Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Сегодня на мероприятии я впервые услышал от Евгения Шевелевича про матрицу 9Box именно в том виде, который внезапно все расставил по местам. Раньше она казалась мне очередным HR-инструментом, который больше про формальность, чем про реальную работу. Но оказалось, что это отличный способ смотреть на команду объемно, а не по одному параметру.
Суть проста: эффективность и потенциал. Всего два измерения, но когда начинаешь честно раскладывать людей по этим осям, появляются очень конкретные управленческие решения. Видно, кто уже тянет команду. Кто работает стабильно, но без роста. Кто растет, хотя результат пока «средний». А кто просто не на своем месте.
И самое важное - ты перестаешь пытаться развивать всех одинаково. С высокопотенциальными нужно работать на опережение. С «основой команды» - поддерживать стабильность и давать пространство для роста. С теми, кто буксует - разбираться, почему именно, и что может помочь. А иногда честно признать, что нерентабельно тратить силы на то, что не сдвигается.
Мне понравилось, насколько этот инструмент живой. Не про ярлыки. Не про жесткие оценки. А про то, чтобы понимать, куда вкладывать энергию, кому нужна поддержка, а кому - вызовы. И главное - как развивать команду так, чтобы она росла вместе с задачами.
Оказалось, что девять квадратиков могут дать гораздо больше ясности, чем длинные обсуждения.
👨💻 @corpent #лидерство #команда #развитиесотрудников #management #productmanagement #insights #методология #hr
Суть проста: эффективность и потенциал. Всего два измерения, но когда начинаешь честно раскладывать людей по этим осям, появляются очень конкретные управленческие решения. Видно, кто уже тянет команду. Кто работает стабильно, но без роста. Кто растет, хотя результат пока «средний». А кто просто не на своем месте.
И самое важное - ты перестаешь пытаться развивать всех одинаково. С высокопотенциальными нужно работать на опережение. С «основой команды» - поддерживать стабильность и давать пространство для роста. С теми, кто буксует - разбираться, почему именно, и что может помочь. А иногда честно признать, что нерентабельно тратить силы на то, что не сдвигается.
Мне понравилось, насколько этот инструмент живой. Не про ярлыки. Не про жесткие оценки. А про то, чтобы понимать, куда вкладывать энергию, кому нужна поддержка, а кому - вызовы. И главное - как развивать команду так, чтобы она росла вместе с задачами.
Оказалось, что девять квадратиков могут дать гораздо больше ясности, чем длинные обсуждения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Ориентационная анкета Басса
С лекции по управлению талантами в программе MBA запомнил важный инсайт про ориентационную анкету Басса. В опросе 27 вопросов, которые помогают понять три ключевые ориентации сотрудников: на себя, на людей и на проект.
Это не просто теория, а живое зеркало, которое подсказывает важное — если сотрудник ориентирован преимущественно на себя, а не на команду или общий результат, это может стать настоящей миной замедленного действия. В самый ответственный момент он способен развернуться и уйти из проекта, оставив команду в сложной ситуации.
Этот инструмент помогает менеджерам и лидерам вовремя заметить тревожные сигналы и сфокусироваться на развитии ориентаций, которые действительно держат команду вместе и ведут к результату.
Важно помнить: настоящий успех строится на балансе интересов — и своих, и других, и общей цели.
👨💻 @corpent #hr #talent #ориентация #команда #лидерство #mba #productmanagement #инсайт #тест
С лекции по управлению талантами в программе MBA запомнил важный инсайт про ориентационную анкету Басса. В опросе 27 вопросов, которые помогают понять три ключевые ориентации сотрудников: на себя, на людей и на проект.
Это не просто теория, а живое зеркало, которое подсказывает важное — если сотрудник ориентирован преимущественно на себя, а не на команду или общий результат, это может стать настоящей миной замедленного действия. В самый ответственный момент он способен развернуться и уйти из проекта, оставив команду в сложной ситуации.
Этот инструмент помогает менеджерам и лидерам вовремя заметить тревожные сигналы и сфокусироваться на развитии ориентаций, которые действительно держат команду вместе и ведут к результату.
Важно помнить: настоящий успех строится на балансе интересов — и своих, и других, и общей цели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Визит в Циньхуа: сердце инноваций и традиций Китая 🎓
Недавно я ездил на выездной учебный модуль в университет Циньхуа в Пекине - это место с богатой историей, уникальной атмосферой и мощным научным потенциалом. В течение нескольких постов в моём канале я делился инсайтами, полученными там, а сейчас хочу дополнить образ этого университета — источника новых идей и вдохновения.
Яркие факты про Циньхуа:
- универ основан в 1911 году на территории императорских садов - символ смешения традиций и инноваций.
- Центр «китайской Кремниевой долины» с технологическими гигантами и стартапами.
- Кампус признан одним из красивейших в мире: архитектура Востока и Запада, сады и исторические павильоны.
- Девиз университета вдохновляет поколения: «Самодисциплина и общественный долг».
Научные достижения:
- В университете работает акселератор стартапов X-Lab, рядом расположен офис DeepSeek - символы современного технологического развития.
- В университете учился нынешний президент Китая Си Цзиньпин.
- Лидер по количеству национальных научных и технологических премий.
- Входит в Топ-9 лучших ВУЗов Китая;
- Местные, все как один, говорят: если смог сюда поступить - тебя ждёт светлое будущее.
Исторические и культурные особенности:
- Университет пережил военные годы и эпоху Культурной революции, сохранив дух и традиции.
- Кампус украшен знаковыми скульптурами и беседками, а библиотека содержит более 5,6 миллиона томов.
- Одновременное число студентов 59 000;
- Международное сообщество студентов и учёных — более 450 иностранных докторантов.
Циньхуа — это не просто учебное заведение, а символ синтеза китайской истории, культуры и передовых технологий. Такое место, где рождаются идеи, меняющие мир.
🏃♂➡️ Прикрепляю видео с утренней пробежки по территории кампуса — атмосферное погружение в это удивительное пространство.
👨💻 @corpent #Циньхуа #инновации #образование #наука #продукт #телеграм #бег #спорт #здоровье #ai #gpt
Недавно я ездил на выездной учебный модуль в университет Циньхуа в Пекине - это место с богатой историей, уникальной атмосферой и мощным научным потенциалом. В течение нескольких постов в моём канале я делился инсайтами, полученными там, а сейчас хочу дополнить образ этого университета — источника новых идей и вдохновения.
Яркие факты про Циньхуа:
- универ основан в 1911 году на территории императорских садов - символ смешения традиций и инноваций.
- Центр «китайской Кремниевой долины» с технологическими гигантами и стартапами.
- Кампус признан одним из красивейших в мире: архитектура Востока и Запада, сады и исторические павильоны.
- Девиз университета вдохновляет поколения: «Самодисциплина и общественный долг».
Научные достижения:
- В университете работает акселератор стартапов X-Lab, рядом расположен офис DeepSeek - символы современного технологического развития.
- В университете учился нынешний президент Китая Си Цзиньпин.
- Лидер по количеству национальных научных и технологических премий.
- Входит в Топ-9 лучших ВУЗов Китая;
- Местные, все как один, говорят: если смог сюда поступить - тебя ждёт светлое будущее.
Исторические и культурные особенности:
- Университет пережил военные годы и эпоху Культурной революции, сохранив дух и традиции.
- Кампус украшен знаковыми скульптурами и беседками, а библиотека содержит более 5,6 миллиона томов.
- Одновременное число студентов 59 000;
- Международное сообщество студентов и учёных — более 450 иностранных докторантов.
Циньхуа — это не просто учебное заведение, а символ синтеза китайской истории, культуры и передовых технологий. Такое место, где рождаются идеи, меняющие мир.
🏃♂➡️ Прикрепляю видео с утренней пробежки по территории кампуса — атмосферное погружение в это удивительное пространство.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь инсайтами, часть 1
После возвращения из Циньхуа я собрал часовую презентацию и позвал коллег. Ожидал, что будет человек 10.
Но в переговорке оказалось 30, и все досидели до конца.
И вот главный инсайт, с которого я начал встречу.
Автомобиль теперь - это digital-продукт
На лекции руководителя Mercedes China прозвучало прямое признание:
- европейские бренды теряют долю рынка, и причина не в качестве и не в дизайне.
- Главная причина - скорость и смелость.
В автопроме тоже есть релизные циклы:
1) Поиск формы (дизайн, эксперименты, новые технологии)
2) Валидация модели (прототипирование, рыночные исследования)
3) Валидация конструкции (у нас тестирование)
4) Индустриализация, запуск модели на конвейере (у нас это релиз, выкатка в прод)
Так вот у
- у Mercedes релизный цикл - 60 месяцев
- у BMW - 58 месяцев
- Китайские бренды - сейчас держат релизные циклы в 24–36 месяцев.
Пока немецкие бренды выводят одну модель, китайские успевают сделать две и прогнать десятки гипотез.
Культура экспериментов, которой в Европе просто нет.
Китайцы ведут себя как продуктовые команды, смело экспериментируют:
- добавляют микрофоны для караоке
- внедряют полностью лежачие сидения (что европейские компании считают опасным)
- превращают авто в переносную батарею, с помощью которой владельцы продают энергию полученную по ночным, льготным тарифам, в дневное время заводам и зарабатывают до 40 тысяч рублей в месяц
Для Европы это слишком рискованно.
Для Китая - стандартный цикл A/B-теста.
И это работает: они быстро проверяют идеи, собирают факты и выкатывают улучшения за недели.
Вывод:
Автоиндустрия уже стала digital-индустрией. Авто стали гаджетами. И выигрывают те, кто умеют быстро экспериментировать и принимать решения на уровне команд. Скорость больше не преимущество - это новый минимум.
Если мы хотим держаться в игре, важно развивать культуру скорости в своих командах.
👨💻 @corpent #digital #product #ai #нейросети #china #future #innovation #productmanagement
После возвращения из Циньхуа я собрал часовую презентацию и позвал коллег. Ожидал, что будет человек 10.
Но в переговорке оказалось 30, и все досидели до конца.
И вот главный инсайт, с которого я начал встречу.
Автомобиль теперь - это digital-продукт
На лекции руководителя Mercedes China прозвучало прямое признание:
- европейские бренды теряют долю рынка, и причина не в качестве и не в дизайне.
- Главная причина - скорость и смелость.
В автопроме тоже есть релизные циклы:
1) Поиск формы (дизайн, эксперименты, новые технологии)
2) Валидация модели (прототипирование, рыночные исследования)
3) Валидация конструкции (у нас тестирование)
4) Индустриализация, запуск модели на конвейере (у нас это релиз, выкатка в прод)
Так вот у
- у Mercedes релизный цикл - 60 месяцев
- у BMW - 58 месяцев
- Китайские бренды - сейчас держат релизные циклы в 24–36 месяцев.
Пока немецкие бренды выводят одну модель, китайские успевают сделать две и прогнать десятки гипотез.
Культура экспериментов, которой в Европе просто нет.
Китайцы ведут себя как продуктовые команды, смело экспериментируют:
- добавляют микрофоны для караоке
- внедряют полностью лежачие сидения (что европейские компании считают опасным)
- превращают авто в переносную батарею, с помощью которой владельцы продают энергию полученную по ночным, льготным тарифам, в дневное время заводам и зарабатывают до 40 тысяч рублей в месяц
Для Европы это слишком рискованно.
Для Китая - стандартный цикл A/B-теста.
И это работает: они быстро проверяют идеи, собирают факты и выкатывают улучшения за недели.
Вывод:
Автоиндустрия уже стала digital-индустрией. Авто стали гаджетами. И выигрывают те, кто умеют быстро экспериментировать и принимать решения на уровне команд. Скорость больше не преимущество - это новый минимум.
Если мы хотим держаться в игре, важно развивать культуру скорости в своих командах.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Любимые цитаты актуальные всю жизнь
Сейчас наверное у каждого найдётся забытый аккаунт в какой-нибудь соцсети. Сегодня я зашёл в свой такой. 🙈 Нашёл список любимых цитат, который я собрал, когда мне было 23 года. Думал стыдно за них будет🤭 А оказалось нет! Цитаты оказались актуальными на всю жизнь. Более того, это принципы, которых я всю жизнь придерживаюсь и часто транслирую своей команде.
Представляю вашему вниманию:
Сейчас наверное у каждого найдётся забытый аккаунт в какой-нибудь соцсети. Сегодня я зашёл в свой такой. 🙈 Нашёл список любимых цитат, который я собрал, когда мне было 23 года. Думал стыдно за них будет
Представляю вашему вниманию:
«Тот, кто хочет, делает больше, чем тот, кто может»
Про мысли
«Всегда помните о том, что в мире есть только две категории людей - реалисты и мечтатели. Реалисты знают, куда идут. Мечтатели там уже были»
— Рональд Осборн
«Большинство людей переоценивают то, что могут сделать за год, и недооценивают то, что могут сделать за десять лет»
— Бодо Шефер
«Если бы мой папа был посмелее, то я был бы на год старше»
«Уверен в себе тот, кто в собственном прошлом находит доказательства, что может на себя положиться»
— Бодо Шефер
«Кот, который сел на горячую плиту, никогда больше на горячую плиту не сядет. Он не сядет и на холодную плиту. Просто, начиная с этого момента, он не любит плиты»
— Марк Твен
«Оптимизм позволяет во всём видеть светлые стороны. Вера в себя придаёт вам уверенность в обращении с тёмными сторонами жизни»
— Бодо Шефер
«Ваш образ мыслей сделал вас тем, что вы есть. Но он не может привести вас туда, где вам хотелось бы оказаться»
— Бодо Шефер
«Кого вы обвиняете, тому вы даёте власть»
— Вэйни Дайер, книга: «Как стать человеком, для которого не существует преград»
Про отношения
«Одна из реальностей жизни состоит в том, что если вы не можете доверять человеку абсолютно во всём, то, по сути, вы не можете доверять ему ни в чём»
— Черил Биехл
«Ложь — это проблема в будущем, правда — это проблема в прошлом»
Про деньги
«Деньги всегда имеют именно то значение, которое мы им придаём. И в тот период, когда у вас финансовые проблемы, деньгам придаётся слишком большое значение»
— Бодо Шефер
«Люди, считающие деньги способными всё сделать, сами способны всё сделать за деньги»
«Телевизор (компьютер) — это электронный уменьшитель доходов»
«Финансовые проблемы будут всегда отбрасывать тень на все другие области жизни»
— Бодо Шефер
«Кто весь день работает, тому некогда зарабатывать деньги»
— Бодо Шефер
«Решите для себя, хотите ли вы владеть денежной машиной или быть всю жизнь денежной машиной для других»
— Бодо Шефер
«The poor and the middle class work for money. The rich have money work for them»
«The only difference between a rich person and poor person is how they use their time»
«The poor, the unsuccessful, the unhappy, the unhealthy are the ones who use the word tomorrow the most»
— Роберт КийосакиПро успех
«Если тебе плюют в спину, значит — ты впереди»
— Конфуций
«Для того чтобы стать художником: научитесь сначала рисовать по правилам, а потом уже делайте, что хотите»
— Сальватор Дали
«До тех пор, пока вы не попытаетесь сделать больше, чем вы уже освоили, вы никогда не вырастете»
— Рональд Осборн
«Успех означает, что вы стали лучше, насколько это возможно. Счастье означает, что вы нравитесь себе таким, каким вы стали»
— Бодо Шефер
«За каждой вещью в мире нам слаще гнаться, чем иметь её»
— Шекспир
«Стройте карьеру на самом любимом хобби»
— Бодо Шефер
«Ни один человек не может добиться большего, чем он хочет... Мало хочешь — мало получишь»
«Когда вы состаритесь, вы будете жалеть только о том, чего не сделали»
— Бодо Шефер
«Ни одно желание не даётся вам отдельно от силы, позволяющей его осуществить»
Про репутацию
«Личность — это как дерево, а репутация — это его тень. Тень — это то, что мы о нём думаем; дерево — это то, что оно есть»
— Авраам Линкольн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Почему я регулярно бегаю.
У меня давно есть правило:
И чем глубже я погружался в тему, тем больше понимал - это не красивая метафора, а прямой биологический механизм, который делает тебя сильнее, здоровее и устойчивее.
И особенно ярко это ощущается в путешествиях.
На модуле MBA в Пекине мы с небольшой компанией одногруппников пару раз выходили на утренние пробежки. Большинство других накануне хорошо посидели в ресторанах - им казалось, что мы сумасшедшие, и непонятно, зачем устраивать такие подвиги.
А мы просто вызвали утром такси и уехали в сад Ихэюань - знаменитый императорский сад Пекина. 7,5 км по историческим дорожкам, мостам, озеру, пагодам. Заряд здоровья, бодрость на весь день и ощущение, что успел увидеть туристические достопримечательности по-настоящему, вдохнуть всеми лёгкими, послушать местных утренних птиц, а не так, что только через окна кафе.
Местами сад напоминал мне московское Царицино, только в другой культурной стилистике. И ты ловишь простой инсайт: утренний бег - это не про спорт, это про состояние. Про то, как ты проживаешь день, как работает голова, как тело восстанавливается и как быстро включаются внутренние системы.
Во время нагрузки организм увеличивает выработку оксида азота - молекулы, которая расширяет сосуды, улучшает кровоток, усиливает работу мозга, улучшает стенки сосудов в кровеносной системе, регулирует иммунитет и помогает тканям быстрее восстанавливаться. Одна пробежка запускает каскад полезных эффектов, которые не даст ни один кофе.
Я бегаю не ради галочки. Я бегаю, потому что это самый простой способ включить биологию, которая делает меня лучше каждый день.
Попробуй хотя бы 10-15 минут движения утром - удивишься, насколько по-другому проходит день.
👨💻 @corpent #бег #здоровье #физиология #спорт #мотивация #биохакинг #образжизни #энергия #MBA
У меня давно есть правило:
кровь в организме нужно регулярно разгонять.
И чем глубже я погружался в тему, тем больше понимал - это не красивая метафора, а прямой биологический механизм, который делает тебя сильнее, здоровее и устойчивее.
И особенно ярко это ощущается в путешествиях.
На модуле MBA в Пекине мы с небольшой компанией одногруппников пару раз выходили на утренние пробежки. Большинство других накануне хорошо посидели в ресторанах - им казалось, что мы сумасшедшие, и непонятно, зачем устраивать такие подвиги.
А мы просто вызвали утром такси и уехали в сад Ихэюань - знаменитый императорский сад Пекина. 7,5 км по историческим дорожкам, мостам, озеру, пагодам. Заряд здоровья, бодрость на весь день и ощущение, что успел увидеть туристические достопримечательности по-настоящему, вдохнуть всеми лёгкими, послушать местных утренних птиц, а не так, что только через окна кафе.
Местами сад напоминал мне московское Царицино, только в другой культурной стилистике. И ты ловишь простой инсайт: утренний бег - это не про спорт, это про состояние. Про то, как ты проживаешь день, как работает голова, как тело восстанавливается и как быстро включаются внутренние системы.
Во время нагрузки организм увеличивает выработку оксида азота - молекулы, которая расширяет сосуды, улучшает кровоток, усиливает работу мозга, улучшает стенки сосудов в кровеносной системе, регулирует иммунитет и помогает тканям быстрее восстанавливаться. Одна пробежка запускает каскад полезных эффектов, которые не даст ни один кофе.
Я бегаю не ради галочки. Я бегаю, потому что это самый простой способ включить биологию, которая делает меня лучше каждый день.
Попробуй хотя бы 10-15 минут движения утром - удивишься, насколько по-другому проходит день.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2💯1
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Навыки будущего: как AI меняет ценность людей и почему нам нужны суперсотрудники.
Инсайты из Циньхуа, часть 4.
Один из профессоров в Циньхуа начал лекцию с честного признания:
И это не про халтуру.
Это - про новый рабочий процесс, в котором человек создаёт смысл, а машина делает рутинную часть работы (execution). То, что раньше занимало месяцы, теперь можно собрать за вечер (сам убедился).
Почему это меняет роль экспертов
Когда AI способен идеально выполнять узкие технические задачи, происходит сдвиг:
- глубокая узкая экспертиза (специалисты) перестаёт быть дефицитом
- ценность смещается к людям с широким кругозором, интеграционным мышлением и способностью соединять области (генералисты)
- AI умеет делать, но не умеет хотеть и мыслить на стыках.
- А значит, растёт значимость генералистов — тех, кто создаёт идею, формулирует намерение, видит систему целиком.
AI умножает эффективность тех, кто умеет им пользоваться
В уже проведённых экспериментах:
- команды с AI работают на 55 процентов быстрее
- но эффект появляется только когда его используют все, а не один «продвинутый» сотрудник
- правильно работать с AI сегодня умеют примерно 10 процентов людей
Отсюда начинается новая кадровая логика.
Если один человек с AI может закрыть работу маленькой команды,
то разница между обычным сотрудником и суперсотрудником увеличивается экспоненциально.
Если дать digital-команде примерно из 200-300 человек правильные AI-инструменты, эффект будет равен +75 сотрудникам к эффективности.
Это уже не про экономию.
Это про построение бизнеса будущего. Про новую гонку в конкуренции.
Мой личный взгляд на будущее AI и экономики.
Я не верю в сценарий, где AI забирает у всех работу. Я верю в противоположное:
- AI даст людям инструменты создавать ещё больше продуктов, ещё быстрее и ещё разнообразнее.
- То, что раньше было доступно только корпорациям, теперь сможет сделать маленькая команда или даже один человек. Это раскроет новые рынки и приведёт к появлению абсолютно новых категорий услуг.
И я уверен:
- появится класс сервисов, где AI-агенты будут работать для людей и друг для друга;
- расчёты за услуги будут происходить через криптотехнологии. То есть AI-агенты смогут покупать услуги (станут потребителями). Это радикально увеличит скорость, разнообразие и масштабы экономики.
Когда миллионы людей вооружены AI и умеют им управлять - мир не теряет рабочие места, он создаёт новые отрасли и разнообразие.
И в этих условиях будет расти спрос на две вещи:
- digital-образование
- IT-образование
Потому что любой, кто сможет правильно ставить задачи AI и собирать смыслы, станет умножителем ценности.
Вывод
Мир входит в эпоху, где выигрывают не те, кто делает руками, а те, кто умеют управлять интеллектом - своим и искусственным.
Суперсотрудники - это не фантазия, а ближайшие годы. И именно они будут строить новую экономику, продукт за продуктом.
Развивайте цифровые навыки - это инвестиция, которая растёт быстрее всего.
👨💻 @corpent #digital #ai #skills #future #product #нейросети #education #innovation #crypto
Инсайты из Циньхуа, часть 4.
Один из профессоров в Циньхуа начал лекцию с честного признания:
«Я пишу научные статьи так:
20% - мои идеи, направление,
80% - дописывает AI».
И это не про халтуру.
Это - про новый рабочий процесс, в котором человек создаёт смысл, а машина делает рутинную часть работы (execution). То, что раньше занимало месяцы, теперь можно собрать за вечер (сам убедился).
Почему это меняет роль экспертов
Когда AI способен идеально выполнять узкие технические задачи, происходит сдвиг:
- глубокая узкая экспертиза (специалисты) перестаёт быть дефицитом
- ценность смещается к людям с широким кругозором, интеграционным мышлением и способностью соединять области (генералисты)
- AI умеет делать, но не умеет хотеть и мыслить на стыках.
- А значит, растёт значимость генералистов — тех, кто создаёт идею, формулирует намерение, видит систему целиком.
AI умножает эффективность тех, кто умеет им пользоваться
В уже проведённых экспериментах:
- команды с AI работают на 55 процентов быстрее
- но эффект появляется только когда его используют все, а не один «продвинутый» сотрудник
- правильно работать с AI сегодня умеют примерно 10 процентов людей
Отсюда начинается новая кадровая логика.
Концентрация талантов — стратегия №1
Если один человек с AI может закрыть работу маленькой команды,
то разница между обычным сотрудником и суперсотрудником увеличивается экспоненциально.
Если дать digital-команде примерно из 200-300 человек правильные AI-инструменты, эффект будет равен +75 сотрудникам к эффективности.
Это уже не про экономию.
Это про построение бизнеса будущего. Про новую гонку в конкуренции.
Мой личный взгляд на будущее AI и экономики.
Я не верю в сценарий, где AI забирает у всех работу. Я верю в противоположное:
- AI даст людям инструменты создавать ещё больше продуктов, ещё быстрее и ещё разнообразнее.
- То, что раньше было доступно только корпорациям, теперь сможет сделать маленькая команда или даже один человек. Это раскроет новые рынки и приведёт к появлению абсолютно новых категорий услуг.
И я уверен:
- появится класс сервисов, где AI-агенты будут работать для людей и друг для друга;
- расчёты за услуги будут происходить через криптотехнологии. То есть AI-агенты смогут покупать услуги (станут потребителями). Это радикально увеличит скорость, разнообразие и масштабы экономики.
Когда миллионы людей вооружены AI и умеют им управлять - мир не теряет рабочие места, он создаёт новые отрасли и разнообразие.
И в этих условиях будет расти спрос на две вещи:
- digital-образование
- IT-образование
Потому что любой, кто сможет правильно ставить задачи AI и собирать смыслы, станет умножителем ценности.
Вывод
Мир входит в эпоху, где выигрывают не те, кто делает руками, а те, кто умеют управлять интеллектом - своим и искусственным.
Суперсотрудники - это не фантазия, а ближайшие годы. И именно они будут строить новую экономику, продукт за продуктом.
Развивайте цифровые навыки - это инвестиция, которая растёт быстрее всего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
У нас есть редкая вакансия для опытного дизайнера, в одну из моих продуктовых команд.
Вакансия актуальна💧
ОПИСАНИЕ ВАКАНСИИ➡️
Вакансия актуальна
ОПИСАНИЕ ВАКАНСИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegraph
Дизайнер, вакансия, мобайл
Нужен продуктовый дизайнер. Мы ищем человека, который будет отвечать за весь клиентский путь, начиная с возникновения потребности и заканчивая взвешенным решением. Ты со-продакт, который работает с методом продуктовой разработки и настраивает дизайн-процесс…
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Очередные #итоги года в корпоративной звонилке
#конутр #толк
Такие же итоги были в прошлом году, можно даже сравнить.
В очередной раз задуматься, что такое работа с командами в Digital направлении.
👨💻 @corpent
#конутр #толк
Такие же итоги были в прошлом году, можно даже сравнить.
В очередной раз задуматься, что такое работа с командами в Digital направлении.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Отчёт о состоянии ИИ по итогу 2025
Недавно вышло одно из самых масштабных исследований реального использования LLM. Анализ 100 триллионов токенов запросов за ~2 года через OpenRouter. Это не демо, не бенчмарки и не маркетинг. Это продакшен.
И в этих данных очень чётко виден перелом индустрии. Ключевая точка бифуркации: Декабрь 2024, релиз OpenAI o1.
До этого LLM были:
- однопроходными автодополнителями
- reasoning был имитацией (chain-of-thought, подсказки, костыли)
После:
- появилось многошаговое внутреннее рассуждение
- модели начали планировать, проверять себя и итеративно улучшать ответы
- это стало фундаментом для проникновения в рынок ИИ-агентов.
Это не эволюция. Это смена класса систем.
Мой большой пост на VC
👨💻 @corpent
#ai #llm #gpt #opensource #programming #агенты #product #tech
Недавно вышло одно из самых масштабных исследований реального использования LLM. Анализ 100 триллионов токенов запросов за ~2 года через OpenRouter. Это не демо, не бенчмарки и не маркетинг. Это продакшен.
И в этих данных очень чётко виден перелом индустрии. Ключевая точка бифуркации: Декабрь 2024, релиз OpenAI o1.
До этого LLM были:
- однопроходными автодополнителями
- reasoning был имитацией (chain-of-thought, подсказки, костыли)
После:
- появилось многошаговое внутреннее рассуждение
- модели начали планировать, проверять себя и итеративно улучшать ответы
- это стало фундаментом для проникновения в рынок ИИ-агентов.
Это не эволюция. Это смена класса систем.
Мой большой пост на VC
#ai #llm #gpt #opensource #programming #агенты #product #tech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
vc.ru
Отчёт о состоянии ИИ по итогу 2025 года
Этот отчёт - это эмпирическое исследование реального использования LLM, основанное на анализе 100 триллионов токенов запросов, прошедших через платформу OpenRouter за ~2 года (фокус на 2024–2025).
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
С новым 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 6️⃣ годом 🎉 🎊 🎄
Желаю в новом году, чтобы:
🪄 Те кто много пахал, получат заслуженные 🎖️ результаты
🪄 Те кто хотят мира, обретут покой
🪄 Те кто хотят найти любовь ❤️ её встретят
🪄 Те кто хотят роста накоплений, получат иксы 👨💻
🪄 Те кто чего-то боятся, поймут бессмысленность этой эмоции
🪄 Те кто в растерянности, сформулируют вопросы и получат подходящие 📚 ответы
Счастливого нового года ✨
👨💻 @corpent
Желаю в новом году, чтобы:
Счастливого нового года ✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
С Новым 2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 6️⃣ годом!
🎄 🎉 🎊 🍾
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Все продакты вайбкодили ещё до появления ИИ 😄
- Сделай эту кнопку красной…
- Там бага, оно зависает, исправь в этом спринте…
- А можно чтобы оно автоматически загружалось?
Что тогда, что сейчас - звучит одинаково.
Вчера получил порцию эндорфинов от образования новых нейронных связей: я написал приложение, которое сразу работает и на iOS🍎 , и на Android 📱🤖
Без знания языка программирования. Без двух кодовых баз. За один вечер. Причём с лучшими корпоративными практиками - с собственной дизайн системой и hot reload. Да, с помощью вайбкодинга и ИИ.
Разница только в чём:
• Раньше между идеей и результатом было полгода, команда и бюджет.
• Теперь между мыслью и рабочим прототипом приложения - вечер, клавиатура/микрофон и правильный диалог с ИИ (экспертиза).
Для меня это не про "код пишут нейросети".
Это про радикальное сжатие цикла: идея -> прототип -> проверка гипотезы.
#форсайт
Порог входа в создание мобильных приложений резко снижается.
А значит в App Store и Google Play станет ещё больше приложений, нишевых решений, странных экспериментов и быстрых MVP.
Разнообразие вырастет. И конкуренция тоже. Побеждать будут не те, кто лучше кодит, а те, кто быстрее чувствует пользователя и умеет тестировать гипотезы.
И если ты продакт, фаундер, предприниматель или просто человек с идеями - не игнорируй этот сдвиг.
Будущее любит тех, кто делает быстрее☄️
👨💻 @corpent
#vibecoding #ai #product #mvp #нейросети
- Сделай эту кнопку красной…
- Там бага, оно зависает, исправь в этом спринте…
- А можно чтобы оно автоматически загружалось?
Что тогда, что сейчас - звучит одинаково.
Вчера получил порцию эндорфинов от образования новых нейронных связей: я написал приложение, которое сразу работает и на iOS
Без знания языка программирования. Без двух кодовых баз. За один вечер. Причём с лучшими корпоративными практиками - с собственной дизайн системой и hot reload. Да, с помощью вайбкодинга и ИИ.
Разница только в чём:
• Раньше между идеей и результатом было полгода, команда и бюджет.
• Теперь между мыслью и рабочим прототипом приложения - вечер, клавиатура/микрофон и правильный диалог с ИИ (экспертиза).
Для меня это не про "код пишут нейросети".
Это про радикальное сжатие цикла: идея -> прототип -> проверка гипотезы.
#форсайт
Порог входа в создание мобильных приложений резко снижается.
А значит в App Store и Google Play станет ещё больше приложений, нишевых решений, странных экспериментов и быстрых MVP.
Разнообразие вырастет. И конкуренция тоже. Побеждать будут не те, кто лучше кодит, а те, кто быстрее чувствует пользователя и умеет тестировать гипотезы.
И если ты продакт, фаундер, предприниматель или просто человек с идеями - не игнорируй этот сдвиг.
Будущее любит тех, кто делает быстрее
#vibecoding #ai #product #mvp #нейросети
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Притча о старике и лошади
Мы слишком любим мгновенные интерпретации:
• успех - значит я молодец;
• неудача - значит всё пропало;
• больно - значит ошибка;
• легко - значит правильный путь.
Но реальность непредсказуемее и сложнее наших интерпретаций в моменте и эмоций.
👨💻 @corpent
#мышление #интерпретации #жизненныеуроки #принятиерешений #стратегия #эффективность #осознанность #личныйрост
Один старик нашёл в лесу прекрасную белую кобылицу. Он привёл её к себе домой, и стал за ней ухаживать. И все соседи говорили: "Надо же, как тебе повезло! Ведь такая красивая кобыла, это же целое сокровище!" А старик отвечал: «Время покажет, повезло мне или нет, но знаю, что надо теперь для лошади строить конюшню", и вместо рассуждений шёл строить конюшню.
В один далеко не прекрасный день лошадь убежала. И все соседи опять собрались у старика, рассуждая: "Ох, какое невезение! Лошадь сбежала, какая потеря!". А старик сказал: "Время покажет, везение это или невезение, знаю только, что конюшню мне можно не строить".
Через неделю лошадь вернулась, и не одна, а привела с собой целый табун коней. И соседи завистливо ахали: "Ну как де повезло опять старику!" А старик рассудительно ответил: "Время покажет, хорошо это или плохо, но знаю, что теперь мне надо учиться разводить коней".
На следующий день его сын стал объезжать одного из коней, упал и сломал ногу. Соседи опять запричитали: "Ах, какое несчастье! Как же ты теперь справишься со всем своим разросшимся хозяйством?" Старик отвечал: "Время покажет, счастье это или несчастье, знаю только, что надо ехать за доктором, и лечить ногу сыну".
Через несколько дней царь этой страны объявил набор в армию, и из той деревни забрали всех молодых парней, оставив только сына старика со сломанной ногой. Соседи, сыновей которых забрали в армию. горюя и причитая, пришли к старику: "Как тебе повезло, что у твоего сына оказалась сломана нога! Зато он остался дома!"
"Время покажет, хорошо это или плохо", ответил старик...
Мы слишком любим мгновенные интерпретации:
• успех - значит я молодец;
• неудача - значит всё пропало;
• больно - значит ошибка;
• легко - значит правильный путь.
Но реальность непредсказуемее и сложнее наших интерпретаций в моменте и эмоций.
#мышление #интерпретации #жизненныеуроки #принятиерешений #стратегия #эффективность #осознанность #личныйрост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Илья Ершов | Корпоративный предприниматель
Номинация «Лучшие люди» 🏆
Вчера прямо с учёбы в Вышке поехал на корпоративное мероприятие - подведение итогов года. План был простой: повидаться с коллегами. По ощущениям - сотня рукопожатий 🤝😅
Но реальность оказалась неожиданнее✨
Меня пригласили на сцену для награждения в номинации «Двигатель прогресса» в конкурсе «Лучшие люди». Честно - не рассчитывал и не ожидал. Тем приятнее.
Важно, что номинантов выдвигали сами коллеги, а топ формировался по итогам голосования👍 на внутреннем портале. Это, пожалуй, самый ценный формат признания.
Такие моменты хорошо заземляют и одновременно мотивируют. Значит, то, что делаешь каждый день - решения, эксперименты, ответственность - не растворяется в рутине, а действительно ценят коллеги 🙌
Инсайт простой: прогресс - это не разовые подвиги, а длинная дистанция🗺 из последовательных действий. И когда ты в ней не один, а среди сильных людей - скорость совсем другая.
Создавайте среду, где вас тянет расти. И сами становитесь тем самым «двигателем» для других.
👨💻 @corpent #достижения@corppo
#достижения #признание #команда #лидерство
Вчера прямо с учёбы в Вышке поехал на корпоративное мероприятие - подведение итогов года. План был простой: повидаться с коллегами. По ощущениям - сотня рукопожатий 🤝😅
Но реальность оказалась неожиданнее
Меня пригласили на сцену для награждения в номинации «Двигатель прогресса» в конкурсе «Лучшие люди». Честно - не рассчитывал и не ожидал. Тем приятнее.
Важно, что номинантов выдвигали сами коллеги, а топ формировался по итогам голосования
Такие моменты хорошо заземляют и одновременно мотивируют. Значит, то, что делаешь каждый день - решения, эксперименты, ответственность - не растворяется в рутине, а действительно ценят коллеги 🙌
Инсайт простой: прогресс - это не разовые подвиги, а длинная дистанция
Создавайте среду, где вас тянет расти. И сами становитесь тем самым «двигателем» для других.
#достижения #признание #команда #лидерство
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2