста цены.
2) Небольшие готовые домики с потенциалом для сдачи в аренду.

Специально для канала @countrydevelopment

Макс Гришан, развивает сервис подбора участков в коттеджных поселках, ютьюб канал ВАШ ДОМ в Подмосковье и одноименный телеграмм канал прогноз на 2025 год.

- Как адаптироваться к переменам:

Рынок цикличен. К счастью, мы уже имеем опыт предыдущих кризисов и можем посмотреть назад. Одним из заметных результатов кризисов 1998, 2008, 2014 был скачек в технологиях строительства и материалах. Каждый раз рынок изменялся. Какие технологии выйдут на первый план в этот кризис сложно предсказать. Может второе дыхание получат префаб решения и технологии панельного домостроения, а может обратят внимание на роботов и готовые капсульные дома. И конечно надо развивать свой маркетинг и продвижение, это сейчас крайне затратная статья и дальше будет только сложнее.

- Кто выиграет на текущем рынке:

Проиграют в моменте все. Но для тех, кто хочет заняться загородкой, скорее всего в ближайшие пару лет откроются простые возможности - свободные мощности, земельные участки, техника за полцены и т.п. Но это не вот прямо сейчас, на сжатии рынка - теряют все.

Что вы считаете  перспективными активами в загородке:

По идее только ограниченные ресурсы могут иметь ценность в моменты падения спроса. Это участки с сетями в пределах +/-ЦКАДа, но это совсем не значит, что купи сейчас - позже продашь с плюсом.

Какие Ивестинструменты на загородке популярны

Обналичить семейную или льготную ипотеку, так как это представляется для многих очевидным решением.

Специально для канала @countrydevelopment

Эдуард Богданов, Вице Президент УПН (Екатеринбург), АН "Богданов и партнеры", Строительная компания "Обсидиан"
Поделится мнением на 2025 год:

Как адаптироваться к переменам:

Снизить кредитную нагрузку, рационально посмотреть на траты компании, в области продукта наоборот, добавить. Мы, например, уже три месяца разрабатываем линейку совершенно новых интересных домов с планировками которые вдохновляют к покупке. Прорабатывая при этом детально и фасадные решения. Искать новые каналы продвижения и касания клиентов. Искать новые возможности, в том числе, в сотрудничестве с партнерами-конкурентами, обмениваясь информацией и выстраивая взаимовыгодную работу. Мы часто продаем розничным клиентам и мелким застройщикам земли в коттеджных поселках партнеров-конкурентов.

Кто выиграет на текущем рынке?

Тот кто в сложные периоды сможет быстрее предлагать клиенту те решения, что удобно закрывают его потребности.  Готовые дома и возможность укомплектовать их по проработанным заранее дизайн-решениям. Быстро и недорого, но без потери качества. Готовые дизайн-проекты, которые быстро можно адаптировать под объект заказчика.
Готовые финансовые продукты, позволяющие клиенту получать финансирование на комфортных для него  условиях при покупке дома.

Перспективные активы:

Конечно же земля, в хороших местах(рядом  хорошая логистика и инфраструктура)
Самый перспективный актив это люди. Если команда со знаниями и креативом, никакие сложности на рынке не страшны. Они только делают сильнее и сплоченнее.

Ивестинструменты на загородке:

которым я с удовольствием пользуюсь и рекомендую своим друзьям и партнерам это покупка земли в закрытых коттеджных поселках с понятными темпами развития, хорошей логистикой и удаленностью от города до 15 км(ближний пригород и дом для постоянного проживания)

Специально для канала @countrydevelopment

Алексей Баринов, Руководитель «Факт.Коттеджные поселки», дает прогноз на 2025 год:
1. Как адаптироваться к переменам?

Строителям:
- адаптироваться к требованиям для эскроу, принять, что это будет повсеместно и чем быстрее научитесь, тем больше преимуществ получите.
- пока рыночные ставки высокие - весь микродевелопмент на паузу, сосредоточится на подрядах.
- возможно, что искать колоборации с другими участниками: производители домокомплектов, девелоперы… сосредоточиться там, где у вас лучше получается и наибольшая отдача.
Девелоперам:
- запускать проекты и новые очереди только положительным денежным потоком по году
- строить столько, сколько сможете продать +20%
- адаптировать будущий и по возможности, текущий товарный запас под имеющийся спрос
- сосредоточиться на том, где получается лучше, где лучшая рентабельность

2. Кто выиграет на текущем рынке?

Как всегда, выигрывает тот, кто быстрее приспосабливается.
А на это ответ выше. ⬆️
Если отвечать на вопрос по-другому, например, кто выиграет в долгосрочной перспективе, то
1 . Те, кто имеет ликвидность или доступ к ней. Те смогут купить выгодно земельные массивы для новых проектов, смогут переманить лучшие кадры, раньше готовить территории под новые проекты.
2. Девелоперы с устойчивыми бизнес моделями. Как правило, они развиваются медленнее, но стабильно. Модели, построенные на постоянном быстром росте цен и спроса, сейчас рухнули. Произойдёт смена лидеров и нужно этим пользоваться и заявлять о себе, как о стабильных и надежных. Это востребовано на падающем рынке.
3. Те, кто умеет работать в высоком бизнес и премиальном сегменте. Там спрос стабильный.
4. Те, кто умеет работать в демократичном сегменте. Это не просто, но там находиться большая часть спроса в количественном выражении

3. Что вы считаете перспективными активами?
Для профессионалов

1. Земля, но не поля, а участки с хорошей транспортной доступностью с природными магнитами в виде лесов и водоемов с правильными документами и возможностью подведения коммуникаций
2. Люди, команда с компетенциями стали ключевым активом сейчас.

4. Какие инструменты популярны на загородке?

Если речь идёт о приобретении участков, то мы видим интерес к рассрочке, как к инструменту, но в бюджетном сегменте.
Если говорить уже про более высокий класс коттеджных посёлков, то там востребовано скорее не рассрочка, а возможность оплатить в несколько этапов в течение трёх- четырёх месяцев
Трейд ин, как инструмент мы применяем, но не могу сказать о массовости его применения. В большинстве случаев наши клиенты предпочитают решать вопросы продажи недвижимости самостоятельно.

Специально для канала @countrydevelopment