Что бы вы сказали, если бы встретили владельца компании / знаменитость / президента?

Задумывались об этом вообще? Обычно это происходит настолько неожиданно 💣, что люди теряются и молчат 🤐, или говорят не то, а иногда ведут себя так, как будто встретили сказочного волшебника, который сейчас исправит всё, что криво по щелчку пальцев 🫰

Я в своей жизни встречал и общался с тремя долларовыми миллиардерами и примерно с десятком знаменитостей. Поэтому на правах наличия практики позвольте поделюсь опытом, кажется это может быть вам интересно 🧐

❌ Не стоит стремиться «изменить мир», нанести непоправимую пользу и рассказывать о том, сколько всего работает не так и какой вокруг бардак.

➡️ Потому, что создадите впечатление, что именно там где вы находитесь весь бардак и присутствует.

Я однажды попался на этом и получил вопрос: "Прежде чем мне рассказать это, ты говорил об этом своему руководителю или его руководитель в курсе? Или ты ждёшь, что я один сейчас это всё исправлю?"

Урок: есть проблема - обсуди со своим руководителем 👍

✅ Расскажи те смыслы, которые позволят пройти фильтр "Свой-Чужой"🕺

Я однажды встретил Макса Голополосова, ведущего ранее популярного шоу 🎞 +100500. Говорю:
- Макс, можно с тобой сфотографироваться?
Знаете, что он ответил? Ничего. С каменным лицом 🗿 прошёл мимо.
Я добавил: - Мой друг купил у тебя Porsche 😁 Он засмеялся и мы сфоткались 📸

➡️ Урок: помни про фильтр "Свой-Чужой", он есть у всех людей, к которым слишком много внимания.

✅ Общайся на равных

Потому, что если нет, то оставишь о себе плохое впечатление, а тогда зачем оно тебе вообще такое общение?

✅ Если узнал, не молчи. Кому-то это может быть важно

Я так, однажды, в отеле ехал в лифте с Кириллом Андреевым из Иванушек. Пытался вспомнить: лицо знакомое, в какой компании я его мог встречать 🤔 А он немного подождал и начал спрашивать другую семью в лифте что-то про их детей. Я в итоге не вспомнил 🫣 вышел из лифта. А потом узнал, что в этой группе вся слава достаётся рыжему, а остальных вообще никто не узнает 😩

✅ Говори об идеях

Идеи сплочают людей, показывают твой масштаб. Говори о том, что уникального есть в тебе, чем ты отличаешься из всей массы случайных собеседников.

Но не всегда...

Однажды, по стечению обстоятельств я оказался в парилке с Зюгановым Геннадием Андреивичем. Знаете, что я сказал? Ничего 😄 Ну, а что? - тоже стратегия 😂
Но его настой из 26 трав со всей России в 1,5 литровой бутылке, которым он поливал раскалённые камни 💨 обеспечил шикарный опыт парения ❤️

Немного пруфов уникальных встреч сохранилось у меня в запрещённой соцсети

#история @corpent

Винная дегустация

Прошёл наш очередной #командообразующий_движ. Наглядно небольшая часть нашей большой команды, все - носители продуктовой культуры.

👨‍💻🧑‍💻👩‍💻👨‍💻🧑‍💻👩‍💻
#движ @corpent

Слышали про Run и Change виды активности? А про Disrupt?

Каждая компания управляет своей деятельностью через три уровня активности: Run, Change, Disrupt. Разберёмся, чем они отличаются и зачем это нужно.

🏃‍♂‍➡️🏃‍♂🏃‍➡️Run (Поддержка и эксплуатация, рутина)
Это повседневные операции, поддержка бизнеса и минимизация сбоев.
✅ Обслуживание IT-инфраструктуры.
✅ Исправление багов, техподдержка.
✅ Регулярные обновления и патчи.
📌 Главная цель — стабильность и надёжность.

💡📈 Change (Изменения и улучшения)
Это работа над развитием и улучшением существующих продуктов и процессов.
✅ Добавление новых функций.
✅ Оптимизация бизнес-процессов.
✅ Улучшение клиентского опыта.
📌 Главная цель — адаптация и рост.

🔥🚀👨‍🚀 Disrupt (Радикальные инновации)
Это кардинальные изменения, которые могут перевернуть рынок и бизнес-модель.
✅ Внедрение новых технологий.
✅ Прорывные инновации (как Uber или Tesla).
✅ Создание новых рынков.
📌 Главная цель — трансформация и лидерство.

⚖️ Баланс между этими уровнями критически важен:
📊 Run — 60–80% (стабильность).
📊 Change — 10–30% (развитие).
📊 Disrupt — 5–10% (прорывы).

Если всё уходит в Run (те кто могут заниматься улучшениями - тратят всё время на рутину), компания теряет конкурентное преимущество 📉

Но и если слишком много Disrupt, но не поддерживается стабильность, возникает хаос 🌪☄️☄🔥

👨‍💻🧑‍💻👩‍💻👨‍💻🧑‍💻👩‍💻

#bestpractice @corpent

Меня зовут Илья Ершов. Я - CPO в мобильном приложении инвест брокера.

Это отраслевой профессональный канал, островок экспертизы по развитию цифровых продуктов, продуктовому управленческому подходу, гибким методологиям, фреймворкам и маркетингу.

➡️Навигация по каналу 🌍🧭

Вместе с командой 🫂 мы собрали базу знаний по продуктовым компетенциям - хэштег #tgconference

Наши движи 💃
#командообразующий_движ

Наши победы 🏆
#достижения

#демо

Наши вакансии 👨‍💼
#вакансия

По пятницам бывают подборки мемов 😄от окружающих коллег #мемятница

Записи и интервью с внешними экспертами 🤵‍♂️
#гость

Большие статьи с полезностью 📜
#лонгрид

#статья

Истории из жизни 🕯✍️
не факт что на профессиональную тематику
#история

Рецепты и методологии как решать типовые повседневные задачи, выстраивать коммуникации, организовывать работу с людьми 👥
#bestpractice

Прогнозы и предсказание будущего 😀
#форсайт

Новости и тренды 📰
#новости

#тренды

Идеи и инсайты💡
#идея

#инсайт

Полезное для продактов 🎁
#сервис

#материалы

#руководство

Отрывки из авторского онбординг курса или наставничества Ильи Ершова для продактов 👨‍💻
#курс

Фотки 🖼️
#фото

Активности для подписчиков канала
#интерактив

Всё что угодно не по теме 🦅
#оффтоп

#факт☝️

Обновлённая навигация по каналу v2.0 ✔️

Как говорить так, чтобы другим хотелось слушать 🍜

/ Джулиан Трежер /

⏰️ 10 минут

#руководство@corpent