Практика корпоративного обучения
4.69K subscribers
1.53K photos
29 videos
4 files
635 links
🔹Разбор инструментов для обучения сотрудников;
🔹Новости и исследования;
🔹Мнения и кейсы экспертов рынка.

Канал ведёт команда корпоративной платформы онлайн-курсов Lerna (Skillbox, GeekBrains, SkillFactory и др.)
Download Telegram
Внедрить обучение сотрудников в свою компанию легко — с помощью Lerna. Выбирайте продукт, который максимально подходит под ваши нужды 👆🏻

Продолжить знакомство предлагаем уже «в полях». Бесплатно регистрируйте свою компанию на Lerna или оставляйте заявку на консультацию: https://clck.ru/34kyMj

#lerna
👍2
⚡️Сколько денег российские компании тратят на обучение сотрудников?

Платформа для корпоративного обучения Lerna проводит опрос, чтобы узнать, как российские компании планируют обучение сотрудников.

Если вы HR, специалист по обучению, руководитель или собственник бизнеса поделитесь своим опытом по ссылке: https://clck.ru/35PHDx

Прохождение опроса займёт не более 3 минут.

🎁 А в конце вы получите доступ к коллекции из 350+ мини-курсов Skillbox и бесплатный гайд «48 инструментов для обучения персонала».
🔥7👍2
5 качеств хорошего наставника

И внутри компании, и по жизни в целом.

1️⃣ Профессионализм и наличие опыта. Уровень опыта наставника должен быть значительно выше навыков его подопечного. В таком случае взаимодействие двух сторон будет продуктивным и полезным.

2️⃣ Умение учить и передавать знания. Чтобы новые знания усваивались легко и эффективно, наставнику необходимо уметь налаживать контакт с людьми и прислушиваться к их проблемам, быть лояльным и наблюдательным.

3️⃣ Лидерство и оказание влияния. В процессе обучения важно не только понятно объяснять материал, но и увлечь рассказом, повести за собой учеников и замотивировать их к обучению.

4️⃣ Ответственность и организованность. Наставник должен понимать, что он тоже отвечает за результат подопечного и от их совместной работы зависит успех человека.

5️⃣ Эмоциональный интеллект. Умение сопереживать, понимать чувства и эмоции ученика помогут сделать процесс обучения легким и эффективным.

#для_работы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как стать гуру тайм-менеджмента и успевать сдавать задачи в срок

Вам тоже иногда кажется, что дел слишком много, а времени слишком мало? Чтобы попрощаться с этим ощущением, предлагаем освоить тайм-менеджмент! Мы расскажем, как научиться распределять свои силы с учётом дедлайнов, ваших сил и личных планов.

На бесплатном вебинаре продюсер Skillbox Вероника Краснова расскажет:

⭐️Что такое хороший бриф
что надо выяснить перед тем, как начинать проект.

⭐️Как составить план с учётом ведения нескольких проектов
как доработать диаграмму Ганта, чтобы была понятна загрузка.

⭐️Как обозначить реалистичные сроки
что стоит учесть при планировании, чтобы успевать в срок.

Каждый участник вебинара получит подарки — бонусы от платформы корпоративного обучения Lerna 🎁

📆 Вебинар пройдёт 30 августа в 16:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/35T9Nx
👍31
🎥 Расскажите свою HR-историю в видеоформате и станьте звездой премии REFORUM AWARDS!

Сегодня соискатели ищут компании, которые предлагают больше, чем просто увеличение зарплаты.

Создайте видео-презентацию о компании и ее достижениях в HR и T&D и подайте заявку на участие в премии REFORUM AWARDS.

Международный форум REFORUM приглашает проекты и компании, работающие над здоровым будущем людей, инновациями, устойчивым развитием и перспективными технологиями.

🌟 Ваш проект может стать ключом к успеху на премии и помочь вам заявить о себе перед миллионной аудиторией форума REFORUM “Человек в мире будущего”.

🏆 Номинанты получат маркетинговую и PR-поддержку, а победители - возможность выступить на форуме перед аудиторией более 1 млн человек.

📅 Премия пройдет 16-17 ноября, заявки принимаются до 15 октября.

🔗 Подать заявку на участие
1🔥1
Сейчас, пожалуй, в каждой крупной компании есть система наставничества или бадди — когда более опытные коллеги помогают новичкам адаптироваться на первых порах.

Польза от этой практики, безусловно, немалая, но как мотивировать сотрудников брать на себя такую ответственную роль?

Собрали 4 простые идеи 🚀

Они пригодятся и тем, кто только начинает выстраивать у себя практику наставничества, и тем, у кого она уже есть.

#для_работы
Хороший руководитель — это кто?

На ум сразу приходят слова “харизматичный лидер”, “коммуникабельный”, “разбирается в своем деле”. Это важно, но кроме этого есть ряд других не менее важных навыков. Например, умение стратегически мыслить, выполнять чуть больше, чем от него требуют, быть готовым нести ответственность за ошибки команды. В нём должны гармонично сочетаться как soft, так и hard скиллы.

Без сочетания множества навыков, управлять командой будет сложно и неэффективно. Поэтому важно оценивать свои умения и своевременно прокачивать себя или претендентов.

Предлагаем пройти тест, который поможет выявить слабые стороны и начать работать над ними!

Переходите по ссылке и проверяйте свои управленческие навыки совершенно бесплатно!
🔥2
Не успели глазом моргнуть, а уже лето прошло 🫣

Или все-таки успели насладиться этими теплыми солнечными деньками, как капибара с наших карточек?
10👍1