👍13🔥3
Лучше предотвратить выгорание сотрудников, чем бороться с последствиями
Даже самая интересная работа не является страховкой от эмоционального напряжения. И чаще всего выгорание замечают тогда, когда исправить его поможет только длительный отпуск. Но к счастью, есть специальные приёмы, которые позволяют решить проблему до её пика. И мы расскажем вам про них.
На бесплатном вебинаре обсудим:
🔹 какие группы сотрудников наиболее уязвимы для выгорания;
🔹 как своевременно диагностировать признаки эмоционального истощения сотрудников;
🔹 как обучение может спасти от выгорания;
🔹 что компания может сделать чтобы снизить уровень выгорания сотрудников.
Спикеры:
🙋♀️ руководитель отдела обучения и развития персонала в Lerna (Skillbox, GeekBrains, SkillFactory и Contented) Алеся Круковская;
🙋♀️ консультант ЭКОПСИ, продакт-менеджер опросника выгорания FADE Мария Журавлева.
Каждый участник получит подарки — бонусы от платформы корпоративного обучения Lerna 🎁
📆 Вебинар пройдёт 17 августа в 11:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/35L2qb
Даже самая интересная работа не является страховкой от эмоционального напряжения. И чаще всего выгорание замечают тогда, когда исправить его поможет только длительный отпуск. Но к счастью, есть специальные приёмы, которые позволяют решить проблему до её пика. И мы расскажем вам про них.
На бесплатном вебинаре обсудим:
🔹 какие группы сотрудников наиболее уязвимы для выгорания;
🔹 как своевременно диагностировать признаки эмоционального истощения сотрудников;
🔹 как обучение может спасти от выгорания;
🔹 что компания может сделать чтобы снизить уровень выгорания сотрудников.
Спикеры:
🙋♀️ руководитель отдела обучения и развития персонала в Lerna (Skillbox, GeekBrains, SkillFactory и Contented) Алеся Круковская;
🙋♀️ консультант ЭКОПСИ, продакт-менеджер опросника выгорания FADE Мария Журавлева.
Каждый участник получит подарки — бонусы от платформы корпоративного обучения Lerna 🎁
📆 Вебинар пройдёт 17 августа в 11:00
✉️ Участие бесплатное
📌 Регистрируйтесь: https://clck.ru/35L2qb
👍5🔥2❤1
Как в корпоративном обучении применять микроформаты
Микрообучение — это подход, в котором образовательный материал подаётся небольшими порциями и, как правило, регулярно.
▪️Подготовка группы к обучению. Можно подготовить небольшой теоретический курс, чтобы познакомить с темой тех, кто о ней ничего не знает, и освежить знания тех, кто уже многое подзабыл.
▪️Поддержка после обучения. Вопросы, небольшие кейсы, конспекты, чек-листы и карточки помогут сотрудникам, прошедшим обучение, самостоятельно мониторить свои знания, повторять и отрабатывать изученное.
▪️Онбординг. Новичкам можно дать чёткие и понятные пошаговые инструкции, шаблоны действий, стандарты, необходимые для работы.
▪️Поддержка результативности, когда сотруднику изредка приходится выполнять некие задачи, требующие определённых знаний. Здесь помогут специально составленные справочники и гайды, к которым можно обращаться по мере необходимости.
#для_работы
Микрообучение — это подход, в котором образовательный материал подаётся небольшими порциями и, как правило, регулярно.
▪️Подготовка группы к обучению. Можно подготовить небольшой теоретический курс, чтобы познакомить с темой тех, кто о ней ничего не знает, и освежить знания тех, кто уже многое подзабыл.
▪️Поддержка после обучения. Вопросы, небольшие кейсы, конспекты, чек-листы и карточки помогут сотрудникам, прошедшим обучение, самостоятельно мониторить свои знания, повторять и отрабатывать изученное.
▪️Онбординг. Новичкам можно дать чёткие и понятные пошаговые инструкции, шаблоны действий, стандарты, необходимые для работы.
▪️Поддержка результативности, когда сотруднику изредка приходится выполнять некие задачи, требующие определённых знаний. Здесь помогут специально составленные справочники и гайды, к которым можно обращаться по мере необходимости.
#для_работы
На канале "HR-вебинары и технологии" опубликована подборка полезных чек-листов для HR:
⚡️Список вопросов, которые непременно стоит задать кандидату на собеседовании
⚡️Чек-лист. HR-стратегия и орг. политика компании
⚡️Чек-лист для адаптации новых сотрудников в массовом найме
⚡️250 вопросов для интервью по компетенциям
⚡️Чек-лист. Массовый подбор персонала на строительство и производство
⚡️Карта пути кандидата: чек-лист
⚡️Чек-лист по офбордингу
⚡️Подробное руководство по созданию чек-листов
⚡️ Чек-листы для сотрудников.
Забрать подборку можно здесь!
⚡️Список вопросов, которые непременно стоит задать кандидату на собеседовании
⚡️Чек-лист. HR-стратегия и орг. политика компании
⚡️Чек-лист для адаптации новых сотрудников в массовом найме
⚡️250 вопросов для интервью по компетенциям
⚡️Чек-лист. Массовый подбор персонала на строительство и производство
⚡️Карта пути кандидата: чек-лист
⚡️Чек-лист по офбордингу
⚡️Подробное руководство по созданию чек-листов
⚡️ Чек-листы для сотрудников.
Забрать подборку можно здесь!
🔥6👍2
Well-being – комплекс мероприятий для работы с внутренним состоянием сотрудников. ✨
Основная цель таких программ заключается в повышении лояльности работников и конкурентоспособности компании.
Более подробно рассказываем про это в карточках 👆
Кстати, на платформе Lerna можно найти 700+ курсов, которые помогут не только повысить hard и soft скиллы, но и well-being ваших сотрудников 😌
Основная цель таких программ заключается в повышении лояльности работников и конкурентоспособности компании.
Более подробно рассказываем про это в карточках 👆
Кстати, на платформе Lerna можно найти 700+ курсов, которые помогут не только повысить hard и soft скиллы, но и well-being ваших сотрудников 😌
❤4👍3
Что сделать, чтобы сотрудники всё успевали? Попробуйте методику Kanban ⚡️
Распределите задачи на колонки, например:
— список задач,
— принято в работу,
— в процессе,
— сделано.
Все задачи попадают в первую колонку. Из неё можно брать в работу только релевантные задачи. Дальше работать над ними, перемещая карточки по колонкам.
В зависимости от проекта и команды, можно столбцы — менять названия, добавлять новые. Это позволяет не упускать задачи в нарастающем потоке, отслеживать их на каждом этапе и распределять нагрузку в команде.
#для_работы
Распределите задачи на колонки, например:
— список задач,
— принято в работу,
— в процессе,
— сделано.
Все задачи попадают в первую колонку. Из неё можно брать в работу только релевантные задачи. Дальше работать над ними, перемещая карточки по колонкам.
В зависимости от проекта и команды, можно столбцы — менять названия, добавлять новые. Это позволяет не упускать задачи в нарастающем потоке, отслеживать их на каждом этапе и распределять нагрузку в команде.
#для_работы
🔥7