5 принципов корпоративного обучения в непонятных новых условиях

Спикеры конференции «Главные итоги 2022 года для EdTech и всей сферы образования», организованной сообществом Digital Learning, назвали несколько ключевых принципов и одновременно советов, на которых может держаться сейчас корпоративное обучение. Кратко пересказываем их мнения 👇

1️⃣ Сохранять обучение и взращивать таланты.
Главное в текущей ситуации — сохранить обучение. Немалая часть специалистов уехала из страны, и с рекрутментом дела обстоят не так гладко. В такой ситуации единственный выход — учить и развивать собственных сотрудников.

2️⃣ Делать ставку на внутренних экспертов.
Не стоит забывать про внутренних экспертов — надо искать их у себя и развивать. Эффект получится не хуже, чем с профессиональными тренерами, а может быть, даже лучше — с учётом тренда на peer-to-peer.

3️⃣ Искать баланс в форматах.
А именно — баланс очного и дистанционного, дистанционного онлайн и смешанного обучения.

4️⃣ Работать с лидерами.
Сегодня особенно важно работать не только с рядовыми сотрудниками, но и с руководителями. Причины неэффективности обучения зачастую нужно искать именно в руководителях

5️⃣ Делиться практиками.
Каждый сейчас двигается, по сути, на ощупь, было бы крайне полезно обмениваться друг с другом практиками и результатами. Это будет полезно всем. Нужно развивать взаимодействие внутри образовательного сообщества и делиться друг с другом наработками.

🔽

Мы со всеми принципами, которые назвали спикеры, согласны. Если всё это применять на практике, получится отличная картина корпоративного обучения в компании. Как думаете, это реально? Или всё-таки ничего идеального не бывает?

Как обучать и развивать сотрудников «50+»

Есть деликатная тема, очень важная для всех работодателей, которые уже осознали, что с каждым годом число 50–65-летних сотрудников будет расти и занимать всё большую долю в общем объёме рабочей силы. Между тем у этого сегмента сотрудников (собственно, как и у миллениалов) есть свои особенности, которые важно учитывать, разрабатывая для них обучение.

О том, как учить сотрудников старше 50 лет и какие с этим бывают типичные сложности, читайте по ссылке →

HR Day 2022 пройдёт уже в эту пятницу 😍

9 декабря в Москве состоится конференция HR Day 2022. Её организовали VK HR Tek, Skillaz, Skillbox, «Цифровая HR-платформа» и бюро «Глагол».

Ведущие эксперты рынка обсудят основные достижения отрасли и расскажут:

▪️ как эффективно выстроить работу с внештатным персоналом,
▪️ как управлять документацией в электронном формате,
▪️ какую методологию сегодня предлагает рынок EdTech для повышения квалификации специалистов и рескиллинга.

На мероприятии выступят:

Андрей Крылов — основатель и CEO российского разработчика интеллектуальной платформы для автоматизации подбора персонала и управления талантами Skillaz;
Дмитрий Серебряков — основатель и CEO «Цифровой HR платформы» – экосистемы цифровых сервисов с полной автоматизацией HR и финансовых процессов;
Глеб Михеев — директор по технологиям образовательной платформы Skillbox;
Довар Исаков — руководитель департамента инновационных HR-сервисов в VK HR Tek.

Завершающим этапом конференции станет дискуссия в формате круглого стола «Тренды HR Tech: как трансформировать бизнес при помощи новых технологий».

Участие бесплатное. Присоединиться к конференции можно в онлайне и в офлайне. Зарегистрироваться на HR Day можно по ссылке →

5 советов, как нематериально мотивировать сотрудника учить коллег

Эксперты по корпоративному обучению всё чаще призывают компании активно внедрять P2P-обучение. Конечно, возможно это только в тех случаях, когда сотрудники мотивированы делиться своими знаниями с коллегами. А как эту мотивацию создать?

Своим опытом поделились директор Корпоративной академии розничной сети магазинов «Магнит» Елена Фабер и руководитель корпоративного университета Х5 (X5 Group) Светлана Тесёлкина на конференции «Главные итоги 2022 года для EdTech и всей сферы образования», организованной сообществом Digital Learning.

1️⃣ Внедрите специальные клубы, где учатся выступать на публике и учить других.

2️⃣ Попробуйте провести дополнительное обучение после завершения той или иной программы

3️⃣ Выводите экспертов из тени, давайте возможность им показать себя внутри вашей компании.

4️⃣ Показывайте своих экспертов и за пределами компании — отличной мотивацией может служить признание не только внутри компании, но и за её пределами.

5️⃣ Мотивируйте потенциальной передачей рутинных задач, от которых сотрудник-эксперт будет рад избавиться (такие есть у всех, и если научить кого-то выполнять их вместо себя, то их можно делегировать 😉)

Личный стиль и метакомпетенции креативного лидера: бесплатный онлайн-интенсив по управлению

8 и 9 декабря эксперты расскажут, как создать креативную среду для команды, чтобы она добивалась результатов при любых обстоятельствах 🏆

📅 Дата и время: 8 и 9 декабря в 11:00
⏰ Длительность: каждый вебинар продлится 1,5–2 часа
🔖 Вход: бесплатный, регистрируйтесь по ссылке →

Про бюджеты на обучение персонала в 2023 году: резать нельзя увеличивать (запятую поставьте сами в зависимости от того, какое решение принято у вас 😏).

Аналитики из TalentTech опросили сотрудников из 310 компаний и вместе с ними подвели итоги 2022 года и сделали прогноз на 2023-й. Читайте подробности →

📕 Книга на выходные: «Личность и групповая динамика»

Взрослым сложнее учиться, чем детям и подросткам. Как считает доктор философии и член Международного общества психоаналитического исследования организаций Лайонел Стэйпли, во многом дело в психологических границах, которые человек выстраивает и укрепляет в течение жизни. С одной стороны, они помогают ориентироваться в окружающем мире, а с другой — мешают усваивать новые знания, если они противоречат старым.

Подробнее об этом — в отрывке из книги Стэйпли «Личность и групповая динамика», которая будет полезна тем, кто учит взрослых людей, руководителям и HR-специалистам, а также всем, кто интересуется психологией. Публикуем с разрешения издательства «Альпина Паблишер». Читайте отрывок по ссылке →

Два полезных вебинара на этой неделе — про ESG и публичные выступления. Выбирайте актуальное для себя 👇🏻

📍13 декабря | 11:00
«Устойчивое развитие в 2023: перспективы ESG-повестки в нестабильном мире?»

Круглый стол об актуальных трендах экологического, социального и корпоративного управления (ESG). Обсудим практическое применение ESG в условиях постоянных изменений и новых вызовов.

Участвовать →

📍14 декабря | 11:00
«Как защищать HR-стратегию: навык публичных выступлений»

Вебинар для HR-специалистов, которые хотят научиться презентовать и защищать свои идеи на публике.

Участвовать →

Какие подходы к бизнес-тренингам сейчас в тренде

В трендах нам помогла разобраться Елена Долина — генеральный директор компании BuroAkzent, куратор ежегодного профессионального конкурса «Тренерское мастерство».

1️⃣ Обучение и развитие руководителей. Здесь важно придерживаться системного, регулярного подхода.

2️⃣ Программы обучения, в которые, помимо тренеров, включаются предметные эксперты из разных областей. Нейробиолог может рассказать сотрудникам о том, как работает человеческий мозг, а приглашённый спикер из другой компании — поделиться кейсами из своего опыта. Бывает очень интересно, когда эти кейсы из совсем иной сферы, — например, если в тренинге для сотрудников промышленного предприятия участвует эксперт из ретейла.

3️⃣ Посещение других компаний в рамках программы обучения. Бизнес-тренер может выбрать интересные заказчику предприятия и договориться о сотрудничестве. Во время такого мероприятия можно организовать экскурсию на производство, интервью со специалистами или руководителями. Это тоже очень помогает участникам обучения «расширить горизонт».

4️⃣ Обучающий марафон в формате чат-бота. Такой инструмент можно использовать в развитии любых категорий сотрудников, а особенно он полезен при массовом обучении.

Ещё один полезный пост про работу с тренером →