Собеседование на продакта: частые кейсы

Виктор #Недвижаев Виктор Недвижаев успешно прошел собеседование в Яндекс и рассказал, как эти знания можно использовать при прохождении собеседования в любую компанию

🎞 СМОТРЕТЬ >>

#tgconference #доклад #собеседование #продакт #po

Менторство. Топ 10 ошибок начинающего ментора в ИТ

Стас #Джу, Product Manager в Яндексе, автор канала Product Ninja рассказал про менторство, какие сервисы по менторству существуют и какие ошибки не стоит совершать начинающим менторам.

🎞 СМОТРЕТЬ >>

Канал Стаса @product_ninja

#tgconference #доклад #менторство #ментор #менти #product #owner #продакт #po

Наша команда просто бомбанула 💣
С 6 места на 1 🔝 в рейтинге MarksWebb. У нас трещат все чаты от эмоций 🎉🎊 Яркости эмоциям прибавляет ещё и то, что мы рассчитывали с 6 места попасть хотя бы на 3, но так старались, что перевыполнили свою цель.

Рейтинг MarksWebb - это продукт аналитического агентства "MarksWebb", которое ведёт свой рейтинг удобства банковских приложений, они самостоятельно проводят UX исследования клиентов и сравнения разных цифровых продуктов компаний и выделяют типовые пользовательские сценарии, которые, как утверждается нужны пользователям. По проценту покрытия этих сценариев агентство выставляет оценки. Каждый отчёт это презентация, которая может достигать по объёму до 300 страниц.

Агентство позиционирует себя как независимая и самостоятельная организация, сравнительные оценки которой максимально объективны. Каждая реализованная фича оценивается в баллах. Реализация всех рекомендованных сценариев даст 100 баллов, что соответствует 100% потребностей пользователей. Методика постоянно расширяется, поэтому количество баллов у всех компаний постепенно снижается.

#достижения@corpent

У нас тот редкий случай, когда появилась вакансия. Открыто окно возможности на роль Руководитель направления развития торговых терминалов

Развивать и вести продукт - веб-терминал, с амбицией на занятие лидирующего места на рынке веб-приложений для биржевой торговли;

📈📈📈📈📈📈

Подробное описание вакансии >>

#вакансия закрыта ☑️

Модель лидерства: 4 стиля

🎞 СМОТРЕТЬ >>

Мария #Галуха очень подробно и разносторонее разобрала 4 стиля (и их смеси) руководства по модели PAEI.

PAEI - это аббревиатура, обозначающая четыре основные роли менеджера в теории управления, предложенной Ицхаком Адизесом. Эти роли включают:

Producing results (P) - Производство результатов: Эта роль связана с обеспечением результатов и достижением поставленных целей. Она включает в себя определение направления, инициирование действий и решение проблем.

Administering (A) - Администрирование: Эта роль отвечает за поддержание порядка, структуры и следования правилам. Она включает управление ресурсами, такими как бюджет, персонал и оборудование.

Entrepreneuring (E) - Предпринимательство: Роль, связанная с инновациями, изменением и риском. Это включает в себя видение будущего, генерирование идей и экспериментирование.

Integrating (I) - Интеграция: Роль, направленная на объединение, сотрудничество и создание гармонии между различными частями организации. Она включает разрешение конфликтов, поощрение командной работы и поддержание морального духа.

#tgconference #доклад #paei #адизес #лидерство #po #product

Perfomance metrics - Метрики производительности продукта

🎞 СМОТРЕТЬ >>

Алексей #Кулагин рассказал про метрики производительности продукта, зачем они нужны, примеры и как их внедрять.

Они являются важным инструментом для оценки и измерения эффективности продукта. Они помогают командам разработки и управления продуктом понять, насколько успешно продукт выполняет свои задачи и достигает поставленных целей. Вот несколько причин, почему метрики производительности продукта являются неотъемлемой частью процесса разработки:

Оценка достижения целей: Метрики производительности помогают определить, насколько успешно продукт достигает своих целей. Например, если целью продукта является увеличение числа активных пользователей, метрика "ежемесячная активность пользователей" может быть использована для измерения этого показателя.

Идентификация улучшений и проблем: Метрики позволяют выявить области, где продукт может быть улучшен или исправлен. Например, если метрика "конверсия пользователей" низкая, это может указывать на проблемы с пользовательским интерфейсом или процессом регистрации.

Принятие обоснованных решений: Метрики предоставляют объективные данные, на основе которых можно принимать обоснованные решения. Например, если метрика "время загрузки страницы" высокая, это может подтолкнуть команду разработки к оптимизации производительности продукта.

Отслеживание изменений во времени: Метрики позволяют отслеживать изменения в производительности продукта со временем. Это помогает определить эффект внесенных изменений и оценить эффективность стратегий развития продукта.

Примеры метрик производительности продукта могут включать:

- Время загрузки страницы
- Уровень удовлетворенности пользователей (например, опросы или оценки)
- Частота ошибок или сбоев
- Время отклика системы
- Показатель отказов (например, отказы от использования продукта или отписка от рассылки)
- Расходы на поддержку или обслуживание

Канал 👨‍💻 Корпоративный предприниматель

#tgconference #доклад #метрики #производительности #продукта #po #продакт

У нас очередная редкая #вакансия на Бизнес продакта в продукт рассчёта персонального финансового плана благополучия.

Вакансия на hh.ru

Вакансия закрыта ✔️

Если ты продакт и хочешь выстраивать бизнес в направлении финансов - хватай возможность 💪