• Четырехдневка — многие компании экспериментируют с сокращенной рабочей неделей и получают отличные результаты. Сотрудники работают эффективнее, при этом успевают отдохнуть и восстановиться.

• Гибкий график — вместо строго фиксированных часов сотрудники сами выбирают время, когда им выполнить задачи. Это может быть как начало, так и конец дня. Главное — результат.

• Упор на рабочие ритмы конкретного человека — у каждого из нас свои предпочтения, биологические ритмы и часовые пояса. Подход ориентирован на то, когда человек больше всего продуктивен, а не то, когда «по умолчанию надо быть в офисе».

• Внимание на цели, а не время — многие считают, что акцент следует сместить с «отсидеть часы» на достижение результатов. Если работа выполняется качественно и вовремя — формальные часы не так важны.