Тренды проведения командных встреч и фасилитации → от Олега Замышляева, автора канала Future Learning. Полную версию можно прочитать здесь.
🔥5👍3
Компания «Эквио» презентовала отчёт «Исследование рынка российского e-learning». Его провели в мае 2022 года вместе с сообществом Digital Learning.
На основе выборки из 10 тысяч российских компаний «Эквио» опросили представителей 352 из них и сделали любопытные выводы, о которых будет интересно узнать как тем, кто и сам работает в сфере корпоративного обучения, так и тем, кто предлагает для этого сегмента рынка EdTech-решения. Например, на инфографике выше показано, что большинство компаний предпочитает создавать контент для обучения сотрудников своими силами.
Этот тренд может быть связан с устойчивым мифом о том, что в каждой компании своё уникальное знание и своя уникальная методология. О том, почему это миф, и подробнее об исследовании мы рассказывали здесь.
На основе выборки из 10 тысяч российских компаний «Эквио» опросили представителей 352 из них и сделали любопытные выводы, о которых будет интересно узнать как тем, кто и сам работает в сфере корпоративного обучения, так и тем, кто предлагает для этого сегмента рынка EdTech-решения. Например, на инфографике выше показано, что большинство компаний предпочитает создавать контент для обучения сотрудников своими силами.
Этот тренд может быть связан с устойчивым мифом о том, что в каждой компании своё уникальное знание и своя уникальная методология. О том, почему это миф, и подробнее об исследовании мы рассказывали здесь.
👍3
Чьё развитие и обучение у вас сейчас в приоритете?
Anonymous Poll
31%
Руководителей
23%
Массового персонала
13%
Специалистов по продажам
8%
IT-специалистов
7%
Совершенно разных специалистов — цифровым навыкам
8%
Совершенно разных специалистов — антикризисным навыкам
10%
Другое (напишите свой вариант в комментариях)
Профессиональная переподготовка каждые 5–7 лет с возможностью взять академический отпуск, оплата обучения из специально созданных корпоративных фондов, даже перестройка пенсионных систем под идею переобучения — всё это вполне реальные сценарии. Так считает эксперт из Европейского фонда развития менеджмента Мартин Мёрле.
Согласны с таким мнением?
Ставьте 👍 — если да, и 👎 — если нет.
Согласны с таким мнением?
Ставьте 👍 — если да, и 👎 — если нет.
👍16
4 бесплатных ивента — с планами на будущее, разговорами об актуальных трендах и секретами прошедших успешных кейсов 👇
6–7 июля | 11:00–13:00 | HR support conf
Это онлайн-конференция о процессах и проектах, которые были реализованы в 2021–2022 годах. Среди спикеров: куратор сообщества «Образование» на «Яндекс.Кью» и автор телеграм-канала «Образование, которое мы заслужили» Михаил Свердлов, тимлид корпоративного университета КРОК Лера Чеканова, генеральный директор eLearning center Елена Тихомирова.
Участие бесплатное.
📲 Подробности и регистрация.
7 июля | 16:00 | Кейс «Корпоративного Университета ОАО РЖД»
История о том, как обучить и сплотить 600 сотрудников с помощью цифрового ивента. Спикеры «Корпоративного Университета ОАО РЖД» и Center-Game расскажут, как перенести событие в онлайн, сохранив качество, и поделятся рекомендациями и советами по работе с подрядчиком.
Участие бесплатное.
📲 Подробности и регистрация.
9 июля | TOP-SECRETS: как построить успешную карьеру в HR
На вебинаре рассмотрят направления, которые развивают сейчас компании, разберут скиллы современного HR, которые помогают вырабатывать лучшие решения.
Участие бесплатное.
📲 Подробности и регистрация.
28–29 июля | Форум «Человек в мире будущего»
Это международный форум о развитии человека, бизнес-моделях и технологиях, меняющих будущее. Руководитель направления «Навыки» hh.ru Евгений Вольнов, генеральный директор кадрового холдинга АНКОР Сергей Саликов, научный сотрудник Центра квантовых исследований Института технологических инноваций в Абу-Даби Вадим Родинин и другие спикеры расскажут, как формировать новое мышление, изучая будущее, и обсудят экосистему человека в мире будущего.
Участие бесплатное.
📲 Подробности и регистрация.
6–7 июля | 11:00–13:00 | HR support conf
Это онлайн-конференция о процессах и проектах, которые были реализованы в 2021–2022 годах. Среди спикеров: куратор сообщества «Образование» на «Яндекс.Кью» и автор телеграм-канала «Образование, которое мы заслужили» Михаил Свердлов, тимлид корпоративного университета КРОК Лера Чеканова, генеральный директор eLearning center Елена Тихомирова.
Участие бесплатное.
📲 Подробности и регистрация.
7 июля | 16:00 | Кейс «Корпоративного Университета ОАО РЖД»
История о том, как обучить и сплотить 600 сотрудников с помощью цифрового ивента. Спикеры «Корпоративного Университета ОАО РЖД» и Center-Game расскажут, как перенести событие в онлайн, сохранив качество, и поделятся рекомендациями и советами по работе с подрядчиком.
Участие бесплатное.
📲 Подробности и регистрация.
9 июля | TOP-SECRETS: как построить успешную карьеру в HR
На вебинаре рассмотрят направления, которые развивают сейчас компании, разберут скиллы современного HR, которые помогают вырабатывать лучшие решения.
Участие бесплатное.
📲 Подробности и регистрация.
28–29 июля | Форум «Человек в мире будущего»
Это международный форум о развитии человека, бизнес-моделях и технологиях, меняющих будущее. Руководитель направления «Навыки» hh.ru Евгений Вольнов, генеральный директор кадрового холдинга АНКОР Сергей Саликов, научный сотрудник Центра квантовых исследований Института технологических инноваций в Абу-Даби Вадим Родинин и другие спикеры расскажут, как формировать новое мышление, изучая будущее, и обсудят экосистему человека в мире будущего.
Участие бесплатное.
📲 Подробности и регистрация.
🔥3
Несём вам вот такой факт: депрессия, тревожное расстройство и различные зависимости — главные ментальные расстройства, которые влияют на производительность труда. По данным ВОЗ, только из-за первых двух мировая экономика теряет около 1 трлн долларов ежегодно.
Как справляются с этим компании? Что предпринимают руководители? Кто-то добавляет услуги психолога в ДМС, кто-то обращается к специальным сервисам с комплексным подходом.
В карточках мы рассказали, как помочь сотрудникам с психологическими проблемами. Делитесь ими со своими руководителями, командой и не забывайте поддерживать друг друга 💙
—
Ну и ещё немного про поддержку. Для вас мы подготовили скидку 60% на любой курс из нашей библиотеки Skillbox. Вместе с этой скидкой вы также получите курс в подарок — после оплаченного продукта со скидкой. Предложение действует для всех курсов, в том числе по психологии и по управлению. Ссылка, где ваша скидка вшита в каждый курс →
Как справляются с этим компании? Что предпринимают руководители? Кто-то добавляет услуги психолога в ДМС, кто-то обращается к специальным сервисам с комплексным подходом.
В карточках мы рассказали, как помочь сотрудникам с психологическими проблемами. Делитесь ими со своими руководителями, командой и не забывайте поддерживать друг друга 💙
—
Ну и ещё немного про поддержку. Для вас мы подготовили скидку 60% на любой курс из нашей библиотеки Skillbox. Вместе с этой скидкой вы также получите курс в подарок — после оплаченного продукта со скидкой. Предложение действует для всех курсов, в том числе по психологии и по управлению. Ссылка, где ваша скидка вшита в каждый курс →
🔥3
Книга на выходные: «Проектирование образовательного опыта», Соня Смыслова 📘
Кратко. Книга о том, как разработать образовательную программу, руководствуясь логикой учебного дизайна и одновременно рассматривая всю систему с позиции ученика.
Подробно. Автор книги — руководитель центра по академическому качеству и креативной педагогике Universal University, сооснователь School of Education Соня Смыслова.
Книга состоит из семи глав и затрагивает множество тем: образовательный результат и методы его оценки, конструктивизм в обучении, проблемное и проектное обучение, когнитивную нагрузку и эмоциональную динамику. Отдельная глава посвящена проектированию образовательной среды — её физических, цифровых, социальных и психологических аспектов. В последней главе автор рассказывает, как проектирование образовательного опыта выглядит на практике, и раскрывает содержание этого процесса.
Кому точно будет интересно. Тренерам, методистам и педдизайнерам, организаторам обучения и всем, кто разрабатывает образовательные программы.
Кратко. Книга о том, как разработать образовательную программу, руководствуясь логикой учебного дизайна и одновременно рассматривая всю систему с позиции ученика.
Подробно. Автор книги — руководитель центра по академическому качеству и креативной педагогике Universal University, сооснователь School of Education Соня Смыслова.
Книга состоит из семи глав и затрагивает множество тем: образовательный результат и методы его оценки, конструктивизм в обучении, проблемное и проектное обучение, когнитивную нагрузку и эмоциональную динамику. Отдельная глава посвящена проектированию образовательной среды — её физических, цифровых, социальных и психологических аспектов. В последней главе автор рассказывает, как проектирование образовательного опыта выглядит на практике, и раскрывает содержание этого процесса.
Кому точно будет интересно. Тренерам, методистам и педдизайнерам, организаторам обучения и всем, кто разрабатывает образовательные программы.
🔥6👍2
Рассказываем о кейсе «Газпром нефти» 📲
Цель: помочь сотрудникам развить эмоциональный интеллект.
Инструмент: чат-бот в Telegram.
В 2020 году в «Газпром нефти» запустили чат-бота в Telegram, которому предстояло присылать обучающие ролики, напоминать о ежедневных задачках в рамках курса и делиться фидбэком по домашке от эксперта.
Telegram выбрали как нативную среду, где участнику не нужно ничего дополнительно устанавливать, запоминать очередные пароли. А ещё бот даёт возможность персонифицировать общение —обращается по имени, общается в часовом поясе, в котором находится человек, автоматически проверяет задания.
Подробнее о кейсе вы можете почитать в полном материале.
#кейсы
Цель: помочь сотрудникам развить эмоциональный интеллект.
Инструмент: чат-бот в Telegram.
В 2020 году в «Газпром нефти» запустили чат-бота в Telegram, которому предстояло присылать обучающие ролики, напоминать о ежедневных задачках в рамках курса и делиться фидбэком по домашке от эксперта.
Telegram выбрали как нативную среду, где участнику не нужно ничего дополнительно устанавливать, запоминать очередные пароли. А ещё бот даёт возможность персонифицировать общение —обращается по имени, общается в часовом поясе, в котором находится человек, автоматически проверяет задания.
Подробнее о кейсе вы можете почитать в полном материале.
#кейсы
❤10👍2
Мы много рассказываем о кейсах корпоративного обучения и полезных книжках. Это уже стало нашей традицией, давайте заведём ещё одну — дарить подарки? 😌
Мы подготовили скидку 60% на любой курс из нашей библиотеки. После оплаты со скидкой вы можете выбрать второй курс — и он достанется вам бесплатно.
Посмотрите библиотеку — скидка уже автоматически добавлена для всех продуктов. Можно выбрать курс по любому направлению — от управления до маркетинга.
Предложение действительно до 15 июля 📅
Забирайте скидку и бесплатный курс по ссылке →
Мы подготовили скидку 60% на любой курс из нашей библиотеки. После оплаты со скидкой вы можете выбрать второй курс — и он достанется вам бесплатно.
Посмотрите библиотеку — скидка уже автоматически добавлена для всех продуктов. Можно выбрать курс по любому направлению — от управления до маркетинга.
Предложение действительно до 15 июля 📅
Забирайте скидку и бесплатный курс по ссылке →
Как улучшить качество стратегической сессии и закрепить её результаты: советы основателя Mozlab и автора канала Future Learning Олега Замышляева.
Олег проводит более 100 сессий в год, так что его оптимальный «маршрут» для стратсессии можно смело забирать в работу.
Вот какие он выделил способы повышения качества стратсессий 👇
1️⃣ Фиксировать все результаты на флипчартах — настоящих или цифровых.
2️⃣ Оставлять доступ к наработкам в течение сессии, чтобы её результаты были очевидными и измеримыми — хотя бы в количестве идей и предложений.
3️⃣ Не принимать обязательства внутри стратсессии — есть риск, что вы ошибётесь и в оценке реалистичности, и в оценке необходимых ресурсов, и в оценке рисков. Но есть и исключения, например сессия, где цель принять решение осознанно установлена.
4️⃣ Рассматривать наработки сессии как прототип будущего решения, но анализировать их в спокойном режиме и не спеша.
5️⃣ Анализировать причины, по которым идеи не были приняты или были отклонены. Это повышает точность оценок инициатив в дальнейшем. Плюс — команда более внимательно будет относиться к тому, что будет реализовано, а что нет.
6️⃣ Список идей со статусами стоит разослать участникам. Тогда на следующей сессии не будет вопроса, почему опять ничего не реализовано.
«Если идей во время сессии много, то лучше назначить отдельную встречу оргкомитета, топов и ключевых экспертов через 10–15 дней. На ней и стоит принимать решения относительно идей, созданных на сессии», — уточняет Олег.
Ещё больше полезного экспертного контента читайте в канале Future Learning ▶️
Олег проводит более 100 сессий в год, так что его оптимальный «маршрут» для стратсессии можно смело забирать в работу.
Вот какие он выделил способы повышения качества стратсессий 👇
1️⃣ Фиксировать все результаты на флипчартах — настоящих или цифровых.
2️⃣ Оставлять доступ к наработкам в течение сессии, чтобы её результаты были очевидными и измеримыми — хотя бы в количестве идей и предложений.
3️⃣ Не принимать обязательства внутри стратсессии — есть риск, что вы ошибётесь и в оценке реалистичности, и в оценке необходимых ресурсов, и в оценке рисков. Но есть и исключения, например сессия, где цель принять решение осознанно установлена.
4️⃣ Рассматривать наработки сессии как прототип будущего решения, но анализировать их в спокойном режиме и не спеша.
5️⃣ Анализировать причины, по которым идеи не были приняты или были отклонены. Это повышает точность оценок инициатив в дальнейшем. Плюс — команда более внимательно будет относиться к тому, что будет реализовано, а что нет.
6️⃣ Список идей со статусами стоит разослать участникам. Тогда на следующей сессии не будет вопроса, почему опять ничего не реализовано.
«Если идей во время сессии много, то лучше назначить отдельную встречу оргкомитета, топов и ключевых экспертов через 10–15 дней. На ней и стоит принимать решения относительно идей, созданных на сессии», — уточняет Олег.
Ещё больше полезного экспертного контента читайте в канале Future Learning ▶️
👍3🔥1