Вы пользуетесь для корпоративного обучения внешним готовым контентом? Есть данные о том, что большинство компаний не пользуются, а всё делают сами. Даже в тех случаях, когда тема обучения, в общем-то, универсальна, то есть проще и быстрее было бы взять готовый курс. Так почему же не берут? И если брать, то как встраивать в свою систему?

Эту тему обсудили представители онлайн-школ и корпоративного обучения на встрече «Чужой среди своих, или Как использовать внешний контент во внутренних учебных программах». Её организовало сообщество Digital Learning. Читайте основные тезисы спикеров в репортаже 📲

#техника

🗣 Поддержка сотрудников в новых реалиях: вебинар с экспертами Skillbox и VK

26 октября в 11:00 (время московское) коллеги расскажут:

🔹 почему важно заниматься обучением сотрудников;
🔹 почему важно включать обучение в пакет мотивации сотрудника;
🔹 как обучать без бюджета;
🔹 каким скиллам учить и как мотивировать на самообучение;
🔹 про заботу о сотрудниках — быструю обработку кадровых запросов.

Все участники вебинара получат полезные бонусы от VK и Skillbox. Регистрируйтесь по ссылке 📲

#сотрудники

Книга на выходные — «Гибкое сознание», Кэрол Дуэк

Слышали про «установку на рост»? Человек с установкой на рост ту ситуацию, когда ему что-то трудно даётся, что-то не получается, воспринимает как стимул для стараний и новых попыток. Он уверен, что при должных усилиях может освоить новую область знаний, научиться новым навыкам.

Есть и противоположная — «установка на данность». У человека с такой установкой в случае сложностей и неудач опускаются руки. Он считает, что его возможности предопределены врождёнными способностями, и если нет таланта, например, к иностранным языкам, то сколько ни старайся, всё бесполезно.

Обе эти установки влияют на обучение, работу и даже отношения. Как? Автор книги Кэрол Дуэк расскажет лучше нас, ведь она изучала вопрос аж с 1970-х годов. Советуем почитать на досуге — в книге немало полезных рекомендаций для тех, кто учит других людей.

#книги

3 принципа, которым L&D стоит научиться у маркетологов

Вообще, давно говорят, что у эйчаров много общего с маркетологами, просто аудитория специфическая — свои же сотрудники. Направлений L&D и T&D это тоже касается. Американский HR-специалист и эксперт в области креативных решений недавно рассказал про три важнейших принципа маркетинга, которые стоит использовать в обучении и развитии сотрудников.

1️⃣ Давайте сотрудникам то, что они хотят

Хорошая реклама показывает преимущества продукта, причём для разных сегментов аудитории она подчёркивает разные плюсы. L&D и T&D тоже нужно рекламировать обучение — придумывать вескую и увлекательную причину для обучения.

2️⃣ Напоминайте об изученном почаще и по‑разному

Почему мы так легко и надолго запоминаем рекламу? Она льётся «из каждого утюга»! Схожий подход можно использовать в обучении. Когда курс или тренинг пройден, почему бы не сделать побольше «напоминалок» с ключевой информацией из него?

3️⃣ Стройте нечто похожее на воронку продаж

Этот маркетинговый термин описывает поэтапный «путь» клиента от знакомства с новым для него продуктом до покупки. L&D тоже можно имитировать воронку продаж — делать обучение постепенным, чтобы у слушателей было больше времени на восприятие информации и привыкание к ней.

Подробнее о каждом пункте читайте в статье 📲

#техника

Учёные: фотографирование презентации помогает лучше запомнить материал лекций.

Разработчики обучения: 😐
Слушатели лекций: 🥳

Американские учёные провели исследование университетских лекций, но всё же и нам эта тема кажется интересной. Только вспомните, на скольких вебинарах вы были за последнее время — и на скольких из них вы фотографировали экран с презентацией, а не записывали полезную информацию в блокнот...

Оказалось, это и правда работает! Как именно, читайте здесь 📲

#техника

4 причины, по которым корпоративному курсу не нужно исследование

Хорошему специалисту по обучению стыдно запускать новый курс без исследований перед его проектированием, правда? Нет, неправда, успокаивают эксперты. На самом деле есть ситуации, в которых исследования объективно не нужны и становятся только лишней тратой денег и времени. Вот что это за случаи →

#техника